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摘要：基于財務分析在企業管理中的應用研究，本文首先闡述了財務分析對于企業經營管理的重要意義，然后結合現代企業財務分析內容，并針對會計分析應用中存在的問題，提出了“掌握分析程序和分析方法、提升財務分析的深度和建設企業管理風險評估分析指標體系”的三點措施，更好地促進財務分析在企業管理中的應用，為企業的高質量持久發展提供支持。

關鍵詞：財務分析；企業管理；財務管理；應用措施

企業制作會計報表和收集相關數據的主要目的，是為有效分析企業財務的詳細情況。在企業運行和發展的過程中，所涉及到的經營管理活動、投資活動等，要采用專業的技術和方法進行評價。再結合企業發展狀況，對盈利和償還能力進行分析，從而為投資者、經營者和債權人等相關主體提供相關準確信息，這是一門經濟應用學科。在企業經營管理中最常見的一種工具是財務分析，它能夠為企業經營者在決策過程中提供準確而全面的信息，提高決策的科學性，總體來講，財務分析在企業管理當中有著不可替代的作用。

一、財務分許對企業經營管理重要意義

1.完善管理制度、正確管理決策

財務分析的內容主要包括企業運行、資金運轉情況等。工作人員對相關信息進行收集和整理，再把這些信息制作財務報表，之后給經營管理人員進行分析。管理人員能夠掌握企業運行的基本狀況，對不夠健全的地方進行完善，保證企業健康運行并進步一發展。在企業運行的過程中，財務分析具有非常重要作用，在一定程度上會影響企業正常運行。同時，經營管理者應該提高自身的專業技能和綜合素質，通過財務信息能夠做出準確的分析和判斷，能夠做出正確的管理決策，制作有效的運行方案，從而保證企業的合理運轉。

2.合理規避經營風險

在企業經營的過程中，總會受到內部因素和外界環境影響，對企業運行造成威脅。經營風險對一個企業來說是非常重要的話題。經營風險主要包括資金周轉能力下降、資金壟斷、融資問題、資本利用率下降等，都會影響企業的正常運行。面對不斷擴大的市場，財務風險已經成為企業經營風險的重要內容。所以工作人員要意識到經營風險的重要性，結合企業發展的實際情況與市場情況，制定完善的管理制度，從而能夠有效合理規避財務風險。

3.企業合法化經營

企業的經營不僅關系到企業自身的利益，還關系到國家經濟的發展，與企業股東和員工的合法權益有著密切的關系。因此，企業在運行的過程中，應該建立獨立管理網站，對財務信息公開監督，充分了解企業整體行的情況。一方面能提高企業財務信息的透明度，另一方面也是符合國家對企業發展的相關要求。由此，做好財務分析對企業合法化經營至關重要。

二、企業財務分析的主要內容

1.盈利能力

近幾年，在企業發展的過程中基本都很重視經濟效益，也是每個企業經營管理的目標。面對競爭激烈的市場，要想提高經濟效益，有一定的難度。因此，企業應該制定長遠的發展目標，構建優秀企業文化，盡量實現投入少回報多的目的。企業應該引進先進技術，對生產模式進行創新，重視企業科學管理，重視人才培養，在此基礎上提高企業的市場競爭力，在未來的市場競爭中穩定發展，提高經濟效益和社會效益。對此，企業應該結合銷售利潤、成本運轉和薪酬等進行詳細分析。

2.運營能力

一個企業要想順利運行發展，需要大量的資金投入，才能保證企業正常運轉。因此，企業應該對資金進行合理利用，制定完善的管理制度，保證資金合理利用率。如果在企業運行中某一環節出現錯誤就會影響企業正常運轉，管理人員應該對企業整個運行環節進行精細化管理，避免出現錯誤，造成嚴重的影響。銷售環節在企業運行中非常重要，產品不僅要賣得好，資金回收速度還要快，最大程度提高企業資金的利用率。此外，還需要專業財務管理人員做好對企業運營評估，為企業的未來發展提供科學合理的依據。

3.還債能力

企業的還債能力主要分為兩種，一種是短期還債能力，另一種是長期還債能力。對于短期還債能力，通常是指一年內還債能力，需要采用現金的方式進行償還。但是短期債務具有很大的不確定性，不能有效估算財務風險，對財務風險的影響力非常大，嚴重的會造成企業直接倒閉。對于長期還債能力，屬于一種保障措施，可以通過資產負債比率等進行分析，有效地評估企業財務風險[1]，還能夠提供還債能力評估信息。

三、財務分析在企業應用中存在的問題

1.缺乏財務分析意識

在企業發展的過程中，應該提升對財務分析的重視度。目前，有很多企業的管理層沒有意識到財務分析的重要性，而且還憑借著以往經驗和主觀判斷，對整個企業的經濟活動進行規劃和控制，沒有結合企業運行的實際情況，從而影響企業的正常發展。出現這種問題主要是因為管理人員沒有把財務會計融入到成本管理中，導致相關領導缺乏會計分析的意識，財務管理沒有發揮良好的應用效果。

2.財務分析應用局限于成本控制

近幾年，企業普遍存在一些管理問題，比如管理觀念落后、管理范圍邊界不清、管理目的不明確、管理人員的專業技能有待提高等。對于企業來說，認為成本管理范圍是比較小的，僅僅體現在企業內部，卻忽略財務風險預測和財務控制等。在成本管理中降低資金的投入，提高成本的效益，唯一節約方式就是采用降低成本。如果只是通過降低成本來實現企業效益，則不能完全適應競爭激烈的經濟環境，會影響到企業的未來發展。

3.對成本信息缺乏有效管理

在企業管理中會涉及到很多信息，管理人員沒有意識到信息的重要性，沒有認真收集和整合，也沒有及時傳遞，這樣一來會妨礙企業的正常運轉。有很多信息都來自于財務分析，管理人員沒有進行及時整理和上交報告，長時間就導致信息失效。同時，由于信息沒有及時的傳遞，也會導致財務分析這個工具難以發揮其重要的作用。

四、財務分析在企業管理中的應用對策

1.掌握合理的分析程序和分析方法

目前，在企業管理過程中，要想解決企業財務分析應用中出現的問題，首先要掌握準確的數據，可采用合理分析程序和分析方法。（1）分析數據的準確性，在對財務分析之前，應該掌握準確的信息，因為只有準確的信息才能夠分析出正確結果。（2）應用合理的財務分析程序，因為財務分析的內容涉及很多，需要專業人員制定財務報表，在此過程中應該結合不同的數據進行分析。在編輯財務報告的過程中一定要結合實際情況進行設計，從而達到設計要求[2]。（3）綜合運用財務分析方法，對于財務定量分析，因為比例和比率分析方法存在很多問題，所以企業應該采用二者相結合的方式，定量分析等財務問題，并對分析方法進行創新，從而進一步提高財務分析效果。

2.深度了解財務分析

近幾年，在企業進行財務分析工作的過程中，沒有深度析了解指標結果，只重視各項財務報表指標計算。根據各項絕對值和相對比例進行比較，沒有對分析結果與企業各項指標進行分析和評價，對于企業經營發展狀況缺乏市場定位。對于標準的財務分析指標，應該結合財務數據進行分析，同時要加強杜邦分析體系的應用。在此過程中，如果出現異常數據，可以通過抽絲剝繭、逐層分拆方法進行分析，最終找到問題的根本所在及制定解決方案。

3.加強企業管理風險評估

伴隨著經濟市場競爭壓力的不斷加大，企業若想保證發展戰略的順利實施，就必須提升對風險識別評估的重視程度[3]，并在此基礎上將其融入企業正常運行的過程中，從而確保企業的健康發展。如果企業無法及時發現并合理評估未來風險的話，就會導致風險策略的有效性大打折扣，并嚴重影響企業將來的發展狀況，即而降低企業實際經濟效益。在財務分析的過程中，一定要結合財務實際狀況和企業經營成果進行評價，在評價中重視對未來風險的評估。但是有很多企業在計算財務指標中，往往采用歷史數據進行分析計算，企業不能掌握未來市場變化，增加了財務風險。因此，企業應該建立完善的管理策略，有效防范運營風險。

五、結語

在企業經營管理中，財務分析是一項系統管理工作，能夠為企業經營決策提供有效準確的依據，有助于提高企業未來發展的潛力。因此，針對目前企業在財務分析中存在的問題，需要企業管理層加強對財務分析的重視程度，采取科學有效的方法和措施，增強財務分析研究的力量，加強企業管理風險評估，進一步發揮財務分析在企業管理中的作用，推動企業更好地發展。

參考文獻

[1]呂延榮，王瑞功.論財務分析在企業管理中的應用[J].中國管理信息化，2015，18（24）：55-56.

[2]王雍.淺析財務分析在企業經營管理中的應用[J].新經濟，2014，（32）：93.

[3]李建芳.財務分析在企業管理中的應用研究[J].時代金融，2017，（20）：222-223.

作者：翟野 單位：遼寧觀音閣水力發電有限責任公司