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財務會計的精細化管理思考

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財務會計的精細化管理思考

摘要:伴隨著社會經濟的進步與發展,財務會計管理得到了重視,成為企業重要研究課題。進而提出財務會計實行精細化管理模式,才能更好的跟上企業改革發展,做好財務經濟管理,順應時展變化。同時,財務會計精細化管理也是現代企業改革的必然,對經濟效益最大化的實現具有重要作用。但是,怎樣實現財務會計精細化管理,也是企業管理所面臨的重點問題。對此,筆者結合實踐研究,就財務會計精細化管理方法進行簡要分析。

關鍵詞:財務會計;精細化管理;方法分析

如今,市場競爭越來越激烈,企業想要在激烈的競爭中實現長存不僅需要提高綜合實力,更要做好經濟管理。財務會計作為企業核心部門及其經濟管理的直接單位,有必要幫助企業做好財務會計工作,提高經濟效益。對此,需要財務會計實行精細化的管理方法,立足于多方面、深入企業發展全過程,充分認識到精細化管理的重要作用進而做好會計核算工作。

一、財務會計精細化管理分析

1.什么是財務會計精細化財務會計精細化管理指的是:企業各部門與業務構建有關標準與工作開展程序。同時,貫穿于企業生產與發展的全部過程,在實際工作中得到落實。經過財務監管進行財務管理,進一步分析財務管理隱藏的價值意義。精細化管理主體是結合既定組織與目標,立足于根本綜合控制環節的行為進而構成合力,共同朝著目標努力。財務管理階段的核心是全過程、多方面,對企業各環節工作內容進行精細化劃分,進而制定科學、有效的管理策略,提升企業財務會計管理效率。2.財務會計精細化管理的意義財務會計管理的基礎前提是為企業發展管理人員制定全面的資料信息。精細化管理有助于增加業務范圍、推動企業更好的發展,做好財務風險控制進而達到財務目標。財務會計精細化管理可以引導有關人員了解不同工作流程,利用財務管理為企業發展創造條件,便于各單位根據財務會計管理擬定規范、合理的計劃目標。

二、精細化財務管理的內容

1.精細化財務管理流程財務會計精細化管理前首先需要對企業整體有整體性的掌握,制定管理目標。筆者建議:第一,優化并創新內控體制;第二,編制合理、完善的審核策略與精細化目標;第三,深入企業經營管理全過程。此外,也要重視精細化管理的評價與統計。2.財務管理精細化方法(1)完善財務管理方法財務會計精細化管理的核心任務是做好日常生產經營活動,優化并創新管理方法進而,進而做好各項賬目支出管理。財務管理體制構建時應嚴格遵守有關有關標準。將財務會計精細化管理作為企業建設發展的核心與重點,做好資金規劃與經濟支出。只有這樣,才能跟上現代化發展。(2)注重管理職能的發揮如今,企業改革如火如荼的進行,將深化各生產內容。企業職能部門各司其責,在實際工作中立足于全局。企業領導層應做好調查與研究,正確認識財務管理工作,擴寬財務管理范圍,將精細化管理作為引導。各部門展開職責強化,盡可能的防止風險擴大。3.財務管理內容財務會計管理精細化包含:預算編制、落實精細化、監督精細化,績效審核精細化、成本控制精細化,財務制度精細化、會計基礎精細化。注重提升財務會計質量與效果,加強財務會計管理能力進而實現經濟效益最大化,提高企業競爭水平實現可持續。企業的發展理念是:創造更大的經濟利益,實現長久發展,而精細化管理模式,就能夠實現企業的發展理念,產生更大的經濟利益,換句話說,精細化管理,要融入企業的每項生產中,增加財務管理規模,進而更有效的掌握企業發展動態,同時為企業樹立發展方向作參考,增強企業實力,在行業競爭中,占據重要地位。

三、財務會計精細化管理存在的不足

1.經濟利用效率低眾所周知,經濟支付與會計核算作為企業財務管理的核心,現階段一些企業財務管理在經濟管理上更多的注重事后核算,停留于以往核算與賬目審核,缺少對經濟的應用與審核。這樣一來,容易造成企業經濟運轉不暢以及使用不合理。2.資產管理松懈現階段,企業資產管理多為收付中心立足于價值上展開管理資產核算,使用部門應立足于實物上展開資產管理,造成資產價值管理和實物管理脫離,甚至發生固定資產明細賬虛記導致資產流失問題。使用部門過于注重財政資金的運營,缺少對資產管理的重視;特別是固定資產的后續控制。3.缺少報賬團隊構建現階段,企業在進行人才選拔過程中,會計人員的選擇缺少目標性,為注重綜合素養水平。企業缺少系統培訓,伴隨著有關政策的頒發,財務管理職能有待提升。精細化管理中,報賬人員是預算與財政部門的紐帶,還應發揮有效作用優勢進而立足于總體上提升財務會計精細化水平。4.財務管理方法滯后現階段,財務信息化進程展開財務精細化管理與現代管理方法有著密切聯系。但是,現階段一些企業財務信息化管理較為單一,財務管理范圍小,無法包含產品設計、購買、生產、銷售等內容導致一些財務資料不完整。盡管一些企業已經應用了計算機管理技術,但財務管理人員專業水平與綜合素養無法滿足現精細化管理要求,使得信息化進程無法發揮有效作用。目前,財務會計數據信息搜集、匯總、分析,財務風險自動防范等財務信息化目標未達到理想要求,與財務精細化管理差距較大。

四、財務會計精細化管理方法

精細化財務管理,其中最為重要是“管理”模式,企業的發展形態,這些從財務數據中就能夠體現出來,精細化管理主要是:工作流程、工作模式、人文環境,要具有一定的專業性質,但歸根結底,依然是要通過“人”來進行管理,所以,有效的完善相關機制,是行之有效的措施,另一方面,在管理中,要具有綜合性,與各部門的相互配合。1.規范財務管理工作企業想要實現長存,跟上現代化發展就要對財務管理工作進行有效規范,推動精細化財務會計管理內容完善。同時,秉承著服務、核算、監督集成化的理念,精細量化管理人員工作內容與任務目標,根據具體發展狀況編制科學、完善的管理制度,從而實現有章可循。另一方面,確保有關責任制度的落實,優化分工,每個職工能夠明確工作內容與責任義務進而提升資金利用率。規范財務管理工作有助于財務會計精細化管理的規范化、科學化。建立獎懲制度,在一定程度上,能夠提高職工的工作熱情,筆者所說的獎懲制度,主要分為:精神、物質,兩種方式,相輔相成。物質獎勵是:將職工的績效作為衡量標準,績效高的職工,進行物質獎勵,而精神獎勵主要是:思政工作,對職工進行思想上的鼓勵,二者相互結合,雙管齊下;對于未按規定制度操作的職工,企業也要進行懲罰,但要注意適度,避免職工出現消極狀態。2.注重人員專業水平提升財務會計精細化管理中,財務人員與報賬人員是管理工作的重要組成,其專業水平與綜合素養直接決定了精細化財務管理效果。對此,還需要注重人員專業水平與技能的提高,進而做好財務監管與精細化管理,企業人才隊伍的建設尤為重要。首先,企業定期展開精細化管理培訓教育,提升報賬人員與財務人員技術能力;同時,掌握有關法律制度,規范職業行為與道德思想能夠將精細化管理落到實處。其次,構建完善的審核制度,只有管理人員通過資格認證與審核才能上崗,從根本上做好隊伍水平控制,避免財務核算管理疏漏,確保企業財務人員管理工作的有效發揮。其一,定期對員工進行培訓,提高專業知識,同時樹立正確的思想意識;其二,通過相關專家,舉辦講座活動,挖掘具有財會潛力的職工,著重培養,提高職工的整體素養,進而創建具有企業特色的形象品牌,推動精細化財務管理的有效進行。除此之外,財務會計精細化管理階段提倡各部門職工積極主動參與到管理工作中,加強精細化管理認知進而全面支持精細化財務會計管理,確保精細化管理的順利開展。企業也要加強精細化的推廣,推動企業職工融入到精細化管理的編制與落實,熟悉相關管理制度。尤其是財務管理者,應通過標準的方式展開財務會計管理,推動社會經濟進步。3.健全控制體系第一,構建資產內部管理體系。企業想要確保財務會計精細化管理效率,資產管理部門、崗位責任體制、保管制度的設置是必不可少的。預算部門設置固定資產類別賬目與資產管理卡片,保證責任的有效落實。如果資產發生顯著變化,則需要通過有關單位的審核憑證與記錄工作,登記至資產管理卡片中。這樣一來,能夠確保固定資產賬目控制。第二,構建資產外部管理體系。管理人員應根據企業具體發展制定資產盤點體制、資產管理追究、賠償體制,防止資產的流失,確保資產增值。同時,健全有關法律制度,對資產狀況展開全面核算,動氣展開清查進行資產核實。全面做到固定資產掌握,針對資產出租、報廢、調整環節也應結合財務部門的審核憑證登記。從根本上防止財務風險并確保企業資產。4.引進先進技術如今,大數據已經成為社會發展潮流,網絡信息技術的得到了推廣與應用,在各行業生產應用中效果顯著。通過網絡信息技術展開精細化管理能夠推動企業走向更高領域,提升綜合實力。財務會計中融入網絡信息,在提高財務會計水平與質量的過程中推動財務會計管理規范、科學,有助于實現精細化管理目標。信息技術與計算機融合展開財務會計,財務會計管理人員通過應用程序展開核算,節省了人力資源的投入與工作壓力;并且確保核算結果更為精準、真實,規避相關影響因素的制約,推動企業財務會計管理水平的提升。由此可見,將信息技術融入財務會計的重要作用。伴隨著科學技術的進步與發展,在未來發展中業務的開展與管理更加趨于技術化、數據化。所以,財務會計融入網絡信息技術也是未來發展的必然,確保數據信息精準與有效性,幫助企業提升生產經營水平。

五、結語

綜合分析,現代經濟化背景下,財務會計精細化管理成為每個企業發展的當務之急;同時也是企業在激烈的市場競爭中占據重要地位的有效途徑。因此,各企業財務會計部門應做好精細化管理,確保財務管理資料全面、準確、真實,從推動社會經濟進步與發展。精細化管理能夠健全管理模式,推動企業發展,創造經濟價值,由此可見,精細化管理,對企業財務工作的影響力。科學合理的精細化管理,確保企業在同行業中,穩步向前,創新管理模式,增加企業競爭實力,提高職工綜合素質,維護企業形象。

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作者:鄭為晶 單位:鄭州科技學院

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