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房地產營銷方案精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的房地產營銷方案主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

房地產營銷方案

第1篇:房地產營銷方案范文

關鍵詞:金信地產 房地產營銷 管理制度

中圖分類號:F293.3

文獻標識碼:A

文章編號:1004-4914(2015)07-283-02

安鋼集團金信房地產開發有限責任公司隸屬于安鋼集團,成立于2004年,具有房地產開發二級資質,經過近十年的發展,先后開發了安鋼御景園住宅小區、安陽市地稅局紫薇家園住宅小區、舞鋼朱蘭河東小區,建設住宅超過50萬平方米。安鋼集團金信房地產開發有限責任公司通過10年的發展總結了一套行之有效的房地產營銷管理制度,本文就該制度執行情況做些探討。

金信地產必須建立一套實用高效的營銷管理制度,為企業正常經營提供強有力的保證,現就從六大方面做一個全面的闡述。

一、營銷費用預算管理

房地產開發企業要銷售其所生產的商品,即房地產必須事先進行廣泛的宣傳和大量的前期準備工作,此項工作的進行,必須要有一定的資金做保證,即使在售樓過程中,也要做好日常的預售管理工作,保證售樓工作的順利實施。

每年年底,公司應當向項目部下達次年全年營銷費用指標。項目部根據下達的指標分解為品牌宣傳費用指標和項目營銷推廣費用指標,其分配額度及比例須報公司主管領導審批,通過后項目部將全年指標細分到各自然月,跟預算單位的營銷費用立項必須按規定的審批權限報批,營銷費用支出必須嚴格按照年度、月度預算執行。每個月底,預算執行部門必須將當月《預算執行情況匯總表》報送項目部,財務部、公司領導。在預算執行過程中需臨時增加預算必須報項目部,通過項目部保公司主管,對超預算支出按照有關規定對預算執行單位進行處罰。

二、銷售統計管理

在日常銷售過程中,置業顧問每天都會向銷售主管和經理匯報大量銷售信息和數據,這些信息和數據對銷售主管了解和把控整個銷售進度的基礎,銷售主管只要充分掌握這些資料,才能制定出有針對性的銷售計劃,為完成銷售任務提供保障。

1.銷售統計日報管理。“銷售日報表”包含齊定、臨定、撻定,退換房、額外折扣審批等銷售變更。每日營業結束后由銷售主管填寫“銷售日報表”,上報給項目部領導、財務部、公司總經理。

2.銷售統計周報管理。每周銷售主管根據“客戶狀況表”統計匯編成冊以供各部門查閱;每周促銷短信由策劃主任根據銷售情況制定短信的書面形式發給銷售主管,短信要求注明發送目的、發送對象、發送時間。內容要求簡潔扼要,針對性強。每月底將促銷短信匯編成冊,供有關部門查閱;每周對業主確認函統計表進行核對,到月底對其匯編成冊供有關部門查閱;對每周贈送禮品統計表進行核對,月底將當月贈送禮品匯編成冊供有關部門查閱;每周至少提交一個銷售案例,案例內容包括事件過程、處理方法、效果評估、總結與啟示等。每月底將案例匯編成冊,供置業顧問學習、借鑒;每周至少提交一個合理化建議,建議的內容包括:建議的背景和目的、操作性和可行性、操作效果評估。月底將合理化建議上報公司領導;每周銷售主管提交一周銷售總結包括:銷售進度、成效分析、客戶分析、廣告效果評價、活動評價、績效評價、庫存分析等,每月底將當月銷售總結匯編成冊,以供相關部門查閱;每周一提交一周銷售計劃,計劃包括銷售目標的制定和分解、推售單位數量、廣告計劃、活動計劃、現場準備和人員支持等;每周銷售主管還有根據市場調查組下發的《市場調查表格》由置業顧問根據調查情況填寫匯總后交市場調查組,每月底市場調查組將當月的市場報告匯編成冊,以供相關部門查閱;每周銷售主管按照公司下發的《營銷費用明細表》登記營銷費用臺賬,提交財務部進行費用核對,每月底財務部將當月營銷費用匯編成冊供有關部門查閱。

3.銷售統計月報管理。銷售主管月每月3日前將上月銷售總結提交上級主管領導審閱,總結包括:目標進度、成交分析、庫存分析、客戶分析、廣告效果評價、活動評價、績效考核、與上月對比等。要求表達內容清晰、針對性強;銷售主管每月25日后將下月銷售計劃上報主管領導審閱,計劃包括:目標的設定和分解、銷售單位數量和流程、廣告設計制作和計劃、活動計劃、現場人員的組織等,要求表達內容清晰、有針對性;每月3日前,銷售主管應當向上級主管領導提交上月考勤表和本月排班表;每月底將《月度銷售變更統計表》填寫完整,包括:退房、換房、撻定、變更付款方式等變更事項等匯編成冊,供有關單位查閱;每月將領導簽發的額外折扣匯編成冊,制作《額外折扣統計表》以便相關部門復核和查閱;每月3日前由銷售主管填寫《月度營銷費用統計表》經財務部核對將當月營銷費用統計表匯編成冊供有關單位復核和查閱。

三、催收房款管理

財務部應當每天上午9點前向銷售部提供一份客戶欠款名單,銷售客服核實業主欠款后開始催收工作,催收欠款時銷售客服人員必須填寫電話跟進記錄單,匯總后于下班前交客戶主管審閱,業主拖欠的房款,已經定金。未交首付超過7日按照撻定處理,已交首付超過1個月未交余款按照退房處理,對于既不交款又不辦理退房手續的交法務部提前訴訟。

四、房源控制的管理

在房地產銷售過程中,最重要的一項工作就是對所銷售的房地產進行管理和控制,即房源控制。對所售房源進行管理和控制,有利于銷售主管及時對所售住房的數量、戶型、價格等信息,便于制定和修訂銷售計劃。在對房源的管理過程,銷售主管要做到以下工作:

1.住宅銷售前,銷售部應當建立房源銷控表,房屋出售后,置業顧問必須及時將售出住房標記在樓盤銷控表上。

2.銷售主管必須定期核實對照樓盤銷控表,確保銷控表上的資料真實、準確。

3.銷售接近尾聲或售罄時,銷售主管將所有銷控表歸檔,以便查詢。

4.財務部應對本樓盤所有物業進行登記造冊,建立臺賬,詳細記錄物業存銷情況,其中包括已售及未售的住宅、商鋪、車位、有償移交和無償移交小區配套設施,公司自用及租賃房。

5.物業服務公司必須月最后一周周一提供空置房明細表與公司財務部、售樓組核對戶數和面積。

6.業主退房時,項目部通知物業服務公司,物業服務公司負責清退業主并收回相關房屋。

7.對于空置時間較長的住房,項目部必須提出可行的促銷措施進行銷售。

總之,房地產作為一種商品,在未出售之前,它也是房地產開發企業的一項存貨,對存貨進行管理,將有助于保證產品的質量、特性,以免其受到自然或人為因素損壞,同時也有利于銷售主管了解存貨的各種信息,為做好銷售工作提供幫助。

五、客戶關系管理

不論什么產品和服務都是以客戶為中心的,房地產行業也不例外。從地段的選擇到建筑施工,再到新房產的出現和房地產現場銷售,以及最后的售房服務,都是以客戶需求為導向的。房地產客戶關系管理工作,是房地產銷售管理的基礎性工作。房產作為一種產品最終是賣給購房者的,只有讓業主得到滿意的服務,業主才會下決心購買。

1.房地產客戶關系管理的重要性。房地產行業是一個資金密集型的產業。房地產開發企業在開發過程中,幾乎都是通過金融機構籌集資金進行開發建設的。房地產開發周期較長,一般幾年到十幾年,資金的時間成本很高,如果開發的樓盤不能滿足消費者的需求造成滯銷,將給開發企業帶來巨額虧損,甚至破產。對消費者來說,房產是一次性投入資金最多的商品,甚至需要一生的積蓄,因此房產一旦出現質量問題或沒能有效滿足需要,將給消費者帶來無盡煩惱。

開發企業要全面滿足消費者對建筑風格、環境、交通、戶型、采光通風等綜合需求,必須先對消費者有深入的了解。企業要想發展,擁有忠誠的客戶是最重要的,因此要建立一套完善的客戶關系管理體系,用于研究客戶、開發客戶、與客戶溝通并能有效留住客戶。

2.建立客戶關系的措施。建立客戶關系首先需要確認公司對項目的期望值和目標,同時要考慮現有業主環境及公司戰略的優先層次。

3.建立客戶關系的過程。首先要在人事部門的配合下,制定員工客戶關系管理績效機制,使其與員工業務績效考評聯系起來;其次企業要定期進行客戶關系應用效果的評估,對客戶進行量化分析,以便進行前后比對;最后要對客觀關系管理要定期進行評審與回訪,針對發現的問題提出明確的改進方案,建立良好客戶關系。

六、客戶資源管理

有效的客戶資源管理能及時有效地反映客戶需求,對產品規劃提供依據;能加強對置業顧問業績考核力度。主要通過以下四種途徑來實現:一是銷控管理;二是意向客戶資源管理;三是定金客戶管理;四是簽約管理,已簽約客戶銷售部門及時將簽約情況錄入“客戶簽約一覽表”,安排客服代表及時跟進辦理后續購房手續。

以上就是金信地產10年來總結的營銷管理制度,隨著金信地產的發展壯大,該管理制度必將會越來越完善。

參考文獻:

[1] 國寧主編.房地產營銷與策劃.中國商業出版社,2003

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[6] 王簡.北京安廈以4C制勝中介業.中國經營報,2001

[7] 林洪明,何攀.商業銀行客戶管理:從客戶經理制到客戶關系管理.甘肅省經濟管理干部學院學報,2003

第2篇:房地產營銷方案范文

目前,在我國的建設工程項目中運用Internet對建筑設備的監控是基于因特網的BAS系統的數據庫框架中進行的。

現代智能建筑設備中的網絡數據的目標、特性和應對的安全措施

智能建筑區域數據庫中的數據必須具有以下特殊性:首先是獨立性,包括物理數據獨立性,即改變內部模式時無需改變概念或外部模式,數據庫物理存儲的變動還會影響訪向數據的應用程序;邏輯數據獨立性,即修改概念模式時無需修改外部模式;其次是共享性,數據庫中的數據應可被幾個用戶和應用程序共享;最后是持續性,即數據在整個設定有效期內穩定保持。

數據庫有三個主要組成部分:數據、聯系、約束和模式。數據庫管理系統則是為數據庫訪問服務的軟件,它應為支持應用程序和操作庫中的數據提供下列服務:事務處理、并發控制、恢復、語言接口、容錯性、數據目錄、存儲管理。

智能建筑中的數據庫系統(含子數據庫系統)與某些商業系統相比,雖然規模不大,但功能復雜、性質迥異,因而主數據庫與各子系統數據庫的集成有著很高的技術難度,可以說是現有各種數據庫技術的集成。理想的智能建筑數據庫系統應具有以下特性:開放性面向對象,關系型,實時性、多媒體性、互操作性、分布性、異構性等。所以一個理想的智能建筑(集成)數據庫體系應該是開放的,面向對象的、關系型的、實時的,分布式的或操作的多媒體異約數據庫體系。這一體系的安全保障:

首先是安全性,即數據庫在數據不得被非法更改或外泄。同時,智能建筑數據庫中的數據也具有其他一般特性,如一致性等。其次是安全保障,智能建筑中各子系統數據庫必須能免受非授權的泄露導致更改和破壞,每個用戶(也包括各子系統)和應用程序都應只擁有特定的數據訪問權,以防非法訪問與操作。這一功能在FAS、SAS及某些OSA系統中是必不可少的。

因特網的數據庫訪問技術和遠程監控的框架及房地產信息網絡的安全措施

首先,因特網的數據庫技術相結合的Web數據庫的應用,實現了信息從靜態向動態的轉變,而其中遠程數據服務是核心。

目前比較流行的Browser/Server模型是采用三層模式結構:表示(Browser),提供可視界面,用戶通過可視界面觀察信息和數據,并向中間層發出服務請求;中間層(WebServer)實現正式的進程和邏輯規則,響應用戶服務請求,是用戶服務和數據服務的邏輯橋梁;數據庫服務層(DBServer),實現所有的典型數據處理活動,包括數據的獲取、修改、更新及相關服務。

Browser端一般沒有應用程序,借助于Javaapplet、Actives、javascript、vabscvipt等技術可以處理一些簡單的客戶端處理邏輯,顯示用戶界面和WebServer端的運行結果。中間層負責接受遠程或本地的數據查詢請求,然后運用服務器腳本,借助于中間部件把數據請求通過數據庫驅動程序發送到DBServer上以獲取相關數據再把結果數據轉化成HTML及各種腳本傳回客戶的Browser、DBServer端負責管理數據庫,處理數據更新及完成查詢要求,運行存儲過程,可以是集成式的也可以是分布式的。在三層結構中,數據計算與數據處理集中在中間層,即功能層。由于中間層的服務器的性能容易提升,所以在Internet下的三層結構可以滿足用戶的需求。

其次,遠程監控的框架。

基于因特網的樓宇設備運程監控結構,這個結構是基于NT的平臺上。對于市場上的BA系統,如江森和霍尼維爾等,他們系統內置有專用的數據庫,并提供有接口可以轉化為標準的數據庫,通過前面提供的方法,用戶可以從遠程通過調用數據庫來了解整個BA系統的情況。如果他想獲得BA系統的實時狀況和實時控制BA系統可以直接通過相應的CGI程序監控BA系統。

通過這樣的結構,授權的用戶可以在遠程獲得建筑設備每一個部件的相關數據,除了數據監測和報警功能之外,還有比如數據記錄趨向預測、基本維護等功能。現代的BAS系統包括數以千計的外部點,所以傳輸的數據必須經過優化僅僅是關鍵數據才應該在BAS和遠程使用者間傳輸。而在房地產建筑設備中,HVAC系統和照明系統最耗能的,在開率控制系統的功能時,用戶的滿意程度是主要的參考因素,所以目前建筑設備的控制和足夠通風量;照明系統,為房客和公用區提供足夠照明;報警系統有,對煙、火警的探測和處理;傳送系統有升降機,傳送帶,運輸帶和自動門,電力供應系統等。

在大多數BAS系統中,主要是四類信號:模擬輸入、模擬輸出、數字輸出、數字輸入。對于一個具體的BAS系統而言,它的輸入輸出包括煙感探頭狀態,空氣混合室、中過濾器狀態,識別空調房間情況的傳感器等;二進制輸出包括回風機、送風機、VAV控制盒、照明、報警等;模擬量的輸入包括回風和室外新風的溫濕度;送風壓力,VAV控制盒的空氣流動速度,送回溫度、房間溫度、回風溫度等;模擬量輸出包括送風、回風的風速,冷水的流動速度等。所以可將需要遠程傳輸的信號可以分為五類進行傳輸狀態類、感受器類、報警器類、趨勢類和控制類。

在現代化的房地產建筑中智能建筑建設與網絡營銷的原則為:業務為導向,市場為支力,網絡為基礎,技術為支撐,效益為根本,服務為保障

智能建筑設備給人們帶來方便的同時,也給自己帶來了一個個不速之客——黑客、信息網絡及網絡炸彈和因之而來利用網絡犯罪分子,在方便自己的同時,也為那些離智能的犯罪分子帶來了一個靠近自己便捷的通道。毫無疑問在HTML語言規劃制定和Vbscript及javascript文件操作功能被現代建筑設備中廣泛應用的同時,房地產信息網絡安全不由自主地成為我們首當其沖的問題。

如前邊所述,在利用數據庫和因特網技術監控的同時,房地產信息網絡的安全問題的措施也應運而生。

而網絡“營銷”需要兩個條件:一是采取傳統的市場營銷手段;二是在網上提供價格有吸引力的商品。應該說至少到目前為止,傳統營銷與網絡營銷實質上是房地產整體營銷策略的兩個有機組成部分。傳統營銷的對象是房地產網站本身和房地產企業品牌,而網絡營銷的對象是有關企業的大量信息,這兩部分是缺一不可的,只有整合才能使其發揮最大的功效。

傳統搞品牌。房地產企業網站的知曉和品牌的建立只有通過傳統營銷方式才能得以實現。網站作為消費者與企業最終產品之間的中介者,首先必須把自己推銷出去,引導消費者進入網站,這樣才能使他們接觸最終產品信息,而網站怎樣才能引起消費者的點擊欲望呢?傳統媒體的廣告促銷是有力的幫手。就連以網上直銷聞名的戴爾公司,也在電視的黃金時段大打廣告。在宣傳網站的同時,還必須把網站同企業的品牌形象緊密結合在一起,吸引真正有需求的目標消費者,以免虛耗宣傳資源。因此企業就必須得在消費者購買決策前樹立品牌形象。只有這樣,消費者才會垂青于載有該品牌信息的網絡。對于房地產這種高價值產品,品牌效應在消費者購買決策者中是一個重要影響因素。良好的品牌形象也是房地產企業的一項無形資產。借助傳統媒介建立品牌形象,是房地產企業利用傳統營銷手法引導消費者登陸企業網站的一個較好方式。如果沒有傳統營銷的幫助,網絡營銷只能坐著冷板凳,感嘆英雄無用武之地了。

第3篇:房地產營銷方案范文

關鍵詞:房地產;營銷策劃;市場營銷

房地產營銷策劃是一項較為復雜的工作,涉及到的工作內容非常廣泛,主要是通過對房地產項目所處的內外環境進行詳細分析的基礎上,對房地產開發項目在一段時間之內的營銷工作的具體目標、戰略以及具體的實施方案等進行的設計和規劃,這是房地產項目進行市場營銷的指導和營銷人員的工作指南,在房地產營銷中發揮著非常重要的作用。

一、房地產營銷策劃中存在的問題

(一)營銷策劃中過于重視營銷廣告

當前我國房地產企業過于重視銷售業績,而且對于營銷廣告有著盲目的信服,在營銷預算中將過多的精力和資金都投入到廣告中,營銷策劃工作也不得不根據公司的需要進行廣告方面的策劃,但是過多的廣告盡管能夠一定程度上提高房地產項目的知名度,但是實際在房產銷售方面發揮的作用并不樂觀。

(二)營銷策劃缺乏特色性

在房地產營銷策劃中還存在缺乏特色的問題,營銷策劃工作中重點是向消費者宣傳小區的房型、周圍環境以及物業管理服務等,這些都是籠統性的問題,難以滿足消費者的需要,對于房地產項目的銷售起到的作用并不大。這主要是由于房產營銷策劃工作人員沒有針對消費者的需求和消費者的心理做出較為全面的了解和分析,這種無特色的營銷策劃,消費者無法從中分辨出本項目與市場中的其他項目的不同之處,難以從中發現本項目的特點和優勢,這就導致很難真正實現營銷的目的,對于房地產項目的銷量會造成一定的不良影響。

(三)市場調研不足

許多房地產公司中的策劃部門在制定營銷策劃方案之前都沒有進行充分的前期市場調查,這也是影響其營銷策劃效果的重要因素。當前許多營銷策劃部門的工作人員往往都僅僅在小范圍的市場中做一些簡單的調查就用來當做營銷策劃的依據,甚至一些房產營銷策劃人員根本沒有任何的前期市場調查就將營銷策劃方案做了出來,這種以偏概全和隨意策劃的情況難以對消費者的需求和房地產銷售市場中的發展情況進行全面的了解,這種情況下制定出的營銷策劃必然會呈現出程式化和不合實際的缺點,難以滿足消費者的需求,若因此而造成錯誤的市場定位,則最終影響到房地產開發項目的實際銷售量和企業的整體競爭力。

(四)營銷策劃方案缺乏新意

房地產營銷策劃中的創新元素是非常重要的,是吸引消費者的關鍵,這種創新是建立在對市場需求進行詳細了解的基礎上的,只有符合消費者需要和市場需求的創新型的房地產營銷策劃才能夠吸引更多的消費者,真正實現房地產項目營銷的目的,實現房地產項目銷量的增長。但是目前多數的房地產營銷策劃工作中都沒有做到這一點,許多策劃部門僅僅是為了完成工作任務而策劃,他們的策劃缺乏新意,多數都是按照統一的模板,將其中的數據和其他信息換成本房產項目相關的信息,這樣降低了策劃工作的工作量,卻也降低了營銷策劃方案的質量。這種缺乏新意的營銷策劃很難在當前房地產市場的激勵競爭中驚艷到消費者,在競爭中并沒有任何優勢可言。

二、完善房地產營銷策劃的對策

(一)創新廣告形式

廣告是房地產營銷中不可缺少的一項重要內容,但是在實際的營銷策劃工作中不能將市場營銷的重點都集中到廣告方面,應該多種措施并舉。而且在進行廣告策劃的過程中策劃人員要在深入分析房地產項目賣點的基礎上做出更有針對性的廣告創意,讓消費者能夠從廣告中了解到更多的與項目相關的信息,并且要保證廣告中不能出現虛假宣傳等,這對于房地產企業的品牌形象建設和房地產項目的市場營銷都有著重要的意義。

(二)認清消費需求

房地產營銷策劃的最終目的就是提高房地產項目的銷售量,將房子賣給需要的人。衡量需要的人的關鍵就是要充分了解消費者的消費需要,這樣才能更好的進行市場定位和更科學的進行市場細分,從而針對不同需求的消費者制定出對應的營銷策劃,實現市場營銷的目的。

(三)加強市場調研

市場調研是房地產企業中獲得市場信息的重要途徑,完善的營銷策劃都是建立在全面的市場調研的基礎上的,所以必須重視市場調研工作。在進行市場調研之前首先必須明確市場調研的目的和目標,并運用科學的調查方法去房地產市場中收集需要的資料,并將這些資料進行整理和分析進而得出科學的結論,得出房地產市場中的真實信息,這些都是房地產公司發展的重要資料,也是房地產營銷策劃方案制定的依據。

(四)實現營銷策劃的創新

第4篇:房地產營銷方案范文

1.1生態理念

隨著工業化在世界范圍內的推廣,全球生態環境不斷惡化,人類生存不斷遭受挑戰,這在客觀上了要求房地產開發必須樹立可持續發展的生態理念,這不僅是為目前的人類提供更加適宜的生存空間,也是為子孫后代的永續發展創造條件。

1.2科技理念

隨著日新月異的科技發展,房地產開發也迅速地現代化、產業化和規模化。表現為,建筑材料從傳統的磚瓦轉向混凝土、防水卷材、幕墻等各種新興材料;建筑技術取得了長足的進步,現代化施工設備得到了廣泛應用;建筑功能走向多元化,給人們提供了更加多樣便捷的服務。

1.3投資理念

投資不動產愈來愈成為一種投資保值手段。特別是在我國,近年房地產投資更是成為投資熱點。當然樓市也存在風險,投資需要謹慎,要時刻注意宏觀政策的調整,避免投資受損。江蘇徐州“楓林名門”項目,整體規劃緊扣流行的文化、生態理念,努力創造一個布局合理、環境優雅、服務完善、生活方便、綠意盎然并具有現代化建設風格的居住小區。24.5%超低建筑密度和高達31.6%的綠化率,小橋流水、花團錦簇、綠樹成蔭,共同構建集休閑、賞景、養生于一體的“類自然”的生態環境,為業主精心營造一個寧靜、舒適、時尚的國際化社區生活。

2房地產市場營銷注意問題

房地產商品的非標準化,加之不正當利益的驅使,導致了營銷的非標準化。房地產開發陷入了一些誤區,以消費者需求為出發點的房地產營銷被嚴重扭曲[3]。因此在房地產市場營銷時要注意以下幾個問題:

2.1房地產的商品屬性

房地產是一種商品,開發商建設商品房的目的就是為了出售并盈利。因此,要從商品的視角去看待房地產,作為一種商品,其價值的實現必然是在市場交換的過程中,而交換得以實現的最關鍵因素是商品的使用價值符合消費者的需求。在做房地產策劃時要注意,營銷具有相對現實性,任何營銷策劃都必須建立在高質量商品的基礎上。消費者是圓心,開發是半徑,營銷是圓弧。按照消費者意愿去開發,適當引導市場適應自己開發的商品,才是房地產營銷的基礎。

2.2房地產市場營銷的區域關系

作為一種特殊的商品,房地產有其特殊的市場群體,是不完全競爭市場,需要具備營銷的前提才有可能熱銷。制約熱銷的因素很多,諸如總量因素、區域因素、社會因素、區域因素、文化因素、需求因素和購買力因素等,需求量大、實際購買力不足也是目前房地產市場的最大癥結。在現實的房地產營銷中經常可以看到各種各樣的“營銷短視”,比如:價格短視,為了求得短期財務利潤最大化,忽略了房地產長期的增值空間;節奏短視,整個樓盤同時上市,結果剩下“死角房”無人問津;效應短視,片面運用營銷策略,過度迷信技巧,項目有組織無計劃,前后矛盾。產生這些偏差的原因在于:開發商過度關注成交消費區域,忽略了客戶培養區域,難以產生恒穩的市場效應。為了解決這些問題,要正確處理好營銷導入區域、發育區域和運作區域的的關系。導入區域,包括廣告、包裝等對外宣傳手段,主要用來集聚人氣;有了早期較好的宣傳,可以吸引眾多的消費者,如何培育潛在的購買市場及制定怎樣的銷售方案將是營銷方案的核心;再好的方案需要專業營銷人員認真全面的執行,這也直接影響到銷售業績。

2.3正確的認識和看待房地產營銷策劃

營銷策劃要注重創意,但是策劃的靈感與創意一定要忠于主題,切忌天馬行空。在客戶最終選擇產品的因素中,性價比是競爭勝出的關鍵。沒有哪一個因素是絕對第一重要的,同樣也沒有哪一個因素是可以被忽視的。這就要求策劃的各個細節環環相扣,在盡量面面俱到的前提下統籌安排,廣告、工程進展、設計優化、物業管理、價格變動等,都要規范布局、互相協調、目的一致,保證營銷的整體性。適當地為自己包裝,本無可厚非,但夸大事實,推行策劃迷信,則會使房地產營銷策劃誤入歧途。事實上,目前不少策劃人所做的策劃方案遠遠低于高水平營銷策劃的要求,他們推出的更多只是概念和賣點,對銷售的促進只起相對作用;另一方面,賣點的收集和增加,讓樓盤的形象有所改變和提高,同時也使樓盤的成本不斷攀升。營銷策劃雖然在市場競爭中已日趨重要,但如果片面地利用策劃替代市場的潛力開拓,認為“一策去百病”,將是一個很嚴重的認識誤區。房地產營銷策劃不是一本洋洋灑灑的策劃方案文本,而是結合所在樓盤,貫穿市場營銷意識,尋找總結出的一種如何把握樓盤市場推廣的行為方式。高水平的營銷策劃不僅可以減少房地產項目在配置資源時的交易成本,而且可以有效規避營銷風險,是一種周密而詳盡的房地產市場運作謀略,是房地產營銷戰略與戰術的恰當運用。“市場如戰場,策劃如指揮”,高層次的市場競爭已成為策劃智謀的較量,稍有松懈,就會從房地產市場的頂峰跌入谷底。我們既要反對盲目迷信策劃,又要避免走上“策劃無用”的片面思維。

2.4營銷策劃與銷售

營銷策劃與銷售緊密呼應,營銷策劃的最后工作就是銷售策劃,銷售情況是驗證前期所有策劃工作效果的標準。因此,應該將銷售納入統一的總體策劃思路中。策劃的目的是為了促進項目成交,優化項目品牌。要想提高策劃對項目銷售的幫助程度,必須強調銷售對策劃的反饋,強調銷售對策劃思路的理解與配合。市場與信息的變化是永恒的,策劃與銷售二者互為表里,彼此修正,相輔相成,這才是真正高效且科學的營銷思維方式。

3房地產策劃發展方向

第5篇:房地產營銷方案范文

【關鍵詞】房地產營銷策劃 ;文化習俗;運用

隨著房地產市場的成熟與競爭日益加劇,房地產營銷策劃已逐漸為整個行業特別是開發商所重視。專業性房地產營銷策劃機構發展勢頭迅猛,各種營銷理念粉墨登場,其中既有成功的典型案例,也有失敗的教訓。探求成功秘訣,對其進行文化習俗分析,這樣的分析很重要。

房地產營銷策劃通常是指房地產企業以經營方針、目標為指導,通過對企業內外部經營環境、資源分析,找出機會點,選擇營銷渠道和促銷手段,經過創意將物業與服務推向目標市場,以達到占有市場目的的過程。這一過程實際上是房地產企業與房地產商品以及消費者之間謀求達成共同信息,形成某種制度的過程,是培育消費者對該公司產品產生偏好的博弈過程。房地產企業為達到預定的市場營銷目標,從新的營銷視角、新的營銷思維出發,形成具有唯一性、排他性和權威性的創意,這種創意必須被目標市場消費者普遍接受。消費者一旦接受該公司創意,就意味著對該公司產品產生偏好,公司與消費者在產品上達成一致,產生共同信息,形成一項制度,占領了目標市場。

一、文化運用模式

改革開放以來,國外各種思潮、文化、時尚不斷涌入,促成消費者眾多不同的審美偏好,這為房地產策劃提供了大量素材。概括起來,策劃中可利用的文化資源主要有:

(一)傳統文化

以大文化為例,我國的傳統文化具有重視人際關系、重視家庭、孝敬長輩,強調人與自然的協調等特點。傳統文化在房地產營銷策劃過程中,從民族文化中吸取營養,以一定的藝術形式表現出來,能被受眾理解并引起感情上的共鳴,取得最大的訴求效果。比如,中華民族五千年的歷史文明,儒家、道家文化兩千多年的熏陶,形成了中華民族獨特的文化心態:崇尚和諧、注重等級秩序、家族觀念比較濃厚等等,這種價值觀念在生活中的表現就是夫妻恩愛、白頭偕老、家庭美滿祥和等。營銷策劃應著眼于消費者的特點,滿足他們的審美要求,喚起他們的美感,以達到促銷的目的。

(二)文化運用

房地產營銷策劃者應善于發現傳統文化,善于利用傳統文化。策劃中的傳統文化運用包括傳統文化發現、傳統文化篩選、傳統文化創新。

鑒于傳統文化的生命周期不同,每一傳統文化所擁有的目標消費群的規模大小也不同,所吸引的目標消費群也是不同。因此,應通過市場調查,發現對目標消費群的消費觀念有著重要影響,且其生命周期不短于房地產營銷的合理期限的傳統文化,從而獲得可利用的傳統文化資源。

中國傳統的家族文化,以血緣傳承為基礎,在中國傳統文化的框架之下衍生,其精華是以血緣傳承為載體的多元文化的融會貫通。可以說,宗族和家族觀念已經滲透到幾千年中國傳統文化的每一個細胞之中,家族文化是中國傳統文化的一個縮影。隨著改革開放對社會發展的推動,隨著現代化進程中競爭的加劇、人際關系空前劇烈的變化,人們對心靈安頓和精神休息的渴望越來越強烈。家族文化成為當代中國文化的一個重要方面,并且不期然地成為傳統文化與現代社會相契合的重要途徑,這點在房地產策劃中得到很好的凸顯。這對中國廣大戀家的人群有一種強烈的吸引力。

中國有著浩瀚的文化底蘊,傳統文化更是數不勝數。從眾多可利用的傳統文化資源中選出極優傳統文化,在房地產營銷策劃中加以應用,應與房地產企業的外部環境分析,內部資源分析以及機會分析相結合,從而找出對于房地產營銷策劃有用的傳統文化,進而為營銷策劃方案提供一個良好的方向。

二、文化習俗在策劃中的體現

(一)文化的利用

房地產,不再僅僅是鋼筋水泥加設備器具的組合,它已經成了業主本身的追求、業績、理念、歸宿甚至一種精神的映射。房地產文化營銷的操作,可以發掘歷史淵源和傳統,塑造樓盤的品種和個性,渲染樓盤的藝術氛圍和情調,以迎合特殊消費群體的心理和物質需求,并以此提升產品的價格。文化品牌又可以細分為三種,即人文文化牌、金融文化牌和商業文化。一張張“文化牌”無疑提升了樓盤的價值,也說明了房地產產業正不斷走向成熟。這不僅使房地產產品的品位提高了,對居民文化素質和修養的提高也會起到積極的促進作用。

(二)環保是共識

水污染、空氣污染、水土流失、土地荒漠化等問題已對人類生存構成嚴重威脅,環境保護已成為人類關注的焦點,一切環保舉動都有可能的到民眾的支持,環保意識已經成為眾多民眾的消費觀念。

我們的祖先很早就認識到人與自然是一個不可分割的系統,“天人合一”的哲學觀正是這種認識的總結,盡管民居風格各異,但從選址、布局到環境設計及用材,無不體現這種樸素的生態精神。這種精神 都居民的消費行為產生重大影響,是居民的一種共同信息,是一種固有觀念。

環保意識與“天人合一”的文化傳統映射出消費者的消費偏好,是消費者消費觀念中的剛性制度。一旦策劃以該制度為基礎,就意味著房地產企業與消費者就物業及其服務已經具有共同信息、策劃風險、策劃成本人人降低。

(三)風水文化

中國傳統民居在選址、朝向、房間布局等多方面都很講究“風水”,是否符合“風水”的基本原則是眾多消費者對物業進行評價的重要標準。風水說誠然不一定完全科學,有關“風水”運用的觀點也褒貶不一,但首先我們要承認它是一種傳統文化,是一種固有觀念。策劃中充分考慮“風水”因素,并非為了要倡導“風水”問題不能一概否定,只要目標市場消費群有講究“風水”的風俗,策劃中就有理由考慮“風水”因素,要充分利用這一傳統文化因素。

第6篇:房地產營銷方案范文

關鍵詞:房地產;市場;營銷

中圖分類號: F293 文獻標識碼: A 文章編號:

近年來,隨著國家宏觀調控作用的逐步顯現和房地產業的逐步成熟,房地產營銷面臨新的形勢。當前,我國的房地產市場逐步發展壯大,房地產行業的競爭也日趨激烈。房地產產品不同于一般的消費品,其物業的不可移動性、價值的高額性、生產周期的長期性、消費需求的層次性和多樣性,無不影響著銷售的成功。房地產營銷作為房地產開發中的一個重要環節和手段,越來越受到開發商們的重視。但是,由于中國的房地產營銷理論與實踐尚處于啟蒙、摸索階段,科學有效的營銷理論體系尚未在房地產業內形成,房地產市場營銷還存在不少值得探索的問題。

一、 我國房地產營銷主要存在的問題

1.市場調查缺乏真實性。一些企業在市場營銷方案制訂時,往往以見報的信息為依據,其收集的信息偏差較大。需求調查方面既缺少專業咨詢,也很少進行實地調研,從目前可見的營銷報告中,對房地產消費者的調查,包括購買類型調查及購買者心理,對競爭者的調查,包括銷售動態、優勢、借鑒經驗等分析不足,這在一定程度上制約了房地產營銷水平的提高,直接影響了到房地產企業經濟效益和社會效益。

2.價格策略單一陳舊。從定價角度看,大多是以低價開盤,逐步提高,缺少有機的調節和合理的升降。從價格策略看,如折扣價格策略、變動價格策略等都基本類同,雖然普遍懂得時間變動的價格策略,有些樓盤也推出個案變動策略,但大多停留在實際操作過程,缺少先期的理論定位。

3.促銷策略單一。從表面上看,房地產營銷氣氛比較濃烈,但深入分析便不難發現問題不少。從廣告策略方面看,僅僅局限于一般的信息廣告,最多在編排形式上作些處理,至于廣告目標、針對性、物業命名及形象、媒體運作、文案處理等方面都遠遠滯后于行業對房地產營銷的要求。

4.營銷近視癥。急于求成的“營銷近視癥”,左右了房地產營銷的發展。營銷的過程是一個產品推銷、引導過程,是一種提煉。急于求成的心理追求,使發展商常常把營銷和熱銷等同。這是一種十分明顯的誤區,或者說是“營銷近視癥”!跟蹤一些項目的銷售過程,不難發現大多數企業都存在著深淺不一的營銷近視癥:價格近視癥,為了得到利潤最大化,忽略了房地產的增值空間;節奏近視癥,整個樓盤同時上市,結果剩下的“死角房”無人問津;效應近視癥,片面地運用營銷技巧來產生效應,項目面市無計劃,前后矛盾。

二、房地產市場營銷對策

1.注重市場調研,實施全過程營銷。房地產全過程營銷就是市場營銷貫徹房地產從選址、設計、施工到竣工銷售及物業管理的全過程。可以說房地產營銷的目的主要在于深度的前期市場調研和策劃,實行全過程營銷。轟動上海樓市的“沙田花園”,曾以兩個月完成了整個小區4萬多平方米商品住宅的主體銷售,原因是其在上海市中心率先建造了多層電梯房。這種物業的出現是在選址、開發前期營銷介入,在建房前就明確了如何賣,賣給誰的營銷思路,所以成為上海比較成功地完成全過程營銷的第一個案例。

2.大力開展網絡營銷

房地產產品銷售最大的特點是購買者的“慎買”,即消費者在購買之前,往往會傾注很多的時間和精力,詳細深入地了解產品的相關信息,反復比較均衡。這是由于房地產產品價值巨大和消費持久性決定的。信息的不對稱是導致購房者“慎買”的主要因素。要把消費者的“慎買”轉化為購買欲望,必須在房地產營銷中強化信息溝通。過去,房地產營銷信息溝通主要借助的手段是報紙和直投廣告這類平面媒體。這種宣傳材料信息量非常有限,而且帶有很大的誘導性質和片面性,使得潛在購買者對之產生很多質疑和不信任。因此,如何消除這些障礙因素,化解信息的不對稱,提高房地產開發商與潛在購買者之間信息的通暢性,是提高房地產營銷效果首先需要解決的問題。借助網絡手段,可有效化解交易信息不對稱。房地產商建立自己的網站,提供購房的各種信息,并設置互動的欄目,解答客戶提出問題。消費者通過訪問網站,可以獲得比平面媒體宣傳材料上提供的要詳細得多的相關信息,并實現與開發商的互動。

3.注重人性化營銷

人性化營銷是新時代的營銷理念。所謂的人性化營銷就是通過充分滿足人性的需求來達成營銷的目的。營銷過程中的人性化包括四大方面:順其本性,以滿足消費者的基本居住需求來進行營銷;尊其習性,以尊重消費者的居住習俗來進行營銷;適其品性,以適合消費者的居住文化品位偏好來進行營銷;滿足個性,以滿足消費者居住個性需求來進行營銷。在人性化營銷的過程中還需注意:營銷人員應將自己定位成消費者的朋友,對消費者要充滿愛心,幫助消費者解決疑慮問題;運用情感溝通,將樓盤的優勢、特點、與消費者自身相適合的地方、優惠政策等因素傳達給消費者;售樓處的環境設計要盡量完備人性化設施,體現對消費者的關愛。例如在售樓處設置小型兒童樂園、老人休息處、飲水設備、殘疾人專用通道等。

三、小結

目前我國房地產業正步入一個嶄新的發展階段,房地產營銷已然成為房地產開發的一個重要組成部分。在市場營銷組合理論基礎上分析房地產營銷策略,這對提高房地產開發經營的經濟效益、社會效益和環境效益的諸多方面都起著重要的作用,對整個房地產行業而言也具有重要的現實意義。

參考文獻:

[1]劉艷.淺談房地產營銷策略[J],沈陽干部學刊,2005(6).

[2]杜宇.試論房地產營銷策略[J],中國科技信息,2006(4).

第7篇:房地產營銷方案范文

一、旅游房地產營銷策劃的意義與價值 

(一)旅游房地產營銷策劃的意義 

1、旅游房地產營銷策劃有助于開發商鎖定市場目標 

旅游房地產在營銷策劃過程中,需要對當地市場的狀況、旅游者的消費傾向以及市場走勢等有充分的了解,并根據具體的情況確定其經營的方向與發展戰略。 

2、旅游房地產有助于對市場風險與收益的評估 

面對日益競爭激烈的社會經濟市場,只有對市場的風險與收益做到正確的評估,才能夠有效的規避風險,從而為旅游房地產的健康發展提供一份保障。 

3、旅游房地產有助于改善企業經營管理,提高企業的競爭實力 

通過旅游房地產的營銷策劃,有助于經營者去了解當地的市場,并對市場的變化規律做預測,從而所制定出的營銷策劃方案能夠滿足于市場的需求,最終提高市場的競爭力。 

(二)旅游房地產營銷策劃的價值 

針對我國面臨去庫存的難題,房地產業通過與第三產業旅游業的結合,有效的帶動了房地產業的經濟回升,特別是最近幾年來休閑度假式的旅游方式得到了消費者的青睞。隨著人們對旅游觀念的改變,為我國的旅游房地產業的發展提供了有利的條件,由此可見,旅游房地產的營銷策劃具有很高的投資價值與收益價值。 

二、影響我國旅游房地產營銷策劃的因素 

(一)經驗不足 

由于我國的旅游房地產起步比較晚,無論是開發還是經營都缺乏深入的了解,同時又缺乏系統的研究,很容易在旅游房地產營銷策劃過程中造成資源的浪費與資金的損失。 

(二)制度的不健全 

旅游房地產營銷策劃的相關法律法規沒有完善,很容易導致權益糾紛的發生,目前我國的旅游房地產開發經營過程中并沒有與之相匹配的法律法規,從而影響到了旅游房地產營銷策劃。 

(三)較低的管理水平 

由于旅游房地產投資價值與利潤的可觀性,使得眾多的開發商對旅游房地產進行大力的開發,從而在旅游房地產的經營過程中呈現出管理不善、項目分散經營等現象,除此之外,還有的開發商只注重短期的利益,對旅游房地產的項目進行隨意的破壞,在一定程度上制約著我國旅游房地產的營銷策劃。 

三、如何促進我國旅游房地產的發展 

(一)把旅游作為開發主導,實現旅游、地產的相結合 

旅游房地產在營銷策劃過程中,需要找準定位,并把旅游作為營銷策劃的主導,并把旅游項目整合到所有的開發項目中,進行科學合理的布局,同時進行統籌的規劃,從而形成旅游房地產一體化的經營模式,通過第三產業的旅游業帶動當地的房地產業的投資與發展,同時房地產業又反作用于第三產業,有效的帶動當地的經濟發展,通過相互之間的促進,實現一種共贏的經濟發展形式。 

(二)進行品牌化的經營,與國際旅游對接 

在進行旅游房地產的營銷策劃過程中,要逐漸的與國際旅游相對接,積極的汲取國外旅游房地產的優秀營銷策劃案例與開發管理經驗,并結合當地旅游房地產項目發展的特點,塑造出具有當地特色的旅游房地產品牌,并在營銷策劃過程中提升項目文化,實現品牌化的經營,在現如今的經濟體制下,通過與國際旅游相對接,實現品牌化的經營,最終獲得經濟效益最大化。 

(三)根據當地自然環境,實現環境友好發展 

對于旅游房地產的營銷策劃,要有效的利用好當地的自然環境,結合當地自然環境的資源與市場條件,努力的挖掘出適合于當地旅游房地產營銷發展的優勢,同時把時展的要求相融合,利用當地的自然資源與地理文化,有效的拉動旅游房地產項目的營銷發展,從而引領當地環境與旅游房地產項目的和諧發展,實現環境友好和諧的良好發展。 

(四)提高管理水平,健全法律法規 

由于在旅游房地產營銷策劃過程中往往會涉及到違法建設的現象,以及一些無計劃、超計劃的建設都將會影響到旅游房地產營銷的正常發展。因此,能過健全有關旅游房地產的法律法規的建設,做到嚴格的執法,與此同時,提高旅游房地產業的管理水平,有助于促進當地旅游房地產業的健康持續的發展。 

旅游房地產業中有效的融合了旅游業與房地產業,通過兩者之間的相互滲透形成了有機產物,在滿足于人們對物質需求的同時,改善了生存與居住的環境質量。因此,在旅游房地產的營銷策劃過程中,要有效的借鑒國外先進的理念,同時又要結合我國旅游房地產的實際發展情況,通過對當地資源的有效利用,對旅游房地產進行統籌的規劃,并進行科學、合理的開發,從而實現經濟效益、社會效益以及環境效益的統一性,最終實現我國旅游房地產的可持續發展。 

參考文獻: 

[1]鄒曉峰.我國旅游地產消費和投資的特征、問題及對策[J].建筑經濟. 2013(01) 

第8篇:房地產營銷方案范文

[關鍵詞]房地產;營銷;創新

[中圖分類號]F712[文獻標識碼]A[文章編號]1005-6432(2014)21-0086-02

1前言

營銷,對我們來說是一個不陌生的詞匯,可以說我們的生活與之密切相關。在我們進行消費選擇時,它是一項影響我們決策的重要因素。倘若我們被某種營銷理念深度影響,則在做決策時可能往往會偏向這方面。對于企業而言,營銷是其創造產品,獲取交換價值,滿足消費者欲望和需要,同時自身獲得利潤的過程。而房地產營銷是以房地產開發企業經營方針、目標為指導,通過企業內外部經營環境、資源的分析,找到結合點,選擇營銷渠道和促銷手段,經過創意將物業與服務推向目標市場,以達到占有市場、促進和引導房地產開發企業不斷發展目的的經濟行為。

2我國房地產市場營銷的現狀及特點

改革開放三十多年來,我國房地產產業隨著改革開放的浪潮逐步發展壯大起來,成為國民經濟的支柱產業和先導產業。

但在現代化的市場經濟條件下,房地產企業也面臨著諸多競爭,之所以能夠在競爭中取勝,是因為該市場為顧客提供了所需要的產品,也就是說,開發商必須在了解市場需求的情形下開發建設住宅產品,以此進行交換獲取利潤,這樣才能最終占領市場,促進企業的不斷發展。但僅就目前而言許多開發商還缺乏以顧客為導向、以交換為中心的理念,許多推向市場的住宅產品還沒有到達消費者手中,或者說還沒有轉化為真正意義上的產品和商品。因此,做好市場營銷這個環節,連接好市場需要和住宅產品開發建設的中間環節,是對開發商具有挑戰的一環,是是否能將潛在市場機會轉化為市場機會,是能否經營成功的關鍵。

每個行業都有其自身的特點,每個行業所面對的市場都有其特有的運作規律和內在邏輯,房地產也不例外。它是集實物、權益、區位于一體的結合。與一般的經濟產品相比有著獨有的特性。

21固定性

所謂固定性也稱作不可移動性,因為房地產產品從生產、使用直至壽命終結都與土地緊緊相連。由于不可移動,每宗房地產的交通、日照、周邊環境、景觀等,均有一定狀態,從而形成了每宗房地產獨有的自然地理位置與社會經濟位置,使得房地產有區位優劣之分。

22單件性

單件性也稱多樣性,它是由固定性派生出來的。可以說沒有兩宗房地產是完全相同的,即使所有其他情況一樣,也會有坐落位置上的差異、周邊環境的不同,這一特性決定了房地產之間不能有完全替代,也不能實現完全競爭的狀態,所以,針對不同的消費群體和項目特點,房地產營銷策略必須要有所差別。

23價值量大、單價高

房地產產品價值量大、單價高是其他一般商品所不具有的特征之一。以住宅為例,普通老百姓購買一套住房差不多要傾其所有,所以在選擇時總是慎之又慎,因而,在向客戶推銷時,一旦做法失真,極易讓購房者對開發商失去信任,失去口碑。

24保值增值

由于土地的稀缺性,使得房地產具有保值增值的特性。但就房地產的總體價格變化趨勢而言,是上升的,或者說是螺旋式上升的。房地產周邊環境的改善、設施的完備、便民場所的建立都會無形之中增加房產價值。因此在選擇時,未來情形下的保值增值性是必然要考慮的。

在剛剛過去的2013年,我國政府在中央經濟工作會議中強調,“堅持房地產市場調控政策不動搖。”尤其是“新國五條”房地產調控政策頒布后,為我國房地產調控再次加碼。近日召開的兩會,不知又會在這方面有什么新的動作。但毋庸置疑的是,我國房地產業已進入一個嶄新的發展階段,人們的消費理念也逐步向優質服務靠近,因此,抓住市場機遇,發現問題,樹立現代化營銷理念,深入而及時地把握消費者需求,創新營銷策略,是適應市場激烈競爭的唯一出路。

3目前房地產營銷存在的弊端

傳統營銷方式在現實生活中還是頗為許多企業所采用的,但是2014年來看,還是出現了一些缺陷。

31單純以產品為中心

傳統的營銷策略向來著眼于制定產品策略,注重賣方需要,考慮的更多的是如何把產品變成現金。而事實上,現在的房地產市場已經充分細化,消費者的需求已出現高度多樣化的趨勢,真正意義上的營銷應當轉變營銷理念,以顧客為中心,注重顧客欲望與需求。制作出滿足客戶需求的產品。要懂得去開發能出售的房地產項目,而不是出售你喜歡開發的項目。

32營銷廣告缺乏誠信

廣告隨處可見,確實起到了宣傳推廣的作用,也給廣大消費者提供了方便,但當發現實際住房與廣告宣傳內容差距甚大時,沒有人能站出來為此事擔責埋單,例如,廣告中宣傳的教育、文化、商業等設施配套和綠化面積等夸大其詞的說法,遠遠與實際脫節。更甚者在于交房日期已到,產權證一拖再拖,炫麗的廣告代言下面是虛假信息的欺詐行為的隱藏。這樣會引致許多法律糾紛問題,會極大地降低企業的誠信度,嚴重損害企業形象。

33營銷觀念落伍,品牌意識不夠

人們對住房的需要已不再局限于能遮風擋雨的“鋼筋水泥叢林”,對住房的選擇從很大程度上體現了消費者的生活品位和生活態度。除去住房的質量、造型、配套設施等有形產品,小區的文化設施亦凸顯了它的重要性,而此時人們往往會做出品牌選擇。因為品牌能夠給人以獨特的形象,是能帶給人豐富而美好聯想、帶有特定利益保障、親切而有人性的。倘使用“產品”,就只能用通俗的物理語言來描述,顯得冰冷而不帶人情味。所以,感情豐富的人往往愿意選擇物質與精神均能得到滿足的品牌,而非產品。所以,品牌意識很重要,打造并且維護品牌也是關乎一項商品是否能被消費者認知的重要因素。

房地產營銷問題依然很多,針對以上提出的幾點,下文提出一些相應的解決措施。

4房地產營銷策略調整

房地產企業市場競爭激烈,因此轉變觀念,深入了解問題所在,找尋解決方法,才能使自己的產品在新形勢下適銷對路。

41深入市場調研,了解顧客需求

競爭激烈,市場調研的前期工作也就顯得尤為重要。了解消費者需要什么,才能打造更合適的產品。建議從這幾個方面進行:了解國內外宏觀經濟政策變動情況,充分研究房地產法法規及國家金融環境,對國家住房制度的改革動向作深入調查;根據房地產商品的特殊性,在房產項目的設計上要適應市場和消費者需要,包括物料的選用、內部構建設計,同時打造高信譽的物業管理;突出產品優勢,制造品牌效應。在保證開發優質產品的基礎上,用品牌效應來拉高產品的價值,徹底做到在房地產營銷策略上的取勝。

42創新營銷理念,打造文化營銷、綠色營銷

在營銷方式上應打破傳統的廣告宣傳,廣而告之的方式。可以充分利用現代科技,在網絡上做一份商品宣傳方案,包括對住房的詳細介紹、周邊設施的描述,同時還可以設置用戶體驗區,仿真模擬室內感覺。開發商還要注意在建筑風格上盡量體現文化內涵,還要設計富有特色的創意,提升小區的文化價值,展現給人高品位的美好生活藍圖。同時考慮到如今鄰里關系的淡薄,還要建造讀書會所,藏書圖書館以及鄰里中心、幼兒園等加強人際聯系的場所。

43樹立品牌營銷觀念

品牌是企業和它產品的標識,更是企業寶貴的財富,它不僅能強化企業在市場和行業中的地位,還能在消費者心目中樹立良好的印象。提升產品檔次、提供優質服務是必要條件,離成功營銷還需要做的是提高品牌的知名度,在消費者心中增強忠誠度。這樣一來,隨著大眾意識的增強,漸漸在消費者當中形成一種口碑相傳的作用,這無疑是最廉價又有效的營銷方式。

面對激烈的房地產競爭市場,許多廠商不愿進行較長時間的品牌營銷,尤其是充分的營銷方式,他們更多采用的是新聞炒作和廣告轟炸方式,希望通過短時間的宣傳造勢來快速樹立公司品牌,從而自然忽視對房地產這一復雜營銷商品在質量、服務、功能上全方位的品質提升。若是開發商能靜下心來,腳踏實地地做好規劃設計,提供一流的配套服務和物業管理,筆者認為,對于構建良好品牌形象,退出優質的營銷產品,進而贏得顧客青睞將不是問題。

參考文獻:

[1]孟德勝淺談房地產營銷策略及創新[J]內蒙古科技與經濟,2011(11).

[2]王學娟,王海燕基于消費心理的吉林省房地產營銷策略研究[J]企業技術開發,2013(10).

[3]趙劍英房地產營銷理念研究[J]內蒙古財經學院學報,2010(8).

[4]趙立輝房地產營銷策劃存在問題與對策實施方案[J]科技信息,2013(5).

第9篇:房地產營銷方案范文

關鍵詞:房地產專業;校企合作;應用型人才;校外實習基地

中圖分類號:G712 文獻標識碼:A 文章編號:1006-3315(2015)06-138-001

一、校企合作背景

我國房地產市場經歷了近三十年的發展。房地產業作為我國經濟的支柱性產業,關系最根本的民生問題。房地產市場良性發展需要一批既掌握扎實的房地產基礎理論知識,又具備較強的營銷技能,同時能將營銷專業知識和實踐能力很好地轉化為房產行業營銷職業能力的應用型人才。2010年,寧波大紅鷹學院經濟與管理學院設置市場營銷專業,開設了房產營銷專業方向。如何針對寧波房地產市場特點,整合多方資源,培養接地氣的房產營銷人才,是市場營銷專業房產營銷方向建設的重中之重。

市場營銷系經過了多方調研,最終選擇開展校企合作,依托企業的市場資源、行業優勢、經營服務平臺開展教學,實現應用型房產營銷人才培養目標。2013年4月,本校與寧波市華星房產咨詢有限公司簽約合作,在校企聯合辦班、共同設計方向課程、共同組織教學、共建實習基地、共同開發應用型教材等方面開展了深度合作。通過近兩年的合作探索,取得了良好的效果。

二、合作方式和內容

1.定向培養人才模式探索與實踐

企業參與市場營銷專業房產營銷方向的課程體系構建,共同編寫專業方向課程的教學大綱,研究確定課程的教學實施方案,開發房產營銷綜合實習教材,為企業定向培養人才提供保障。主要定向培養以下人才:業務組長、專案副理、專案經理、項目總監等。

2.校企聯合辦班,訂單培養

“校企房產班”課程內容涉及房產基礎知識、房產市場調研、房產企業文化、房地產市場前瞻、沙盤演練等等,理論課程結合實踐課程。全程由企業優秀師資進校內授課,校內指定教師負責跟進。對學習合格學生頒發結業證書,并評選優秀學員,設立專項獎學金,提供房產企業實習機會。

3.設立校外實習基地,開展階段實習和定崗實習

我校與寧波本地優質房產企業合作,建立多個校外實習基地。校外實習基地充分利用企業人力資源優勢和相關設施,學校企業共同制定學生校外實習計劃,并協同執行,加強校企之間交流互動。

三、合作成效

1.聯合辦班成效顯著,輸送應用型人才進企業

“校企房產班”實施“校內課程打基礎”、“校外優師進講堂”、“實習基地練實戰”的培養模式。通過聯合辦班課程(以企業為主,校企共同制定課程方案)與房產方向課程(《房地產基礎知識》《房地產基本制度與政策》《房地產經紀》《房地產營銷策劃》《房產營銷綜合實習》)相結合,企業案場階段實習,使學生既能系統地掌握房地產營銷基礎知識,又能通過實習實踐,將理論知識轉換為實操能力,成為應用型房產營銷人才。“校企房產班”已開設兩期,通過第一期小規模試點辦班,第二期的全員參加,華星房產班已經累計培養了146名學員,優秀學員6名;為企業輸送應用型房產人才共計38名,企業總體評價較高。

2.引進企業優秀師資,提升房產營銷應用型人才培養質量

“校企房產班”引進19名企業應用型講師進校授課,他們房產營銷策劃實戰經驗豐富,崗位涉及研展事業部、創作事業部、綜合服務部等多個部門。企業應用型講師的引進,使房產營銷學生能全方位學習房地產企業在項目建設、開發經營、營銷策劃等多個方面,不僅加深學生畢業前對房產行業的全方位、多層次了解,還培養了學生成為合格營銷人的基本素養。

對于“企業講師進講堂”,學生普遍反響熱烈,課程內容接地氣,課堂參與度高,教學效果良好。

3.房產校外實習基地建設穩步推進,效果顯著

我校房產專業校外實習基地已累計接納實習學生112人次,配備校外實習指導教師11名,出色地完成了校外實習任務。實習內容涉及銷售案場接待(來訪客戶、來電客戶、投訴客戶)、案場銷售、案場策劃、置業顧問、市場宣傳與推廣等方面。企業方專門設立專項對接小組,校企雙方共同擬定校外實習方案,開發校外實習指導書、校外實習手冊,歸檔相關資料。房產基地先后接受學校地方服務處、教務處的檢查指導,獲得好評。2014年11月又接收了校外評估專家的檢查,通過現場走訪,與學生和企業接觸訪談,校外專家對我專業校企合作的方式和效果表示肯定,并提出了寶貴的意見和建議。

4.以校外實習基地為依托,開展產學研合作,提升教師科研水平

通過兩年的合作和交流,由校企共同編寫的《房地產營銷綜合模擬》(浙江大學出版社出版)已正式出版并投入使用。本教材共設六個綜合實訓項目:房產營銷環境調研、房產營銷策略調研、房產營銷策劃、房地產營銷案場管理、房產營銷團隊建設與管理、房產經紀與。綜合房產項目從營銷策劃、案場管理、銷售團隊建設等多個方面內容,設計科學合理,實踐性、應用性強,填補了指導本科層面房產營銷實踐教學的教材空白。該書已投入兩輪使用,效果良好。

5.寧波房產營銷的“黃埔軍校”,培養效益輻射更多企業

通過與寧波房地產公司的合作,我校房地產市場營銷專業擴大了在寧波房產界的影響,被業界譽為培養寧波房產營銷人才的“黃埔軍校”。先后已有多家寧波房產企業慕名前來與我們洽談合作。我專業已與寧波十多家房地產企業展開了不同形式的合作。

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