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第1篇：高校領(lǐng)導(dǎo)述職范文

xx年9月，在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在全體教師的共同努力下，第三小學(xué)于正式投入使用，原第四小學(xué)、第五小學(xué)和第八小學(xué)整體并入第三小學(xué)。目前，學(xué)校共有教師71人，學(xué)生989人。一學(xué)期以來，學(xué)校以全面提高教育質(zhì)量，努力打造一流教育品牌為目標(biāo)，以創(chuàng)建平安校園、文明校園、書香校園、快樂校園為抓手，創(chuàng)新管理舉措，實(shí)施素質(zhì)教育；深化課程改革，彰顯辦學(xué)效益；提升教師素質(zhì)，提高辦學(xué)質(zhì)量。學(xué)校上下一心，風(fēng)正勁足，各項(xiàng)工作顯現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢，為來年工作的全面推進(jìn)打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、加強(qiáng)學(xué)校管理，創(chuàng)新管理思路

1、明確辦學(xué)理念，暢通管理渠道。辦學(xué)理念是學(xué)校發(fā)展的靈魂。開學(xué)初期，經(jīng)過廣泛討論，確定了過一種幸福完整的教育生活為學(xué)校辦學(xué)理念，以成人、成才、成功為育人目標(biāo)，培養(yǎng)最優(yōu)秀的學(xué)生；以大氣、雅氣、靈氣為教師隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)，成就最美好的教育，以溫馨、快樂、特色為學(xué)校建設(shè)目標(biāo)，創(chuàng)建最優(yōu)質(zhì)的學(xué)校。學(xué)校行政工作建立起辦公室、教務(wù)處、德育處和總務(wù)處分塊負(fù)責(zé)制的基本體系，形成了事事有部署，件件有要求，事事有管理，件件有落實(shí)的良好局面。

2、完善規(guī)章制度，統(tǒng)一管理思路。一學(xué)期以來，學(xué)校制定了《請銷假制度》、《教師教學(xué)常規(guī)》、《備課制度》等涉及學(xué)校各個(gè)層面基本管理制度18項(xiàng)，完善和修訂制度46項(xiàng)。確定了每周一次行政碰頭會(huì)，每周一次班主任會(huì)，每周一次全體教師會(huì)的三個(gè)一工作會(huì)議制度，統(tǒng)一思想，提高執(zhí)行力。

3、注重細(xì)節(jié)管理，規(guī)范日常要求。開學(xué)初，學(xué)校為每個(gè)教研組配備了統(tǒng)一的辦公桌、衣帽櫥、作業(yè)架、電話和盆花，為教師配備了統(tǒng)一的杯墊和椅墊，教師辦公電腦人手一臺(tái)。學(xué)校以創(chuàng)建文明辦公室為抓手，加強(qiáng)教師常規(guī)細(xì)節(jié)管理，定期檢查辦公室衛(wèi)生，促進(jìn)教研組形成自身文化。對細(xì)節(jié)的要求帶來的是管理的不斷規(guī)范，是精神面貌的不斷變化，教師群體形成了積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的良好風(fēng)尚。

二、加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育，全面做好德育工作1、狠抓養(yǎng)成教育，提高學(xué)生基本素養(yǎng)。

一學(xué)期以來，學(xué)校出臺(tái)了《學(xué)生一日常規(guī)》、《班級物品擺放常規(guī)》等制度。建立了值周生檢查制度，開展了行為習(xí)慣和文明禮儀教育，有效的規(guī)范了學(xué)生上學(xué)、放學(xué)路隊(duì)、課間紀(jì)律以及課堂常規(guī)。德育處結(jié)合重大節(jié)日，開展了感恩教育月、安全教育月等活動(dòng)，組織了一年級新隊(duì)員入隊(duì)儀式，邀請部分家長參加活動(dòng)，讓學(xué)生學(xué)會(huì)感恩父母，學(xué)會(huì)擔(dān)當(dāng)責(zé)任，培養(yǎng)開發(fā)區(qū)優(yōu)秀小公民。《開發(fā)區(qū)新聞》及《開發(fā)區(qū)周刊》對活動(dòng)進(jìn)行了報(bào)道。

2、加強(qiáng)家校、社區(qū)聯(lián)系，挖掘德育資源。本學(xué)期，我們初步構(gòu)建了學(xué)校、社會(huì)、家庭三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)，充分挖掘德育資源，拓寬德育途徑。組織召開了各層面家長會(huì)。結(jié)合鄉(xiāng)村少年宮示范校建設(shè)，推進(jìn)學(xué)生社團(tuán)工作進(jìn)程，以校本課程為依托，組織創(chuàng)建了十二個(gè)學(xué)生社團(tuán)，豐富了學(xué)生的課余生活。

3、組織開展體育、藝術(shù)活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生特長。為豐富學(xué)生課余生活，學(xué)校先后組織了學(xué)生拔河比賽、長跑比賽等活動(dòng)，成立了學(xué)校合唱團(tuán)、舞蹈隊(duì)和美術(shù)興趣小組，學(xué)校舞蹈隊(duì)參加了市文明辦、市教育局組織的匯報(bào)演出，并在市電視臺(tái)播出。

4、加強(qiáng)安全穩(wěn)定工作，打造和諧校園。為加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了校長是校園安全的第一責(zé)任人。本著誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰在崗，誰負(fù)責(zé)的原則，層層簽訂責(zé)任書，分解工作，落實(shí)責(zé)任。建立了領(lǐng)導(dǎo)值班制度、門衛(wèi)安全管理制度、出入登記制度、消防安全制度、交通安全制度，制定了學(xué)校突發(fā)安全事件應(yīng)急處置預(yù)案。11月9日，結(jié)合119消防安全日活動(dòng)開展了消防疏散演練，切實(shí)增強(qiáng)了學(xué)校安全事故的預(yù)防和突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。

5、千方百計(jì)做好校車安全工作。目前，校車安全問題成為全社會(huì)普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問題。開學(xué)初，為保證學(xué)生安全、按時(shí)上學(xué)，教育局投入100余萬元為學(xué)校購置三臺(tái)制式校車，接送周邊六個(gè)村莊的近四百名學(xué)生，我校也成為了全市首家擁有制式校車的學(xué)校。為保證校車安全運(yùn)行，學(xué)校建立了中層領(lǐng)導(dǎo)包車、全體教師跟車責(zé)任制度，每輛校車保證有兩名看護(hù)教師。每天早晨六點(diǎn)半跟車教師就要到學(xué)校跟車，中午在接送點(diǎn)簡單就餐，沒有休息場所，晚上要在五點(diǎn)半最有才能返回。偶爾晚點(diǎn)，部分家長不理解，對教師還有過激的言語和舉動(dòng)。在這樣的前提下，全體老師攻堅(jiān)克難，樹立責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)和使命意識(shí)，保證了一學(xué)期校車安全順暢的運(yùn)行。為嚴(yán)格校車管理，學(xué)校落實(shí)了跟車教師考勤制度、司機(jī)三檢制度、車輛維修制度和用油管理制度。建立了校車專項(xiàng)檔案，詳實(shí)記錄校車運(yùn)行、維修和管理的資料。

三、加強(qiáng)教學(xué)管理，努力提高教學(xué)質(zhì)量

第2篇：高校領(lǐng)導(dǎo)述職范文

在學(xué)校，我承擔(dān)著畢業(yè)班語文教學(xué)的工作，同時(shí)又擔(dān)負(fù)著學(xué)校的后勤管理工作。教學(xué)上，我腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成教學(xué)各項(xiàng)任務(wù)，教學(xué)成績一直位居年級前茅。管理上，我經(jīng)歷了一個(gè)由知之不多、缺乏經(jīng)驗(yàn)，到逐漸適應(yīng)并能良好發(fā)揮管家作用的過程，真可謂有苦也有甜。后勤處工作以服務(wù)性為主，雖然復(fù)雜、繁瑣，但都是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié)，搞好后勤工作，是學(xué)校教學(xué)工作正常進(jìn)行的條件。自從我擔(dān)任后勤主任以來，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

(1)修訂并完善了后勤處各項(xiàng)規(guī)章制度，并在實(shí)際工作中能努力貫徹、實(shí)施。

(2)根據(jù)日常教學(xué)、師生生活、設(shè)施設(shè)備維修等方面的需要，及時(shí)做好各種物資的采購、發(fā)放、余缺調(diào)劑和可回收物資的回收工作。

(3)安排相關(guān)人員認(rèn)真、及時(shí)地維護(hù)、檢修好學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備。保證全校各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備正常使用。

(4)及時(shí)安排人員外出，做好各種材料的配備采購工作。

(5)學(xué)校安全工作能常抓不懈。平時(shí)在校舍、消防、食品衛(wèi)生、運(yùn)動(dòng)場地、體育器材、水電設(shè)施等方面經(jīng)常組織相關(guān)人員進(jìn)行了認(rèn)真、徹底的檢查，發(fā)現(xiàn)問題能及時(shí)處理，防患于未然，

述職報(bào)告《小學(xué)后勤主任述職報(bào)告》

(6)食堂工作是后勤處的一項(xiàng)重要工作，關(guān)系到師生的切身利益，所以一直是我工作的重點(diǎn)，我可以說是竭盡全力、挖空心思在做營養(yǎng)搭配、品種調(diào)動(dòng)等工作，以滿足師生的要求。

(7)綜合治理工作常抓不懈。學(xué)校安全關(guān)系到千家萬戶，關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定，責(zé)任重于泰山，為此，我一直堅(jiān)持每日一小查，每周一大查的工作原則，對消防、樓臺(tái)、燈線、水管、體育器材等設(shè)施進(jìn)行嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，同時(shí)，你對本文還滿意嗎 ?不滿意里面還有呢，經(jīng)常性地對學(xué)生進(jìn)行人身安全、社會(huì)交往、交通安全的教育，學(xué)校做到了安全事故零報(bào)告，多次受到上級表彰。

(8)積極爭取上級扶持，著力改善學(xué)校辦學(xué)條件。今年，我們經(jīng)多次奔走呼吁，爭取到國家校舍改造資金120萬元，新建了學(xué)生食堂和學(xué)生公寓，學(xué)校面貌大為改善。

此外，后勤處還較好的完成了學(xué)校與社會(huì)各個(gè)職能部門的協(xié)調(diào)工作。如水電、衛(wèi)生防疫、工商、稅務(wù)、質(zhì)量監(jiān)督等部門，保證了學(xué)校工作正常進(jìn)行。

作為一名政協(xié)委員，我時(shí)刻感受到自己肩上責(zé)任的重大。盡管工作繁忙，但對政協(xié)工作我沒有絲毫懈怠。

一是積極履行參政議政職能，每年均能向政協(xié)組織上交1—2篇提案，反映社情民意。去年，我寫的提案《加大扶持力度，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展》的提案受到縣教委的高度重視并得到較好的落實(shí)。當(dāng)前，我縣教育系統(tǒng)普遍推行的化解普九債務(wù)工作，正是縣教委所采取的關(guān)注學(xué)校生存狀況，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的重要舉措。二是積極參與到當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)中，發(fā)揮政協(xié)委員民主監(jiān)督的作用。今年，我鎮(zhèn)進(jìn)行了集鎮(zhèn)街道改造，作為被聘請的義務(wù)監(jiān)督員，

我多次參加工程指揮部召開的座談會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)，對工程質(zhì)量、資金使用等進(jìn)行監(jiān)督，積極向工程指揮部提建議。

第3篇：高校領(lǐng)導(dǎo)述職范文

一、主要成績：

1、學(xué)校壞境和辦學(xué)條件得到改善。

對____本部、____幼兒園校園環(huán)境、校容校貌進(jìn)行了改造，投入資金十萬余元，學(xué)校面貌煥然一新，有力配合了招生工作。現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備進(jìn)一步充實(shí)，更新了微機(jī)室，配置新微機(jī)33臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了上網(wǎng)；配置電子白板10套，____本部教室全部安裝了電子白板；幼兒園接受國家配備的電子產(chǎn)品、圖書、玩具等價(jià)值10萬余元，僅鋼琴達(dá)到4架，4個(gè)教室配備了鋼琴，所有教室建起了班級圖書室。

2、成功組織了盛大的六一慶祝活動(dòng)。

為了擴(kuò)大影響、加大宣傳、配合招生，六一期間，我們利用兩天時(shí)間，分別組織了兩場盛大的六一兒童節(jié)慶祝活動(dòng)。在校園搭臺(tái)子，師生精心籌備，第一天1-6年級過六一，家長和孩子共同參與，第二天邀請____幼兒園和招生范圍內(nèi)的三所民辦幼兒園的小朋友和家長，共計(jì)600多人到____本部院內(nèi)共慶六一，每個(gè)幼兒園表演兩個(gè)節(jié)目，____學(xué)校的全體老師表演了兩個(gè)展示集體風(fēng)采的節(jié)目，安排家長參觀校園、參觀展室、教室、辦公室，慶祝活動(dòng)圓滿成功，達(dá)到了預(yù)期效果。

3、教學(xué)成績繼續(xù)創(chuàng)優(yōu)。

____完小位于鼓樓后、玉皇閣腳下，堅(jiān)守老城區(qū)，地理位置偏僻，交通不便，成為制約學(xué)校發(fā)展的一大瓶頸。學(xué)校多年來始終把教學(xué)挺在前面，靠質(zhì)量生存，靠成績立校，致力于走“成績一流+管理規(guī)范+特色鮮明”的辦學(xué)路徑。在小學(xué)畢業(yè)質(zhì)量檢測中，合格率繼2014年在縣城五所完小名列第一、2015年排名第二的基礎(chǔ)上，2016年合格率92.96%，在縣城五所完小排名第一，博文錄取率14.09%，全縣排名第三、五所完小排名第一。

4、一年級招生實(shí)現(xiàn)突破。

地理位置偏僻、招生吃不飽是____完小面臨的不可回避的現(xiàn)狀和急需破解的難題。我們從兩方面齊頭并進(jìn)：一是早動(dòng)手、早行動(dòng)，加大宣傳、擴(kuò)大影響，走出去，請進(jìn)來，加大招生力度。今年我們比縣城其它同類熱點(diǎn)學(xué)校提前一個(gè)月完成一年級招生，招生人數(shù)與去年相比實(shí)現(xiàn)了翻番，突破了百人大關(guān)，有力鼓舞了教職工隊(duì)伍的士氣，對學(xué)校未來的發(fā)展充滿了信心，提了神兒，提了勁兒。二是學(xué)校辦特色、強(qiáng)素質(zhì)。靠規(guī)范的管理、豐富的課程、科學(xué)的設(shè)計(jì)和引領(lǐng)增強(qiáng)學(xué)校活力和吸引力。

二、工作舉措：

1、扭住常規(guī)不動(dòng)搖，實(shí)打?qū)崱白コＲ?guī)、求實(shí)效”。

“千招萬招，落實(shí)常規(guī)是實(shí)招”。這是我們多年來的體會(huì)、總結(jié)，也是上下形成的共識(shí)。我們突出做好“四抓”，即：抓教案，抓聽課，抓作業(yè)，抓輔導(dǎo)。“四抓”看似平常、簡單，關(guān)鍵一以貫之、長期堅(jiān)持、落到實(shí)處，平常招就成了實(shí)在招，簡單招就成了有效招。教案、聽課記錄、作業(yè)、課外輔導(dǎo)由教導(dǎo)處三位主任按年級分工把關(guān)，真審批、真檢查、真反饋、真改進(jìn)，有記錄，留痕跡。落實(shí)聽課，每周一次領(lǐng)導(dǎo)班子集體聽課，校長、教導(dǎo)處人員隨機(jī)聽課，教研組每周聽一次研討課，每學(xué)期同學(xué)科教師聽課不少于15節(jié)，每月聽課記錄一匯總一公布。學(xué)期初排列好聽課表，每周四第1節(jié)課領(lǐng)導(dǎo)班子集體聽課，教導(dǎo)處提前微信提示，校長帶頭參與，確保校長聽評課30節(jié)，其他成員聽評課60節(jié)。落實(shí)學(xué)生作業(yè)，教導(dǎo)處積極引導(dǎo)，定期檢查，任課教師對學(xué)生的書面和背誦作業(yè)逐一檢查、逐個(gè)較真，發(fā)揮家長作用，提倡親子共讀，落實(shí)家長鑒字。

2、開展提高語文閱讀能力課題研究。

年初，確定語文教研活動(dòng)主題：提高語文閱讀能力。圍繞這一主題開展教研活動(dòng)：確定每周三為閱讀日，下午第三節(jié)課為閱讀課。每天早讀20分鐘為晨讀時(shí)間，語文、英語老師分別組織誦讀。開展了第二屆中華經(jīng)典誦讀比賽，第三節(jié)玉皇閣杯硬筆書法比賽，一年級、四年級免費(fèi)配發(fā)了魔法寫字帖，

開展“工工整整寫字，認(rèn)認(rèn)真真做人”練字活動(dòng)，開通了紅領(lǐng)巾經(jīng)典小廣播，每周四課外活動(dòng)開播。特別是在語文課改方面，把“擴(kuò)大課外閱讀量”作為研究課題，由教導(dǎo)處統(tǒng)一組織，已經(jīng)開始實(shí)施：召開了課題啟動(dòng)及培訓(xùn)會(huì)，并采取了三項(xiàng)措施：一是每周拿出兩節(jié)語文正課作為課外閱讀課，二是開放圖書室，語文老師統(tǒng)一組織借閱，三是把“擴(kuò)大課外閱讀量”作為課題，專題研究。明年報(bào)教研室申請縣級以上課題立項(xiàng)。3、以國學(xué)為載體修德樹人。

現(xiàn)在教育的缺失主要是“育人”，常說的“教書育人”，只剩了教書，“育人”就像折斷了的一支翅膀。如何找到有效途徑達(dá)到育人目的，就是：弘揚(yáng)國學(xué)修德樹人。由語文老師落實(shí)每周一節(jié)的國學(xué)課，利用好全縣統(tǒng)一配發(fā)的國學(xué)讀本；在全校推廣普及弟子規(guī)，要求學(xué)生朗讀背誦，在誦讀中養(yǎng)成文明禮儀和良好習(xí)慣；紅領(lǐng)巾經(jīng)典小廣播播放弟子規(guī)配樂朗誦，營造國學(xué)氛圍；為我縣明德國學(xué)班提供學(xué)習(xí)場所（周日或周六），部分師生參加明德國學(xué)班的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)國學(xué)興趣愛好，逐步探討在小學(xué)生中推廣國學(xué)的有效方法。今后把____完小打造成明德國學(xué)班小學(xué)生國學(xué)推廣基地。

4、加強(qiáng)“三支隊(duì)伍”建設(shè)。

“三支隊(duì)伍”指教師、家長、學(xué)生三支隊(duì)伍。提高教師業(yè)務(wù)能力：1、學(xué)課標(biāo)、考課標(biāo)。組織全體教師學(xué)習(xí)《義務(wù)教育課程標(biāo)準(zhǔn)》（2011年版），6月進(jìn)行了考試，成績與考核掛鉤，12月下旬組織第二次新課標(biāo)考試。2、“送出去”充電。派員參加了教研室、進(jìn)修校、教育局安排的所有教師培訓(xùn)，包括廈門英語教師培訓(xùn)，幼兒教師多次赴張家口、宣化培訓(xùn)，用于外出培訓(xùn)的費(fèi)用達(dá)到兩萬多元；組織數(shù)學(xué)教師到東關(guān)完小聽課，開展“數(shù)學(xué)概念”教學(xué)研討。3、“請進(jìn)來”輔導(dǎo)。邀請教研室教研員為我校語、數(shù)、英教師專題授課，講理念，講方法，解難釋疑；組織了“如何提高六年級成績”經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，校長和教導(dǎo)主任組織了“提高語文閱讀能力、擴(kuò)大課外閱讀量”的專題輔導(dǎo)。發(fā)揮家長的教育作用：1、開好家長會(huì)。為了保證質(zhì)量，家長會(huì)之前，組織班主任、任課教師召開培訓(xùn)會(huì)，定程序，定內(nèi)容，發(fā)放資料，明確家長會(huì)要達(dá)到的目的和要求。2、提升家長管理孩子能力。家長會(huì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，組織家長培訓(xùn)，教給家長如何教育孩子，轉(zhuǎn)觀念，授方法。3、注重家校溝通。利用微信群建立家長和學(xué)校的聯(lián)系，相互溝通，相互配合；注重平時(shí)家長和教師之間的溝通，家長經(jīng)常關(guān)注班級動(dòng)態(tài)、學(xué)生的動(dòng)向，發(fā)揮家長的重要作用。加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育：1、加強(qiáng)和暢通政教處、少先隊(duì)兩條線管理，成立少先大隊(duì)，健全組織機(jī)構(gòu)，大、中、小隊(duì)長佩戴標(biāo)志上崗，鍛煉學(xué)生的自我管理能力；2、戴紅領(lǐng)巾，穿校服，見面問好常規(guī)要求落到實(shí)處；3、加強(qiáng)班級管理、班級文化建設(shè)，組織班級管理、班級文化展示交流現(xiàn)場會(huì)，發(fā)揮師生參與班級管理、班級文化的積極性和創(chuàng)造性。

三、今后設(shè)想：

發(fā)展目標(biāo)：教師有追求（成名成家），學(xué)生有特長（豐富課程），學(xué)校有活力（素質(zhì)教育）。

工作思路：學(xué)習(xí)新教育理念，借鑒新教育做法，打造科研型團(tuán)隊(duì)，走專業(yè)化發(fā)展之路。

工作舉措：加強(qiáng)課程建設(shè)，締造完美教室，共讀共寫共同成長，讓閱讀成為一種生活方式，讓師生過一種幸福完整的教育生活。

第4篇：高校領(lǐng)導(dǎo)述職范文

根據(jù)教育局的工作安排，我把自己一年來履行職責(zé)情況和個(gè)人道德建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況以及下步工作思路向大家作簡要的匯報(bào)，懇請大家提出批評意見。

第一方面，一年來的工作：

一年來，在各級政府、教育主管部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在全體教職工的共同努力下，學(xué)校的各項(xiàng)工作均取得了不同程度的進(jìn)展。

1、教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)管理方面。

為保證教學(xué)質(zhì)量，落實(shí)教學(xué)目標(biāo)的完成，實(shí)行推門聽課制度，實(shí)施“四模塊”教學(xué)。本學(xué)年開始，我校設(shè)立了“開放課堂”，每天都有課堂面對全校開放，以供老師們互相聽課交流。并且在“人人講公開課”活動(dòng)中，采取了“同課異構(gòu)”方式，并及時(shí)進(jìn)行評課交流，對教師的聽課、備課組的評課記錄都納入常規(guī)檢查的范疇。 對導(dǎo)學(xué)案全批全改，并納入了對教學(xué)常規(guī)的檢查。本學(xué)期我校加大了對集體備課活動(dòng)的監(jiān)督和管理。將領(lǐng)導(dǎo)班子成員分配到各備課組，根據(jù)學(xué)校統(tǒng)一安排的集體備課時(shí)間，校領(lǐng)導(dǎo)親自參與，由教導(dǎo)處檢查落實(shí)情況。

對于教學(xué)常規(guī)的檢查，力求做到精細(xì)化、常規(guī)化、精細(xì)化，由教導(dǎo)處牽頭，制訂了詳細(xì)的檢查管理制度，由教研員、備課組長及教師代表組成的常規(guī)檢查小組，每周進(jìn)行常規(guī)檢查，并做好詳細(xì)記錄。認(rèn)真落實(shí)縣“研課標(biāo)、說教材”活動(dòng)要求，訂了一系列活動(dòng)計(jì)劃，包括個(gè)人業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、集體備課研討，以及每周五人人參與的全校“研課標(biāo)、說教材”評比活動(dòng)，并推選出了優(yōu)秀教師代表參加上級組織的“研課標(biāo)、說教材”優(yōu)質(zhì)課評比。

2．學(xué)校管理方面

可以說，我們的管理到目前為止，仍然處在傳統(tǒng)的粗放的狀態(tài)之中。這表現(xiàn)在我們?nèi)狈σ粋€(gè)共同的發(fā)展愿景，沒有一個(gè)切實(shí)可行的規(guī)劃，沒有一個(gè)清晰的大家認(rèn)可的辦學(xué)目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)實(shí)際上應(yīng)該大家來制定，不應(yīng)該是校長或幾個(gè)人翻翻書或突發(fā)奇想造出來的，那是糊弄人的。（我們的辦學(xué)目標(biāo)就是我想了一下午想出來的，“在市縣內(nèi)具有一定影響、特色鮮明的現(xiàn)代初級中學(xué)”什么意思？老師們可能想也沒想過，也不明白，我們要有什么影響？我們能有什么特色？這個(gè)問題沒有經(jīng)過大家的討論，所以不會(huì)有人關(guān)心。）常規(guī)管理不精細(xì)，工作缺乏目標(biāo)性、計(jì)劃性和落實(shí)不到位，還停留在人治的層面上。大家參與學(xué)校管理的積極性還比較低，民主管理談起來容易，做起來很難。平時(shí)，大家很少提意見，可能還是對學(xué)校干部或者對我的不信任，但是，有的老師一旦提了建議，我還是比較認(rèn)真的。我們才開始月考的時(shí)候，有一位老師告訴我，老師們很辛苦，能不能發(fā)點(diǎn)補(bǔ)助，這個(gè)建議很快就被采納了，我想告訴大家，這個(gè)人是魏文老師。前一段時(shí)間，我在七年級的一個(gè)辦公室，一個(gè)老師提出來，能不能配個(gè)打印機(jī)，這個(gè)建議也很快就實(shí)現(xiàn)了，每個(gè)級部都配備了打印機(jī)，大家打印些資料方便多了，這個(gè)建議，好像是祥惠老師提的。在這里，我對這兩位老師提出表揚(yáng)，當(dāng)然還有的老師經(jīng)常跟我交流班級管理工作，對學(xué)校的工作提出了建設(shè)性的建議。另外，我很感激對學(xué)校或者對我個(gè)人提出批評的同事，尖銳的意見可以觸發(fā)我對學(xué)校管理的反思，是有利于我們建立一種基于信任之上的合作關(guān)系的。回顧學(xué)校的歷史，我們可以看到，東平街道中學(xué)多校合一，又處在城鄉(xiāng)結(jié)合部，是一個(gè)思想多元化的學(xué)校。我們既有農(nóng)村學(xué)校的質(zhì)樸善良的一面，也深受浮躁功利的社會(huì)風(fēng)氣的影響。這就形成了我們多元文化并存的局面。應(yīng)該說，我們的文化建設(shè)任重而道遠(yuǎn)，包括物質(zhì)文化、制度文化、行為文化在內(nèi)，我們還處于一個(gè)相對低層次的水平上。其實(shí)，一所學(xué)校管理質(zhì)量的高低，主要表現(xiàn)在師生的日常行為上、話語上，表現(xiàn)在精神氣質(zhì)上。舉例說，有的學(xué)生隨手扔垃圾，滿口臟話，這說明什么？說明我們并沒有把學(xué)生的德育教育放在一個(gè)重要的地位上，我們的眼睛還只是盯著學(xué)生的分?jǐn)?shù)，我們的德育工作方法陳舊，還停留在說教的層面上。當(dāng)然，在應(yīng)試教育的大環(huán)境下，我們都是被功利綁架的受害者，都是戴著鐐銬跳舞的教育者，這是社會(huì)和教育體制造成的，是誰也無法改變的現(xiàn)實(shí)。

但是，我一直有信心，我們從能改變的地方做起，從能改變的人做起。實(shí)事求是地說，我們在常規(guī)管理方面做得很不夠，制度建設(shè)也相對落后，缺乏發(fā)展性的，激勵(lì)性的制度。如果一定要總結(jié)點(diǎn)，我只能說，在學(xué)習(xí)名校經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)專家學(xué)者建議的基礎(chǔ)上，我們堅(jiān)定了走教師專業(yè)化發(fā)展的路子，成立了讀書會(huì)、班主任聯(lián)盟、課改中心三個(gè)組織，給大家一個(gè)交流心得、思維碰撞的平臺(tái)。通過教育網(wǎng)和全國的專家學(xué)者、一線教師進(jìn)行思想和工作生活體會(huì)的交流，《師之趣》這份校報(bào)，自創(chuàng)刊以來，大家的支持下，走到了現(xiàn)在，并得到了省教育專家的好評。請大家不要小看這份報(bào)紙，這是我們的群體文化正在發(fā)生改變的象征。我們的課堂教學(xué)改革，沒有采取一刀切的硬性規(guī)定，但是，盡管這樣，有不少老師自己在默默地探索和實(shí)踐著。在臨朐的會(huì)議上，我看到了整個(gè)縣區(qū)域推動(dòng)的不是一個(gè)教學(xué)模式，而是幫助老師們總結(jié)提煉自己富有個(gè)性的教學(xué)法，今后，我們也會(huì)在這一方面給有思想的老師提供有力的支持。

3．隊(duì)伍建設(shè)方面

我們嚴(yán)格落實(shí)《東平縣中小學(xué)副校級以下干部管理有關(guān)規(guī)定（試行）》的文件精神，干部上課、兼課、聽評課等均按規(guī)定執(zhí)行。

在學(xué)校干部隊(duì)伍評價(jià)激勵(lì)機(jī)制建立方面，我們一直沒有制定出科學(xué)有效的制度，這也是我們管理效率低下的原因之一。這一點(diǎn)我負(fù)有主要責(zé)任，今后，我們在管理體制和后備干部的選用上會(huì)做一些力所能及的改革。下學(xué)期，將會(huì)有一些干部被派往外地學(xué)校掛職鍛煉。

班主任隊(duì)伍建設(shè)方面，我們也是比較薄弱的。班主任工作非常繁重，責(zé)任重大，是學(xué)校里最累最煩心的一個(gè)差事。一年來，我們雖然做了一些努力，提高了一點(diǎn)待遇，但總體看來，班主任的待遇還是偏低，與付出的心血不成正比。有些地方的學(xué)校將班主任的工作量加入考核，但是，在我們學(xué)校，好像目前阻力比較大。關(guān)于這一點(diǎn)，上級教育部門也看到了，也正在制定一些有利于班主任老師的政策，我們會(huì)密切關(guān)注這些政策。目前我們能做的，就是盡自己最大努力，提高班主任老師的政治和經(jīng)濟(jì)待遇。下學(xué)期我們會(huì)制定一些強(qiáng)有力的措施，給班主任老師以更好的的權(quán)益保障。

這一年來，我們有很多老師到外地參加省市組織的培訓(xùn)和研討會(huì)，個(gè)人業(yè)務(wù)素養(yǎng)得到了有效的提升。特別是我們加入1751改革創(chuàng)新工程以來，陸續(xù)的有很多老師到外地名校觀摩學(xué)習(xí)。下學(xué)期，會(huì)有更多的老師有機(jī)會(huì)外出參加培訓(xùn)，與專家、名師面對面。同時(shí)，我們還會(huì)認(rèn)真的實(shí)施名師培養(yǎng)工程，給有思想有追求的老師提供成長所需的最大支持。

4．硬件建設(shè)方面

在去年順利實(shí)施班班通工程和“人手一機(jī)”工程的同時(shí)，今年，我們又經(jīng)過經(jīng)費(fèi)統(tǒng)籌，政府采購，購置了70想電腦，目前我們的微機(jī)室配備是全縣最好的，能滿足兩個(gè)班最大班額同時(shí)上機(jī)，暑期，在大家遠(yuǎn)程研修前還將給微機(jī)室安裝空調(diào)。下一步，學(xué)生桌凳和大家的辦公桌椅也將逐步實(shí)施。假期我們還計(jì)劃要做的事有購置新鍋爐，對北教學(xué)樓一樓進(jìn)行裝修。配合宿舍樓建設(shè)實(shí)施校內(nèi)下水道工程。如果大家有親戚或朋友愿意做善事支持教育的話，也可以向我們學(xué)校捐資助學(xué)，我們將立碑頌德。

5、安全穩(wěn)定方面

我們嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，對學(xué)生安全工作采取了強(qiáng)有力的措施，加強(qiáng)了安全教育。一年來，沒有發(fā)生一件學(xué)生安全事故。近期，我們又協(xié)調(diào)公安部門在學(xué)校門口定期和不定期的執(zhí)勤，保證師生的安全。

6．道德建設(shè)方面

一年來，隨著交流范圍的擴(kuò)大和交流層次的提高，我對于教育問題的反思越來越多，越來越深刻。但是，在不斷“取法乎上”的同時(shí)，內(nèi)心的焦慮也越來越多，越來越感覺到自己知識(shí)和能力的欠缺。我知道自己做不一輩子校長，或許明天就有更適合的人選，但是，干一天，就得憑著自己的良知和責(zé)任做事。何局長在會(huì)上說過，你再能，不干，等于零。所以我相信那句話：態(tài)度比能力更重要！

7．廉潔自律方面

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹民主集中制，堅(jiān)持重大事情集體決策，提前通氣，集體決議，形不成共識(shí)不決策，形不成決議不執(zhí)行，一旦形成決議堅(jiān)決執(zhí)行，保證了學(xué)校決策的民主性、科學(xué)性和嚴(yán)肅性。在人事安排、評優(yōu)評先等關(guān)系民生和教職工切身利益的問題上，我們特別慎重，按政策、按規(guī)定、按民意去辦理，保證了學(xué)校的和諧穩(wěn)定，健康發(fā)展。遵守財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格按照上級有關(guān)要求辦事，不做假帳，不設(shè)小金庫，不亂收費(fèi)。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行基建、維修、物資采購、物資管理的有關(guān)規(guī)定，按照程序操作。采購零星辦公用品，比質(zhì)比價(jià)比服務(wù)。 積極推進(jìn)校務(wù)公開，讓管理在陽光下運(yùn)行。

第二方面：向大家匯報(bào)一下下學(xué)年的工作思路和措施。

總體思路是以山東省“1751”改革創(chuàng)新工程為契機(jī)，力爭通過2-3年的努力，使學(xué)校在管理制度創(chuàng)新、課程建設(shè)、教學(xué)改革、教師專業(yè)化發(fā)展幾個(gè)方面的工作均有所突破，并形成我們自己的學(xué)校特色，走以點(diǎn)帶面、以特色帶動(dòng)全面發(fā)展的路子。具體有以下措施：

1、盡快完善學(xué)校中長期辦學(xué)規(guī)劃，明確辦學(xué)思路和具體目標(biāo)，建立一套自我評估機(jī)制，建立學(xué)校章程，使學(xué)校有章可循、有法可依。

2、加強(qiáng)干部隊(duì)伍、班主任建設(shè)建設(shè)。讓品質(zhì)優(yōu)秀、工作主動(dòng)、有創(chuàng)新意識(shí)、具備管理能力的人走上重要的管理崗位。

3、努力建立健全一套科學(xué)、規(guī)范、高效的工作流程和制度，實(shí)施低重心管理，加強(qiáng)級部管理。逐步引入“質(zhì)量保障體系”。

4、繼續(xù)創(chuàng)新機(jī)制，實(shí)施名師培養(yǎng)工程，明確省市縣各級人才培養(yǎng)對象。

第5篇：高校領(lǐng)導(dǎo)述職范文

一年來，在市教育局和鎮(zhèn)、街道黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大六中全會(huì)和十七大報(bào)告，努力學(xué)習(xí)政治理論，能端正辦學(xué)思想，全面貫徹黨的教育方針，實(shí)施素質(zhì)教育，努力“辦人民滿意的教育，做人民滿意的教師”。到四中工作將近半年了，在這期間得到了大家的關(guān)心、支持和幫助，在此表示衷心的感謝。

我們四中面臨的困難之多，壓力之重，前所未有。教學(xué)設(shè)施設(shè)備陳舊不堪，多媒體設(shè)備還是以前辦實(shí)驗(yàn)班學(xué)生家長捐助的，到現(xiàn)在能用實(shí)在難得，表明我們的專任老師的管理和老師平時(shí)的使用是相當(dāng)負(fù)責(zé)的。由于桐鄉(xiāng)教育零擇校，教育越來越公平，客觀上前幾年，我們有實(shí)驗(yàn)班，盡管求是、六中的生源比我們好得多，但我們也可以向外鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)充一點(diǎn)生源，但現(xiàn)在這一條路已經(jīng)封閉了，再加上今年現(xiàn)代實(shí)驗(yàn)學(xué)校的創(chuàng)辦，在生源上更是雪上加霜；由于學(xué)校規(guī)模小和現(xiàn)在的保送生政策，對我們學(xué)校的升學(xué)壓力越來越大，盡管我們四中的老師負(fù)重工作、勤奮工作，還是難于一下子改變社會(huì)各界對我們四中的偏見和認(rèn)可度。自從我到四中報(bào)到起，我真的感到肩上的擔(dān)子是沉甸甸，怎樣走出目前的困境，怎樣改變我們的生存環(huán)境，怎樣還我們四中教師應(yīng)有的尊嚴(yán)和地位，特別是我接觸了我們四中教師以后，我更為四中的老師鳴不平，同樣的付出，同樣的努力，甚至更多一點(diǎn)，由于生源原因、客觀原困，但得不到家長、社會(huì)的認(rèn)同，實(shí)事求是地說，我們的社會(huì)地位、政治地位比不上六中、求是，家長們普遍以分報(bào)怨，到六中、到求是考不好，是自己孩子的原因，而到我們四中考不好，好像是我們老師、學(xué)校的原因。也正因?yàn)檫@個(gè)原因，我在開學(xué)初提出了“不比闊氣比志氣，不比聰明比勤奮，不比基礎(chǔ)比進(jìn)步，不比待遇比品位”。我非常重視學(xué)校文化建設(shè)，四中創(chuàng)辦二十多年了，正如一個(gè)人的成長一樣，已到了青年了，在成長過程中積累了很好的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，我尊重老同志，在他們身上有許多好的經(jīng)驗(yàn)、好的本領(lǐng)，我召開的第一個(gè)會(huì)議，便是退休教師會(huì)議，在會(huì)議上統(tǒng)一提煉了我們桐鄉(xiāng)四中的學(xué)校精神，這就是吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神；自強(qiáng)不息，創(chuàng)新務(wù)實(shí)的開拓精神；同心同德，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的協(xié)作精神；孜孜不倦，斗志昂揚(yáng)的拼搏精神。我們以此來激勵(lì)我們自己，把壓力變?yōu)閯?dòng)力，把挑戰(zhàn)看成機(jī)遇。在行政班子會(huì)議上統(tǒng)一了思想，堅(jiān)持科學(xué)的辦學(xué)理念，堅(jiān)持科學(xué)的辦學(xué)定位，堅(jiān)持科學(xué)的教育質(zhì)量觀，堅(jiān)持科學(xué)的教師資源觀。我提出了“教育創(chuàng)新才有生命力，學(xué)生發(fā)展是硬道理”的新理念，確立“沒有教不好的學(xué)生”的信念，相信每一個(gè)學(xué)生都有成功的愿望，都有成功的潛能。努力營造“靜下心來教書，潛下心來育人”的教學(xué)環(huán)境，倡導(dǎo)大家“少講困難，多想辦法”，“不言學(xué)生差，唯有努力抓”，積極想辦法的工作態(tài)度，正視學(xué)校現(xiàn)實(shí)，居安思危，居危思進(jìn)，埋頭苦干，負(fù)重奮進(jìn)，靠我們自身的努力辦好不選擇學(xué)生的學(xué)校。

這一段時(shí)間，我絕大部分時(shí)間都深入到年級組、教研組、辦公室和置身于課堂聽課，也參加了嘉興組織的名校長班和嘉興骨干校長培訓(xùn)班的活動(dòng)，從你們身上我學(xué)到了許多，也學(xué)到和感悟到了名校名教師的辦學(xué)哲學(xué)與智慧。我深深感到教育沒有前無古人，后無來者的新花樣和新高調(diào)，也不可能有一蹴而就，橫空出世的思想靈魂，辦教育應(yīng)該是樸素的，素質(zhì)教育不能從理念到理念，從文件到文件，或者是只作一系列“不準(zhǔn)”的規(guī)定，而必須用典型來引路，用榜樣來示范，用實(shí)踐推動(dòng)實(shí)踐。我一向追求“大愛無聲，大教無形”的教育境界和人生格調(diào)，不愛張揚(yáng)，也不善張揚(yáng)，低調(diào)做事，我們調(diào)整上班時(shí)空和開學(xué)初為期二周的“八項(xiàng)整治”活動(dòng)，就是專管學(xué)生的頭發(fā)發(fā)型；專正學(xué)生的衣著服飾；專繳學(xué)生的手機(jī)、小靈通等通訊工具；專收學(xué)生的mp3、mp4等音響設(shè)備；專查學(xué)生書包中不良讀物；專糾學(xué)生的污言穢語及不文明用語；專清學(xué)生往廁所等教育死角聚眾等現(xiàn)象；專規(guī)學(xué)生串班串門，打聽、威逼女生通訊號(hào)碼等行為，以及開展走好路、進(jìn)好門、做好操、掃好地、寫好字、聽好課、唱好歌等活動(dòng)，包括藝術(shù)節(jié)所開設(shè)的陽光體育活動(dòng)，大合唱、演講比賽、“我能行”競賽和書畫比賽等等，都是一些常規(guī)工作，傳統(tǒng)工作，也是把德育工作回歸到小步子、近距離，不僅看得見、摸得著、推得開，而且確實(shí)卓有成效。現(xiàn)在我們四中社會(huì)上影響較好，文理科聯(lián)賽取得了優(yōu)異成就，本學(xué)期已經(jīng)爭創(chuàng)了桐鄉(xiāng)市首批語言示范學(xué)校、桐鄉(xiāng)市綠色學(xué)校和嘉興市健康輔導(dǎo)學(xué)校，這些都是我們?nèi)＝處煿餐ΓD苦奮斗的結(jié)果，相信我們還為再接再厲，爭取取得更大的成績。

我重視我們教師隊(duì)伍建設(shè)，重視班主任隊(duì)伍建設(shè)，重視領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)建設(shè)，重視青年教師隊(duì)伍建設(shè)。目前，我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取。班子人員分工明確，職責(zé)清晰，具體到位，全體教師都有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，全身心投入本職工作，行風(fēng)建設(shè)和師德師風(fēng)建設(shè)成效明顯。工作的突破口體現(xiàn)在“五個(gè)力度”上，一是打造自信力，統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識(shí)；二是提升戰(zhàn)斗力，外樹形象，內(nèi)煉內(nèi)功；三是增強(qiáng)凝聚力，關(guān)心每一位教師，我能夠做到，唯賢思德，團(tuán)結(jié)每一位同志，做到公平、公正，渴望每一位教師能夠發(fā)展，走出學(xué)校，沖出桐鄉(xiāng)，脫穎而出；四是強(qiáng)化內(nèi)驅(qū)力，開展“我為四中增光輝”的金點(diǎn)子活動(dòng)，我更能夠做到虛心納言，認(rèn)真聽取每一位教師的真知灼見，虛心接受好的意見和建議；五是提升教育力，注重內(nèi)涵抓管理，在有效“管”，精心“理”上下功夫，目標(biāo)管理重引導(dǎo)，幫助全校教師制訂自身、班級、學(xué)科發(fā)展計(jì)劃和奮斗目標(biāo)。精細(xì)管理抓落實(shí)，各職能部門各司其職，工作分解到每一個(gè)人，從小事抓起，精雕細(xì)刻，精益求精，每樣工作做后都留有小結(jié)。我始終認(rèn)為，把每一件簡單的事情做好就是不簡單，把每一件平凡的事情做好就是不平凡。時(shí)空管理講責(zé)任，憑良心，凡是要求學(xué)生、老師做到的，我自己首先做到，我能夠做到以身作則，早上班、晚下班。教學(xué)行為抓減負(fù)，抓自主學(xué)習(xí)，抓有效教學(xué)，提高可持續(xù)性的教育質(zhì)量，堅(jiān)持素質(zhì)教育的價(jià)值取向，追求學(xué)生身心的全面發(fā)展，全體學(xué)生的共同發(fā)展和教育過程的可持續(xù)發(fā)展，以提升學(xué)生的學(xué)習(xí)力為主要追求，以課堂教學(xué)為主要陣地，以教師“教”的質(zhì)量為主要支撐，經(jīng)過全體師生的共同努力，目前四中顯現(xiàn)出良好的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和校風(fēng)。小編推薦與 【2012年學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告】 關(guān)聯(lián)的文章：查看更多>> 述廉報(bào)告

第6篇：高校領(lǐng)導(dǎo)述職范文

一、思想方面

熱愛忠誠于黨的教育事業(yè)，日常工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的教育方針政策，遵守國家的法律法規(guī)，積極參加黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，無論是工作方面還是生活方面我都以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，廉潔從教，起模范帶頭作用。

二、工作方面

（一）工作認(rèn)真，定位明確，做好校長的助手。

工作中，我定位明確――-作為一名分管業(yè)務(wù)的副校長，方方面面配合管校長開展好學(xué)校教學(xué)教研工作，并積極配合協(xié)調(diào)好其他副校長、主任們的工作。我立足本職工作，謙虛謹(jǐn)慎，充分信任中層領(lǐng)導(dǎo)，真誠的與學(xué)校教師一起扎扎實(shí)實(shí)的開展教育教學(xué)工作。

（二）認(rèn)真思考，完善管理制度，最大程度的調(diào)動(dòng)教職工的工作熱情。

所有的管理制度都是根據(jù)學(xué)校的實(shí)際工作情況不斷完善的，而好的學(xué)校教學(xué)管理制度，能為學(xué)校全體教師提供一種寬松、和諧的工作環(huán)境，能最大限度地調(diào)動(dòng)教師的工作熱情和創(chuàng)造力。所以在學(xué)校日常工作中，我從學(xué)校實(shí)際工作出發(fā)，不斷完善學(xué)校的教學(xué)管理制度，并努力做到客觀公正，公平合理。

（三） 以暑期遠(yuǎn)程研修學(xué)習(xí)為契機(jī)，調(diào)動(dòng)教師參加各級各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)的積極性，促進(jìn)教師專業(yè)化成長。

新課程形式下，教師已有知識(shí)儲(chǔ)備無法勝任現(xiàn)代化的教學(xué)任務(wù)，而教師的教育教學(xué)能力是提高學(xué)校整體教學(xué)質(zhì)量的保證，我根據(jù)市、縣、學(xué)校的工作安排，鼓勵(lì)教師通過各種渠道參加培訓(xùn)，以此來更新教師教育教學(xué)理念，提高教師自身素質(zhì)。所有外出學(xué)習(xí)的教師回校后都要進(jìn)行二次培訓(xùn)，采用寫學(xué)習(xí)心得、辦業(yè)務(wù)講座、上公開課等形式在全校一線老師范圍內(nèi)匯報(bào)學(xué)習(xí)情況，讓全校教師整體提高理論水平，從而逐步提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。

積極參加我校所在協(xié)作區(qū)的各種教學(xué)教研活動(dòng)，目的在于打造一支學(xué)習(xí)型、理念新、業(yè)務(wù)精的教師隊(duì)伍。

積極抓好教師的繼續(xù)教育工作，組織好遠(yuǎn)程研修等活動(dòng)。

（四）個(gè)人教學(xué)業(yè)務(wù)能力獲得了進(jìn)一步的提高。

經(jīng)過一年的努力，積極進(jìn)行教育教學(xué)研究，申報(bào)的《影響學(xué)生研究性學(xué)習(xí)成功的因素研究》的課題獲得了市級立項(xiàng)，個(gè)人擔(dān)任的語文學(xué)科教學(xué)在協(xié)作區(qū)組織的期末考試中成績優(yōu)秀。今年縣研訓(xùn)中心從工作大局出發(fā)，成立了中心備課組，我加入到綜合實(shí)踐活動(dòng)中心備課組，為全縣初中綜合實(shí)踐活動(dòng)課程建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量；因?yàn)樽约涸诰C合實(shí)踐活動(dòng)課程領(lǐng)域的一點(diǎn)成績，我被評為日照市

三、廉潔自律方面。

認(rèn)真學(xué)習(xí)反腐倡廉的文件精神，進(jìn)一步提高加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，以身作則，依法辦事，清正廉潔。自覺地接受群眾的批評與監(jiān)督，自覺抵制拜金主義、享樂主義，自覺防腐倡廉、拒腐防變。做到遵章辦事，不謀私利，廉潔從教，敬業(yè)奉獻(xiàn)。

四、不足與反思

1、缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，工作中教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)不足，還需進(jìn)一步學(xué)習(xí)提高。

2、缺乏創(chuàng)新意識(shí)，由于缺乏教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)，所以在工作中一味求穩(wěn)，不求無功但求無過，所以在很多事情的處理上缺乏開拓精神。

3、工作上，生活中關(guān)心教師的生活和學(xué)習(xí)等方面還不夠具體細(xì)致。

第7篇：高校領(lǐng)導(dǎo)述職范文

13年是全市供銷事業(yè)取得重大進(jìn)展的一年。按照市社黨委“兩線運(yùn)行”戰(zhàn)略部署,在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下，配合處長,和處里其他同志一道,全身心地投入到村站建設(shè)等各項(xiàng)工作中去，并取得了一定成績。被市政府授予建設(shè)工作先進(jìn)個(gè)人、被省授予工作先進(jìn)個(gè)人。下面,分三部分向大家匯報(bào)。

第一部分：積極努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)全面素質(zhì)。基層情況錯(cuò)綜復(fù)雜，因此，做好系統(tǒng)工作需要多方面素質(zhì)。一年來，在處理完正常業(yè)務(wù)后，少串門，多學(xué)習(xí)。既學(xué)理論，學(xué)科學(xué)，又學(xué)管理，學(xué)業(yè)務(wù)。力求自己既能做系統(tǒng)管理的專業(yè)人才，又要努力向供銷事業(yè)的“多面手”邁進(jìn)。特別是通過參加思想作風(fēng)整頓活動(dòng)，重溫“老三篇”，學(xué)家庚先進(jìn)事跡和趙書記講話，深受教育。感到從思想、認(rèn)識(shí)、紀(jì)律、作風(fēng)等多方面有了明顯提高，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好工作的信心。

第二部分：兢兢業(yè)業(yè)工作，為“三農(nóng)”服好務(wù)。按照處里分工,我主要是配合處長做好業(yè)務(wù)管理工作,負(fù)責(zé)重要文件、重要材料的起草。

一是全力抓好村站建設(shè)工作。主要是配合主任，負(fù)責(zé)6個(gè)縣社的村站建設(shè)。首先，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織了對2個(gè)縣的調(diào)研活動(dòng)，設(shè)計(jì)了調(diào)研方案，撰寫了對2個(gè)縣的調(diào)研報(bào)告，提出了合理化建議，為村站建設(shè)的順利開展奠定基礎(chǔ);其次，在建站過程中，編發(fā)典型經(jīng)驗(yàn)2篇，召開調(diào)度會(huì)3次，深入到各縣鄉(xiāng)村建站一線30多次，進(jìn)行督導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查和驗(yàn)收;同時(shí)還起草了規(guī)范村站服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等一批重要文件，促進(jìn)了村站的建設(shè)。通過扎實(shí)工作，6個(gè)縣在市政府規(guī)定時(shí)間內(nèi)全部超額完成任務(wù)，示范性村站達(dá)到30%。特別是市村站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高，服務(wù)功能強(qiáng)，成為全省現(xiàn)場會(huì)在我市村站方面唯一觀摩點(diǎn)，為市社爭了光。

二是大力參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，積極推進(jìn)工程。通過培育典型，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，規(guī)范運(yùn)作，全系統(tǒng)的合作經(jīng)濟(jì)組織出現(xiàn)了數(shù)量增加、質(zhì)量提高、工作經(jīng)驗(yàn)不斷推向社會(huì)各界的好局面。到年底。有2個(gè)合作組織受到市委、市政府的獎(jiǎng)勵(lì)表彰;配合領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)的2家農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會(huì)的典型經(jīng)驗(yàn)在全系統(tǒng)推廣;同時(shí)起草了參與小康建設(shè)綱要、農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)3年規(guī)劃、對縣市區(qū)社考核辦法等一批重要文件，有力推進(jìn)了工程的實(shí)施。

三是積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。配合主任組織參加了北京國際合作社貿(mào)易洽談會(huì)、市委、市政府部署的農(nóng)村全面小康建設(shè)、現(xiàn)代化城鎮(zhèn)試點(diǎn)等工作。其中，市社被市委、市政府評為13年度參與農(nóng)村全面小康建設(shè)先進(jìn)單位;配合辦公室完成了對農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會(huì)建設(shè)情況的調(diào)研，并在中華合作時(shí)報(bào)等報(bào)刊上刊登，宣傳了供銷社風(fēng)采;另外，配合處長在與各有關(guān)部門溝通情況，做好處室內(nèi)部自身建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力等方面做了一些工作，不再一一細(xì)述。

第三部分：工作中存在的問題及今后努力的方向。回顧過去，盡管取得了一定成績，但工作中還存在一些問題。主要是：作為副職，主動(dòng)配合意識(shí)還不夠濃;作為處長，協(xié)調(diào)溝通能力還不夠強(qiáng);作為基層處的一員，指導(dǎo)系統(tǒng)力度還不夠大。

13年，要按照市社總體部署，配合處長，樹立六種意識(shí)，做好本職工作，爭做優(yōu)秀公務(wù)員。一是樹立學(xué)習(xí)意識(shí)，提高綜合素質(zhì);二是樹立紀(jì)律意識(shí)，增強(qiáng)整體合力;三是樹立求實(shí)意識(shí)，真抓實(shí)干創(chuàng)業(yè)績;四是樹立窗口意識(shí)，全心全意為基層;五是樹立責(zé)任意識(shí)，不用揚(yáng)鞭自奮蹄;六是樹立奉獻(xiàn)意識(shí)，越是艱險(xiǎn)越向前。

以上述職不妥之處，敬請指正。

第8篇：高校領(lǐng)導(dǎo)述職范文

回首一學(xué)期的工作總結(jié)一下幾點(diǎn)：

一、堅(jiān)持學(xué)習(xí) 提高自我

作為教師，只有不斷地去學(xué)習(xí)，才能不斷擴(kuò)展自己的知識(shí)范圍，及時(shí)更新知識(shí)，以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需求，進(jìn)而更好地搞好自己的本職工作。學(xué)校一直倡導(dǎo)教師“讀書、寫作、學(xué)習(xí)”提高教師綜合素質(zhì)培育學(xué)生核心素養(yǎng)。

1.堅(jiān)持寫博客、暮省

現(xiàn)在我校教師的博客、暮省已經(jīng)成為學(xué)校一道亮麗的風(fēng)景，全體師生都堅(jiān)持寫博客，大家都在悄悄地進(jìn)步，慢慢地成長。本學(xué)期完成了第三本博客文集，在文集中留下了歲月的足跡。反思回味，從不了解、不習(xí)慣寫隨筆、博文到如今寫的津津樂道經(jīng)歷成長的過程，在這期間每一筆描畫，每一次涂鴉都是用心的訴說，都是真情的流露。在這本文集中同樣記錄了工作中的一些小故事、課堂教學(xué)的一些反思、少先隊(duì)開展的情況......看似和以往相同的內(nèi)容但卻有著不同的故事。

2.堅(jiān)持學(xué)習(xí)，開拓進(jìn)取

在工作中，我堅(jiān)持從書本中學(xué)習(xí)，從同行中學(xué)習(xí)，從實(shí)踐中學(xué)習(xí)，從網(wǎng)絡(luò)中學(xué)習(xí)。在從網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的過程中我清醒地認(rèn)識(shí)到，信息技術(shù)已經(jīng)越來越成為我們學(xué)習(xí)和生活的一部分，已經(jīng)完全改變著我們的學(xué)習(xí)方式和工作方式，本學(xué)期學(xué)校開展了教師“論壇沙龍”活動(dòng)，我也積極的參與其中，在論壇中闡述自己的觀點(diǎn)，在活動(dòng)中向同行學(xué)習(xí)寶貴的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，活動(dòng)開展的不但有意義而且很有實(shí)效性，是教師溝通學(xué)習(xí)的有效方法。通過學(xué)習(xí)知道，自己只有不斷地學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)這個(gè)社會(huì)，適應(yīng)教育事業(yè)發(fā)展的需要。

二、做好各項(xiàng)工作。在工作中歷練成長

1.緊抓教學(xué)工作

在教學(xué)工作中我認(rèn)認(rèn)真真上好每一節(jié)課，分為教科書的教學(xué)任務(wù)和快板教學(xué)，在保證完成教學(xué)任務(wù)的同時(shí)還要上好快板課，今年所教的四年級的快板課這學(xué)期快板技巧有了突飛猛進(jìn)的進(jìn)步，已經(jīng)掌握了六種快板花樣，看著他們快板打的流暢、整齊，心中充滿了無限的成就感。

2.“培養(yǎng)卓越口才”堅(jiān)持不懈

回想起“培養(yǎng)卓越口才”這一項(xiàng)工作在這學(xué)期也取得了點(diǎn)滴的成績。從一開始摸索學(xué)習(xí)到現(xiàn)在無論是教師還是學(xué)生都能輕松駕馭，這學(xué)期孩子們表現(xiàn)的更是淋漓盡致。

各班級除了堅(jiān)持“魅力展示”、“課前勵(lì)志”、“引導(dǎo)之星”這三項(xiàng)版塊之外還把學(xué)生成果充分展現(xiàn)在活動(dòng)中。本學(xué)期按照開學(xué)初的計(jì)劃實(shí)行，相繼開展了演講比賽、慶“六一”活動(dòng)、“向習(xí)爺爺說句心里話”等活動(dòng)，在活動(dòng)中同學(xué)們大顯生手，人才輩出，同時(shí)我們也發(fā)現(xiàn)其實(shí)我們的孩子也是很有表演能力、表現(xiàn)能力，只要我們不吝嗇多給孩子們一些展示的平臺(tái)，他們總會(huì)在這個(gè)舞臺(tái)上盡情發(fā)揮，不會(huì)讓你失望。感觸最深的就是這學(xué)期各班級堅(jiān)持上好班隊(duì)會(huì)課這項(xiàng)活動(dòng)，在班隊(duì)會(huì)課中逐步的在培養(yǎng)了一批有能力、有自信，陽光、健康的學(xué)生，他們在隊(duì)會(huì)課中的表現(xiàn)越來越突出，這就是一個(gè)培養(yǎng)卓越口才的過程，而且我們還不斷的看到培養(yǎng)的結(jié)果，所以說我們不僅要積極開展好學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)，還要認(rèn)真安排好班隊(duì)會(huì)課的內(nèi)容，不要放過每一次培養(yǎng)卓越口才的機(jī)會(huì)。

3.德育工作從不懈怠

德育工作分為兩部分：一是活動(dòng)，二是常規(guī)管理。本學(xué)年開展了豐富多彩的少先隊(duì)活動(dòng)，力爭以活動(dòng)為載體，為隊(duì)員們創(chuàng)造鍛煉的機(jī)會(huì)，相繼開展了學(xué)雷鋒活動(dòng)、各種主題隊(duì)會(huì)、緬懷先烈祭掃活動(dòng)、演講比賽......通過各種活動(dòng)培養(yǎng)同學(xué)們愛國主義熱情，在活動(dòng)中同學(xué)們不斷成長并取得了可喜的成績。在常規(guī)管理中我堅(jiān)持做好以下幾件事，一是少先隊(duì)大隊(duì)部的管理，本學(xué)期學(xué)校建立了“監(jiān)督崗”協(xié)助大隊(duì)部常規(guī)管理，班班設(shè)立了“監(jiān)督員”對班級進(jìn)行管理，還實(shí)行了“班級責(zé)任田”劃分管理，讓學(xué)生人人有事做，人人都是監(jiān)督員，人人爭做文明守紀(jì)的實(shí)驗(yàn)小學(xué)生，通過實(shí)施學(xué)校的常規(guī)管理明顯好轉(zhuǎn)。

三、不斷反思 完善自我

第9篇：高校領(lǐng)導(dǎo)述職范文

《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(征求意見稿)》強(qiáng)調(diào)指出,信息技術(shù)對教育發(fā)展具有革命性影響,必須予以高度重視。數(shù)字化時(shí)代的來臨,給中小學(xué)校長既帶來機(jī)遇也帶來挑戰(zhàn)。利用信息化手段促進(jìn)學(xué)校快速協(xié)調(diào)發(fā)展,帶領(lǐng)教師團(tuán)隊(duì)從優(yōu)秀邁向卓越,實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)在教育教學(xué)管理中的創(chuàng)新應(yīng)用。這些已成為教育管理者和一線教師關(guān)注的熱點(diǎn)問題。

為更好地推進(jìn)新時(shí)代教育信息化的發(fā)展,中國教育技術(shù)協(xié)會(huì)中小學(xué)專業(yè)委員會(huì)、北京教育音像報(bào)刊總社決定聯(lián)合舉辦“全國中小學(xué)校長信息化領(lǐng)導(dǎo)力與數(shù)字化校園發(fā)展高峰論壇”。本次論壇將緊緊圍繞中小學(xué)校長信息化領(lǐng)導(dǎo)力與數(shù)字化校園發(fā)展的主題,探討信息技術(shù)環(huán)境下中小學(xué)校長領(lǐng)導(dǎo)力的提升和數(shù)字化校園的創(chuàng)新應(yīng)用等。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、論壇主承辦單位

主辦單位:中國教育技術(shù)協(xié)會(huì)中小學(xué)專業(yè)委員會(huì)

北京教育音像報(bào)刊總社

承辦單位:中小學(xué)信息技術(shù)教育雜志社

二、論壇內(nèi)容

1.特邀領(lǐng)導(dǎo)、專家報(bào)告

2.全國名校長報(bào)告

3.與會(huì)代表圍繞“教育現(xiàn)代化與教育信息化”、“中小學(xué)校長信息化領(lǐng)導(dǎo)力的提升”、“數(shù)字化校園建設(shè)與學(xué)校發(fā)展”等專題互動(dòng)交流。

三、論壇參加對象

中小學(xué)專業(yè)委員會(huì)各協(xié)作研究會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)會(huì)員單位和個(gè)人,各地教育局主管信息化領(lǐng)導(dǎo)、教育科研單位、電教館(信息中心)負(fù)責(zé)人;各級各類學(xué)校校長,主管信息化的副校長,教科研中心、信息中心主任;學(xué)校信息化教學(xué)骨干教師;征文獲獎(jiǎng)作者。

四、論壇時(shí)間、地點(diǎn)

本次論壇定于8月中旬在北京舉辦。具體時(shí)間、地點(diǎn)將在中小學(xué)信息技術(shù)教育網(wǎng)(省略.cn)上。

五、論文征集

本次論壇將圍繞主題舉行論文有獎(jiǎng)?wù)骷顒?dòng)中小學(xué)信息技術(shù)教育網(wǎng)(省略.cn)。

六、其他事項(xiàng)

1.會(huì)務(wù)費(fèi):680元/人(含會(huì)務(wù)費(fèi)、餐飲費(fèi)、資料費(fèi)),住宿費(fèi)自理,食宿由論壇會(huì)務(wù)組統(tǒng)一安排。

2.報(bào)名時(shí)間、方式:截止時(shí)間為2010年7月20日。報(bào)名可通過電話咨詢報(bào)名、郵件回執(zhí)報(bào)名。