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財務管理問題及管理創新探討

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財務管理問題及管理創新探討

眾所周知,一個單位經濟管理水平的高低,直接影響經濟效益的好壞。隨著市場經濟的發展,市場競爭越來越激烈,面對激烈的競爭,要想生存,要想發展,必須重視經濟管理,財務管理是經濟管理的核心,財務管理的重要性不言而喻。那么什么是財務管理(FinancialManagement)呢?財務管理是指基于一定的法律法規,在一定整體目標的指導下,關于單位資產的增減、資金的運動以及利潤分配的管理活動,財務管理水平直接影響單位經濟管理的水平,對提高單位的經濟效益也具有十分重要的作用。財務管理的內容極為豐富,不僅包括資金的籌集,還包括資金的投放和分配,同時還包括諸多復雜的關系,如單位與投資人、債權人、政府等復雜的關系。另外,財務管理具有重要的功能。具體來說,財務管理具有三大基本功能:資金管理功能、成本控制功能、監督控制功能。資金就是單位的“血液”,資金管理不好,單位的生存和發展就是一句空話,就像一個人一樣,身體沒有了血液,生命就會危在旦夕;成本是產品定價的基礎,是影響利潤的重要因素,嚴格控制成本有利于提高利潤;財務管理的監督功能是單位合法經營以及單位朝著正確道路前行的保障。正因為如此,筆者認為,目前越來越多的管理者已經認同財務管理在經濟管理中重要的作用和地位。這一地位和作用具體來說,就是財務管理是經濟管理的核心,財務管理是經濟管理的重要組成部分并始終貫穿于經濟管理的全過程。因此,優化財務管理,挖掘財務管理的功能,加強財務管理工作創新,對促進單位經濟效益的提高具有重要的作用和意義。筆者根據自己多年的工作體會,現對財務管理存在的問題以及財務管理創新問題進行分析和探討

一、目前財務管理存在的問題

(一)新技術、新經驗的學習和推廣不夠

財務管理的技術對加強財務管理,提高財務管理的水平具有重要的作用。一個財務管理技術落后的單位,要想提高財務管理水平,筆者認為這是不可能的事情,也就是說財務管理技術是提高財務管理水平的基礎,是加強財務管理的保障。目前,一些單位的管理者對財務管理技術的重要性認識不到位,對財務管理技術投入重視不夠,以資金緊張為借口,不重視財務管理技術投入,財務管理技術裝備落后,與當今財務管理信息化發展不相適應。一些單位的管理者對以財務管理軟件為核心的計算機信息管理系統的應用缺乏了解,本單位到底采用什么樣的財務管理模式,什么樣的財務管理軟件能切實改善財務管理水平等問題心中無數。導致財務管理技術落后,不具備推行計算機財務信息化管理需要的條件。眾所周知,當前隨著市場經濟的快速發展,單位的生產經營活動日益復雜,市場遍布各地,產品千差萬別,需求多樣化,生產經營國際化等,在這樣的形勢下財務管理信息化是必然趨勢,而財務管理信息化需要大量準確的基礎數據和相關信息作支持。

(二)監控不力,缺乏事前、事中的嚴格監督,導致財務信息失真

一些單位沒有科學嚴格的內部監督制度,致使內部監控漏洞百出;有些單位即使制定了內部監控制度,也只是把這些制度掛到了墻上,寫在了材料里,內部監控流于形式,導致管理層對各資金運動環節普遍存在著監控不力甚至內部人控制現象,擅自挪用轉移資金甚至侵吞資產等問題突出。同時,由于監控不力,缺乏事前、事中的嚴格監督,導致財務信息失真。大家都知道,財務信息是單位科學決策的重要依據,如果財務信息一旦失真,所帶來的后果是相當嚴重的。現代管理最根本的是信息的管理,單位必須及時掌握真實準確的信息來控制物流、資金流。然而,目前我國相當多單位的信息嚴重不透明、不對稱和不集成,有的單位不愿及時提供相關信息,人為制造信息孤島,更有甚者,有的單位為了自己的利益,制造虛假信息,致使決策者難以獲取準確的財務信息,給決策帶來很多困擾。

(三)財務管理人員素質不高,財務風險時有出現

財務管理人員素質的高低直接關系到財務管理水平的高低。由于諸多因素的影響和制約,如單位進人制度僵化缺乏創新,財務管理人員培訓制度不完善等,不少單位財務管理人員的素質不高。財務管理人員素質不高,財務風險時有出現。目前有的單位內部財務管理結構沒有做好調整和控制,究其原因其實是財務人員能力問題,財務管理人員素質不高就不能適應單位快速發展帶來的財務管理難題,就會造成財務管理落后以及內部管理程序混亂。因此,財務管理技術的提升以及現代信息技術在財務管理中的應用,必須進行深層次的改革,改革包括技術方面和個人素質方面。只有進一步提高財務管理人員的素質,才能確保財務管理技術的提升以及現代信息技術在財務管理中的應用。同時,財務管理人員在實行有效的財務管理的同時,可以分析稅收變化情況,了解國家調控政策,進而把握單位的發展方向。進一步提高財務管理人員的素質,需要進一步改革人事管理體制,搞好財務管理人員的培訓。

二、加強財務管理創新的途徑

(一)大力推廣應用計算機信息技術

隨著市場經濟的快速發展,單位的生產經營活動日益復雜,需求多樣化,生產經營國際化等,財務管理信息化是必然趨勢,而財務管理信息化需要大量準確的基礎數據和相關信息作支持。我們要加大財務管理技術裝備資金的投入,進一步推進單位計算機網絡技術的應用。計算機網絡技術和統一的財務管理軟件是先進的管理思想、管理模式和管理方法的有效載體,也是實施資金集中管理和有效監督控制的必然選擇。我們要從薄弱環節入手,建立起以財務資金管理為核心的內部信息管理系統,完善的內部信息管理系統對提高單位的財務管理水平具有重要的作用和意義;要積極推進財務與業務一體化的工作。財務管理的最高層次是業務和財務的完美結合,即財務和業務的一體化。因此,我們要充分利用完善的內部信息管理系統,應用先進的技術和手段,實現財務信息與業務流程一體化,逐步實現生產經營全過程的信息流、物流、資金流的集成和數據共享,保障預算、結算、監控等財務管理工作規范化、高效化。

(二)加強財務管理的創新工作

一是要加強單位內部監控。首先,要完善單位內控環境,嚴格授權批準制度。要建立完善科學的崗位責任制度,實行不相容職務相分離,遵循不相容職務分離的原則;其次是規范財務會計核算,進一步加強財務核算的基礎工作;第三是健全財產保全制度,防范市場經營風險;第四是完善用人制度,提高人本管理意識;第五是建立內部報告制度,完善內部審計制度。二是要加強財務管理職能以及其他方面的創新。首先,要加強財務預算職能的創新。要利用預算對單位內部的各種財務及非財務資源進行分配、考核、控制,進一步加強對單位生產經營活動的有效管理;其次是要加強資本運營職能的創新。通過加強資本運營的創新,使資本運營達到最佳狀態,進一步提高資本運營效率,使單位資本不斷增值;第三是加強財務決策職能的創新。要運用各種先進的技術手段和方法,使財務決策科學化,對資金籌措、使用的最佳方案進行甄別與選擇,力求使財務活動取得最佳經濟效益;第四是加強財務管理結構的創新。加強財務管理結構的創新,使財務管理機構更加富有彈性、反應靈敏和高效快速;第五是加強財務風險管理的創新。樹立正確的風險觀,在財務管理的過程中要采取各種防范風險措施,把可能遭受的風險損失降到最低限度;第六是加強以人為本的理念創新。在財務管理中要重視對人的激勵和約束,要樹立以人為本的理念,充分挖掘和發揮人的潛能,調動人的創造性、主體性和自覺性;第七是進一步提高財務人員的素質。要提高財務管理人員的基本素質和職業判斷能力,要建立繼續教育制度和工作業績考評制度,進一步提高財務人員的素質。總之,隨著我國市場經濟的不斷發展,市場競爭越來越激烈,面對激烈的競爭,要想生存,要想發展,必須強化財務管理,市場經濟的環境帶來了新挑戰與新機遇,我們必須轉變觀念,提高認識,以創新的眼觀看待財務管理工作,以創新的方法進行財務管理工作,打破傳統財務管理模式,讓財務管理朝著信息化方面進行革新,建立現代財務管理制度,構建科學的管理體系,使之不斷創新完善。只有這樣才能提高財務管理水平與管理效率,才能發揮財務管理在經濟管理工作中的作用。

作者:劉新 單位:南陽市第一人民醫院

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