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［摘要］近年來建筑行業發展速度較快，為了能夠進一步提高建筑工程施工的質量，需要重視建筑工程管理工作。但在當前建筑工程項目實施過程中，影響建筑工程管理的因素較多，因此需要積極采取有效的措施加以解決，全面促進建筑工程管理水平的提高，為建筑企業的健康、穩定發展打下堅實的基礎。文中分析了建筑工程管理的影響因素，并進一步對加強建筑工程管理的措施進行了具體的闡述。

［關鍵詞］建筑工程管理；監管；管理制度；工程預算；材料質量

1建筑工程管理的影響因素

1.1建筑工程管理觀念落后

當前大部分施工企業在建筑工程管理工作中管理思想落后，一直沿有傳統的管理理念和經驗，對于建筑工程管理缺乏重視，因此也不愿意積極學習先進的建筑管理理念和方法，這就導致建筑工程管理水平很難提高，這必然會對工程項目的施工質量和施工進度帶來較大的影響，也不利于建筑工程管理職能的發揮。

1.2監管不到位

在實際建筑工程管理工作中，由于政府部門對于監管缺乏重視，再加之施工企業也沒有有效的發揮監管部門的作用，這就導致在實際工程管理工作中監管不到位，各項管理制度得到有效的落實，這必然會對建筑工程管理作用的發揮帶來較大的影響。

1.3建筑工程管理制度不完善

由于建筑工程管理機制形成時間不長，制度還存在較多不完善的地方，這就導致制度與當前建筑行業的快速發展無法有效的適應，因此需要針對建筑工程行業的實地發展情況來進一步促進建筑工程管理制度的完善，為建筑行業的健康發展打下堅實的基礎。

1.4缺乏有效的工程成本預算

在當前大部分建筑工程實施過程中，施工設計時并沒有制定完善的工程成本預算措施，這就導致工程實際造價嚴重偏差工程預算，特別是工程物料費用容易失控，導致工程造價升高，這必然會對建筑工程經濟效益目標的實現帶來較大的影響。

1.5工程材料質量把控力度不強

在建筑工程造價中，工程原材料占總體造價比例較大，一旦工程原材料質量把控不嚴，則會導致工程造價增加，工程質量也得不到有效的保證。而且在當前實際工程項目實施過程中，工程材料質量把控不嚴問題較為常見。當施工材料質量與工程質量標準和規范不符合時，不僅會導致施工材料質量無法滿足具體施工要求，而且建筑工程的質量也得不到有效的保證。

2加強建筑工程管理的措施

2.1創新建筑工程管理理念

在當前建筑工程管理工作中，需要重視管理理念的創新，即要加強對建筑工程管理工作的重視，進一步提高參與施工的所有人員的責任意識，并做好施工人員技術培訓工作，這樣才能在實際施工過程中嚴格按照建筑要求和相關規范標準開展施工，有效的提高整體工程項目的施工質量，為建筑工程管理水平的提升奠定良好的基礎。

2.2加強對建筑工程管理的監管力度

通過建立完善的建筑工程監理制度，強化對施工質量的監督。在具體施工開始之前，需要做好監理人員篩選工作，加強監理隊伍建設，選擇信譽好及綜合能力強的監理公司，進一步保證建筑工程的質量。而且在建筑工程管理過程中，要重視監理單位職能的發揮。監理人員要履行好自身的監督職責，嚴格把控材料質量關，針對施工中使用的材料做好抽檢工作，避免由于材料不合格而對整體工程施工質量帶來不利影響。

2.3不斷完善建設工程管理機制

在建筑工程管理工作中，需要建立健全建筑工程管理機制。對于建筑施工企業而言，需要在實際管理工作中重視監督和激勵機制的建立，全面提高施工隊伍的整體水平，積極促進競爭機制的完善，做好建筑人才的培養和篩選工作，全面促進天涯啊人員整體技能和綜合素質的提升，進一步促進建筑施工效率和質量的提升，為建筑工程管理工作的有序開展奠定良好的基礎。同時施工企業也需要重視監督和激勵機制的完善，進一步提高施工人員工作的積極性，并通過強化監管，促進施工的標準化和規范化，為建筑工程管理工作的順利開展打下堅實的基礎。

2.4提升工程預算的準確性

在實際建筑工程管理工作中，工程預算是其中較為關鍵的一個環節，同時也施工企業能否取得預期經濟效益的重要的依據。因此在具體工程項目實施過程中，需要根據施工預期進度來具體核算人員費用，同時還要做好施工中的物資成本核算。在施工設計過程中還會涉及到施工現場的物資管理方法，即要指派專人根據每天的工程進度來進行施工材料的發放，并針對每日材料使用情況做好材料清點和清查工作。對于進入施工現場的設備，需要由專業技術人員對其進行定期檢修和維護，保證建筑工程機械設備運行的穩定性和可靠性。另外，財務人員要針對每天費用支出的核算來進行數據圖表的繪制。通過對工程預算進行細致的設計，可以有效的提高工程預算的準確性，減少施工過程中物資的浪費，降低建筑工程設備維修費用，實現對工程造價的有效控制。

3結束語

近年來建筑行業取得了較快的發展，建筑施工技術和施工質量都有了較在程度的提升，這也對建筑工程管理工作提出了更高的要求。基于當前建筑工程管理工作中還存在諸多問題，要求建筑施工企業需要積極采取有效的措施加以解決，確保建筑工程管理水平的提升，確保建筑工程的整體質量，為建筑工程項目的順利開展打下堅實的基礎。

參考文獻

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[2]張武.建設工程管理及施工質量控制的有效策略分析[J].江西建材，2016（21）.

[3]孔偉亮.建筑工程管理的影響因素及其管理策略[J].建筑工程技術與設計，2016（20）：

作者：韓穎 單位：賓縣建設工程質量監督站