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雨就紛紛而下
你是否也在雨聲中
想我與你別離前的
浪漫時光
沒有雨具遮掩
我依然敢過那個苦渡
在濕滑而泥濘路上
我拄著拐杖
尋你
只見你遠去時的黃昏
已近
只見進入黃昏的雨
如相思樹葉般
在秋風中飄落
那浪漫的時光
已遠
我獨力支撐
那如舟的日子
在雨聲中駛向你
今夜我不知道
我送給你的心愛物
是否還在你身上珍藏
只知道別離時
你留給我的那片雨彩
依然溫暖
只知道不見你的日子
我的心就很寂寞
只知道我見到你時
整個世界
八月十六日，一場罕見的特大暴風雨襲擊了樺甸，給樺甸多個鄉鎮造成嚴重的自然災害，許多房屋被沖毀，大量農田被沖垮，使許多鄉鎮的居民，處在自然災害的危急之中。八月十七日，暴風雨依然沒有減弱，長時間的暴雨襲擊造成樺甸東部山區多處山體滑坡，就在紅石鎮白山社區一個叫技校溝的溝漟子的山腳下有一戶人家，是一對年近八旬的老夫妻，老人姓李，叫李子孝。李家房子的前面是一條山溝。平常這里無水，但一到刮風下雨，這個地方是一個非常危險的地段。所以，每年一到汛期，這個地方是紅石鎮和白山社區重點看護對象。
八月十七日深夜，連天的狂風暴雨依然沒有減弱的意思，暴雨、狂風和雷聲，驚得老夫妻不敢安然入睡，平常，鎮領導和社區領導來檢查隱患的時侯，就叮囑過二位老人，遇到惡劣天氣如果發現危險，立即給鎮領導和社區領導打電話，以便政府第一時間前來救援。
大約二十二點左右，狂風暴雨依舊肆瘧著大地，面對如此惡劣的天氣，兩位老人未敢入睡，他們聽著外面的風聲、雨聲和山洪暴發沖下的滾石撞擊聲，感到在這個狂風暴雨之夜格外瘆人。一聲巨雷，屋子被震的動了一下，李老大爺趕緊拿起手電到外面查看一下，外面的狂風暴雨，讓李大爺行動非常艱難，李大爺看到，房后山溝里的洪水已經卷上堤壩，漫進園子，情況非常危急。李大爺急忙喊老伴出來，面對漆黑的狂風暴雨之夜，除了風聲、雨聲、雷聲和閃電瞬間亮光，其它什么也看不見，就在這兩位老人感到無助的危急時刻，李大爺透過密密的雨幕看到有幾支手電朝他家走來。李大爺知道，這一定是政府派人來救援他們，可目前李大爺房前溝里的洪水卷著滾石激起的浪花有三丈多高，洪水已經把李大爺門口的平臺片掉很大一塊，此情此景，李大爺老倆口兒心中非常清楚，即使來人救他們，也沒法越過這道目前山洪洶涌的河溝。況且，目前李大爺老倆口兒也不愿來人冒著生命危險救他們。李大爺心想：“自己老倆口兒七八十歲了，活了一大把年紀了，死了也就死了，別再為了他們老倆口兒再搭上幾條年輕人生命。”想到這，李大爺用手電向對岸拼命地幌著高喊著不讓對面的人過來?？擅芗谋╋L雨中，對岸的來人根本聽不到李大爺老倆口兒的喊聲，也弄不清李大爺幌手電的意思。暴雨中，對岸的幾支手電看樣子是在研究怎樣過這道山洪洶涌的河溝。這時，驚人的一幕出現在李大爺老倆口兒面前：只見漆黑的狂風暴雨的暗夜中，一個亮光突然彈起在空中劃了一道弧線，越過翻滾的山洪，直奔李大爺站的大門口而來，如過李大爺門口前的平臺不被洪水片掉的話，來人正好落在岸上。可是目前被洪水片掉一塊，眼看著來人要掉到翻著浪花的洪水里，李大娘心頭一緊：“完了，這孩子為救咱們老倆口把命搭上了……”這時，一道閃電，照亮了漆黑的雨幕，雨幕中，只見來人快要落水的一瞬間，用手電支了一下片到水里還沒有全部被水啃走、還有部份露在水面泥土，象燕子一樣輕飄飄地落到了李大爺老倆口兒面前，老倆口被這一幕驚得目瞪口呆還沒醒過腔來的時侯，李大娘的手已被來人拉?。骸按竽?，快逃命！這里很危險!”李大娘用手電照了照來人，看清楚來人是一位身著制服的年輕警察，年紀不過二十四、五歲，沒有披雨衣，渾身被暴雨澆得透濕。來人顧不上多說話，拉著李大爺老倆口兒催促他們快逃命。此時的李大爺老倆口兒，見到警察，象見到主心骨，原本忐忑不安的心頓時安靜下來。他們跟著這位年輕警察拼命朝安全地方逃命。同時，李大爺老倆口兒被這位不顧自己生命危險，冒死救援他們的忘我精神感動的淚水隨暴雨悄悄往外流。同時，倆位老人被年輕警察過硬的本領所折服。
就在倆位老人隨著年輕警察逃離危險地帶七、八十米遠的時侯，年輕人突然發現前面另一道山溝下來的洪水，正風狂地啃舔著另一家住在山腳下的房角，情況非常危急！小伙子立即朝一處安全的地方一指，讓倆位老人到那里等著他，他到這家人家看看。倆位老人用手電為小伙子照著亮，親眼目睹小伙子與洪水斗智斗勇，憑著精湛的本領，小伙子很快進入那戶人家。時間不長，小伙子抱出一個正在睡覺的孩子，后面跟著一個半大孩子。原來，這戶人家，三、四天以前大人已經出門，只留下倆個孩子在家睡覺，面對危險，還渾然不覺。李大爺老倆口兒幫助年輕人把孩子接過來，李大娘指著房子對倆個孩子說：“你看，你家房子快叫水沖垮了，你還和你弟弟在家睡覺。要不是這個叔叔，你哥倆今晚小命就沒了?！卑氪笮∽鱼裸露粗樗笨兴业姆拷牵闆r非常危險，他普通跪在叔叔面前，謝叔叔的救命之恩，年輕人急忙拉起孩子。這時，天已麻麻亮，雨比先前小了些，年輕人環顧一下四周，見不遠處一戶人家，很安全，然后指著對李大爺說：“你們到那家躲躲雨，那里很安全，我再到別處查看一下?！崩畲鬆斦f:“那是老徐家，那里安全，孩子，走到老徐家做口飯吃，冒死忙乎了一夜，雨澆了一夜，時間長了容易生病?！毙』镒诱f：“沒事，我年輕抗勁”。無論老倆口兒怎樣挽留，小伙子執意要到別處查看災情。細心的李大爺，悄悄記下了小伙子的警號:702229，牢牢地記在了心里。
十八日，天徹底晴了，天空一片瓦藍。李大爺到鎮上買來一張紅紙，寫了一封感謝信，送到公安局，老倆口兒一直在心里惦記著那位冒死救他們的年輕人的安危，求局里查一查，他們想再見一見那位年輕人，向年輕人真誠的說一聲謝謝。因為他們一直沒有來得及向年輕人說聲謝謝。
過了幾天，樺甸市公安局長親自蹬門告訴李大爺702229號警察很安全。并告訴李大爺，小伙子在抗洪救災第一線正忙，抽不出時間再來看看二位老人。等忙完這段時間，一定親自帶小伙子來看望二位老人。老人拉著局長的手，感動得熱淚直流……
中小企業信用擔保是一個國際公認的高風險的行業,在各種錯綜復雜因素的交互作用和影響下,中小企業信用擔保機構在運作過程中必然要面臨多種風險。再加上我國中小企業信用擔保體系建設的歷史還不長,擔保機構的風險分散機制和風險補償機制還沒有很好地形成,與協作銀行的利益共事、風險共擔機制也不夠到位,省級再擔保機構還沒有普遍組建,受當前國際金融危機影響下,宏觀經濟運行中不確定因素增多,擔保業潛在風險不斷增加,因此,當務之急是加強中小企業信用擔保機構的風險管理,有效地防范和控制中小企業信用擔?？赡墚a生的風險。
二、中小企業信用擔保風險分析
(一)來自中小企業的風險
經營者素質和競爭力風險。很多的中小企業實行家族管理模式,在經營決策上往往集權力于一個人,缺乏長遠打算和擴張能力,更缺乏科學性和計劃性;有的中小企業甚至依靠不正當的競爭行為維持生存,低下的經營者素質往往導致中小企業脆弱的競爭力,使企業面臨的競爭力風險和經營風險加大。
市場風險。中小企業面對一個充滿競爭的市場,不僅中小企業之間爭奪有限的市場份額,而且大企業也隨時關注著中小企業市場的變化,一有機會或一旦發現具有良好市場前景的產品,大企業便會利用自己的資金與技術優勢介入中小企業的競爭。因此,對于中小企業來說,市場風險是不可忽視的,有時可能是經營失敗的直接原因。
信用風險。良好的信用秩序是信用擔保機構得以正常運行的基石。我國的經濟運行由于受計劃體制的影響,社會信用嚴重缺失,特別是中小企業信用觀念淡薄,正常的信用關系被扭曲。一些中小企業財務管理混亂,報表賬冊不全,內部控制不嚴,財務信息嚴重失真,這無疑會給信用擔保機構進行信用擔保帶來更大的風險。
技術風險。中小企業科技人員缺乏,生產技術和裝備落后,技術創新和產品開發能力弱,由此帶來的結果是中小企業技術含量低,缺乏市場競爭能力,即使具有某方面的技術,也往往由于后勁不足而無法形成長遠的技術優勢,技術風險對于中小企業也很突出。
(二)來自協作銀行的風險
協作銀行與信用擔保機構沒有建立起分散信用風險的共同體。擔保機構的實質是為銀行服務,分散銀行風險。但目前我國協作銀行還缺乏共擔風險的意識和機制,協作銀行往往只要求權利而不愿承擔義務,造成銀保關系中的權利與義務不對等。
協作銀行和信用擔保機構沒有建立完善的信息共享機制。一方面,在信用擔?；顒舆M行之前,如果協作銀行不愿或不及時把受擔保的中小企業以前的信用狀況提供給信用擔保機構,這樣就會使信用擔保機構不能夠對中小企業的資信做出準確的評估。另一方面,在信用擔?；顒舆^程中,如果協作銀行不把中小企業的日常的資金流向、財務狀況等及時反饋給信用擔保機構,就會使擔保機構不能很好地監管受擔保的中小企業。
(三)來自信用擔保機構本身的風險
資金規模較小,抗風險能力差。這主要表現在以下兩個方面:一是擔保機構的資金來源較單一。目前大多數擔保機構的資金幾乎完全來源于政府撥款,其它渠道的資金來源很少。二是自我積累少,消化風險能力不強。
沒有建立規范的管理運作體系。我國的中小企業信用擔保機構在擔保過程中,對擔保對象的選擇上存在不平等現象,如存在人情擔保、領導擔保的現象;信用保證費的征收上不統一收取;不重視受保企業的信用調查等;擔保機構的財務處理不規范等,這些現象的存在都影響了中小企業信用擔保機構發展的持續性。
未建立有效的風險防范機制。中小企業融資中的各種風險并沒有因擔保機構的建立而消失,只是這種風險由銀行向擔保機構轉移,因此中小企業擔保機構應想方設法防范這種風險。擔保風險防范機制包括內部控制機制、風險預警機制和風險預防機制。在內部控制機制上,許多中小企業擔保機構沒有建立起嚴格的操作規程和管理制度。在風險預警機制方面普遍缺乏一套科學的風險識別和評估體系,對受保企業的資信調查主要借助于簡單的財務報告和走馬觀花式的詢問,缺乏真實準確的評判。在風險預防機制方面我國中小企業擔保機構存在體制定位不清,風險文化的制度建設不完善、組織框架交疊冗雜等問題。
未建立有效的風險化解機制。擔保風險的化解機制包括風險轉移機制、風險分散機制和風險補償機制。在風險轉移機制上我國中小企業信用擔保機構作為專業擔保人,有效轉移風險的反擔保和再擔保機制未得到全面有效的建立。在風險分散機制上,擔保風險過分集中于擔保機構,沒有在擔保機構與銀行合理地分散,從而導致了信用擔保機構風險過高的現象。在風險補償機制上我國中小企業擔保機構無力提取足夠的風險準備金,各級政府的基金補償制度又沒有建立起來。
(四)來自政府部門的風險
政府對中小企業政策的不穩定性。要使信用擔保機構發揮出應有的作用,又離不開政府的各項政策支持,特別是財力上的支持,而這種財力支持力度的大小在很大程度上取決于政府對中小企業政策的穩定性。
政府部門的不適當干預。由于擔保機構大多在政府支持下成立,政府作為審批人、出資人,其行為明顯地影響著擔保機構的運作,通常會以行政名義指定擔保等各種形式和途徑直接干預信用擔保機構的擔?；顒?這些無疑加大了中小企業中小企業信用擔保的風險。
信用擔保業相關法律法規建設滯后。我國擔保業相關法律建設滯后于擔保行業的發展速度,目前國內還沒有出臺相應法律用以規范和保護擔保行業,致使擔保行業目前還沒有準確的法律定位,尚未建立準入制度和規范的運行機制,沒有建立統一的風險控制和分散機制和與之配套的社會保障措施。
三、加強我國中小企業信用擔保風險管理與控制的措施
(一)要建立健全信用擔保機構內部控制度
首先要建立合理的規章制度,完善落實制度,規范操作。其次是要強化自身的經營管理。一方面要注重市場分析和研究,把握市場需求動態。另一方面要加強對資產和負債的管理,定期分析自身的資產負債表、現金流量表、利潤表等財務報表,保證公司有足夠的償付能力。最后要建立內部審核制度,定期或不定期地對擔保部門進行稽查審核。
(二)加強項目風險評價和預警系統的研究
為了有效控制擔保風險和科學、客觀地對我國中小企業信用擔保項目進行評審,有必要加強中小企業信用擔保項目風險評價和預警系統的研究,建立起一套定性與定量相結合的信用擔保風險評價體系。
(三)不斷加快中小企業信用擔保機構自身的完善和發展
首先要通過多渠道籌集資金,擴大擔?；鹨幠?增強其風險承受能力。其次,要加強擔保機構人員隊伍建設。
(四)加快完善相關法律、法規,加強對信用擔保業的監管,為中小擔保機構的發展營造良好的環境,降低其運行的外部風險
應進一步明確規定擔保機構的注冊資本金限額與高級管理人員的從業資格等準入條件,明確擔保機構的行業定位及職能,就擔保機構的擔保實施方式、擔保比例、擔保倍數、損失理賠及資本金來源、補償機制、稅收優惠等方面做出規定,使中小企業信用擔保機構的設立和運作有法可依。政府也需依法明確自己的功能和地位,限定規范自己的行為,不直接操作擔保業務,真正做到政府性資金的市場化操作和企業化管理。
(五)建立與金融機構良好的合作關系來合理分擔風險和分散風險
擔保機構的建立實際上也分散了銀行風險,因此雙方應遵循利益共享、風險分擔的合作原則。
(六)健全社會信用管理體系,強化中小企業信用觀念
開展信用擔保的目的是為了促使商業銀行為中小企業提供更多的融資,而非為企業違約提供保障。信用擔保是建立在企業信用基礎之上的,只有企業按時還款,擔?；鸩拍茉阶鲈酱?擔保機構才能降低成本,從而支持更多的企業,發揮更大的功能。因此要將各種與企業信用相關的社會力量有機結合起來,共同促進社會信用的完善與發展,制約和懲罰企業失信行為。
(七)建立和完善反擔保制度和風險保證金制度等,降低企業違約風險和道德風險
一方面,對擔保額較大或時間較長的被擔保企業,要求提供反擔保,就是要求提供反擔保人或擔保品,特別要注意對反擔保抵押物的評估。另一方面,風險保證金比例由擔保機構在信用評估的基礎上,按照貸款擔保期限和風險等級等因素與被擔保企業協商約定。當合同履行完畢,風險保證金全額退還,如果違約,則履行擔保合同時先以風險保證金抵償銀行貸款。
(八)建立再擔保系統
關鍵詞：物流企業；物流外包
中圖分類號：F27 文獻標識碼：A
收錄日期：2014年7月13日
一、引言
徐姝（2003）認為：“外包是企業在內部資源有限的情況下，僅保留其最具有競爭優勢的核心資源，而把其他資源借助于外部的專業化資源予以整合，以優化資源配置，實現其自身持續性發展的一種戰略管理方法?！彼^物流外包，即制造企業或銷售等企業為集中資源、節省管理費用，增強核心競爭能力，將其物流業務以合同的方式委托給專業的物流公司（第三方物流，3PL）運作。外包是一種長期的、戰略的、相互滲透的、互利互惠的業務委托和合約執行方式。其目的是通過合理的資源配置，打造企業的核心競爭力。
二、企業物流外包的優勢
物流外包相比傳統物流自營的模式來講，擁有以下幾點優勢：
（一）解決企業資源問題，集中精力發展核心業務。資源的有限性往往是制約企業發展的主要“瓶頸”，特別是在當今時代，技術和需求變化變得十分復雜，一個企業的資源配置不可能局限在本組織的范圍之內，即使對于年輕的，實力很強的跨國集團企業來說，僅依靠自己的力量是不經濟的。所以，許多企業都是在物流外包中尋求突破，利用物流外包策略，企業能夠實現資源優化配置，將有限的人力、財力集中于核心業務（如產品研發、市場開拓等），建立自己的核心能力，并使其不斷提升，從而確保企業能夠長期獲得高額利潤。
（二）為合作伙伴分擔風險。由于物流需求的不確定性和復雜性，導致投資有巨大的財務風險。通過外包，企業也可以將這種財務風險轉嫁給第三方。通過物流外包，委托公司可以與合作公司建立戰略聯盟，利用其戰略伙伴們的優勢資源，縮短產品從設計、開發、生產到銷售的時間。減輕有技術和需求變化造成的風險。同時，由于建立合作戰略聯盟，合作伙伴可共同分擔風險。
（三）降低企業運營成本。專業的第三方物流供應商應利用規模生產的專業化和成本優勢，通過提高各環節能力的利用率和規模效應來實現費用節省，從而使企業能從分離費用結構中獲益。
（四）提高企業運作柔性。委托企業選擇3PL的重要原因之一就是提高運作柔性，企業可更好地控制其經營活動，并在經營活動與物流活動中可以找到一種平衡保持兩者之間的連續性。企業將物流外包業務交給第三方物流公司，因為大量的非特殊業務都由合作伙伴完成，物流外包的企業就可以精簡企業機構，金字塔狀的總公司、子公司的組織結構，讓位于更加靈活的對信息流具有高度應變性的扁平式結構，從而減輕由于市場規模膨脹而造成的組織反應遲鈍、缺乏創新精神等問題。這種組織結構將會隨著知識經濟的發展越來越有生命力。
三、企業物流外包的風險
企業物流外包風險是指在企業物流外包過程中產生的結果及變動的不確定性。由于企業物流外包設計企業與企業之間的合作，企業物流外包為企業帶來收益的同時，也帶來諸多風險。
（一）合同風險。合同風險是首要風險。根據物流外包業務來設計外包合同，由于第三方物流服務商不能完成合同所規定的任務，或者物流委托方不能按時、按合同支付費用等，從而帶來合同風險。Barthelemy（2003）調查分析了近百家企業外包案例后，發現有69%的企業物流外包失敗的原因歸咎于合同管理不當；根據中國企業家調查系統的調查顯示，2001年物流外包的企業92%遇到合同糾紛，其中20%的企業遭受到合同糾紛5起以上。
（二）管理風險。管理風險是指由管理決策帶來的風險，是否選擇外包，是選擇全部外包還是部分外包，選擇一家或者多家第三方物流服務商，進行上述決策的同時，一定帶來決策結果可能發生問題的風險。
（三）信息風險。信息風險指由于合作雙方信息的不對稱性，從而信息不能共享，造成信息溝通不暢、信息失真、信息反饋滯后等問題。而在合作雙方信息共享后，可能發生由于信息的泄露而造成核心能力外泄，造成企業產品銷售量和市場的縮小、喪失，競爭對手的模仿，造成經濟損失。
降低成本是企業選擇物流外包的重要原因，外包后的隱藏成本、模糊成本不能準確測定，但是由于物流委托方不能準確了解外包后的物流業務，導致物流外包成本提高，甚至導致超過自營物流成本。
（四）文化差異風險。物流外包企業與第三方物流供應商可能會由于各自的管理風格、行政制度和價值觀取向不同而在合作的過程中產生沖突、誤解和不信任，最終導致物流外包的失敗。
（五）業務流程重組風險。這一點主要體現在外包企業內部業務流程及組織變動所形成的風險。企業采用第三方物流后，企業必然會重組業務流程，把之前面向職能的管理改變為面向流程的管理。這一變動必然影響到職能部門業務及員工的生存。也就是說，目前職能單位所從事的工作完全可能會被第三方物流所取代，一些員工可能面臨被解雇的危機，因此企業可能會遭到內部員工的抵制。如果業務重組的各個環節處理不當，就會對企業造成嚴重的負面影響，這對企業來說，也是不容忽視的風險。
四、企業物流外包風險的控制
（一）加強合同管理。企業物流外包的目標是建立雙方利益和風險共擔機制。一般情況下企業可以參照HP、IBM等跨國公司的做法，物流委托方可與物流服務商簽訂兩份協議：一份為一般性條款，規定一些非操作性的法律問題，如保險、保密、賠償、不可抗力、解約等法律問題的內容；另一份為工作范圍，盡可能明確具體內容，可操作性要強，避免產生歧義的條款，內容要明確具體，合同中要明確合同終止條款。
（二）建立市場信用機制。因為信息不對稱性問題的客觀存在，所以要建立一種物流外包的信用機制。第三方物流服務商要進行信號示意和提供信用等級資料來以供參考，例如對其認證證書、與知名企業的合作協議，經營資質、經營業績提供真實可信的證據等，對物流信息處理、線路規劃、物流運營的軟硬件進行說明。
物流委托方需要進行甄別，通過對物流服務商的記錄調查，物流經營和管理能力調查，提高甄別能力。要保持物流委托方在聯合外包時具有獨立性，需要建立第三方物流企業信息交換平臺。
（三）建立良好的合作理念。物流外包成功與否取決于合作伙伴雙方的合作，雙方要建立良好地合作理念，在觀念上要進行更新，和在企業文化方面進行適當的融合，在遇到一些合作方面的問題時，能從大局出發來解決。同時，實現彼此之間的信任，實現信息的共享。
綜上，信息的共享和溝通是物流外包成功的關鍵因素，物流委托方的需求要及時告知服務商，并且讓服務商及時給出解決方案，解決不了的一定要及時向上級請示處理。信息共享和保密機制需要溝通到位，泄露商業機密需要承擔法律責任。
主要參考文獻：
[1]阮和興.基于核心競爭力的企業物流外包決策研究.暨南大學碩士學位論文，2006.13.
在巴菲特的精心運作下，收購后的伯克希爾哈撒韋快速演變成為世界著名的保險和投資公司，第六年的盈利總額便達到了難以想象的兩億美元！這讓股東們大為滿意和興奮，在當年的年底分紅會上，大家都鉚足了勁兒，覺得總算等到腰包能狠狠地鼓一回的時候了。
但出乎意料的是，在這次分紅會上，巴菲特卻聲稱只愿意拿出五千萬美元，也就是利潤總額的四分之一分給股東們，剩下的一億五千萬美元則被結余了下來，“以備不時之需，應對意外狀況”。
這樣的決定，股東們自然不同意，因為在他們看來，自己是股東，就有權將利潤分掉，更何況有經驗豐富的巴菲特親自來掌控伯克希爾哈撒韋，它就不可能會發生什么意外狀況，所謂的“意外”只是巴菲特為不分錢所找的一個“借口”，他一定是另有所圖。
面對義憤填膺、堅決要把那兩億美元全分掉的股東們，巴菲特氣定神閑地對他們說道：“我要跟諸位講一個真實的故事，如果你們聽完這個故事后，還有超過一半的人堅持分錢，那么我就同意分?！?/p>
巴菲特的故事是這樣的：有一個紐約年輕人去歐洲進行一次重要的商務旅行，但在中途時接到姐姐打來的一個電話，告知他們的父親突然意外死亡了，姐姐希望他立即回來策劃和參加父親的葬禮。可這個傷心的年輕人告訴姐姐，自己不能趕回去，因為有一個非常重要的合同要簽，自己能從中獲得豐厚的回報。但是父親的葬禮一定要不惜代價，辦得隆重、風光，由此所需的所有開銷自己將全部承擔，“葬禮的一切費用，你先賒賬，把賬單留著，回來后我來付清。”
姐姐感到弟弟的態度很堅決，也就不再勉強了。
半個月后，年輕人回到了美國，姐姐告訴他，父親的葬禮非常隆重，并且給了他一張八千五百美元的賬單，年輕人當即把賬單付清了。
可是，一個月后，他收到了一張三十美元的賬單，下一個月，他又收到了一張四十五美元的賬單，之后每個月都是如此，而且一月比一月高。這讓他覺得很是不解，因為所有的賬單都付過了。
于是，年輕人打電話問姐姐是怎么回事，“天呀，我忘了告訴你一件事，我埋葬父親時，他穿的那身高檔西裝是租來的。如果不能按時歸還，每月都得付租金，外加一半兒的違約金，而且時間越久，違約金越多！”
故事講完后，全場一片沉默，巴菲特趁機又補充道：“我不是神，很多意外也難以預料到，因此我們必須要為那些未知的不利因素和變數做好準備，這樣，當它們真的來臨時，我們就不至于被動挨打！”
（1）狐貍，食肉目犬科動物。屬于一般所說的狐貍，又叫紅狐、赤狐和草狐。狐貍在野生狀態下主要以魚、蚌、蝦、蟹、蛆、鼠類、鳥類、昆蟲類小型動物為食，有時也采食一些植物。除了包括狐屬的動物外，狐有時也可以包括狐亞科其它屬的動物。
（2）狐貍生活在森林、草原、半沙漠、丘陵地帶，居住于樹洞或土穴中，傍晚出外覓食，到天亮才回家。由于它的嗅覺和聽覺極好，加上行動敏捷，所以能捕食各種老鼠、野兔、小鳥、魚、蛙、蜥蜴、昆蟲和蠕蟲等，也食一些野果。因為它主要吃鼠，偶爾才襲擊家禽，所以是一種益多害少的動物。故事中的狐貍形象，絕不能和狐貍的行為等同起來。
（3）狐貍有一個奇怪的行為：一只狐貍跳進雞舍，把12只小雞全部咬死，最后僅叼走一只。狐貍還常常在暴風雨之夜，闖入黑頭鷗的棲息地，把數十只鳥全部殺死，竟一只不吃，一只不帶，空“手”而歸。這種行為叫做“殺過”。
（5）狐貍平時單獨生活，生殖時才結小群。每年2月——5月產仔，一般每胎3只——6只。它的警惕性很高，如果誰發現了它窩里的小狐，它會在當天晚上“搬家”，以防不測。
2、狐貍是哺乳綱食肉目犬科狐屬下的動物，一般所說的狐貍，又叫紅狐、赤狐和草狐。它們靈活的耳朵能對聲音進行準確定位、嗅覺靈敏，修長的腿能夠快速奔跑，最高時速可達50km/h左右，所以主要以魚、蚌、蝦、蟹、鼠類、鳥類、昆蟲類小型動物為食，有時也采食一些植物。實際上狐貍是民間對這一類動物的通稱，種類繁多，分北極狐、赤狐、銀黑狐、沙狐等。性格機敏膽小，常在古代神話中以狐貍精出現，雖在遠古也曾作為圖騰，但從不出現于正式祭祀中，皆因其形象不雅，多與狡詐鬼祟相關聯。多年來，狐妖狐仙，在各種小說及趣聞中形成一種獨有的妖精文化。
關鍵詞：服務外包；服務外包企業；外包風險；風險控制
中圖分類號：F425 文獻標志號：A 文章編號：1007-5194(2011)02-0094-05
一、企業服務外包風險的成因分析
(一) 服務對象變化的影響
在離岸外包業務中，服務外包企業承接的具體業務具有項目規模大、服務周期長、科技含量高、交付時間快、業務虛擬化、環境差異大及營運成本高等特點。服務外包企業的服務對象廣義上是發包的客戶，狹義上講是指客戶發包的項目，即具體的服務內容。無論哪些對象發生變化，都會影響到外包的承接方。首先，如果服務的客戶發生變化，隨之而來的就是增加新的客戶評估費用、新項目的培訓費用。同時，由于服務外包企業往往會花巨資建立服務于客戶的災備中心(災備中心投資巨大，并且主要服務于特定的客戶)，所以一旦客戶發生變化，服務外包企業要承受較大的經濟損失。其次，客戶服務內容的變化使得外包企業要調整已制定的營運方案。對承接離岸外包業務的企業來說，由于其承接的經濟業務來自世界各地，其業務活動的具體對象發生在境外，自然會使用各種外幣進行款項的收付結算，使得企業時刻處在外匯風險中。再次，發包方所在國的政治、經濟環境明顯區別于我國，任何一點國情和政策的變化都會給我國的服務外包企業帶來各種影響和沖擊。由于市場機會的不確定性而導致的市場風險存在，合作雙方理念和文化的差異、無效的溝通機制等因素都可能導致外包的失敗。復次，一般來說，商品的有關特性可通過用戶在購買時的觸摸和視察來辨別的，即為搜尋商品；而那些需要在使用一段時期后才能辨別和了解其特性的，稱為經驗商品。實際上，外包服務商向企業提供的服務便是一種典型的經驗商品。
(二) 信息不對稱情況下的影響
信息的不對稱可以從兩個角度劃分：一是不對稱發生的時間，服務外包是一種長期的委托行為，一般合同履行的時間比較長，三年，五年，或者十年，幾十年。一旦外包服務商和企業之間的關系以契約形式加以固定，企業內部的信息技術業務或資源交由外部的服務商管理之后，企業無法對外包的內容進行直接控制。將業務外包出去面臨的一個最大風險是，一旦外包出去，要想再收回來，可能需要數年的努力。二是不對稱信息的內容。信息不對稱，服務商比企業更了解自己的資信、真實的技術實力、人員實力，并向企業提供不充分或不真實的信息。由于業務外包是一種界于市場交易和縱向一體化的中間形式，廠商和外包供應商之間實際上形成了一種委托一關系，從實質上看，外包所體現的是一種企業和外包服務商之間的“委托一”關系。“委托一”在現代市場經濟中普遍存在。由于存在信息不對稱，委托人往往比人處于一個更不利的位置，實施信息技術外包的企業(委托人)與外包服務商(人)之間的關系也是如此。在企業和外包服務商的交易中，當交易的一方掌握有另一方所不知的信息時，交易便處在不對稱信息結構當中。
(三) 選擇外包服務商的隱蔽性
隱蔽性是指：假設委托人和人在簽訂契約時各自擁有的信息基本上可視為對稱，但達成契約后，委托人無法觀察到人的某些行為，或者外部環境的變化僅為人所觀察到。在這種情況下，人在有契約保障之后，可能采取不利于委托人的一些行動，進而損害委托人的利益。隱蔽行動的問題在企業對合同進行管理的過程中也具有普遍性。一是由于項目經理沒有能力或沒有嚴格設計和遵照招標規程去了解服務商的實際運作情況、背景、主導產品與核心業務情況，也沒有對服務商的財務狀況、非財務狀況、穩定性等進行認真核查及分析，從而無法把握來自于服務商的風險；二是由于直接項目負責人存在個人傾向性，導致其雖然了解來自服務方的信息，但沒有充分地向后臺決策層反饋，后臺決策層缺乏充分有效的信息來支持決策。這種信息不對稱的決策導致了“逆向選擇”――企業誤選了不適合自身實際情況的服務商，企業管理與協作風險大大增加。三是道德風險的風險是由隱蔽行動引起的，是指委托人和人達成契約后，委托人無法觀察到人的某些行為，或者外部環境的變化僅為人所觀察到。
(四) 選擇外包服務成本的風險
一是由于缺乏可操作的而且嚴格的監控措施，服務商有可能不履行先前的承諾，服務資源也存在級別被降低的風險；當內部的信息技術業務或資源交由外部的服務商管理之后，企業無法對外包的內容進行直接控制，也得不到來自外包商服務人員的直接報告，對服務需求變化的缺乏靈活性掌握、費用控制。在項目服務過程中，任何服務項目的調整或變更都會額外增加企業的營運成本支出。二是由于技術更新的速度非常之快，技術成本隨著時間的推移而降低，但因服務商缺乏來自企業的激勵，為賺取更多利益反而限制了新技術的應用或服務費用的降低，從而存在著與企業想要分享信息技術進步、增強成本控制的初衷背道而馳的風險。外包服務商降低服務水準、增加潛在費用。三是成本容易超出客戶預算，公司要配合外包服務提供商的需求進行一些額外工作，這其中的協調成本，可能會非常昂貴。除此之外，簽約金和監督外包廠商進展的支出，也可能遠高于預期支出。四是對承接離岸外包業務的企業來說，由于其承接的經濟業務來自世界各地，其業務活動的具體對象發生在境外，自然會使用各種外幣進行款項的收付結算，使得企業時刻處在外匯風險中。
(五) 客戶的專有技術被水平擴散化
在項目實施過程中的具體環節都是由外包商工作人員操作，在服務質量上容易存在監管失控，達成契約后，委托人無法觀察到的某些行為，或者外部環境的變化僅為人所觀察到。公司希望和他的服務提供商具有排他性的關系，但供應商在和其他多個客戶一起工作時很難不被影響，也很難保持客戶想要的最佳技術不擴散。公司外包的核心業務越多，傳統的比如法律手段來控制風險的方法越不管用。因為詳細的法律契約可以提供短期的解決方法，因為契約可以保護某個具體工程產生的有形創新成果，但不是每個工程的創新都是有形且能被法律契約明確定義的。企業的商業秘密和內部資訊、乃至知識產權等方面都有可能存在風險，核心技術的外泄和核心能力的喪失風險大大增加。
二、服務外包企業外包風險類型
(一) 企業創新能力弱化的風險
首先，如果將企業的信息技術外包，服務商與企業的合約關系將限制熟悉業務的用戶和熟悉的專家之間的接觸，可能會阻礙新技術與業務的結合，可能導致企業核心能力的流失。外包相當于宣布放棄了從組織網絡中學習的機會，將不僅危及其未來競爭力，還會導致依賴外部供應商的風險。一些過分依賴“外包”的公司正在喪失自主創新的能力，從而削弱企業的學習和創新能力。因為商業創新來源于突發奇想，但是承包商不可能將其想到的商業革新告訴企業。對承包商來說，所有的業務實現標準化就意味著提高效率，不希望企業不斷更新業務要求。外包雖然給企業帶來更大的靈活性，但是卻以犧牲創新的機會為代價。有可能因此而失去投資新技術的動力。
其次，資產專用性程度越高，市場交易費用也越高，因而投資風險也越大。所謂專用資產指投資于支持某項特定交易的資產，它們一旦形成很難另做他用，并且由于高新技術產業自然會伴隨著高風險，從而導致企業資金籌集渠道不暢通。前惠普公司全球品牌主管伊恩?瑞德說過：“永遠不要為了提高效率而進行外包。公司必須考慮顧客的感受，而且必須確保外包絕不能在顧客心目中產生不好的影響。通過外包，最好是能夠提升公司的品牌價值?！币虼?，交易雙方具有很強的依賴性，一方違約將使另一方產生巨大的交易風險，產生品牌風險。
(二) 企業管理失控的風險
很多企業根據自己的戰略發展來制定外包策略，但是如果企業做決定時，沒有參考自己的長期戰略，則有可能導致災難性的后果。一是在外包管理中，首先需要企業外包管理者對外包商進行受權，但受權不當就意味著外包在某種程度上的失控，如外包商員工并不直接向企業負責，存在著人員管理失控。在企業進行大規模轉型的時候，以前所進行的外包可能成為企業的枷鎖。二是在離岸外包業務中，企業缺乏財務風險意識，較多地注重業務流程的科學管理與維護，在財務管理中缺乏系統的財務風險防范制度建設，不注重對財務風險規避策略的研究。依據成本優勢承接的服務外包，很可能再次因為成本優勢而離開，從而形成出口飛地和“候鳥經濟”。企業為滿足客戶的要求而對災備中心的大規模投資也使得企業的資金被長期占用，影響了企業資金的循環。
(三) 企業信息滲漏的風險
一是信息化內容與企業業務存在相關性，在企業的商業秘密和知識產權保護方面也存在管理失控的風險。相比傳統的外包，現在核心業務的周圍沒有了保護邊界，不僅僅商業機密信息泄漏的風險隨著合作伙伴的增加而遞增，而且在知識、專門技術和能力等各方面的核心競爭力也將依賴于外部供應商，這樣必然引起公司會失去獨自認識和創新的能力，從而使企業面臨潛在的風險。造成企業戰略信息的泄漏的原因有兩種：一種是服務提供商有意識地泄漏企業的相關策略信息給企業的競爭對手；另一種是服務提供商無意泄漏了企業的戰略信息。二是企業可能喪失對外包的控制，從而影響整個業務的發展。外包信息系統的安全性是非常值得關注的一個問題。在外包的系統中，由于企業沒有內部科技人員的全程跟蹤，一般業務部門容易忽視程序漏洞。同時，后期的維護企業需要提供足夠的信息，而這些信息可能就會在無意中形成安全隱患。
三是隨著外包關系由傳統伙伴關系發展到目前的戰略外包，公司由對一個供應商的長期合作變成與多個供應商進行短期合作，參與外包的核心業務也由少變多?，F在的供應商都在為許多雇主服務，供應商的最優技術也就是所有雇主都享用的技術，所以供應商的水平再高也不可能成為發包公司的競爭優勢。很多企業都選擇將各項業務分散外包出去，特別是與IT相關的業務一從網絡服務到主機運行，從桌面電腦管理到開發海外應用程序。一旦企業IT發生了改變(不論是業務轉換，還是因為改革的不連續性)，各個承包方之間的關系將隨之改變。公司需要加強對承包方之間的管理，使其能夠相互配合。但是，只有當公司預見到了這一改變并且提前做好這些準備，才不會導致大規模的業務脫節。若在發生沖突后進行補救，為時已晚。
(四) 企業外包合同的風險
就信息技術服務提供商方面來看，其原因可能有：企業開始沒有很好評估信息技術服務商的實力，選擇了低劣的服務提供商；服務提供商方面的人員變動，無力提供外包合同中規定的服務水平；在前期需求分析時，服務提供商未能充分理解企業的業務需求等等。很明顯，有著深遠影響的外包需要有嚴厲的合同、監管條款和服務協議加以約束。合同的任何更改應該以附加條款的形式出現。當雙方出現了更深刻的矛盾時，整個合同需要重寫。企業通常都會派出一個服務管理小組管理外包出去的功能性業務，或者派出一個操作小組管理外包出去的業務過程。承包方也會指派相應的工作小組與其配合。太過嚴厲的服務協議只會增加自己的成本，并且把簡單的事情弄得復雜。承包方發生問題。發包方需要和兩家承包方同時討論，以求在協議條款上達成一致，簽訂合同。如果發包方和原承包方的合同涉及風險及風險共擔、利益共享，那么在合同終止時，如果取得了任何利益，雙方就要根據先前的協議共同分享利益。如果發包方認為承包方即將破產，就可能援引保護性條款，要求終止合同，而承包方想千方百計地保住合同。新的承包方要同意以雙方都可以接受的價格從原承包方那里購進外包的資產。發包方必須說服新的承包方，它是可以從外包合同中獲利的。但是由于有了前車之鑒，新的承包方也有很多理由對此表示懷疑。
(五) 企業員工道德的風險
一個公司采取開放的對外發展戰略，即外包其核心業務，依賴某個供應商的技術，這個供應商應該是該行業的研究者或者專家，或者是一個組織或科學界某研究團隊的核心成員，雇傭他們的主要原因是企業希望利用他們的專業知識和在該研究領域的領導地位。但也正是因為他們具有很高的專業知識和領導地位，如果他們想泄漏信息的話，他們有足夠的機會背叛雇傭他的組織并把信息泄漏給競爭者。供應商的違約行為很難被發現，即使被發現取證也是相當困難的，而且任何法律救濟也補償不了發包人的商業損失。
三、企業創新途徑與防范外包風險對策
(一) 企業風險評估的創新
首先，企業的業務外包策略必須與其總體戰略相匹配，總體戰略是企業制定業務外包的基礎，企業的總體戰略不僅決定了企業的自制／外包決策，而且還影響外包對象、外包模式，以及供應商的選擇。對發包方的風險評估包括發包方的信譽風險評估、發包方的經營風險評估、發包方的環境風險評估等內容。一個企業要成功地實施信息技術資源外包，通常必須經歷如下階段，即：戰略制定(企業內部分析和評估、界定需求)，選擇適合的服務商，以協議形式固定雙方合作關系，對合同進行實施、管理與監控。制定外包策略時，慎重考慮此策略對企業的長 遠戰略目標是否將造成重大影響。不可因一時的急功近利，匆忙將業務流程外包出去，造成在企業經營困難時，無法收回業務，成為企業轉型的巨大障礙。
其次，核算和控制外包的綜合成本是十分必要的。服務外包企業必須不斷增強財務風險意識，科學評估接包項目，并對承接的外包項目實行業務全程風險控制。企業自身的風險評估包括業務承接風險評估、災備投資風險評估、營運成本風險評估、收益實現風險評估等內容。企業應組成一個由企業內外專家組成的風險評估專家委員會，充分理解信息技術外包的相關風險因素，評估外包項目將如何支持企業的目標和戰略計劃，如何對外包服務商進行關系管理。風險評估過程應考慮到業務處理系統的外包風險，包括：對系統的安全性和有效性，系統和資源的完整性，管理規則的一致性等方面所遇到的威脅。企業還應該注意到其系統結構，設計及控制方面的功能所面臨的風險。
(二) 監督承包方的管理創新
首先，對外包商的資格審查應從以下三個方面著手：技術實力：外包商是否具有信息技術方面的資格認證，如信息產業部頒發的系統集成商證書、認定的軟件廠商證書等；外包商是否了解企業所在行業的特點；經營管理能力：了解外包商的領導層結構、員工素質、客戶數量、目前所占市場份額和相關成長背景、杜會評價、企業信譽；針對具體情況，選擇單一的外包服務商，還是選擇幾家外包服務商。對信譽水平不同的企業制定不同的信用額度和期間，憑借高度柔性的生產機制，迅速適應市場需求的變化。
其次，建立高效的信息反饋機制。和承包商及時溝通信息，鼓勵承包商反饋意見，提出創新思想和合理化建議，并迅速做出反應，主動使承包商從革新中受益。標準化形成規模生產固然對承包商有利，但如果企業對承包商能做到利潤共享，本著“創新一適應市場需求一企業生存”的原則，承包商還是愿意及時反饋信息，提出革新建議，共享利益，共同發展。應在進行科學評估的基礎上建立企業財務風險預警系統，以辯識、評價和分析財務風險，提出合理的風險規避策略，從而最大限度地減少財務風險所帶來的損失。
再次，加強對承包商的持續監督，提升公司的品牌價值。企業應成立由IT專家、財務專家和戰略專家組成的監管組，對承包商生產產品的工作環境、衛生狀況和工人的工資等進行監管，制定限制措施，確保外包不因污染環境、虐待工人等在顧客心目中留下不良印象而影響公司的品牌。企業應對外包的產品生產制定統一的標準，包括衛生狀況、生產環境等，對不符合要求的承包商不予外包，以免減損公司的品牌價值。
(三) 企業外包合同的管理創新
首先，外包合同是外包管理中重要的文檔之一，是控制外包服務商進而降低外包風險的主要杠桿。企業在制訂外包合同的時候，應該注意以下幾個要素：界定外包服務范圍的時候要有一定的靈活性，外包合同應明確服務范圍、職責，同時有充分的彈性應對技術和操作方面的變化。用合理的服務水平衡量質量表現，外包的服務范圍、服務等級、服務標準等內容，而不僅僅關注項目進展速度。明確信息技術外包服務要求的安全性和保密性；明確爭端的解決方法，合同中應明確賠償責任與爭端解決程序，應包含限制成本增加和終止合同的權利。雙方專家小組同時監督管理合同的執行情況。確立企業的跟蹤檢查權力；明確企業對后期成本變動的限制權及轉包服務提供商時的批準權，還要考慮到保密條款、知識產權，以及遇到不可抗力時如何處理等問題。
其次，企業在外包市場競爭中有三類基本的戰略可以采用，即成本領先、差異化和集中戰略。選擇外包供應商時首先要有明確的目的――是獲取資源，還是降低成本?目的不同，對外包供應商的選擇依據也不同。選擇資信和服務能力好的外包服務商。可以從人品質量、成交價格、交貨期限、技術能力、服務水平，以及滿足程度等方面對潛在的外包供應商進行考核。對承包商進行評估以決定服務商的財務和運作方面的能力進行鑒別。服務外包企業要將財務風險的控制體現在外包項目運營的全過程，包括項目的洽談、初期的評估、承接后的運營及運營中的維護等過程。
再次，對外包服務商進行跟蹤監督。在企業和信息技術外包提供商的合同執行期間，企業應該對承包商進行持續的監督，防范承包商發生問題，從而進一步降低風險。若發生承包商自身競爭能力下降而不能履行責任時，企業應及時增加可替代的承包商，維持一種向后集成的可靠威懾力量，或者通過購買承包商的股份成為承包商的控股者之一，以使外包不至于因個別承包商的退出而中斷。
(四) 尋求服務外包新形式的創新
企業要成功實施業務外包，必須選擇正確的外包對象，即要確定哪些業務適合外包，哪些業務必須自制，可以據此將企業從事的業務分為核心業務與非核心業務。核心業務是企業核心能力的載體，必須保留在企業內部。判斷非核心業務與核心技術的標準應是“能不能在多個地方買到”。從控制風險的角度看，公司與供應商建立排外的合作關系更加可取，但是限制信息在服務供應商所處網絡里交換的成本將是巨大的，服務供應商為了一個客戶獨守其專有技術的成本也是巨大的。所以最好的方法是找到哪些核心商業功能可以向外部供應商開放作為共享知識，同時保證能不失核心競爭力。除了考慮以上因素外，還應探索信息技術外包的新形式。外包的下一浪潮(或趨勢)是能增加聯盟有效性的獨特法人結構在業務過程再造和增加股東價值方面的使用，這些法人結構包括偶發事件定價(Contingen―cyPricing)、資源合作(Co―Sourcing)、交叉擁有關系(Cross Ownership)和聯合投資(Joint Ventures)等。
(五) 外包企業內部管理的創新
首先，在外包時，外包商會“鎖定”合同中的內容，使企業喪失信息化投資中的靈活性價值。解決的方法就是鼓勵外包商在雙方合作中帶人變革，二是適當縮短合同期，以便在下一個合同中做出變更。
其次，及時溝通協調與員工的關系，強化文化管理來消除各種摩擦和沖突。若承包商接管了一個有工會組織參與的業務，為了維持與員工關系，應保留工會。承包商推行新舉措時，應與工會溝通，通過工會去協調。發生沖突時，企業、承包商應考慮局部利益和整體利益的關系，及時與工會溝通，相互理解，力爭合作，避免不必要的損失。外包涉及了不同的企業，甚至不同國家企業之間的資源整合，需要通過強化文化管理來消除各種摩擦和沖突，如強調目標一致的團隊文化，誠實互信，加強相關各方的合作和協調。
參考文獻：
一、套期保值
1.套期保值概念
從期貨專業角度看，套期保值是指生產經營者在現貨市場上買進或賣出一定數量的現貨商品的同時，在期貨市場上賣出或買進與現貨品種相同、數量相當，但方向相反的期貨商品（期貨合約），其可以用一個市場的盈利彌補另一個市場的虧損，從而達到規避價格波動風險的目的。
從財務專業角度看，其是指企業為規避外匯風險、利率風險、商品價格風險、股票價格風險、信用風險等，運用套期工具的公允價值、現金流量變動，預期抵消被套期項目公允價值或現金流量變動。
綜上所述，套期保值是把期貨市場當作轉移價格風險的場所，利用期貨合約作為將來在現貨市場上買賣商品的臨時替代物，對其買進或售出的價格進行鎖定的交易活動。
2.套期保值分類
從期貨專業角度套期保值分為買入保值、賣出保值。
從財務專業角度分為公允價值套期、現金流套期、境外經營凈投資套期。
企業應結合所處的市場環境及金融形勢，適時采取套期保值操作。企業無論采用買入保值或賣出保值，都是對其經營中的公允價值、現金流、外匯風險進行保值。
3.套期保值作用
套期保值最突出的作用就是可以為經營者提供規避風險的工具，即經營者可以通過在期貨市場上進行套期保值業務來規避現貨交易中價格波動的風險，鎖定成本，實現預期利潤，平滑企業財務曲線，從而破解企業風險困局。
二、套期保值對企業財務風險的規避作用
財務風險包括價格風險、存貨管理風險、流動性風險（現金流風險）、投資風險、籌資風險等。
1.價格風險
價格風險的源頭是價格波動。期貨市場在公平、公開、公正的“三公”市場環境及嚴格的監管制度下，其價格發現的功能更為透明。期貨市場的價格能夠較理性反映現貨市場的價格走勢，不僅可以為決策層提供當前的價格，還能為供、產、銷各個環節展示價格變化的趨勢，消除價格遲滯帶來的資金需求。企業經營鏈中的上述風險，都可以通過套期保值來規避。套期保值能夠較好地規避現貨價格波動的不確定性，可以鎖定成本、利潤，從而改善企業的盈利能力。
在境外成熟期貨市場中，現貨企業對于期貨交易有著較為成熟的認識，也樂于運用期貨工具為現貨經營提供保障。據統計，美國有逾60%現貨企業運用期貨工具進行套保。
2.存貨管理風險
企業的流動資產中，存貨所占比例最大。企業為了保證生產經營戰略目標的快速實現，及受市場價格上漲的預期，往往會提前儲備，造成存貨規模上漲。由于存貨太多，此時價格下跌風險是企業面臨的急需解決的難題。
例如，2013年4-5月的黃金大跌行情，面對黃金價格巨幅波動，由于沒有開展黃金期貨來進行套期保值，使得不少公司面臨劫難而束手無策。金價急跌之后，各大黃金公司旗下的巨額存貨成為未來業績的隱形“殺手”。金價形成趨勢性下跌后，各公司的黃金儲備被迫成為高價庫存。如此將不得不計提巨額存貨減值準備，這一切都會使企業蒙受損失，形成存貨風險，從而拖累公司業績。
基于存貨風險，企業可以采取買現貨、拋等量期貨的策略，將企業面臨的現貨絕對價格波動風險轉化為相對的基差變動風險。不僅能提高資本使用效率，還可以使企業有更靈活的定價權，大大降低庫存管理成本。
3.流動性風險
流動性風險是指企業資金供給無法滿足資金需求而導致財務困境的可能性。流動性風險的關鍵是現金流風險，因為資金周轉不靈會威脅到企業的生存，直接導致企業破產。套期保值是企業穩定現金流，進而創造穩定收益的必要措施。其可以對企業未來會引發現金流變動的預期風險進行保值，從而使風險納入管理；并保持經營各環節資金供求的動態平衡，做到實物流和資金流的相互協調，促進資金合理循環和周轉，提高資金使用效率，對企業的資金起到一個很好的保護作用。
4.投資風險
投資風險指企業投入一定資金后，因市場價格需求變化而影響最終收益與預期收益偏離的風險。
例如，保險企業資金投資股票后，由于股票市場的持續低迷，會形成投資風險。為了規避這一風險，保險企業可以在期貨市場做空，將股票市場的價格風險規避掉。
套期保值作為一種對沖工具，不一定要等到現貨交割才完成保值行為，而可根據現貨價格和期貨價格變動，進行多次的停止或恢復保值的活動，不但能有效的降低風險，同時還能保證獲取一定的資金投資收益，對沖企業的投資風險。
5.籌資風險
籌資活動不僅是企業經營的起點，也是企業整個經營的基礎。隨著金融危機的蔓延，國內進出口貿易企業大多面臨著籌資成本增加、資金周轉困難等局面。套期保值可以增強企業的籌資能力，降低企業的籌資成本。
保值者可將套期保值視為融資管理工具，因為經過套期保值后，保值者由此可以獲得較高的資信與資金支持。例如對于原材料生產商，其注冊的標準倉單可以作為質押向銀行貸款，期貨公司、客戶、銀行三方合作，通過銀行直接融資。因為有期貨公司監督客戶的套期保值進行風險控制，質押率可以大幅度提高，銀行愿意放大商品的擔保價值至80%-90%，從而緩解企業流動資金的壓力。
在國外，套期保值融資服務已經非常盛行。Intl FCStone（國際資產控股公司）為客戶提供倉單融資服務，符合條件的谷物收購站最多可獲得相當于貨物價值90%的質押款套期保值，可以在很大程度上降低企業利潤和現金流的波動性，增強債務人和上下游對企業的信心，保證企業有充足的現金流來應付危機事件，降低破產風險。
三、套期保值市場自身的風險防范
在經濟活動中無時無刻不存在風險。套保一方面可以為企業破解風險困局，但其本身也具一定風險性。
1.套期保值存在的風險
（1）流通量風險
流通量風險是指所選定的期貨合約無法及時以合理的價格達到建倉或平倉目的的風險。為了規避此風險，應盡量選擇交易 量比較大的近月合約作為套期保值合約。
（2）資金量風險
企業年初應對全年套保資金量進行預測，以減小資金壓力。當期貨價格短期內朝不利方向變動時，如沒有足夠保證金追加會被迫斬倉。所以在資金緊張時，企業可把現貨量先對沖，相應地降低套保量，從而降低套保資金占用。
（3）基差風險
在傳統的套期保值理論中，假設期貨價格與現貨價格走勢相一致，基差在合約到期時為零。但是在實際操盤中，套期保值并不會如此完美。比如金屬、農產品等商品期貨，由于供需不平衡及倉儲原因，特別是在逼倉的情況下，會導致基差變化較大，從而引發基差風險。
基差風險在期貨交易中是無法回避的。為減小基差風險，一是選擇期貨合約到期日在現貨交易日之后、且離現貨交易日最近的合約作為套保合約，二是通過觀察基差的變化來動態調整套期保值比例。
（4）投機風險
期貨投機有時能夠給企業帶來巨額的利潤，逐利的本性使企業經常放棄套期保值的宗旨，或者并不嚴格執行套期保值方案，導致期貨操作名為套期保值，實為投機。假如一家企業因套保而出現巨額虧損，那么這家企業在制定或執行套保方案時肯定出現了風險與收益的不對稱，年末審計人員就完全可以懷疑其套期保值的真實性。套保企業一定要提高套期保值負責人的認知能力，警惕借套期保值的名義進行投機、套利交易。
2.風險的防范措施
（1）全內部監督管理體制和風控體系
套保企業應成立專業的期貨部門負責套保業務。機構及崗位設置應體現管理的垂直性、業務的相互制約性以及職責的分離性。交易、結算、會計核算和風控的報告路線應分開。由于保值操作對經營成果具有直接影響，因此決策層必須經過標準程序進行決策，執行部門嚴格執行決策方案，這是套保企業的核心原則。期貨部與財務部形成相互制衡關系，確保套期保值資金的正確流向，防止投機。財務人員必須監督整個套保過程，要嚴格按照事先制定的套保方案操作：現貨一旦交收，不管期貨是否合約到期，都要求平倉。財務人員應起到事前監督套保的操作是否嚴格按照企業既定的套保方案的執行，而不要事后從核算角度去找解決問題的辦法。
（2）從監管制度層面加以嚴控
目前監管機構已經專門制定了一系列的專項制度作為支持，主要包括保證金制度、漲跌停板制度、持倉限額制度、每日無負債結算制度、大戶報告制度、實物交割制度、強行平倉制度、風險準備金制度、信息披露制度、會員管理制度等。這些制度是期貨交易平穩健康高效運行的保證，能更好地認識、防范、控制風險。
（3）積極推進期貨業務線的縱深發展
日前監管部門批準期貨公司可以成立風險管理子公司，其業務范圍包括倉單服務、合作套保、定價服務、基差交易等業務，涵蓋期貨上市品種及其產業鏈相關品種的現貨貿易、遠期交易和期貨交割等，使得套期保值業務能更深入服務實體產業經濟，鎖定預期收益，破解企業風險困局。
參考文獻：
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[2]羅旭峰：套期保值策略[M].北京：中國金融出版社，2011：97.
關鍵詞：狄金森 席慕蓉 愛情詩 自然意象
她是生前默默無聞、獨身終老的“阿默斯特修女”。25歲起，便棄絕社交、在家務勞作之余埋頭寫詩，給世人留下了自成一格、獨放異彩、數量可觀的篇什。她，艾米莉?狄金森，與惠特曼一樣，她已被公認為標志著美國詩歌新紀元的里程碑。而她也只是“無心做詩人”的婦人，以繪畫為職業，卻又詩才橫溢。她的詩集掀起了出版和閱讀的熱潮。1985年甚至被稱為“席慕蓉年”。就是她――席慕蓉，用詩、畫傳遞著生命與愛，給人以一種原始的恍惚的甜蜜與憂傷。這兩位不同時代和國度的女詩人在詩歌創作上有許多驚人的一致。如相同的愛情、自然主題，滲透于詩中的宗教意識，充滿愛、豐富細膩的感情世界，含蓄委婉、質樸清新的語言風格。本文將比較兩人的愛情詩特點。
一、愛情詩詩歌內容
（一）對愛的渴望與執著等待
艾米莉?狄金森終身未嫁，一生都在苦苦追求愛情。她詩歌中很大一部分是愛情詩，而其愛情詩中很多又表達出她對愛情的深深渴望和執著追求。如其名篇《但愿我是，你的夏季》詩中，狄金森先自比為夏季，因為夏季一切都生機勃勃，她希望給愛人以最美好的享受。就算夏季插翅離去，沒有夜鶯和黃鸝美妙的歌聲陪你，我也會不離不棄，我愿為你變成秋牡丹，只為你開，等你采擷。可以看出狄金森在期待著她等的那個人，期待著屬于她的愛情。狄金森一生都在追求愛情，其詩歌中表現突出。表述她對愛的不懈追求的詩歌還有《我的河在向你奔來》、《花冠，可以獻給女王》、《靈魂選擇自己的伴侶》、《如果你能在秋季來到》、《我一直在愛》、《等一小時，太久》、《我無法買到，它是非買品》等。
席慕蓉詩歌中著墨最多的是愛與青春，也是其詩歌中最動人心旌的內容?？v然她在現實中幸運地擁有了甜蜜的愛情，詩中還在反復地吟唱對真愛的追求。如《蓮的心事》：我/是一朵盛開的夏蓮 /多希望/你能看見現在的我 /風霜還不曾來侵蝕/秋雨還未滴落/青澀的季節又已離我遠去/我已亭亭 不憂 亦不懼/現在 正是/最美麗的時刻。這首詩中詩人以女性獨有的眼光和筆法，給“蓮”賦予了豐富的情感內涵，借用“蓮”的文學意象來喻指女性的心事，形象地描繪出“蓮”那種欲說還休的心事，映射出“蓮”濃郁的思念愁緒：在蓮最美的時刻它是怎樣希望人欣賞和開啟啊。作者以“蓮”喻“我”，重疊互指，用“蓮”喻射“我”的內在情感，我訴說“蓮的心事”，從中能感受到詩人等待愛、渴愛的情懷。
（二） 愛的甜蜜與燃燒
除了對愛情的期待，狄金森的詩歌也體現了愛的甜蜜與幸福。她的名詩《暴風雨夜，暴風雨夜》就描寫了與心愛的人在一起時的激情與甜蜜。在這首詩中，詩人說到若能和你在一起，暴風雨夜不再可怕，反而是豪奢的喜悅。與你在一起，狂風暴雨也拿我們無可奈何，苦難也不為苦難，一切都因你在場而變得美好心安。有你，心也有了歸屬，不再因迷失方向而需要海圖和羅盤。有你在，就如同泛舟于伊甸園。詩中的三節互相交融，獨立而不可分割。第一節表達了想在一起的急迫心情，第二節寫愛情是心靈的溝通和碰撞，第三節達到了愛情的完美和諧與甜蜜交融。
與狄金森相同，席慕蓉描寫愛的甜蜜詩歌雖相對較少，但也不乏?！睹利惖臅r刻?給H.P》：當夜如黑色錦緞般/鋪展開來，而/輕柔的話語從耳旁/甜蜜地纏繞開來/在白晝時/曾那樣冷酷的心/竟也慢慢地溫暖起來/就是在這樣一個/美麗的時刻里/渴望/你能/擁我/入懷。在愛人的安撫下，詩人的心變得溫暖、甜蜜又滿足。與愛人在一起的時刻總是令人陶醉和美好的?！霸谶@樣一個美麗的時刻里，渴望你能擁我入懷”，這絕非輕浮更非妄語，而是愛的涌動和張揚，是愛的甜蜜與滿足的肯定表現。這首詩是席慕蓉寫給丈夫的情詩，也是她現實生活幸福的寫照。美滿的婚姻、包容的丈夫給予詩人對愛堅定的信念。這首詩讓人看到一個在丈夫愛護、保護下幸福知足的婦人，她知道，她是一個獲得了真正愛情的女子，她是一個受到愛人縱容和保護的幸福女子。與愛人甜蜜廝守是她的生活狀態亦是她的心愿。她說：愿/天/長/地/久/你永是我的伴侶/我是你生生世世/溫柔的妻。（《伴侶》）雖然席慕蓉詩中描寫愛情的甜蜜篇幅相對較少，但從這有限的篇幅中我們已能充分地感受出她愛情、婚姻、生活的甜蜜與幸福。
（三）愛的錯過與失落
縱觀狄金森一生，發現她一直在不懈地追求愛情，雖心向往之卻無果而終。所以她愛情詩中表達愛的錯過與失落的篇幅遠多于描寫愛情甜蜜。其第23首《我有一枚金幾尼》 （“I Had A Guinea Golden”）就向讀者講述了這樣一個愛情故事。詩中將曾經的愛人比做金幾尼、知更鳥和“普列亞德”星，由于主人公“偶然一時不留意”，那曾經熟悉的身影便很“難找尋”。盡管“天空雖然很擁擠，光輝燦爛徹夜明”；盡管天涯何處無芳草，但“我卻絲毫不關心”。這一切只因曾經滄海難為水，除卻巫山不是云。但由于自己的粗心、大意而導致“它的行蹤難找尋”。等到她“含著眼淚唱，唱出這首傷心曲”，也是無濟于事，悔之晚矣。
席慕蓉有著深愛她的丈夫，他們的愛情與婚姻也非常幸福。但她仍不倦地寫著憂傷的愛情詩。她說：“我一直相信，世間應該有這樣的一種愛情：絕對的寬容、絕對的真摯、絕對的無怨與絕對的美麗。假如我能享有這樣的愛，那么，就讓我的詩來做它的證明，假如在世間實在無法找到這樣的愛，那么，就讓它永遠地存在我的詩中，我的心中。”①她的大部分詩歌都在低吟淺唱著那些因年少懵懂而錯過的美麗愛情，其中夾雜著淡淡的憂傷與失落。《一棵開花的樹》：而當你終于無視地走過/在你身后落了一地的/朋友啊/那不是花瓣/是我凋零的心。為了遇見心愛的人，在佛前求了五百年才求得化成一棵樹，長在你必經的路旁。終于遇見你，可是你卻無視地走過，所以花瓣滿地，是我破碎的心。我終于錯過了與你相識相知?！渡彽男氖隆纷詈笠彩沁@樣說：無緣的你啊/不是來得太早就是/太遲。錯過最美時刻的相遇，我們的愛也被錯過。
二、愛情詩創作特點
（一）質樸、委婉的語言風格
狄金森的語言一掃鉛華，不事雕琢，質樸清新，又委婉含蓄。她的《但愿我是，你的夏季》中出現的都是一些日常生活總常見的詞語，如summer， oriole， anemone， flower，而且找不到任何華麗的修飾性辭藻。把自己比人的夏季、秋牡丹，淺顯易懂。小詩雖然樸素，卻生動自然，給人美的享受，很容易讓讀者與她產生共鳴。狄金森詩歌創作從不平鋪直敘，常常迂回婉轉。正如她在一首詩中所說：“要說出全部真理，但不能直說――/成功之道，在迂回?！痹娙说膼矍樵姼呛钗竦乇磉_了她對愛的追求，燃燒與失落。如《我的河在向你奔來》，表面上看是寫大自然的大海寬廣包容，詩人想化作一條河流，奔向大海的懷抱。但根據狄金森生平研究可知，此詩是詩人為牧師查爾斯?沃茲沃斯所作。1860年沃茲沃斯到艾默斯特看望過詩人，于是她寫下這首愛情詩，將自己比喻為奔向大海的河流?？梢钥闯鲈娙藢矍榈目释约跋Ｍ玫叫纳先说慕蛹{?！侗╋L雨之夜》等詩都短小精煉，文字質樸，婉轉了表達了詩人對愛情的感受。
席慕蓉也不直接表達情感，而偏好含蓄委婉地表達愛情情思。詩《蓮的心事》表面上是寫一朵盛開的夏蓮正處于亭亭玉立的最美時刻，希望有人能觀賞到蓮盛開的最美麗狀態。而事實上，詩人是托物言志，表明自己渴望在最美的青春歲月遇到自己的愛人。最終以人們賞花總是“不是來得太早就是太遲”，來訴說自己與愛的錯過：不是在年輕不懂事時出現，那時青澀不肯輕易談愛；就是在生了白發的時候再來相見，而這時我們已韶華不再，又礙著兩鬢蒼蒼。
（二）自然意象的采用
自然既是狄金森詩歌創作主題，又是其愛情詩的媒介，她以自然意象為媒委婉地表達了自己的愛情訴求?！段业暮釉谙蚰惚紒怼分杏昧藘蓚€自然意象：河、海，分別暗喻自己和愛人。在詩人心中愛人像大海，而她是河流，最終目的是奔向大海與愛人相擁，融為一體?！侗╋L雨夜，暴風雨夜》中又一次把愛人比做大海，自己為船。在愛人的懷中她有了方向，不需要羅盤和海圖，最終希望自己停泊在愛人的水域?！兜福沂悄愕南募尽钒炎约罕茸鱿娜彰篮玫臅r光，又接著說當夏日離去，我愿為你開成一朵秋牡丹，等待著你的采擷。自然意象在狄金森的詩歌中比比皆是。
席慕蓉的愛情詩中以花、樹等自然意象最多。如《一棵開花的樹》，將自己幻化為樹，只為等你遇見。當你走近，看那陽光下盛開的花朵是我的盼望，是我只為你綻放的美麗；顫抖的葉是我等待的熱情，是戰栗不安的心。而當你無視走過，霎時間，花落一地。朋友啊，你可知道，那不只是花瓣，是因你無視我存在，無視我的愛而凋零枯萎的心。《蓮的心事》中詩人把自己比做一朵盛開的夏蓮，亭亭玉立，最美的時刻，正如我最美的青春歲月。
總的來看，盡管兩位詩人背景不同，語言不同；盡管一個終身未嫁，足不出戶，未能嘗到被愛的甘甜，而另一個聲名遠揚，受人愛戴又有幸福家庭， 但我想對于愛情，她們的心態是一樣的：對愛的渴望，表達愛的甜蜜、失愛的悲傷。她們均在用自己那顆敏感細膩的心去感受愛情、感受自然、感受世界，給我們留下了無數將會被吟唱千古的美麗詩篇。
注釋
① 席慕蓉.席慕蓉作品集[M].北京：中國工人出版社，2002：363.
參考文獻
[1] 江楓.狄金森抒情詩選[M].長沙：湖南文藝出版社，1996.
[2] 席慕蓉.席慕蓉作品集[M].北京：中國工人出版社，2002.
[3] 劉守蘭.狄金森研究[M].上海：上海外語教育出版社，2006.