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第1篇：月底學習總結范文

4月27日我有幸參加了在平度經濟開發區小學舉辦的青島市小學英語基于學科素養閱讀教學研討會及學科基地校信息技術與學科整合現場會。早晨6:30準時出發，下午4:30返回，滿滿一天的教研時間，感覺收獲也是滿滿。

     上午首先觀看了學校的專題片，了解了學校的各項教育教學活動的開展和取得的文化建設成果，不禁讓我對學校和其整個教師團隊肅然起敬。接下來平度的孫娜老師和萊西的史春輝老師分別出示了四年級和五年級的閱讀課，更是讓我們獲益匪淺。孫娜老師的英語素養，微課的運用，學生課堂的精彩表現，都讓我深感震撼。這樣的課堂展示，絕非一日之功，老師背后付出的努力可見一斑。史春輝老師設計的閱讀課，環節清晰：閱讀前的導入，閱讀中的問題引領和信息收集，以及閱讀后的拓展，都處理得井井有條。兩位老師上的同是閱讀課，給我們帶來的確是不一樣的感受和收獲。課后學生展示的課本劇及英語模仿秀，再次讓我們領略了英語教師和學生的風采。

下午青島大學的宋蕾教授給我們做了閱讀教學專題報告，講解了閱讀課中的閱讀類型，閱讀策略，可設計的閱讀活動。讓我們對英語閱讀課有了更深刻的認識，從而在以后的閱讀教學中能夠做到有的放矢。

正像平度開發區的譚湘彥老師引用魯迅先生的一句話，“不滿是向上的車輪”。作為教師我們知道，沒有完美的課堂，每一節課都或多或少的會有缺憾。所以，我們追求的腳步不能停止， 珍惜每一次學習機會，備好每一節課，讓每一天都有收獲，每一天都能帶給孩子們新的希望和學習上的快樂。

第2篇：月底學習總結范文

一、考核原則

重過程、重實績、重激勵、重公開。

二、考核對象

機關各科室：辦公室、基教科、人事科、計財科、教研室、后勤電教裝備辦、黨群綜合辦、綜治辦。

三、考核主要內容與辦法

實行百分制，內容：服務中心工作、日常工作、公眾形象。

（一）中心工作考核（30分）

1.普濟佛仙橋村精準扶貧聯系對象脫貧工作（10分）

由局駐村工作組根據工作情況給予評分。

2.招商引資工作（3分）

由局招商引資工作領導小組負責評分。

3.其它中心工作（7分）

意識形態工作、機關干部下基層“六個一”活動、創衛等。

4.按時參加集體活動（10分）

每遲到一人次扣對應科室0.5分，未經請假不參加每人次扣對應科室1分，扣完為止。由局辦公室負責評分。

（二）本職工作考核（40分）

1.工作安排和完成情況（20分）

每周四下班前向辦公室報送周工作完成情況、下周工作計劃，每月底按時將本月工作完成情況（含相關材料）和下月工作安排交辦公室，每遲一次扣1分，不交一次扣2分，扣完15分為止。

半年工作總結和年度工作總結（5分）。分別在6月底和12月底上交半年工作總結和年度工作總結，遲交每次扣1分，未交扣3分，總結材料質量不高扣1分，扣完5分為止。

2.亮點與特色工作（10分）

6月底、12月中旬，將亮點與特色工作材料報辦公室，辦公室根據材料進行評分。

3.應急性工作落實情況（10分）

按時保質完成一些應急性的工作，推遲完成一次扣1分，未做一次扣2分，扣完為止。

（三）公眾形象考核（30分）

1.機關考勤（10分）

每缺簽一人次扣對應科室0.5分，全年考勤得分＝10分－（全年科室扣分總和/科室人數），扣完為止。

2.理論學習（5分）

按時參加機關組織的理論學習，每遲到1人次扣對應科室1分，未到扣對應科室2分。

3.宣傳報道（10分）

積極向教育局辦公室投稿，每投稿1次并被錄用得1分，得滿10分為止。

4.社會滿意度（5分）

年底由局機關工作人員、鄉鎮教育干事和直管學校校長對各科室進行評價，評價分滿意、基本滿意、不滿意三類。每出現一票基本滿意扣0.5分，不滿意扣1分，扣完5分為止。

（四）考核設置“一票否決”和加分項目

有下列情況之一，科室不能評為優秀：

1.工作人員發生違紀違法事件，受到處分的；

2.因過失造成重大工作失誤或重大責任事故的；

3.違反工作紀律被縣及以上部門通報批評的；

4.因個人過失或思想文化等行為造成惡劣影響的；

5.局黨組研究同意的其他項目。

考核設定加分項：中央、國務院表彰的每項加1.6分，中直部門和省委、省政府表彰的每項加0.8分，省直部門和市委、市政府表彰的每項加0.4分，市直部門和縣委、縣政府表彰的每項加0.2分，縣直部門表彰的每項加0.1分。工作經驗在有關會議上進行交流或者在主流媒體上宣傳報道的，按中、省、市、縣每次分別加0.8分、0.4分、0.2分、0.1分。同類不同級別的加分項目不重復計分。加分項目累計，以10分為限（部門僅指黨委、政府組成部門；主流媒體僅限各級日報、電視綜合頻道）。

第3篇：月底學習總結范文

一、指導思想

緊緊圍繞縣委作出的各項安排部署，深入開展以“比服務、比風氣、比亮點，爭貢獻”為主題的“三比一爭”活動?；顒娱_展以學重要講話精神為切入點，統一思想、凝聚共識；以轉變各級干部作風為著力點，激發活力、增添動力；以服務群眾、推進發展為落腳點，進一步增強黨員干部加快發展的責任感和緊迫感，形成加快發展的強大合力。

二、目標任務

（一）“比服務”。一是堅持重心向下，主動深入基層，開展幫困解難，全區黨員干部與企業開展聯心結對活動，進行一對一的幫扶。二是加大宣傳力度，開展優質服務品牌創建活動，簡化辦事環節，進一步改進服務方式，創新服務手段，優化服務措施，全面推行“陽光服務”、“一站式服務”、“預約服務”、“上門服務”和“服務直通車”等做法，為企業提供更加優質、便捷、高效的服務。

（二）“比風氣”。一是把加強業務學習貫穿始終，堅持工作學習化、學習工作化，在系統內部形成“比吃苦耐勞的奉獻精神、大干苦干的實干精神、直面矛盾的擔當精神、爭創一流的進取精神”的濃厚氛圍。二是把務實、扎實、落實貫穿始終，看誰對工作更有熱情，干事業更有激情，看誰干工作行動更迅速，落實更有力，看誰考慮問題更心思周密、細致周全，看誰辦事情更精益求精、精致到位。三是把嚴肅紀律貫穿始終，嚴格執行相關工作紀律和厲行勤儉節約、反對鋪張浪費的各項規定，嚴格執行中央“八項規定”，省、市、縣關于作風建設的各項規定。

（三）“比亮點”。一要營造良好氛圍，在科室之間、同事之間，要比誰的工作亮點多、誰的工作點子多，誰負責的工作更有特色、更有成效。二要創新項目推進，落實“一個項目、一名領導、一套班子、一個方案、一抓到底”的重大項目推進機制，不定期的召開現場會，協調解決項目建設過程中存在的問題，完善督查跟蹤機制，對重大項目前期工作和在建項目建設情況實行“周報制”。

（四）“爭貢獻”。一是開展全員招商，全面實施“投資拉動、項目帶動、政策驅動”戰略，努力優化投資環境，切實提高招商引資工作的水平和實效，力爭洽談一個，引進一個，成功一個，見效一個。二是推進重點項目建設，牢牢樹立“把項目推進作為最大的民生”理念，圍繞各階段目標任務，超常規完成項目前期工作，推動新項目開工建設，加快在建項目建設，全面完成年度投資建設任務。三是統籌兼顧，繼續完善基礎設施建設，突出安全監督管理，加強對安全重點監控項目進行專項安全檢查，確保工程安全施工，保持在建工程“零死亡”事故。

三、方法步驟

（一）宣傳發動階段（2015年3月底）

一是動員部署。3月底前組織開展動員部署，進一步統一思想，提高認識，充分認清此項工作的重要意義，明確活動內容、方法步驟和要求，引導廣大黨員干部自覺、主動地投入到活動中去。

二是組織學習。通過開展專題講座、理論宣講、集中研討等多種形式，深入學習黨的十八屆三中、四中全會和系列重要講話精神，進一步提高廣大黨員干部的思想認識。

三是開展承諾。圍繞實現年度工作目標、重點難點工作，領導班子和每位領導干部要分別作出目標承諾，每季度召開1次干部履諾交流會。

（二）整體推進階段（2015年4月-10月底）

要圍繞“三比一爭”活動的內容，迅速掀起比學趕超熱潮，把組織開展活動同招商引資、推進重點項目建設結合起來，同群眾路線教育實踐活動結合起來，以活動推進工作，以工作推進活動。

（三）總結評比階段（2015年11月-12月底）

要及時對開展活動情況進行總結回顧，對照年初目標承諾，進行一次自查，總結經驗，分析問題，尋找進一步解決問題的工作措施。要將整個活動自覺置于群眾監督之下，主動接受群眾的評議。評議結果將作為干部選拔任用、考核獎懲、評先評優的重要依據。

第4篇：月底學習總結范文

部科站室主任按照所承擔職責的履行情況,依據《工作月報》和《考核月報》內容總結全年工作.側重本部科站室工作的主要績效,突出的員工事跡,存在的主要問題等.12月10日前完成并報院長.在醫院專題研討會議上交流匯報.

各科室業務主任,護士長依據《月度工作小結》內容總結全年工作.側重總結所承擔職責的履行情況,工作的主要績效,突出員工的事跡,在管理上存在的主要問題等.12月5日前完成并報所屬部科站主任;科室護士長總結同時報醫院護理辦一份.在專題研討會議上交流匯報.

全體員工總結個人全年工作,同時制訂2006年度個人職業發展計劃.總結注重工作績效,思想認識,工作缺陷,尤其總結今年個人職業發展計劃的執行情況.醫療科所屬內科醫護人員結合三級醫師,護師職責履行情況加以總結.個人總結11月20日以前完成.各部科業務主任,護士長簽署評價意見,11月底報部科站主任.

各部科站主任簽署對所屬科室業務主任和護士長在業務,管理,溝通三方面能力的評價意見,于12月10日前報院長處;主持召開員工年終工作交流會議和核心組會議,匯總本部科站人員全年工作評議并簽署考評意見,12月15日前報經保部,為年終先進工作者評比做準備.

經營保障部依據《醫院月度綜合考核情況通報》匯總全院全年個人考評情況.按照獎勵和處罰加減百分辦法,以各部科員工高低分排序.12月10日前完成.為年終先進工作者評比做準備.依據全院每月工作總結,做好2005年醫院工作總結,12月20日前完成.在2006年工作會議上匯報.

醫療社區部主持總結醫療業務及社區衛生服務開展,病友協會,殘疾人康復,計免防疫及疫苗注射全年工作和開展情況,對外出培訓,進修情況加以匯總分析;質控辦主持總結質量控制,風險管理,臨床路徑,投訴處理等工作情況;護理辦主持總結規范護理,培訓和繼續教育,院感管理情況,對陪護管理制定并實施改進加強措施.12月10日前分別報主管院長.

經營保障部主持匯總財務,投資,員工福利,職業培訓,讀書活動,后勤保障等情況,側重全年及2006年各項變動成本分析;醫保辦總結分析醫保管理的主要難點,對全年多次違反醫保規定的員工進行匯總分析;微機辦總結評價各工作站運行情況,對計算機操作的員工進行能力分析評估.12月10日前報總會計師.

2006年的工作研討和部署

召開院領導和部科站室主任專題會議.分析明年社會及改革進展,國家和上級政策變化,醫療市場競爭趨勢,我院發展應對策略.重點學習我院內參資料《梁萬年—建立以顧客滿意為導向的醫療衛生服務》和《醫生收入的市場化是醫療改革當前急務》兩篇文章,回顧我院幾年來經營管理的理念和做法,遵循我院追求卓越理念和保證我院的持續發展,針對2005年工作的缺陷,思考研討確定2006年醫院工作要點,綜合工作目標和具體辦法.年底之前結束.

各部科站主任主持,召開各部科站員工會議.集中學習我院內參資料《梁萬年—建立以顧客滿意為導向的醫療衛生服務》文章,回顧我院幾年來經營管理的理念和做法,遵循我院追求卓越理念和保證我院的持續發展,針對本科室2005年工作的缺陷,思考研討確定2006年科室工作加強改進的措施.12月25日前結束.

召開院領導專題會議.調整和確定《2006年組織機構設置和部科站室主任,業務主任,護士長任職》和《職能管理組織和人員名單,主要職責及考核辦法》等事項.年底之前完成.

按照2005年各職能部室業務分工和職責,各職能部室分別提出醫療社區衛生工作,質量控制工作,護理工作,經營后勤保障工作,計算機管理工作,醫療保險管理工作的2006年度工作安排,報主管院長,總會計師審定,12月底完成.

按照醫療社區,經營保障兩大系統工作內容,主管院領導,總會計師主持,部主任參加,召開各項工作專題研討會議.制定2006年度精神文明建設,社區衛生服務,健康教育,慢病防治,殘疾人康復,繼續教育,院感管理,質控活動,病友協會,職業培訓和讀書活動,財務監查,物資采購,物價管理,治安消防等系列工作安排.2006年年初工作會議之前完成.

總會計師主持,對成本核算科室的經營情況,費用提留及核算辦法評估分析,制定《2006年各部科站成本核算辦法》,修訂《2006年財務預算及各項費用控制辦法》,確定《2006年各部科站崗位獎金標準及考核發放辦法》.12月底完成.

第5篇：月底學習總結范文

一、指導思想

以貫徹落實科學發展觀為統領，以進一步推動全省殘疾人事業科學發展上水平為著力點，積極參與省委開展的“百家破百題”活動，針對影響和制約殘疾人事業科學發展和群眾關心的突出問題，著力建立和完善“黨委領導、政府負責、部門承辦、社會參與”的領導體制和工作機制，進一步完善法律政策、健全保障制度、建立服務體系、營造助殘環境，集中力量解決殘疾人最急迫的困難和問題，努力縮小殘疾人生活狀況與社會平均水平的差距，努力推進殘疾人事業和經濟社會協調發展，千方百計幫助廣大殘疾人同全省人民一道邁向更高水平的小康社會。

二、整改的主要內容和措施

（一）落實科學發展觀，加強領導班子建設。堅持以科學發展觀為指導，緊緊圍繞中央和省委、省政府關于促進殘疾人事業發展的一系列決策部署，加強領導班子建設，著眼于提高領導班子的決策力、戰斗力、凝聚力、創新力、免疫力、影響力，制定《省殘聯黨組落實科學發展觀加強領導班子建設規定》。

牽頭領導：李 民

責任部室（單位）：機關黨委

整改期限：20__年2月底

（二）建立健全殘疾人事業發展的體制機制。

1、健全“黨委領導、政府負責、部門承辦、社會參與”的殘疾人事業領導體制機制。

（1）抓緊出臺省委、省政府《關于促進殘疾人事業發展的實施意見》，力爭3月底前完成。

牽頭領導：王志恒

責任部室（單位）：辦公室

整改期限：20__年3月底

（2）抓緊修訂《__省實施〈中華人民共和國殘疾人保障法〉辦法》，制定《__省保障殘疾人合法權益規定》，加強《__省實施〈殘疾人就業條例〉辦法》的立法調研。

牽頭領導：郭 彥

責任部室（單位）：維權部總牽頭，教就部、勞動服務中心協助

整改期限：20__年6月底

（3）實施“111”工程，即每個省政府殘工委成員單位，每年為殘疾人至少辦一件實事、好事。力爭今年3月底前召開省政府殘工委會議研究通過。

牽頭領導：王志恒

責任部室（單位）：辦公室

整改期限：20__年3月底

2、建立完善資金投入機制。

（1）積極爭取財政資金。今年中央資金將重點投向“三農”、保障性安居工程、交通等基礎設施、節能減排和社會事業等5個方面。我們要緊緊抓住這一機遇，積極向省委、省政府匯報殘疾人事業發展情況，溝通協調有關部門，在特教學校得到省重點扶持的基礎上，爭取農村貧困殘疾人基本生活保障、危房改造、脫貧及無障礙設施建設、基礎設施建設等，也得到省重點扶持。有關部室要學好國家有關文件，積極與有關部門聯系。在殘疾人危房改造上，納入政府住房保障工程，殘聯與建設部門聯合制定政策，由政府來實施。在農村貧困殘疾人脫貧上，納入政府的大扶貧，殘聯和扶貧辦等部門共同制定政策，通過政府的大扶貧推進殘疾人的扶貧。在殘疾人康復上，積極協調勞動和社會保障部門、衛生部門，將符合規定的殘疾人康復項目納入醫療報銷范圍，幫助殘疾人解決看病貴問題。

牽頭領導：郭 彥

責任部室（單位）：計財部總牽頭，教就部、維權部、康復部協助

整改期限：20__年3月底

（2）足額征收殘保金。會同省地稅局和省財政廳從現在開始研究征收黨政機關事業單位殘保金問題，爭取4 月底前出臺政策。

牽頭領導：郭 彥

責任部室（單位）：計財部、勞動服務中心

整改期限：20__年4月底

（3）爭取福彩體彩資金投入。要按照五年解決五萬戶貧困殘疾人危房改造任務，來做好20__年貧困殘疾人危房改造計劃，積極與中國殘聯聯系爭取加大任務量，積極與省財政廳、省民政廳溝通協調落實相關資金。要積極與省體育局聯系，提出殘疾人全民健身活動和基礎設施建設20__年度方案，力爭體彩資金有更多的投入。

牽頭領導：郭 彥

責任部室（單位）：教就部、宣文部

整改期限：20__年6月底

3、完善對各級殘聯的考核機制。省殘聯會同各設區市委組織部，用同一個標準和同一套方法共同考核殘聯領導班子和工作，使殘疾人工作真正成為黨委政府工作的一部分。

牽頭領導：王志恒

責任部室（單位）：組聯部

整改期限：20__年3月底

（三）實施“十項助殘工程”。爭取以省委辦公廳、省政府辦公廳名義下發。起草向省委、省政府的請示，講明實施十項助殘工程的重大意義，明確十項助殘工程的具體內容，確定每一項工程實施的責任單位，特別要強調將十項助殘工程納入省委、省政府督查室督查范圍。

牽頭領導：李 民

責任部室（單位）：辦公室總牽頭，各部室配合

整改期限：20__年4月底

（四）大力加強殘疾人事業工作者隊伍建設。

1、開展“熱愛殘聯，奉獻殘聯”教育活動。教育廣大殘疾人工作者進一步發揚人道主義精神，牢固樹立服務殘疾人的宗旨，恪守“人道、廉潔、服務、奉獻”的職業道德，熱愛殘疾人，熱愛殘聯，奉獻殘疾人事業。

牽頭領導：王志恒

責任部室（單位）：人事部、組聯部

整改期限：20__年4月底

2、加強縣市殘聯領導干部培訓。采取切實有效措施，有針對性地搞好專項培訓，改善干部知識結構，提高他們領導科學發展的能力。

牽頭領導：王志恒

責任部室（單位）：組聯部

整改期限：20__年1月底前制訂具體方案

3、完善干部激勵考核機制。探索建立殘聯干部職工考核細則，對每位同志都實行量化考核目標責任制，做到公開、公平、公正、群眾監督、互相監督。建立平時考核、年度考核和試用期考核制度。要把考核結果同干部的獎懲、任用掛鉤，鼓勵先進、鞭策后進。

牽頭領導：李 民

責任部室（單位）：人事部

整改期限：20__年4月底

（五）積極參與省委開展的“百家破百題”活動，努力改善殘疾人民生問題。

1、開展搶救性康復。兩年內為2.1萬名貧困白內障盲人免費實施復明手術。開展讓4000人站起來行動，為4000名貧困殘疾人免費制作安裝假肢。

牽頭領導：張國生

責任部室（單位）：康復部、輔助器具中心

整改期限：20__年12月底

2、開展貧困殘疾人家庭優生工作。積極與省衛生廳、省財政廳聯系，對于城鄉低保殘疾人家庭孕婦和新生兒，由縣（市、區）衛生部門組織開展孕期產前篩查、新生兒疾病篩查（苯丙酮尿癥、甲狀腺功能低下、聽力篩查）及早期干預，所需經費納入當地財政預算。

牽頭領導：張國生

責任部室（單位）：康復部

整改期限：20__年5月底前出臺文件

3、改善殘疾人生活保障，！。著力解決靠父母或兄弟姐妹供養的無勞動能力的成年一、二級殘疾人，單獨立戶符合城鄉低保條件的，納入城鄉低保范圍。

牽頭領導：郭 彥

責任部室（單位）：維權部

整改期限：20__年5月底前出臺文件

4、實施重度殘疾人托養。今年內全省建立30個殘疾人托養機構。對生活不能自理的重度殘疾人和老年殘疾人逐步實施居家安養、日間照料和集中托養，并給予適當補助。會同省財政廳、省民政廳制定具體政策措施。

牽頭領導：郭 彥

責任部室（單位）：教就部

整改期限：20__年5月底前出臺文件

5、擴大殘疾人醫保。建議城鎮職工和居民基本醫療保險及新型農村合作醫療制度要將殘疾人全部納入其中，建議享受農村低保待遇的殘疾人個人繳納的新型農村合作醫療費用由農村醫療救助資金解決；建議享受城鎮低保待遇的殘疾人參加城鎮居民基本醫療保險，其基本醫療保險費個人負擔部分統一由城市醫療救助資金解決。

牽頭領導：張國生

責任部室（單位）：康復部

整改期限：20__年5月底前出臺文件

6、著力安置殘疾人就業。重點是黨政機關、事業單位要帶頭安置殘疾人。

牽頭領導：郭 彥

責任部室（單位）：勞服中心

整改期限：20__年5月底出臺文件

7、開展農村殘疾人扶貧。集中組織貧困殘疾人家庭開展種植業、養殖業和加工項目，把殘疾人扶貧納入全省扶貧大盤子，今年扶助10萬名貧困殘疾人。

牽頭領導：郭 彥

責任部室（單位）：教就部

整改期限：20__年5月底前出臺文件

（六）加強后勤管理，減能增效。為提高車輛使用效率，防止在車輛使用上的不廉潔行為，做到減能增效，制訂出臺《省殘聯機關車輛使用管理辦法》，并正式實施。

牽頭領導：王志恒

責任部室（單位）：辦公室、機關黨委

整改期限：20__年1月底

三、強化責任，落實整改

這次學習實踐科學發展觀活動整改工作任務重、要求嚴、標準高，事關活動成果的實現和鞏固，事關殘疾人事業發展的大局，事關496萬殘疾人群眾的切身利益，是對省殘聯黨組及成員的一次重大檢驗和考驗，必須切實加強領導，強化措施，切實抓出成效。

（一）落實整改責任制，切實加強整改。省殘聯的整改工作，由黨組書記、理事長李民同志負總責，各黨組成員要按照以上分工實行責任制。同時要督促責任部室、中心落實整改責任，確保按時整改到位。對具備整改條件的問題，及時整改；對由于客觀條件限制一時解決不了的問題，說明情況，積極創造條件加快整改；對情況復雜、涉及面大、難以解決的問題，加強協調，采取綜合措施努力解決。熱心為殘疾人群眾辦實事、好事，并以此作為衡量整改效果、檢驗主題教育活動成效的主要標準。建立責任追究制度，對工作不到位、整改不力、殘疾人群眾不滿意的，實行責任追究。

（二）實行整改公示制，自覺接受監督。整改過程中，要吸收普通黨員和職工、殘疾人群眾代表參與整改工作，及時公示整改落實情況，對有條件整改的問題，要實行信息跟蹤。對暫不具備條件、短期內難以整改的其他問題，也要通過一定形式說明情況，促進整改措施的落實。集中整改基本結束后，要通過召開情況 通報會、書面公布通報材料等形式，在一定范圍內公示整改情況。對黨員干部、職工、殘疾人群眾關心關注的一些熱點問題，要在一定范圍內公示，提請監督。采取發放職工滿意度測評表、調查問卷、召開座談會等形式，廣泛聽取黨員干部、職工、殘疾人群眾意見，自覺接受其對整改工作的監督評議。

第6篇：月底學習總結范文

一、醫療指標與經濟任務完成情況（1-11月）：

全年計劃數為687578元，今年完成經濟收入總數為846784元，完成醫院計劃數123%；今年共治療11898人次，其中成人艙11765人次，嬰兒艙133人次。（隨著設備的老化檢修及各種意外情況的發生，今年大大小小共停艙7次，耽誤治療時間近一個月，現有病人排隊，因設備情況暫不允許超負荷運轉，在大修等待中）

二、以醫院等級評審為契機，全面提升科室形象。

1、提高服務質量，改善服務態度。

全科醫務人員堅持以病人為中心，病人的利益高于一切，時時處處為病人著想。我科醫務人員本著全心全意為病人服務的思想，進艙陪病人做治療，以便發生意外及時處理。我科目前大部分病人來自神經外科和神經內科，基本都是手術后康復期病人，與病人溝通需要熱心和耐心，科室人員不厭其煩地給病人解釋或用手勢比劃，使其盡量理解配合。同時，科室特建立了治療病人登記本，詳細紀錄每位前來預約新病人個人信息，并對治療前后療效進行認真對比、分析、總結。每月底對當月病人情況進行電話回訪，遇特殊情況上門進行講解和指導。

2、強化規章制度，杜絕安全隱患。

根據衛生部及省質控中心的要求，除醫院原有的規章制度外，又新增了氣源傷人應急處理制度、心理護理制度、陪艙人員制度等等，并已上墻。對于新制度的出臺，組織科室人員進行集中學習，并要求人人熟悉掌握?？剖颐吭碌渍匍_一次科室例會，主要是對各自職責履行情況進行一次回顧總結，好的方面進行表揚，不足之處進行批評指正，重點強調安全隱患問題，時刻敲警鐘。對每一進艙病陪人嚴把安全關，要求著全棉衣服，并逐個病陪人檢查是否攜帶電子類及易燃易爆物品；人人掌握防火技能，按上級部門要求每半年進行一次緊急情況處理演練，做到了人人參與，人人掌握；設備維護保養制度堅持較好，每次開艙治療前，工程師者必須對設備供氧、照明等系統進行仔細檢查，確認一切正常后方可使用，年底省技術監督部門來院查驗，一舉通過。今年已申請設備大修。

3、提高醫療質量，不斷開拓創新。

高壓氧治療領域已越來越寬廣，涉及臨床各個學科，適應癥已有147種。為了不斷開拓創新，提高醫療質量，今年我科分別四次派人到合肥市、長沙等上級醫院參觀學習，引進、開展了新技術、新項目，并對某些疾病制訂了新的治療方案。同時積極開拓市場，爭取更多病源。

4、加強專業學習，增強學術氛圍。

為進一步加強專業理論知識學習，首先在科室例會上每月進行一次小講課，主要講高壓氧相關專業知識，由科室醫護人員輪流講解，其次積極參加醫院組織的各類學術活動；再次就是外出學習人員，每次學習回來都必須將所學知識整理成文后，組織全科人員共同學習，共同提高，科室學術氛圍日漸濃厚。     

三、存在的問題：

回首2012年，我們雖然取得了一些成績，但也還存在不少問題，如：

1、?？浦R對外宣傳力度不夠；

2、病歷書寫不夠規范等等。

第7篇：月底學習總結范文

一、工作目標

縱深推進技術標準體系建設的要求，在全縣范圍內推進《標志用公共信息圖形符號》（GB/T1001），全面排查全縣公共標志，對不符合《標志用公共信息圖形符號》（GB/T1001）標準要求的公共標志進行整改、規范，使我縣公共標志狀況明顯改觀，建立健全公共標志規范化、標準化的長效管理機制。

二、在我縣賓館、飯店、旅游景區（點）、商場、超市、娛樂場所、公園、學校、廣場、醫院、運動健身館、車站等公共場所推行使用《標志用公共信息圖形符號》（GB/T1001）。重點整治上述場所公共標志的符號、文字、色彩不符合標準要求，標志設置缺失、信息失真、陳舊毀損等問題。

三、實施步驟

（一）動員部署階段（年7月中旬—7月底）

各有關部門要認真學習、培訓《標志用公共信息圖形符號》（GB/T1001）。各部門要結合本部門實際，研究制定推行方案，開展動員部署，安排推行任務，同時利用各種媒體進行廣泛宣傳，營造良好的工作氛圍。

責任單位：各行業主管部門。

（二）摸底調查階段（年8月—10月底）

各有關部門按任務分工，對所負責區域的公共標志進行認真排查和梳理，在此基礎上，制定相關設置方案。

責任單位：各行業主管部門。

（三）推進使用階段（年11月—12月底）

各行業主管部門按照《標志用公共信息圖形符號》（GB/T1001）要求，對本部門管轄范圍內的公共標志的設置進行落實，確保符合標準的規定；縣質監局、縣工商局分別對公共標志的制作、銷售單位進行檢查。

責任單位：各行業主管部門。

（四）監督檢查階段（年1月—2月底）

縣質監局組織有關部門對全縣公共標志的設置情況進行監督檢查，對不規范的公共標志，提出整改意見或建議。

責任單位：縣質監局，配合單位：各有關行業主管部門。

（五）整改落實階段（年2月—3月底）

各有關單位根據監督檢查情況，對公共標志設置不規范等問題進行整改。各行業主管部門要對整改工作進行監督檢查。

責任單位：各行業主管部門。

（六）總結經驗階段（年4月初—4月底）

各行業主管部門對本單位管轄范圍內的公共標志推行情況進行總結，并報縣質監局。由縣質監局對全縣使用公共標志情況進行總結，報縣政府。

責任單位：縣質監局、各行業主管部門。

四、工作要求

（一）成立機構，強化領導。

縣政府成立推行使用公共標志工作協調小組，統一指導和協調全縣推行使用公共標志工作。協調小組由縣政府分管領導任組長，各有關行業主管部門為成員單位，協調小組下設辦公室，辦公室設在縣質監局。各有關部門要結合實際，制定本部門、本行業推行使用公共標志的實施方案，提供相應的經費保障，明確任務、落實責任。

（二）明確職責，加強協調。

縣質監局負責《標志用公共信息圖形符號》（GB/T1001）標準的宣傳推廣，做好公共標志標準資料收集和提供，協調有關部門對標準的實施進行監督。有關行業主管部門按照職責分工，組織相應領域公共標志的推行使用，并對標志的使用和設置進行管理和檢查。具體職責范圍如下：

縣旅游局：負責賓館、飯店、旅游景區（點）等場所的標志；

縣建設局：負責公園、公共廁所等場所的標志；

縣交通局：負責車站、渡口等場所的標志；

縣衛生局：負責醫院及相關醫療機構的標志；

縣教育局：負責學校、幼兒園（托兒所）等場所的標志；

縣工商局：負責購物場所的標志；

縣文化局：負責電影院、圖書館、文化館、博物館、娛樂場所等場所的標志；

縣體育局：負責運動場（館）的標志；

政府其他部門分別負責各自辦公場所的標志工作。郵政、銀行、保險、通信、電力、石油等服務部門分別負責本系統內的公共標志設置。

（三）周密部署，督促檢查。

各有關部門和單位要認真研究制定具體的工作措施，按照實施方案的要求，組織實施，加強對各階段、各環節工作的督促檢查，發現問題、及時處理；對工作中遇到的重要情況和問題，要及時反映；對工作進展情況，要及時跟蹤、收集和匯總，并按計劃定期報送階段工作總結。

在對全社會宣傳和普及公共標志的基礎上，鼓勵廣大市民共同關注和參與監督，鞏固和擴大推行使用公共標志工作的成果。

第8篇：月底學習總結范文

為進一步推進我街道“平安企業”創建工作，按照安全生產工作會議的精神，為切實落實企業安全生產主體責任，夯實安全生產工作基礎，提升本質安全生產水平，促進街道安全生產形勢穩定好轉，現將2014年度“平安企業”創建通知如下：

一、工作目標

進一步鞏固和提升去年“平安企業”創建工作成效，繼續采取有效措施，加強宣傳發動，精心培植典型，強化督促指導，拓寬覆蓋面，2014年街道規模以上企業、建筑施工單位、危險化學品生產單位、非煤礦山全部列入創建對象，達到“平安企業”創建標準和要求促進企業安全和諧發展。

二、工作步驟

2014年度“平安企業”創建工作分五個階段實施：

（一）第一階段：報送備案（即日起-2014年4月底）

為了進一步做好“平安企業”創建準備工作，街道安辦將本

轄區、本系統（行業）規模以上企業和高危行業企業名單進行匯總，并送區安辦備案。

（二）第二階段：宣傳、培訓、發動（至2014年5月底）

街道安辦及有關部門召開動員會議，舉辦各種形式的培訓班,組織企業相關人員進行培訓。要求所有參評企業能了解“平安企業”建設的目標、內容和具體實施細則，積極參與此項工作，形成良好的氛圍。

（三）第三階段：企業自評（2014年6月1日-8月底）

街道安辦及有關部門組織人員深入企業進行現場指導、督促，區政府安委會將開展不定時的督促及協調工作，促進此項工作有序開展。各參評企業要成立自評機構，按照標準要求進行自評，并進行申請創建驗收。

（四）第四階段：街道初評（2014年9月1日-10月底）

街道安辦及有關部門根據企業自評和申請情況，及時對創建“平安企業”進行初評，并匯總上報區安辦和行業主管部門。

（五）、第五階段：區創建辦復核確認（2014年11月底）

街道安辦及有關部門將邀請區創建辦進行對創建企業進行復核確認，并形成復核確認意見，區行業安全主管部門將對其進行通報并頒發“平安企業”牌匾。

三、工作要求

（一）強化領導，進一步明確創建職責。各村居、各企業要按照《關于2014年“平安企業”創建工作的通知》的要求，進一步履行創建職責，加強對創安活動的領導，給予人力、財力等方面的支持；定期召開布置工作會議，及時總結匯報典型經驗，協調解決企業在創建工作中遇到的困難和問題；并根據今年街道的工作要求，制定各自創建工作方案，明確工作目標、任務和具體措施，并加強督促、檢查、指導和考評，確保完成今年創建任務，工作計劃于5月份前上報街道安辦備案。

第9篇：月底學習總結范文

2009年上半年年又過去了，回顧今年來的本人工作情況，現將本人2009年上半年工作總結闡述如下：

一、 作為一個項目部的預算員，我能按照公司及項目部的各項規章制度，按時按質地完成項目部的各項經營管理工作。

1、對內的工作情況。按公司的規定要求，每月的月底統計當月的實際施工產值及成本分析情況。及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況作出分析報告，對于施工階段的預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達給生產經理，在實際的施工過程中，根據現場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整，該定額人工作為工程任務單進行人工的控制和分配的基礎，定額材料作為倉庫進行定額領料的依據。平時在工作中總是積極地配合項目經理進行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據公司的規定并結合項目部的實際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤管理，每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務（包括分包方的粗分配），定額材料的統計，并向公司提交有關的報表，每月月底向公司提交下月的主要材料計劃，預計下月的施工產值及各項的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過程中，實行定額領料和成本跟蹤控制，為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項目部及時提供一些經營資料及數據，及時做好項目的成本核算工作。及時參加項目的會議，按公司的規章制度進行值班等。

2、對外（對業主和監理）的工作情況。每月月底向業主和監理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據，及時與投資監理核對工程量，進度產值確定后，及時配合項目經理催促業主支付上月的工程進度款。及時向業主進行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價，提前向業主和監理報價，以便業主審核后，我施工方材料員能及時采購，使得工程順利施工。

總之，在經營方針上堅持最高的收入，最低的支出。對內工作及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量，有時并且要留有一定的余量；對外工作資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好業主、監理與施工方的關系，有時遇到一些工作困難，及時與領導聯系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。

二、 積極做好工程的審計工作及審計工作計劃。

做好了翔殷路的結算送審工作及結清御橋花園的審計掃尾工作等。

三、 服從公司領導的工作安排，積極做好項目部以外的工作。

本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作。無論自己項目部手中的工作多忙，總是服從公司領導的工作安排，當時項目部的事件比較多，本人總是加班加點，合理、科學地利用時間，既完成了項目部的份內事件，又完成了公司安排的任務。

四、 積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責任感。

今年以來，公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項現行的規章制度和預算員的職業道德為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為企業做好本人力所能及的服務工作。

五、 利用工作之余的休息時間加強學習。

平時注意收集上海市有關現行的定額資料文件，并加強學習工程量計算的技巧等業務知識。努力學習計算機知識，做好個人09年下半年工作計劃，提高自己的工作效率。