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社會經濟的進步發展使得化工產品在人們實際生活中的重要作用日益凸顯出來，化工產品的生產為人們的生活提供重要便利，但是受化工產品生產加工的復雜，其在生產的過程中也容易出現一些安全隱患。為了能夠規避化工企業安全生產隱患，文章立足化工企業生產實際情況，在闡述化工企業安全生產管理重要性的基礎上，分析當前化工企業安全管理存在的問題，并針對問題提出對應的解決對策。我國化學品的生產和使用數量龐大，在生產加工過程中導致安全生產和管理問題也比較多。從生產發展實際情況來看，化工生產產品具有易燃易爆、高溫高壓的屬性，在生產的過程中生產設備、生產工藝操作不當就會誘發安全隱患，嚴重的還會威脅到企業的生產發展。為了能夠保證化工企業的生產安全，需要相關人員根據化工企業生產實際情況來做好一系列的安全管理。

一、化工企業安全管理現狀

安全管理是現代企業管理的重要組成，通過安全管理能夠消除企業生產過程中的各個隱患，提前預防各類事故，有效避免不必要的損失，從而保證生產人員的是財產安全和健康，推進現代企業的良性發展。近幾年，伴隨我國化工業產值的增加，化工企業的經濟效益也在不斷增加，成為國家的重要支柱產業。一些中大型化工企業經過長期發展，在安全生產管理方面積累了比較多的經驗，在生產管理過程中打造出了科學的安全生產責任制、安全評價等，取得了良好的成績。

二、化工企業安全管理模式概述

（一）以經驗為主的安全管理模式。以往，化工企業生產管理所采取的模式比較傳統，這個時期所采取的安全管理是各個部門生產人員工作經驗的積累。工作人員經過長期的生產熟悉并了解了化工操作步驟。但是這個階段的安全生產管理是一種經驗管理，沒有形成成熟的安全生產管理機制。同時，雖然在生產中積累了豐富的經驗，但是在實際操作上化工人員沒有關注到安全問題，使得化工生產現場頻頻發生安全生產事故，由此造成了較大的損失。

（二）以人為主的安全管理模式。以人為主的安全管理模式將人作為管理的核心地位，在化工企業生產管理的過程中關注員工在生產過程中操作規范，在生產管理的過程中會根據實際情況探索和要求員工按照規范的標準操作。這種管理模式雖然能夠在一定程度上減少人為操作失誤引起的安全隱患，但是管理范圍比較片面。

（三）以生產過程為主的安全管理模式以生產過程為主的安全管理模式將生產過程放在管理的中心，旨在通過控制生產來減少安全事故發生的可能。以生產過程為主的安全管理參考科學管理理論，雖然能夠降低安全事故的發生率，但是在預警重大事故安全方面卻存在缺陷，沒有在化工企業生產管理中廣泛推廣。

三、化工企業安全生產與管理存在的問題

（一）缺乏安全生產意識。在社會經濟和科技的發展支持下，人們加強了對化工企業安全生產管理的重視。但是從當前化工企業生產管理發展實際情況來看，在化工企業生產管理的過程中管理人員一味的重視提升產品生產效率，在化工生產的過程中忽略了對化工企業安全生產的管理，在施工中沒有樹立安全生產意識。不僅如此，還有一些企業為了追求利益的獲得，會利用法律的漏洞來減少安全生產管理投資，最終使得化工企業的發展出現了安全隱患。

（二）化工企業安全管理資金投入較少。在生產發展的過程中，化工企業會為了獲得更多的化工產品，將大量資金投入到原材料采購管理中，由此也會使得整個化工企業沒有足夠的資金來投入到設備的生產管理中，化工設備在長期運行的過程中就會出現安全隱患。

（三）缺乏完善的安全生產管理體系。科學完善的安全生產管理體系是化工企業生產的重要條件之一，為了確保化工產品的順利生產，化工企業需要結合自身發展實際情況來制定出一套完善的安全生產管理制度。在安全生產制度制定的過程中根據國家規定來對一些容易出現安全問題的環節來做出細化規定，打造出適合企業自身發展需要的安全管理體系，在這個安全管理體系的約束和規范下來指導工作人員的生產實踐，保證化工企業的安全生產。

（四）化工企業安全生產責任制度落實不完善。化工行業經過長時間的發展形成了一套完善的責任制度，但是從實踐操作上來看，制度的制定過于理想化，可操作性不強。另外，從發展實際情況來看，化工企業安全生產記錄工作不到位，工作人員的實際工作無法通過數據的方式展現出來，加上化工企業獎懲機制的不完善，在工作中無法充分調動員工工作積極性，也無法提升化工企業的施工效益。

四、化工企業安全生產及管理優化對策

（一）提升安全意識，強化對安全教育的重視。人是整個化工企業生產管理的核心力量，為了能夠提升化工企業安全生產和安全管理成效，企業內部各個部門的員工和管理層人員需要樹立一種安全生產意識，在化工企業施工建設的過程中做好一系列的安全生產保護措施，并在生產的過程中提升各部門人員的安全技能水平和安全管理水平。在化工企業生產管理的過程中，企業需要定期組織開展安全生產主題月活動，在安全生產主題月活動中向所有員工宣傳日常工作中需要注意的安全實現，并對化工生產操作人員的操作行為進行規范。保證操作人員生產行為的安全。安全培訓工作的開展要涉及到整個化工企業生產全過程中，特備是對于特殊崗位，比如儲運、灌裝、運輸等行業的工作人員要采取專門的培訓，通過培訓強化這些特殊崗位人員的安全意識。

（二）積極落實各部門的安全生產責任制。化工企業的安全生產管理是一項復雜性、綜合性的管理工作，這項工作的順利開展需要企業全體員工的積極參與。為了能夠提升化工企業安全生產管理水平，企業內部要加快打造一個完善的安全生產問責制，在安全生產問責制的作用下來不斷調動員工工作積極性，規范員工的施工行為，并在日常的生產管理中引導員工學會自我檢查、自我約束和自我完善，在生產管理中堅決杜絕一系列違規行為。在化工企業顳部需要打造出一個完善、嚴格的生產規范制度，在生產規范制度的約束作用下對違法規范的操作人員予以一定的懲處。在化工企業生產管理的過程中一旦出現安全生產責任制，需要企業在處理事故的基礎上及時追究引發青安全事故的人員的責任，以儆效尤，從而在整個化工企業內部營造出良好、積極的生產氛圍。

（三）結合化工企業生產實際情況，打造安全管理辦法。化工企業需要從領導層入手，組織員工定期召開安全管理研討會議，組織專家到化工企業生產車間和倉庫中勘察，聆聽專家對化工企業安全生產管理的意見，而后根據整個化工企業生產管理實際情況來制定出滿足化工企業發展要求的、能夠提升化工企業安全管理水平的安全管理辦法。業生產管理中，一線職工是安全生產事故的重要受害者，也是危險的直接接觸人員。為了能夠保證化工企業的安全生產，需要激勵一線員工在生產過程中及時發現危險源和生產隱患，根據發現的危險及時采取整改對策。

（四）嚴格規范化工企業原材料的生產標準。化工企業的長遠發展離不開原材料的支持，因此，為了能夠保障化工企業的安全生產，需要根據社會發展需要來規范材料的使用，嚴格設定材料的使用標準。另外，國家層面還需要對石油化工企業原材料的生產和使用標準作出嚴格的規定，不僅要確保使用的材料符合國家標準，而且在材料引進之后還需要應用機械化手段來加工材料，在最大限度上挖掘出材料的使用性能。

（五）強化消防安全監督管理，保障消防安全到位。在新時期，為了能夠更好的促進化工企業發展，需要相關人員加強對消防化工企業的監督檢查，在監督檢查工作中對于不合格的材料要進行專項整治。另外，結合國家對消防安全管理工作提出的要求，在新時期，化工企業需要進一步加大對消防專業技術人員的培訓，在專業人員的支持下來更好地促進消防安全審查和驗收。在消防安全監督管理工作中，有關人員要注重借助專業的法律制度來規范消防監督管理工作，在法律的約束下規范石油化工企業消防管理工作的發展，有效預防火災，從而更好地促進石油化工企業的長遠發展。

五、結束語

綜上所述，化工企業是促進我國經濟發展的重要支柱力量，也是我國社會科技發展的重要保障。受化工企業生產管理特殊性的影響，在化工企業生產的過程中會存在各個類型的安全管理問題，文章在分析化工企業安全生產和管理存在問題的基礎上，有針對的提出對應的解決的對策，旨在能夠從思想認識層面、制度管理層面、機制體制層面、人員管理培訓層面來優化化工企業安全生產管理，旨在能夠為化工企業的長遠、穩定、可持續發展提供重要支持。

作者:華志勝 單位:青海民族大學