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摘要：在建筑工程發展如此迅速的今天，經濟管理作為其重要的組成部分發揮著越來越重要的租用，經濟管理的效果如何對于建筑工程是否能夠對造價實現控制和管理直接相關。建筑工程的發展不僅需要對建筑質量進行官控制，還需要將經濟管理工作相互結合起來，不僅能夠保證建筑工程的建設標準和規范符合工程建設需要，同時還能夠讓建筑工程經濟效益有所提升和保證。下面文章當中將會就工程經濟管理中存在的一些影響因素入手進行分析，將解決這些問題的措施進行綜合探討，希望能夠對相關工作有所借鑒作用。

關鍵詞：建筑工程；經濟管理；問題

正文：

建筑工程管理中經濟管理工作是其核心內容，經濟管理工作的效果與后期工程的造價有著直接聯系，在建筑行業發展過程中，不僅要對整個過程進行管理，同時還要保證經濟效益能夠有所保證，因此對經濟管理的策略進行分析和探討至關重要。

1建筑工程的經濟管理影響因素

1.1資金配備

建筑工程如今所涉及環節非常多，同時規模大，因此所需要的建設資金往往都是巨大的，在工程確定以后，需要對現場所需要的各種材料設備進行購買，而很多時候這個資金還并不到位，有時候甚至需要對一部分資金進行墊付，而工程建設的中后期，有的業主通過對施工進度的審查，將款項逐步付清，而這部分款項更多的只是讀前期的人工以及材料費用中的一部分，在建筑工程現場存在著很多不確定因素，一些備用資金是必要的，其數目需要根據工程造價中處理的程度相互協調。

1.2投資體系

投資這個階段中所包含的影響因素中主要是包括下面兩點，首先就是對前期進行投資預算時并不準確，建筑行業的發展時間也相對比較長，對于工程預算體系的形成也有了一個很長階段，但是今年來工程發展速度太快，讓現有的制度無法跟上實時發展的經濟形式，因此對于工程預體系進行創新和更新是必要的，如果不能夠實時進行創新，那么將不能夠滿足工程的造價需要。其次我國在經濟管理方面的經驗相對比較缺乏，與國際經濟管理水平相比要相差甚遠，對經濟科學性要求增加，而實際能力卻達不到的情況，導致管理無法提升。

1.3市場發展

建筑市場如今面臨著巨大的競爭力以及發展壓力，而實際市場信息化程度卻很低，很多信息不能夠及時傳遞到，讓很多建筑企業出現了違背市場發展規律和秩序的行為，甚至是不顧法律法規的約束，嚴重影響了我國建筑工程的發展，而如果只是依靠監管根本無法達到效果。另外，建筑經濟市場發展還不夠完善，誠信體系不健全，供求不平衡，約束力不強。

2完善建筑工程經濟管理的措施

2.1優化管理機制

對建筑工程的管理機制進行優化和創新是實現工程管理水平提升的重要方式，需要從下面幾個方面入手進行分析，首先要全面的對建筑工程項目中各個單位的利益進行考慮，對管理機制從各個角度出發進行制定和完善，通過科學合理的規章制度形成對各個單位的制約力，讓各個部門之間更好的進行合作和協調，從而對建筑工程進行管理。其次是在建筑工程經濟管理工作中，要有效的對現場的標準和制度進行應用，結合現場的實際情況進行調整，從而保證管理機制制定的管理機制行之有效。

2.2積極協調管理中各方矛盾

在對建筑工程經濟管理進行前期，要根據相關規定對相關單位的責任進行確定，將各個單位的義務和職責進行明確，降低各個單位之間的矛盾，同時相關單位要嚴格根據自身的責任和義務進行有效的管理工作，保證自身的經濟管理職能發揮中，更好的與其他單位進行協調配合，從而保證建筑工程經濟管理工作的順利完成。在管理中，要積極的組織相關經濟管理人員進行培訓和學習活動，讓單位之間的人員進行溝通，保證相互之間實現暢通的交流，建立良好的工作氛圍，一旦出現經濟方面的問題，可以及時進行探討并作出調整。

2.3加強政府規劃和政策引導作用

伴隨著經濟的發展和進步，我國對于各項資源的開發不斷增加，因此所形成的對周圍環境的破壞矛盾增加，這對于經濟管理工作也有所影響，如今我國對于可持續發展作為主要發展目標，一些高污染和高能耗的建設工作不滿足我國經濟的發展需求，因此建筑經濟管理中對于綠色和循環環境是必然的發展方向，因此政府要發揮自身的引導作用，對節能減排意識進行宣傳，在政府建筑和公共建筑中加強對新工藝的應用，然后建章立制，形成長效機制。

2.4注重高素質人才的創新和培養

為了能夠將工程經濟管理工作發揮其作用，在工程中就需要首先保證經濟管理工作的準確性，對于經濟管理來說所涉及的內容非常多，因此需要多為工作人員共同完成，對于經濟管理人員的綜合素質以及技能水平就有一定的要求，高素質的經濟管理工作人員是提升經濟管理工作準確性的核心內容，對于團隊的建設，要對經濟管理工作人員首先進行相應的培訓和教育工作，讓經濟管理工作人員掌握更多的相關知識，提升經濟管理工作水平，同時除了專業的基礎知識以外，還需要對經濟管理工作人員的職業道德素質進行培養，讓每一位員工都能夠擔負起自身的責任，同時對于建筑企業來說，在內部要建立完善的競爭體制，使得經濟管理工作人員通過競爭實現不斷學習提升專業能力的方式。

2.5積極采用合同管理

在對于合同條款進行設計時，合同所需要的技術方式和格式以及施工圖的工藝要準備齊全，這樣才能在招投標中符合相關要求，對于一些條款中涉及到的變更和修改的費用要進行明確，通過政府的協調和規定對只進行控制和管理，另外建筑工程當中的經濟業務與政府機構要相對保持獨立的情況，通過社會當中的服務機構進行綜合性調整，保證決策的公正和有效性。綜上所述，建筑工程經濟管理工作是衡量企業是否能夠長久生存的根本條件，只有將經濟效益進行提升，才能夠幫助企業獲得更加大規模的發展，經濟管理工作專業性非常高，因此相關人員和政府都要加強相關建設工作，積極的作好經濟管理的具體工作，保障建筑企業健康、穩定、持續發展。

參考文獻：

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