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摘要：隨著經濟社會的不斷發展，國內外經濟形勢不斷變化。為適應經濟社會發展的需要，國家和企業將做出相應的調整。國家方面就是頒布新的政策，為企業的發展建立一個比較友好的環境：而企業就要積極適應國家政策的調整，不斷改進自身發展的不足，以獲得最大限度的利益。最為著名的就是營改增政策，這一項政策致力于減少企業的稅負，為企業的發展提供更大的活力。文章將會對這項政策展開具體的論述。

關鍵詞：營改增：企業財務管理；影響策略

一、前言

企業的財務管理是關鍵。反之，運營不當，企業的運營將會面臨極大的阻力。可以看出，企業的財務管理非常重要。近年來，國家頒布了營改增這一項政策，致力于減少企業的稅負，這將會對企業的財務管理產生很大的影響。適者生存，只有順利地將這項政策與企業自身的發展結合完善的企業才能最終生存下去。本文將討論改革和擴張戰略對企業經濟發展的影響。

二、影響

營改增致力于減少企業的稅負，對企業本身的發展是有著十分重大的影響的，影響自然是有利有弊，我們要邊辯證地看待這項策略。

（一）作用

1.降低稅務。政府通過征收營業稅，增值稅和消費稅來獲得財政收入。增值稅主要是根據企業的盈利狀況按照相應的稅率來收取的，至于營業稅，這一項稅務，不管企業是盈利還是虧損，都要按照相應的稅率進行繳稅。這樣一來，就會出現重復交稅的問題，這是本身對于企業來說就是不公平的。營地改革實施后，可以有效減少餐飲稅等問題的發生。餐館繳稅的一些業務是由其他的企業承包的，企業本身要繳納稅務，外包的稅務又要繳納一部分稅務，極易出現重復交稅的問題。而頒布了營改增策略之后，就不會出現這種問題了。2.提升產業結構，提高服務質量。營改增策略頒布之后，我國的稅務系統也將會更新換代，其運行效率得到了有效地提升。產業結構也得到優化和升級，有效減少了重復征稅的問題。市場環境得到優化，有利于新興產業的發展，有效社會勞動力的增加，從而促進經濟發展。以服務業為例。經過政策調整之后，這種現象得到了改善。這樣一來，企業的稅務負擔減少了，其運營熱情得到提升，進而帶動整個行業發展。減少稅收適用于優化服務質量。

（二）其他方面的影響

1.對發票的影響。發票，當我們的合法權益受到侵犯時，我們可以依據這一紙單據來維護自己的合法權益。現在與過去的發票使用與管理有著十分大的差異。最大的差異就是增值稅的發票可以抵扣稅負。也正因如此，國家以及企業都要十分重視發票的使用。我國的《刑法》也對此有著明確的規定，對于偽造、違規使用發票的現象嚴厲打擊。2.對財務報表的影響。營的增加不僅會影響企業的稅收問題，還會影響企業的固定資產。這將不可避免地影響財務報表的編制。財務報表由固定資產和流動資產兩部分組成。營改增之前，固定資產是比較穩固的，一般不會出現太大的波動，所以企業關注的重點就是流動資產的投入。營改增之后，企業的資產管理結構發生了巨大的變化，其日常工作以及內容都會出現變化，財務報表的內容自然也會出現變化。3.對財務管理人員的影響。財務管理人員作為直接接觸各項稅務的人員，對于各項政策必須有著十分詳盡的了解。營改增之前的管理模式必然不適合改革之后的模式，這就要求工作人員要積極接受培訓，不斷地提升自己的工作能力與適應能力。最值得注意的是財務報表的變化，這是業務經理不能忽視的問題。政策實施之后，管理人員要將政策與企業實際狀況相結合，梳理清楚流程與制度，進行培訓，避免在實際的操作過程之中出現問題。關鍵的是在思想意識層面，要使工作人員在心底對財務工作有著深刻的認識，發揮財務領導的帶頭作用，規范引導員工進行工作。

三、改進措施

（一）增強企業自身實力，提高企業財務管理水平

營改革戰略的頒布對企業現有的業務結構產生了很大的影響，對企業的發展提出了新的要求。企業要適應不斷變化的形式，必須不斷提高適應能力，改善財務管理。首先是企業的財務管理人員。應與相關的部門管理人員進行協商，調整業務流程，完善工作，減少政策變化對財務工作的影響。然后就是財務管理人員要積極上進，努力學習政策以及財務相關的知識，關注其最新的動態，以不變應萬變，適應變化發展，保證工作順利進行。第三，就是企業自身了。企業必須積極進行改革，不能自給自足。不斷提升自己的競爭實力，發揮自己的優勢，在激烈的競爭之中占據優勢，避免被淘汰。

（二）提高財務管理人員的整體素質

財務管理人員在企業財務管理中發揮著重要作用。這要求財務管理人員具備相當的能力，整體素質非常強。為了實現這一目標，財務管理人員需要不斷提高整體素質，提高業務水平。企業管理人員必須正確認識工作，不斷提高財務管理的質量。提升財務管理人員的素質，還要進行定期地=的培訓，培訓內容之一就是營改增政策的內容以及相關的報道之類。員工的業務紀律意識是十分必要的，缺乏紀律意識的員工往往會在具體的實踐中出現問題，這對于企業來說并不是什么好事。還有一個績效考核系統，可以實時監控員工的實際能力。優勝劣汰，招攬更加有能力、有才華的人員進如工作崗位。

四、結束語

營改增策略是社會經濟發展到一定的境界必然的產物，市場調控經濟發展的背景之下，國家宏觀調控經濟的發展。企業必須積極響應國家政策，積極調整經濟發展結構，增強市場競爭力，滿足社會發展需要。公司員工必須不斷提高自身的工作能力，不斷提高企業的綜合素質，為企業的發展做出貢獻。

參考文獻：

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[3]陸勇.試論營改增對房地產企業財務管理的影響[J].行政事業資產與財務，2016，09：18-19

作者:王壯 單位:吉林省新土木建設工程有限責任公司