成本管理在建筑施工管理中的應用
前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了成本管理在建筑施工管理中的應用范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。
一、成本管理對建筑施工的作用
1．對合同臺賬的管理
主要是指對業主承包合同、材料供應合同、分包合同等情況進行記錄，并且將信息輸入到系統中，經過系統的分析處理，企業個主要部門都能從系統中查詢到合同的具體情況，避免各部門進行成本控制，需要數據時都來去找合同的麻煩。
2．對材料進場的管理
材料進場是一項十分重要和復雜的事務，有通過招投標的材料進場，有單項需要的材料進場，此外還有零散的材料進場等，這些都需要成本管理系統對其進行登記管理，并核對成本支出情況；還要便于建筑企業相關部門對材料的進場以及后續的使用進行管理和監督，以及查詢材料供應方是否完全履行合同。
3．建立成本報表
建筑工程的成本報表包括兩大基本內容，土建成本和機電制造成本，具體的內容種類繁多，在此不一一列舉。成本管理系統的一項主要功能就是對工程的完成情況和收入、支出進行統計分析，形成月報表、季度報表，由系統生成的報表信息在準確性上更高，也具有對整個建筑施工的指導意義，各個管理部門可以依次進行各部門的成本控制決策，提高資金的利用效率。
首先要做好企業內部的職能劃分。建筑企業的每個部門都應參與到成本管理中，所以一定要明確各個部門的職責，對工程的項目部、施工單位等要做好權限劃分和相應的責任范圍劃分，由項目經理領導做好成本控制盒管理工作。
其次，關鍵要控制成本支出。成本管理主要是對資金的流向進行控制和管理，做好材料開銷、人工開銷等方面的管理。控制開銷情況要根據工程的實際需要以及結合具體的市場報價，不能單從報表數據來看，材料的選擇要在保證質量的基礎上，對比多個供應商的報價，選擇性價比高的材料供應商；對人工開銷的控制要按照實際工作時間和勞動時間的原則進行管理和控制。
最后，還要在建筑施工中不斷引進和使用新技術。現在已經有建筑企業在施工中采用了綠色節能環保型材料，不但是對國家號召的積極響應，也贏得了客戶的廣泛好評。根據現代社會的發展趨勢，努力做到節能、環保，關鍵是對新技術工藝和新建筑材料的使用和選擇，這是未來建筑行業的發展方向，也是控制成本，減少資金支出的有效方式。
三、結語
成本管理是建筑施工管理中的關鍵環節，是現代建筑企業想要在市場競爭中取勝的法寶，而成本管理師需要有成本管理系統作為支撐的，所以本文對成本管理系統進行了簡單的介紹。現代成本管理系統應當是利用網絡計算機，由專業的財務管理人員進行的成本控制分析和管理，有效的管理能夠為建筑企業個部門提供查詢服務，也能夠提供準確的數據信息為其成本控制決策服務，有效的成本管理是有效率的、安全的、準確的管理信息，筆者對其分析和論述旨在對提高建筑企業的成本控制提供依據，促進建筑企業向著現代管理方向發展。
作者：鄭廣民 單位：中石油呼和浩特石化公司