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摘要：伴隨著我國社會發展的腳步，醫療行業在國民生活中占據著重要的地位，成為生活中不可缺少的行業之一。醫院也跟隨著社會的不斷進步和發展，其中財務管理起到至關重要的作用，有助于提高醫院的綜合能力和市場競爭力，減少醫院日常運營維護等支出的費用，降低經營成本，推動醫院持續發展。基于此，針對管理會計在醫院財務管理中的應用進行分析，并對醫院在財務管理中與管理會計之間所產生的問題展開研究，總結和提出相關的意見及建議，以期在今后醫院財務管理中起到推進和幫助作用，提高醫院的綜合能力和競爭力。

關鍵詞：管理會計；醫院財務管理；應用

管理會計是對會計綜合行為的統稱，又稱為內部報告會計，它是通過科學管理、行為學等等，在不同學科之間相互交叉、融合、滲透而產生的一門新興學科。它與傳統會計之間有很多不同之處，沒有傳統會計的約束，如果要對將來的信息進行預先推測，可以通過收集信息、解析、評價估量、判斷、對策等多個方向進行。現在市場經濟下，管理會計的重要性得到了體現，在醫院財務管理方面，合理地管理醫院財務，提高醫院的財務水平，對醫院的發展起到非常重要的作用[1]。

1管理會計在醫院財務管理中的作用分析

1.1對醫院考核評估的作用

我國市場經濟歷經多年改革，通過幾十年的研究，在我國經濟體系中，管理會計起到了關鍵性的作用，其中考核評估制度主要針對的是醫院的會計，可以根據醫院自身情況制定考核評估標準，經過考核與評估，豐富會計人員的財務專業知識，激發會計人員的積極性，提高財務工作效率。因此，醫院應安排固定的時間進行考核與評估，通過對會計人員的考核與評估，對醫院的未來發展和進步起到推進作用。

1.2減少醫院的財務風險

在醫院中，部分醫院財務管理不規范，這是由于醫院的相關領導沒有認真對待財務管理問題，不重視財務管理，導致財務在預算執行過程中，很容易產生脫節的現象。從另一方面來說，醫院想要加強財務管理，首先要對醫院的財務情況進行分析和研究，結合醫院的整體情況，深入到醫院財務中每一個環節的細微管理[2]，做到在醫院財務處理過程中，對工作認真和負責，控制和減少醫院的財務風險。

1.3提高醫院的協調和控制能力

在醫院的財務管理中，醫院作為一個大型復雜多樣的綜合體，其在經營成本及在運營過程中所產生的效益，這些都是管理會計的主要工作內容，應分析和研究出現的問題和差異，在遵循財務制度的前提下，及時做出調整和改正。醫院根據運營情況進行成本調控時，需要運用到財務管理，其中發揮重要作用的是管理會計，根據每個辦公室的工作能力水平，以及營業中所產生的價值和營業收入，結合收入與變動成本之間的邊際利潤，實行調節與控制，這些對于財務的調節與控制起到了重要作用。

2管理會計在醫院財務管理中應用分析

2.1醫院結構體系不足

結合我國醫院的現狀，由于政府的保護和支持，形成了行業的特殊性，在眾多醫院中，沒有同類行業的競爭，致使醫院內部的機制在運轉過程中，行動上沒有積極性和思想上缺乏活力。以藥養醫是起源于20世紀50年代的中國醫療體制，而這種醫療體系所帶來的是醫院過度關注藥品醫療器械的管理，忽視了管理過程中對成本的控制，導致大城市醫院的收入與小城鎮的醫院收入相差甚多。所以，對醫院進行相應的改革，財務的管理起到十分重要的作用，以此來減少運營成本，增加醫院的營業收入[3]。

2.2領導對管理會計的重視程度不夠

在實際工作中，大多數醫院對管理會計沒有形成系統和全面的認識，也由于管理體系相對不完善，改革沒有到位，雖然對管理會計有了專業性的肯定，但是具體的方法和目標難以實施，在會計管理中，與每個部門相互關聯的工作并沒有參加進去，所以管理會計形式上雖有卻不起作用，相關的政策和方法也得不到有效的結果。

2.3管理會計業務水平不足

業務能力是考驗管理會計能力的綜合指標，主要影響的是會計的工作技能和工作態度，由于醫院的科室種類眾多，系統相對復雜，所涉及到領域很多，關聯的范圍也比較廣，這就對管理會計的業務水平提出更高的要求，由于無法按照標準完成工作，所以直接影響到工作效率[4]。

3提高管理會計執行能力的對策

管理會計的實施和運用，在將來醫院長遠發展中有著重要作用，醫院需要高效有序運行，醫院的領導及財務管理負責人，都要積極配合，采取相應的方法，增強管理會計的各項工作能力。

3.1醫院領導和財務管理者加強對管理會計的重視

作為醫院的財務管理者，要結合現代社會的實際情況，改變傳統的管理財務方式，重視管理會計規章制度的建設，針對問題采取切實的解決辦法，加大執行力度，有利于財務管理方案和制度的落實和執行。

3.2提高管理會計人員的業務能力

關于管理會計人員的業務能力方面，加強思想教育是一方面，還需要通過一些方法和措施來增強會計人員的能力。由于醫院財務狀況比較復雜[5]，所以對財務人員的綜合素質要求也很高，需要高技術和高水準的人才來管理。因此，對會計人員要進行培訓和教育，提高會計人員的素質和水平，并運用到日常的工作中去，為醫院的財務管理打下堅實的基礎。

3.3加快管理會計的電算化進程

管理會計是策略、業務、財務一體化最有效的工具，需要許多分析與運算，過程比較繁瑣，醫院要根據本院的實際情況，在保證質量和效率的前提下，尋找簡單方便又能減輕會計人員工作量的財務軟件，對提高醫院財務管理能力起到幫助作用。

4總結

綜上所述，醫院的長遠穩定發展，需要眾多因素的支撐，主要依靠于醫院的規模大小以及經營能力，管理會計也作為一個重要因素，對醫院的財務管理進行分析整合，對有關不足的地方及時改正和治理，為今后醫院的健康穩定發展起到促進作用。

參考文獻：

[1]楊莉.淺析管理會計在醫院財務管理中的應用[J].決策與信息，2012，（8）：6-19.

[2]劉國建.管理會計在醫院經營管理中的應用[J].法制與社會，2007，（5）：19-23.

[3]于艷.論管理會計在醫院財務管理中的應用[J].科技創新報導，2010，（5）：12-15.

[4]許華.管理會計在醫院財務管理中的應用淺析[J].財會研究，2001，（10）：6-8.

[5]袁娟.管理會計在實際應用中存在的問題及解決對策[J].中國工會財會，2008，（8）：17-19.

作者：宋培林 單位：十堰市太和醫院