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20__年我公司承擔組織市政基礎設施項目建設管理任務7.8億,45項(不包括分項),分布三鎮,除*部分路段征用農田新建外,其它項目都在車流量大的城區。這些項目中有高架橋、人行天橋、地下通道、道路新建、改造、路面黑色化維護等,道路建設維護項目同步建設電纜溝,市中心城區主要干道強弱電入地。雖然06年我公司完成的投資額比上年有所減少,但實施難度大,要求高、困難多。但我公司在市城司的領導下和市建委、市政質量、安全站的指導、督促、幫助下,以“三個代表”重要思想為指導,樹立科學發展觀,本著對黨和人民負責的精神,認真貫徹落實《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《市市政工程文明施工管理規定》等一系列法律法規和中央、省、市安全生產會議精神,努力履行建設單位安全文明施工管理責任,加大對施工現場的安全文明施工管理力度,取得較好成績。我公司承擔的市政建設工程全年未發生任何生產安全責任事故,文明施工整體水平也有所提高。下面將我公司的主要做法,匯報如下:
一、加強領導、落實責任
為了加強市政建設工程安全生產、文明施工管理,公司成立了安全文明領導小組,董事長鄭小華同志任組長。設立了安全技術管理部,負責安全生產、文明施工的綜合管理工作。充實了專兼職管理人員。安全文明施工做到了有主要領導負責,有部門承辦,有人員落實。
我公司把安全文明責任管理作為工作的核心,層層落實管理責任。進一步完善了安全文明責任管理制度,明確了安全技術管理部、市政工程部、市政綜合部、征地拆遷部等職能部門及現場代表質量、安全、文明施工管理職責。公司領導與市政工程部、拆遷部等部門分別簽訂了年度市政建設工程安全、文明施工管理目標責任狀,落實安全責任。
二、建立制度、規范管理
公司從20__年開始就著手建立各項管理制度,公司制定了《市政工程質量監督、控制要點及考核管理辦法》,明確規定了質量安全管理的職責分工,道路、橋梁、排水、涵洞及配套工程質量、安全控制、檢查內容及要點、考核獎罰等,初步建立了市政基礎設施工程項目質量、安全管理制度體系。在建設管理的實踐中,我們不斷總結經驗和教訓,修改、補充、完善管理辦法,先后制定了《市政工程文明施工管理辦法》、《市政工程安全管理若干問題的暫行規定》、《關于加強市政工程施工地下管線及其它公共設施保護的規定》、《安全目標管理考核辦法》、安全文明施工檢查考核評比辦法等,通過制度、辦法統一市政建設管理行為,努力規范管理,提高管理質量。
二、優選施工隊伍,搞好源頭控制
安全、文明施工是施工行為的反映,搞好質量、安全、文明施工關健是施工隊伍。我公司把優選施工隊伍,搞好源頭控制作為質量、安全、文明施工管理的關健環節。我們的做法:1、嚴格執行工程招標規定,依法進行工程招標;2、工程招標前,市政綜合部、工程部聯合對報名單位進行實地考察,并結合在我公司所承包工程的表現,把差的報名單位拒之門外;3、防止惡意低價中標,以從工程承包價上使質量、安全、文明施工有資金保證。
三、合同約束,強化管理
我們與施工承包單位之間是經濟合同關系,對承包人,只能通過經濟合同的形式實施安全、文明施工管理。
招標文件是工程合同附件,我公司在發出的招標文件中有專門的安全、文明施工要求;1、在工程開工前要求施工單位必須編制質量、安全、文明施工保證措施,監理單位要編專項安全、文明施工監理計劃;2、工程投標報價,要單獨編列詳細的安全、文明施工預算,不得用減少安全、文明施工費用的辦法降低投標報價;3、其他有關質量、安全、文明施工管理的要求。同時在標前會上進行強調。
在工程施工合同和監理合同中,06目年又增加了安全、文明施工專項條款,同時,與總承包單位簽訂了《安全、文明施工補充協議》,把我公司的有關安全、文明施工管理的具體規定寫進合同。
五、施工現場實行統一管理
煤氣、自來水、電信、電力、交管、園林綠化等同步建設工程是市政政基礎設施建設的組成部分。盡管由各管線產權單位投資、履行各自建設管理職責,但這些工程都在市政工程施工斷面施工,我們有責任和義務把現場組織協調好。按照安全生產法關于同一生產經營場所有多家生產經營單位必須實行統一管理的規定,我們對施工現場實行統一管理。結合各現場實際情況,采取了以下措施:
1、施工現場由主體市政工程施工承包單位負責統一管理;
2、同步建設施工進場前,必須提交規劃紅線圖、施工作業計劃、文明施工措施,統一安排同步建設施工作業區域范圍,進出場時間,發《進場施工通知單》;
3、施工現場由主體市政施工單位按統一標準圍擋;
4、為了保證管線施工溝槽回填質量,由市政工程施工承包單位負責統一進行溝槽回填、余土外運、現場保潔,同步建設單位相應承擔費用;
5、市政工程承包單位與同步建設單位簽訂文明施工
協議書;6、向同步建設單位暫收文明施工保證金。
六、檢查督促、及時解決存在的問題
檢查督促是質量、安全、文明施工管理的重要手段。
1、每周開現場監理例會,及時解決質量、安全、文明施工中存在的問題;
2、除了日常檢查外,定期進行安全、文明施工大檢查,每季度組織開展安全、文明檢查評比活動,編發《市政工程安全文明周報》,公布工程施工中存在的問題,交流情況,督促相關責任單位及時整改;
3、公布安全文明施工紅黑榜,和檢查評比排名。對安全文明施工做得相對好的進行表揚,差的批評,建成立承包人安全文明施工信譽檔案并與我公司工程招標掛勾;
4、實行獎罰。對上黃榜、黑榜、受到通報批評或因質量、安全、文明施工問題造成較大社會影響和不服從政府有關部門監督管理以及整改不到位的,對相關責任單位進行經濟處罰。
年我局開始貫徹iso-9000標準,這為物資管理提供了一整套科學而規范化的管理模式,讓管理工作有據可尋。作為一個材料員我要求自己認真履行本崗位所規定的職責,認真執行物資管理的各項規章制度,把處里的一切材料、工具、機具等財產當成自己家的財產一樣使用和保管好。
工程材料的管理中嚴把收發料關。認真做好各種材料的進貨檢驗,驗收材料與發料單上的名稱、規格型號、數量是否相符,外觀是否完好無損。若發現不符合標準要求的材料及時向主管負責人和裝備部匯報,換貨或者退貨。然后根據實際收入填寫材料收入驗證明細表,將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現場的臨時倉庫,做好標識。在每次材料發放時,嚴格按照主管技術員填寫的材料領用單發料。對于工程的剩余材料處理按規定要求,在工程完工后根據材料的實際收入、耗用、結余情況填寫"工程物資耗用清單",把工程剩余料交給甲方,由甲方責任人簽字驗收。施工過程中需要自購的材料、工具和機具由裝備部批準后進行采購。
施工過程中各種工料、機具的使用和管理做到要由專人負責,尤其是發電機、抽水機必須向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護,發現不合理使用的要向處長匯報,對其進行批評教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機具進行全面檢查、維護、保養,為下次工程做好準備。根據工程實際材料使用情況進行入賬、消賬,做到賬物相附。
通過這些年對材料、工機具的管理,我認為作為一個材料管理員應該做到四個步驟:
第一步,對材料分類分項管理。首先把長線材料分類管理,經常使用的材料碼放在一起,每種材料按名稱、規格、數量做好標識,做到一目了然。
第二步,對工具進行分項管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放,特別要對貴重工具進行保護,箱外注明內存工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放,大型工具放在明顯處,每個工具按名稱、規格、數量進行有效標識,做到人人都能看得見找得到,好壞要分開。
第三步,施工機具重點管理。首先把發電機、抽水機碼放在好抬好放的地方,并標識其名稱、規格、好壞。每臺發電機、抽水機工程師用完后要進行定期維護保養,保證工程使用。在施工中要專人使用、定期保養和更換機油。發現問題后立即處理,保證工程安全使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管。
第四步,物資管理臺賬按材料、工具、機具分類登記。注明它們的名稱、規格、數量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后,按實際數量進行入賬、消賬,做到賬物相符,每年終進行核對結轉,發現不符及時改正。
關鍵詞:課程思政;工程倫理;專業知識融合;思政課程體系
一、引言
2020年5月,教育部印發《高等學校課程思政建設指導綱要》的通知,明確指出:工程類專業課程,要注重強化學生工程倫理教育,培養學生精益求精的大國工匠精神,激發學生科技報國的家國情懷和使命擔當。綱要明確提到工程倫理教育,說明“工程倫理”在整個課程思政體系中具有獨特的課程優勢,扮演著舉足輕重的角色。工程倫理教育作為思想政治教育內容體系的一種拓展,二者相互貫通,本質上都是思想育人[1—2]。工科大學生工程倫理教育是工程倫理教育體系的有機組成部分,也是我國工程倫理教育實踐和發展的關鍵環節[3]。但是,由于我國工程倫理研究起步較晚、整體發展較慢,不可避免地存在亟待補足的短板[4]。特別是在課程思政建設的背景下,如何做到將知識傳授與價值觀塑造有機地結合起來,仍然需要進一步探索和深入研究[5]。此外,要實現課程思政與工程倫理教育的有機統一,還需要結合專業特點,將思政與專業知識結合,與行業特點結合,深入挖掘專業課程中的思政元素,理清思政知識與專業知識之間的關系。以材料和化學專業為例,兩者均與能源和資源消耗、環境污染、安全事故等社會問題直接相關,在教學過程中,應突出工程倫理、工程師職業道德、社會責任感等思政教育元素,探索材料專業知識與思政教育的最佳契合點,將專業知識與“綠色環保、節能降耗、安全意識、可持續發展”等發展理念相結合[6]。然而近年來,化工安全事故、環境污染事件等不斷被曝光,深究其根源,均與材料相關專業技術人員、管理者的工程倫理意識淡薄、疏于監管等因素相關[7—8]。如何開展材料、化學專業的工程倫理教育,仍然是一個值得探索的課題。
二、工程倫理分層次課程思政教學體系的構建
材料專業、化學專業領域的工程倫理教育既有工程倫理中的普適性,又具有專業帶來的特殊性。材料是人類文明與社會進步的物質基礎與先導,是實施可持續發展戰略的關鍵,大力培養卓越的材料工程高級工程師,對提升中國制造的能力意義重大,但需要工程倫理意識的精神武裝;化學化工行業是一個知識密集型行業,也是一個各類安全事故頻發的行業,環境倫理和安全倫理是該行業涉及的最重要的工程倫理問題,因此,必須加強化學工程領域的倫理教育,以規避可能導致的技術風險和功利化教育問題[9—10]。為此,按照學校和學院的規劃,我們從2018年開始,陸續在材料與化工工程專業碩士以及本科生中開展工程倫理教育,通過三年多的實踐,結合材料、化學專業特點,逐步形成了特色明顯的本—碩貫通的“三層次”工程倫理教育教學體系(如圖1所示),即基礎層次、專業層次、實踐層次。其中基礎層次聚焦倫理道德理論,幫助學生樹立基本的職業道德責任感和職業道德意識;專業層次立足材料領域科研前沿,挖掘存在的倫理問題進行探討分析,找到解決辦法;實踐層次則選取具有專業特點的各類案例進行剖析,培養學生發現倫理問題和獨立解決問題的能力。對于本科生,開展以基礎層次為主的工程倫理教育,把教學的側重點放在倫理意識和責任感培育上,幫助學生樹立正確的工程職業價值觀,儲備基本的工程倫理意識,并結合具體案例的分析,培養學生具備基本的工程倫理規范知識和工程倫理判斷、決策能力。專業碩士重點結合專業和行業特點,開展專業層次和實踐層次的工程倫理教育,以倫理問題的辨識能力和面對倫理問題的決策能力培養為主。通過理論性教學、實踐性教學,強化學生的工程倫理意識,培養學生工程倫理實踐能力(包括倫理判斷能力、倫理選擇能力、倫理決策能力等),讓學生能夠在具體的倫理環境、道德困厄中進行評價和思考,在面對道德困境時,做出正確的判斷和選擇。
三、案例教學中思政元素的融入方式與實現途徑
案例教學是目前提升工程倫理教育質量的主要途徑。為保證工程倫理教育的效果,案例選擇需要與專業及行業特點相契合,呈現方式也要經過精心設計。為此,我們在工程倫理實際授課過程中,聚焦材料、化學專業密切相關的能源、環境、實驗室安全等領域進行案例選擇,挖掘其中的思政元素,通過巧妙設計,呈現在教學過程中,取得了一定的效果,逐漸形成了“和諧材料·綠色化工”的特色課程思政教育理念。
(一)思政元素(安全與環保意識)與專業知識(材料、化學領域)的融合
當前,能源短缺和環境污染所帶來的社會問題一直是材料、化學領域關注的焦點。為培養學生的環境倫理意識,我們在教學過程中選擇了三個具體案例,分別為“限塑令”“拒絕洋垃圾”和“廢舊電池回收”,三個案例聚焦能源與環境領域,從不同的視角闡述了環境保護的重要性。其中“限塑令”(包括“禁塑令”的出現)既有可降解高分子材料的基本知識的內容,又有塑料給我們帶來便利的同時,也存在環境污染等社會問題的深刻闡述,讓學生增強環境保護意識,促進他們結合所學知識,廣泛開展可降解塑料的創新探索;“拒絕洋垃圾”包含大量的材料、化學相關知識,更是反映出以犧牲環境換來經濟利益的同時,對環境造成的傷害已經到了刻不容緩要解決的地步,告誡人們發展絕不能以犧牲環境為代價;“廢舊電池回收”既有電池材料的專業知識,更有廢舊電池所帶來的嚴重環境污染問題,特別是新能源汽車的廣泛應用,促進了新能源電池的飛速發展,但報廢電池的回收體系仍然沒有健全,需要材料、化學工程師投入極大的精力,在廢舊電池循環利用中發揮更大的作用意識到環境保護與每個人息息相關,應該時刻關心環保,并通過所學的專業知識,力所能及地去保護環境,促進人與自然的可持續發展。安全倫理是材料、化學專業的學生必須具備的另一個工程倫理意識。材料和化學兩個專業所在的學科都是以實驗為基礎的學科,稍有不慎就會出現實驗室安全事故;材料、化工企業同樣面臨較大的安全生產壓力。因此,結合本專業實驗科學的特點,我們通過諸多安全警示案例來提升學生的實驗室規范意識,加強危化品的使用管理以及三廢規范處理,引導學生從進入實驗室開始,就自覺遵守各類安全規章制度,強化學生樹立正確的安全觀,有效地防范實驗安全事故的發生。
(二)案例教學的實現途徑
為更好地發揮案例教學在工程倫理教育中的作用,我們從教學目標,預習環節和課程呈現方式等三個方面進行精心設計,將與專業相關的環境倫理、安全倫理通過案例引入到課堂內容中,并在授課之前,通過在線問卷調查方式,激發學生學習“工程倫理”的興趣,在學習任務中增加相關案例資料的文本鏈接或視頻鏈接;試圖在授課過程中潤物細無聲地實現工程倫理塑造,促進學生思想認識不斷深化,通過“案例介紹—分組討論—逐一陳述—點評總結”四個環節實現。在案例介紹環節,由教師根據案例本身的資料或視頻引入需要拋出的問題;在分組討論和逐一陳述環節,采用角色扮演教學法,既可以活躍課堂氣氛,又能利于學生理解角色。例如,可以讓學生分別扮演利益攸關的企業負責人、工程師、民眾、政府管理部門等不同的社會角色,同時角色可以進行輪換,將自己置于不同的利益角度,更好地體會面對工程兩難時的心路歷程,在價值沖突中進行最為合理的倫理抉擇。在點評總結環節,由教師根據每組的實際匯報情況進行點評,并對案例所要求的工程倫理意識進行總結。對于思政元素的融入,可以針對不同的案例,在引入、討論、陳述和總結等各個環節進行不同教學方式的設計。如有的思政元素適合在案例的介紹環節通過顯性方式切入;有的則適合隱藏在討論環節讓學生自主發掘,或在陳述環節由教師適當引導;有的則在總結環節順藤摸瓜、畫龍點睛。對于兩難困境的案例,在引入案例后宜采用分組辯論的形式進行展開并加深認知,對于存在多個利益攸關方的案例,在引入案例后宜采用角色扮演的形式強化身份信息,增強代入感。總之,教學環節的設計和權重要與思政元素的特點相適應。經過三年多的教學實踐,教師團隊在案例的選擇、引入和討論等教學環節中潛移默化地進行家國情懷、社會使命、職業道德、生態環境教育,逐漸形成了“和諧材料·綠色化工”的特色課程思政教育理念,以及“安全觀”教育的專業特色(如圖2所示)。
四、課程的評價方式
本課程的主要目的是通過案例教學、討論式教學和翻轉課堂等方式,培養學生的工程倫理意識和責任感、掌握工程倫理的基本規范、提高工程倫理的決策能力。因此,不采用固定的試卷考核方式,重點強化過程評價、提高分組匯報和工程案例分析等環節的比重,主要由過程化考核(30%)、分組匯報(30%)、期末考核(40%)三種方式組成。過程化考核包括平時出勤情況、課堂參與度、網絡平臺學習情況、問卷調查等,重點激發學生上課的積極性和參與度;分組匯報采用教師確定分組方案、選題范圍,制定評分標準,由學生分組確定主題,并搜集相關資料,準備匯報展示方案,匯報時除教師團隊打分外,學生之間設置互評作業環節,通過設置統一的評分標準讓其相互之間對各自的匯報情況進行評分。期末考核不采用試卷形式,而是由學生根據所學專業方向或興趣范圍,確定主題,提交案例分析報告,以此考察學生對課程內容的理解與運用能力,提高學生的自主學習能力,提升綜合實踐能力。
五、總結與展望
今年以來,我處在市公路局的正確領導下,在駐地辦和總監辦的幫助下,以市局局務會議精神為指導,緊緊抓住工程施工的黃金季節,促進度、強管理、抓質量、保安全為機遇,按照“管理創先、科技創新、工程創精、環保創美”的目標,使“百日大干”活動成為形成我處良好施工氛圍的源動力,有力的保證了工程建設的順利實施。現將活動情況匯報如下:
一、 工程概況
1、__線__至__橋涵路面工程第三合同段,樁號為k28+130—k40+100,路線全長為11.97公里。本合同段主體工程已于20__年10月份完成,截止目前剩余附屬工程為路緣石和彎道瀉水槽,工程量約為100余萬元,預計近期全部完工。
2、__路__境橋涵路面工程第三合同段橋梁工程,共有大、中、小橋五座。其中7-13m大橋一座,1-13小橋一座,1-10m小橋一座、2-10m小橋一座,3-13m中橋一座。全合同段橋面鋪裝、護欄施工已完畢,剩余工程項目為砌石和伸縮縫任務,工程量約為20萬元。
3、__線__路危橋改造工程,包括__橋3-13m和__橋3-13m,該工程已于08年6月底全部完工。
4、__線__橋危橋改造工程,該工程已于08年5月25日完工,并實現全線通車,比計劃工期提前了21天,累計完成工程量192萬元。
5、__路__大橋,該工程已于08年7月初完工,累計完成工程量278萬元。
二、活動開展情況
(一)提高認識,加大宣傳力度。我處組織所有參建人員學習領會__市公路局《__路網改建工程“百日大干”活動實施方案》的精神,要求各項目部結合本合同段的具體情況組織學習領會,突出創新意識,干出自身特色。充分調動和發揮各項目部的主觀能動性,做到結合更緊密,聯系更實際,使“百日大干”活動深入人心,產生了積極效應。
(二)抓好工程質量,建設優質工程。一是加強主要材料的管理和控制,嚴把材料質量關口。我們制定了材料質量責任制,所有施工用原材料實行先試驗后進場,材料人員和試驗室人員對材料進行質量和數量的雙重驗收,不合格的材料一律不得進場。二是建立質量責任體系,強化全員責任。工程項目部建立以項目經理為首的全體人員參加的質量責任保證體系和責任追究制度,嚴格執行質量跟蹤,使每一道工序始終處于受控狀態,并把工程質量與質檢人員的收入掛鉤,確保質量控制工作落在實處。
(三)加強成本管理,努力挖潛增效。一是從實際出發,在項目認真評估的基礎上,編制好工程項目的目標成本、確定合理的上交指標,并簽訂項目責任承包合同,強化責任風險。建立健全工程項目部成本分析、成本核算、成本責任體系,使目標成本有據可依、有序可循、層層分解、人人明白。二是組織工程、財務、審計等有關科室負責人每月對在建工程項目進行成本核算,狠抓目標責任制的落實。對出現節余的項目部現場獎勵,對發生虧損的項目部責令查找原因,制定整改計劃和成本管理計劃,強化項目運作過程中的實際成本管理,努力實現工程項目的最佳效益。
(四)加強資金管理,嚴格財務制度。工程項目部實行財務會計委派制。財務管理以資金管理為中心,以《工程一處財務制度匯編》為準繩,加強工程項目部各個環節資金的預算編制,分析了解資金運作和執行情況,嚴格財政紀律,合理利用有限資金,確保每項工程不因資金問題造成工期延誤。
(五)狠抓計劃管理和進度控制。結合我處工程施工實際,制定科學嚴密的施工計劃,定期對計劃落實和工程質量情況進行檢查通報,本著獎懲并舉的原則,制定檢查、考核、獎懲制度,實行旬考核,對各項目部進行綜合考評,并將考核結果納入年終考核中。在公路建設時間緊、任務重的情況下,為按時完成建設任務,我處項目部倒排工期,關死后門,分階段控制工期,落實工程計劃。分管領導堅守在施工一線,針對工程建設重點部位,現場督導,及時解決問題。同時加大機械、人力物力的優化組合,帶領全體施工人員不分晝夜連軸轉,加班加點,忘我工作,每天工作十幾個小時,大家以高度的責任心和使命感對待重點工程建設,加快了工程進度。
(六)抓好現場標準化管理,確保安全“零事故”目標的實現。抓好安全教育
,增強全員安全意識和防護能力,建立健全工程項目部安全責任體系,簽訂安全責任狀。真正做到層層有安全目標、級級有安全措施,人人有安全責任;堅持實行《__安全生產評估制度》,抓好安全標準化檢查和監控,實現安全“零事故”目標;抓好文明施工標準化工地建設,做到因地制宜、布局合理,各工地安全警示標志齊全、統一,彩旗、各類標語一應俱全,從整體上提高工程項目安全文明施工水平,樹立工程項目的良好形象,進而展現我處良好的外部形象。 (七)加強廉政建設。切實把廉政合同及各項廉政制度落實到實處,加強廉政教育工作,教育和引導工程管理人員樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀,自覺抵制各種不良作風,時刻做到自重、自整、自省、自勵。進一步完善監督、懲治機制,建立廉政檢查小組,健全廉政檢查制度。
關鍵詞:技術管理;管理職責;進度管理;人力資源管理
1引言
一個施工企業項目能否在規定的工期內、規定的成本條件下,無安全事故前提下保證質量完成預期的工程目標,主要取決于該項目的工程技術管理情況以及該項目的工程技術管理團隊的綜合素質水平,高水平的工程技術管理團隊是工程項目成功的重要基石。本人作為一名電建施工企業工程技術管理人員,從以下幾點談談對施工企業工程技術管理的認知:
2制定合理可行的工程技術管理職責,出臺相應的工程技術管理細則
制定合理可行的工程技術管理人員職責,如:工程部職責、質檢部職責、物資部職責、計劃部職責、財務部職責、各部門負責人及專工職責;出臺相應的管理細則,如:機械設備管理細則、原材料管理細則、施工進度管理細則、成本核算管理細則、安全施工管理細則、成品保護管理細則等等。明確各個管理部門及各專工應該做什么,怎么做,何時做,使各個管理部門及各部門專工進行管理有據可依,促使各個管理部門及各專工能夠嚴格執行,有效提高其工作效率。
3加強工程施工進度管理
施工過程管理是保證施工進度的重要舉措,施工計劃管理是施工過程管理的重要方法之一,施工計劃管理尤為重要,根據施工組織設計及業主要求工期,認真編制三級網絡計劃,根據三級網絡計劃編制月施工計劃,根據月施工計劃編制周施工計劃,專業公司編制施工計劃要以總體施工進度及現場施工實際情況作為前提,具有可控性,周計劃編制要深入到每一項工作,要細化、量化,工程專工必須進行逐項審核進行匯總,根據施工計劃編制圖紙需求計劃、設備需求計劃、甲供材需求計劃,并上報業主單位,說明其重要性,施工過程中根據甲供設備、材料以及施工圖紙的到貨時間,及時對施工計劃進行調整,并做好備忘。對于周計劃的執行要逐日去驗證和檢查,并及時上報,確保周計劃的順利執行,如果不能按時完成,要例會進行分析,找出問題,解決問題,并對周計劃和月計劃進行調整,確保周計劃的順利執行,用周計劃保證月計劃,用月計劃保證三級網絡進度計劃,施工過程中出現的不可預控事項,及時作出分析,及時對施工計劃進行調整,拿出具體措施,確保整體施工進度,每月的月底,工程要組織工程分析會,討論施工計劃的執行情況,將分析評論報項目領導進行閱覽。
4工程調度會管理
工程調度會是施工過程管理的重要手段,工程管理部要出臺工程調度會方案(工程調度會每周召開時間,參加人員,調度會會議內容及注意事項),并按時組織工程調度會,調度會上,施工單位按施工計劃(周計劃、月計劃表)內容進行匯報,施工隊伍提出的需要協調解決問題(如設備問題、材料問題、圖紙問題以及需要監理、設計院、業主單位解決的問題),調度會上應明確責任人,責任人聯系相關單位及時解決,將解決結果及時反饋給施工單位,解決不了的問題及時向項目有關領導匯報,施工單位提出的施工中問題(例如:交叉施工、機械進場、機械使用等),要及時現場跟進,及時協調。調度會上,項目領導安排的工程任務,工程管理專工要跟蹤管理,工程動態時時向領導匯報,為保證按時完成,必要時出臺相關措施,對于現場發現的甲供設備、材料問題,要留有影像資料,以備后查。
5工程專題會管理
工程專題會是施工過程管理的必要舉措,單位工程開工、重大(特殊)方案的執行、工程大件運輸及安裝、工程中的突發事件、工程中的交叉施工、大型機械的調配、需要協調解決的重大問題等都要組織工程專題會,并將專題會的討論方案報有關領導審批,審批后方可執行。
6嚴格控制原材料的審批
原材料在整個工程成本中占很大的比例,有很大的降低工程成本潛力。原材料的審批過程,首先要熟知施工合同范圍,熟知哪些是甲供材、乙供材,哪些是第三方提供,熟知哪些材料是提高設計標準,哪些是超出設計范圍的。其次,原材料的審批必須建立在設計施工圖、圖紙會審及設計變更等基礎上,掌握圖紙結構及實物量,掌握圖紙會審情況以及有無設計變更,掌握圖紙是否發生實物量變化,最后還要掌握圖紙是否與現場實際相符,避免原材料浪費,同時加強施工過程中原材料的損耗控制,有效降低工程成本。
7加強人力資源及機械設備管理
制定合理的人力資源計劃和機械設備使用計劃,是降低工程成本的有效手段,根據工程的節點工期,及時調整人力需求計劃,合理安排人力資源,避免窩工現象出現;根據工程進展情況,及時調整機械設備使用計劃,特別是大型機械,要集中使用,做到滿負荷使用,根據施工單位制定的大型機械使用計劃提前合理調控,安排大型機械的使用時間,提高機械使用效率,即保證工程進度又降低工程成本。
8加強“新技術、新工藝、新材料、新設備、新流程”的管理
根據工程的實際情況,制定“新技術、新工藝、新材料、新設備、新流程”計劃,經項目領導審批合格,與業主、監理、設計單位溝通,經批準后,大力推進“新技術、新工藝、新材料、新設備、新流程”的實施,有效的降低工程成本和縮短施工工期,增強市場競爭力。
9加強管理人員培訓,提高管理綜合水平
一、會議主題
以深入貫徹落實十精神和進一步轉變工作作風為主線,圍繞經濟發展、基礎設施建設、“三本臺賬”建立、民生工程、基層黨建、黨風廉政建設等方面,聽取村各項工作開展情況,以及發展思路、目標任務、工作措施等,客觀查找問題,剖析原因,提出意見建議,全力推動各項工作高質高效完成,再上新臺階。
二、時間安排及方式
1、時間:2013年3月(具體時間另行通知)
2、方式:采取分村集中的方式,由村支部書記主匯報。
3、村參加人員:村三委成員、社干部、黨員、部分社員代表。
4、鄉參加人員:黨委政府班子成員、相關部門負責人、相關駐村干部。
三、工作匯報的主要內容
1、2013年村總體發展思路、工作目標。
2、經濟發展目標。主要包括村上確定的2013年主要經濟發展項目,農業產業化發展思路等。
3、四項專項考核工作。主要包括四項專項考核工作開展情況,有無創新工作方法,在推進過程中存在的問題等。
4、新農村建設情況。主要包括村鎮規劃建設管理、城鄉環境綜合整治、退耕還林等工作推進情況。
5、社會事業發展情況。主要包括便民服務站運行、“雙代”服務開展;五保低保工作、殯葬工作開展情況;計劃生育工作;為老百姓辦實事等情況。
6、“三本臺賬”建立及使用情況。主要包括臺賬信息收集、處理以及取得的成效等情況,是否有典型經驗做法。
7、村級債務清理情況。主要包括歷年村級債務清理、申報及化解情況。
8、社會穩定和安全生產情況。主要包括轄區內的矛盾糾紛及安全隱患排查情況;屬于本村的并被納入鄉排查出的不穩定因素的穩控及處置情況;安全生產宣傳、排查等情況。
9、基層組織建設情況。主要包括村級班子建設、干部分工、黨員隊伍建設、后備干部培養、村坐班制度執行情況、村監委會工作開展情況、“三分類三升級”活動成效等。
關于燃氣安全生產大排查大整治情況的匯報
根據《全區安全生產大排查大整治行動方案》文件要求,城建辦動員轄區內在建建筑工地和社區迅速開展全方位、拉網式排查,建立隱患排查臺賬,做到立行立改,銷號整改,現將鼓樓街道轄區內住建、電力、燃氣領域安全生產大排查大整治情況匯報如下:
(一)建筑領域整治情況。在專項整治過程中,嚴格按照建筑工程領域問題集中整治工作檢查用表,在項目自查的基礎上,對轄區內所有在建房屋建筑項目圍繞辦理施工許可證、建筑市場、施工現場質量安全、揚塵治理等方面進行了集中排查整治。對存在的問題做到了認真對待,查漏補缺,要求項目進行盡快整改。一是配合住建部門對轄區內14家限額以上建筑工程項目進行現場督導檢查并建立問題臺賬。二是組織安監、城建、環保和執法中隊開展聯合綜合現場督導檢查,發現能立即整改的,現場指出并要求整改,不能立即整改的及時上報住建局督促整改。三是街道社區聯合轄區兩個市場監管所共同開展建材質量集中排查整治工作。通過排查我們街道轄區內共有13家經營防水建材業戶,其中發現無證及經營產品不合格業戶合計4家,已立案查處4家,罰款15800元。
(二)瓶裝液化氣領域排查情況。一是4月15日聯合區住建局和濟寧市專家對轄區內劉崗液化氣站進行全方位安全生產檢查,及時下達整改意見,根據下達意見對該企業進行跟蹤督導整改情況。
二是共排查各類經營業戶3890家,沒收不能辨別是否合格或銹蝕嚴重的液化石油氣鋼瓶60余個,發放燃氣、用電安全宣傳材料15000余份。
[關鍵詞] 農業綜合開發項目 工作 措施
中圖分類號 :S27
近幾年來,國家每年投入大量資金發展高效農業、規模開發,充分發揮項目對農民增收的作用。本人從二00五年開始對農業綜合開發項目實施監理,根據此項目的特點,談談具體監理工作的開展:
一、 監理組織機構人員配備
農業綜合開發項目區域跨度大、工程散、工作量大、交通困難。雖然每個項目規模小、造價少,但仍要求必須嚴格把好材料關、工序關。關鍵、重點部位采取旁站措施,控制工程質量。所以,監理人員數量的安排必須充足、專業配備必須齊全,并且人員各方面素質要高、責任心要強。
二、 監理合同的履行
經監理招投標,監理合同一經簽訂,公司迅速組建項目監理組,認真履行監理合同中約定的各項監理業務。根據委托監理合同的要求及時安排人員進駐現場實施監理,行使監理的義務、職責,實施現場的“三控制”“兩管理”和“一協調”工作,完成合同約定的全部內容。
三、監理任務完成情況自我評價
1.進度情況:嚴格按合同要求實施控制。工程開工前,審查總進度計劃報審,是否符合施工合同工期要求。每月要求報月進度計劃表,定期檢查、糾編,并及時向建設單位匯報。
2.質量控制情況:該工程合同約定的質量等級目標為合格,最終驗收達合格標準。
在施工準備階段:監理組積極地熟悉掌握圖紙,對設計圖紙中存在的問題第一時間向建設單位匯報;及時、詳細地對施工單位進行了施工監理書面交底;嚴格要求施工與資料同步;要求施工單位必須嚴格按圖紙設計要求組織施工,不得擅自變更圖紙等。為在施工過程中的質量控制打下了基礎。
在施工質量控制過程中,監理組關嚴把材料。履行材料報驗手續,對進場原材料、成品、半成品進行嚴格認真地檢查,審查質保資料,對要求復試的原材料,監理員見證取樣、送檢、復試,復試合格后方準使用,杜絕不合格材料使用在本工程上。
在嚴把材料關的同時,嚴把工序質量關,履行工序報驗手續,凡未經監理工程師驗收或驗收不合格的工序,嚴禁進入下道工序施工等。
在施工階段監理過程中,正確運用監理工程師聯系單、通知單等,及時與業主、承包單位進行溝通,得到了業主的支持和承包商的共同配合,在工程質量控制過程中,發揮了重要作用。
本工程竣工掃尾階段,監理部組織工程預驗收。對預驗收中發現存在的問題及時通知承包單位進行整改。在承包單位進行了認真的整改,在自檢合格的情況下,監理部組織再驗收。在資料、工程實體全部合格的基礎上向業主作竣工報告。參加建設單位組織的竣工驗收。
3.工程造價控制情況:在工程施工過程中做好計量工作,按實提供給審計單位進行扣減,并參加最終審計結算工作。審計結余資金根據實際需要,增做項目。
4.安全情況:每日巡視必查安全,檢查安全防護、安全警示標志、工人是否按安全操作規程施工等,杜絕安全隱患。
四、 施工過程中發現的問題及處理情況:
在整個施工過程中,需農業資源開發局、財政局、監理單位、承包單位的互相配合、互相支持下,工程才能正常順利開展。在施工過程中,對發現的有關質量、安全、進度等問題,第一時間同施工單位進行交涉,要求落實、整改。對拒不整改的,簽發整改通知單并與向農業資源開發局匯報,請求建設單位的支持。
五、農業綜合開發項目監理工作難度
1、由于目前國家農業綜合開發項目還無驗收規范及標準,結合本工程特點,在監理工作中,先后查閱水利、市政、國土項目等規范、資料標準,進行了參照、對比、學習,結合實踐尋求適合本工程的驗收和資料要求,但仍需完善。
2、本工程施工隊伍數量多、素質不一,管理較困難。有時,一個小問題需要苦口婆心說若干次結合書面要求。而導致這種現象的主要原因,本人認為同施工招投標有很大關系。只有規范招投標市場,杜絕無施工資質的人員掛靠資質,非法中標,才能規范施工、監理。雖然在建設單位的共同督促下,各施工隊伍的自身意識和工程均有較大的改善。但某些方面很難實施,如施工技術資料與工程很難同步,無法改變。許多施工單位、建設單位誤認為施工技術資料屬于監理資料范疇,由監理負責收集、整理、完善等。
3、在這幾年的工作實踐中,經過與業主領導、各施工單位的多次溝通、交流之下,大家的質量、安全、資金意識、責任心等都有很大的提高。
要求監理在工作的每一步,都要求嚴謹、認真,發生問題要及時提出、要求整改。時時提醒自已,這樣做的后果會是什么、會給別人造成什么影響,我該盡的責任做到了嗎?由于自己的疏忽,出了問題要勇于擔當。許多時候,工程在某些方面出了問題,監理均要承擔無可推卸的相應責任。
為認真貫徹落實11月17日蘇澤群常務副市長和簡文豪主任在全市建設工程質量安全管理工作會議上的指示精神,結合省建設廳和市安委會關于開展建筑施工安全督查“回頭看”暨第四季度施工安全大檢查的工作要求,深刻吸取山東淄博10.7塔吊倒塌事故和11.15杭州地鐵坍塌事故教訓,杜絕類似事故在我市在建工地發生,督促企業落實主體責任,提高我市建設工程質量、安全和文明施工監管水平,我委決定開展全市建筑施工安全生產督查行動。現將有關事項通知如下:
一、時間安排
(一)自查自改階段,時間從12月1日至12月15日。由各區(縣級市)建設(和市政局)對監管責任范圍的工地部署安全生產自查自糾工作,對在建工地進行拉網式檢查,全面排查安全隱患。市管工地由市建設工程安全監督站和市市政工程安全質量監督站按管轄范圍分別組織檢查。對安全生產責任不落實,安全隱患多,問題比較突出的工地要重點監督和復查,切實落實隱患整改工作。
(二)督查抽查階段,時間從12月16日—12月31日。我委將組成3個檢查小組,對各單位開展安全大檢查情況進行督查。
二、檢查內容
(一)施工、監理單位安全管理機構是否健全,安全管理人員是否符合從業資格要求,管理人員是否到位。
(二)深基坑、高支模、地下暗挖等危險性較大工程的施工方案審查、施工過程變形監測、隱患處置等工作情況。
(三)建筑起重機械安裝拆卸專項方案編審、安全技術交底、安全檢測與驗收、維護與保養情況,特種作業人員參加省建設廳統一組織的培訓考試和持證上崗情況。
(四)施工單位對工程周邊道路、管線和建筑屋的保護情況。
(五)臨邊、洞口等易發高空墜落和物體打擊等事故部位的安全防護情況。
(六)應急救援預案編制與演練和救援物資設備儲備情況。
(七)建筑工地內的余泥渣土運輸車輛落實“一不準進”,“三不準出”等安全文明施工管理規定的情況。
(八)企業落實《建設工程質量管理條例》和建筑節能等政策規定情況。
三、督查方式
(一)聽取各區(縣級市)建設(和市政)局匯報落實自查自改工作情況(提供書面匯報材料)。
(二)隨機抽查所在區域內1個市管(沒有市管項目的除外)和3個區管在建工地情況。
(三)督查組講評檢查情況。
四、督查組人員分組和工作安排
五、工作要求
(一)加強領導,認真落實。各單位的主要領導要親自組織檢查,確保此項工作落到實處。
(二)周密部署,務求實效。各單位要做到工作有計劃、檢查有重點、整改有落實、安全有保障。對檢查發現的問題要落實專人跟蹤監督整改,對整改不力的責任單位和責任人要依法嚴處,堅決做到不安全不得施工,施工必須有安全保障。