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第1篇：物業(yè)工作感悟范文

在銷售過程中，營業(yè)員有著不可比擬的作用，營業(yè)員是否能掌握銷售技巧很重要。首先要注意推薦購買技巧。營業(yè)員除了將產(chǎn)品展示給顧客，并加以說明之外，還要向顧客推薦該種產(chǎn)品，以引起顧客的購買興趣。作為營業(yè)員，不能只是隨意推薦產(chǎn)品，推薦時更要有信心。下面由小編來給大家分享營業(yè)員工作心得，歡迎大家參閱。

營業(yè)員工作心得120__年轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去了，新的半年已經(jīng)開始。作為超市的一名__專柜營業(yè)員，我現(xiàn)將我的工作總結(jié)下。我來超市工作已有__個月了，工作中學(xué)會了很多東西，更學(xué)會了用自己的頭腦來開擴(kuò)自己語言的不足。還有就是懂得了，作為一名營業(yè)員，要想提高自己的銷售能力，就得比別人多努力。以下就是我在工作中學(xué)到的。

在銷售過程中，營業(yè)員有著不可比擬的作用，營業(yè)員是否能掌握銷售技巧很重要。首先要注意推薦購買技巧。營業(yè)員除了將產(chǎn)品展示給顧客，并加以說明之外，還要向顧客推薦該種產(chǎn)品，以引起顧客的購買興趣。作為營業(yè)員，不能只是隨意推薦產(chǎn)品，推薦時更要有信心。因?yàn)橹挥凶约罕旧碛行判模拍茏岊櫩蛯λ枰漠a(chǎn)品有信任感。

也讓我懂得了，不是光推薦那么簡單。還要學(xué)會配合商品的特征，每類產(chǎn)品有不同的特征，價(jià)格也不同。如功能，設(shè)計(jì)，品質(zhì)等方面的特征。向顧客推薦時更要著重強(qiáng)調(diào)它的不同特征。推薦的同時，還要注意觀察對方對產(chǎn)品的反映，以便適時促成銷售。不同的顧客購買的心理也不同。同樣的價(jià)格比質(zhì)量，同樣的質(zhì)量比價(jià)格。要因人而宜，真正使顧客的心理由“比較”過渡到“信念”，最終銷售成功。在極短的時間內(nèi)能讓顧客具有購買的信念，是銷售過程中非常重要的一個環(huán)節(jié)。

時刻要保持著營業(yè)員該有的素質(zhì)。要以顧客為中心，因?yàn)橹挥蓄櫩蜐M意了，東西才能賣的出去，素質(zhì)及態(tài)度也決定了你會不會拉到回頭客的重要因素。誰都想買的開心，用的放心。你得讓顧客高興，愿意買你的產(chǎn)品才行。以上便是我在工作中的小小心得。在以后的過程中，我將做好工作計(jì)劃，及時總結(jié)工作中的不足，力求將__專柜營業(yè)工作做到最好。作為超市__專柜的一名員工，我深切感到超市的蓬勃的態(tài)勢。超市人的拼搏向上的精神。

營業(yè)員工作心得2嘗試經(jīng)商的滋味，增加自我的閱歷，透過親身實(shí)踐讓自我進(jìn)一步了解社會，在實(shí)踐中增長見識，鍛煉才干，培養(yǎng)韌性，并檢驗(yàn)一下自我所學(xué)能否運(yùn)用到實(shí)際中去是我此次去超市工作的主要原因。在未工作之前，一個長輩曾告誡我：上班要多做事，少說話!話雖簡單，但做起來就難了。此次工作，為了使它更完美。

決不破壞超市的規(guī)矩。俗話說：國有國法，家有家規(guī)。自然，金茂超市也制定了一些相應(yīng)的規(guī)矩，比如：不串崗、不閑談、不把手機(jī)帶身上等等。這些規(guī)定雖看似嚴(yán)格，但我認(rèn)為這只是最基本的職責(zé)心的體現(xiàn)。

不管是誰，隨喊隨到。在超市__有時還是很忙的。個性是星期一、星期二、星期三，這三天是結(jié)帳的日子，很多供貨商都在這幾天送貨，然后順便結(jié)帳。有時候，一連幾家供貨商送貨來，這時候就忙了，有很多貨物卸在收貨處。僅有幾個人在收貨是忙但是來的。既要驗(yàn)貨又要把貨裝走。所以，他們就需要人幫忙，通常在這種狀況下我都是很主動地跑過去。

工作時間絕對不無所事事。在做采購時，我會努力記清各店對同種商品的報(bào)價(jià)及他們的售后服務(wù)并選取最適合的商品。在做文員時，我會仔細(xì)輸入各內(nèi)部數(shù)據(jù)，并牢記各商品價(jià)格，以便使以后的工作更有效率。在做理貨時，我一貫堅(jiān)持沒貨時補(bǔ)貨，顧客多時不只顧補(bǔ)貨，還會看著點(diǎn)，即使貨架上的貨物都補(bǔ)齊后我也不會發(fā)呆或閑逛，因?yàn)楸坏觊L看到會認(rèn)為我是在混時間!所以我會在沒事時抹貨架。在做銷售時，我會耐心解答顧客的各項(xiàng)疑問，做到手快心快。

在超市實(shí)習(xí)我還學(xué)到一點(diǎn)。此刻這條街上的超市很多，大家為了吸引更多的顧客，自然打起了價(jià)格戰(zhàn)。有時候，還能看到別的超市的員工到我們那里來看價(jià)格。有時候我們也會被店長安排到別的超市去看價(jià)格。對于做“間諜”，我總結(jié)了一個經(jīng)驗(yàn)：要裝作是買東西的顧客，而且必須要像!因?yàn)橐话愠惺遣粫φ嬲念櫩陀幸尚牡摹?/p>

總結(jié)我的這次工作經(jīng)歷，我收獲頗豐，因?yàn)槲艺嬲膶?shí)踐了一句話：不要抱怨這個社會是如何的黑暗，現(xiàn)實(shí)是如何的不公平。因?yàn)檫@個社會并不會因?yàn)槟愕谋г苟淖儯挥心阕晕胰ミm應(yīng)它。

營業(yè)員工作心得3時間不知不覺地從指間劃過，又到了反思今年工作的時候了。作為一名營業(yè)員，在這一年的工作中，因?yàn)樵S許多多的原因，在成績方面，相比起往年，我們都不能算是特別的出色。但在這樣的情況下，我作為營業(yè)員也在積極的采取措施，努力的在工作中強(qiáng)化自己并改善店內(nèi)的情況，創(chuàng)造新的銷售機(jī)會。

如今，一年的工作已經(jīng)結(jié)束了，在此，我也總結(jié)了自己這一年來的工作情況并做總結(jié)如下，希望能對自己今后的工作起到幫助。

一、思想的改進(jìn)

作為一名營業(yè)員，在工作中我們的任務(wù)就是為顧客推銷自己的商品，最終讓顧客買下，促進(jìn)顧客的消費(fèi)。但，“花有百樣紅”，顧客也都有各自的喜好。為此，在工作中我們最容易聽到的就是，“不怎么樣、再看看……”等眾多拒絕的理由。在過去剛工作不久的時候，這些話真的大大的影響了我，讓我在工作中失去了信心，也失去了的動力。

但隨著后來工作發(fā)展，我慢慢的看開了這樣的事情，我們不可能讓每個顧客為自己的情緒買單，我們能做的，只有更好的做好自己的工作，這樣才能將“可能”的機(jī)會抓在手里!

而在今年的工作中，我更是在多方面鍛煉了自己，不僅通過一些激勵自我的書籍中增加了自己的自信，更工作中的失敗中吸取教訓(xùn)，讓自己認(rèn)識到自己的不足，并在后來的工作中進(jìn)一步改進(jìn)。

二、開闊自己對服裝業(yè)的了解

在今年的工作中，我首先加強(qiáng)了對自身品牌的了解，從樣式到顏色，從面料到設(shè)計(jì)。在這些細(xì)節(jié)方面，我盡可能去了解，在工作內(nèi)外充實(shí)自己，讓工作能準(zhǔn)備的更加的充分。

當(dāng)然，作為營業(yè)員，在工作中我當(dāng)然不可能讓自己“夜郎自大”。因此，我也通過網(wǎng)絡(luò)來了解我其他品牌的各種款式和服裝，尋找自身品牌的亮點(diǎn)和優(yōu)勢，在工作中積極的凸顯。

三、工作的情況

在工作方面，我注重對自己的禮儀，堅(jiān)持用良好的心態(tài)去服務(wù)好顧客。同時我也認(rèn)真的鍛煉了自己的口才和交流能力，讓自己能在給顧客的推薦上更好的表達(dá)自身的想法和感受，讓顧客滿意。

當(dāng)然，我也準(zhǔn)備了很多遇上意外如：缺貨或是其他的原因不能滿足顧客需求時的方法。盡管只能降低顧客的不滿，但也留下了許多機(jī)會讓顧客回頭。

總的來說，在今年的工作中，我一直都在努力的提升自己，讓自己能以最好的狀態(tài)面對顧客和工作!而且，也得到了許多的收獲。在今后的工作中我會繼續(xù)嚴(yán)格的要求自己，讓自己能變得更出色!

營業(yè)員工作心得42020年轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去了，新的一年已經(jīng)開始。作為百貨大樓的一名__專柜營業(yè)員，我現(xiàn)將我的工作總結(jié)及心得呈現(xiàn)如下。期望各位予在指導(dǎo)推薦。

我來百貨大樓工作已有幾個月了，工作中學(xué)會了很多東西，更學(xué)會了用自我的頭腦來開擴(kuò)自我語言的不足。還有就是懂得了，作為一名營業(yè)員，要想提高自我的銷售潛力，就得比別人多努力。以下就是我在工作中學(xué)到的。

在銷售過程中，營業(yè)員有著不可比擬的作用，營業(yè)員是否能掌握銷售技巧很重要。首先要注意推薦購買技巧。營業(yè)員除了將產(chǎn)品展示給顧客，并加以說明之外，還要向顧客推薦該種產(chǎn)品，以引起顧客的購買興趣。

作為營業(yè)員，不能只是隨意推薦產(chǎn)品，推薦時更要有信心。因?yàn)橹挥凶晕冶旧碛行判模拍茏岊櫩蛯λ枰漠a(chǎn)品有信任感。也讓我懂得了，不是光推薦那么簡單。還要學(xué)會配合商品的特征，每類產(chǎn)品有不一樣的特征，價(jià)格也不一樣。如功能，設(shè)計(jì)，品質(zhì)等方面的特征。向顧客推薦時更要著重強(qiáng)調(diào)它的不一樣特征。推薦的同時，還要注意觀察對方對產(chǎn)品的反映，以便適時促成銷售。

不一樣的顧客購買的心理也不一樣。同樣的價(jià)格比質(zhì)量，同樣的質(zhì)量比價(jià)格。要因人而宜，真正使顧客的心理由“比較”過渡到“信念”，最終銷售成功。在極短的時間內(nèi)能讓顧客具有購買的信念，是銷售過程中十分重要的一個環(huán)節(jié)。

時刻要持續(xù)著營業(yè)員該有的素質(zhì)。要以顧客為中心，因?yàn)橹挥蓄櫩蜐M意了，東西才能賣的出去，素質(zhì)及態(tài)度也決定了你會不會拉到回頭客的重要因素。誰都想買的開心，用的放心。你得讓顧客高興，愿意買你的產(chǎn)品才行。

以上便是我在工作中的小留意得。在以后的過程中，我將做好工作計(jì)劃，及時總結(jié)工作中的不足，力求將__專柜營業(yè)工作做到最好。

作為百貨大樓__專柜的一名員工，我深切感到百貨大樓的蓬勃的態(tài)勢。百貨大樓人的拼搏向上的精神。

最后，祝愿百貨大樓在新的一年更上一層樓，更加興旺。

營業(yè)員工作心得5有時候真的覺得做營業(yè)員很辛苦，特別是做家電的營業(yè)員。在日新月異的產(chǎn)品更新變化中，有太多的知識需要學(xué)習(xí)，在競爭激烈的行業(yè)里，想盡一切辦法達(dá)成銷售，完成任務(wù)。似乎記憶中沒有能靜下來的時間，坐下來寫點(diǎn)什么，此時此刻我提筆回顧我2020年整個一年的歷程，一種艱辛的感覺油然而生，雖然記憶中的自己總是忙忙碌碌的身影，但在我內(nèi)心深處依然充滿了濃濃的幸福和感激。我做了四年的__彩電銷售，從未看到過像今年這樣的情況，一個月調(diào)三次價(jià)，整千的往下降，而且生意出奇的難做，各大連鎖賣場怪招連連活動不斷，對我的沖擊很大，在嚴(yán)峻的考驗(yàn)面前，我本著不服輸不放棄的個性，一步步堅(jiān)持下來，努力生存。在此形勢下，我想到的是：我要做得比往常更好，用更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，優(yōu)良的商品，優(yōu)惠的價(jià)格去打動顧客，用熱情去感染顧客，用真心去溫暖顧客，讓他們成為我的回頭客和追崇者。

作為一名營業(yè)員，我的職責(zé)就是服務(wù)好每一位顧客，在壓力面前，我考慮得更多的是如何提高銷量，如何能在各個賣場銷售評比中立于不敗之地。我常常告戒自己不要松懈，做銷售最忌諱的就是心態(tài)散漫，為了讓自己滿懷熱情，我也會嘗試早上起床對著鏡子微笑的方法，每次達(dá)成一筆銷售，總會有一份樂趣在其中。我總是非常留意其它賣場每月的銷售情況，因?yàn)槲蚁嘈艡C(jī)會都是留給那些有準(zhǔn)備的人，知己知彼才能百戰(zhàn)百勝。我非常注意聽培訓(xùn)師講的每堂課，并做好筆記，我認(rèn)為學(xué)習(xí)型的營業(yè)員更專業(yè)，更有說服力。家電行業(yè)產(chǎn)品換代很快，尤其是彩電，從普通顯象管電視發(fā)展到數(shù)字純平電視，再到數(shù)字高清時代，現(xiàn)在是平板電視逐步化，只有短短兩年多時間，彩電品牌十多家，每個品牌都在想盡辦法挖掘賣點(diǎn)，打擊對手。如何能發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)勢，打擊對手的劣勢，我也想了很多的辦法，下了很多的工夫。

我一直為我們家電城這個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)而深深自豪，從我們這個團(tuán)隊(duì)走出去的人，在其它賣場都是起著領(lǐng)軍人的作用，我從她們身上學(xué)到了每臺必爭，不放過任何一宗生意的敬業(yè)精神。大家都自覺自愿地利用倒班休息的時間來加班提高銷量，每天如此!大家想的都是同一件事情，就是想方設(shè)法達(dá)成每一筆銷售，巨大的凝聚力時常感動著我。每到節(jié)假日，店堂里每位員工的嗓音都是嘶啞的，但是每個人的面貌都是熱情而主動的。

第2篇：物業(yè)工作感悟范文

我以前一直膚淺的認(rèn)為，電子商務(wù)就是一個普通的銷售平臺，它永遠(yuǎn)不可能成為主流銷售平臺，也不會也太多的人選擇網(wǎng)購，特別是家具這種東西，買了都不知道怎么發(fā)收貨。

短短的幾個月徹底的了一些我之前的誤區(qū)。

在現(xiàn)在的我看來，電子商務(wù)將成為未來商店，成為消費(fèi)的主流，是一塊油滋滋的肥地。它不僅會改變企業(yè)本身的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動，而且將影響到整個社會的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行與結(jié)構(gòu)。

電子商務(wù)將傳統(tǒng)的商務(wù)流程電子化、數(shù)字化，一方面以電子流代替了實(shí)物流，可以大量減少人力、物力，降低成本;另一方面突破了時間和空間的限制，使得交易活動可以在任何時間、任何地點(diǎn)進(jìn)行，從而大大提高了效率。電子商務(wù)所具有的開放性和全球性的特點(diǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造了更多的貿(mào)易機(jī)會。

電子商務(wù)使企業(yè)可以以相近的成本進(jìn)入全球電子化市場，使得中小企業(yè)有可能擁有和大企業(yè)一樣的信息資源，提高了中小企業(yè)的競爭能力。

電子商務(wù)重新定義了傳統(tǒng)的流通模式，減少了中間環(huán)節(jié)，使得生產(chǎn)者和消費(fèi)者的直接交易成為可能，從而在一定程度上改變了整個社會經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的方式。

電子商務(wù)一方面破除了時空的壁壘，另一方面又提供了豐富的信息資源，為各種社會經(jīng)濟(jì)要素的重新組合提供了更多的可能，這將影響到社會的經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)。

電子商務(wù)按照新的財(cái)務(wù)管理的觀點(diǎn)，制造企業(yè)中降低利潤的主要因素是資本成本和商品成本兩大塊。資本成本又包括取得和使用資本時所付出的代價(jià)，如果制造企業(yè)及其相關(guān)的服務(wù)提供單位能夠充分利用電子商務(wù)來武裝企業(yè)的日常運(yùn)營，那么他們將能夠有效的降低企業(yè)在發(fā)行債券、股票時的費(fèi)用，降低向非銀行金融機(jī)構(gòu)借款的手續(xù)費(fèi)用等取得資本過程中所花的代價(jià);商品成本中包含生產(chǎn)經(jīng)營成本、營銷成本等子項(xiàng)，在有效利用電子商務(wù)各種手段的情況下，企業(yè)將能夠在其中的采購成本、生產(chǎn)成本、物流成本、營銷成本、人員工資等方面得到明顯的降低。另外，對于非制造類企業(yè)來說，這類企業(yè)獲得收入的代價(jià)就是發(fā)生各種費(fèi)用，即管理、財(cái)務(wù)、銷售等費(fèi)用，同樣，如果這類企業(yè)能夠充分采用電子商務(wù)的理念、技術(shù)、手段，例如，優(yōu)秀的電子商務(wù)軟件、良好的網(wǎng)絡(luò)營銷策略、戰(zhàn)略性的供應(yīng)鏈合作運(yùn)行體系，這都將給企業(yè)帶來可觀的費(fèi)用降低。

因此，在充分利用各種電子商務(wù)技術(shù)和手段的情況下，制造類企業(yè)能夠有效的降低其運(yùn)營成本，特別是其中的商品成本，而非制造類企業(yè)也能夠有效的降低其運(yùn)營過程中發(fā)生的各種費(fèi)用，從而使企業(yè)能夠以較低的價(jià)格向消費(fèi)者提供服務(wù)的同時保持較高的利潤。追求高額的利潤是企業(yè)經(jīng)營的終極目標(biāo)，而企業(yè)運(yùn)營發(fā)生的各種成本或者費(fèi)用則是與利潤額的高低相背離的主要因素，因而低成本(費(fèi)用)是電子商務(wù)最不易被忽略的一個特點(diǎn)。

由于電子商務(wù)是以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的，因此，在企業(yè)和消費(fèi)者之間可以輕松實(shí)現(xiàn)信息的自動化傳遞，并建立面向消費(fèi)者的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。在網(wǎng)絡(luò)營銷和虛擬生產(chǎn)的理論指導(dǎo)下，企業(yè)可以充分利用數(shù)據(jù)庫進(jìn)行一對一的個性化營銷、一對一的個性化設(shè)計(jì)和生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和消費(fèi)者之間全程的一對一個性化跟蹤服務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的差異化經(jīng)營戰(zhàn)略。

而且電子商務(wù)在向著越來越專業(yè)化的方向發(fā)展，國家都開始考慮讓馬云交稅，在公司時，我們就經(jīng)常和同事討論這個新鮮話題。

而公司的主營平臺，我也是從無知到了熟悉。

淘寶網(wǎng)由阿里巴巴集團(tuán)于2003年5月10日投資創(chuàng)辦，占據(jù)中國網(wǎng)購市場70%以上市場份額，C2C市場占據(jù)80%以上市場份額。淘寶網(wǎng)的優(yōu)勢主要集中在成熟的市場及較大的知名度，是目前大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)購物者的首選。

淘寶網(wǎng)是亞洲最大的購物網(wǎng)站，截止到去年6月，淘寶網(wǎng)的注冊會員已經(jīng)超過了七百五十萬，在線商品數(shù)超過八百萬件，網(wǎng)頁日瀏覽量超過九千，今年二季度成交額更是達(dá)到了十六點(diǎn)五億元人民幣。淘寶網(wǎng)總經(jīng)理孫彤宇在淘寶網(wǎng)二周年慶典上表示:“淘寶網(wǎng)將信守承諾繼續(xù)免費(fèi)一年，只有廣大會員在淘寶網(wǎng)上淘到更多寶貝，賺到更多錢，淘寶網(wǎng)才能取得更大的成功。淘寶網(wǎng)希望成為百年企業(yè)。淘寶經(jīng)理的話給我們吃了一個定心丸。

據(jù)報(bào)告顯示，2007年我國網(wǎng)上購物發(fā)展迅速，以京滬穗深為代表的中心城市網(wǎng)上購物消費(fèi)者在網(wǎng)民中的滲透率已經(jīng)達(dá)到42.5%，而大部分網(wǎng)民都是選擇C2C的網(wǎng)絡(luò)購物方式。從交易額上看，作為C2C網(wǎng)絡(luò)購物領(lǐng)域領(lǐng)頭羊的淘寶，2007年銷售額就高達(dá)433億元，已超過家樂福的248億元，躍居中國第二大綜合賣場。

在人際關(guān)系方面，我本只懂得一味的迎合和退讓。后來才知道多參加一些活動，幫助別人，也是幫助自己。為自己建立自信，自助助人，還學(xué)會了不吝于表達(dá)感激之意。并且總出來無論與任何一個人打交道，總是待之以禮。

在家具專業(yè)知識方面，家具也很其它的產(chǎn)品一樣，有很多種分類方法，可分為實(shí)木家具、板式家具、金屬家具……;并懂得一起挑選家具的技巧，比如說看實(shí)木家具，主要觀看門板和側(cè)板，看好有疤痕的一面所在位置，再在另一面找是否有相應(yīng)花紋，外表看上去是一種花紋，那么相應(yīng)著這個花紋變化的位置，在柜門的背面看相應(yīng)的花紋，如果對應(yīng)得很好則是純實(shí)木，截面的顏色要比面板深，而且可以看出是整塊木頭制作的……

在物流方面，現(xiàn)在的物流是越來越方便，價(jià)格也是越來越實(shí)惠，南水北調(diào)，南荔北吃，這些已經(jīng)完全不是問題了，真是大大的便攜了人民的生活。

第3篇：物業(yè)工作感悟范文

關(guān)鍵詞：施工企業(yè)；財(cái)務(wù)；措施

1前言

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方法已經(jīng)不能夠應(yīng)對當(dāng)今各種形式的變革，建筑施工企業(yè)的生存發(fā)展也面臨著各種挑戰(zhàn)。要想在激烈的市場競爭當(dāng)中處于不敗之地，就一定要不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)基本管理。只有不斷強(qiáng)化企業(yè)管理，提供有用的財(cái)務(wù)信息，施工企業(yè)才能夠提高經(jīng)濟(jì)效益，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的目的。

2當(dāng)前建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的諸多問題分析

2.1財(cái)務(wù)管理觀念薄弱

從目前形勢來看，建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理并沒有在企業(yè)的管理當(dāng)中處于一個應(yīng)有的地位，大多數(shù)建筑施工企業(yè)比較重視的是施工進(jìn)度和工程質(zhì)量，單純的認(rèn)為企業(yè)只要完成這兩點(diǎn)，就將會產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的最大化，而完全的忽略了財(cái)務(wù)管理的作用，并沒有真正的認(rèn)清財(cái)務(wù)管理具備較強(qiáng)的綜合性，且在整個企業(yè)的發(fā)展過程中都是必須的。

2.2財(cái)務(wù)管理體制不健全

目前大多數(shù)建筑施工企業(yè)比較重視成本費(fèi)用支出審批程序等基礎(chǔ)工作，但不能夠很好的體現(xiàn)預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、收入管理等職能。一些施工企業(yè)管理層權(quán)利太過集中，缺乏必要的監(jiān)督制約機(jī)制，使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能弱化，最終給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)帶來很大的影響。

2.3企業(yè)融資較為困難

從企業(yè)債券融資的來源進(jìn)行分析，因?yàn)榻ㄔO(shè)單位經(jīng)常拖欠工程款，最終使施工企業(yè)的債務(wù)逐漸擴(kuò)大，資產(chǎn)負(fù)債率明顯提高，建筑施工企業(yè)不僅不能夠在市場上進(jìn)行融資，同時也很難得到銀行貸款，最終造成融資困難的現(xiàn)象。

2.4資源利用率不足

大多數(shù)建筑施工企業(yè)的特點(diǎn)是流動性較為頻繁，最終使得企業(yè)的資金比較分散，造成了資金籌集和使用上的困難。第一，存在著很多個別單位多頭開戶，資金閑置現(xiàn)象比較明顯，且沉淀現(xiàn)象嚴(yán)重；第二，很多企業(yè)為了籌集急需的小額資金而為難。有非常多的企業(yè)在自身發(fā)展較好的情況下不聽從公司總部的安排，總想要擺脫控制，而當(dāng)其處于惡劣的環(huán)境時，又會需求總公司的幫助。

2.5成本控制不到位

對于建筑施工企業(yè)來講，成本直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率，因此應(yīng)該加大對成本進(jìn)行管理。隨著當(dāng)前競爭的逐漸加劇，施工企業(yè)的競爭重心逐漸從產(chǎn)品質(zhì)量向價(jià)格過渡，這將造成建筑施工企業(yè)的經(jīng)營管理發(fā)生很大的變化，給成本控制帶來一定的麻煩，常規(guī)管理模式不能夠很好的適應(yīng)。

2.6會計(jì)工作較為薄弱，信息失真嚴(yán)重

如今很多建設(shè)單位會計(jì)基礎(chǔ)工作較為薄弱，與《會計(jì)基本工作規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)存在著很大的差距，會計(jì)核算工作存在很多問題，內(nèi)部控制不到位，財(cái)務(wù)人員必須要服聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排，造成了財(cái)產(chǎn)不實(shí)，數(shù)據(jù)不清，信息沒有實(shí)際用處，給單位的內(nèi)部管理造成很大的影響，對經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的合法性和真實(shí)性不能夠進(jìn)行很好的監(jiān)督。

3施工企業(yè)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的措施

3.1全面更新財(cái)務(wù)管理理念

隨著我國對外開放的不斷擴(kuò)展，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理辦法已經(jīng)不能夠適應(yīng)當(dāng)今飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)，正在面臨著非常大的挑戰(zhàn)。建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作也逐漸被人們重視起來。企業(yè)財(cái)務(wù)管理在當(dāng)今處于一個較為重要的地位，因此，大多數(shù)企業(yè)都在強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，將建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作安排在了日程上，并滲透到了各個方面，建立起了全面的財(cái)務(wù)監(jiān)督體系。企業(yè)不僅應(yīng)該逐步更新現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理觀念，還應(yīng)該逐步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的科學(xué)、法制化進(jìn)程。企業(yè)一定要本著以成本為核心的目標(biāo)，不斷提升管理水平，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化。

3.2完善預(yù)算管理體系

建筑施工企業(yè)的不同項(xiàng)目，其預(yù)算側(cè)重點(diǎn)也存在著很大的不同。諸如，對于新建設(shè)投資的項(xiàng)目，預(yù)算的重點(diǎn)工作就在于投資預(yù)算，需要對投資項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究，主要包括籌資預(yù)算、現(xiàn)金流量預(yù)算等等，還應(yīng)該確定相應(yīng)的預(yù)算和決策程序。而持續(xù)經(jīng)營項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)算應(yīng)該認(rèn)真結(jié)合建筑施工企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)，以盈利作為終點(diǎn)，覆蓋到施工的各個環(huán)節(jié)當(dāng)中，包括費(fèi)用的預(yù)算、銷售預(yù)算、成本預(yù)算及其現(xiàn)金流量預(yù)算等等。

建立健全財(cái)務(wù)預(yù)算體系，為保證預(yù)算的控制作用，還應(yīng)該建立與其相關(guān)的預(yù)算約束機(jī)制。需要針對不同項(xiàng)目的預(yù)算制定出一套考核評價(jià)體系，從而能夠更好的加強(qiáng)預(yù)算的約束能力。此外，企業(yè)還需要建立健全財(cái)務(wù)反應(yīng)機(jī)制，從而真正確保財(cái)務(wù)預(yù)算的實(shí)施。

3.3加強(qiáng)成本控制

第一，通過應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)和成果，不斷增強(qiáng)項(xiàng)目技術(shù)效益，并引領(lǐng)經(jīng)營、管理工作的同步提高，不斷擴(kuò)大效益的波動效應(yīng)；第二，要認(rèn)真做好施工項(xiàng)目各個階段的施工方案比選工作。

項(xiàng)目施工的各個階段和環(huán)節(jié)都有一個施工方案的比選問題，通過方案的比選從而達(dá)到成本最低的目的。諸如在項(xiàng)目建設(shè)的初期會涉及到臨時搭建的問題。對臨時設(shè)施可以采用自建、租用等方案。對于工期比較長、人力資本投入較多的項(xiàng)目，一般是以自建為主；對工期較短、人力較少的項(xiàng)目，則以租用的方式比較適宜。在施工機(jī)械和設(shè)備的選擇上，應(yīng)該有一個方案比選問題，機(jī)械費(fèi)用比例很大，購買或者租賃應(yīng)該進(jìn)過充分的認(rèn)證。在建筑施工過程當(dāng)中應(yīng)該不放過每一項(xiàng)可能變更的單項(xiàng)工程，平時應(yīng)該注意原始資料的積累，從而為變更索賠創(chuàng)造良好的條件。

3.4建立健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系

為了減少管理和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)帶來的損失，建筑施工企業(yè)應(yīng)該通過設(shè)定財(cái)務(wù)上的指標(biāo)，選擇指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)值，并進(jìn)行分析和判斷，編制財(cái)務(wù)預(yù)算分析報(bào)告等對策來有效預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。依照建筑施工企業(yè)所處的行業(yè)、經(jīng)營狀況及其盈利能力指標(biāo)為基礎(chǔ)，營運(yùn)能力和發(fā)展能力為指標(biāo)補(bǔ)充，著重突出現(xiàn)金流量指標(biāo)。對于建筑施工企業(yè)的償債能力、盈利能力、營運(yùn)能力及其現(xiàn)金量指標(biāo)，依照國資委每年度的土建業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)的優(yōu)秀值、平均值、較差值等財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)值。依照目前財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)分析，結(jié)合企業(yè)其他部門收集的相關(guān)信息，由企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為企業(yè)經(jīng)營管理層提供決策依據(jù)。

3.5提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)

在制定適合當(dāng)代建筑施工企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的財(cái)務(wù)制度之后，最重要的是培養(yǎng)一批具備良好職業(yè)道德素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人員，這是穩(wěn)定建筑施工企業(yè)誠信經(jīng)營的奠基石，從而真正確保財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行，及時、準(zhǔn)確的向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)營需要的會計(jì)信息。在強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)方面，企業(yè)可以通過三個方面加強(qiáng)管理：第一，在招聘的過程中，一定要選對人，應(yīng)該選擇那些掌握新會計(jì)準(zhǔn)則技能，有進(jìn)取精神的人員擔(dān)任會計(jì)管理工作；第二，在工作當(dāng)中應(yīng)該強(qiáng)化會計(jì)人員的后續(xù)學(xué)習(xí)，并要求其掌握最新的會計(jì)政策和先進(jìn)的會計(jì)知識，促進(jìn)會計(jì)人員能夠更加主動的學(xué)習(xí)知識；第三，在管理考核方面，企業(yè)一定要強(qiáng)化對會計(jì)人員的管理及其考核，做到疑人不用，用人不疑，假如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)該以最快的速度解決。

3.6建立健全債務(wù)管理制度

資金在當(dāng)前社會是商品價(jià)值的貨幣表現(xiàn)形式，也是企業(yè)生存的基本，是企業(yè)在經(jīng)營上最為根本的保證。資金管理應(yīng)該全面掌握資金運(yùn)作的全部過程，且應(yīng)該進(jìn)行全面的分析，并且制定好科學(xué)的規(guī)劃。企業(yè)一定要對資金管理進(jìn)行強(qiáng)化，對于外流的資金一定要及時收回，并不斷加快資金的周轉(zhuǎn)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。要想真正確保資金管理制度的順利實(shí)施，一定要真正將債權(quán)債務(wù)制度做好，要從源頭上著手，對企業(yè)的合同嚴(yán)格的把關(guān)，并按照合同法的相關(guān)規(guī)定認(rèn)真落實(shí)；要認(rèn)真履行合同當(dāng)中的每一項(xiàng)條款，充分確保合同的權(quán)利。其次，在建筑施工企業(yè)施工的過程當(dāng)中一定要進(jìn)行嚴(yán)格的控制，深化中間結(jié)算，保持企業(yè)應(yīng)收工程款在一定的范圍之內(nèi)。最后，一定要定期與甲方核對好應(yīng)收賬款，并采取有效催收賬款的對策，認(rèn)真執(zhí)行。

3.7健全企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營指標(biāo)評價(jià)體系

近些年來，很多的施工企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過程中，基本上都放在了價(jià)值量的指標(biāo)上，并沒有真正的處理好與非價(jià)值量之間的關(guān)系。自從上個世紀(jì)九十年代以來，西方很多金融專家已經(jīng)認(rèn)識到了價(jià)值量指標(biāo)管理當(dāng)中的缺陷，認(rèn)為只單純的重視財(cái)務(wù)指標(biāo)或者價(jià)值量管理，只是對企業(yè)進(jìn)行短期的管理，沒有真正重視企業(yè)發(fā)展，非常不利于企業(yè)各個職能部門的協(xié)調(diào)。

所以，作為當(dāng)今社會的建筑施工企業(yè)，一定要建立健全適合于當(dāng)今企業(yè)生存發(fā)展的內(nèi)部評價(jià)體系，這一體系將會從各個方面進(jìn)行考慮，依照此原理設(shè)計(jì)內(nèi)部經(jīng)營指標(biāo)評價(jià)體系，這樣才能夠很好的平衡非財(cái)務(wù)指標(biāo)、近期和遠(yuǎn)期指標(biāo)，將會促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。

4小結(jié)

總而言之，建筑施工企業(yè)在任何情況下都不能夠忽視企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，特別是在當(dāng)今建筑施工企業(yè)競爭非常激烈的情況下，企業(yè)一定要積極采取財(cái)務(wù)措施，從而真正強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，確保企業(yè)健康、穩(wěn)定的發(fā)展。（作者單位：中國水利水電第五工程局有限公司）

參考文獻(xiàn)：

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第4篇：物業(yè)工作感悟范文

營造親商、安商氛圍，打造優(yōu)良的經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境，為推動我市民營經(jīng)濟(jì)騰飛奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以提升服務(wù)水平，密切政企聯(lián)系為目標(biāo)，以工作換位促進(jìn)思想換位為手段，進(jìn)一步加快行政機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，切實(shí)解決好“吃、拿、卡、要”等不正之風(fēng)和“中梗阻”問題。

二、工作內(nèi)容

選派市直（含合作區(qū)）涉企的收費(fèi)部門中具有收費(fèi)職能的業(yè)務(wù)科室（科、所、隊(duì)）正副職負(fù)責(zé)人到中小企業(yè)工作，具體工作崗位由企業(yè)負(fù)責(zé)安排。派駐企業(yè)人員在企期間從事具體的管理、生產(chǎn)活動，體驗(yàn)企業(yè)生活，體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)艱辛。本次活動自月份開始實(shí)行，月末為止，分3個批次，每批次派駐企業(yè)人員由各單位自行掌握，時間為個月。

三、工作步驟

（一）成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立以市政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、市委組織部、軟環(huán)境建設(shè)辦公室、政務(wù)公開辦公室、經(jīng)濟(jì)局、人事局、督查室等部門為成員的全市開展“收費(fèi)部門中層干部派駐中小企業(yè)鍛煉服務(wù)活動”領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市軟環(huán)境建設(shè)辦公室。

（二）制定工作計(jì)劃。各相關(guān)部門要根據(jù)本《方案》制定本單位的工作計(jì)劃，明確擬入駐企業(yè)科室和人員名單（分批次）制定對派駐人員在企工作情況的監(jiān)督辦法。

（三）與企業(yè)對接。市經(jīng)濟(jì)局（中小企業(yè)局）根據(jù)各部門工作計(jì)劃，指定各部門派駐人員將入駐的企業(yè)和入駐批次，并反饋給領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和相關(guān)部門。各部門根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一安排，提前做好與入駐企業(yè)的聯(lián)系溝通，協(xié)調(diào)企業(yè)安排好合適的工作崗位，確保派駐人員按時入駐并盡快開展工作。如各相關(guān)部門對人員、時間安排有意見或有臨時變動，需報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室同意并備案。

（四）召開動員大會市政府將適時召開動員大會，進(jìn)一步明確此次活動的重要意義，安排部署派駐單位和派駐人員的主要任務(wù)，鼓勵動員派駐人員積極參與，同時爭得企業(yè)的理解與支持。

（五）入駐企業(yè)。各部門根據(jù)動員大會和相關(guān)方案的總體部署，及時派出人員入駐企業(yè)開展工作。

（六）實(shí)施工作督查。市“收費(fèi)部門中層干部派駐中小企業(yè)鍛煉服務(wù)活動”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、派出人員單位、企業(yè)分別對派駐企業(yè)的工作人員在企業(yè)工作期間的思想、工作情況進(jìn)行定期不定期的考察。同時，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要選派若干名義務(wù)監(jiān)督員，負(fù)責(zé)對派駐人員進(jìn)行監(jiān)督。監(jiān)督考察辦法由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)制定。

（七）考核鑒定。派駐企業(yè)人員完成在企工作后，要向本單位和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室遞交在企工作情況報(bào)告，所在企業(yè)要對入駐人員出據(jù)工作鑒定。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室結(jié)合本人報(bào)告、企業(yè)鑒定、所在單位考察情況以及義務(wù)監(jiān)督員的考察報(bào)告做出最后考核鑒定。考核結(jié)果報(bào)市“收費(fèi)部門中層干部派駐中小企業(yè)鍛煉服務(wù)活動”領(lǐng)導(dǎo)小組，并報(bào)市委組織部和市人事局備案。對考核優(yōu)秀的后備干部選拔使用和年終評選先進(jìn)時，給予優(yōu)先考慮。對考核不稱職和基本稱職的停發(fā)第個月獎勵工資，調(diào)離涉企工作崗位，并降職使用。

四、具體要求

（一）各部門要高度重視本次活動，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，不得以任何理由和借口不參加本次活動或弄虛作假。要抓緊制定本部門的工作計(jì)劃，妥善安排派駐人員的工作交接（派駐人員在企工作期間要完全脫崗）并于月日前將本單位工作計(jì)劃分報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和市經(jīng)濟(jì)局。

第5篇：物業(yè)工作感悟范文

【關(guān)鍵詞】企業(yè)財(cái)務(wù)管理 成本控制 方法

引言

當(dāng)前，隨著市場競爭的日益激烈，財(cái)務(wù)管理在企業(yè)內(nèi)部管理中的地位越發(fā)重要，其貫穿于企業(yè)各個領(lǐng)域與各個環(huán)節(jié)中，對企業(yè)的生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)确矫娑荚斐闪艘欢ǖ挠绊憽，F(xiàn)代企業(yè)生存與發(fā)展過程中對財(cái)務(wù)管理的要求越來越高，而在財(cái)務(wù)管理中處于核心組成部分的成本控制又是企業(yè)內(nèi)部管理中談的最多的主題。本文首先論述了企業(yè)成本控制中存在的問題，其次闡述了企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)下的成本控制及其方法。

一、當(dāng)前時期我國企業(yè)成本控制中存在的問題

由于財(cái)務(wù)管理在企業(yè)內(nèi)部管理中的戰(zhàn)略層面上的地位并不高，致使成本管理沒有得到其應(yīng)有的重視。企業(yè)沒有根據(jù)時代的發(fā)展需求，轉(zhuǎn)變成本思想，及時地加以創(chuàng)新，具體體現(xiàn)在以下幾方面：

（一）成本控制觀念滯后

傳統(tǒng)的成本控制觀念主要將是否節(jié)約作為了基本標(biāo)準(zhǔn)，一味的強(qiáng)調(diào)成本的降低，以節(jié)約費(fèi)用開支。在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)條件下，將成本節(jié)省作為核心的成本控制，不僅會降低企業(yè)為今后的績效而支出部分從短期角度上看較為昂貴的開支的積極性，同時對企業(yè)的技術(shù)革新以及產(chǎn)品的更新也造成了極大的影響；同時，出于對局部要求的考慮對企業(yè)的整體目標(biāo)造成了危害。

（二）沒有充分的認(rèn)識到成本功能的變化

能夠幫助企業(yè)獲取較好效益的重要場所就是市場，其是企業(yè)生產(chǎn)的重要導(dǎo)向，然而，當(dāng)前大部分企業(yè)卻與市場相脫離，獨(dú)立進(jìn)行生產(chǎn)，一味地追求產(chǎn)量。多數(shù)企業(yè)只注重通過產(chǎn)量的提高來降低成本，通過低成本而形成的價(jià)格優(yōu)勢來獲取市場份額。他們所采取的這種方式，沒有對市場的實(shí)際容量加以全面考慮，如果市場需求發(fā)生飽和或者彈性不足，企業(yè)產(chǎn)量越高，損失就會越大，將嚴(yán)重阻礙企業(yè)的生存與發(fā)展。

（三）成本控制手段過于老化

當(dāng)前，企業(yè)無論是在政治、經(jīng)濟(jì)，還是文化、自然環(huán)境方面的競爭越來越激烈，隨著科技技術(shù)的迅猛發(fā)展，致使現(xiàn)代企業(yè)需要處理的信息量越來越大。在面對大量的信息需要處理時，只靠手工的方式是很難解決的。

（四）沒有一套完善的成本控制制度體系

通常情況下，企業(yè)在找尋走出困境的途徑時，考慮最多的就是通過租賃、拍賣、債轉(zhuǎn)股等一系列的手段來實(shí)現(xiàn)，企業(yè)宏觀成本管理體制不夠健全，缺乏必要的檢測力度，對企業(yè)構(gòu)建完善的內(nèi)部成本控制機(jī)制的積極主動性造成了極大的影響。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)下的成本控制及其方法

（一）構(gòu)建一套完善的成本控制系統(tǒng)

企業(yè)中成本控制的對象各不相同，其控制涵蓋了諸多方面，如產(chǎn)品成本控制、責(zé)任成本控制、質(zhì)量成本控制、環(huán)境成本控制等。要想構(gòu)建一套高效的成本控制體系，前提條件就是要根據(jù)行業(yè)與管理要求以及生產(chǎn)組織體系的不同，對成本控制對象進(jìn)一步明確。其次按照所確定的成本控制對象，構(gòu)建與其相配套的高效的成本控制體系。

對于產(chǎn)品制造業(yè)來說，其涵蓋了以下幾種控制對象，即產(chǎn)品成本、責(zé)任成本、質(zhì)量成本等，同時根據(jù)控制對象的不同構(gòu)建相應(yīng)的成本控制體系以及子系統(tǒng)，以確保成本控制朝著多元化的管理目標(biāo)上發(fā)展。

對于服務(wù)行業(yè)來說，其控制對象是服務(wù)成本，并且構(gòu)建增強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量與減少服務(wù)成本方面的管理機(jī)制。構(gòu)建完善的服務(wù)成本控制系統(tǒng)，不僅可以防止浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，同時，還可以有效地防止以服務(wù)質(zhì)量為前提的服務(wù)成本的降低。

（二）創(chuàng)新成本管理思想

成本管理思想的創(chuàng)新實(shí)質(zhì)上就是用盡量少的成本支出獲得產(chǎn)品價(jià)值最大化。企業(yè)以往的成本管理思想主要體現(xiàn)在提高產(chǎn)量、降低單位產(chǎn)品固定成本上，以降低單位產(chǎn)品成本。這一降低成本方法較為簡便。而隨著買方市場的形成，消費(fèi)者不再關(guān)心產(chǎn)品的數(shù)量，而對其質(zhì)量、外觀、功能以及售前與售后服務(wù)等方面的事項(xiàng)更加關(guān)注，成本效益理論告訴我們，應(yīng)從以往的單純降低成本朝著盡量少的成本支出方向上實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值的最大化，將成本支出的使用效果作為核心，進(jìn)行決策。

（三）提高全員的整體素質(zhì)，培養(yǎng)其形成良好的成本意識

企業(yè)員工是否具有良好的成本管理意識、較高的綜合素質(zhì)以及積極的工作態(tài)度等對企業(yè)成本也會造成一定的影響。人為的主觀動因存在著較大的潛力，我們應(yīng)予以高度的重視，這樣不僅可以降低成本，而且還能夠?qū)⑵髽I(yè)成本管理工作進(jìn)一步改善。構(gòu)建一批綜合素質(zhì)高的人才隊(duì)伍，對于強(qiáng)化成本控制具有重要作用。積極地培養(yǎng)全員形成良好的成本意識，時刻關(guān)注企業(yè)成本，從而形成一套完善的降低成本的機(jī)制。

（四）對成本周期的控制

在企業(yè)價(jià)值鏈各個環(huán)節(jié)中，一項(xiàng)極其重要的因素就是時間，大部分行業(yè)的諸多技術(shù)發(fā)展變革更新速度都在進(jìn)一步的加快，產(chǎn)品的生命周期卻呈現(xiàn)出了下降的趨勢。在競爭激烈的市場中，企業(yè)要想獲取到較高的市場份額，就必須要時刻保持自己在市場中所占的地位，爭取占領(lǐng)整個市場。企業(yè)將產(chǎn)品及時地送到客戶手中是第一步，更為重要的是對于顧客所反饋的意見，應(yīng)及時地制定相應(yīng)的措施加以解決，以確保顧客價(jià)值的最大化。通過這樣的方式，不僅可以獲得市場，而且還能夠充分地掌握市場的動態(tài)。如果顧客價(jià)值最大化不存在，那么，財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)以及企業(yè)價(jià)值最大化都將是空話而已。

三、結(jié)論

綜上所述可知，隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)生存與發(fā)展過程中一個最重要的因素就是成本優(yōu)勢。企業(yè)管理者應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況，轉(zhuǎn)變思想觀念，采用現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理中先進(jìn)的成本控制方法，以增強(qiáng)企業(yè)自身核心競爭力，促進(jìn)其良好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 財(cái)政部會計(jì)資格評價(jià)中心．財(cái)務(wù)管理[M]．北京：中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社，2008．

[2] 孫麗華．現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理中如何做好成本控制．商情，2010(16)．

第6篇：物業(yè)工作感悟范文

【論文摘要】骨干教師是優(yōu)質(zhì)教育資源的代表，名師是城市的名片，重視骨干教師團(tuán)隊(duì)建平設(shè)，必須加強(qiáng)其專業(yè)發(fā)展能力的引領(lǐng)．而為骨干教師專業(yè)發(fā)展搭建平臺是一項(xiàng)重要的任務(wù)。運(yùn)用名師工作室是培養(yǎng)骨干教師梯隊(duì)建設(shè)很好的模式。發(fā)揮名師的示范引領(lǐng)和輻射作用，不僅可以促進(jìn)名師自身發(fā)展，更有利于引領(lǐng)骨干教師的發(fā)展。可以通過名師工作室為骨干教師搭建建學(xué)習(xí)的平臺、研究平臺和展示交流發(fā)展平臺。

當(dāng)前隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，人民對優(yōu)質(zhì)教育資源的要求越來越強(qiáng)烈，辦人民滿意的教育，需要優(yōu)質(zhì)的教育資源，擁有一支優(yōu)秀骨干教師團(tuán)隊(duì)是基本前提，而骨干教師的可持續(xù)發(fā)展還需要專業(yè)引領(lǐng)，需要為骨干教師成為特級教師，成為名師搭建平臺。

湖北省武漢市長期重視骨干教師的培養(yǎng)工作，開展名師工作室，通過授徒的方式，集中一批有發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄旯歉山處熑耸覍W(xué)習(xí)，從而促進(jìn)其可持續(xù)發(fā)展。筆者近期參加武漢市關(guān)于名師建設(shè)的項(xiàng)目研究，為了解和把握武漢市目前中小學(xué)骨干教師發(fā)展現(xiàn)狀，有針對性地開展對骨干教師培養(yǎng)，我們課題組對其中推薦參加名師工作室人室弟子—中學(xué)骨干教師做了一份調(diào)查，對他們目前發(fā)展水平，發(fā)展需求做了一個了解，為制定下一步培養(yǎng)工作方案和實(shí)施效果考評提供了基礎(chǔ)。

一、骨千教師發(fā)展現(xiàn)狀值得關(guān)注

1.骨干教師正處在一個新的發(fā)展期。在對62名骨干教師所做的調(diào)查中，男教師46人，女教師16人。他們的年齡主要集中在30 - 49歲之間，占被調(diào)查對象的98%0(如表這是一批年富力強(qiáng)的骨干教師團(tuán)隊(duì)。

在對職稱狀況的調(diào)查研究中，62名受調(diào)教師高級職稱占到了79%0(如表2)

從對目前所取得的榮譽(yù)稱號中調(diào)查所得，市級學(xué)科帶頭人和市級優(yōu)秀青年教師占到了62%0(如表6所示)上述三項(xiàng)調(diào)查說明這是一支處在成熟期的教師，發(fā)展的潛力很大，但也容易產(chǎn)生職業(yè)倦怠。正處在專業(yè)發(fā)展關(guān)鍵時期。

2.關(guān)注各學(xué)科骨干教師協(xié)調(diào)發(fā)展。從所調(diào)研的對象看，語文學(xué)科占到31%，是第一大學(xué)科，集中了很大一部分優(yōu)質(zhì)資源，骨干教師相對集中，而在美術(shù)、政治、體育、歷史學(xué)科只有3%-5%0(如表3)

在中學(xué)骨干教師頒調(diào)查中了解到，主要集中在高中階段，占到68%，初中骨干教師培養(yǎng)是一個值得重視和關(guān)注的問題。(如表4)

上述表明在骨干教師培養(yǎng)問題上，各學(xué)科各學(xué)段骨干教師發(fā)展不均衡值得重視，應(yīng)采取有效措施解決。

3.關(guān)注農(nóng)村骨干教師的培養(yǎng)。從表5可以看到，在所人室的弟子中，從農(nóng)村選派進(jìn)人名師工作室學(xué)習(xí)研究的已占到60%，這對推動農(nóng)村教師隊(duì)伍建設(shè)和骨干教師的成長大有好處，但進(jìn)一步具體分析還是存在這些對象主要集中在農(nóng)村的城區(qū)和重點(diǎn)學(xué)校，對偏遠(yuǎn)農(nóng)村教師還有待進(jìn)一步關(guān)注的問題。這也是促進(jìn)教育均衡發(fā)展的必然要求。

4.關(guān)注骨干教師的可持續(xù)發(fā)展。在調(diào)查2008年以來參加過的各類研修學(xué)習(xí)情況時，結(jié)果表明:被調(diào)查的62人中多數(shù)人參加過市級半月以上的高級研修班，一部分人參加過大型學(xué)術(shù)交流或考察的，但還有一部分人什么也沒參加過。制訂分類具有個性化的培養(yǎng)方案就顯得很重要了。

在調(diào)查2008年以來骨干教師展示教學(xué)及研究成果情況時，有}8%只在區(qū)內(nèi)交流，少數(shù)在省、市里交流。骨干教師要走出學(xué)校、走出武漢、走出湖北，成為名師還有一段路程。在調(diào)查2008年以來參加課題研究情況時，只有少數(shù)人主持了省級課題，多數(shù)人參加省級或主持和參加市、區(qū)級課題，也有相當(dāng)部分人還沒參加任何課題研究。在調(diào)查2008年以來公開發(fā)表的教學(xué)科研成果時，有27人沒有發(fā)表成果，也就是在教育教學(xué)研究過程中能物化為成果的能力還顯得不足。

現(xiàn)狀調(diào)查研究表明，我們骨干教師發(fā)展后勁不足，成員之間的差距較大。因此，研究骨干教師發(fā)展現(xiàn)狀，探討骨干教師發(fā)展規(guī)律，為骨干教師專業(yè)能力的提升，學(xué)術(shù)能力的提升制訂針對性的培養(yǎng)方案是十分緊迫的任務(wù)。

二、組建名師工作室，有效引領(lǐng)骨千教師專業(yè)化發(fā)展

在調(diào)查對參加名師工作室的學(xué)習(xí)看法時，十分渴望和感到榮幸的超過100%。雖然有人是從服從組織安排角度上來考量，他們沒有去考量事實(shí)上的大，但希望參加學(xué)習(xí)則是共同的愿望。通過調(diào)查，不少骨干教師認(rèn)為，骨干教師團(tuán)隊(duì)的發(fā)展離不開專業(yè)的引領(lǐng)。

在目前工學(xué)矛盾依然突出的情況下，依托名師工作室無疑是解決骨干教師可持續(xù)發(fā)展的最佳路徑之一。名師工作室可以使其成為優(yōu)秀教師培養(yǎng)的發(fā)源地、優(yōu)秀青年教師的集聚地、未來名師的孵化地。向名師學(xué)習(xí)，這種直接的學(xué)習(xí)是大家夢寐以求的;有展示交流的平臺這是名師工作室獨(dú)特優(yōu)勢;能向同行學(xué)習(xí)，也是他們的渴望之一。總之，對參加名師工作室學(xué)習(xí)是深得骨干教師歡迎的。

1.通過名師工作室為骨干教師搭建學(xué)習(xí)平臺。名師工作室通過確定本工作室研究發(fā)展方向，擬定名師工作室的工作目標(biāo)、工作方案;制訂每學(xué)年各個成員學(xué)習(xí)計(jì)劃，通過制訂本工作室日常管理制度、明確名師工作室活動時間表，使人室弟子明確工作任務(wù)、內(nèi)容和時間安排以及活動形式和地點(diǎn)。參加名師工作室的學(xué)習(xí)，不僅能面對面向名師學(xué)習(xí)，還可以在名師指導(dǎo)下向理論學(xué)習(xí)，在名師工作室內(nèi)廣泛開展讀書活動，將讀書和研究結(jié)合起來，不斷提高骨干教師的理論素養(yǎng);在名師工作室內(nèi)向同行學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)內(nèi)化成果，豐富理論，提高專業(yè)修養(yǎng)。

第7篇：物業(yè)工作感悟范文

您好!我叫xx。首先，非常感謝您給我到貴公司學(xué)習(xí)的機(jī)會。對此，我倍感榮幸。我于XX年3月21日成為公司的一名員工，擔(dān)任物業(yè)部樣板間接待一職，截止到XX年5月20日已工作兩個月。根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。

兩個月以來，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心與指導(dǎo)，以及同事們對我無私的幫助，讓我深深的感受到公司優(yōu)秀的企業(yè)文化，更讓我對自己本職工作的內(nèi)容從了解到掌握。物業(yè)公司重在服務(wù)，而服務(wù)的關(guān)鍵在于細(xì)節(jié)，在面對客戶與業(yè)主時，不但要有耐心和細(xì)心，而且還要有較強(qiáng)的責(zé)任心。并能在工作中銳意進(jìn)取、不斷超越，努力提高自己的專業(yè)素質(zhì)的同時，力爭使工作質(zhì)量登上一個嶄新的臺階，為公司美好明天貢獻(xiàn)自己的力量與激情。

第一、軍訓(xùn)

初到公司工作的第一天就是軍訓(xùn)，剛開始一聽，感覺挺有意思的，大學(xué)時的軍訓(xùn)，只是走一個流程而已，想著不會很嚴(yán)，真正經(jīng)歷了才知道沒那么簡單。馬教官為了讓我們站好軍姿，就把撲克牌夾在我們手里，容不得我們有半點(diǎn)的松懈，想偷懶就更不用說啦!在訓(xùn)練時每當(dāng)我感覺到累、想到要偷懶時，就會想起“人無壓力輕飄飄，莖無壓力不出油”之類的勵志名言，來激勵自己，為自己加油打氣。軍訓(xùn)使學(xué)會了給自己加壓、釋壓，在壓力下成長、進(jìn)步。每天的基礎(chǔ)動作訓(xùn)練，看似簡單但要做到標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范還須要我們反復(fù)的去練習(xí)、去訓(xùn)練。軍訓(xùn)不但能培養(yǎng)人吃苦耐勞的精神，而且能磨練人堅(jiān)強(qiáng)的意志。培養(yǎng)良好的個人形象和姿態(tài)。為今后的工作中能嚴(yán)格要求自己，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，做好了鋪墊!

第二、培訓(xùn)

軍訓(xùn)的同時，楊總開始了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)禮儀的課程，作為服務(wù)行業(yè)，細(xì)節(jié)化服務(wù)禮儀很重要，通過學(xué)習(xí)使我在自身能力和素質(zhì)方面有了很大的提升，在培訓(xùn)課程中不時地穿插各種團(tuán)隊(duì)建設(shè)的小游戲，用傳名片游戲讓我們從中感悟出團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，讓我們深刻地感到一個團(tuán)隊(duì)要齊心協(xié)力，互相配合。在“人生應(yīng)該養(yǎng)成的十大好習(xí)慣”的培訓(xùn)中，使我們能夠正確認(rèn)識到“一個好習(xí)慣可以讓自己享受一輩子”之類的人生哲理，感悟出好的習(xí)慣養(yǎng)成貴在堅(jiān)持。培訓(xùn)時楊總親自授課、他言語幽默、講解細(xì)致，讓我們帶著快樂的心情學(xué)習(xí)，通過培訓(xùn)使我學(xué)到了很多在社交過程中的溝通技巧和實(shí)用禮儀。在以后工作生活之余我會堅(jiān)持不斷的練習(xí)，將學(xué)到知識靈活應(yīng)運(yùn)到工作中，立足澤龍細(xì)節(jié)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)定位。

第三、上崗實(shí)踐

經(jīng)歷了前期的鍛煉，終于在4月9號在升龍又一城對外開放之時我們客服接待第一次上崗。統(tǒng)一著裝，帶著飽滿的工作熱情，用規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的禮儀歡迎每一位訪客前來參觀。重復(fù)著“歡迎光臨、謝謝參觀”的禮貌用語，雖然工作很枯燥、很辛苦、在剛開始的幾天，每天站幾個小時下來，身心疲憊，心里默默掉眼淚，但當(dāng)我想到我們的價(jià)值，體現(xiàn)在能讓客戶感受到家的溫馨，所以物業(yè)部每一位員工將更加努力，以專業(yè)的態(tài)度、細(xì)致的服務(wù)，熱情的面貌為客戶提供良好的服務(wù)，為企業(yè)、為物業(yè)部樹立良好的形象。

第四、拓展訓(xùn)練

為了加強(qiáng)公司各部門之間的深度溝通與了解，感受澤龍企業(yè)文化氛圍，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識，提高工作效率，公司開展了云臺山拓展訓(xùn)練，在教練緊張口哨聲中，開始了簡單的軍訓(xùn)，接著在教練指引下開始組建各自團(tuán)隊(duì)，并選出各自的隊(duì)長，在各隊(duì)精彩的隊(duì)容展示后，由帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)致開營詞，所謂的拓展拉開了序幕。隨后去了紅石峽和泉瀑峽等，在游玩、訓(xùn)練的過程中大家彼此間互相照顧，親如一家，通過這次拓展訓(xùn)練，一是去大自然陶冶情操，放松思想，以便于自己今后能更好的工作。更重要的是讓大家感受公司人性化管理。

五、今后工作中怎么去做

新的環(huán)境有許多不同之處，在工作中我很注重向周圍的同事學(xué)習(xí)，處處多留意，多看、多思考、多學(xué)習(xí)、以便于能盡快熟悉和了解公司的情況以及管理制度，用較短的時間融入到我們這個團(tuán)隊(duì)中。也便于今后能在這個環(huán)境中更好的工作和學(xué)習(xí)。做為服務(wù)行業(yè)，對個人的能力素質(zhì)有較高的要求，在今后的工作中我會將以前學(xué)的東西運(yùn)用到工作中去，不斷提升自己職業(yè)能力素質(zhì)的同時，還要積極主動的幫助周圍的同事們，因?yàn)槲覀兪且粋€集體，是一個團(tuán)隊(duì)，外界看的不是哪個人，而是一個團(tuán)隊(duì)，我會在心中時刻告訴自己，自己在崗位上不單單代表自己一個人，代表著物業(yè)部乃至集團(tuán)公司的形象，勉勵自己向更高更好的標(biāo)準(zhǔn)做起。力爭做到標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

總之，經(jīng)過兩個月的試用期，我認(rèn)為我已能夠勝任自己目前所擔(dān)任的崗位，并能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，并積極全面的配合公司的要求來開展工作，與同事能夠很好協(xié)調(diào)和配合，在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。對人：與人為善，對工作：不做最好、只做更好，不斷的提升自己的綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。特此申請轉(zhuǎn)正，望領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)!

此致

第8篇：物業(yè)工作感悟范文

1.物業(yè)費(fèi)上漲的背景

由于一直以誠信服務(wù)、用心服務(wù)的理念高標(biāo)準(zhǔn)地做好物業(yè)服務(wù)工作，2010年，小區(qū)榮獲“江蘇省優(yōu)秀住宅小區(qū)”稱號，業(yè)主的滿意度保持在95%以上，物業(yè)費(fèi)收繳率一直保持在90%左右。經(jīng)過數(shù)年的運(yùn)行，物業(yè)管理成本逐年增長，已投入使用的小區(qū)各項(xiàng)機(jī)能都在老化，特別是近幾年來物價(jià)的持續(xù)高增長，尤其是用工成本的高漲，使小區(qū)物業(yè)管理處年年虧損。嚴(yán)峻的問題擺在面前，如果不適當(dāng)提高收費(fèi)，就可能無法維持原有水準(zhǔn)的物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，甚至連自身的生存也會遭到威脅，而一旦降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，必然導(dǎo)致業(yè)主們的投訴。這種情況在其它項(xiàng)目也將隨著時間的推移而逐漸凸顯出來。然而，物業(yè)管理收費(fèi)，一直是個比較敏感的問題，處理不好必然會引起業(yè)主和物業(yè)服務(wù)公司之間的紛爭。再加上受從去年開始的新一輪高通脹的影響，業(yè)主的工作和生活成本大幅度上揚(yáng)，在這樣的大環(huán)境下，物業(yè)服務(wù)公司要求提高物業(yè)管理收費(fèi)，盡管完全合情合理，但難度之大，常常叫人望而卻步。但如果這個問題不解決，堅(jiān)冰不打破，物業(yè)服務(wù)企業(yè)將無法生存。我們考慮到，在城市花園，有誠信經(jīng)營的良好基礎(chǔ)，有較高的業(yè)主滿意度，只要工作做到位，就有成功的可能性。根據(jù)仔細(xì)測算，我們覺得這個小區(qū)的物業(yè)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該從每平米0.6元提高到1元。經(jīng)過反復(fù)考量，我們決定要在上調(diào)城市花園物業(yè)費(fèi)上做文章，開這個先河！

2.物業(yè)費(fèi)上漲的經(jīng)過

2011年10月，這項(xiàng)工作就緊鑼密鼓地有序展開。首先是做好溝通，爭取業(yè)委會和方方面面的理解、支持。我們把城市花園的實(shí)際情況向政府主管部門和物價(jià)部門作了詳細(xì)匯報(bào)，得到了他們的理解，他們也同意我們的意見。小區(qū)業(yè)委會的理解和支持比什么都重要。針對業(yè)委會第二屆任期已滿的情況，我們與業(yè)委會和新的一屆業(yè)委會籌備小組進(jìn)行了多次溝通，詳細(xì)匯報(bào)近三年物業(yè)費(fèi)收支情況、小區(qū)公建配套經(jīng)營收支情況，將提價(jià)維持服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和不提價(jià)降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的方案提交給他們，傾心聽取意見。業(yè)委會委員們在聽取我們清楚實(shí)在的經(jīng)營分析和建議后，普遍認(rèn)為提價(jià)合情合理，但大家圍繞上調(diào)多少爭論激烈，有的委員認(rèn)為一下子漲0.4元幅度過大，能否僅上調(diào)0.2元到每平米0.8元，再在收取的車位費(fèi)中調(diào)劑一點(diǎn)。經(jīng)反復(fù)商量，認(rèn)為>>曹新松這個辦法可行，最后決定從可收取的車位費(fèi)里抽出部分，連同業(yè)主上調(diào)的0.2元，將物業(yè)費(fèi)上調(diào)至0.97元。幾經(jīng)溝通、協(xié)調(diào)，業(yè)委會內(nèi)部的意見趨于一致，大家紛紛表示，不但會自己帶頭支持提價(jià)，還會盡心盡力幫助物業(yè)服務(wù)企業(yè)做業(yè)主的工作。其次是做深入細(xì)致的解說工作，努力爭取廣大業(yè)主的理解和同意。住宅小區(qū)物業(yè)費(fèi)能否上調(diào)成功，還是業(yè)主說了算。而且要想獲得提價(jià)，還必須得到專有部分占建筑物總面積1/2以上的業(yè)主且占總?cè)藬?shù)1/2以上的業(yè)主同意。為此，我們有計(jì)劃、按步驟地進(jìn)行宣傳和耐心細(xì)致的解說工作。我們先以業(yè)委會的名義向每一戶業(yè)主發(fā)送了一份《致業(yè)主的一封信》，在匯報(bào)業(yè)委會工作的同時，將物業(yè)費(fèi)上調(diào)理由及上調(diào)方式作了詳細(xì)說明。此外，公司還把外地上調(diào)物業(yè)費(fèi)的例子轉(zhuǎn)載至我公司的《金盛物業(yè)》報(bào)上發(fā)送到每個業(yè)主家里，讓業(yè)主了解實(shí)際情況。然后，我們提出業(yè)主作為消費(fèi)者，對提高收費(fèi)應(yīng)該享有知情權(quán)，對提高收費(fèi)幅度要有發(fā)言權(quán)。我們在每年向業(yè)主公布物業(yè)費(fèi)收繳、開支情況的基礎(chǔ)上，把近三年物業(yè)費(fèi)收繳、支出尤其是虧損賬目在小區(qū)宣傳欄里公布，做到資金透明，給業(yè)主一本“明白賬”，使業(yè)主對自己所交的費(fèi)用看得見、摸得著，知道小區(qū)物業(yè)管理收費(fèi)取自于業(yè)主、用之于業(yè)主，業(yè)主增強(qiáng)了交物業(yè)費(fèi)就是自己在消費(fèi)物業(yè)服務(wù)的意識。更重要的是，由于業(yè)主對筆者所在公司的物業(yè)管理工作有較高的認(rèn)同度，從而對物業(yè)費(fèi)漲價(jià)及漲價(jià)幅度能夠理解和接受。三是召開業(yè)主代表座談會，與業(yè)主進(jìn)行廣泛的溝通和交流。在公司召開的業(yè)主代表座談會上，我們向業(yè)主代表匯報(bào)情況，把小區(qū)連續(xù)幾年的物業(yè)費(fèi)收支情況再次進(jìn)行通報(bào)，反復(fù)說明上調(diào)的理由，以取得業(yè)主代表的理解，傾心聽取大家的意見。幾次座談會下來，取得了預(yù)期效果，既得到了到會業(yè)主的理解，也收集到許多合理化的建議。四是針對抵制物業(yè)費(fèi)上漲的業(yè)主上門做工作。一部分業(yè)主由于開發(fā)商遺留的問題未曾徹底解決而心存怨氣，對物業(yè)費(fèi)上調(diào)抵觸情緒很大，針對這種情況，我們就請業(yè)委會的同志一道上門做工作，耐心解說，化怨氣為理解。對在業(yè)主中有一定影響力的業(yè)主，管理處工作人員三番五次上門。除個別特殊情況外，大部分業(yè)主都被我們的誠心所打動逐步改變態(tài)度。按照計(jì)劃，城市花園住宅小區(qū)將從2012年第二季度開始，物業(yè)費(fèi)由原來的每平方米每月0.6元上調(diào)至每平方米每月0.97元。

第9篇：物業(yè)工作感悟范文

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員工個人轉(zhuǎn)正申請書2021年最新版1尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我叫___，于20__年_月_日進(jìn)入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任__一職，負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站建設(shè)工作。

本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng)，確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步。我自參加工作以來，一直從事網(wǎng)站建設(shè)、開發(fā)、設(shè)計(jì)等相關(guān)工作，因此，對公司這個崗位的工作可以說駕輕就熟，并且我在很短的時間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況，馬上進(jìn)入工作。現(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：

1、能快速適應(yīng)環(huán)境，全心身投入到新的工作崗位，在較短的時間內(nèi)調(diào)整好自己。

2、全面完成了公司網(wǎng)站的改版工作，重新搭建好了一個更穩(wěn)定的網(wǎng)站環(huán)境。

同時增加了雅娜論壇和雅娜博客兩大模塊，增強(qiáng)了公司網(wǎng)站的可讀性。

3、基本完成了健康美學(xué)網(wǎng)的改版工作，采用了功能更強(qiáng)大的內(nèi)容管理系統(tǒng)，增強(qiáng)了健康美學(xué)網(wǎng)的可讀性。

4、很快就學(xué)習(xí)了公司的管理規(guī)章制度，讓自己積極參與到公司的各項(xiàng)活動中去。

在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。

當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司，對公司的認(rèn)識僅僅是表面的話，那么隨著時間的推移，我對公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會更加嚴(yán)格要求自己，在作好本職工作的同時，積極團(tuán)結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作，成為優(yōu)秀的雅娜人中的一份子，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。

總之，在這兩個月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動力。雅娜公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機(jī)會，為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

申請人：___

時間：____年__月__日

員工個人轉(zhuǎn)正申請書2021年最新版2尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼就要步入豐收的季節(jié)，在此我感謝南郊供排水公司給我一個好的歸宿。

這是我的第一份工作，這一年多來，我學(xué)到了很多，感悟很多，讓我覺得一份好工作就是：

1、有足夠的空間激發(fā)自己的潛能，提高自己的專業(yè)水平。

2、上下和睦，了無成見，領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持。

3、好的工作環(huán)境，能讓人舒心的工作。

現(xiàn)已對工作有了進(jìn)一步的了解，也能基本的掌握自己的本職工作，但還有許多的方面需要提高，為發(fā)展自身能力，也為更好的提高工作能力。對此本人制定了個人發(fā)展的近期及長遠(yuǎn)計(jì)劃，但在工作位置不確定的前提下，此事無從著手。基于以上原因，本人提出申請。

此致

敬禮!

申請人：___

申請日期：20__年__月__日

員工個人轉(zhuǎn)正申請書2021年最新版3尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我于____年_月_日成為公司的試用員工，到今天3個月試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個團(tuán)隊(duì)中，現(xiàn)將這三個月的工作情況總結(jié)如下：

一、非常注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí)，在工作中處處留意，多看，多思考，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個團(tuán)隊(duì)中。

二、對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨，與同事配合默契，平時刻苦鉆研，不斷創(chuàng)新，能夠在規(guī)定時間內(nèi)出色的完成任務(wù)，保證公司項(xiàng)目進(jìn)度，做到讓客戶、領(lǐng)導(dǎo)、自己都滿意。

三、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)帶新員工，雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工，但在9—10月份，還是積極主動的協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)帶新人，將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問題都教給___。

總之，經(jīng)過三個月的試用期，我認(rèn)為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

申請人：___

時間：____年__月__日

員工個人轉(zhuǎn)正申請書2021年最新版4尊敬的物業(yè)公司的各級領(lǐng)導(dǎo)：

您們好! 我從年月日至今，在貴公司所轄物業(yè)管理處，從事保安工作，在此期間，我在所在崗位兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，勤勤懇懇，作好本職工作。

在2個月時間中，通過對白班和夜班的分別體驗(yàn)，我深刻的認(rèn)識到物業(yè)服務(wù)過程中，服務(wù)本身是無形的，護(hù)衛(wèi)工作作為業(yè)主最能切身感受到服務(wù)質(zhì)量的工作之一，其責(zé)任重大，主要職責(zé)有防火、防盜、防毒、防事故;控制物品外流;控制外來可疑人員等，使業(yè)主生活在安定的環(huán)境中。從而使物業(yè)達(dá)到保值增值的目的。因此，我經(jīng)過深思熟慮后，特申請成為物業(yè)公司的一名正式員工。

在物業(yè)管理處管理處工作的這段時間，我很希望能在貴公司得到物業(yè)管理員/事務(wù)員這樣的工作，能有機(jī)會鍛煉一下自己。以更好的熟悉物業(yè)服務(wù)工作，更好的為業(yè)主服務(wù)，為公司創(chuàng)造財(cái)富。

衷心祝愿物業(yè)公司事業(yè)發(fā)達(dá)，蒸蒸日上，早日步入一流物業(yè)服務(wù)企業(yè)的行列。

員工個人轉(zhuǎn)正申請書2021年最新版5尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)提供給我這次轉(zhuǎn)正的機(jī)會，讓我倍感榮幸。自20__年4月加入__這個集體，無論從做人還是工作方面我都覺得學(xué)到了很多東西，讓我覺的受益匪淺。

在這段時間里，我始終以堅(jiān)持認(rèn)真踏實(shí)的工作態(tài)度投入到工作學(xué)習(xí)中去，跟著師傅認(rèn)真學(xué)習(xí)維修技術(shù)，遇到難題，虛心的同事請教一步一個腳印，從最初對車輛的生疏到今天我已完全可以獨(dú)立做好車輛的保養(yǎng)，讓我覺得付出總有回報(bào)。在每周的崗位技能培訓(xùn)中，我也積極參加，我想只有不斷學(xué)習(xí)才能不斷的進(jìn)步，才會跟上公司的發(fā)展，也才能為公司大發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次轉(zhuǎn)正的機(jī)會，如果成功，我會覺得這是公司對我這段時間工作的肯定，工作也會更加的有干勁。會繼續(xù)努力使自己的維修技術(shù)水平得到更高層次提高，爭取早日獨(dú)立帶班，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

申請人：___

____年__月__日

員工個人轉(zhuǎn)正申請書2021年最新版6尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我于20__年7月9日成為公司的試用員工，到今天6個月試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。

作為一個應(yīng)屆畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作。但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。

在輪崗實(shí)習(xí)期間，我先后在工程部、成本部、企發(fā)部和辦公室等各個部門的學(xué)習(xí)工作了一段時間。這些部門的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過的，和我的專業(yè)知識相差也較大。但是各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個操作流程。

在本部門的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂。專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，初入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正。但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

經(jīng)過這六個月，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理公司的帳務(wù)，整理部門內(nèi)部各種資料，進(jìn)行各項(xiàng)稅務(wù)申報(bào)，協(xié)助進(jìn)行資金分析，從整體上把握公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作流程。當(dāng)然我還有很多不足，處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。

這是我的第一份工作，這半年來我學(xué)到了很多，感悟了很多。看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來!

申請人：__