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摘要:隨著我國時代的迅速發展，我國的國際地位不斷提高，經濟也穩定的上升。我國經濟穩定的發展是離不開道路建設的，然而道路建設中，最值得說的是路橋工程方面的建設。根據相關數據分析，我國已經將路橋工程作為我國經濟發展的重要手段之一，路橋工程的建設資金來源太過單一，如果想要改善路橋工程建設現狀，提高路橋工程建設的穩定性，就要對路橋施工的資金進行必要的管理，對其成本進行控制。本文對路橋工程施工項目的成本進行探析，對我國現在的路橋工程現狀，提出一些基本建議和一些基本改革的措施。望能提供一些微薄之力。

關鍵詞:路橋工程;施工項目;成本;控制

一、針對路橋工程施工項目成本控制進行概括

項目成本控制工作是一項綜合管理工作。在項目實施過程中盡量使項目實際發生的成本控制在項目預算范圍之內的一項管理工作。項目成本控制涉及對于各種能夠引起項目成本變化因素的控制、項目實施過程的成本控制和項目實際成本變動的控制三個方面。企業內部控制，是指企業為了保證業務活動的有效進行和資產的安全與完整，發現和糾正錯誤與舞弊，保證會計資料的真實、合法、完整從而制定和實施的政策、措施及程序。項目成本控制方法包括兩類，一類是分析和預測項目影響要素的變動與項目成本發展變化趨勢的項目成本控制方法，另一類是控制各種要素變動而實現項目成本管理目標的方法。以下對項目成本控制具體措施進行分析:項目成本變更控制體系;項目成本績效度量方法;項目的凈值管理方法;項目成本的附加計劃法;項目成本控制的軟件工具。對項目不確定性成本控制有三種項目成本:確定性成本、風險性成本和完全不確定性成本。項目不確定性成本的成因有三個方面:項目具體活動本身的不確定性;活動規模及其所耗資源數量的不確定性;項目活動所耗資源價格的不確定性。［2］項目成本控制的關鍵是項目不確定性成本的控制。項目不確定性成本控制的根本任務是識別和消除不確定性事件，從而避免不確定性成本發生。

二、對路橋工程施工項目成本中所存在的問題進行分析

(一)在施工的過程中出現成本超額

目前在施工的過程中會出現成本超額的情況。比如材料的采購換件原因造成成本超出所規定的預算。還有在施工的過程中出現自然天氣的原因導致施工的進度緩慢，延誤工程的施工進度，導致施工完成的時間滿足不了合同所規定的時間，會讓企業損失大量的資金。［3］

(二)相關的制度不完善

目前，國內的路橋工程施工項目的成本控制制度并不完善，因為如果采用現代的成本控制中心的模式，會使在成本的預算過程中出現一定的誤差，所以需要人員加強對路橋工程相應制度的完善，保證橋路工程施工的成本控制可以有效的開展，保證企業的經濟收益，推動路橋工程行業的持續穩定發展。

三、針對路橋工程施工項目成本控制的問題制定有效的解決措施

(一)明確路橋工程項目成本控制的管理作用

在施工的前期，企業的上層領導應當先做好項目的成本預算，對施工的地點進行勘察，將可能的因素考慮到成本中，保證成本預算可以滿足預算的控制計劃。如此，不僅僅可以有效的控制成本，還能有效促進行業的持續穩定發展。［4］企業在施工的前期還需要采用專業知識較為豐富的管理者，專業知識豐富的管理者可以有效的面對施工的突發情況，并做出相應的解決措施，將問題因素控制在成本控制的計劃之內，讓施工工程能夠順利的開展，保證工期滿足合同的要求。

(二)加強對人員的培養

在企業進行成本控制的工作開展時，更加需要對企業自身的人才培養，保證企業有優秀的設計人才，優秀的設計人才可以幫助企業對項目的施工環境、材料價格、材料質量等一些不確定的因素控制在預算成本之內，保證在施工過程中出現突發情況時，企業能有時間采取相應的措施。還有當企業的上級領導在進行合同簽訂時，要小心謹慎，仔細閱讀合同的每一條要求，保證完工時間能夠滿足合同上所表明的要求。

(三)加強企業內部的核心競爭力

一個企業是否能夠快速發展，需要企業加強自身內部的核心競爭力。只有存在著互相的競爭，才能有效的促進企業的快速發展，也可以有效解決項目成本控制開展過程中的問題。比如，企業在選取施工方的同時，政府還可以采用招標的方式來對企業進行選擇，保證選取企業的質量，路橋工程企業為了保證能被政府選中，就需要將自身的方案中的缺陷進行修正，保證方案的可行性，這就可以有效解決成本控制中遇到的問題。所以，需要加強企業內部的競爭力甚至是行業的競爭力，讓企業在進行競標的同時解決項目成本控制的問題。

四、總結

綜上所述，路橋的工程項目施工成本的控制問題逐漸被國內所重視，但是，在政府的重視下，還需要路橋施工單位對自身的工作進行認知，認真對待自身的工作，明確自身的施工項目成本預算，增強企業的經濟收益，加強自身的項目成本的控制力度。隨著現代路橋工程的施工成本控制方案不斷的創新，會有效的將路橋工程施工項目成本中所存在的問題進行解決，保證路橋工程企業的持續穩定發展，保證企業在市場上所獲得的經濟收益，使路橋工程能成為推動社會經濟快速發展的主要力量。

參考文獻:

［1］趙德剛．路橋施工技術應用及質量控制策略［J］．工程建設與設計，2017(24):140-141．

［2］李潛．論路橋工程中質量管理與成本控制［J］．決策探索(中)，2017(11):53-54．

［3］楊燕．淺談如何做好路橋工程項目施工管理［J］．居舍，2017(25):116．

［4］王莉．建筑工程施工成本控制探析［J］．時代金融，2015(32):343+349．

作者:張大鵬 梁士杰 單位:聊城市公路管理局東阿公路管理局 聊城市公路管理局冠縣公路管理局