資源流轉成本會計面向供應鏈的擴展
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資源流轉成本會計的理論起源于德國，在日本的實踐應用中得到了應用推廣，是一種典型的資源效率化利用方法。在理論內容上，該理論將數量與金額作為衡量生產過程中資源流量與存量的基本工具。通過對物料與能源成本的動態化監控，降低企業生產過程中的資源成本消耗，在削減經濟成本耗損的同時，也為綠色生產模式的執行提供保障。從發展的角度，這種優化企業生態效益的管理方案，不僅得到了企業的大力推行,也在行業領域范圍內，形成了規模化的影響。國際視角下，資源流轉成本會計得到了國際社會的一致認可，并于2011年9月，在ISO14051的國際標準認證中，確定了自身的規范化地位。在我國的研究中，針對資源流轉成本會計這一理論內容的分析與探究，也已經得到了學者的證實，并與國際化的研究內容達成共識口。然而，在實踐探究的過程中，國內企業對于資源流轉成本會計的應用，仍然處在初級階段，需要在實踐活動中，繼續總結經驗并優化解決方案，使其理論內容的實踐指導效果更加有效。
二、資源流轉成本會計與供應鏈的適應性
資源流轉成本會計方案的執行過程中，首先要明確的是行業領域范圍內的核心企業。通過對其在生產環節中的地位分析，確定其經營過程中與其他類型企業的交流合作狀態，并在標準化的評價內容中，分析這一類型企業的規范化生產環節。尤其在績效評估過程中，務必要對信息協同合作關系進行評估，以此保證供應鏈的適應性，并在不斷拓展業務內容的同時保證創新模式的執行效果。資源流轉成本會計創新類型選擇上，需針對產品與生產過程的計量損失情況，提出執行適應性方案，并在行業產業結構的過程中，分析資源流轉的動量條件。在作出產業鏈協調的同時，始終維持整體資源控制的平衡狀態。而這一生產條件,不僅是核心企業的最優選擇，整體鏈條結構中的其他企業，也會最優化的選擇這一生產管控方案。另外，在與上下游進行互動的過程中，形成市場化的驅動條件，為整體產業鏈中的資源流轉成本會計執行奠定基礎，使優勢發展地位與引導效果形成積極的引導作用，實現資源流轉成本會計在整體供應鏈中的正向影響效果。
三、供應鏈層面下的資源流轉成本會計方案
1.設定產業鏈中的核心企業
企業是市場活動的基礎，也是執行資源流轉成本會計根本。沒有相應的企業作為基礎,也就不會實現資源流轉成本會計的延展,更無法在發展進程中，將工作方法作為規范性的指導條件,在供應鏈關系中進行擴散。生產中，勢必會在材料的使用、選擇、加工等流程上,形成與供應商、合作商之間的聯系，并在產品的出售過程中，利用銷售渠道，完成各層級的分銷。而在這一產業鏈條結構中，勢必會產生一個核心的生產企業,在與上游對接、向下游企業放貨的過程中，形成核心性的地位，對整體產業發展鏈條起到帶動與銜接的作用，發揮出整體行業的協同效果，而這一企業就屬于典型的核心企業。對于資源流轉成本會計在供應鏈層面的推廣與延展，只有發揮核心企業的“領航”作用,才能更加高效的帶動整體行業鏈條的發展。而即便是對此項內容的應用展開分析，也需設定核心企業的基本地位，才能更好的統籌與觀察全局，以便達到應用分析的效果。例如，在如圖所示的關系結構中，核心企業占據著整體供應鏈條中的關鍵地位，僅憑供應商A、B、C、D或是任意的客戶，展開資源流轉成本會計的轉化，都無法對整體行業領域起到的有效的影響。因此，只有在設置資源流轉成本會計方式的過程中，精確的定位特定行業領域匯總的核心企業。通過對核心企業資源管理方式的改良，實現對上下游供應商的影響，以此才能保證新型資源會計模式的推廣狀態，實現社會性的生產資源結構調整，真正展現出資源流轉成本會計在管理過程中的社會價值。
2.分析環境條件的數據指標
環境資源指標，是保證資源流轉成本會計執行的標準性條件。在企業的獨立生產經營管理中，可以維持獨立性的會計與資源管理標準，而保證企業自身工作的有序推進。而當資源流轉成本會計借助供應鏈，在整體行業領域內進行傳播時，務必要保證其工作方法的規范性，以便在執行過程中，能夠在不同生產關系的獨立企業中，形成可以相互共存的生產標準與管理信息⑵。尤其在環境資源的評價標準上，針對行業領域所共同面對的資源條件與生態環境。例如，在產業鏈的生產過程中，會在生產原材料采購商與供應商之間，形成統一性的材料指標。同時,在指標內容中，針對生態屬性與生產過程中的環保指標作出評估。而在生產成本管理不斷細化的過程中，此類指標條件，勢必也會成為企業生產中，分析生產成本的重要參數。由此，才能在生產環保屬性管理中，形成有效的績效機制，保證對于生產材料的控制水平，實現生產企業采購部門與采購商之間數據的對接，以此維護財務管理的有效性與指導效果。落實環境指標對接時，勢必會受到上、下游企業的抵制，并在實際經營過程中表現出較大的績效評價難度。因此，執行這一戰略性計劃，需要在企業內部形成統籌性的管理，并獲得來自市場監管部門的政策支撐。由此，以環境保護與資源控制的社會屬性為依托，獲得相關部門的政策性支撐，在長期堅守的條件下，制定行業領域中的政策性管理策略，使環境資源指標的統一性與指導性價值充分展現出來。
3.確定產業鏈條的共享信息
供應鏈的生產活動，并不是獨立企業的個別行為，涉及到產業鏈條中，不同生產層級與產業位置的企業。在推進資源流轉成本會計方法的過程中，不僅要執行統一化的管理標準，還應在產業信息內容上作出調整，以此保證行業信息的流動效果。方法上，可以在整體產業鏈條結構中，建立信息化平臺，并將資源流轉成本會計的信息內容作為基本的數據，以便在平臺環境中，實現不同層級企業的交流合作。然而在實際市場化運作的過程中，行業中的核心企業，往往由于自身市場地位的特殊性，在運營與發展的同時，積累了大量的信息化內容，尤其在物質流模型與成本信息中，這種數據資料的累積，是其他企業無法比擬的。同時，在市場環境內，上下游企業之間存在著價格談判，這一內容也是無法忽視的關鍵,是行業得以正常發展運行的基礎。但在這一條件下，對于相應信息的公開，造成了明顯的阻力。基于生產效率化所提出的資源流轉成本會計，與這種信息公開條件不僅在內容上相同，對于市場效率的優化，也存在同樣的應用效果。雖然在現階段的市場競爭條件中，無法實現信息公開，但在未來的發展進程中，勢必會在產業鏈企業戰略合作加深的影響下，逐漸擴大信息公開等級，進而刺激資源流轉成本會計在產業鏈結構中，影響力水平的擴大與加深⑶O例如，在探索性的應用中，核心企業與供應商之間，可以分別制定獨立的資源流轉成本會計規劃內容。然后，在進行行業合作的過程中，保存差異性條件展開合作，并在保留自身經營信息的同時，最大化的達成合作意向。而這種處理方式,不僅實現了整體行業環境中的資源流轉成本會計控制，也能在一定錯位條件下，形成擬態的產業鏈對接，為正向的高效合作奠定基礎，維持現階段市場環境的平衡發展狀態。
4.明確企業之間的合作關系
企業之間的商業合作，是市場化發展的表現，也是未來市場逐漸趨向成熟的重要途徑。而從產業鏈的角度出發，為了有效的推進資源流轉成本會計的影響范圍，并使其在優化行業生產中起到積極作用，也應當借助當前企業之間合作關系的持續深化條件，在進行生產資源調整的過程中，將優化效率作為目標,對現行的工作模式進行調整。而資源流轉成本會計模式，在應用過程中，也可以進一步加深產業鏈企業之間的合作關系，成為鞏固合作水平的動力條件。例如，在資源流轉成本會計的應用中，買家與供應商之間的生產物料損失情況，可以更加直觀的展現出來，通過對合作形式的調整，更加精確的削弱物料損耗的形成條件，以便在執行生產合作的過程中，維護雙方的利益水平。此種合作關系與模式下，可將生產業務內容作為基礎，在保證企業所屬行業關系的條件下，形成戰略性的合作，從而在激烈的市場競爭條件中，保持自身的優勢地位，使成本消耗的控制優勢更加明顯
四、結論
綜上,資源流轉成本會計在供應鏈條中的拓展與創新工作,是資源管理模式的建設升級，也是企業、行業轉型發展的基礎條件。然而在不斷深化探索的過程中，相關崗位人員需要關注其中的風險性，并在保證穩定發展狀態的同時，盡可能的擴大發展與創新成果，保證資源調整的穩定性與合理性。
參考文獻：
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作者：郝延軍 單位：沈陽軍區雙山農副業基地
