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街道城市管理工作計劃精選(九篇)

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街道城市管理工作計劃

第1篇:街道城市管理工作計劃范文

今天,我們在這里召開全區市容環衛責任區管理現場會,這是距全區農貿市場及其周邊環境整治現場會不到二周時間,召開的又一個十分重要現場會,表明了區政府和沿江工業區管委會推動城市環境集中整治,推進城市長效綜合管理的決心和信心。剛才,大家觀摩了現場,觀看了錄像,西廠門街道與轄區各社區居委會簽定了市容環衛責任書,四家單位做了表態發言,同志們應該有所啟發,有所收獲。下面,就落實市容環衛責任區制度談三點意見。

一、加強領導,全面落實市容環衛區新制度

實施市容環衛責任區制度,是城市管理的一項基礎性工作,也是落實城市長效管理的重要舉措。其目的是進一步理順城市市容環境衛生的管理體制和責任體制,不斷增強政府對市容環境衛生的監管職能,增強責任主體的自覺參與意識和責任履行意識,調動全社會力量,共同做好市容環境衛生管理工作,使城市容貌得到更為有效地改善和提高。

一是要加強領導。市容環境衛生責任區管理,既有同于過去的“門前三包”工作,同時也存在更多的不同點,管理的內容更加豐富,范圍更加擴大,要求更加提高,責任更加重大。因此,無論是作為組織和監管層面的區政府主管部門,還是作為制度落實層面的各街道、鎮,都要充分認識做好這項工作的重要性,把落實這項管理制度作為市容環衛工作的一個重要抓手,加強對這項工作的領導和指導,使市容環境衛生責任區制度真正落到實處并切實抓出成效。

二是要加強學習和宣傳。《*市市區市容環衛責任區管理辦法》是開展市容環衛責任區管理的規范性和指導性文件,要通過深入地學習,全面領會其精神實質和工作要求,掌握《辦法》中所明確的職責范圍和工作內容,在學習中切實提高認識;同時,要結合市容環衛管理工作的實際,積極有效地向社會和各個責任主體宣傳《辦法》,在不斷宣傳的過程中,提升責任主體的責任意識,變要我做為我要做,形成良好的社會氛圍,使市容環衛責任區管理成為廣大市民和責任人的自覺行為。

三是要落實管理責任。市容環衛責任區制度實行“市、區、街鎮”三級管理,區市容局是我區市容環境衛生責任區工作的行政主管部門,負責全區市容環境衛生責任區的組織領導和日常監督管理,對市容環境衛生責任區工作進行指導、督促和檢查;遵循“城市管理重心下移”的原則,各街道、鎮具體落實轄區內的市容環境衛生責任區制度,對責任主體履行責任進行日常管理和日常監督檢查,保證市容環境衛生責任區制度的有效貫徹和責任的真正落實。同時,與市容環境衛生管理相關的公安、規劃、工商、建設、水利等行政主管部門的要認真履責,消除管理盲點和空白區域,減少推諉扯皮,形成市容環境衛生責任區管理工作的合力。

二、嚴謹探索,努力創建市容環衛管理新模式

當前,我區的市容環衛責任區工作已完成對管理人員、責任人的培訓,市容環衛責任書已印制完畢,部分街道已開始與責任人簽定市容環衛責任書,市容環衛責任區制度的推進工作到了關鍵時期。

一是細化工作方案。區市容局要根據《辦法》的要求,進一步細化市容環境衛生責任區管理工作計劃,形成針對性較強的工作方案,做好對基層工作的指導和引導,提高管理效能;各街道、鎮要把握好自己轄區的特點,制訂詳細的工作計劃和必要的管理制度,實行制度化管理。

二是建立管理隊伍。市容環境衛生責任區管理的原則是靠前管理、實時管理,特別是市容整潔和環境整潔,需要管理人員及時到位管理。要構建執法隊員、環衛保潔員、市容協管員、街道城管干部、各相關部門、沿街企事業單位“六位一體”城市管理體系。責任人可以采取自包和出資委托代包兩種方式履行責任區責任,對責任人自包的,要加強日常的檢查和督促,全時段、全方位督促責任人按要求履行責任;對責任人出資委托代包的,街道、鎮可利用民辦保潔人員,接受責任人的委托代為履行責任,但必須按照規定要求切實履行好代包責任。

三是落實責任主體。我區轄區范圍內所有單位都是市容環衛責任區的責任主體,都有義務遵守市容和環境衛生方面的法律法規,自覺維護市容和環境衛生的整潔有序,參與城市管理的各項工作。在單位所擁有、使用或者管理的建筑物、構筑物和其他設施以及管理范圍以內,必須按照城市管理的各項要求,制定管理措施,確保履責到位。各街道、鎮要在深入調查摸底的基礎上,做好各單位責任區劃分和責任主體的登記、統計工作,形成工作臺賬,并與責任人簽訂市容環衛管理責任書,各街道責任書簽定率要達到95%以上。

四是加強檢查考核。市容環境衛生責任區管理是城市管理中的一項全新工作內容,制度是否執行,措施是否落實,責任是否履行,直接影響了城市管理的整體形象。區政府已將責任區管理納入到城市長效綜合管理考核當中,考核結果將與年終獎懲掛鉤。

三、嚴格執法,不斷開辟市容環衛工作的新局面

行政執法是保證市容環衛責任區履責到位的重要手段。在加強責任區管理的同時,必須配套必要的行政執法手段以保證管理工作的正常開展。

第2篇:街道城市管理工作計劃范文

為進一步加強我區城市管理工作,夯實城市管理基礎,推動我區市容秩序整治和環境衛生管理,落實長效措施,增強全區各行各業和廣大市民群眾做好市容環境衛生工作的責任感,依據省、市《城市市容和環境衛生管理條例》和市有關會議、文件的精神,就我區全面推行市容環境衛生責任區工作,提出實施意見如下:

一、組織領導

成立*區市容環境衛生責任區工作領導小組

*

領導小組下設辦公室,由區城管局副局長金中榮兼任辦公室主任。*

二、目標內容

全區所有單位、店面落實市容環境責任區制度,各單位、店面責任范圍為:橫向為建(構)筑物沿街總長,縱向為建(構)筑物墻基至道路路側石(無道路路側石的,以道路中心線為界),責任區實行“五包”管理:

1、包衛生:室內外環境整潔衛生,垃圾收集設施完備,不隨地吐痰、便溺,責任區范圍內無亂扔垃圾及廢棄物;不亂倒亂排污水、油煙,不產生高噪聲;不飼養家禽家畜,飼養寵物和信鴿不得污染環境和影響他人。

2、包綠化:不在門前、窗外、屋頂或樹木吊掛、晾曬、堆放衣物;保持綠化設施完好,綠地內無垃圾、雜物。

3、包秩序:不超出門、窗進行店外經營、作業或展示商品;責任范圍內無無證攤擔;不擅自在街道兩側和公共場地堆放物料、搭建建筑物和構筑物或其他設施;保持門前停車秩序良好。

4、包美化:保持外墻、門窗、店招整潔,不擅自設置門頭廣告、店招、燈箱標語、橫(標)幅、旗幡、遮陽棚等;責任區范圍內無亂涂寫、亂張貼現象,發現亂涂寫、亂張貼行為與現象及時勸阻、制止、舉報、清理。

5、包設施:不擅自改變建(構)筑物原設計風貌、色調及使用性質,并按規定定期清洗、粉刷外立面;進行裝修或改造的,應先批準后施工;保持建(構)筑物夜間照明亮化設施完好。

三、責任區分

1、區城管局:負責制定區市容環境衛生責任區工作計劃,配合街道與全區各單位和店面簽訂《市容環境衛生責任書》;建立區級層面的臺帳資料和工作檔案,并對街道開展市容環境衛生責任區工作進展情況進行檢查、考核、監督和指導;對全區主要道路和重點地段實行“定人、定崗、定時、定責任、定獎懲”的“五定”管理;定期組織召開市容環境衛生責任區制度工作例會,確保市容環境衛生責任區制度落到實處。

2、各街道:負責本轄區市容環境衛生責任書簽訂工作,并落實市容環境衛生責任區的日常監督和管理工作;建立健全街道層面的臺帳資料和工作檔案,及時向區城管局報告工作進展情況,落實市容環境衛生責任區工作例會部署的各項工作。

3、建設、衛生、公安、工商、交巡警等部門,按照各自職責配合街道抓好市容環境衛生責任書簽訂工作,并按照產權所有,確保市容環境衛生責任區內市容環境衛生和建筑物、構筑物立面整潔。

四、方法步驟

1、第一階段(1月15日—2月1日)。對全區各單位和店面進行調查摸底,全面宣傳市容環境衛生責任區制度工作,營造良好的工作氛圍。

2、第二階段(2月1日—春節前)。結合市容環境整治,由區城管局配合各街道對五愛路、*街兩條道路沿街單位和經營戶逐一簽訂市容環境衛生責任書,完成該兩條道路簽訂工作的臺帳資料和工作檔案,并組織檢查。

3、第三階段(2月25日—8月30日)。2月25日-6月25日,由區城管局配合各街道對全區二環以內主要道路沿街單位和經營戶逐一簽訂市容環境衛生責任書,達到二環以內簽約率達100%;6月25日-8月30日,對二環以外沿街單位和經營戶簽訂市容環境責任書,簽約率達90%以上。

4、第四階段(8月1日后),對全區簽約情況進行全面復查,并對“五包”執行情況進行檢查、監督。

五、有關要求

1、加強宣傳,營造氛圍。區城管局要充分利用新聞媒體,會同街道、社區加強對道路沿線單位的宣傳教育,督促發動地區單位和市民群眾依法履行責任區的市容環境衛生管理義務,做到市容環境工作齊抓共管,形成人人參與城市管理的良好氛圍。

第3篇:街道城市管理工作計劃范文

一、指導思想

以科學發展觀為指導,深入貫徹落實黨的十精神,圍繞加快建設創業、宜居、平安、生態、幸福為基本目標,以“快人一步,先人半拍,主動作為,積極作為”的管理理念,全新的城市管理的工作思路,高起點謀劃,高質量管理,高品質建設,打造秀美靚麗贛江源頭新城,努力推進城市管理工作上臺階,為服務我縣振興發展作出更大的貢獻。

二、總體目標

進一步優化人居環境,提升城市品位,增強城市功能為主要內容,重管理、抓重點、上水平、升品位,創建更加宜居城市環境。2013年努力達到省級園林縣城標準,工作目標要實現“六個進一步”:即市容市貌進一步改觀,環境衛生進一步改善,服務管理水平進一步提高,園林景觀進一步提升,基礎設施進一步完善,文明程度進一步提升。

在工作標準上實現“三個干凈、四個一新、四個規范”

即:三個“干凈”。背街小巷掃干凈,亂堆亂放清干凈,亂貼亂畫除干凈。

四個“一新”。市容市貌保潔一新,基礎設施維護一新,亮化景觀煥然一新,園林綠化改造一新。

五個“規范”。廣告招牌規范,車輛停放規范,擺攤設點規范,建筑工地規范,辦事程序規范。

三、主要工作計劃及分解安排

(一)日常管理工作

1.提升隊伍整體素質。

堅持每周常態化軍事訓練,實行軍事訓練每季度評比考評,樹立城管良好的精神風貌。(責任局領導:牽頭單位:綜秘股責任單位:各單位、股室)

加強政治理論學習和業務培訓。著力提升干部職工綜合素質和業務水平,集中政治理論學習每年不得少于6次,城管業務知識培訓每年不得少于3次,每半年舉行1次業務知識考試。(責任局領導:牽頭單位:監察與法規股責任單位:綜秘股)

開展情趣向上文體活動。倡導每名干部職工每半年讀一本好書活動,每半年組織全體干部職工開展一次文體比賽活動,陶冶情操,培養職工團體協作精神。(責任局領導:牽頭單位:綜秘股)

2.加強輿論宣傳工作。

加強宣傳報道。按期辦好《城管》、《城管之聲》專欄。(責任局領導:牽頭單位:綜秘股)

加強城管法規宣傳。通過車載廣播、印發宣傳單、制作宣傳欄的形式,宣傳城市管理法規。集中宣傳時間每年不得少于3次,每次宣傳時間不得少于一星期。(責任局領導:牽頭單位:綜秘股責任單位:城管監察大隊)

3.嚴格考評考核機制。制定詳實的年度目標管理考評方案,明確工作任務和標準,依據分級負責的原則,層層落實工作督辦,從嚴考核工作實績;實行考評情況與干部職工個人年終津補貼掛鉤,獎優罰劣。(責任局領導:牽頭單位:監察與法規股責任單位:綜秘股)

4.落實領導帶班巡查。局領導加強對各部門人員到崗到位、日常履職、工作落實等情況巡查督辦,帶班巡查每天不得少于2次,確保發現問題及時督辦整改到位、工作落到實處。(責任局領導:各領導干部責任單位:監察與法規股)

5.嚴明工作作風紀律。按照上級相關精神,加強黨風廉政建設,改進工作作風,落實中央八項規定,嚴肅工作紀律,加強日常考勤制度,制定出臺違規違紀懲處規定,進一步促進干部隊伍制度化管理。(責任局領導:牽頭單位:綜秘股責任單位:監察與法規股)

6.提升管理服務水平。堅持把城市管理與服務相結合,著力打造“服務型”城管,充分發揮局投訴運行機制,切實解決群眾關心的道路秩序、環境衛生、市政維護、公共休閑環境等日常生活熱點和難點問題。(責任局領導:牽頭單位:監察與法規股責任單位:各單位、股室)

(二)城管監察工作

1.提高文明執法水平。努力打造一支文明執法隊伍,嚴肅隊容風紀、著裝規定,嚴格執法文明用語、帶證上崗;每季度組織執法人員開展一次執法技能培訓和城管法規培訓,進一步規范執法流程,建立健全執法文本,提高工作人員依法行政、嚴格執法、文明執法的水平。(責任局領導:牽頭單位:城管監察大隊責任單位:監察與法規股、城管監察各中隊)

2.扎實開展市容整治。采取市容集中整治與常規性整治相結合的方式,以整治六亂為重點,即:亂搭建、亂堆放、亂擺賣、亂占道、亂掛設、亂停放。全局性市容綜合性整治今年不得少于3次,市容專項整治不得少于6次。(責任局領導:牽頭單位:城管監察大隊責任單位:城管監察各中隊、各單位)

3.嚴格占道管理審批。今年起,實行占道審批“三嚴禁”,即嚴禁主干道占道經營審批(含大型促銷活動、臨時攤點、修理點、報刊水果點)、嚴禁跨街彩虹門設置審批、嚴禁宣傳車游街占道促銷審批。(責任局領導:牽頭單位:城管監察大隊責任單位:城管監察各中隊)

4.強化街道分類管理。實行網絡式管理,落實定人、定位、定點、定責的“四定”工作責任機制,依據主街嚴禁、次街嚴控、背街小巷規范的原則抓好城區街道分類管理,市容秩序得到明顯改善。(責任局領導:牽頭單位:城管監察大隊責任單位:城管監察各中隊)

5.規范戶外廣告管理。抓好城區戶外廣告的整體規劃,引優淘劣,提升戶外廣告建設的品質;以點帶面,逐步規范門店牌匾設置。對新建樓盤的門店牌匾,應依據提前介入的原則,形成整體規劃設計,統一門店牌匾的設置規格。

6.實行城區有償停車。加強城區繁華路段占道小汽車、貨車的停放管理,2013年實現有償停車收費管理。(責任局領導:牽頭單位:城管監察大隊責任單位:城管監察各中隊)

7.取締城區馬路市場。年內東西城區各建1個臨時農貿市場,逐步取締琴江東路、蓮城路、西華南路等占道為市的攤點。(責任局領導:牽頭單位:城管監察大隊、市政建設管理股)

8.綜合監察成效明顯。加大市政、環衛、園林綠化監察執法,各類違規行為得到有效遏制,查處、整改案例數同比明顯增長。(責任局領導:牽頭單位:城管監察大隊各中隊)

9.創建市容示范路。依據《城市容貌標準》,東西城區各創建一條市容管理示范路,示范路達到管理規范、整潔美觀、秩序井然的標準。(責任局領導:牽頭單位:城管監察大隊責任單位:垃圾作業中隊環凈美公司)

10.探索長效管理機制。努力實現城市管理全區域、全時段覆蓋,管理效果應達到平時與節假日一個樣,白天與早夜間一個樣,始終保持監察管理的全天候。(責任局領導:牽頭單位:城管監察大隊)

(三)環衛保潔工作(責任局領導:牽頭單位:環衛作業中隊責任單位:環凈美公司)

1.穩步提高作業水平。努力充實清掃保潔力量、增加作業人員、延長保潔時間,依據實際需求擴大保潔范圍,實現城區垃圾清運無縫隙全覆蓋;落實“門前三包”責任制,加強處罰和督促力度;提高灑水降塵效果,縣城建成區主街道一天6次灑水,次道一天3次灑水,塵大街道隨時灑水,人行道、橋梁、公共設施等每年集中清洗不得少于2次。

2.強化薄弱區域保潔。加強河道、公園廣場、背街小巷、居民小區、城鄉結合部等薄弱區域的清掃保潔工作,消除衛生死角。

3.提高機械化清掃率。不斷完善環衛設施,加大環衛作業車的投入,努力提升城區環衛作業質量和效率。

4.加強垃圾清運監管。加強清掃保潔的日常檢查,嚴格落實清掃保潔市場化考評,作業監管人員每天巡查不得少于三次,努力確保城區生活垃圾清運做到日產日清。

5.規范公共廁所管理。加強對6座公廁和13座垃圾收集站(集裝箱)的管理,實行全天候開放,衛生達標,設施完好。

6.加大安全管理力度。按季開展街道清掃保潔、垃圾清運、道路灑水洗掃、垃圾收集站運轉等環衛作業安全教育和檢查,確保全年無重大安全生產事故。

四、市政建設工作

(一)項目建設

努力提高城市檔次、優化城市環境、強化城市功能,2013年市政建設實現“三個一批”的目標,即建成一批、開工一批、謀劃一批。

建成一批:(責任局領導:牽頭股室:市政建設管理股)

1.迎賓大道綠化提升工程。2月前完成項目立項等前期準備工作,3月前完成工程招投標工作,5月前完成建設任務。(責任單位:園林綠化所)

2.縣城防洪堤梅福段綠化景觀補植。2月前完成項目立項、工程招投標工作,3月前完成建設任務。(責任單位:園林綠化所)

3.城鄉垃圾中轉站建設。城鄉新建增加垃圾中轉站8座,提高日垃圾處理量,今年將完成城北橋頭垃圾中轉站房建設。(責任單位:環衛作業中隊環凈美公司)

開工一批:

1.東城農貿市場建設。完成項目立項、土地出讓、工程招投標工作,力爭2013年6月前開工建設。(責任局領導:牽頭單位:市政股)

2.管線地埋及道路“白改黑”工程。完成項目立項、工程招投標工作,力爭2013年10月前開工建設。(責任局領導:牽頭單位:市政股責任單位:市政所)

3.城區綠化景觀提升工作。按照城區“一江兩岸、五橫五縱一外環”整體規劃,提升西華路、、沿江路等主干道景觀綠化檔次,今年完成部分路段綠化提升試點改造工作。(責任局領導:牽頭股室:市政股責任單位:園林所)

4.琴江老橋拆除新建。8月前完成項目立項等前期準備工作,10月前完成工程招投標工作,2014年5月前完成建設任務。(責任局領導:牽頭單位:市政股責任單位:市政所)

謀劃一批:(責任局領導:牽頭單位:市政建設管理股)

1.鄉鎮垃圾處理工程。擬分別在上水片與下水片居中位置,分二期或三期規劃建設生活垃圾填埋場,使全縣圩鎮居民生活垃圾實行集中填埋處理。今年完成項目建設及可研、方案制定等前期準備工作。

2.數字城管建設。今年完成項目建議及可研、方案制定、資金預算等前期準備工作。

3.城區亮化提升工程。著重以溫馨寧和為主色調,整體提升一河兩岸、西華路、清華大道夜景亮化。今年完成項目建議及可研、方案制定、資金預算等前期準備工作。(責任單位:路燈中隊)

4.城區道路照明節能改造項目。采用高效LED節能燈替代城區范圍內高壓鈉燈。今年完成項目建議及可研、方案制定、資金預算等前期準備工作。(責任單位:路燈中隊)

5.公共廣場改造工程。謀劃金圣廣場、青年廣場改造項目,今年完成兩廣場改造方案制定、資金預算等工作。(責任單位:市政所)

(二)省級園林縣城申報。按程序、要求、時限落實園林縣城申報工作,日常管理制度、創建內業資料健全。(責任局領導:牽頭單位:園林所責任單位:市政股)

(三)省生態宜居縣城申報。按要求、時限落實省生態宜居縣城申報工作,申報資料完善,內容詳實。(責任局領導:牽頭單位:市政股責任單位:綜秘股)

(四)市政管護

1.實行公園市場專業化養護管理。將琴江公園、城南入口景觀、市民公園等綠化養護實行市場專業化管理。(責任局領導:牽頭單位:園林所)

2.加強市政綜合驗收。完善城區涉及市政建設內容的各新建、改建、擴建工程項目的市政建設標準、管理規定、驗收審批流程等;督促建設單位落實“三同時”規定,嚴格市政驗收標準。(責任局領導:牽頭單位:市政股責任單位:園林所、市政所、路燈中隊、環衛作業中隊)

第4篇:街道城市管理工作計劃范文

一、指導思想

以科學發展觀為統領,以建設和諧社會為主線,按照條塊結合,以塊為主的要求,堅持“重心下移、屬地管理”和“長效管理、注重實效”的原則,以標準化城市管理為主線,深入開展“凈化、美化、綠化、亮化”和市容秩序為主要內容的城市環境綜合整治活動,建立科學化、長效化的城市管理機制,全面提升我區城市環境質量。

二、整治任務、標準和時限

“城市管理年”活動的目標任務重點是圍繞“凈化、美化、綠化、亮化”和市容秩序等工作,堅持“凈化”先行原則,深入開展環境整治,改善群眾居住環境。

1.實行衛生保潔全覆蓋管理

(1)主次干道衛生保潔

包括道路、人行道和綠化帶衛生保潔,要求責任到人,制度落實,環境整潔、美觀。(牽頭單位:區建設管理局;協辦單位:各街道辦事處、園區管委、公路局、財政局;完成時限:2012年6月30日前)。

(2)社區和街巷保潔

建成區衛生保潔實行街道(園區)屬地管理,社區衛生、街巷衛生實現定人、定責、定崗管理。轄區社區、街巷(含綠地)內無衛生死角,無亂堆亂放、亂扯亂掛、亂潑亂倒、亂貼亂畫、無狗糞污染等問題。社區綠地養護良好,無垃圾,無樹掛,無病蟲害,無破壞綠地行為;清除遮擋居民樓光線的樹枝,修補綠地。及時協調涉市、區相關部門和物業等單位加強責任區內環境衛生、綠地養護管理。同時,按照《省城鎮容貌和環境衛生管理辦法》要求,與轄區企業、物業管理部門、網點等相關責任人簽訂責任書,做好責任區內衛生保潔、清掃冰雪、清除亂貼亂畫等工作。(牽頭單位:各街道辦事處、園區管委;協辦單位:區建設管理局;完成時限:2012年9月30日前)。

(3)城郊區片環境衛生

由街道(園區)牽頭,在城郊區片居民區組建衛生保潔隊伍,做到人員數量充足,保潔制度落實,衛生隨時清掃,垃圾箱無損壞,箱體整潔,周邊無新形成的“野垃圾場”。(牽頭單位:各街道辦事處、園區管委;協辦單位:區建設管理局;完成時限:2012年6月30日前)。

(4)駐區企業單位衛生保潔

由街道(園區)負責,及時督導市屬小區、學校、醫院、部隊、旅游景點、停車場、車站、碼頭和駐區中央、省、市部門、單位加強衛生保潔力度,統一保潔標準,實現全區環境衛生同步提高,不留空白。(牽頭單位:各街道辦事處、園區管委、駐區企事業單位;協辦單位:區建設管理局、教育體育局、旅游局、衛生局、公安分局、駐區各企事業單位;完成時限:2012年6月30日前)。

2.加強市容秩序整治

(1)清理野廣告

城管部門負責城區主次干道野廣告進行清理、覆蓋;街道(園區)按照屬地管理原則,負責轄區社區、街巷等區域的野廣告、臨街商點櫥窗即時貼等清理、覆蓋,并督導郵政、通信、電力等部門清理公用設施野廣告,做到責任區內亂貼亂畫及時清除。公安部門加大對制假證等違法行為的查處力度,從源頭上治理野廣告泛濫。通信部門負責對野廣告涉及的電話通訊予以停機。(牽頭單位:承擔相應職責的有關單位;完成時限:2012年6月30日前)。

(2)整治污水外溢、無主井蓋

按照屬地管理原則,街道(園區)及時協調相關部門予以維修、疏通、修補,并按照服務民生原則,妥善處理無主井蓋等無主事件。做到轄區內基本無污水外溢、井蓋無丟失。(牽頭單位:各街道辦事處、園區管委;協辦單位:相關產權單位;完成時限:2012年9月30日前)。

(3)清理海面、海灘、河面、河道漂浮物

對區屬海面、河面、景點等區域進行整治,達到海面、河面無漂浮物,海灘、旅游景點、河道無垃圾。(牽頭單位:區海洋漁業局、旅游局;協辦單位:各街道辦事處、園區管委;完成時限:2012年6月30日前)

(4)整治建筑工地環境及建筑垃圾運輸

對區屬建筑工地進行排查,建筑工地要設置符合標準的圍檔,工地現場整治規范;對建筑材料及建筑垃圾運輸和出入建筑工地的車輛要嚴格管理,杜絕粘帶撒漏等問題。(牽頭單位:區建設管理局;協辦單位:各街道辦事處、園區管委;完成時限:結合施工進度隨時整治)。

(5)整治公廁衛生

區屬免費公廁按照規劃時間開放,清掃、消毒及時;未免費的公廁,管理規范,衛生整潔。(牽頭單位:區建設管理局、相關產權單位;協辦單位:各街道辦事處、園區管委;完成時限:2012年6月30日前)。

(6)整治違規養犬行為

規范犬類交易秩序,落實犬只登記和強制免疫制度;查處無證養犬、養犬擾民等行為;明確遛犬時間、方法等要求,集中清理流浪犬,保證主次干道、公園景區等公共區域無流浪犬出沒,建成區內公共場所無犬類糞便污染。(牽頭單位:區公安分局、工商分局、建設管理局;協辦單位:各街道辦事處、園區管委;完成時限:2012年6月30日前)。

(7)整治門頭牌匾、戶外廣告

環境藝術部門按照經營城市理念,對責任區內戶外廣告等城市管理資源實施招標管理,注重城市空間資源的有效利用。城管執法部門繼續對城區主次干道兩側破舊、違規門頭牌匾和戶外廣告、即時貼等影響市容市貌問題進行全面排查和清理拆除。街道(園區)負責加強街巷、社區內門頭牌匾、戶外廣告管理,及時聯合相關部門查處;結合社區宣傳情況,選擇適當的位置設置小區公眾信息欄。(牽頭單位:建設管理局,各街道辦事處、園區管委;協辦單位:公安分局、工商分局;完成時限:2012年9月30日前)

(8)拆除違法建設

與市規劃部門積極協調,拆除當年產生的違法建設,對已有的違法建設制定清理整治計劃,分批拆除。涉農街道(園區)負責聯合城管、國土、規劃等部門,對轄區內違法建設進行普查、登記,及時拆除違法建設,堅決杜絕新的違法建設。(牽頭單位:規劃分局,各街道辦事處、園區管委;協辦單位:建設管理局、國土分局;完成時限:2012年9月30日前)。

(9)噪聲防治

加強建筑施工噪聲防治,禁止夜間違規進行產生噪聲污染的建筑施工作業,杜絕擾民問題。(牽頭單位:區環保局;協辦單位:各街道辦事處、園區管委;完成時限:2012年9月30日前)。

3.加強城市管理難點問題整治

(1)整治城市出入口環境

重點整治影響城市形象的煙大輪渡、鐵路、高速路等區域周邊環境,做到衛生整潔,無垃圾,無亂搭亂建等。(牽頭單位:各街道辦事處、園區管委;協辦單位:建設管理局、公路局、車務段;完成時限:2012年6月30日前)。

(2)嚴格經營點管理、審批

對目前存在的店外經營、占道經營、周邊環境衛生臟亂差、不符合經營條件的商店網點,由工商、城管部門聯合交通、環保和街道(園區)等部門和單位查處,限期整改,到期未達到整治要求的業戶,由各執法部門依據本部門主體法進行處罰,直至暫扣《營業執照》責令停業整頓。責令停業整頓仍不達標的業戶,須到工商部門辦理變更或注銷《營業執照》手續。今后,審批小餐飲點、小廢品回收點、小洗車點、小修理點、小加工點、小商點,須經交通、城管、環保、街道(園區)等部門和單位前置審查,符合條件后,工商部門方可辦理手續。(牽頭單位:區工商分局、建設管理局;協辦單位:區交通局、環保局,各街道辦事處、園區管委;完成時限:2012年9月30日前)。

(3)整治沿街攤點

由城管執法大隊牽頭,對全區范圍內的早餐攤點、冷飲攤點、露天燒烤、啤酒廣場、文化廣場等進行全面普查,凡未審批的,由城管、工商、公安等部門聯合取締;符合條件的,由所在街道(園區)、工商、財貿辦等部門聯合提出意見,由城管部門統一審批。加強沿街臨時攤點管理,對未審批的,堅決予以取締;對有利于群眾日常生活、不宜取締的,由所在街道(園區)牽頭,城管、環保、工商、公安等部門加強綜合整治徹底杜絕臟亂差和無人管理的問題。(牽頭單位:區城管執法大隊,各街道辦事處、園區管委;協辦單位:區工商分局、財貿辦、公安分局、交通局、衛生局;完成時限:2012年9月30日前)。

(4)整治農貿市場

對農貿市場管理、環境進行全面排查,整治衛生死角,清理亂搭亂建等。實現農貿市場管理規范,衛生整潔;經營單位衛生管理制度落實;無脫管市場,消除市場外延現象。(牽頭單位:區工商分局;協辦單位:區建設管理局、公安分局、衛生局、財貿辦,各街道辦事處、園區管委;完成時限:2012年9月30日前)。

(5)規范便民臨商市場

在調查摸底的基礎上,規范城區馬路市場、夜市、早餐攤點和啤酒廣場等,制定城區公共區域設攤導則和具體的管理辦法,規范審批手續,增加政府收益。規范10處便民臨商市場,明確攤點種類、經營時間、保潔要求等,探索建立具有我區特色的臨時便民市場管理模式。(牽頭單位:區城管執法大隊、財貿辦;協辦單位:各街道辦事處、園區管委;完成時限:2012年9月30日前)。

(6)整治城區綠地

圍繞“爭創全國綠化模范城市”,加強區屬綠地、社區綠地和規劃區內林地、山體綠化管理。區建設管理局牽頭負責清理占用社區綠地及種菜等問題,并補栽補種缺損樹木。整治后,街道(園區)按照屬地管理原則,加大對轄區社區綠地養護管理力度,確保綠地管理不留空白。同時,街道(園區)負責督導轄區涉中央、省、市企事業單位、部隊、學校,加強責任區內綠地建設改造、養護管理,創建“花園式單位”和“花園式小區”,確保城區綠化上檔次,病蟲害及時消除。區農發、民政部門牽頭聯合城管、園林等部門,負責規劃區內林地管理,確保無亂搭亂建,無飼養家畜家禽、無毀林開荒、無亂建墳頭,山體兩側無樹掛污染。(牽頭單位:區農發局、建設管理局、民政局;協辦單位:各街道辦事處、園區管委;完成時限:2012年9月30日前)。

4.推進標準化城市管理

(1)打造標準化示范路

提高解放路、屯路、環山路、大馬路、二馬路、紅旗中路、北馬路、大海陽路、濱海路、南大街等10條道路衛生保潔、綠地養護、城管執法標準,實行定人、定崗、定責管理。其中,戶外廣告、門頭牌匾管理方面,城管大隊實行每日巡查,集中清理拆除區級責任區內違法設置的戶外廣告、門頭牌匾、門窗即時貼等;查處并糾正責任區內戶外廣告、門頭牌匾、霓虹燈缺損不全等問題;做到戶外廣告統一整潔,門頭牌匾統一規劃,設置規范,整潔美觀;無違章設置拱門、亂掛橫幅和條幅標語現象,對到期、過期的橫幅、標語及時清除;環境藝術管理部門負責門頭牌匾、戶外廣告規劃,積極推廣使用新型材料、新工藝、新形式設置戶外廣告、門頭牌匾、霓虹燈等。道路兩側綠地改造方面,升級改造道路兩側綠地;綠地修剪整齊美觀,無懸掛物,樹木花草維護良好,無枯樹、斷枝,無病蟲害,樹箅無損壞。整治市容秩序方面,道路兩側無占道經營等行為;機械化清掃率提高到50%;結合人員和裝備實際,逐步構建網格化管理格局。(牽頭單位:區建設管理局、各街道辦事處、園區管委;協辦單位:區工商分局、財政局;完成時限:2012年9月30日前)。

(2)整治特色街

按照“規范統一、協調美觀”的標準,對南洪街、北大西街及周邊商貿中心區域,聘請專業設計公司進行規劃設計,改造門頭牌匾、粉刷樓體外墻、清理店外經營、占道經營等。加強朝陽街、海關街等特色街管理,清理亂堆亂放、店外經營等,實行24小時保潔。同時,由街道(園區)牽頭與周邊業主簽定責任書,確保責任區內環境整潔有序。(牽頭單位:區建設管理局,各街道辦事處、園區管委;協辦單位:區工商分局、財政局;完成時限:2012年9月30日前)。

(3)整治幸福區片部分道路

對幸福中路、幸福路、幸福南路等道路兩側環境進行整治,拆除違規門頭牌匾、戶外廣告,清理衛生死角、占道經營、店外經營。粉刷沿街建筑立面,對部分區域設置裝飾的圍墻進行圍檔,提升文化品味。(牽頭單位:區建設管理局;協辦單位:區工商分局、財政局,各街道辦事處、園區管委;完成時限:2012年9月30日前)。

(4)綠化升級改造道路兩側綠地

按照“國家綠色模范城市”要求,綠化升級青年南路(魯東大學門前至新石南路紅綠燈路段)山體,提升周邊環境。對環海路等道路兩側綠地實施改造,提升檔次。對文化路等41條道路缺損樹木進行補栽補種,挖坑、補植、回填土和清理周邊垃圾等工作要當日一次性完成,保證周邊無渣土,環境整潔。(牽頭單位:區建設管理局;協辦單位:區財政局,各街道辦事處、園區管委;完成時限:2012年9月30日前)。

(5)推行社區綜合整治

①社區綜合改造方面,對屯社區、里等10個小區實施整治,粉刷樓體立面、升級改造綠地、安裝地埋式垃圾箱、更換小區破損道板、改造門頭牌匾等,提升檔次,做到小區綠地、門頭牌匾和戶外廣告管理規范、達標,樓體、外墻整潔。整治達標后交由街道(園區)管理。(牽頭單位:區建設管理局;協辦單位:區財政局,各街道辦事處、園區管委;完成時限:2012年9月30日前)。

②社區服務隊管理方面,社區整治后達標后,由街道(園區)按規定配齊配足保潔人員,實行定人、定崗、定責管理。(牽頭單位:各街道辦事處、園區管委;協辦單位:區建設管理局、財政局;完成時限:2012年9月30日前)。

(6)加大宣傳力度

在電視臺、網絡設立“城市管理年”活動專欄,在社區設立整治活動宣傳板,多方位、多視角開展爭做文明市民宣傳活動,掀起“人民城市人民建、人民城市人民管”熱潮,及時報道正反兩個方面典型(專欄節目每周不少于1期)。公開區直部門、街道(園區)舉報電話,及時解決群眾投訴的熱點和難點問題。(牽頭單位:區委宣傳部;協辦單位:區直相關單位,各街道辦事處、園區管委;完成時限:2012年6月30日前)。

三、方法步驟

此次管理年活動方式以專業治理與全民參與相結合、專項整治與全面治理相結合、突擊整治與長效管理相結合。具體分為三個階段:

第一階段:宣傳發動階段(2012年5月10日—25日)

各部門各單位對照職責分工,制定整治方案;深入發動,動員全民參與,營造濃厚的輿論氛圍。

第二階段:全面整治階段(2012年5月26日-9月30日)

各部門各單位對照方案要求,對責任范圍內存在的問題分類、逐項進行全面整治(整治工作進度要求、標準詳見附件2)。區直機關工委、團委、婦聯、總工會、武裝部等單位要組織廣大機關干部、團員青年、婦女、職工、駐區部隊開展義務勞動,積極投身整治活動。各部門各單位對已整治達標的事項,要建立長效管理機制,鞏固整治效果;對未達標的整治事項,繼續深入整治,確保全面完成整治任務。

第三階段:檢查驗收階段(2012年10月1日-30日)

“城市管理年”活動領導小組辦公室對照職責分工和配檔表內容,逐一進行檢查落實,對各部門單位開展情況隨時進行通報。

四、保障措施

(一)加強組織領導。成立“城市管理年”活動領導小組,由區政府主要領導任組長,分管領導任副組長,有關部門主要負責人為成員,負責活動的組織和領導工作,解決城市管理中的重大問題。領導小組下設辦公室,辦公室設在區建設管理局,具體負責城市管理年活動的檢查、考核等工作。各單位定期組織開展義務勞動,集中清理衛生死角等難點問題。各街道辦事處、園區管委要確定一名主要領導或分管領導具體負責組織實施本單位城市管理各項工作,并制定詳細的工作計劃,送區“城市管理年”活動領導小組辦公室審定。

(二)加強財力保障。區財政部門要按照市、區城市管理職責劃分標準,協調增加綠地養護、衛生保潔經費標準;為“城市管理年”活動提供資金保障。區建設管理部門要積極探索和建立市場化運作機制,引導社會力量參與環境衛生、園林綠化等行業管理,提高社會化管理水平。完善城市管理目標考核機制,對城市管理部門和街道、園區城市管理工作任務完成情況進行科學評價,實行績效掛鉤,通過獎優罰劣,嚴格獎懲,有效推動城市管理工作扎實開展。

(三)加強配合聯動。針對馬路市場、店外經營、洗車點、廢品收購點等城市管理難點問題,區工商、公安、交通、財貿、建設、衛生、環保等部門要主動聯合,科學規劃,完善審批程序,明確審批條件和時限等,為業戶提供便利。對不符合經營條件的經營點,堅決取締。對符合經營條件但店外經營屢禁不止的,城管要聯合相關部門予以查處,從根本上遏制店外經營、馬路市場等問題。

第5篇:街道城市管理工作計劃范文

一年來,縣城市監察大隊在局黨組和分管領導的帶領下,以 “三個代表”重要思想為指導,針對城建監察工作的實際情況,加強了隊伍的政治思想和業務執法水平的學習、培訓,不斷提高政治理論水平,增強法律法規意識。積極推動城市管理工作的開展,理順工作關系,力求鞏固現有,發展未來。與此同時大隊本著外重形象、內在管理和執法為民的理念,不斷加強對城市道路、市容市貌和市政公共設施的監察管理力度,努力給市民營造一個生活環境舒適、優美,街道秩序好、社會和諧的城市新形象。

一、07年城市監察大隊主要抓了如下幾方面的工作

(一)正常開展日常的城建監察工作,加大對城市道路、街道、市政公共設施和違反規劃的違法行為的監管力度。嚴格加強對各種占用、挖掘城市道路手續的審批。同時加大了對施工占道、違章占道經營的個體戶的監察管理力度。理順了縣客運站附近占道經營的秩序,確保了城區內人行道的暢通無阻。

(二)努力提高城市管理的綜合能力,提升城市管理水平,變“突擊戰”為“持久戰”,形成長效的管理機制。大隊根據龍陵城市監察管理的實際,把城市監察協管員分片分組管理,把主要的人員和精力放在重點路段嚴防死守,此舉有效地遏制了特殊路段的占道現象。在鞏固成果的同時,還加強對城區所有路段的巡查管理,每天至少要有4次巡查。

(三)加強對破(損)壞公共設施者的查處力度。一年來共勸阻市民不良行為420人次,口頭警告踐踏草坪、花草、破壞街道樹等違章共120余人次。清理施工占道90戶,規范廢舊物品收購點30余人次,清除臨街橫幅(各種布標)130多條,清理各街道兩旁的廣告牌30多塊,規范商鋪臨時占道經營200余人次,規范縣城農貿市場1個對19戶違章占道經營者發出《建設行政責令改正通知書》,理順戶外廣告管理,全年受理戶外廣告申請、審批、備案13戶。

(四)進一步抓好隊伍的政治理論學習和法律法規業務知識的學習應用,努力提高隊伍整體素質。加強對城建監察協管員的管理教育,合理調整崗位,增添隊伍的活力,解決形象問題。把隊伍管理作為強化素質的重要環節來抓,規范工作生活秩序,在工作中強調黨員干部、老同志的先鋒模范帶頭作用,在隊伍中開展爭先創優活動,極大地鼓舞了隊員的士氣。

(五)成立了規劃監察中隊,加強了規劃監察工作的開展

(1)開展了在縣城規劃區范圍內查處違法建筑的摸底清理行動

規劃監察中隊成立后,首先針對在規劃區內及規劃控制區內未取得《建設工程規劃許可證》私自建蓋住宅樓、搭建臨時簡易房、建設立面未按施工圖紙建設的行為、違法建筑、構筑物進行了摸底調查。自20__年4月18日起,城市監察中隊歷時1個月的時間,對規劃區范圍內的違法建筑進行了摸底調查,共查出違法建筑戶121戶。其中云山社區共查處違法建筑戶26戶、赧場社區共查處違法建筑戶21戶、龍華社區共查處違法建筑戶5戶、龍山社區共查處違法建筑戶15戶、白塔社區共查處違法建筑戶9戶、楊梅山廣林坡共查處違法建筑戶42戶。通過此次調查摸底行動,基本上掌握了縣城規劃區內的建筑違法情況,同時在調查工作中把規劃法、城鎮、農村怎樣辦理建房手續也宣傳到社區、老百姓中去,對預防違法建筑的出現提前打下了預防針。

(3)加強了對規劃區內正在施工建設建筑立面的監督管理和查處力度

在規劃監察中隊成立以來的8個多月中,中隊著重加強了對規劃區內建筑戶建筑立面的監督、查處、管理力度。首先針對熱泉路、松山路及居民住宅小區內的建筑立面與施工圖紙不符、違反《建設工程規劃許可證》擅自改變建筑結構、擅自在原設計基礎上加層等事進行了清理調查。其中對熱泉路34戶建筑戶建筑立面與施工圖紙不相符的違法情況進行了立案調查、處理,對松山路李某等3戶擅自改變施工圖紙加層一事進行了立案調查并分別進行了處理。在加強對臨街建筑戶立面監管的同時,中隊還深入社區、居民小區進行巡查。在4—11月份,共對社區內無手續建蓋臨時簡易房、居民區樓頂搭建雨棚及建筑立面與圖紙不符的11位違法者進行了處罰。在維護規劃嚴肅性的同時,對外還樹立起了規劃中隊執法的威性。

二、存在的問題及困難

(一)管理體制不順,管理效能不明顯

目前體制不順、職責不明,大大削弱了城市管理的力度,城市監察大隊實難履行城市管理職能。主要表現在城市管理是一個復雜的系統工程,在管理職能上涉及到城市管理的部門相當的多,如:工商的市場管理、交警的車輛管理、公安的治安管理等等。但是現在能真正履行起

城管任務的不多,城市監察大隊幾乎都把別的職能部門的事全都承擔下了。其它相關管理部門都只顧著去忙各自的“主業”,把城市管理這個棘手的難題踢向城建。 (二)市民文明禮貌素質有待提高

由于龍陵是一個農村人口比城市人口多的農業小城鎮,很多群眾的生活生產習慣還停留在“要想富,占馬路”的錯誤思想上。以至有很多人把門前的街道、馬路當成自己快速致富的“風水寶地”,占道經營、亂堆放雜物柴火垃圾、占用公共通道建蓋臨時房,這些舊的惡習一時半刻是改變不過來的。這就要求我們城市管理者要用耐心、恒心去改造他們,使他們能夠逐漸形成良好的生活習慣。

(三)執法車輛老化問題

由于近年城市建設的迅速發展,城市建成區正在逐漸增大。城市監察管理工作已經由過去的徒步巡查邁向今天的機動化管理與分片固定管理相結合的形式。為了增強城市管理的機動性,城市監察大隊于20__年4月18日購買了一輛城建監察專用車。該車屬國產昌河ch6321型面包車。現如今該車已經行駛了13萬多公里的里程,從購買至今7年多的時間里從未對該車的主要部位(發動機、底盤、前押箱、后押包、四輪)進行過保養,由于該車使用時間長,行駛公里數多,車況老化、車輛行駛安全性能極差。加之昌河車屬國產微型車系列,已經到了使用報廢年限,己經沒有再維修的價值,所以迫切需要更換車輛。

(四)有執法資格管理人員少的問題

由于城市監察大隊是受局機關委托,局機關的名義開展工作。所以工作中很多問題是圍繞執法這個主題進行的,但現在整個城市監察大隊中有執法證的只有隊長一個人,其他有執法證的倆人都被調節到其它科室使用,這樣給工作帶來了一系列的困難。

(五)無制式著裝的問題

城市監察大隊的著裝自20__年政府統一清繳后就一直沒有著裝,屬便衣執法。這樣就給本身執法就困難的工作帶來了雪上加霜作用,在便衣執法過程中常常遇到一些無知群眾的質疑、冷眼相看、甚至無理由的辱罵,這些都跟我們隊員無制服有著一定的關系。

三、下一年的工作計劃

(一)在工作上全力支持規劃監察中隊,繼續加大對違法建筑的清理查處力度,特別是在規劃紅線控制范圍內的城鄉結合部、屬規劃嚴控區主要街道、城市規劃路網必經的地方更是重點。

(二)進一步解決占道經營現象,針對老電影院附近、東卡興隆路口及街天長庚路農貿市場口占道經營現象比較嚴重的情況,下一步將派專人對以上幾個管理死角進行蹲點式的嚴防死守。

(三)加大對燃氣行業的審批和管理的力度,尤其是加強對鄉鎮燃氣經營點的監督管理力度,確保07年度燃氣經營行業無安全責任事故發生。

(四)加大對破壞公共設施案件的查處力度,提高偵破案件機率。

(五)請局領導考慮在近期內解決車輛更換及執法人員著裝的問題。

(六)請局領導根據龍機編字(20__)第15號文件要求,配齊城市監察大隊人員。

(七)加大對規劃法的宣傳力度,與社區、龍山鎮村鎮規劃、土地所形成四位一體的互動機制,切實把規劃法落實到、深入到到社區、深入到百姓家中。

第6篇:街道城市管理工作計劃范文

制度化、標準化的智慧城管實踐探索

上城區是國家首批政府行政管理和公共服務標準化試點,其智慧城管也具有制度化、標準化的特點。依據法律法規和市、區城市管理的有關要求,上城區制訂了《城管執法智能管控規范》、《城管執法智能管控指揮中心工作規范》、《城管執法智能管控平臺立案查處考核辦法》、《城管執法智能管控系統發現、處置、解決城市管理問題考核辦法》等標準化制度文件,成為城市管理規范化、科學化、精細化、智能化發展的重要保障。

智慧城管四級管控平臺。《城管執法智能管控指揮中心工作規范》從區、區城管局、街道和科室四個層面確定了智慧城管四級智能管控指揮平臺。包括上城區政府城市管理公共服務指揮中心、上城區行政執法局指揮中心、各中隊指揮臺、各科室督察指揮臺。

智慧城管四化管理機制。所謂智能城管系統,是一種將多種管理需求整合于一體的新型管理措施,包括統計分析、視頻監控、巡查處理等。上城區智慧城管建立了隊伍建設制度化管理、行政執法規范化管理、市容秩序長效化管理、工作績效量化管理等四化管理機制。

智慧城管五大基礎數據庫。上城區采用集中調度監管模式,以巡查路線信息庫、車主車牌信息庫、執法隊員信息庫、沿街店家信息庫、轄區道路信息庫等五大信息庫為基礎,建立了查詢功能,使指揮決策平臺形成動態、實時的通訊、數據共享與交換數據庫,有利于進行調度人員和車輛、發現和處理案件、對人員進行考核和應急事件的分析處理等監管工作,確保管理工作的及時性,并且公開公正,大大提高了事件應急指揮效率和信息查詢能力。

智慧城管四大應用系統。根據《杭州市智慧城管建設整體規劃(2013-2015)》,2014年4月,杭州市城管委正式推出的“貼心城管”APP軟件,并在上城區率先推進應用。通過這款軟件,市管委最大限度地發揮了城市管理業務數據的服務作用,拉近居民與城市的距離,讓居民更好地了解城市,促使居民加入治理城市的行列中。為了更好地落實市里的部署,推進智慧城管建設,切實做到知民情、解民憂、惠民生,上城區除應用“貼心城管”APP外,還積極構建了四大應用系統。包括城市管理“網格化”信息系統、城管執法運行質量評價系統、智能公廁管理系統、數字市政管理系統。例如,城市管理“網格化”信息系統,就是以上城區城市管理指揮中心、上城區社會管理聯動指揮中心“雙平臺”為依托,搭建的一個以街道所轄社區的行政區域為基礎網格的“管理信息平臺”。把轄區內易發生情況的地方標志出來,如繁華地段、橋下積水點等,讓執法者更準確、詳細地掌握轄區情況。又如,數字市政管理系統則是通過安裝能自動報警的電子標簽,對市政設施實現遠程智能監管,可以對井蓋、排水或排污管道等設施安裝電子標簽。井蓋被盜、被破壞是非常普遍的情況,安裝電子標簽后,井蓋一旦缺失,管理后臺就會顯示出井蓋的相關信息,便于及時修復。而管道上的電子標簽可以幫助工作人員找出堵塞的源頭。現在一旦有污水漫過污水管和雨水管之間的節流堰墻,電子標簽就會發出警告,并通過后臺顯示其堵塞位置,易于工作人員疏通、維修管道。

降成本、提效率,智慧城管成效顯著

降低行政成本。以智能管控平_為例,總投入800萬元,用于指揮中心建設和軟件開發550萬,其它采用租賃的方式投入,每年租用費用250萬元。通過運用傳感器等高科技機器,節省人員費用500多萬元。另外,節省市政公用設施維護費用50萬元。

全局工作規范有序。內外部管理信息真實準確、處置各類城市管理秩序問題及時有效。工作計劃執行過程可追溯,區行政執法局每日工作動態適時掌控、信息及時,從而執行時達到精準。

工作效率進一步提高。上城區城管行政執法局實現了單位時間管理力量的相對均衡,達到了路面管控人數的最優。2010年前,平均每日參加管理的隊員(協管員)為260人,月平均工作時間為218小時。2014年至今,落實了長效管理機制,每日有效管理時間為17小時(早7時~晚24時),每日參加管理的隊員(協管員)為136人,月平均工作時間為195小時,充分利用科技化管理手段提高了人員工作效率。

投訴量下降,群眾訴求有效解決。智慧城管平臺的有效運行推動了城市管理工作的快速反映。對于交辦件、投訴件,嚴格執行“半小時快速反映機制”,對于各類市民訴求,第一時間到現場了解情況,第一時間處置解決,第一時間溝通答復,平均處置投訴案件時間在15至20分鐘,這樣能及時緩解群眾的負面情緒。

增加社會和諧度。在智慧城管平臺支撐下,增加了“非現場執法”的處置手段。如南星中隊運用固定監控觀測視野范圍內的出店經營店家,一旦發現問題從沿街店家信息庫中調取違法當事人的聯系方式,以電話的方式第一時間要求其整改違章行為。此舉避免了與相對人的直接接觸,消除了相對人的抵觸情緒,增強了相對人的配合,以較為溫和的方式有效緩解原先難管控、易返潮的難點問題。目前該地區出店經營行為減少了50%。

實現長效管理。在智慧城管平臺的綜合運用下,形成新的市容管理工作機制。同時,新的工作機制促進了城管執法觀念的轉變,以及個體工作行為的轉變,通過控制過程、手段創新,減少了大量市容秩序問題的積累,由“沖沖殺殺”突擊整治的事后管理,轉向更和諧的事先預防和規范。由個體素質起決定作用的個人執法行為,轉向每個個體行為均受到監督的統一標準,變得更理性。

通過職能轉變,暢通訴求渠道,提升治理水平

智慧城管有效地將處置違法行為與消除違法行為所產生的危害降到最低,將提高行政效率與提高群眾的滿意程度統一起來,是城市管理的一次重大變革,有利于推進政府數據公開、提高城市管理服務水平,創新城市管理舉措,形成“政府引導、市民自治、全民共管”的智慧城市管理模式。

智慧城管利于政府職能的轉變。智慧城管不但利于更好地履行好城管部門的職責,還在一定程度上約束、引導了政府部門的工作。智慧城管的理念與工作方式在潛移默化地影響著公務人員的工作方法。無論是管控平臺、管理機制、基礎數據庫還是四大應用系統,其核心都是為了市民服務,這就很好地突出群眾的重要性。

第7篇:街道城市管理工作計劃范文

大力實施工業化、城鎮化雙輪驅動戰略,逐步健全城市管理體制,規范城市管理,扎實推進城鄉環境綜合整治,不斷完善城市功能,全力打造宜居宜商、宜業宜游的城市環境。

二、重點工作

(一)不斷健全城鎮管理體制

1、進一步理順市、區、鎮(辦事處)、社區三級政府、四級城鎮管理網絡體系。理順市、區兩級城管職責,明確執法區域及邊界,防止職能交叉及執法空白;完善垃圾處理監管體制,提高環境衛生管理水平,繼續深入推進行政處罰權向基層延伸工作,積極探索構建“大城管”格局。

2、建立并不斷完善違法建設績效考核機制。嚴格貫徹落實《市綜合防控違法建設績效考核辦法》,市直各有關部門、各區政府(管委會)、各鎮(街道)、村居建立相關細則,嚴格控制新增違法建(構)筑物和拆除既有違法建(構)筑物,使違法建設防控取得實效。

3、強化城市管理委員會職能。完善聯席會議、定期通報、季度觀摩等制度,建立科學完善的監督考核評價體系,更好地發揮指揮、協調和監督、考評作用。

(二)扎實開展城鄉環境綜合整治

4、高標準整治戶外廣告。按照“誰所有、誰負責,誰主管、誰規范”的原則,全面加強戶外廣告整治力度,清理落地廣告,對未經批準擅自設置的要及時拆除,對破損陳舊的要動員更換,對雜亂無章的門頭牌匾要規范統一,做到減量、規范、美觀;要實行戶外廣告集中統一管理,制定出臺《市戶外廣告設置管理規定》,加強戶外廣告設置前期規劃和規范控制工作,全力提升城市品位。

5、全面優化城市出入口、城鄉結合部、背街小巷及集貿市場環境。公路、建設、交通等部門要加快城市出入口改造,打造城市形象;各區、鎮(辦事處)要全面開展城市出入口、城鄉結合部及背街小巷環境整治活動,通過平整道路路面、取締流動攤點、拆除亂搭亂建、規范戶外廣告、清除雜物土堆等措施,突出解決“臟、亂、差”問題,整治活動要做到有目標、有計劃、有行動、有成效,切實優化居民生活環境;工商、建設、食監、愛國衛生等部門要抓好集貿市場的環境治理工作。

6、大力推行違法建設綜合防控。建設、城管執法、規劃、房管等部門加大對違法建設的綜合防控和查處力度。全面實施房屋開發預防機制,對各類經營性開發建設項目真正實現違法建設源頭控制;加強部門聯防聯控,使部門聯動、協調機制常態化,制度化;加大巡查執法力度,探索實施違法建設強制停工措施,進一步加大拆違高壓態勢,開展違法建設專項整治及集中拆除活動,確保城區違建零增長。加強小區物業管理,全力優化居住環境。

7、持續開展違法占道專項整治。建設、城管執法等部門加大違法占道整治力度,從嚴審批道路挖掘、戶外宣傳等活動,大力查處違法占道經營、堆放、施工、宣傳等違法占道行為,真正還路于民。供水、供電、供氣、通訊等單位在批準進行管線建設占道施工時,必須按要求設置圍墻或圍擋,保證街路安全和整潔。堅持堵疏結合,合理設置夜市排擋,加強現有便民攤點規范管理,探索攤販自治模式,堅決取締流動攤點。商務、城管執法等部門做好“放心早餐工程”的前期定點及后續管理工作。人力資源、規劃、財政等部門科學規劃建設正規勞動力市場,從源頭上解決“占道攬客”問題,將勞動力納入規范化管理。

8、深入進行城區交通秩序專項整治。加強車輛停放管理,引導摩托車、電動車、自行車集中、分類、整齊停放,公安、城管執法、廣播電視、報社等部門(單位)聯手加大對違法停車的查處、曝光力度。加強停車場點建設,完善停車標志,鼓勵開放單位內部停車位、吸引社會力量興建停車場,緩解中心城區停車壓力。加大車輛運輸途中監管力度,嚴厲打擊遺撒泄漏污染路面以及“三超”等行為,維護城市道路設施。

9、全方位開展煙塵、揚塵污染整治。城管執法、環保、食監等部門積極開展對生活燃煤鍋爐、露天燒烤、服務業油煙污染等行為的綜合治理,有效改善市區空氣質量。建設、城管執法等部門加強施工工地管理,監督施工單位規范圍擋設置,鋪設出入口硬質道路,配足車輛沖刷設施,文明施工,突出抓好源頭管理,落實各項揚塵防治措施。

10、嚴厲查處破壞市政設施行為。按照“誰建設,誰負責”的原則,建設、交通、報社等部門(單位)加強對路燈、垃圾箱、公交亭、閱報欄、各類管線井蓋等市政公用、公益設施的日常巡查及清潔維修養護工作,通過周密巡查和科學防范將市政設施的損壞降到最低;同時,公安、城管執法等部門加大對故意破壞市政設施違法行為的查處力度,一經發現,嚴肅追究當事人行政及刑事責任。

11、有效整治校園及企業周邊環境。公安、城管執法、教育等部門要采取切實措施有效整治校園周邊占道擺攤、出店經營、噪聲污染和交通擁堵、停車混亂、散發傳單等問題,確保校園周邊環境整潔有序。開展中高考期間靜音護考活動,為考生營造寧靜的休息和考試環境。加強對企業周邊環境整治,為企業發展創造優良環境。

(三)深入推進統籌城鄉一體化發展

12、深入推進“城管進社區、進集中居住區”活動。各區、鎮(辦事處)要發揮各社區居委會的自治功能,加強行政指導,加快推進各社區城管辦的建設,完善相關設施,提高人員素質,全面開展管理工作,讓社區居民享受城鎮管理成果。

13、扎實做好城鎮社區污水處理工作。建設、環保等有關部門科學選擇污水處理模式,對各類生活污水進行全面治理,所有新建社區都要配建污水處理設施并實現正常運行;環保部門要加大執法力度,及時檢查各類污水處理設施運行情況,確保污水達標排放。

14、有效開展畜禽養殖污染整治。環保部門定期對標準化生態畜牧養殖示范小區進行現場檢查,重點檢查污染治理設施運行情況、廢物排放去向及達標排放情況,防止畜禽養殖廢水、固廢未經處理外排,采取有效措施鼓勵養殖戶對畜禽養殖廢棄物的綜合利用和污染治理,變畜禽糞便為清潔能源,有效地防治畜禽養殖污染。

(四)逐步完善市政基礎設施

15、繼續完善供熱、供氣、消防、環衛等市政公用設施。建設、公安消防等有關部門要強化對行業工程建設的監督管理,組織協調供熱、燃氣管網、消防、給排水等基礎設施工程建設;增加市區公廁設置點,強化衛生管理;理順供熱行業管理體制,完善相關政策,逐步實現供熱企業統一管理。科學布局消防設施設置點,加強消防設施維護及滅火器的維修保養工作,確保消防設施安全無隱患。加強城市防汛排水設施的規劃、設置、管理工作,提高汛期排水能力,確保排水泄洪順暢。應急部門協調各有關單位做好各類突發事件的預防和處置工作。

16、加快推進數字城管延伸工程建設。在確保市、區及城區周邊鎮(街辦、企業)互聯互通的基礎上,逐步向全市各城鎮延伸,努力將數字化城市管理網絡終端覆蓋到每一個城鎮,力爭在年底前完成視頻監控和網絡終端平臺建設并投入試運行,做到機構完善、系統先進、制度健全、運行高效、監督有力,真正實現數字城管城鄉一體化。

三、工作措施及要求

一是落實責任,強化執行力。城管委各成員單位要把貫徹落實工作計劃擺上重要議事日程,細化標準,強力推進;要按照主要領導負總責、分管領導具體抓的要求,對承擔的工作任務層層分解,落實責任、扎實推進,確保各項工作落到實處。

第8篇:街道城市管理工作計劃范文

一、做好環境衛生及健康教育方面的宣傳工作,利用各種節日及宣傳日,組織社區兩委成員,社區居民積極參與宣傳活動,提高轄區群眾愛護環境的意識。

二、健全各種制度,以創建和諧合格社區為標準,完善各種資料。

三、成立社區環境衛生監督隊,充分發動群眾力量,對轄區內的環境衛生加強檢查督促,定期或不定期檢查轄區的環境衛生,增強群眾自我約束、自我管理的能力。

四、繼續堅持評比制度、安全管理制度,建立長效管理機制,加大力度,進一步加強清潔工和保潔人員的管理,落實責任,定崗定人,定樓院,努力做到社區內環境優美,綠化良好。

五、定期出刊有關愛國衛生,健康教育、城管衛生的板報,利用各樓幢宣傳欄張貼各時期中心任務的標語,造成宣傳聲勢,提高居民群眾的愛國衛生意識。

六、利用元旦、春節、五一節、國慶節等重大節日期間廣泛組織轄區群眾開展愛國衛生運動;利用愛衛日、世界無煙日、全國愛牙日等各種時期,積極組織群眾開展身心健康的文娛、體育等健身活動。

七、認真做好春、秋兩季的滅鼠活動,按期完成鼠藥的發放。

八、調整充實健康教育領導小組成員,切實開展社區居民群眾健康教育活動,提高社區居民的健康水平。

九、繼續開展第五輪全球基金愛滋病項目工作,積極宣傳,通過各種會議、活動發展更多的流動人員中的同伴教育員,提高居民預防愛滋病的意識。

第9篇:街道城市管理工作計劃范文

2010年第一季度,我局在縣委、縣政府的正確領導下,緊緊圍繞“趕超進位,超越發展”這一目標,城管局上下一條心,圍繞“兩節”和“兩會”扎實做好各項工作,取得了明顯成效,現就2010年第一季度工作總結如下:

一、圍繞兩節兩會,營造氛圍,整治市容環境秩序

(一)認真做好兩節兩會期間值班和維穩工作。從嚴落實有關制度,加強春節、元宵節和“兩會”期間的值班值勤,確保了全系統平安無事。

(二)努力創造良好的節日氣氛。為做好城市春節、元宵節期間的美化、亮化、綠化工作,年前,對各主次要街道進行了認真的燈飾設置、路燈檢修工作,在清華大道、站前廣場、沿江路、琴江路、西華中路等繁華路段的植樹上懸掛了5000余個小紅燈籠,給西華北路、站前廣場行道樹安裝了景觀燈五十余盞,營造了節日喜慶氛圍。嚴格落實日巡查制度,及時發現和檢修了線路故障,使城區亮燈率達到了100%,有力的保證了節日期間市民的出行便利。

(三)加強市容監力度,維護城區市容秩序。堅持采取日常管理和專項治理相結合、教育引導和行政處罰相結合的方式,扎實開展好城區市容秩序的管理工作,努力改善城市面貌。一是繼續加強市容秩序日常管理。相關部門結合自身職能,積極防控“五亂”現象,扎實開展市容管理。一季度,累計清理亂吊掛、亂堆放200余處,取締亂設攤、占道經營300余起,規范各類車輛停放500余輛,拆除和規范廣告牌匾50余塊。二是扎實推進市容環境綜合整治。專門組織力量對城區主要街、重點路段的市容秩序進行了集中整治,并落實長效管理措施,有效解決了市民反映強烈的熱點、難點問題。三是依法開展行政處罰工作。嚴格按照法定程序和要求,依法對違反城市管理規定的行為實施行政處罰,懲治違章行為。一季共作出行政處罰決定起,有效的打擊違法違章行為。

(四)認真做好的環境衛生工作。一是按照工作計劃認真做好城區大街小巷和主次干道的垃圾清掃保潔,及時清除各路段的衛生死角,重點沖洗城區被泥沙污染的街道,使全城主次街道干凈、整潔,每日平均轉運80余噸生活垃圾,其中大年三十日(2月13日)生活垃圾猛增至350余噸,均保證城區生活垃圾的日產日清。二是為緩解了圾中轉設備不足的矛盾,投入10余萬元購置果殼箱、塑料垃圾桶200多個,設置在城區道路兩側和小街小巷較集中的出入口處,進一步方便了市民生活出行的需求。三是加強建筑工地規范的管理,針對城區建筑工地運輸建筑余土污染城市道路現象比較普遍的情況,從源頭加強監管力度,對施工現場圍檔設置、進出口混凝土硬覆蓋、駛出車輛沖洗、裝載余土車輛遺撒等進行整治,對不符合要求的施工現場進行限期整改。先后對10余家建設單位(施工隊)、100余臺次運輸建筑垃圾車輛司機(車主)進行宣傳教育,引導其按規定排放。四是積極配合縣委、政府“三城同創”的各項工作,按縣“三創辦”的部署和要求,印發宣傳單2萬余份,完成了環衛基礎設施的摸底、環衛專項規劃的前期工作、環衛設施布局網絡圖等相關工作,給“三城同創”提供了可行可操作的參考。

二、抓好市政綠化,見縫插綠,努力提升城市品味

一是結合“一大四小”工程,抓住綠化時節,做好城市公共園林綠化工作,對沿江路、城東大道、琴江路等行道樹補植1000余棵。二是加強已有綠化設施的管護,提高管護水平,確保生長旺盛,努力給市民提供了一個清新、整潔、靚麗的城市綠化新景象。三是已完成A標段綠化改造圖紙的設計,為提升該綠化效果做好前期準備工作。四是建設了綠化苗圃,為將來花卉的種植奠定了基礎。

三、立足長效管理,創新為民,著力改善城區面貌

為進一步推進縣城環境綜合治理,全面改善環境質量,提升城市管理水平,我局積極探索和建立長效管理機制。

一是推行道路清掃保潔市場化作業機制。采用“四定一承包”的管理模式,改革多年來作業的舊模式,采取“劃路分段、包干負責”的作業模式,重新優化組合,實行清掃保潔、垃圾收集市場化運作。新的作業方式實行后,增強了作業人員緊迫感和責任感,充分調動職工的工作積極性,提高了作業效率,提升了保潔效果,城區環境衛生面貌有新變化。

二是建立和完善園林綠化和市政設施建設與管理機制。逐步將城區域內的園林綠化、市政養護等進行公開招標、承發包等,實現城管作業市場化、社會化、專業化管理。

三是探索便民為民新舉措。擬規范設置臨時交易點,進行定時定點經營,以緩解因市場布局不合理所產生的隨意占道為市影響市容秩序的現象,并方便群眾生活需要。

四是著力提升立面城市形象。進一步完善和規范戶外廣告管理,按照“提前介入、科學規劃、合理布局、提高品位”基本要求美化市容市貌,實現廣告設置的高標準和規范化,努力塑造文明城市形象。

五是加強建筑垃圾的監管與治理力度。出臺整治方案,采取積極的管理措施,從嚴控制建筑污染這一城區主要的污染源,努力改善城區環境和衛生面貌。

六是實行市容秩序監察責任制。為提高管理效果,進一步落實長效管理措施,從元月份起實行局領導掛片、中隊包路、責任到人、績效掛鉤的管理機制,將縣城區劃分為四個片區,分別掛設一名局領導和一個市容監察中隊。按照“誰管轄、誰負責”的原則,要對各責任領導和責任人員實施考評,落實問責制和責任追究制。要求責任局領導每周至少要組織一次拉網式的巡查整治,以促進責任區域內市容秩序的根本好轉

四、加強重點建設,有序推進,完善城市基礎設施

一是經過近四個月的緊張施工,清華大道、迎賓大道的綠化綠化工程建設基本完成,現已進入工程收尾階段。

二是垃圾填埋場展順利,按計劃完成既定道路、排洪、主壩和分區壩建設等工作。

三是垃圾中轉站按計劃完成部分裝飾裝修和部分附屬工程、設備已完成招標,進入基礎安裝等。

四是東城垃圾中轉站(兩座)進入選址階段。

五是東城停車場已經勘定了停車場的位置、范圍、面積;制定了東城停車場實施方案,已上報政府批準實施。

五、注重內部管理,嚴明紀律,提升隊伍素質和形象

一季度,我局堅持強基礎、提素質,進一步強化隊伍建設,把城管隊伍素質形象不斷提升,著力構建“和諧城管”。

(一)加強隊伍建設,不斷增強城管隊伍的創造力。我局始終將加強隊伍建設擺在十分重要的位置,認真組織開展各項活動,充分發揮好黨員干部在城管工作中的帶頭示范作用。加強黨風廉政建設,繼續堅持教育、制度、監督三者并重,著重建立以預防為主的監督機制,嚴格執行黨風廉政建設責任制,確保了黨員干部的純潔性。

(二)加強能力建設,不斷增強城管隊伍的戰斗力。在加強對執法人員日常培訓教育的同時,重點加強了對城管人員的管理。培養全體人員艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神和毅力,不斷提高執法人員的執法本領和能力。

(三)加強作風建設,不斷增強城管隊伍的親和力。一方面積極開展創業服務年活動,堅持強調作風建設的重要性,要求全體同志牢固樹立為民服務的意識,把維護好、實現好和發展好群眾利益作為城市管理一切工作的根本要求。另一方面繼續完善工作制度和監督制度,主動接受監督,積極參與政務公開,直接收集和妥善處理服務對象對城管人員在服務態度、工作作風、廉潔自律等方面的投訴和建議。

總的來說,今年一季度,通過全局上下的共同努力,全體同志認清形勢,咬緊目標,強力推進,各項工作取得了明顯成績。但我們也應清醒地看到,當前城市管理工作中還存在一些問題和困難:一是城市基礎設施建設還不能很好地滿足人民群眾的需求,部分道路的垃圾箱、果殼箱等公共基礎設施損壞后維護、更新不夠及時,城區公共廁所、停車場還相對不足。二是屬地管理的原則還未真正落實,社區、居委會在城市管理中發揮的作用還不夠充分。三是城市管理手段還不能適應城管工作的復雜性,部分責任部門往往以突擊性的整治來彌補長效性、持續性管理的不足,在落實長效管理機制上還缺乏有效的手段。四是群眾的城管意識還跟不上我縣的城市化進程,部分市民尤其是由農民剛轉變過來的居民和外來人員缺乏相應的城市文明意識和環境衛生意識。針對這些問題,下一步工作中加以克服和改進,進一步揚長避短、埋頭苦干,扎實推進我縣城市管理各項工作。

下一步,我局要緊緊圍繞全年工作目標,把建設“街凈、路通、城美、人和”作為第一追求,積極開拓創新,勤奮細致工作,重點解決影響和制約城市管理發展的突出問題,進一步深化長效管理,著重做好以下幾方面工作:

一是進一步強化市容秩序管理。要繼續堅持專項整治和日常管理相結合,深入開展占道經營、占道作業、亂堆放亂停放等專項整治,合理增設便民疏導點,有序規范零散攤點管理。要堅持錯時管理,提高巡查管理頻率,使城區秩序保持較高水平。重點整治好蓮城北占道為市這一多年以來的管理頑癥,規范該處占道經營行為,徹底改善其秩序和面貌。

二是進一步加強環境衛生管理。要加強機械化清掃保潔力度,提高清掃保潔質量,加大環衛基礎設施新建、改造、維修工作力度,進一步完善環衛基礎設施和改善環衛保潔質量。

三是進一步強化戶外廣告管理。要不斷規范戶外廣告行政審批工作,提高戶外廣告設置檔次。加強對各路段戶外廣告的巡查管理,發現問題及時整改,創造新的經濟和社會效益。

四是進一步規范建筑污染管理。要完善建筑工地檔案,制訂渣土運輸管理標準,加強渣土源頭管理,重點圍繞拋灑滴漏等污染道路行為,積極開展“治臟”行動,嚴厲懲處渣土違章行為。

五是進一步加大監督考評力度。嚴格落實“局領導掛片、中隊包路、責任到人、績效掛鉤”的管理機制,在加強局機關的督查外,還將定期或不定期邀請人大代表、政協委員、老干部、群眾代表等進行現場巡視,實行工資福利待遇與工作業績掛鉤,個人成績與干部提拔使用掛鉤,對工作不盡責不履職的該處理的從嚴處理,進一下提升管理效果。

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