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摘要：伴隨現代市場經濟的發展和市場形勢的變化，新時期企業也面臨諸多風險和挑戰。加強社會保險管理，全面提升人力資源管理水平成為企業探索的重點。本文圍繞社會保險和企業人力資源管理工作進行了研究，分析了社會保險和人力資源管理的內涵，闡釋了社會保險對加強企業人力資源管理的重要意義，然后結合目前社會保險在人力資源管理工作中存在的問題提出了相關的完善建議，以供參考。

關鍵詞：人力資源管理；社會保險；問題；意義

隨著現代市場經濟的發展，新時期人力資源成為最重要的資源，對組織發展具有重要的支撐作用。在人力資源隊伍建設過程中，社會保險保障對人員隊伍的穩定以及單位績效的創造具有重要的支撐意義。目前社會保險在組織中重視度不夠，相關的保障體系不完善，不利于全面提升人力資源管理效能。加強新形勢下社會保險對人力資源管理工作的積極意義與完善對策探究，意義深遠。

一、社會保險與人力資源內涵分析

社會保險是國家社會保障體系中重要的構成要素，在經濟社會發展過程中發揮著重要的作用。企業在從事生產經營活動等過程中，需要給予勞動者社會保險費用繳納，參加社會保險相關的人員才能在生老病死等情形發生時得到相應的補償。社會保險內涵豐富，是社會組織應當按程序和要求參加的重要社會事務，涉及養老、醫療、工傷、失業、生育等方面，是國家補償經濟制度體系的重要組成部分。人力資源管理工作需要依靠完善的人力資源管理制度來進行指導和規范，通過制度的約束，進而利用經濟學視角來進行人力資源的科學管理分析，及時進行資源的整合，切實提升企業發展成效。在人力資源管理的過程中，要牢固樹立人本思想，積極探究提升企業人力資源管理效能的方式方法，這樣才能切實發揮人的潛能，為組織發展創造更大的價值。

二、社會保險對加強企業人力資源管理的重要意義分析

在企業人力資源管理工作開展過程中，加強社會保險，為廣大員工提供完善的社會保險保障等，對組織的發展和員工個人的績效提升等都具有重要的積極作用和影響。①通過實施社會保險，完善社會保險體系，有助于更好地激發員工的工作熱情。為員工繳納社會保險，結合員工的實際收入和企業的發展效益等不斷提升社會保險福利待遇水平等，提高其工作責任心，形成良好的正激勵氛圍，進而引導員工將自身的利益和組織發展戰略等結合起來進行科學探索，降低員工對組織的不良情緒等，切實提升他們的忠誠度和工作價值，為企業發展提供更強大的人才支持。②通過實施社會保險，完善社會保險體系，有助于更好地提升企業生產力水平。社會保險既和企業的發展效益相關聯，同時也和員工自身的利益相掛鉤，為此通過不斷完善社會保險體系，在保持員工基本保險待遇水平不變的基礎上，進一步完善社會保險體系，通過建立科學的社會保險基數調整機制等，進而可以更好地凝聚合力，切實提升企業的綜合生產實力水平。③有助于降低風險的發生，樹立企業良好的社會形象。對于企業而言積極為員工繳納社會保險，不斷提升社會保險待遇水平，既可以體現企業忠誠履行社會責任等職能，同時也有助于減少面臨風險的概率。如果企業不為員工繳納社會保險，那么可能會導致員工投訴、相關部門查處問責等，為此只有嚴格按照政策的要求來進行費用的繳納，積極為員工參保，才能有效減少由于不繳納社會保險等承擔的高額違約金、賠償金等問題。④此外通過不斷建立健全企業社會保險體系，更好地推動企業人力資源管理各項工作有序開展。對于企業而言在發展過程中面臨嚴峻的市場競爭形勢，員工流動性也比較大，通過完善社會保險體系，可以讓員工的權益不斷得以延續，只有把社會保險制度執行貫徹好，才能更好地提高組織的發展穩定性，吸引更多的優秀人才到組織發展。

三、企業社會保險工作開展情況分析

（一）對社會保險政策了解不全面，相關制度不完善企業對社會保險制度建設不夠重視，沒有充分結合自身的實際等建立完善的社會保險制度體系。往往是按照上級的政策要求來被動地開展一些法律規定的社會保險項目繳納，沒有充分結合以人為本的發展理念進行體系的優化設計，也沒有認識到加強社會保險對企業發展和員工隊伍建設的重要意義。有的企業在社會保險繳費基數的確定方面沒有建立與其工資相掛鉤的保險體系，從而容易引發沖突和增加隱患，也不利于提升隊伍的穩定性。

（二）管理隊伍素養有待提升企業加強社會保險，提高人力資源管理水平，需要優秀的管理隊伍來支撐。但是目前企業人力資源管理人員的數量少，人力資源管理工作往往處于邊緣化的狀態，企業對人力資源管理工作不夠重視，在人力資源管理隊伍建設及素養培訓等方面沒有拿出切實可行的舉措，往往由財務人員等兼職從事社會保險繳納等相關的事務辦理，沒有充分建立和企業發展實際等相適應的現代化人力資源管理體系，整體人力資源管理效率偏低，難以提升人力資源管理服務效能。

（三）管理架構有待完善開展企業人力資源管理工作，不斷構建完善的社會保險體系，需要企業全面加強組織管理，明確人力資源管理部門的權責以及具體的工作要求等，圍繞社會保險事務辦理以及其他人力資源管理工作等進行統籌安排，結合員工的需求和企業的發展實際等不斷提升組織管理水平，才能切實為員工發展提供強大的保障。企業目前對社會保險制度以及人力資源管理工作等不重視，沒有對新形勢下社會保險改革政策等進行深入研究，沒有將其和組織的人力資源管理工作緊密結合起來進行統籌安排，從而難以推動組織正常有序運轉，導致員工怨氣較多，流動性也比較大。

四、完善社會保險體系，提升組織人力資源管理成效的具體對策

為了進一步提高人力資源管理成效，切實完善社會保險體系，建議從以下幾個方面進行探索實施。

（一）建立完善的管理制度體系人力資源管理和社會保險工作是組織重要的基礎工作，企業在開展管理基礎工作的過程中，要從長遠發展的角度來進行科學探索，要充分認識到社會保險和人力資源管理工作的重要性，加強國家相關政策的研究，以此為基礎對行業政策及自身的情況等進行全面分析研究。建立完善的人力資源管理制度框架，明確人力資源管理相關的具體內容和具體的實施細則，提高對社會保險工作的重視程度，并以此為基礎調研員工的需求，了解他們的需求，對市場相關的待遇水平等進行摸底，以此為基礎切實完善組織的人力資源架構，全面掌握員工的需求等進行管理體系的優化探索，切實構建適合組織的完善的現代化人力資源管理制度和社會保險管理體系，加強貫徹落實，這樣才能切實提升組織的綜合發展成效。

（二）建立多元化的社會保險制度體系一方面要緊密結合市場形勢的變化和企業的發展目標、取得的成效等對企業自身的社會保險基數以及福利待遇等相關的情況進行全面分析，在確保嚴格按照政策制定的過程中，對社會保險基數如何確定、如何進行繳納等制定完善的操作規程。充分征求廣大員工的意見等對企業社會保險體系進行不斷完善，切實提升社會保險管理工作的有序性和規范性。另一方面要加強社會保險體系的多元化探索，可以不斷學習借鑒同行等在社會保險繳費等方面的經驗以及納稅申報等方面的經驗，對相關的社會保險服務程序進行進一步優化，將社會保險和企業薪資待遇、考核體系等結合起來，探索更加具有激勵性的競爭性的薪酬待遇管理體系，這樣可以切實提高員工的奮斗意識，引導他們在實際崗位上不斷努力，提高自身的績效，并以此獲得更好的社保待遇以及其他服務保障等，滿足多元化的需求。

（三）加強人力資源管理隊伍建設社會保險管理事務和人力資源管理工作都是組織重要的基礎工作，為此要不斷提高人力資源管理隊伍的素養。明確組織的人力資源規劃，做好崗位分析和基礎管理，成立專門的人力資源管理部門來組織實施相關的工作，加強對人力資源管理隊伍的培訓，切實提高他們的專業技能和綜合素養，引導他們結合實際做好市場分析、運營管理情況調研，以此為基礎，形成更加完善的人力資源管理制度，針對社會保險政策完善等方面積極探索和學習探究，這樣才能切實提高企業人力資源管理效能。組織還應當全面加強企業文化建設，社會保險制度的完善、人力資源管理體系的優化都可以和組織的企業文化結合起來，將以人為本的理念全面融入企業文化體系中，更好地內化為員工的行為，切實營造良好的發展環境，以此更好地提升人力資源綜合管理成效。

五、結語

新形勢下國家整體經濟社會發展環境不斷變化，企業也面臨較為嚴峻的市場考驗，如何提高企業發展綜合實力是企業應當認真思考的問題。社會保險對組織人力資源管理工作的開展具有重要的激勵作用和保障作用，在具體實施的過程中還存在不少的問題，只有全面結合實際深入研究政策，結合市場改革形勢等加強內部制度的建設和規范管理，以此切實以更加完善的社會保險體系和完善的人力資源管理體系推動組織各項工作有序開展，提高隊伍的綜合能力和素養。

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作者：房潤南 楊明 單位：長江科學院