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公務員期刊網 精選范文 項目會議紀要范文

項目會議紀要精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的項目會議紀要主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

項目會議紀要

第1篇:項目會議紀要范文

一、項目建設情況

1.xx兩對鹽井工程主要在廠前區和熱電廠區采用雙定向鉆井工藝新增兩對鹽井,采鹵泵、控制室等地面設施依托現有裝置,增加部分采輸鹵管線,該工程由xx開發設計院設計,xxx工程咨詢集團有限公司進行監理。鉆井工程由陜西省xx煤田地質有限公司施工,于2020年4月23日開工,2020年8月2日完成鉆井。土建工程由陜西xx建設工程有限公司施工,于2020年5月7日開工,2020年7月30日完成施工。管道安裝工程由陜西xx建設集團有限公司施工,于2020年5月12日開工建設,2020年8月31日完成施工任務,配套鋼構、支架安裝由中油吉林化建工程有限公司施工,于2020年5月28日開工,2020年7月4日完成施工。各施工單位分別完成了設計圖紙和合同約定的各項內容,施工過程中未發生安全、質量事故。

2.一采區xx兩對鹽井及2#井補救井工程主要在一采區新建2對雙定向井組及配套采輸鹵管道,其次在一采區原2 號水平井周邊選擇新井口位置,重新打一口定向補救井,鉆至奧陶系中統xxx組五段十亞段,水平對接BZ2井溶腔,實現井組水平對接連通采鹵,提高礦區巖鹽開采率,該工程由xx市xx開發設計院設計,xxxx工程咨詢集團有限公司進行監理。鉆井工程由陜西省xxx煤田地質有限公司施工,于2020年7月16日開工,2020年10月5日完成鉆井。土建工程由xx建設工程有限公司施工,于2020年7月12日開工,2020年10月19日完成施工。管道安裝工程由xx建設集團有限公司施工,于2020年6月15日開工建設,2020年10月20日完成施工任務。

二、項目預驗收問題處理情況

1.xx鹽井工程分別于2020年7月30日、9月1日完成預驗收,提出的4項問題已全部整改完。

2.一采區xx兩對鹽井及2#井補救井工程于2020年10月20日完成預驗收,提出的5項問題已全部整改完。

三、項目資料整編情況

1.xx兩對鹽井工程資料整編齊全,組卷完成,已移交。

2.一采區xx兩對鹽井及2#井補救井工程資料整編齊全,組卷完成,已移交。

四、項目結算情況

xx兩對鹽井和一采區xx兩對鹽井及2#井補救井工程量確認完,結算完成。

五、各單位通報存在問題

1.控制室遠傳、現場壓力表根部泄漏;

2.控制室穿線管無防爆泥;

3.控制室儀表跨接線、接地線松動;

4.控制室管道無色標色環;

5.17#井組支架短缺;

6.部分管架支架焊接處未刷漆。

六、驗收意見

xx兩對鹽井和一采區xx兩對鹽井及2#井補救井工程施工過程未產生變更,目前一采區xx兩對鹽井及2#井補救井工程中2#井補救井方案未確定,項目未施工,除此以外工程均已合同約定的建設內容完成,工程質量合格,工程資料與主體同步。項目建設期間,嚴格履行公司項目管理程序,未發生安全和質量事故,且投用后運行穩定,達到了預期改造效果,各單位同意通過項目全面驗收。

第2篇:項目會議紀要范文

大會主題演講有美國NIH(美國國家健康研究院)的Dr.PaulCoates講述美國營養補充劑辦公室的運作和美國草藥管制對中藥的影響。Dr.PaulCoates的演講將成為大會重點之一。此外,美國最具權威的『美國草藥產品協會AHPA于大會宣讀《草藥標準化白皮書》。將該會對草藥標準訂立的理念公諸于世。香港在不久將來亦訂立自己的中藥質量標準。因此《白皮書》在香港宣讀具有重大的意義。

大會同時舉行大型展覽會。展覽會吸引了多個國家地區的中醫藥、保健品、藥材、儀器、服務企業等參加。產品展品琳瑯滿目,令參觀者大開眼界。展覽會舉行四天。由中醫師、營養師、科研人員講課內容包括「新鮮人參的藥用價值、「健康飲食之道、「中藥治癌須知、「地道藥材鑒認、「中醫的腳疾療法、「抗衰老與抗憂郁的中西療法等十多個趣味性高而又實用的講題。

"這是第一次具有如此規模和強大陣容的國際性中醫藥大會在本港舉行。"籌委會主席楊國晉說。"大會是一個極佳尋覓國際合作伙伴和商機的平臺。我們希望這個大會能激發中醫藥在香港加速發展,并拓寬參會者的國際視野。我們也希望這個大會會成為香港邁向國際中醫藥中心路程的一大步"。

(李煥新劉如)

吉林省中醫藥工作會議在長春圓滿閉幕

姚大近

2002年3月20日,吉林省中醫藥工作會議在吉林省會長春圓滿落下帷幕。本次會議歷時兩天,全省中醫藥行政管理部門、中醫機構、及醫藥院校代表近200人參會。是吉林省全面推進城鎮醫療,衛生體制改革和農村衛生改革將全面展開的關鍵時期召開的一次重要會議。

會議期間,吉林省衛生廳李殿富廳長就增強加快中醫藥改革與發展的責任感和緊迫感,堅持"中西醫并重"的方針,努力做好農村中醫藥工作,切實加強社會主義精神文明建設等方面作了重要指示。國家中醫藥管理局醫政司孫塑倫司長到會就如何鞏固發揚吉林省中醫藥工作已取得成績,做好農村中醫藥工作,抓好醫療體制改革,完善各項管理措施等方面作了重要指示。吉林省衛生廳副廳長兼省中醫藥管理局局長隋殿軍代表中醫藥管理局作了《認清形式,改革創新,與時俱進,推進吉林省中醫藥事業持續穩定發展》的工作報告,報告認真總結了2001年吉林省中醫藥工作進展情況,分析了全省中醫藥工作面臨的形式,闡明了當前和今后一個時期吉林省中醫藥改革與發展中需要解決的重要問題,明確的指出了今年的重點工作。

會議期間,代表們暢所欲言,獻計獻策,共商吉林省中醫藥改革與發展大計,會議氣氛熱烈。吉林省是農業大省,又是一個中醫藥大省,中醫藥在資源、人才、科研、產業等方面都具有相對優勢,代表們結合本地實際情況和會議內容,就加強醫藥管理,深化人事制度改革,農村中醫藥工作,如何為中醫藥發展創造更加寬松的環境以及醫院內部制劑,醫藥分開,藥品收入返還等問題展開了討論,通過這次會議,理清了思路,振奮了工作精神,進一步明確了當前中醫藥工作面臨的形勢和任務。會議達到了預期的目的,取得了圓滿成功。

我國結核病警報聲急促

據悉,目前我國有4億人感染結核病菌,是世界上22個高負擔防治國家和地區之一,感染率居世界亞軍,僅次于印度。而且,我國結核病呈現出"五多一高"的特點。五多是:感染人數多;現有患者多;死亡人數多;耐藥結核病人多;農村病人多。一高是:疫情居高不下。近10年來,全國范圍內4次流行病學調查顯示,全國傳染性肺結核病患者無明顯變化,患病率均在157.8/10萬人左右。(時民)

"全國肝炎防治健康教育計劃科普活動"啟動

衛生部前不久舉行的"國家肝炎防治健康教育基金"捐贈儀式,標志著"全國肝炎防治健康教育計劃"科普活動開始啟動。衛生部副部長黃潔夫出席捐贈儀式并講話。

該科普活動的主要內容有:針對病人的疾病教育和科學知識普及,組織肝炎防治的學術研究和交流活動,開展肝炎防治的繼續醫學教育活動,開辦《衛生部肝炎防治健康教育計劃導報》等。(周穎)

我國肝膽管結石研究居國際先進水平

第三軍醫大學肝膽外科專家在其開展的"肝膽管結石及其并發癥的外科治療占實驗研究"中,針對肝膽管結石及其并發癥的不同病因,設計出不同的外科治療手段,使該病的遠期治療優良率達到87.1%。前不久,這一研究榮獲國家科技進步一等獎。(胥莉)

醒神一號"研制成功

一種用于在校學生、汽車司機、值班工作人員防止瞌睡的產品--"醒神一號",由河南省覺丘縣高新技術研究所研制成功,前不久已申報國家發明專利。

該產品采用十幾種純天然芳香植物提取液濃縮而成,具有一種特殊的芳香氣味,只需聞一聞,便會有一種清涼爽快、自然放松的感覺,具有醒腦、提神、益智、防瞌睡功效。(新格)

運用"一通五降法"治療冠心病

河南省醫藥研究院心血管內科運用"一通五降法"治療冠心病取得較好療效。

一通,是指暢通冠脈大血管和微血管。大量研究表明,急性心肌梗塞用溶栓藥治療并不能完全溶解血栓,部分血栓仍有可能進入微循環而造成阻塞。五降,就是降低冠心病的危險因素,即降血壓、降血脂、降血粘、降體重。在具體治療上,該院根據一通五降的思路,結合臨床病人的具體情況,研制了系列中成藥物并結合中藥湯劑和西藥進行綜合治療。(文敬)

中國保健特許加盟機構推廣已全面展開

清哲

中國保健特許加盟機構肩負著全民健康的重要任務,經過3年多的醞釀,一年多的具體策劃、調研工作,且較長時間的周密安排和籌備,現已全面展開。

為了切實做好該項工作,把全民的健康任務落到實處,首先在各省、直轄市、自治區成立管理中心,與此同時成立特許加盟分部。分部的所有成員將由知名專業人士通過一定時間的強化培訓,形成一支專業化服務、專業化管理的高素質保健隊伍。

中國保健特許加盟分部運用總部統一配備的各種健康檢測儀器、保健器械等必備設備和部分產品,通過會員制服務管理,每月對會員進行全面的健康檢測,提出保健方案并配備相應的保健產品,以達到先知健康狀況再采取保健措施的目的;同時將組織國內外各種保健器械、理療儀器讓會員不定時地免費使用。另外還有統一的各種針對精神保健、心理保健等諸多服務。

第3篇:項目會議紀要范文

公告的寫法

公告是一種嚴肅、莊重的公文,它內容較為單一,篇幅較短,表達直截了當,語言簡潔明快。

一、標題。

公告標題有三種:一種是完全標題,包括發文機關、事由、文種;二是發文機關和文種以上兩項,多用于政府機關;有的只有文種,如《公告》,標題之下,有時可依公告單獨編號。

二、正文

正文一般由主旨與說明構成。

主旨單獨成段,用簡短的一句話概括出此公告的主題內容。

說明寫出公告依據、公告事項。結尾一般用"特此公告"作為結語。

三、落款及日期

公告日期有的標注在標題下方,也可以注在公告結尾處。重要的公告落款處除注明發文單位外,還應標明發文地點。

會議紀要

會議紀要是一種記載、傳達會議情況及議定事項的紀實性公文。它用于各機關、企事業單位召開的工作會議、座談會、研討會等重要會議。

會議紀要通過記載會議的基本情況、會議成果、會議議定事項,綜合概括反映會議精神,以便使與會者統一認識,會后全面如實的進行傳達組織開展工作的依據。同時"會議紀要"是可以多向行文,具有上報、下達以及同級單位進行交流的作用。

會議紀要的寫法

會議紀要一般由首部、正文、尾部三部分組成。其各部分的寫作要求如下:

一、首部。這部分的主要項目是標題。有的會議紀要的首部還有成文時間等項目內容。會議紀要的標題通常是由會議名稱和文種構成的。如《*****公司******會議紀要》

二、正文。會議紀要正文結構由前言、主體兩部分組成。

1、前言。首先概括交代會議的名稱、時間、地點、主持人、主要議程、參加人員、會議形式以及會議主要的成果。

2、主體。它是會議機要的核心內容,主要記載會議情況和會議結果,寫作時要注意緊緊圍繞中心議題,把會議的基本精神,特別是會議形成的決定、決議準確的表達清楚。對于會議上有爭議的問題和不同意見,必須如實予以反映。

三、尾部。包括署名和成文時間兩項內容。

電子公文

隨著網絡化的發展,公文通過E-mail的方式批閱使傳統的辦公模式正在發生著革命性的變化,但現在國內缺少實現網上公文批閱的軟件,文件容易被拷貝、篡改,企業的辦公方式還無法真正實現無紙化。

電子公文的寫法

電子公文主要由主題、事項或附件落款組成。

一、收件單位/人

二、抄送單位/人

三、主題。相當與公文的標題,如《關于***請示》、《關于****報告》。

四、事項。公文的主要內容,包括發文目的,事項等(與日常公文協作方法一致),若提供相關文件或報告等,可以附件方式發送(注明)。

第4篇:項目會議紀要范文

作為一個窗口,樣板房展示的是空間之美,從一定意義上說,樣板房是住宅項目對未來生活方式的詮釋,而樣板房應該是一個令人充滿驚喜,營造美好生活遠景的所在。樣板房不僅傳達一個樓盤的文化品位,也展示了建造者的市場實力,開放商通過展示,讓客戶透過實地觀看感知,充分的了解物業價值以及能給客戶帶來的未來生活圖景,借以達成銷售目的。

如何幫助開發商進行樣板房設計單位選擇、設計過程把控、施工過程把控,直至最終場景呈現,設計管理起到了至關重要的作用。

1、設計單位選擇階段

1)協助業主完成精裝修《成本預控表》。

2)協助業主明確樣板區室內設計的范圍(售樓處、樣板戶型、公共空間),并以《室內設計范圍確認函》的形式提交業主方。

3)結合前期階段的《產品設計定位書》編制《室內設計任務書》,任務書涵蓋設計范圍、風格意向、成本標準、設計進度等主要內容(參見室內設計任務書范本)。

4) 結合《室內設計任務書》及《設計資源庫》,形成《設計資源推薦表》,以會議形式由業主方確認設計單位。

5) 根據《樣板區設計進度表》,協助業主方進行《室內設計服務合同》的談判和簽訂(此過程重點審查設計范圍、設計深度、付款條件、付款階段、設計計劃、設計成果內容、現場服務內容等,需體現限額設計成本范圍的內容)。

2、樣板區室內方案設計階段

本階段設計方應提交的成果包括:風格意向圖片、平面圖紙、效果圖、主要材料樣板

1) 組織室內設計啟動會,結合《產品庫》進行效果和成本的對標,形成《會議紀要》。

2)對設計方方案設計過程(風格定位意向圖片-平面布置圖-效果圖-材料意向圖片)進行管理,管理過程意見以《工作聯系單》方式提交設計方(重點關注設計效果、使用材料、成本控制、設計時間節點)。

3) 組織方案設計成果內審,并形成《成果審核記錄表》提交業主方,需建筑設計師參與會議。(參見《方案設計審核要點》)

4) 協助業主方組織方案設計成果評審會議,參與《會議紀要》的會簽。要求業主方對方案成果(效果、材料、成本)提出意見和建議,重點對成本敏感點、技術實現難易程度做出判斷。(設計成果需提前兩天提交業主方,業主方主要參加的人員為:業主方決策層、設計部、營銷部、成本部及相關管理人員)。

5)設計方根據方案成果評審《會議紀要》調整設計方案,最終確認方案提交業主方,要求成本部門于三個工作日完成《成本估算表》,指導下階段設計工作。

3、 樣板區室內擴初設計階段(開始擴初設計之前,建筑專業需提交最終版建筑施工圖)

本階段設計方應提交的成果包括:擴初圖紙、材料樣板、潔具五金廚房電器選型、櫥柜設計方案

1)結合《成本估算表》,對設計方擴初設計過程進行管理,管理過程意見以《工作聯系單》方式提交設計方。

2) 組織擴初設計成果內審,并形成《成果審核記錄表》提交業主方。(參見《擴初設計審核要點》、《室內設計成果管控技術標準》)

3)設計方根據擴初成果內審《會議紀要》調整擴初圖紙,調整后圖紙提交業主方,要求成本部門在五個工作日完成《成本概算表》。

4) 協助業主方組織擴初設計成果評審會議,參與《會議紀要》的會簽。重點針對業主方提交的《成本概算表》進行討論和研究,并提出設計調整方向。(設計成果需提前三天提交業主方,業主方主要參加的人員為:業主方決策層、設計部、工程部、材料部、成本部相關管理人員)。

5)根據擴初設計成果評審《會議紀要》,督促設計方調整相關設計內容,按照調整內容出相應效果圖并以《工作聯系單》方式提交業主。

4、 樣板區室內施工圖設計階段

本階段設計方應提交的成果包括:施工圖紙、最終材料樣板、最終潔具五金廚房電器清單、櫥柜圖紙及門板五金選型

1)對設計方施工圖設計過程進行管理,管理過程意見以《工作聯系單》方式提交設計方。

2) 組織施工圖設計成果內審,并形成《成果審核記錄表》提交業主方。(參見《施工圖設計審核要點》)

3)設計方根據施工圖成果內審《會議紀要》調整施工圖紙,調整后圖紙提交業主方,要求成本部門在五個工作日完成《成本預算表》。

4) 協助業主方組織施工圖設計成果評審會議,參與《會議紀要》的會簽。重點針對業主方提交的《預算表》進行討論和研究,并提出設計調整方向。(設計成果需提前三天提交業主方,業主方主要參加的人員為:設計部、工程部、材料部、成本部相關管理人員)。

5)根據施工圖設計成果評審《會議紀要》,督促設計方調整施工圖。

5、 樣板區軟裝設計階段

1)根據《樣板區設計進度表》,協助業主方進行《陳設服務合同》的談判和簽訂。此過程重點審查:軟裝成本、陳設范圍、陳設內容、付款條件、付款階段、執行計劃等。

2) 對軟裝執行單位方案設計過程進行管理,管理過程意見以《工作聯系單》方式提交設計方。

3) 組織軟裝方案成果內審,并形成《成果審核記錄表》提交業主方。

4)協助業主方組織軟裝方案成果評審會議。

5)對軟裝執行過程中各分項各階段進行管理(家具、燈具、地毯等產前樣的確認)。

6、樣板區施工階段

1、 協助業主方組織施工圖交底會議(業主方主要參加的人員為:項目設計部、工程部、施工單位相關人員)。

2)確認精裝修主要裝飾材料,并形成《材料確認表》。

3)審核石材排版圖,形成《石材排版意見函》。(參見《石材排版審核要點》技術標準。

4)審核墻地磚排版圖,形成《墻地磚排版意見函》。(參見《墻地磚排版審核要點》技術標準

5)審核木制作圖紙,形成《木制作審核意見函》。(參見《木制作審核要點》技術標準。

6)組織設計方進行現場巡查,形成《現場巡查報告》。

7、樣板房軟裝擺場階段

第5篇:項目會議紀要范文

行政文秘需要性格開朗,對事積極主動,擁有較強的表達和溝通能力,思維敏捷,工作踏實;思路清晰敏捷,工作條理性強,具備較強的應變能力、分析問題和解決問題的能力。下面是小編給大家整理的行政文秘職責,歡迎大家借鑒與參考,肯定對大家有所幫助。

行政文秘職責11、負責國內外客戶的接待,會議室的安排及預約管理;

2、企業固定資產的管理和辦公環境維護,每月庫存盤點以及文具采購;

3、員工活動的策劃與執行,員工團建活動、月度生日會、年會及總結大會的策劃管理;

4、協助董事長日常行程的管理,包括行程提醒、會議場地預定、客戶接待和會議紀要等。

行政文秘職責21.負責公司各中心,區域,策劃、實施公司對外的各項接待工作,簡歷公司的良好形象,與有關部門、企業進行良好的溝通及關系維護;

2.參與公司的重要接待及接待宴會、會議管理、會議安排等;

3.負責公司對外宣傳,接待禮品、后勤管理等;

4.公司領導的工作任務;

行政文秘職責31、統籌部門日常文書起草、行政事務、公文運轉等各項工作;

2、能夠結合上級要求,撰寫各類工作報告及會議記錄。

3、對公司管理戰略及年度目標、指導、管理方案、會議決議、重大事項等完成情況進行檢查與督辦。

4、及時處理公司領導、各部門及項目之間的工作聯系,做好上傳下達及記錄。

行政文秘職責41.配合部門經理,草擬公司的會議紀要、領導講話、計劃總結等工作。

2.協助公司辦文工作,包括文件催辦、撰稿、印發等。

3.協助公司重大會議的組織安排及會議決策事項的督辦。

4.領導交辦的其他工作。

行政文秘職責51.負責總裁辦日常事務的跟進,工作函件處理,進行日程安排;

2.協助做好高端客戶的維護和管理工作;

3.協助總裁辦準備與起草各類所需文件資料;

4.協助總裁辦對外商務工作安排,維護對外政企部門及重要客戶關系;

5.完成上級領導交付的其他臨時性工作,并及時匯報各項工作進展、結果,監督落實。

行政文秘職責61、負責辦公室的文秘、信息、機要

2、負責起草村委文件材料等;

3、做好會議紀要,負責公文的分送;

4、負責密件的收發和保存工作;做好辦公室檔案收集、整理工作;

5、引導、接待村委來訪賓客;

6、完成上級交辦的其他工作。

行政文秘職責71、協助上級起草、修改和審核公司內部各項規章制度、通知、內部官網新聞公告、公眾號推文等文件,以及領導各類講話稿;

2、審核公司對外各類文件,反饋修改意見;

3、審核各部門相關通知文件,并在辦公系統進行;

4、統籌集團相關年度、季度、月度會務工作,做好會議紀要,下發,并監督完成進度,向上級匯報;

第6篇:項目會議紀要范文

 

移民局駐古樓鄉富強村幫扶工作隊

2018年7月27日

 

根據縣脫貧攻堅領導小組關于印發《安化縣決戰決勝脫貧攻堅“一月一主題”活動實施方案》的通知和《脫貧攻堅領導小組會議紀要》[2018]1號文件精神,7月份為全縣產業發展推進月。為使富強村產業幫扶更上一個臺階,我幫扶工作隊認真對照《關于推進龍頭企業參與“千企幫千村”扶貧行動的服務態度通知》和《關于開展貧困村項目覆蓋“清零”行動的通知》主動聯系鄉黨委政府,向牽頭單位匯報富強村目前產業發展的情況,根據富強村產業發展的實際展開如下工作。

一、嚴格落實移民局“家庭副業精準扶持”項目。

   “家庭副業精準扶持”項目是移民局2015年在古樓鄉烈溪村整村推進的產業扶持項目,當時投資15萬元對烈溪村新養的畜類、禽類和新種的中藥材、小水果進行補助,此項目主要是根據群眾種、養的規模進行獎補,主要目的是提高群眾發展產業的動力,鼓勵貧困戶勤勞致富。2017年烈溪村與三青村和蒙棋村合并為富強村后,按照原方案移民局又相繼投資20萬元對三青片和蒙棋片實施“家庭副業精準扶持”項目,此項目共補助受益貧困戶70余戶170余人,最高補助4000元,最低補助200元。

二、迅速跟進村集體經濟收入“光伏發電”項目。

富強村是2017年退出村,去年納入“光伏發電”序列,年底也有了5萬元的集體經濟收入,但我工作隊在側面了解到“光伏發電”收停的消息,我工作隊立即前往發改局和扶貧局咨詢情況。扶貧局表示光伏發電已并網,正準備驗收,發電產生效益后根據產生的效益分紅。

三、根據脫貧攻堅領導小組會議紀要精神,與黨委政府研究“扶貧車間”項目落實。

   我工作隊收到縣脫貧攻堅領導小組關于印發《安化縣決戰決勝脫貧攻堅“一月一主題”活動實施方案》的通知和《脫貧攻堅領導小組會議紀要》[2018]1號文件后,認真學習了文件精神,并及時與政府溝通,向牽頭單位匯報,牽頭單位移民局表示支持村“荷馨生態種養合作社”成立扶貧車間,帶動部分貧困戶以土地流轉、入股分紅和務工的形式增加收入;另外,鄉黨委政府已對富強村進行了扶貧車間務工人員的摸底,準備引進外來企業在富強村建立扶貧車間,具體由政府和村委實施,富強村已報名47人其中貧困戶13人。

四、與黨委政府一起研究落實“產業清零”行動項目。

在產業“清零”行動中,我工作隊及時向黨委政府匯報,政府表示已向縣產業扶貧辦提出了設想、制定了規劃、拿出了方案,其想法是依托坐落在古樓鄉的“湖南省龍馬農業產業開發有限公司”對富強村貧困戶進行全覆蓋式委托幫扶,希望能夠得到上級的支持。如果項目得到批復,將徹底完成富強村97戶300人的產業扶持目標。此項目由政府主體實施。

第7篇:項目會議紀要范文

培訓內容:

1、公文的概念;2、日常公文的分類;3、公文擬寫的步驟與方法;4、電子公文;5、公文范例;6、嘗試寫作

引言

在科學技術突飛猛進,經濟競爭日趨激烈,人類社會快步走向信息時代的今天,公文在為黨政機關、人民團體和企事業單位實施領導、處理公務、溝通信息、聯系事務、傳達企業決策中發揮著越來越重要的作用,公文的寫作也正在從舊模式中解放出來,逐步走向科學化、規范化、制度化。

什么是公文?

所謂公文,它是公務文書的簡稱,它是國家機關在行政管理過程中為處理公務而按規定格式制作的書面材料。公文的種類主要包括:命令、議案、決定、公告、通告、通報、報告、請示、批復、意見、函、會議紀要。

在各類企業中,所指的公文一般為商務公文,主要分為介紹報告、請示、會議紀要、工作計劃要點、公司及產品介紹、信函、講話稿、可行性報告、工作總結、市場調查報告、說明等

公文擬寫的步驟與方法

公文擬寫的步驟與方法大體同一般文章的寫作方式相似,但是由于公文在性質、作用上及其寫作要求上的不同,擬寫時也有一些需要特別注意的問題。

公文的擬寫通常按以下步驟進行:

一、明確發文主旨

任何一份公文都是根據工作中的實際需要來擬寫的。因此,在動筆之前,首先要弄清楚發文的主旨,即發文的主題與目的,包括以下幾項內容:

1、文件的中心內容是什么?比如相關工作的改善,主要提出目前情況怎樣?存在哪些問題,解決方式、需協助事項;再如請求事項,擬請上級機關答復或解決問題等。

2、根據文件內容,準備采用什么文種?比如,匯報工作情況,是寫專題報告還是寫情況簡報;針對下級來文所反映的問題,是寫一個指示或復函,還是一個帶規定性質的通知等。

3、明確文件發送范圍和閱讀對象。比如,向上級匯報工作,還是向有關單位推廣、介紹經驗;是給領導、有關部門人員閱讀,還是向全體人員進行傳達。

4、明確發文的具體要求。例如,是要求對方了解,還是要求對方答復,是供收文機關貫徹執行,還是參照執行、研究參考、征求意見等。

總之,發文必須明確采取什么方式,主要闡述哪些問題,具體要達到什么目的,只有對這些問題做到心中有數,才能夠落筆起草。

二、收集有關資料,進行調查研究

發文的目的和主題明確之后,就可以圍繞這個主題搜集材料和進行一定的調查研究當然,這也要根據具體的情況,并不是擬寫每一份公文都要進行這一步工作。例如,擬寫一份簡短的通知、公告,一般來說不需要專門做搜集材料和調查研究工作,在明確發文主旨之后,稍加考慮就可以提筆寫作了。但對于問題較為復雜,還要進行具體的分析和歸納;如擬訂篇幅較長的文件,擬訂工作計劃、進行工作總結、起草規章、條例、擬寫工作指示等,往往都需要搜集有關材料和進行進一步調查研究工作。

怎樣為擬寫公文搜集材料和進行調查研究呢?一是收集和閱讀有關的文字材料;二是到實際當中搜集活材料。例如,要草擬本部門的年度工作計劃,首先需要查閱去年的工作計劃及工作總結,以及參考有關先進企業的同類工作計劃等,還要研究本部門今年所面臨的形勢,今年的中心任務上級要求等。

總之,收集材料及調查研究,是一個醞釀的過程,是為了掌握全面的、大量的素材了解問題的各個方面,然后經過分析思考產生一個認識的飛躍。

三、擬出提綱,安排結構

在收集材料的基礎上,草擬出一個寫作提綱。提綱是所要擬寫的文件的內容要點,把它的主要框架勾畫出來,以便正式動筆之前,對全篇做到通盤安排、胸有成竹,使寫作進展順利,盡量避免半途返工。

提綱的詳略,可以根據文件的具體情況和個人的習慣、寫作的熟練程度而定。篇幅不長的文件,可以大致安排一下文件的結構,先寫什么問題,依次再寫什么問題,主要分幾層意思等。篇幅較長、比較重要的文件,往往需要擬出比較詳細的提綱,包括文件共分幾個部分,每一個部分又分作幾個問題,各個大小問題的題目和要點及使用什么具體材料說明等。提綱的文字不需要很多,也不需要在文字上推敲。當然,需要集體討論或送給領導審閱的提綱除外。

擬寫提綱是一個很重要的構思過程,文件的基本觀點,可以召集相關人員進行集體討論研究和修改,使提綱日益完善。由兩人以上分工合寫的文件,更需要共同研究寫作提綱,以免發生前后重復、脫節或相互矛盾的現象。

四、落筆起草、擬寫正文

結構安排好后,要按照要求所列順序,開宗明義、緊扣主題、擬寫正文。寫作中注意兩點:

1、要觀點鮮明,用材得當。也就是說要用觀點來統帥材料,使材料來為觀點服務。運用材料要能說明問題,做到材料與觀點統一。

在寫作當中,要注意明確觀點,用語不能含糊不清,模棱兩可、詞不達意,似是而非。如果觀點不明,令人不知所云。有些文件,只講觀點沒有實際材料,就會使人感到抽象空洞、缺乏依據,不易信服。而只羅列材料沒有鮮明的觀點,則會使人弄不清要說明什么問題,不了解發文的意圖,特別是情況匯報、工作匯報介紹。

2、要語句簡練,交代清楚。擬寫文件既要盡量節省用字、縮短篇幅、簡潔通順,又要注意交代的問題清楚明了。

五、反復檢查,認真修改

初稿寫出后,要認真進行修改。寫文章,需要下功夫。自古以來,好文章都要經過反復修改的,寫文件也同樣,尤其是重要的文件,往往要經過幾稿才能通過。

1、關于主題的修改。看主題是否明確,主題論述是否集中,主題挖掘是否深刻。

2、關于觀點的修改。修改公文要考慮到觀點是否正確,表達有無問題。

3、關于材料的修改。材料是文件的基礎,有了正確的觀點,還要通過適當的材料表現出來。

4、關于結構的修改。修改文件的結構,包括文件總體結構的修正,使全文更加嚴謹。

5、關于語言的精練。主要是修改不通順的語句,不規范的字及標點符號。

修改工作要做到認真仔細,必須有足夠的耐心和精益求精的精神。

幾種常用的商務公文

請示:請示是下級向上級請求決斷、指示或批準事項所使用的呈批性公文。

請示的特點

一、針對性。只有本單位權限范圍內無法決定的重大事項,如重要決定、重要決策、人事安排等問題,以及在工作中遇到的新問題、新情況或克服不了的困難,才可用"請示"行文。請示上級給予指示、決斷或答復、批準。因而"請示"具有很強的針對性。

二、呈批性。請示是有針對性的上行文,上級領導對于呈報的請示事項,無論同意與否,都必須給予明確的"批復"回文。

三、單一性。請示應一文一事,一般只寫一個受文領導,即使需要同時呈送其他領導,也只能用抄送形式。

四、時效性。請示是針對本單位當前工作中出現的情況和問題,求得上級單位指示、批準的公文,如能及時發出,就會使問題得以及時解決。

請示的分類

根據內容、性質的不同,請示分為以下三種:

一、請求指示性請示。

二、請求批準性請示。

三、請求批轉性請示。

請示的結構、內容和寫法

請示由首部、正文和尾部三部分組成,其各部分的格式、內容和寫法如下:

一、首部。主要包括標題和主送機關兩個項目內容。

1、標題。請示的標題一般有兩種書寫方式:一種是有發文機關名稱、事由和文種構成。如《***組關于********的請示》;另一種是由事和文種構成,如《關于*******的請示》

2、受文領導。每份請示只能寫一個受文領導,不能多頭請示。

二、正文,其結構一般由開頭、主體、結語構成。

1、開頭。主要交代請示的理由。

2、主題。主要說明請示事項,它是向上級機關提出的具體請求,這部分內容要單一,只宜請求一件事。

3、結語。另起一段,其習慣用語有"當否,請批示"、"妥否、請批復"、"以上請示,請予審批"、"以上請示,呈請核準"或"以上請示如無不妥,請批轉各部門予以執行"。

三、尾部,其主要結構為落款與成文時間兩部分。

請示應注意的問題

一、一文一事的原則。

二、材料真實,不要為得到領導批準而虛構情況。

三、理由充分,請示事項明確。

四、語氣平實、懇切,以引起上級的重視。

報告

報告是下級向上級匯報工作、反映情況、提出意見或建議、答復詢問的陳述性上行公文。

"報告"是陳述性文體。寫作時要以真實材料為主要內容,以概括敘述為主要的表達方式."報告"是行政公文中的上行文種,撰寫"報告"的目的就是為了讓上級掌握本單位的情況,了解本單位的工作狀況及要求,使上級領導能及時給予支持,為上級機關處理問題,布置工作或作出某一決策提供依據。"下情上達"是制發報告的目的。所以報告的內容要求以擺事實為主,要客觀的反映具體情況,不要過多的采用議論和說明,表達方式以概括為主,語氣要委婉、謙和、不宜用指令性語言。

報告的特點:

一、報告的目的為了向上級匯報工作、情況、建議、答復等,它不直接請求上級機關正面回答報告中的問題,所以不帶請示事項,這是它與請示的重要區別之一。

二、報告中一般不提建議或意見。如果確實需要在某一領域或某些部門貫徹報告中提出的建議或意見,可建議上級機關批轉到有關部門貫徹執行,報告一經批準,便作為批轉文件的附件下發,其權威性依賴或附屬于批轉機關。

三、報告在內容上不像"請示"那樣有"一文一事"的要求,它可在一件公文中綜合報告幾件事情,層次結構比較復雜。

四、報告廣泛使用于下級向上級反饋信息,是溝通上下級機關縱向聯系的一種重要形式。向上級及時匯報工作、反映問題、提出建議,也是下級機關必須履行的一項工作制度。

報告的種類

報告從種類與內容上分主要有:匯報性報告、答復性報告、呈報性報告、例行工作報告。

寫法

報告的結構一般由標題、受文領導、正文、落款、成文時間組成,下面介紹幾種報告的寫法

一、匯報性報告

匯報性報告主要是下級向上級匯報工作、反映情況的報告,一般分為兩類:

1、綜合報告。這種報告是本單位工作到一定的階段,就工作的全面情況向上級寫的匯報性報告。其內容大體包括工作進展情況,成績或問題,經驗或教訓以及對今后工作的意見或建議。這種報告的特點全面、概括、精練。

2、專題報告。這種報告是針對某項工作中的某個問題,向上級所寫的匯報性報告。

二、答復性報告

這種報告是針對上級或管理層所提出的問題或某些要求而寫出的報告。這種報告要求問什么答什么,不涉及詢問以外的問題或情況。

三、呈報性報告

呈報性報告主要用于下級向上級報送文件、物件隨文呈報的一種報告。一般是一兩句話說明報送文件或物件的根據或目的以及與文件、物件相關的事宜。

四、例行工作報告

例行工作報告是下級向上級,因工作需要定期向上級所寫的報告。如,財務報告、費用支出報告等。

公告

公告是用于對企業內、外宣布重要事項的公文。

公告的寫法

公告是一種嚴肅、莊重的公文,它內容較為單一,篇幅較短,表達直截了當,語言簡潔明快。

一、標題。

公告標題有三種:一種是完全標題,包括發文機關、事由、文種;二是發文機關和文種以上兩項,多用于政府機關;有的只有文種,如《公告》,標題之下,有時可依公告單獨編號。

二、正文

正文一般由主旨與說明構成。

主旨單獨成段,用簡短的一句話概括出此公告的主題內容。

說明寫出公告依據、公告事項。結尾一般用"特此公告"作為結語。

三、落款及日期

公告日期有的標注在標題下方,也可以注在公告結尾處。重要的公告落款處除注明發文單位外,還應標明發文地點。

會議紀要

會議紀要是一種記載、傳達會議情況及議定事項的紀實性公文。它用于各機關、企事業單位召開的工作會議、座談會、研討會等重要會議。

會議紀要通過記載會議的基本情況、會議成果、會議議定事項,綜合概括反映會議精神,以便使與會者統一認識,會后全面如實的進行傳達組織開展工作的依據。同時"會議紀要"是可以多向行文,具有上報、下達以及同級單位進行交流的作用。

會議紀要的寫法

會議紀要一般由首部、正文、尾部三部分組成。其各部分的寫作要求如下:

一、首部。這部分的主要項目是標題。有的會議紀要的首部還有成文時間等項目內容。會議紀要的標題通常是由會議名稱和文種構成的。如《*****公司******會議紀要》。

二、正文。會議紀要正文結構由前言、主體兩部分組成。

1、前言。首先概括交代會議的名稱、時間、地點、主持人、主要議程、參加人員、會議形式以及會議主要的成果。

2、主體。它是會議機要的核心內容,主要記載會議情況和會議結果,寫作時要注意緊緊圍繞中心議題,把會議的基本精神,特別是會議形成的決定、決議準確的表達清楚。對于會議上有爭議的問題和不同意見,必須如實予以反映。

三、尾部。包括署名和成文時間兩項內容。

電子公文

隨著網絡化的發展,公文通過E-mail的方式批閱使傳統的辦公模式正在發生著革命性的變化,但現在國內缺少實現網上公文批閱的軟件,文件容易被拷貝、篡改,企業的辦公方式還無法真正實現無紙化。

電子公文的寫法

電子公文主要由主題、事項或附件落款組成。

一、收件單位/人

二、抄送單位/人

三、主題。相當與公文的標題,如《關于***請示》、《關于****報告》。

四、事項。公文的主要內容,包括發文目的,事項等(與日常公文協作方法一致),若提供相關文件或報告等,可以附件方式發送(注明)。

第8篇:項目會議紀要范文

(一)積極響應政策,落實疫情防控方案

配合縣委疫情防控工作,對施工現場復工人員的個人信息、行動軌跡、身體狀況、健康二維碼進行統計上報。

1、把控施工現場,封閉施工區域進出口,設置疫情防控管理點,對進出人員進行身份信息登記、體溫測量,嚴格控制進出人員。

2、成立疫情防控小組,每日對施工、辦公區域消毒情況,人員信息登記情況,防控物資佩戴情況等進行檢查,做到無遺漏無風險。

(二)克服困難,協調推進施工進度

面對疫情嚴峻問題,因公司領導均在外地,不能親自組織工作,主動擔任職責,積極溝通,協調處理現場施工問題,推進興隆路、淮海路施工進度。

1、完成七條道路復工申請各項方案的審核,辦理復工申請報告,并聯系相關單位人員簽字蓋章,送縣住建局,縣防控辦,縣政府備案。

2、根據縣政府要求,完成興隆路、淮海路通車目標,積極協調配合縣指揮部、朵云指揮部對興隆路老城區段的征拆工作,根據影響施工現場的征拆問題跟進征拆進度,并整理編寫函件報告3份發住建局及指揮部。

3、聯系地勘及設計等相關單位對興隆路、淮海路施工中出現的問題進行現場勘查處理60余起,其中突出完成興隆路k1+200-k1+500段邊坡裂縫的處理,完成興隆路采空區的處理,完成興隆路k0+500處、k0+900-k1+060段、k1+200處、k2+076處邊坡垮塌的處理,完成興隆路擋墻、綠化、孔樁、箱涵、管網因地形地質問題無法施工問題的處理等;完成淮海路采空區的處理,完成淮海路抗滑樁內溶槽問題的處理,完成淮海路k0+620-k0+630左側路肩墻、k0+900-k1+300段邊坡因地形地質問題無法施工問題的處理等,出具相應的處理方案、措施、勘察報告、設計變更等相關資料。并組織召開專題會議20余次,編寫會議紀要下發,其中主要包括《關于研究推進甕安縣朵云拓展區道路建設項目有關事宜的會議紀要》,《興隆路、淮海路現場問題專題會會議紀要》,《關于處理淮海路邊坡問題專題會會議紀要》等。

4、興隆路老城區段兩側村民以飲用水、機械震動、開設路口、房屋裂縫為由堵工,積極聯系住建局、指揮部、社區等相關單位進行處理并跟蹤落實相關工作。

(三)嚴格把控施工質量,排查安全隱患

1、為保證現場施工安全,排除現場安全隱患,組織監理單位進行安全檢查并下發監理整改通知單30次。水庫大橋專項安全檢查并下發整改通知單15次。

2、加強現場施工質量管理,監督檢查每個施工步驟的施工質量,組織各參建單位對現場路基、路面、運距、邊坡、箱涵、擋墻、管網、人行道、綠化、電力、給水等分項工程施工質量進行檢查驗收330余次,其中發現問題115項,下發整改通知6份37項,其余現場立即整改,整改完成后再次驗收合格。水庫大橋鋼筋、模板驗收23次,其中發現問題38項,下發整改通知8份35項,組織召開水庫大橋專題會議3次,并下發《關于加強朵云水庫大橋安全質量管理的通知》《水庫大橋混凝土質量問題處理專家論證專題會議》。

3、參加監理例會36次,并針對現場發現的問題,在會議中提出要求施工單位做好施工技術交底,加強施工安全知識培訓,增強現場技術管控等,要求監理單位做好監督檢查管理工作,對現場安全隱患問題絕不放過,質量問題嚴格把控等,并督促施工單位對下發的整改通知單及聯系單認真對待、落實整改,下發的會議紀要認真學習,做到舉一反三,加強管理。

(四)加強管理,勤奮學習

學習每個分項工程的施工步驟,加強現場施工質量的管理,強化自身專業技術。

1、完成興隆路、淮海路、水庫大橋施工方案的審核17份,其中包含興隆路水庫大橋掛籃施工方案,爆破補充施工方案,機械破碎施工方案,綠化、交安、路燈、擋墻、樁基、邊坡、瀝青、水穩、人行道等分項工程的施工方案的審核;完成淮海路邊坡、擋墻、抗滑樁的施工方案的審核。

2、組織召開興隆路竣工資料整理專題會議1次,竣工資料準備情況檢查5次,整理檢查結果報告3份。

3、審核完成興隆路施工進度10期,淮海路施工進度4期。

二、2021年工作計劃

1、加強對施工單位和監理單位的管理。

2、把控好現場安全、質量,加強對現場安全、質量的監督檢查工作,嚴格按照規范要求落實整改發現的安全、質量問題,并督促整改回復。

3、有序推進水庫大橋施工進度,嚴格檢查管控掛籃設備的分跨移動,鋼筋、混凝土的質量,預應力張拉及注漿,跟蹤監測單位的實時監測情況,及時反饋,及時處理。

第9篇:項目會議紀要范文

一、組織機構

(一)成立縣工業項目決策咨詢領導小組。領導小組由分管工業副縣長任組長,縣委辦、縣府辦分管工業主任和經貿局局長為副組長,工業園區、縣發展和改革局、招商局、規劃局、環保局、國土局、工商局、建設局、供電局、安監局、科技局、國稅局、財稅局、行政服務中心、質監局、消防大隊等單位主要負責人和縣經貿局分管項目領導為小組成員。

(二)領導小組下設辦公室。辦公室設在縣經貿局,縣經貿局局長兼任辦公室主任,分管副局長任副主任,各領導小組成員單位及東華街道、湖鎮鎮分管領導和經貿局園區辦主任為辦公室組成人員。

(三)成立專業工作小組

1、項目考察小組,由項目落戶工業園區(工業區塊)牽頭,縣經貿局、環保局、項目引進單位及項目所需相關部門工作人員為成員,主要承擔項目的投資業主資金實力、素質、項目內容及規模、主要產品、技術水平、行業地位、用地規模、投資計劃等具體考察,提出初步意見提交會議決策。

2、區外項目勘查小組,由領導小組辦公室牽頭,環保局、國土局、規劃局、行政服務中心及項目所需相關部門工作人員為成員,主要承擔項目是否符合村鎮建設規劃、建設用地規劃,項目環境影響等情況的考察,提出初步意見提交會議決策。

3、主導產業(龍頭性產業)項目論證小組,由領導小組辦公室牽頭,發改局、環保局、科技局、工業園區(工業區)分管領導及相關產業專家庫人員2-3名為成員,主要承擔主導產業(產業龍頭性)項目就產業政策、項目認定等進行咨詢、對接及論證工作,提出初步意見提交會議決策。

二、決策咨詢內容

(一)審查項目是否符合國家、省、市(縣)產業政策和產業導向目錄,是否符合我縣產業布局規劃;

(二)審查項目是否達到或能夠達到國家有關環保要求;

(三)審查項目是否符合安全生產條件要求;

(四)審查項目所用地塊是否符合規劃控制要求,所需土地面積是否合理并符合相關規定;

(五)審查項目是否符合享受縣工業項目優惠政策條件;

(六)審查項目投資計劃、進度計劃是否科學合理,投資規模是否符合準入條件。

(七)形成會議紀要,明確項目內容、行業分類、項目選址、投資總額、建設規模、用地面積、建筑面積、稅收承諾、建設要求,是否為主導產業(產業龍頭性)項目。

三、決策咨詢范圍

所有工業項目必須經過決策咨詢,并分類組織實施:一事一議重大項目,由縣工業項目決策咨詢領導小組負責決策咨詢;其他項目由

領導小組辦公室組織決策咨詢。

四、決策咨詢程序

(一)項目投資業主或引進單位提供詳細項目申請報告(即項目可行性研究報告或項目建議書)和《招商項目基本情況表》一式十份,在決策會議前二天送交行政服務中心內經貿局招商引資服務專窗,項目業主應對項目真實性負責,情況表應由業主及引進單位簽署意見并加蓋公章;

(二)各專業工作小組根據項目情況分別對項目進行考察、咨詢、對接及論證等工作,形成考察意見提交會議決策;

(三)項目落戶地工業園區(工業區塊)填制項目考察表,形成考察意見提交會議決策;

(四)領導小組辦公室定期或不定期組織決策咨詢會議,出具決策咨詢意見,并抄告相關部門和投資業主。

(五)各相關部門按《決策咨詢意見紀要》辦理項目建設所需的各種審批或備案手續。

五、項目管理

區內項目簽約后,嚴格按照《縣工業項目管理工作制度》(五步工作法)執行。

六、成員單位職責

各參與項目決策咨詢單位要發揮職能,積極提出項目決策咨詢的意見,并按照決策咨詢紀要做好項目審批(備案)手續。具體職責分工如下:

(一)縣經貿局

1、承擔縣工業項目決策咨詢領導小組辦公室職能:

定期召集成員單位召開工業項目決策咨詢會議,起草會議紀要;

負責工業園區(工業區塊)及部門單位提供的工業項目聯系匯總;

召集各工作小組開展會前各項準備工作;

做好成員列席會議紀錄及項目論證、會審的會議紀要;

重大及疑難問題提交領導小組決策;

2、負責做好項目產業政策咨詢;

3、指導業主做好項目可行性報告(或項目建議書)編寫;

4、做好項目核準(備案)和報批工作;

5、配合縣行政服務中心做好項目審批協調工作,并通過招商引資專窗承擔所有審批事項所需提供資料的一次性告知。

(二)縣發展和改革局

審定項目是否符合產業布局規劃。

(三)縣招商局

提出項目入園的建議意見。

(四)縣規劃局

1、承擔各專業工作小組職責;

2、審定項目選址地點是否符合城鄉規劃要求。

(五)縣環保局

1、承擔各專業工作小組職責;

2、提出項目環保方面的初審意見。

(六)縣工商局

提出項目經營范圍和企業名稱的初審意見。

(七)縣國土局

1、承擔各專業工作小組職責;

2、審定區外項目所需用地的預審意見。

(八)縣供電局

審定項目所需用電的初審意見及園區用電容量安排。

(九)縣安監局

提出項目安全生產方面的初審意見;

(十)縣科技局

1、承擔各專業工作小組職責;

2、提出項目科技含量初審意見。

(十一)縣財政局

明確優惠政策類型及期限。

(十二)國稅局

提出項目的稅收綜合評價意見。

(十三)工業園區(工業區塊)

1、承擔各專業工作小組職責;

2、對項目入園及所用地塊、面積和是否為主導產業(龍頭性產業)提出初步意見;

(十四)縣行政服務中心

1、承擔各專業工作小組職責;

2、負責決策會議場地安排及后勤保障。

(十五)消防大隊

提出項目消防方面的初審意見

(十六)質監局

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