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隨著國民經濟的不斷增長,人們的消費觀念也發生了轉變,這種改變為酒店餐飲部門帶來了機遇,但同時也帶來了挑戰,如何為酒店帶來更多的消費者、提高酒店在市場中的競爭力,成為了每個酒店關注的重點。今天小編給大家整理了酒店餐飲部實習生工作總結,希望對大家有所幫助。
酒店餐飲部實習生工作總結范文一實訓目的: 通過實踐,使學習本課程的學生進一步強化專業思想,增強職業和崗位意識,掌握酒店餐飲方面的基本對客服務的知識及技能,逐步養成良好的職業習慣,為今后勝任酒店餐飲崗位打下一定的基礎。
實訓過程記錄:第一個實訓項目是鋪餐桌臺布,首先是準備工作,鋪臺布之前,首先應將所需餐椅按就餐人數擺放于餐臺的四周,使之呈三三兩兩的并列狀。然后服務人員應將雙手洗凈,并對準備鋪用的每塊臺布進行仔細地檢查,發現有殘破、油液和皺褶的臺布則不能繼續使用。最后應根據餐廳的裝飾、布局確定席位。餐廳服務員站立在副主人餐椅處,將選好的臺布放于副主人處的餐臺上。臺布中心股縫向上,對準正、副主人位,鋪臺布時,雙手將臺布打開并提拿好,身體略向前傾,運用雙臂的力量,將臺布朝主人坐位方向輕輕地拋抖出去。在拋抖過程中,做到用力得當,動作熟練,一次抖開并到位。第二個實訓項目是托盤的使用,我們練習的是輕托,也就是胸前托,是托送較輕的物品并在客人面前進行上菜、斟酒等操作。首先我們要先理盤,根據所托的物品選擇好托盤,洗凈擦干。在盤底墊上洗凈的餐巾或專用的盤墊布,墊布要用清水打濕擰干,鋪平拉挺,墊布四邊與盤底齊。第二步就是裝盤了,我們練習的是托三瓶酒水,所以要將三瓶酒放置托盤的中心位置,這樣不易重心不穩,這樣裝盤既安全穩妥,又便于運送和派用。第三步就是托托盤的手法,輕托一般用左手操作,左手向上彎曲,小臂垂直于左胸前,肘部離腰部約15cm,掌心向上,五指分開,以大拇指指端到手掌得掌跟部分和其余四指托住盤底,手掌自然形成凹型,掌心不與盤底接觸,平托于胸前,略低于胸部。第四步是行走,要頭正腹平,上身挺直,目視前方,腳步輕快,動作敏捷,集中精力,步伐穩健。第三個實訓項目是中餐擺臺的餐具擺放,第一步擺骨碟,從主人位開始,按順時針方向擺骨碟,骨碟邊沿距桌邊1.5cm,碟間距離均勻。第二步擺筷架和筷子,但是我們實訓室里沒有找到筷架,就省去了擺筷架這一步驟,骨碟右側放筷子,筷尾離桌邊1.5cm。第三步是擺湯碗、勺,
在骨碟左上方放口湯碗,距骨碟1cm,勺置于碗中,勺把向左。第四步是擺酒具、茶具,骨碟右上方擺紅葡萄酒杯,左上方擺水杯,距骨碟、湯碗各1cm。第四個實訓項目是餐巾折花,可分為杯花,盤花和環花三個大類。我們教的花形有一帆風順,香蕉,百里荷花等等。第五個實訓項目是斟酒,我們操作的是徒手斟酒中的一種桌斟,桌斟時將杯具留在桌上,斟酒者立于飲者的右側,側身用右手把握酒瓶向杯中傾倒酒液的斟酒方式。瓶口與杯沿應保持一定的距離,大約1-2cm,切忌將瓶口擱在杯沿上或者高處斟酒,不同的酒杯斟得酒的量也是有所不同的。白酒斟人杯中應為八分滿,紅葡萄酒一般為1/3-1/2,白葡萄酒為六分滿;白蘭地酒斟入杯中為一個斟倒量(即將酒杯斟入酒后橫放時,杯中酒液與杯口齊平),斟倒各種飲料時,無論中餐還是西餐,其斟倒標準均以八分滿為宜。斟完酒,持瓶的手應向內旋轉90度角,同時離開杯具上方,使最后一滴酒保持在酒瓶上而不落在桌上或客人身上。
實訓心得體會:通過這三天的實訓,我學到很多關于餐飲管理方面的知識,學會了鋪臺布,托盤輕托,中餐擺放餐具,餐巾折花,斟酒,動手去實踐了以后,覺得收獲很大。但是自己做的不夠好,還需繼續努力。最后感謝這幾天老師的認真講解和示范。我會向著自己的目標奮斗前進。
酒店餐飲部實習生工作總結范文二隨著學校生活結束,我們即將面臨就業的挑戰,為了更好的實踐課堂知識和增強我們的實踐能力和對社會的進一步了解。學校安排了這次實習,使我們能夠熟練的掌握酒店的理論知識,為此我在重慶江北希爾頓逸林酒店餐飲部進行了為期兩個月的實習,收獲頗豐,掌握了許多課堂上學不到的服務技巧和工作經驗,學會了很多的為人處事的道理和原則,不管是從知識、技能還是社會閱歷等方面都得到了很好的鍛煉,為以后的工作和生活打下了夯實的基礎。
實習單位
沈陽黎明國際酒店是由沈陽黎明航空發動機集團投資興建,并委托香港天倫國際酒店管理集團經營管理的一家涉外商務酒店,鄰近沈陽故宮和中街商業中心,位置優越,交通便利。它設有經典的中式餐廳--四季廳、薈萃東西美食的太陽閣西餐廳和專營鮑魚、魚翅等名貴珍品的魚翅撈飯餐廳、B座主營澳門豆撈的景泰廳,設在三樓的宴會廳可接待千人以上的大型活動,氣派不同凡響。四樓的陽光康樂中心提供先進完善的健身、娛樂、休閑設施及五星級品質的服務。 另外沈陽黎明國際酒店還設有可接待千人以上的大型豪華宴會廳,另備有6間裝飾典雅,功能齊備的多功能廳。
實習過程:我在酒店B座的景泰中餐廳工作。中餐廳是酒店餐飲部門中比較辛苦的部門,因為酒店并沒有給服務員制定具體的崗位職責和工作描述,在剛剛走進工作崗位的幾天,感覺就像無頭蒼蠅,不能領會工作的流程和要領,只是聽從領導和老員工的安排和他們手把手的教導。慶幸的事老員工對我們很友好,不過這都得力于我們平常辛勤的工作。
我們的工作除了擺臺、疊口布、傳菜、上菜、撤臺外,也得兼職清潔工,每天上下班第一件事就是擦塵,除此之外,我們還肩負搬運工,搬桌子椅子、上下轉盤、拆卸桌子。我們實習生的上班時間是8小時工作制,每周休息兩天,幾乎每天都是兩頭班即上午三小時,下午五個小時,中午有午休時間,但往往下班的具體時間都不確定,經常根據實際情況加班加點,但加班都會有記錄的,每月都有綜合時間記錄,
適當的時候會有補休,雖然沒有加班費,但我覺得這種制度還是很靈活合理的。
.實習內容
熟悉酒店及酒店所處環境的基本情況,包括:
(1)酒店公共設施、營業場所的分布及其功能。
(2)酒店所能提供的主要服務項目、特色服務及各服務項目的分布。
(3)酒店各服務項目的具體服務內容、服務時限、服務部門及聯系方式。
(4)酒店所處的地理位置,酒店所處城市的交通、旅游、文化、娛樂、購物場所的分布及到這些場所的方式、途徑。
(5)酒店的組織結構、各部門的相關職能、機構及相關高層管理人員的情況。
(6)酒店的管理目標、服務宗旨及其相關文化。
(7)參加公司的崗位培訓,熟悉自己的工作職責,了解本崗位的重要性及其在酒店中所處的位置,了解工作對象、具體任務、工作標準、效率要求、質量要求、服務態度及其應當承擔的責任、職責范圍。
(8)熟悉菜牌、酒水牌,熟記每天供應的品種;沽清的品種。
中餐的服務程序:
1>.從迎客——給客人拉椅讓座——鋪口布、撤筷子套——派毛巾——問茶斟茶——點菜——問酒水斟酒水——上菜——席間服務(換餐碟、煙灰缸、毛巾,上水果,拿醬料,裝白飯)結賬——送客——翻臺清場——結束。雖然以上服務程序在課程中也學習過,而且在工作中天天都可以遇到,但每位客人的需求是不盡相同的,要想給客人個性化的服務,就不是那么容易了。通過實習,我覺得只有在整
體上掌握了基本服務程序的前提下才能給客人從細節上提供優質的服務。
2>.酒水知識
在酒店里,有很多的酒水,以前雖然在書本上學習了一些,但對他的了解并不是很深,自從來酒店以后,學習到了很多酒水方面的知識,有紅酒、燒酒、白酒等等,以及它們的斟發,如紅酒斟三分之一,白酒八分滿,白蘭地斟一撇等,又如紅酒里可以加檸檬、雪碧等,花雕酒可以加話梅,威士忌可以加蘇打水、礦泉水、冰塊等的一些專業知識。
3>.醬料的搭配
在酒店里,很多菜肴都有相應的醬料,于是要對醬料有所熟悉,才能更好的服務于客人,如乳豬有乳豬醬和砂糖,白切兔有蒜茸醬,小籠包應跟陳醋、白灼蝦要跟椒圈豉油和洗手盅等,這些都是我們在服務客人時應當知道的。
4>.珍貴菜肴
以前從來不了解那些燕窩、魚翅、鮑魚、海參、魚肚等珍貴菜肴,也不懂得那些東西。只有來這里以后,由于經??梢钥匆娍扇耸秤眠@些名貴菜品,于是就需要了解這些菜品,如它們的來源,它們的做法以及它們的功效等。為了增強業務知識,我就通過各種渠道去了解,如問領導,或去書店、網上查一些關于它們的知識。 5>.服務細節
如從客人右邊斟酒;有醬料的,先上醬料,后上菜,醬料放其
邊;開酒需證得客人的同意;上菜時,先將菜品順時針轉到主人或主賓的位置,然后報菜名;上雞魚等的時候,應遵循左頭右尾的原則;上菜時需要先請示客人,上齊菜品后,要向客人說明;不能說客人要幾碗飯,應該說給客人裝幾碗飯;茶壺的壺嘴不能對準客人;兩個煲不能放一塊;看菜單,備好相應的餐具;汽水不能說成是飲料。
6>.布巾的盤點及清洗
由于我所在的中餐生意一直很好,一天需要用很多的臺布、口布、毛巾等,這都需要專人負責盤點,之后送洗衣房,讓其清洗,然后再回收點數,我也曾做過一段時間,在這里,我們和洗衣房有著直接的接觸,每天就由我來盤點布草,送布巾,收布巾,在此過程中,我也學到了關于布巾的管理以及布巾的分配和布巾的流程等相關知識。
在服務過程中,我們接觸到形形的客人,在工作中,我們提高了英語口語水平,增長率見識,開闊了視野。
四 看法和總結:
雖然自己實習的是最基層的工作,但自己學到了很多的東西,因為酒店是一個特殊的行業,想做管理人員,就必須有一定的工作經驗,這都需要從基層做起,學習基層知識。我想,作為一個管理者,如果對基層不了解,他就不能做一個好的管理者。
1、對意志力的鍛煉
記得剛來酒店的時候,由于自己從來沒有做過這個行業,對很多的東西都不懂還有就是語言方面的障礙,使得自己的實習進展的不是很順利,經常得到別人的嘲笑和譏諷,笑我說是:“你不是學酒店管理的吧,難怪連這個都不懂?”諸如此類的話語打擊著我,但我從來沒有退縮,虛心的向同事學習,雖然有時候得到的也是同事的不予理睬,但我也沒有放棄,我去找其他方法解決。我堅信一點就是,正是因為我不懂,我才來這里學習的,我是來學經驗,是來取經的。從這一次次的打擊中,我覺得我學會了堅強?;蛟S,我應該感謝他們,正是他們給了我成長的機會。我覺得,從這次的實習中,我覺得我的意志更加堅強了,我相信,我受挫的能力也將增強,這也將是我人生的財富。
2、服務技能增強
在整個實習過程中,使得自己所學的專業知識得以實踐化,從以前的理論上走入了實際操作中,書上理論性的東西換成了自己的技能。無論是擺臺還是為客人提供服務,技能都有了很大提高。如經常能遇到抽煙的客人,而在這時候看到顧客手上拿著一包煙,我就把煙缸送上去,他會非常高興,因為我已先聲奪人。再如,當我看見顧客倒茶水時,茶壺已傾斜的很厲害的時候,我馬上上前為其加水,這些都是實踐鍛煉出來的能。
3、對飯店管理流程有了比較清晰的認識
在學校的時候,書本上的知識老是機械化的,而在自己的工作中,才能真正體會到各個部門之間的溝通與協作,特別是對自己以前不怎么熟悉的人力資源部、市場營銷部、前廳部的工作有了重新的認識,對以后自己從事這些部門的工作將會有很大的幫助。因為自己主
要就在餐飲部實習,所以對餐飲部更是有比較深刻的認識,無論是餐飲產品的銷售,還是菜單的設計,宴會的安排等,都積累了豐富的經驗。再有就是對于班次的編排,人員的分配都有了比較清晰的認識。
五 實習的體會:
1、從學生變成了社會人
從小學到大學,學校、老師、同學伴隨自己成長了十幾年。在學校,大家都是學生,大都有著共同的語言,可以合作到一塊,而走出學校就不一樣了,自己不再面對的是單一的人群,而是形形,不同年齡、不同國家、不同習俗的人了 ,在很多時候缺乏有效的溝通,而通過自己的實習,已經算是一個初入社會的人了,更多的去考慮和他們之間的溝通,無論是同事,還是領導,或是客人,只有有了良好的溝通,才會順利的工作。也為自己以后步入社會進行社交活動積累了經驗。
2、微笑服務是一把金鑰匙
記得有一次,客人問我要一碗菜干粥,而我卻記錯了,我拿成了毛根粥,這已經蓋了印了。等我端到客人面前時,我微笑著說:“先生,這是給您的毛根粥”!客人然后說:“不是呀,我要得不是毛根粥,我要的是菜干粥!”這是我才明白我拿錯了,我連忙微笑著給客人道歉,這時客人笑這說;“算了,毛根粥就毛根粥吧!”我當時真正體會到了微笑的力量。
3、員工是企業文化的宣傳者
員工是贏得顧客的法寶,尤其是基層員工,因為他們是與顧客的直接接觸者,顧客的一切需要都需要他們來為其提供,只有樹立好了員工這面旗子,才會贏得顧客,才能提高顧客對酒店的忠誠度。通過我對我們酒店那些??偷挠^察,我覺得,就是服務員和他們建立了良好的友誼,他們一來,就知道其喝什么茶,吃些什么點心,知道其姓什么,正是有了他們對顧客的了解,才樹立了企業良好的形象,使顧客覺得酒店有了家的感覺,才有了顧客好的口碑,有了酒店的美譽度,才留住了顧客。
八、總結
酒店實習的日子結束了,這次酒店實習也是本人的第一次專業見習。總的來說,在這些日子里自己確學到了不少的東西:除了了解到餐飲的服務程序和技巧,也學會了如何調整自己的心態,如何處理好自己的利益和酒店的利益,如何處理好同事之間的人際關系,如何與顧客打交道;同時,更讓我認識到作為一個服務員應該具有強烈的服務意識;更為重要的是,在兩個月的工作中,我深刻地體會到了酒店行業的艱辛,也看到酒店發展的前景,更加明白了自己以后學習的方向和側重點。最后感謝老師的幫助,感謝重慶江北希爾頓逸林酒店能給我們提供這樣難得的實習機會。
1、禮貌、禮儀。包括:怎樣微笑、如何為客人提供服務、在服務中對客語言方面等。
2、飯店應知應會知識。前廳人員必須對飯店所有的部位的情況熟悉掌握,同時要對各部門新推出的營銷計劃以及每個部門的特點做一個詳細地了解。
3、前臺業務知識的培訓。主要是日常工作流程,前臺的日常工作很繁瑣,大致分為三方面,即位客人辦理checkin;在客人住店期間為客人提供的一系列服務包括行李寄存,問詢,兌換外幣等服務;最后是為客人辦理checkout并與客人交流,做一個對酒店服務方面的意見反饋。
4、語言方面。在前臺平時對客服務中,時刻運用普通話是工作中的基本要求,其次就是對酒店英語的學習,平時我們學習的英語都是一些大眾化的英語,要想更好的在這個崗位上對客服務,就必須科學的對酒店英語進行學習,在實踐中掌握技能。
【關鍵詞】 變壓器 直流電阻 無線測溫 有載分接開關 基本原理 結構設計
1 引言
變壓器繞組的直流電阻測試是變壓器在交接、大修、和改變分接開關后必不可少的試驗項目;同時有載分接開關是與變壓器回路連接的唯一運動部件,在《電力設備交接和預防性試驗規程》中,要求檢查有載分接開關的動作順序,測量切換時間等。兩個試驗項目檢測的傳統方法需要兩立的設備,每臺設備均配有專用的測試線,這就需要分開接線和測試,從中浪費了大量的人力、物力及工時。
對于變壓器直流電阻測試項目,隨著電網近年來的發展和變壓器技術的不斷改進,出現了很多評價超標的現象。對于這個問題的深入研究使我們發現存在這個現象的主要原因是由于現場變壓器上層油溫的測量不準確性,導致直流電阻值統一換算成75℃評價時存在較大的誤差。
為此我們有必要研制一種新型的集成化、智能化的測試平臺,該平臺可以完成變壓器直流電阻和有載分接開關的測試,并且可以準確實時的測量出變壓器油溫;只需要一次接線,僅靠軟件切換即可快速準確的完成兩個試驗項目的測試。
2 基本原理
新型的三通道變壓器直流電阻測試儀可以一次將高、低壓電流電壓測試線全部接到變壓器上,測試過程中不用再改接測試線,即可完成直流電阻所有測試項目。而變壓器有載分接開關測試儀也需要一次將高壓測試線全部接到變壓器上,非測試繞組進行短接,來完成有載分接開關項目的測試。兩種儀器存在接線方式的公用性,不同的是索要的測試結果和參數不一樣,直阻測試主要是測量變壓器繞組穩定的直流電阻,而有載分接開關是測量分接開關的動作順序,切換時間等,但是兩個測量項目均需要使用直流恒流源,那么這兩套測試系統就可以公用一套恒流源系統,一套電壓電流采樣系統。因此完全可以將兩套測試系統整合到一個測試平臺,整套設備只要使用一套測試線,且接好線后無需二次接線,可通過交互模塊選擇進行相應測試項目。
對于測量變壓器油溫,完全可以使用溫度探頭伸入變壓器內部,準確采集到實時溫度,并采用無線通訊技術,將數據上傳至測試設備,數據可靠穩定。
3 實現方案
本測試系統運用了數字化的信號處理技術、高穩定恒流源技術、多功能切換電路、高精度AD采樣技術等來保證測試設備多種功能的實現。其中高穩定恒流源電路可產生用于直流電阻測量和有載分接開關測試的三路恒流源;多功能切換電路,通過此電路可切換不同的信號采樣(直阻慢速采樣和有載高速采樣);高精度AD采樣技術將模擬信號轉換成數字信號,通過32位中央處理器進行處理,從而計算出所需各種試驗參數。整體結構采用一體式結構設計,進行兩個檢測項目的試驗時,只需要一次性把測試線接好,然后通過人機交互模塊選擇進行相應測試項目,即可完成所有項目的測試。
無線測溫模塊采用全新原裝進口DS18B20溫度傳感器芯片,芯片防水防潮優質不銹鋼管封裝。安裝使用方便,并采用無線通訊模塊將溫度數據實時傳輸給測試設備。
本測試系統基本結構框圖如圖一所示。
4 功能特點
(1)一次性接線即可完成變壓直流電阻的測試。
(2)一次性接線即可完成變壓器有載分接開關的測試。
(3)可以對變壓器內部油溫進行實時監測,并通過無線技術上傳至測試設備。
(4)測試系統具有完善的保護電路。
5 結語
(一)學生方面
1.對實習機會不重視、不珍惜,抱怨多實習過程中一遇到困難,就想放棄,不懂得珍惜這是一次利練與成長的機會。對實習工作崗位挑三揀四,偷懶,眼高手低,不愿意從基層做起,抱怨工資低、勞動時間長,心態不端正,工作態度不積極,對酒店辛苦工作感到厭煩,成就感降低,有的甚至頂撞客人與領導,出現遲到、早退、礦工的現象。
2.人際交往能力差,綜合素質有待提高多數學生不善于溝通,人際交往能力差,工作協調能力有待提高,缺乏與人交談、傾聽的藝術和技巧。對老師依賴感強,遇到問題找老師,獨立能力較差。
(二)學校方面
1.對學生法制教育、心理健康教育不足
實習前教育培訓不到位,僅僅依靠實習前的動員大會。學生法制觀念不強,不懂勞動法,心理健康教育缺乏。
2.缺少高水平的專業指導教師隊伍
多數指導教師任務繁重,既要保證學校的課堂教學,又要分身指導實習,實習效果難以保證;有些指導教師負責幾十個學生的實習工作,溝通交流不及時;有些指導教師缺少實習管理指導經驗,或指導方法不科學,遇到問題不能很好地解決,把指導責任推給酒店。對實習指導教師缺乏有效的監督和獎勵機制,有些指導老師抱著多一事不如少一事的心態,對實習生疏于管理。
3.實習基地的選擇和合作機制不理想
選擇實習基地時片面強調酒店的星級、品牌、所處城市等硬性指標,沒有考慮到酒店的軟性指標,如酒店文化、內部管理是否人性化、是否接收過實習生,是否有專門的實習生管理規章制度與福利制度等。經常更換實習基地,合作缺乏穩定性,酒店從經營效益考慮,對實習生的數量要求變化大。
4.管理制度、考核制度不夠完善
實習計劃與實習管理、考核制度是實習順利進行的重要保障,盡管很多學校都有實習計劃,但很多都不夠周詳,完善,缺少應急預案,具體實習期間的管理制度、考核制度也夠完善,實習管理的主動權多是在酒店手中,學校較少參與。
(三)酒店方面
1.對實習生不夠重視,缺少系統的實習培訓體系
有些酒店對學生培訓時間過短,僅僅培訓兩天就上崗;有些酒店將實習生培訓與新入職的正式員工一起培訓;學生對酒店歷史、文化、部門規定等不是完全了解的情況下就上崗,沒有循序漸進地進入工作崗位。
2.對實習生的管理不夠系統完善,缺乏激勵機制
沒有充分調動實習生工作的積極性,當實習生的工作受到肯定與嘉獎時,積極性、示范作用才會起到作用,才會更愿意出色的、積極地、主動地去完成工作,缺少針對實習生的獎勵與激勵機制。
3.對實習生的考核不到位
考核項目不全面,僅有硬性指標,缺少個人職業道德、職業能力、協調能力、應變能力、發展潛力地考核。酒店認為實習生實習幾個月后就離開,沒必要浪費人力物力去對實習生進行全面的考核。
4.人力資源潛流失
相當一部分實習生認為在酒店實習時很苦很累,只看到了辛苦的一面,對未來從事酒店行業信心度低,畢業后不愿選擇酒店行業,造成了潛流失。
二、旅游管理專業學生酒店頂崗實習優化對策
(一)學生方面
要調整心態,轉換觀念,合理、正確地定位自己的角色,明確實習目的和實習意義,認識到酒店實習是課堂理論知識學習的一種升華和補充,加強對酒店行業的認識與理解,準備迎接各種挑戰。在實習期間要有吃苦的精神,樹立大局觀,擺正心態,不患得患失,不怕臟不怕累,愛崗敬業,多看多學多問,不斷提高專業技能,積極參與酒店的各種活動,如參加酒店技能比賽、足球賽、聯歡會等,融入酒店這個大群體,理解酒店的企業文化。工作中要學會思考,思考如何把本職工作做得更好,如何更好地服務客人,培養酒店職業人的意識、能力,不斷思考、總結,提高實習收獲,通過自身的不斷總結與教師指導分析,找準職業發展方向。
(二)學校方面
學校承擔著重要的管理和教育的職責,應幫助學生順利實現身份的轉換與過渡。關注整個實習階段學生的心理成長、專業成長,關注學生的職業選擇心態和職業規劃。建立完善的制度和管理體系,提升實習效果,優化實習質量。要選擇有經驗、認真負責的專業指導教師,做好酒店與實習生之間溝通的橋梁。要精選實習基地,選擇有接收實習生經驗、有實習生培訓系統、管理制度、重視實習生發展,軟硬性條件均適合的實習基地。在實習準備期,做好周密的實習方案,包括實習目的、實習時間、實習內容、實習成績的考核、突發事件的預案等等。讓學生客觀、全面、準確地了解酒店行業的工作性質與具體工作內容,培養學生的行業意識,服務意識,在日常的教學生活過程中讓學生了解到酒店行業是一個需要從基層做起的行業。堅定學生頂崗實習的信心,認識到實習的重要性,化被動為主動,既要避免過份自卑又要避免盲目樂觀,要幫助學生預見實習中的各種困難,知道如何應對、如何處理。在實習初期,指導教師要與酒店、與學生多溝通多交流,幫助學生心理上、身體上適應酒店的環境,學會與人溝通,微笑樂觀面對工作。學校要健立、健全實習管理制度,嚴格按照制度來考核、管理學生。實習中期,要加強過程指導,此時學生們已適應工作環境、工作崗位,對工作可能會有新想法,如想輪崗換崗,想得到更多鍛煉的機會,想參與技能比賽等,學校應鼓勵、支持學生的新想法,不要怕麻煩。實習末期,部分學生可能會出現浮躁、偷懶、想家等的心理,要加強引導,珍惜實習機會,為將來走上社會,積攢更豐富的社會經驗。實習結束時,要注重實結,總結經驗,發現不足,在以后的實習避免這些問題與改進。
(三)酒店方面
一、中職學校頂崗實習概況
由于職業教育目前仍是我國教育體系中較為薄弱的環節,存在著培養模式滯后,發展不均衡,結構不合理等問題,導致所培養的人才無法與當前的社會經濟發展相適應。為更好的推進我國職業教育的發展,國家有關部委于2002年頒布了《國務院關于大力推進職業教育改革與發展的決定》,其決定中明確了中職教育實行2+1”的培養模式(即在學校學習時間為2年,第3年到與所學專業對口的企業進行頂崗實習),中職學校頂崗實習的方式不同于其他實習的地方在于它能使學生完全擔當其實習崗位的所有職責,更突出實踐性與獨立性,對于學生職業能力的培養更為全面,由此可以看出,頂崗實習在中職教育中是一個重要的教育過程,對培養學生的專業實踐技能和適應社會的能力具有其他實踐教學方式不可替代的作用。
二、對中職酒店專業學生實習現狀的調查與分析
酒店專業同樣是一門實操性較強的專業,中職酒店專業的學生在酒店頂崗實習與在校的實踐課程學習效果是完全不同的,前者更能讓學生全方位系統的提升酒店服務的操作技能,因此頂崗實習效果對其顯得尤為重要,筆者通過采用訪談和問卷的方式從學校、學生、企業三個方面對中職酒店專業的頂崗實習現狀情況進行了相關調查和分析。
(一)學校方面
在對中職學校的調查上選取了廣州市土地房產管理職業學校等三所中等職業學校旅游酒店專業教師和教務人員做為目標調查對象,通過訪談方式來調查了解學校在酒店專業頂崗實習管理體系上的基本現狀特征。
1、頂崗實習的時間安排
通過對幾所中職學校酒店專業頂崗實習情況的了解發現,只要是按照“2+1”培養模式的中職學校,實習時間大部分都安排在第二個學年結束后開始,有個別以酒店專業做為重點特色專業的學校在第二個學年結束前就已經安排部分學生到崗實習,由此看來中職學校酒店專業的學生實習時間至少在一學年以上。
2、崗位對口情況
所調查的中職學校都要求酒店專業學生實習崗位必須與專業相符,該項已作為實習考核的一項主要評價指標,但綜合了解到的實際情況看,受各種因素影響頂崗實習第一學期仍有5%左右的學生所在的實習崗位與酒店專業不相符,而第二學期上升到了25%,專業培養與現實適應出現了部分錯位。
3、實習崗位選擇情況
從調查中發現大部分中等職業學校酒店專業學生都由學校統一安排到校企之間有多年穩定合作且簽訂了相關實習協議的酒店頂崗實習,學校與企業間有著密切聯系,專業教師對酒店的運營管理有較為詳實的了解,便于帶實習的老師更好的對頂崗實習學生指導和管理,同時也方便該類酒店企業集中培養和崗位設置。在中職學校對實習崗位選擇的模式上除了上述之外,還有兩種方式為少部分中職學校采用:其一是學校統籌安排與學生自主聯系結合的方式,該方式靈活性強,在學校無法保證足夠的酒店實習崗位時可以緩解部分學生擇崗的問題,同時對一部分有其他社會資源幫助選崗的學生提供了更加機動的發展空間;其二是完全由學生自主選崗的模式,這類學校大部分沒有固定的實習合作酒店,或者所聯系的酒店企業崗位遠遠不能滿足頂崗的學生人數,但該種實習崗位的選擇方式給后期學校對酒店專業學生的管理增加了難度。由于每個學校的酒店專業所占比重不同,重視程度不一,因此在對實習崗位的選擇模式上也存在不小差別。
4、對實習學生的管理情況
學生到酒店進入實習后,學校將派出專業老師對在酒店實習的學生進行全程巡查管理和實習指導,充分了解學生的出勤和各崗位的適應能力等情況(如客房服務崗位表現一般的學生可能更適合餐飲崗位),這一點所調查的幾所中職學校都近似相同。通過調查發現,對于學生集中較多的同一個酒店,實習指導老師可以更好的協助酒店使學生快速適應崗位,相比對實習崗位分散較大的學生來說管理更為方便,指導也更為有效。因此上述所提到的對實習崗位的選擇方式也顯得尤為重要,將直接影響學校對學生的實習管理效果。
(二)學生方面
在對學生的調查上,主要選取了兩所中職學校的三個班級作為數據取樣對象,采用問卷調查法及李克特五點量表分析法對數據進行收集和統計,分別對酒店專業的實習生在實習前的態度與期望、實習中的問題以及對實習管理的滿意度等方面展開調查,發放問卷120份,回收問卷112份,有效問卷105份,問卷有效率87.5%,數據已達到該項調研的標準?,F將幾項主要方面的數據歸納如下:
1、對學生實習態度的調查
由于調查人數受限,為了減少誤差,讓數據更能真實的反映實際情況,因此本人在對學生的實習態度調查上選用了李克特量表(Likertscale)調查統計法來對學生實習前的各項態度進行評分。該測評共設定了5個評價項目,每個評價項目設定5個選擇項,每項按照5個選擇項的兩極給予1-5的分值。其中1-3號為正評價項目(即分值越趨于5分則學生在實習態度上對實習作用的評價越高,分值越趨于1分則反之);4-5號為反評價項目(即分值越趨于5分則學生對實習的熱情越低,分值越趨于1分則反之)。測評項目與統計數據見表1、表2。
表1 酒店專業學生實習態度評價項目
編號 測評項目
1 去酒店頂崗實習對于學好酒店專業很重要
2 通過頂崗實習能更好的提高專業技能和就業能力
3 對中職生涯的頂崗實習很期待
4 想到去酒店實習將面對很多困難我感到很苦惱
5 去實習只不過是為酒店提供廉價勞動力,不一定有收獲
表2 學生實習態度評分統計表
編號 分值 人數 分值 人數 分值 人數 分值 人數 分值 人數 總分 平均分
1
1分 2
2分 14
3分 31
4分 39
5分 18 369 3.54
2 3 12 16 55 19 392 3.73
3 12 25 32 28 8 313 2.98
4 3 25 9 43 25 379 3.61
5 4 12 21 32 36 401 3.82
由上表的評分統計數據可清晰的看到1-3號正向評價項目的平均分值都集中在3分左右,這表明學生雖然肯定去酒店實習能在技能提升和學習方面起到積極作用,但總體來看這種認可程度不高,對于實習的目的感到較為模糊。從4-5號反向評價項目測評來看,分值都接近4分,由此足以說明學生在態度上對實習的認識存在偏差,部分同學抗拒困難,不敢面對在酒店實習中的問題,甚至認為實習的收獲要小于付出,反映出學生對去酒店實習的熱情和積極性不高。
2、對學生實習期望的調查
從各項數據來看中職酒店專業學生對實習崗位的期望值整體偏高。由圖1可以看出盡管中職學生基礎較為薄弱且無任何實踐經驗,但絕大部分學生都希望到高星級的酒店頂崗實習,三星級以下的酒店幾乎沒有學生愿意去;從圖2的數據可以看到學生除了在乎通過酒店實習獲得實踐經驗外,對酒店能給予的薪酬也較為看重,由此也反映出該專業的學生對實習的目的還有待明確。
3、對學生在酒店實習中困難因素的調查
從圖3可以看到接近一半的學生認為在酒店實習人際交往較為困難,反映出中職酒店專業學生與人溝通交際的能力欠缺,其次學生通過實習發現之前在校所學的各項操作技能和理論知識不足以應對崗位的需要,使實習工作有些力不從心,還有部分自我約束能力欠缺的學生對酒店的管理制度有明顯的不適應。
4、學生對實習管理的滿意度調查
在調查學生對學校和酒店實習管理的滿意度時發現接近半數的學生對兩者的滿意度均不高,還有少部分學生對實習的管理出現了極為不滿的情緒,兩個實習管理體系相比而言,學生對學校實習管理的滿意度要明顯高于酒店,這與酒店對實習生的管理制度存在一定的關聯。(如圖4所示)
(三)酒店方面
酒店是該專業學生實習的主要場所,在對實習企業的調查上主要通過對四家高星級酒店的人事主管和中層管理人員進行了訪談式調查,其目的主要是了解酒店企業對接收實習學生的原因、對頂崗實習學生的培養及評價等方面。
1、接收實習生的目的與存在問題
從調查了解到的情況看大部分的酒店企業接收中職酒店專業實習生是為了豐富崗位設置和酒店人才的梯隊培養,降低部分崗位的人力成本,擔當社會責任。
而據幾家酒店的人事部門負責人反映除了上述目的近幾年所接納的中職實習生也為酒店帶來了部分風險和問題,由于中職學生屬于職業教育最底層,年齡相對較小,個別酒店專業的實習生缺乏職業素養及職業能力與紀律意識不強,實習作風懶散,破壞了酒店正常管理秩序,嚴重的學生還給酒店在服務質量和企業形象上造成了較大的負面影響。
2、酒店所親睞的實習生
酒店一方面想通過招收中職實習生來促使企業更好更快發展,一方面又擔心中職學生的綜合能力不強導致企業受損,哪一類實習生是受酒店歡迎的呢?通過了解酒店最親睞具有以下幾個方面能力的實習生,首先希望實習生具有良好的職業素養、紀律觀念和可塑能力,謙虛務實、勤學肯干,到崗后能服從酒店的統一管理,履行崗位職責,較好的完成崗位任務;其次希望學生能具有熟練的操作技能和團隊合作意識,外語基礎較好。這些都是接納實習生的酒店企業所希望具有的基本條件和要求。
三、影響中職酒店專業頂崗實習效果的問題因素
通過上述對中職學校、酒店專業學生、酒店企業三個方面的深入調研,發現了諸多影響中職酒店專業學生實習效果的問題因素,現將其整理歸納如下:
(一)酒店專業學生實習前的培訓動員不到位
從對學校的訪談中了解到,目前大多數的中職學校在學生離校頂崗實習前都會進行相應的實習任務布置和實習要求說明等工作,如實習的時間、期間需完成的實習日志和總結等,而對實習生在心理輔導和思想動員上做的不夠,導致很多學生在實習前期的態度和目的都不明確,如就有學生認為去酒店實習一方面只不過是去為酒店做苦力,另一方面是為了完成學習任務順利畢業,從一開始就對實習產生看厭惡情緒,其次中職學生年齡大多集中在15-18歲,心理層面的情緒波動大,抗挫能力差,自信心缺乏,加上酒店實習的崗位多數服務性較強,致使學生在酒店上崗后面對強度較大的工作出現了各種負面情緒,因此很多學校更多的是注重技能層面的培養,而忽視了針對酒店實習崗位做與之相適的心理輔導。
(二)實習指導老師的派選與管理不合理
從與酒店專業的實習指導老師交談中了解到,大部分指導老師除了對在酒店實習的學生進行日常的巡查指導之外還有過于繁重的其他教學任務,如教學、教師各項競賽、帶學生參加競賽等,由于實習指導教師需要兼顧多方面工作,又分身無術,加上很多酒店較為分散,導致對酒店實習學生的管理大打折扣,受教師精力和時間限制有個別學生甚至整個實習期都見不上老師幾次,使學生在酒店中面臨的多層問題得不到實質性解決,也讓學生感到與學校有所脫離,嚴重挫傷了學生的實習熱情和積極性。再則學校對實習指導老師的管理缺乏激勵與監督機制,工作好壞無獎罰之分,沒有制度的支撐僅憑教師的個人職業道德來完成好該項工作顯得較為蒼白空洞,只有優化源于學校層面對實習管理的體系與制度才能減少和避免學生在酒店實習中出現的各項問題。
(三)酒店缺乏對實習生的激勵與培養機制
從上述對酒店的調研中可發現酒店招納實習生是為更好的滿足崗位需求,節省管理成本,然而學生到崗后很多酒店并沒有根據學生的技能情況做相應的培訓和崗位配置,在后期實習中也沒有一套科學完整的培養激勵措施,這也導致了很多實習問題的產生:其一有些餐飲技能較為出色的學生恰恰卻被安排到做客房服務,無法做到取精用弘,加上長時間沒有輪崗機制,很多學生在實習中積極性不高,感到茫然,甚至有些學生認為自己根本不適合做這項工作,后悔當時選擇酒店專業;其二有些酒店吸納實習生只不過是解決一時的用人之需,從一開始就沒打算培養中職的實習生作為后備人才,做得再好也獲不到相應的認可,也難怪有些學生認為自己是廉價勞動力,缺乏培養與激勵致使學生在酒店得不到應有的尊重,在技能上也得不到提高。酒店的問題歸根仍是學校的問題,只有校企之間合作更深化,學校選擇那些能保證和滿足實習要求的酒店,才能達到更好實習效果。
(四)實習考評標準形式過于簡單
到酒店頂崗實習是該專業學生教學任務的重要組成部分,不管以何種模式來實現學校對實習生的管理,最后的實習考評始終是引導學生圓滿完成實習任務和檢驗酒店實習效果的有效手段,但從調研的情況看,很多中職學校對學生的考評標準不明確,形式也較為單一,最終便流于形式,實習手冊的完成情況、上崗時間及酒店的評價意見是目前中職學校對實習生的主要幾項考評指標,除此沒有更能精細化反映學生實踐能力的標準,因此對學生產生的約束力不強,認為在實習中表現好壞對他們影響不大,容易產生懶散心態,也是導致實習目標不明確及效果不佳的一個主要原因。
四、提升中職酒店專業實習效果的舉措
綜合目前中職酒店專業的現狀與存在的各項問題,為更好的優化該專業實習管理,以下筆者將試圖提出幾項提升中職酒店專業實習效果的舉措與建議:
(一)強化在校期間的崗前培訓
從調查中可知,目前學生在校期間對實習前的培訓僅僅是開幾次動員大會鼓動下實習熱情或簡單講述下實習要求,學生對將要實習的單位和到崗后從事的工作了解甚少,導致學生在實習前出現各種不安情緒,也使很多學生產生不切實際的期望,到崗后發覺酒店及崗位都不如預期以至于出現悲觀心態。學校應根據與簽訂實習協議酒店的實際情況趁早準備提前布置,邀請酒店的相關人員來校做系統講授(如酒店基本情況、管理制度、崗位的要求等),并做適當的模擬實操訓練,而不是一堂宣講課就草草了事,幫助學生充分了解真實的實習情況,在實習態度和心理情緒上做出正確引導,使酒店專業實習生真正做到有備而去。
(二)根據學生實際技能水平細分酒店實習崗位
酒店專業對于學生實操能力和服務意識的要求都很高,為了能讓酒店對實習生到崗后進行有效管理,做到崗位與人的統一,中職學校在實習前應聯合酒店一起對將要頂崗實習的學生做一次技能測試,將不同學生不同實操項目的技能水平做一次細分,把每個學生的技能情況移交給對應的實習酒店,酒店以此再結合崗位的實際情況做到科學頂崗,在實習中定期考核定期輪崗,這樣既能保證學生在實習中得到全面鍛煉,也能根據學生的特點做精細化培養,使學生實現同一專業領域內的一專多能。
(三)根據實習情況適度調整教學計劃
實訓課程一直是中等職業學校培養方案中重要的一個環節,每個學期學校都會在教學任務中安排實訓周進行實操訓練,目的也是為學生第三年的頂崗實習和最終就業打基礎,對于校企合作較為穩定,實習基地較為充裕的中職學校來說實訓課程的教學計劃也可圍繞頂崗實習做適度調整,在課時上可適度增加,在內容上可適度豐富,其目的是為了能邀請實習合作酒店的專業人員來校參與學生的實操課程,一方面能讓學生提早了解更多有關酒店的情況和行業內信息,另一方面也能讓酒店提早了解學生技能水平,以便使酒店的實習安排做得更為周全合理。
(四)重視對頂崗實習過程的總結管理
中職學校每年的頂崗實習從做出計劃到實訓結束便是一個完整過程的完成,從過程管理理論的角度來看管理的過程并不是一次管理流程就能實現的,它需要像爬樓梯一樣不斷循環滾動的向前向上(如圖5所示),在圖中P為計劃,D為實施,C是檢查,A代表總結,因此對于一個過程的完成只是一個循環的完成,而非一個系統的結束,而總結在其中發揮著承上啟下的作用。目前很多中職學校在實習結束后卻忽視了這個重要的環節,這使得每年的頂崗實習管理工作陷入了原地循環,無法實現過程中質的上升。實習管理工作的總結需要所有指導老師與酒店管理人員共同進行深入研討,找出上一個循環出現的各項管理問題和解決對策,在下一年的實習計劃中加以改進,少走彎路。
(五)校企共同制定實習管理方案,構建良好的溝通機制
調查中發現,目前多數中職學校的實習管理與酒店沒有統一更沒有形成聯動,出現了不少管理真空和漏洞,學生實習效果的提升重在管理,而實習生的管理是由學校與酒店雙方共同來完成的,即便是不同系統對同一目標群體的管理也需要協調統一,因此實習管理的方案應該由雙方共同來制定,而不是“各自為戰”。除此在實習管理中校企之間還需構建一套健全科學的溝通機制,學校除了派指導老師到酒店巡查指導學生實習之外,實習小組長、教務行政人員等也可定期到學生較為集中的實習酒店與負責人了解相關情況,實現多層面全方位的校企溝通,及時解決問題,優化管理方案,從而達到提升實習效果。
五、結束語
從目前中職學校“2+1”的培養模式可知頂崗實習幾乎占到了教學任務的1/3,因此實習的效果對學生實操技能的鞏固提升以及對就業的有效銜接都起著至關重要的作用。筆者通過查閱相關文獻資料發現目前對中職酒店專業頂崗實習管理的研究還處于探索階段,盡管目前很多中職學校該方面都在不斷完善,但仍存在許多不足之處,希望本文中對中職酒店專業實習現狀的調查分析及所提出的優化管理提升效果的各項舉措能為該專業領域的發展盡到一份綿薄之力,也希望有更多的教師、學者來重視這一課題的研究。
一、實踐教學在酒店管理人才培養中的重要性
酒店管理專業是一個綜合性很強的專業,要求教學中注重理論知識傳授的同時,還要注重實踐技能的培養。通過實踐教學:(1)可以把酒店管理理論運用到酒店實踐,用酒店實踐來檢驗課堂學習成果,讓學生學到課堂上無法學到的酒店知識,看到在校學習中的不足。(2)可以使學生的工作技能、職業素養以及人際交往等方面的能力都得到鍛煉和提高。[7](3)有利于教學單位(學校)檢驗教學水平,提高教學質量,甚至是學校的知名度,為酒店管理專業人才的培養打好基礎。(4)從旅游企業來看,通過接納酒店管理的實習生,不僅可以克服招聘中的不利因素,降低了勞動力成本,同時還可以儲備優秀人才。因此,實踐教學對于學生、教學單位及旅游企業都具有重要意義。
二、橫縱結合實踐教學模式
(一)吉林工商學院旅游管理分院概況
吉林工商學院是2007年3月經國家教育部批準,由原吉林財稅高等專科學校、吉林商業高等??茖W校和吉林糧食高等??茖W校合并組建的省屬公辦本科院校。原三所高等專科學校成立于上世紀50年代,在半個多世紀的辦學歷程中,打造了財會、餐旅、糧食、食品等一批名牌專業。目前,旅游管理分院擁有旅游管理、烹飪工藝與營養教育兩個本科專業,以及酒店管理、烹飪工藝與營養等兩個專科專業。2002年酒店管理專業被國家教育部高教司批準為國家級高職高專教育教學改革試點專業。多年來,酒店管理專業不斷改革人才培養模式、努力培養學生的創新精神和實踐能力。在學生能力結構教育方面,針對專業特點、職業特點、技術特點、崗位特點開展實踐活動,分為課程中實習和畢業實習,讓學生用基礎理論知識指導實踐,從實踐中深化對知識的理解,實現知識與能力的融合。
(二)橫向實習制度,為學生搭建三大技能成長平臺
從橫向來看,酒店管理專業的實踐教學可以分為認知實習、教學實習和頂崗實習三個部分。每一部分由不同的教學環節組成,同時這三大部分相輔相成,有機組合,為學生搭建出層層遞進的成長平臺。
1.以認知實習為契機,為學生搭建認知平臺
學生在入學初期,由于他們對于酒店管理專業的認識極為有限,所以教研室于大一第二學期安排學生對長春市各大五星級酒店進行認知實習。首先,教研室設計出各大酒店的常規情況調查表,指導學生自主分組,要求學生對這些酒店進行實地走訪調查;以此為契機,督促學生主動走進酒店,與其進行面對面的交流;在交流的過程中,要求學生能夠認真聆聽酒店領導、業務主管及一線員工對于所在酒店文化及工作部門的介紹;同時仔細觀察酒店的管理和運營方式,初步了解酒店運營機制和流程。其次,精心設計多項職業拓展訓練活動,以此來加強學生的團隊合作能力、管理溝通能力以及集體觀念。通過一周的認知實習,學生更加了解自己的專業,豐富了所學的專業基礎知識,初步明晰了酒店各崗位的工作流程,樹立了良好的職業情感與職業態度。認知實習是分院認真貫徹執行“產學結合”、“校企合作”的指導思想以及落實“以人為本,服務學生”的辦學理念的具體舉措。
2.以教學實習為契機,為學生搭建鍛煉實踐平臺
教學實習是在學生完成基本理論教學計劃后,于第四學期末和第五學期初進行的一次跨暑假的實習活動。教研室會安排學生到長春、吉林、北京等實習基地(酒店)進行前廳、客房、餐飲、會展等部門頂崗實習,使學生鍛煉酒店服務與管理的技能,深入了解酒店運營機制及服務流程,增加對酒店實務的了解,加強理論學習與社會實踐的結合。教學實習不僅培養了學生的職業技能,同時還培養了學生全局觀念、協作觀念以及良好的職業道德,提高了學生適應社會的能力、人際交往能力及自我調節能力,為學生未來的職業生涯打下了堅實的基礎。
3.以頂崗實習為契機,為學生搭建就業平臺
在前兩個實習活動打下的良好基礎上,于第五學期末安排學生進行與就業直接掛鉤的頂崗實習。頂崗實習為期近六個月,是在學生完成全部理論學習并作好職業生涯規劃后,邀請國內外著名酒店來校進行面試招聘,實習結束后,學生及酒店根據雙方的表現進行雙向選擇,最終達成就業。頂崗實習的有效開展形成了學生、學校、企業三方的共贏局面。從學生的角度來看,頂崗實習迫使學生接受酒店的考驗和挑選,極大地提高了學生的職業素質與專業技能;從學校的角度來看,頂崗實習有助于解決學校教學資源不足及學生就業難的問題;從酒店的角度看,頂崗實習使酒店獲得了高素質的技能人才,在一定程度上解決了酒店行業人力資源嚴重不足、一線從業者素質不高等問題。
(三)縱向實習制度,全方位關注學生成長
從縱向來看,實踐教學包括實習前的準備、實習中的跟進和實習后的評價工作等三方面內容。
1.實習前的準備工作實習前,由分院領導及教師實地考察企業環境和教學實習條件,在確認企業的硬件設施與管理水平都符合規定標準之后,與企業進行磋商談判,最終達成校企合作意向。簽署協議后,分院要對即將到企業開展教學實習的學生召開實習動員大會。大會的主要內容是,介紹實習企業的企業文化、崗位設置以及規章制度等方面內容;組織學生學習《高等學校學生行為準則》、《旅游管理分院實習生守則》;深入宣傳“校興我興、我恥校恥”、“我與學院共榮辱、共進步、共命運”的理念,增強學生對學院的歸屬感和認同度,自覺維護學院形象,真正做到有損學院形象的話不說、有損學院形象的事不做。同時,深入了解學生對于實習的態度、欲達到的目標以及擬采取的措施。
2.實習中的跟進工作在實習期間,分院領導要到實習企業對教學實習活動進行檢查指導;同時安排指導教師時刻關注學生在企業的工作狀態及心理狀態,鼓勵學生撰寫實習心得感受。通過實習,讓學生了解社會、了解自我,增強自身的責任感、使命感,不斷提高心理素質和文化業務素質,促進大學生社會角色的轉變。
3.實習后的評價工作實習結束后,要及時召開實結大會,讓學生及時總結自己在實習過程中獲得的經驗與教訓,收獲與進步,過失與不足;并通過典型事例來激勵學生,探索具有酒店管理職業特色的創先爭優活動,推動酒店管理的實習工作再上新臺階。此外,與用人單位及時溝通,認真聽取用人單位的反饋意見。
三、橫縱結合實踐教學模式的價值與意義
橫縱結合實踐教學模式不僅符合學生對職業崗位的認識規律,而且在一定程度上保證了學生的專業理論知識、基礎的專業認知及技能能夠滿足企業的用人標準,從而實現了學校、學生、企業三方利益的統一。經過多年的探索和實踐,橫縱結合實踐教學模式給吉林工商學院帶來了顯著成果。其中最重要的一項就是合作過的企業紛紛要求和學院繼續保持合作關系,從而加強了校企合作的力度,為學生提供了更多的就業渠道。目前學院已實現與吉林省南湖賓館、長春香格里拉大飯店、海航紫荊花大酒店、長春開元名都大酒店、長春華天大酒店、北京國賓酒店、上海浦東香格里拉大酒店、溫州香格里拉大酒店、深圳木棉花酒店、東莞索菲特酒店、深圳君悅酒店等國內外多家知名的酒店與酒店集團的合作辦學。
專業實習是高校旅游管理專業教學實踐的重要環節,酒店實習基地和實習生是實習過程的共同受益者。為了更好地實現共贏,可以從酒店實習基地、學校和實習學生三方共同努力。酒店實習基地需加強對實習生隊伍的認識和重視、建立良好的實習生管理制度;學??梢赃x擇合適的企業實習基地,安排合適的實習時間,做好實習全程輔導工作;學生也應調整實習的心態,主動學習,積極把握實習機會。
關鍵詞:
旅游管理;實習生;實習酒店;高校
一、高校旅游管理實習生概述
專業實習是高校旅游管理專業教學實踐的重要環節,對于培養學生專業技能,促進學生將理論應用于實踐、了解和適應社會有著重要的作用。目前高校旅游管理專業的實習基地主要集中在酒店,旅游管理實習生已經逐漸成為酒店行業的一支特殊力量,既可以幫助酒店緩解旅游旺季人員招聘難題,也為酒店減少了招聘、工資、保險等費用和成本,同時也為酒店員工隊伍增添了新鮮力量,有利于提高企業整體服務與管理水平。酒店和實習生是實習過程的重要參與方和受益方,然而在目前的實習現狀中,存在一些酒店對實習生不夠重視,實習生對實習管理不夠滿意,實習生不愿留在實習酒店繼續工作等現象和問題。為了找到更好地實現酒店和實習生雙方共贏的策略和方式,筆者以自己工作所在院校的旅游管理實習單位和實習生為對象開展了調研工作,采用了重點案例分析、小組座談、個體訪談等方式,匯總出影響共贏效果的原因,總結成功經驗,嘗試從酒店實習基地、學校和實習學生三個方面提出措施建議。
二、共贏效果現狀分析
調研發現,酒店和實習生雙方都對實習整體認可和滿意,酒店認為實習生整體綜合素質高,適應能力強,對待工作認真負責,希望實習生能繼續留在酒店繼續工作,也希望和學校長期合作。實習生普遍認為通過實習增長了專業技能、積累了社會經驗。然而對比來看,酒店對實習學生的滿意度要大于實習生對酒店的滿意度。酒店認為實習生存在的問題主要集中在部分實習生的主動溝通不足,個別學生個性較強,團隊合作能力不足。同時許多酒店認為大部分學生實習結束后不會留下,所以擔心為實習生花費更多的成本和精力會不值得。實習生對酒店的意見主要集中在認為存在不公平待遇,工作比較辛苦,人際關系復雜等方面。大部分實習生在實習結束時選擇離開酒店。
三、影響共贏效果原因分析
(一)部分酒店對實習生不夠重視
在實習過程中,大部分酒店對實習隊伍都非常重視,但仍存在一些酒店或酒店的一些部門對實習生隊伍不夠重視的現象。例如一些酒店招聘實習學生的主要目的是解決人力資源短缺問題、節約企業成本,因此酒店很少給予實習學生系統的培訓;一些酒店認為實習生只是臨時員工,不能長期為酒店產生效益,所以不值得為實習生提供更多的待遇和關注;有些酒店管理人員認為實習生不會長期在實習酒店工作,又沒有社會經驗、比較膽小怕事,所以在工作中容易偏袒正式員工而委屈實習生。這類觀念的存在不僅影響實習生的工作積極性和實習效果,同時對酒店的組織管理、未來的長期發展也是不利的,需要酒店管理人員去認識和改變。
學校對于實習工作是高度重視的,然而受條件的限制,很難做到充分的指導工作。例如盡管在實習前學校會召開實習動員大會,然而很難針對每一個學生的心理特征做好個體輔導。在實習過程中盡管學校會為每個酒店實習基地安排指導教師,然而指導教師往往要兼顧學校日常的工作,受時間、地點和精力的限制,很難進行充分地指導。在實習結束后,對酒店和實習生的實習反饋調研和匯總工作還有待加強。(三)學生對實習的認識和主動性不足一些學生對實習的目的和意義認識不足,在工作中主動性不夠。例如在實習工作中,一些學生容易將實習待遇和正式員工相比較,認為一樣的工作量卻沒有相同的待遇,產生不平衡的心理。一些學生認為自己將來不準備從事酒店行業,所以把實習當成一項任務被動完成,工作中存在敷衍的心理,對實習不夠重視。還有一些學生從小受家庭寵溺,缺乏社會鍛煉,難適應酒店實習工作。還有一些學生遇到問題不能主動與酒店和指導教師溝通等。這類問題實習生應加以認識和改善。
四、促進共贏效果措施及建議
(一)酒店實習基地方面
實習酒店的實習生管理制度和措施在實習效果方面起著重要作用。通過調研發現,筆者所在學校一家實習酒店(A酒店)2016年的學生滿意度評價要遠遠高于2015年。通過重點分析A酒店的管理方式變化,以及收集、分析其他幾家合作酒店的學生反饋和與酒店溝通了解,總結出實習酒店可以從加強重視、崗位分配、工作排班、薪酬激勵、培訓支持、精神鼓勵以及生活關懷等方面建立良好的實習生管理制度。1.加強對實習生隊伍的認識和重視。在目前酒店行業用工難的背景下,實習生已經成為了許多實習酒店員工隊伍的重要力量,比如在一些酒店的餐飲部門,出現了一線員工全部由實習生組成的現象。實習生用較低的成本為酒店創造效益,他們的價值需要酒店給以肯定和重視。對于有招聘需求的酒店,加強對實習生的重視有利于發現和選拔優秀學生補充正式員工隊伍。同時加強對實習生的管理有利于優化酒店整體管理制度和文化氛圍,盡管大部分實習生會在實習結束后選擇離開酒店,但是他們會保留對酒店的印象和評價帶到以后的工作中,或者分享給他們身邊的家人和朋友,良好的實習印象可以為酒店做免費的口碑宣傳,這對于實習酒店和整個酒店行業的長期發展都是有好處的。實習酒店不僅要加強對實習生的重視和管理,還應針對實習生的特點給予更多的、特別的關注。2016年酒店從最高領導層至上而下加強了對實習生工作的重視,在實習初期召開了實習生座談會,酒店最高領導和人事部門領導及各業務部門參與了會議,在會上聽取了每位學生的意見和建議,對于學生提出來的薪資、排班、宿舍安全等問題,在會后及時得到落實解決。這些讓實習生切實感受到酒店領導層對他們的關注和重視,也有更多的信心和責任感來做好接下來的實習工作。2.崗位分配更加合理公平。2015年筆者所在學校在A酒店的實習生有一部分分配在餐飲部門,一部分分配在客房部門,分到客房部的學生又被分到不同的樓層。不同崗位的分配其實沒有問題,問題在于崗位間待遇出現了較大的差別。比如學生反映客房部的工作量相對比餐飲部門大、休息時間沒有餐飲部門多;客房部各樓層由于接待業務的區別,有的樓層長年接待量較大,而有的樓層接待量較小,導致實習生工作量差別較大;另外各樓層領班的領導風格和性格特點不同也使有的學生比較好適應,有些學生覺得壓力很大等。實習學生間待遇差別很大時不可避免地會產生比較,進而容易產生失落、反感等情緒,對于開展實習工作是不利的。2016年A酒店進行了酒店管理方式改革,客房部的工作主要通過向社會聘請勞務人員來負責,通過按勞計酬的方式充分調動勞務人員的積極性。筆者所在學校的13名實習生被統一分配在餐飲部門,適宜的工作量和相同的崗位待遇使學生們能更好地適應實習工作。3.建立適宜的工作排班制度。合理的排班制度對于實習生非常重要。實習生們往往在實習的時候還要兼顧校內學業等事務,合理的時間安排可以讓他們更加從容地應對。A酒店在2016年實習初期延用之前的排班制度,每個實習生一周工作6天,每天工作約7個小時,每周需要輪包括早班、中班、晚班等不同的班次,這樣的排班制度使實習生的休息時間比較分散和零碎。在2016年的實習生座談會上,實習生提出希望休息時間能集中一些。A酒店領導非常重視學生提出的建議,迅速地制定出解決方案,將實習生排班調整成上一天休一天的模式。這個方案深得實習生們的認可,因為這樣他們就可以在集中起來的休息時間里更加從容地安排安排學習、休息等其他事務,同時也能更加放心地工作。4.適當提高薪酬待遇。實習生薪資待遇較低是實習生們普遍反應的一個問題,適當提高薪資待遇能有效地調動實習生工作積極性。A酒店在2016年地實習生待遇方面進行了改善,在基本工資的基礎上實行了績效工資獎勵制度,每月根據工作表現對實習生額外提供200~300元的獎勵。對于還沒有其他經濟來源的實習生來說,給予一定的物質獎勵能起到很好的激勵作用。5.提供良好的培訓支持。B酒店反饋酒店為實習生提供了充分的培訓指導,一位前臺接待實習生反饋通過酒店培訓可以讓她在較短的時間里快速地掌握前臺接待、退房流程、酒店系統的使用等。其他部門的學生也反饋系統的培訓對于他們做好實習工作的信心和能力非常重要。培訓支持需包括入職培訓、崗位技能培訓、工作過程指導等多方面。學徒制、師傅帶是很好的也是酒店常用的一種培訓方式,在這種方式中,一位有經驗、耐心友好的指導“師傅”非常重要。許多實習生通過實習與指導“師傅”建立起深厚的師徒情感,這種情感交流可以幫助他們更好地做好實習工作,而一些實習生會因為“師傅”不夠友好而產生很大的壓力。6.進行精神鼓勵。實習生初踏入工作崗位,往往對自己的工作能力不夠自信,希望得到領導的鼓勵,及時的鼓勵可以產生工作信心和動力。例如筆者所在學校2名實習生起初被分到C酒店客房樓層做客房清掃的工作,后來酒店剛好空缺客房部文員的崗位,讓這2名實習生換到這個崗位實習一段時間。一名實習生比較適應,另一名實習生因為不習慣倒班表示想回原來的樓層。樓層主管知道這個情況后并沒有批評她,而是找到這位實習生談心,對她想放棄的想法表示理解和認可,并鼓勵她在任何崗位都可以發揮自己的價值。這種及時溝通和鼓勵的方式讓實習生非常感激和釋懷。C酒店還組織實習生參與酒店優秀員工評比,并將獲獎的實習生照片在酒店櫥窗向全酒店員工展示,給實習生們很大的鼓舞。D酒店在酒店領導與實習生的關系處理上也值得借鑒。D酒店餐飲部實習生反饋,餐廳部的領班、主管和經理以及酒店的總經理都非常親切隨和,工作上遇到問題可以隨時和部門領導溝通,并得到及時的指導,這種輕松的溝通方式讓她們能很好地適應實習工作。7.加強生活關懷。企業實習基地可以在員工宿舍等物質方面、員工關懷與鼓勵等精神方面為實習生提供更多支持。筆者所在學校安排在C酒店的實習生都是女生,C酒店的實習生反饋,C酒店在員工宿舍方面特別關照實習生,把酒店院內的員工宿舍留給實習生住宿,正式員工都安排在離酒店較遠的地方住宿。C酒店的宿舍管理也非常規范,實行嚴格的出入刷卡制度,一般不允許外人入內,安全措施周到全面。同時宿舍管理阿姨非常熱情,如有問題會及時為實習生們解決,比如有實習生覺得比較冷,阿姨就馬上向酒店反映,很快為她加了被子。這些細節讓實習生們非常感激,她們覺得在酒店員工宿舍里感受到了家的溫暖。實習生到了一個陌生的環境,接觸社會的經驗不足,對外界充滿擔心,一個安全、充滿關懷的住所可以有效提升實習生的認同感和歸屬感。同時,C酒店還為包括實習生在內的所有員工提供了瑜伽課程。
(二)學校方面
1.選擇合適的企業實習基地。實習基地的簽訂工作是學校實習工作的基礎,為了更好地開展專業實習,學校應做好企業實習基地的調研、選擇工作。盡量選擇安全性高、管理規范、重視實習生隊伍的企業。同時,在此前提下應盡量選取離學校較近的企業,方便學生兼顧校內學業,同時也便于指導教師前往酒店指導。筆者所在學校的實習基地均與學校在同一個城市,當指導教師前往企業看望、指導學生時,其他來自外地院校的學實習表示非常羨慕。同時學校還應形成對酒店實習基地的評價、反饋機制,加強與良好酒店實習基地的合作,淘汰不適宜的酒店。2.安排合適的實習時間。調研表明,實習學生對學校的實習時間安排是總體滿意的。筆者所在學校旅游管理高職學生的企業實習時間安排在大三上學期,經過前兩年在校理論學習,奠定了較好的實習工作基礎,便于學生快速適應實習工作。筆者所在學校旅游管理企業實習期是半年,學生反映這個時間長度是比較好的,如果實習期太短學生就不能很好地掌握實踐技能、鍛煉社交能力,企業一般也不太好安排;如果實習期太長,學生就容易產生厭倦心理。同時,經過大三上學期半年統一安排的企業實習,大三下半年學生就可以根據自己的興趣和就業目標進行自主實習,為良好的就業打下基礎。
(三)做好實習全程輔導工作
學生在走上實習崗位前往往缺乏社會工作經驗,對實習有很多的擔心,在實習過程中也很容易產生不良情緒,需要學校和指導教師做好實習的全程輔導工作。1.幫助學生打好實習基礎。在實習前的教學、學生管理工作中,幫助學生做好實習準備、打好基礎。一些專業基礎課程,要嚴格要求學生認真學習和掌握。在教學的過程中可以多介紹酒店相關信息,采用情景模擬、案例教學等方法分析酒店實際工作情景和問題,讓學生掌握基本操作流程和解決問題的方法。同時鼓勵學生在假期去做專業相關的實踐活動,積累專業技能和經驗。2.做好實習前的引導工作。實習前要做好學生的引導、咨詢、答疑等工作。首先要讓學生明確實習的目的。調研過程中發現有許多學生會抱怨實習工資比正式員工低,會覺得自己做同樣的工作卻沒有同樣的待遇。面對這類學生要讓他們清楚地認識到實習生的特點和實習的目的。對于實習生,酒店需要花大量的時間和成本去做培訓的工作,同時錄用沒有經驗的學生酒店也要承擔著一定的經營風險,而學校也是做了大量的工作才最后選取和簽訂合適的實習基地,學生要珍惜來之不易的實習機會。同時要讓學生明白,專業實習的目的并不是要在這幾個月的時間里獲得多少物質報酬,而是要利用這個機會去鞏固所學的專業知識,將理論運用于實踐,了解酒店管理的運營模式和崗位工作流程,掌握酒店管理服務的基本技能,學會分析問題、解決問題,積累社會工作經驗。同時要讓學生做好心理準備。學生在實習前主要是在校學習,實踐機會比較少,人際關系比較簡單。而酒店實習工作對知識和能力以及心態等都提出了新的要求,實習工作時會面臨體力、腦力的雙重壓力,同時新的人際關系對于學生也是一個嶄新的考驗。在實習前要讓學生認識到可能會出現的狀況和問題,提前做好心理準備。3.做好實習過程中的輔導工作。在學生實習過程中,學校和指導教師要做好輔導工作,為學生實習提供堅實的后盾。學生剛進入實習酒店踏上實習崗位時,對崗位技能的不熟練、對酒店環境的不熟悉都可能會讓學生內心充滿擔心和著急,需要輔導老師給予鼓勵和安慰,告訴實習生實習工作有一個適應期,不要著急,用心學習都可以做好。在實習中期學生可能會遇到一些新的問題,調研中發現比較常見的問題有宿舍管理問題、對工作的不適應、與同事和領導的關系等,指導教師一方面可以通過定期去看望實習生,了解學生思想動態,及時給予指導和鼓勵,另一方面也可以在平時利用電話、微信、網絡等方式與實習生保持聯系,在實習生有需要時,給以及時有效的指導。同時也要鼓勵學生在遇到問題時學會分析問題和解決問題,把每一次問題的出現當成一次學習和成長的機會。在實習后期實習生往往容易出現懈怠情緒,指導教師要做好督促、鼓勵的工作,自始至終保持良好的狀態。同時,指導教師還要幫助實習生在實習期間做好與學校及酒店實習基地之間的溝通、傳達工作,為實習生解決后顧之憂。4.做好實習反饋工作。在實習過程中和實習結束后,指導教師要做好實習反饋的工作。了解企業實習基地對學生的評價,為今后的教學工作提升打下基礎。同時也應將學生對酒店實習基的意見和建議予以總結,向酒店溝通和反饋,為今后更好地合作、實現更好地實習效果打下良好的基礎。
(四)實習生方面
實現企業實習基地和實習生的共贏離不開實習生的努力。實習生要明確實習目的,調整好實習的心態,積極把握實習機會。例如有些學生雖然不準備將來從事酒店行業,但是要意識到酒店工作過程中所注重的主動服務、細節服務,所要求的溝通能力、團隊合作能力等,對于今后做好任何工作都是很有幫助的,要把實習看成一個適應社會、鍛煉能力、提升自我的好機會。學生們要在學校里認真學習,在實習前打好基礎,做好實習準備。在工作中主動學習,在遇到問題時不著急、不慌亂,及時與酒店和學校指導教師溝通。在實習后總結經驗教訓、分析不足,為將來踏入正式工作崗位奠定基礎。
參考文獻:
一、高職院校酒店管理專業構建頂崗實習評價體系的重要性
為進一步貫徹落實《教育部關于全面提高高等職業教育教學質量的若干意見》文件精神,高職院校把酒店管理專業頂崗實習作為高等職業教育人才培養模式改革的重要切入點,通過頂崗實習可達到三方(企業、學校、學生)受益。
二、研究方法――層次分析法(AHP)
層次分析法(縮寫AHP)是將一個復雜的多目標決策問題作為一個系統,將目標分解為多個目標或準則,進而分解為多指標的若干層次,通過定性指標模糊量化方法算出層次單排序和總排序,以作為目標多方案優化決策的系統方法。該方法力圖模擬人在決策思維過程中的基本特征對復雜的問題進行分層次的、擬定量的處理,并且在整個過程中加入統計檢驗。
三、高職酒店管理專業頂崗實習評價指標體系的構建
(一)評價指標樹的建立
高職酒店管理專業頂崗實習過程指標體系樹由3個層次構成。目標層是最終目標A;系統層B包括了四個子系統,囊括了指標評價C;量要素層即指標層是在分類下的各子系統最有代表性的要素。
(二)評價指標的選取
根據評級指標設計的基本原則,選取實4大系統、23項指標因子作為評價指標體系的基本內容。高職院校酒店管理專業頂崗實習評價指標體系共分為實訓基地綜合評價系統(B1),其中包含的指標有:實訓基地規模(C1)、頂崗實習課時的合理性(C2)、實訓基地指導教師能力和素質(C3)。人力資源部評價系統(B2)其中包含的指標有:被投訴狀況(C4)、校內已經掌握崗位技能(C5)、出勤與守時狀況(C6)、專業知識技巧(C7)、班組培訓數量(C8)、發展潛力(C9)、職業規劃(C10)、學習欲望和外語水平(C11)。崗位部門評價系統(B3)其中包含的指標有:工作態度及責任心(C12)、儀容儀表、服務規范(C13)、專業知識與技巧(C14)、工作知識與技能(C15)、工作數量與質量(C16)、工作熱情與主動性(C17)服務意識(C18)、團結協作與溝通合作(C19)。學生自我評價系統(B4)其中包含的指標有:技能的提升(C20)理論知識強化度(C21)、崗位適應度(C22)頂崗報告冊完成度(C23)。
(二)評價指標權重的確定
為了定量表示指標體系中各層次之間、層次內部各指標之間的相對重要性,應給各指標賦予權重。指標權重的準確與否在很大程度上影響綜合評價的準確性和科學性。隨著研究的深入,指標權重值的確定方法也由最初的依據研究者的實踐經驗和主觀判斷來確定權重,逐步發展為用多種方法來確定權重,本文采用層次分析法確定各指標的權重值。
通過建立遞階層次模型、構造兩兩比較判斷矩陣、計算判斷矩陣特征向量W及最大特征根、層次單排序及一致性檢驗 、層次總排序及組合一致性檢驗和指標標準化來確定權重。
首先將每項指標都分為優(A)、良(B)、中(C)、低(D)、差(E)5個等級,每個等級系數分別為1.0、0.8、0.6、0.4、0.2。然后由評估專家組(至少8人以上)的各位專家按照評價指標所要考核的內容,進行打分,最后根據下式計算該評價指標的評分值。
(三)綜合評價方法及分級標準
1、評價方法的確定――綜合評價
通過各單項指標在各自對應層析的權重和單項指標的評分值計算各子系統的得分,然后在各子系統對總層次的權重的基礎上,得到綜合評價分數。通過用線性加權方法,其函數表達式為:
式中,Z為綜合評分值;Xk為單項指標的評分值;Yk為該單項指標在該層的權重;Rj為四大因素一級指標的權重;Wi為四大因素的權重。
2、分級標準的制定
本文將高職酒店管理專業頂崗實習過程評價體系劃分4個階段(見表3-2)。這樣就實現了針對學生在酒店實習期間評價的定性和定量的雙重目標,有助于對頂崗實習的學生進行管理,對高職院校頂崗實習教學工作有一定的指導作用。
通過分析,可以得出高職酒店管理專業頂崗實習過程評價分級表。具體分級如下:
綜合評價值為:0――0.5,評判標準:及格;綜合評價值為:0.6――0.8,評判標準:中等;綜合評價值為:0.8――1,評判標準:良好;綜合評價值為:≥1,評判標準:優秀。
四、改善高職酒店管理專業頂崗實習教學水平的幾點建議
(一)扎實開展實習前的準備工作
1、入學教育、理論知識和技能大賽相結合
為了讓學生對未來的工作崗位和頂崗實習的環境有所認知和準備,從新生的入學教育開始,我們就應該對學生進行酒店管理專業介紹、校內外實訓基地介紹、參觀本地高星級酒店、邀請酒店經理人做報告等形式讓學生提前了解酒店的工作類型和所需崗位要求,為自己定向學習目標。教師通過學校期間的專業課學習不斷滲透行業的服務理念和管理方面的理論知識,使得學生提前做好思想上和知識上準備。
2、舉辦一個成功的實習動員大會
面對酒店實習,學生一般沒有足夠的心理準備,往往既向往又擔心,既好奇又激動,心理十分復雜。因此,我們舉辦的實習動員大會就是緊抓學生這心里,,盡可能詳細地介紹實習單位的情況,相關的實習協議,實習生的權利和義務,解答學生的疑問,使學生對實習的相關問題有所了解,幫助他們樹立起信心,理性地面對實習,做好思想上的準備。
3、簽訂實習協議,建立實習檔案
為保證實習的順利進行,規范學生的行為,學校在學生實習前應確定實習管理教師,負責實習期學生的管理、家長的聯系及與實習單位的溝通協調等工作。學校還應當與學生及家長簽訂實習協議,請家長積極配合學校的教學工作,要求學生嚴格遵守實習協議,接受學校和酒店的雙重管理。
(二)明確帶隊老師在頂崗實習中的作用
學生在頂崗實習期間要離開學校,如何對離校的學生進行有效的管理,以保證學生實習期間的學習效果,是一個不容忽視的現實問題。所以帶隊老師的工作如何開展就成了頂崗實習能否順利開展的關鍵。帶隊老師出色的工作表現是頂崗實習順利開展強有力的保障。
(三)強化實習過程管理,提高實習效果
一方面加強與學生的聯系,及時了解學生的思想動態,隨時關注學生實習過程中出現的新問題,另外應加強與酒店的協調、合作。
(四)注重實習結束后的總結工作
酒店在學生實習結束后,根據學生在酒店的表現包括實習紀律、服務態度、服務技能、酒店意識、創新能力等方面進行量化考核,綜合評分,填寫實習鑒定;學生要對實習進行認真總結并結合自身體驗寫出實習報告。學校將結合酒店實習鑒定和學生頂崗實習報告冊、實習周志得出學生實習成績。實習生結束實習返校后,學校應組織教師和實習生召開實習座談會,對實習工作進行總結,聽取實習生的實習感受和收獲,進一步健全和完善酒店管理專業的實習管理制度。
1.1高校酒店管理本科專業發展現狀
培養目標決定培養模式,同時也直接影響課程體系及課程內容。根據我國教育部對酒店管理專業人才培養目標的規定,通過酒店管理專業的學習,不僅使學生掌握酒店管理的基礎理論和專業知識,同時還要全面掌握酒店服務與管理的基本技能,在就業崗位上也有了明確的規定,能夠勝任餐飲、客房、康樂、前廳等業務部門的領班、主管及部門經理等基層、中層管理者的崗位。由培養目標可以看出,酒店管理專業培養目標的實現,離不開實踐教學的實施,而根據酒店業發展的實際,學生要做到酒店的管理者,也必須從基層做起。目前,我國大部分高校酒店管理專業紛紛與高校所在地酒店或外地酒店合作,開展實踐教學,教學模式也多種多樣,有短期實地考察的、也有與酒店長期合作的。結合酒店管理專業發展實際,本科院校以短期實地考察為主,而高職高專院校則以長期合作為主,隨著現代教學改革的發展需要,尤其是作為實踐性較強的酒店管理專業,頂崗實習模式的優化及改革也勢在必行。
1.2研究問題的提出
綜合以上兩點的分析,無論是對學校,還是對酒店,都需要頂崗實習模式的完善和推廣。但在酒店定崗實習模式中還存在著各種各樣的問題,如酒店將頂崗實習的大學生僅僅當作廉價勞動力,失去了學生頂崗實習的學習意義;學校將頂崗實習當作教學計劃的一部分,認為只要實施就可以了,缺乏對頂崗實習效果的跟蹤及實習信息的反饋;學生定位不準確;有些學生將實習作為個人的事,與學校無關等。這一切問題的根源都來自于頂崗實習模式的不完善。
2許昌學院酒店管理專業定崗實習模式發展現狀
2.1許昌學院酒店實習定崗實習模式介紹
許昌學院酒店實習所采用的頂崗實習模式是“學校統籌安排‘,3+1’模式”所謂學校統籌安排,是指學生要在學校指定的酒店完成頂崗實習,同時,在實習過程中,學生要遵守《許昌學院旅游學院學生實習的有關規定》。學校統籌安排是模仿軍人的半軍事化管理,便于對學生的實習情況進行管理“。3+1”模式是由傳統的“3.5+0.5”模式改進演變而來的,所謂“3+1”模式是指學生需要在校完成3年的課程,包括實驗實訓課程、專業考察、畢業論文等實踐環節,第5或6學期集中到實習酒店頂崗實習,而第8學期分散實習,其中頂崗實習為期7個月,再加上分散實習3個月,共1年。頂崗實習模式具體實施如下:(1)學校:許昌學院旅游學院作為學校的代表,負責與酒店的溝通聯系,其主要職責是對實習酒店的考察、選擇,與酒店簽訂協議合同,組織動員學生到酒店實習,領導、老師不定期到實習酒店查訪,對學生的實習情況進行考評總結等。(2)學生:服從學校安排到指定的實習酒店實習;實習期間,認真完成實習日志及總結;實習期間,服從酒店、學校的雙重管理,但以酒店管理為主;在實習期間表現優秀的學生下一屆實習動員交流大會。(3)酒店:截止到2014年8月份,與我校簽訂學生實習協議的酒店共10家,分布在江浙及廣東一帶,全都是五星級酒店。綜合我校多家酒店實習情況,酒店對學生的管理內容及方式主要有:“一對一師徒式”;在學生崗位確定之前對學生進行為期3天左右的培訓;有人事部門或者崗位職能部門對學生進行崗位培訓及管理;負責安排學生食宿;支付學生實習薪酬;對學生實習表現進行考評等。
2.2許昌學院頂崗實習模式存在的問題
2.2.1信息交流鏈不完整該模式的信息交流僅限于酒店與學校的交流,比如學校對酒店的考察,合作協議細節的商議。雖然實習期間院領導也會訪查,一方面停留時間較短,另一方面學生與院領導關系并不十分密切,因此,所謂的訪查也只是象征性地去看看,并不能切實地解決學生實習過程中生活及工作問題。因此,這樣的信息交流鏈是斷層的,不完整的。2.2.2缺乏有效的信息反饋機制金無足赤,人無完人。世上沒有任何人和事是十全十美的。許昌學院頂崗實習模式亦是如此,因此,有效的信息反饋是很有必要的。在許昌學院頂崗實習過程中,學生遇到問題要么自己處理,要么學生與酒店溝通處理,雖有領導訪查,一是頻率太少,二是沒有專業老師的介入,不能將實習過程中出現的問題及一些有用的信息反饋給學?;蚶蠋?,不利于頂崗實習模式的改進。2.2.3酒店實習管理不合理,失去其作為實踐教學重要環節的意義許昌學院酒店實習時間長達7個月,在這7個月的時間里,酒店對學生的安排并沒有從學生的角度考慮,安排輪崗實習。而對學生來講,從熟悉當掌握工作技能兩個月的時間已綽綽有余,兩三個月再無提升空間,而酒店對實習生不僅沒有輪崗,職位也沒有提升的空間,所以,長時間的實習如果安排不合理的話一方面學生缺乏動力,另一方面也失去了“頂崗實習”作為實踐教學重要環節的意義。2.2.4缺乏專業老師的指導與參與頂崗實習作為實踐教學的重要環節,它存在的意義不僅僅是讓學生學以致用,更主要的是通過頂崗實習使學生得到提升,達到管理者的崗位要求,還有,最重要的是頂崗實習還要輔助于教學,所以,專業老師的參與是必需必要的。雖然星級酒店管理人員素質也較高,但是他們對學生不十分了解,而且對頂崗實習的教學意義也不關注,所以,他們也替代不了專業老師的作用。
3頂崗實習模式優化建議。
許昌學院于2002年開始旅游專業的酒店實習,從最初的餐飲酒店到星級酒店再到今天的五星級酒店,經過十多年的摸索,酒店頂崗實習模式也日漸成熟,盡管如此,還是存在一些問題,這些問題的存在,不僅局限于許昌學院,這些問題已成為酒店實習的共性問題,因此,以下建議的提出對酒店頂崗實習模式的優化還是很有借鑒意義的。
3.1學校需進一步完善實習信息鏈
學校作為酒店、學生溝通的信息橋梁,有義務有責任保證信息鏈的完整。首先,應該以實習酒店為單位,將學生的個人信息編輯完善,在實習開始前一周發至實習酒店,一方面使酒店熟悉學生,合理安排崗位,并制定實習計劃,另一方面也便于學生與酒店的雙向交流,使學生對實習酒店及實習工作有更深入的了解。其次安排專業老師或學生干部對交流內容做整理,一方面方便信息的搜集整理,另一方面也有利于及時發現實習過程中的問題,幫助學生和酒店更好地完成實習。最后,有專業老師對學生的實習日志和實結考核評定,并將其作為其重要的教學工作內容。
3.2將課堂搬進酒店,充分發揮專業老師的專業優勢
每個實習酒店都要安排專業老師進行指導跟進,指導老師不僅要同實習酒店的學生保持密切的聯系,同時還有同實習酒店保持聯系,及時幫助學生做好酒店實習的心理和專業指導。另外,指導老師還有根據學生的實習情況,定期或不定期地到酒店,為學生做能提升學生的拔高理論課程的講座,使學生能切實地及時地將理論與實際相結合。
3.3強化酒店的教學功能,實習形式多樣化
實習生不等于廉價工,學生在酒店實習在給酒店帶來經濟效益的同時,還應該利用自身的硬件優勢為學生的學習提供便利條件。實習酒店在尊重學生意愿的基礎上可以減少學生的薪酬開支,增加學生的業余學習時間和機會。比如,學生可以利用休息時間參加酒店的其他培訓,如英語培訓、禮儀培訓、對管理人員的培訓等;允許學生第二崗位的選擇,第二崗位可以是兼職的形式,也可以通過輪崗來實現,為節省企業的經營成本,學生在第二崗位進行第二崗位選擇時,需要經過酒店人力資源部門和崗位職能部門的面試考核。第二崗位的實施可以激發學生的實習動力,也有利于為酒店培養復合型管理人才。
3.4進一步完善校企合作機制,使細節更合理化