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摘要：計算機和互聯網是大數據時代下企業財務所使用的重要工具，但隨著大數據時代中各種金融工具的廣泛應用，企業財務管理的風險性也隨之提高。多變的市場環境使企業內部的財務越來越不穩定，所以建立適應大數據背景的財務風險預警系統是當今企業發展中的重要課題。本文通過對建立企業財務風險預警系統意義的了解，找出大數據時代下企業內部風險預警中存在的問題，進而有針對性地提出解決問題的對策，旨在為現代企業帶來新的生機。

關鍵詞：大數據時代；企業財務；風險預警系統

1企業建立財務風險預警系統的意義

1.1提高財務信息及數據的準確性

企業的財務部門對管理者和決策者所提供的數據和信息必須能反映企業目標的運營和經濟情況，并且為管理者的決策作為有效的參考依據。大數據時代背景下的現代企業需要有準確的財務報表和預算體制，才能正確反映企業的發展情況和內部員工的活動狀況，以明確企業未來的發展方向。企業財務信息數據的準確性可以提高內部工作人員的工作效率，并有效配合財務人員更好的開展項目，為企業提供多角度和多方面的改革機會。企業管理者可以根據財務信息調整或整合企業結構和員工調度，通過風險預警系統的作用，財務部門可以篩選出那些對企業發展有幫助的準確數據和信息，避免企業使用錯誤的數據，為企業管理的決策提供了有力的保障。

1.2提高企業的抗風險能力

大數據時代下市場存在很多不確定的風險性，市場環境的多變使得企業需要有一套健全的風險預警體系來將經營損失降到最低。企業可以通過風險預警進行合理的風險投資和經濟活動，并尋求經營發展的突破，獲得更多利益。企業抗風險能力的提高可以幫助企業迎接更多的挑戰，在市場中尋找適合自身發展的機遇，通過合理的擴大經營來增加企業的市場占有量。企業的財務風險預警系統可以通過對市場數據和企業信息的比較和分析，為決策者提供最切合實際的發展策略，并分析企業經營活動中存在的潛在風險，幫助管理者更好地整合內部的資源，將所有風險扼殺在搖籃里。

1.3提高企業的經濟效益

財務風險預警系統可以提高企業的運行效率，幫助企業管理者和決策者更好地管理企業內部的員工，使部門間的合作更加緊密，并及時找出在財務風險預警下的一些違法亂紀行為。企業可以通過內部穩定來進行外部市場的拓寬，將內部部門和員工團結起來抵抗大數據時代下市場帶來的風險，進而提高企業的經濟效益。企業通過財務預警系統可以合理地運用資金，做出最恰當的投資行為，以最小的財務風險獲得最大的經濟利益。

2大數據時代企業財務風險預警系統中存在的問題

2.1預警系統不完善

由于財務風險預警系統是由西方經濟學衍生而來的一項現代企業的管理模式，所以我國的大多數企業還不能建立成熟而科學的企業財務風險預警系統。由于國情和市場情況的不同，我國企業正在逐漸摸索中找到完善預警系統的辦法。但不完善的預警體系還是給企業一些較大的影響，致使企業在出現財務危機時不能完全按照預警體制所規定的程序去解決問題。企業領導者缺乏大數據時代下企業經營的基本認識，管理者沒有在企業內部全力建設財務風險預警體系，導致下屬員工和部門經理不能很好地貫徹落實預警體系的相關內部，這也是制約了財務預警體系發展的重要因素。大多數企業在面對新的市場財務風險時仍舊采取傳統的解決辦法，從而導致對策“水土不服”的情況屢屢發生，一方面不能及時而準確地解決企業的財務問題；另一方面也浪費了企業發展的寶貴時間。

2.2預警系統執行能力不足

由于我國的企業沒有融入現代的經營管理理念，使得企業在財務風險預警系統的執行能力方面稍顯不足，雖然大部分企業都有該預警系統，但真正能為企業做實事，起到決策或規避財務風險作用的預警體系少之又少。企業的管理者不重視和部門內部缺乏對財務風險控制的基本意識時預警體制執行能力的影響因素。企業中缺乏相應的監督和審核部門導致預警系統即使發展企業存在的隱患，也無法第一時間得到解決。多數的企業財務風險預警系統只是一個擺設，并停留在制度規范的層面上，并沒有落實到各個部門和員工的日常生活中。多數企業的財務預警系統只是為了管理者行使財務執行權而設立的鞏固其地位和權利的工具，并不能作為企業發展的根本運行制度為企業的發展提供有效的幫助和指導。所以企業在預警系統的落實和執行方面存在嚴重的滯后性，解決財務問題的效果也無法達到預期的設想，對于企業的長期發展產生了不利的影響因素。

2.3缺乏相應的系統監管部門

由于我國大多數企業的性質是民營企業或者家族式企業，缺乏統一的管理規定和嚴格的企業文化，為了縱容企業內部家族式管理，缺少客觀公正的監管部門作為企業財務風險預警的重要組成部分。我國大多數企業的發展目標與自身的能力不相符，也無法通過有效的監督解決企業存在的隱患。企業中監管部門使企業無法第一時間落實政府的經濟政策和市場的變動，失去了對企業后勤的保障。同時，企業的財務系統沒有嚴格的監管和懲罰條例，使很多財務人員容易出現違法亂紀的不良行為。在大數據環境下，企業為了保證自身的利益會做出隱藏自身財務真實狀況或偽造財務數據等行為，進而忽視財務風險預警體制的作用，使財務問題無法及時處理。

3大數據時代下企業財務風險預警系統的對策

為了在當今整個大數據時代下的市場中更好的經營和發展，企業應該合理運用現代的企業管理模式，建立科學的財務風險預警系統，在整個系統下企業可以有條不紊地進行財務的監管和業務的拓展。在新時代中企業的財務風險預警系統必須配合企業自身的發展目標和實際經營情況，針對市場中一些不穩定因素進行系統的建設和維護，并通過管理者的重視加大風險控制的執行力度，以便企業可以及時查缺補漏并獲得更高的經營利益。

3.1將企業財務風險管理體系融入到企業經營管理中

現代化的企業管理模式中應該重視企業財務對企業發展的決定性作用，并建立科學嚴謹的財務管理體系，通過財務預算、財務報表和財務風險預警等多種體系來規范企業的經濟活動，避免企業在多變的市場經濟環境下迷失方向，從而更好地利用大數據時代各種現代的金融工具，幫助企業更好地發展自身的項目，推動企業內部文化的建設和財務的進步。企業對其財務風險的管理應該通過制度和文化在企業內部形成既定的風氣，通過管理者的帶頭作用帶動企業員工嚴格遵守各項財務的規章條例，使財務的工作流程可以公開透明。在企業的經營管理中，管理者在規劃企業發展目標時應該參考風險預警體系中影響企業發展的數據和信息，并通過強有力的執行力度將其落實到企業的發展戰略中，在企業的各項制度中融入財務風險控制的內容，并嚴格按照制度執行相應的財務計劃，只有這樣才能保證財務風險預警系統能夠起到原本的作用，最終將財務風險預警系統貫徹到企業運營的各個環節中。企業管理者應該嚴格把控財務風險方面的相關制度，并在經營管理工作中加入有效的激勵和懲罰機制，對違反財務風險控制制度的相關人員進行嚴厲處罰，然后通過有效的教育和學習提高其思想覺悟和財務方面的知識。無論是企業的財務部門或是其他的業務部門都必須在日常工作中認真貫徹財務風險預警的相關內容，以優良的財務認知風氣帶動企業的健康發展。企業在經營管理中應該不斷推行既定的財務風險預警系統，通過定期的講座和培訓進行有力的宣傳，并結合各個部門的運作方式和工作內容并不斷地調整該體系的內容和模式。企業的經營管理需要全體員工的參與和堅持，尤其在對財務的風險預警的問題上，所有員工必須保證參與的積極性和嚴肅性。通過將風險預警體系融入到企業經營活動中來培養企業員工的基本意識，再通過員工的反饋不斷完善該體系的建設和改革。企業的管理人員是財務風險預警體系的核心領導人，也是該體系落實深度的重要保證，只有真正為了企業經營發展和經濟利益的管理者，才可以正確地將該體系完美地融合到企業的管理體系中，并取得正向的效果。

3.2建立完善的企業財務風險預警的監督機制

由于我國傳統企業模式和文化的影響，企業內部員工很難形成現代化管理模式的基本意識，對于財務風險的認知程度也沒有形成法制思維，所以為了貫徹執行財務風險預警系統的制度，必須配套建立相應的監督管理機制。對企業財務風險預警系統的監管不僅能夠提高企業內部員工的財務認知能力，也可以有效地提高企業在市場中的競爭能力，吸引更多高素質的人才。企業通過大數據時代的背景可以在市場上獲得大量的信息，如何區分財務信息的真實性和實效性需要財務風險預警的強力監管和篩選，不能通過以往的財務管理模式以粗糙的手段對財務胡亂加工和使用。我國企業應該效仿和學習國外對于企業財務管理的先進理念，并應用高科技的金融工具建立成熟的財務風險預警系統。由于外企管理模式的前提是人們的交際方式和生活習性，所以我國的財務預警系統監督部門應該結合我國的民風和國情，并針對企業存在的潛在財務隱患，使其他部門能夠密切地配合監督系統的建設和發展。在監管部門進行實時監管中必須將財務數據和信息進行公開告示和透明化操作，以確保財務工作的公正性，再通過先進的審計工具對企業財務信息進行實時的監督和檢查，目的在于更快更準地發展企業中存在的財務問題并結合各個部門及時解決。

3.3以規章制度加強財務風險預警的執行力

現代企業的制度中應該加入對財務風險預警控制執行力的規定，通過規則來約束企業員工的行為，并在企業內部建立相應的財務信息控制平臺，并提供可配置的和實時生效的預警機制，由專業的財務人員進行管理和監控，如果遇到財務風險問題第一時間通報給企業的管理者，然后認真地貫徹落實解決方案。在企業規章制度中應該重點針對大額資金交易的相關規定，并認真核對財務數據和交易雙方的信譽度，從而對市場中產生的所有信息和數據進行精準的量化分析，實時地跟進項目的進程和資金的使用情況，再給出相應的財務風險預警信息，幫助企業的決策者更好地進行接下來的戰略計劃。嚴謹的規章制度和企業文化可以提高財務風險預警執行的力度，并且分析企業資金在使用前后的風險程度，然后按照既定的財務風險預警方案進行處理。企業財務的工作人員必須嚴格堅守風險預警的工作流程，并準確掌握市場的動態和企業的經營情況，實時給予企業管理者在財務管理上的意見，盡量規避企業的財務風險，幫助企業解決困難的財務問題。

4結語

在大數據時代的背景下，企業對其內部風險控制的要求日益提高，尤其在財務風險預警體系的建設和發展上，不僅需要了解當前企業和市場發展的狀況，也需要認真找出企業財務發展中存在的問題，通過經營管理、監督管理和加強執行力等辦法提高企業的運營管理水平，使企業在大數據時代下不斷完善自身管理模式，取得高效和穩步的發展。

參考文獻

[1]唐麗紅.大數據時代的企業財務風險預警研究[J].財會學習,2018(13).

[2]宋曉慧.大數據與企業財務風險預警研究[J].全國流通經濟,2018(8).

作者:徐紅梅 單位:廣東電網公司河源供電局