前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的施工現場安全管理總結主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：施工現場安全管理總結范文

一、工作目標

結合“百日綠色安全施工活動”的有關要求，通過落實宣傳教育、隱患排查、禁放看護等措施，下大力抓好本市建設工程施工現場煙花爆竹安全管理工作，確保建筑工地及其周邊30米范圍內的禁放要求得到落實，堅決防范建筑工地火災事故的發生。

二、組織領導

市住房城鄉建設委成立20xx年春節期間建設工程施工現場煙花爆竹安全管理工作領導小組。市住房城鄉建設委丁勝委員任領導小組組長，市住房城鄉建設委施工安全管理處凌振軍處長、市建設工程安全質量監督總站魏吉祥站長任領導小組副組長，各區住房城鄉（市）建設委、經濟技術開發區建設局主管副主任（副局長）、各集團、總公司主管副總經理任領導小組成員。領導小組辦公室設在市住房城鄉建設委施工安全管理處。

三、職責分工

（一）市住房城鄉建設委的職責

督促全市行政區域內房屋建筑和市政基礎設施工程施工現場各參建單位落實煙花爆竹安全管理法律、法規；組織、指導各區建設行政主管部門對轄區內建設工程施工現場開展依法、文明、安全燃放煙花爆竹的宣傳教育工作。

（二）各區住房城鄉（市）建設委的職責

在市住房城鄉建設委的組織指導下，在本區政府的領導下，對本轄區在監工地進行傳達部署、宣傳教育、隱患排查等工作；督促工程參建單位加強對外宣傳和內部宣傳教育，開展隱患排查治理，配齊消防設施和水源，落實施工現場內可燃物的清理、覆蓋、澆濕阻燃等工作，組織好禁放點的看護和應急值守工作。

（三）各工程參建單位的職責

各施工單位是施工現場煙花爆竹安全管理工作的責任主體，負責建筑工地內的隱患排查治理和可燃物的清理、覆蓋、澆濕阻燃、鏟除單位內部及周邊的雜草等工作，加強重點時期的禁放看護和應急值守工作，加強對工程項目管理人員和所有作業人員宣傳教育，做到施工現場內不儲存、不燃放煙花爆竹，并對外宣傳“建筑工地及其周邊30米范圍內嚴禁燃放煙花爆竹”等要求。建設單位負責執行建筑工地禁止儲存、燃放煙花爆竹的相關規定，督促施工單位落實各相關規定。各監理單位負責做好施工現場的監理工作。

四、工作安排及要求

20xx年春節期間建設工程施工現場煙花爆竹安全管理工作分三階段開展：

（一）啟動部署階段（20xx年1月16日前）

市住房城鄉建設委于20xx年1月16日前印發工作方案，召開動員部署大會，與各區住房城鄉（市）建設委、各集團總公司簽訂《xx市20xx年春節期間建設工程施工現場煙花爆竹安全管理工作責任書》（見附件）。

各區住房城鄉（市）建設委和各集團、總公司要結合實際情況，成立領導小組，制定專項工作方案，召開專題會議，部署本轄區、本企業20xx年春節期間建設工程施工現場煙花爆竹安全管理工作。各區住房城鄉（市）建設委要與本轄區各在監工程項目、各集團總公司要與下屬二級公司、各施工單位要與本單位各工程項目簽訂煙花爆竹安全管理責任書，明確責任。

（二）宣傳教育和隱患排查階段（20xx年1月17日至20xx年2月12日）

1.做好內部宣傳教育和對外宣傳工作

各區住房城鄉建設委和各集團、總公司要做好“禁放時間、禁放地點、禁放品種、禁放行為”等知識的宣傳，要適時組織一次宣傳工作“進工地”活動，強化宣傳力度，營造宣傳氛圍。

各工程參建單位要通過開展農民工夜校授課、發放宣傳材料、張貼宣傳畫和警示標語、設置宣傳專欄、懸掛宣傳橫幅等形式，重點教育工程項目管理人員和所有作業人員在施工現場內嚴禁存放、燃放煙花爆竹，同時在施工現場以外燃放煙花爆竹時，做到“依法、文明、安全燃放”，禁止酒后燃放煙花爆竹；要通過設置硬質禁放標志牌、懸掛宣傳橫幅等方式對外宣傳“建筑工地及其周邊30米范圍內嚴禁燃放煙花爆竹”等要求。

各施工現場必須制作不少于一條“建筑工地及其周邊30米范圍內嚴禁燃放煙花爆竹”的宣傳橫幅，懸掛于施工現場內建筑物主體結構或其他明顯位置。

2.全面加強隱患排查、禁放看護和應急值守工作

各工程參建單位要參照《xx市住房和城鄉建設委員會關于印發〈20xx至20xx年度建設工程施工現場冬春季火災防控工作和預防煤氣中毒工作實施方案〉的通知》（x建發〔20xx〕x號），持續開展火災隱患自查自糾工作。在春節期間，各施工現場必須安排項目負責人帶班和項目管理人員24小時值班，要加大隱患排查和禁放看護力度，配齊消防設施和水源，重點加強對施工現場屋面、施工作業面、外墻、安全網、基坑肥槽、漏油的機械以及生活辦公區、材料集中堆放場地的隱患排查和看護工作，全面做好施工現場內可燃物的清理、覆蓋工作，對火災風險較大的部位要進行澆濕阻燃，對可燃物清理確實存在困難的，要按要求進行覆蓋并派專人重點看護,確保安全。

各區住房城鄉（市）建設委在臘月二十三（俗稱“小年”）和正月十五前，要對本轄區在監工地至少組織一次排查，發現問題及時責令整改。在煙花爆竹燃放期內，要加強巡視，督促工程參建單位落實好各項防范工作。

春節燃放期間，各區住房城鄉建設委要安排人員加強對轄區內施工現場的抽查；市建設工程安全質量監督總站要加強對各區住房城鄉建設委、各施工現場落實煙花爆竹安全管理工作的情況進行抽查。

建工集團、城建集團、市政建設集團應急搶險大隊應做好搶險備勤工作，確保人員、物資、設備到位，發生突發事件，做到響應及時，措施得當，果斷處置，防止事態的進一步擴大。

第2篇：施工現場安全管理總結范文

施工材料占工程總成本的70%左右，而且關系到工程的質量水平和安全水平。施工單位要在施工之前制定好材料需求計劃，購買實惠的材料，以提高材料的質量水平，為工程的質量和安全管理奠定基礎。（1）材料的采購需要確定具體的規格、材質和品牌，并根據施工的任務量，確定采購的數量，然后選擇能夠提供要求數量、規格、價格材料的供應商，確保按時、按質、按量滿足工程施工材料需求。（2）材料的分類堆放管理，安排進場的材料，采用抽樣檢驗的方式，嚴格檢驗材料的質量，然后進行整理分類，根據具體施工任務的材料需求，將材料堆放到規定的地方，以便在需要材料的時候，能夠在最短的時間內找到所需的材料，至于暫時不用的材料，經清點后入庫管理。（3）材料的出庫需要登記造冊，根據施工進度的情況，跟蹤發放材料的使用狀態，這是避免材料損失和浪費的奏效措施。尤其是型材，要嚴格控制庫存量，定時整理和盤點。

2.施工現場的安全管理

建筑工程施工要求采用動態管理的方法，結合施工現場的具體情況，改善施工的環境，以消除施工存在的安全隱患。（1）在施工區域內創建良好的衛生環境，結合施工方案的崗位制度形式，建立完善的監督管理系統和落實明確的崗位責任，施工各個環節要合理銜接，責任交接要通暢。（2）做好防火、防觸電措施，腳手架的搭設要符合規范要求，并嚴格要求施工人員佩戴安全帶和安全帽，以專業安全管理小組的模式，進行日常的宣傳和巡查，并定期檢查安全管理工作的完成情況。（3）加強安全管理的教育培訓，全面提高施工人員的安全管理意識、知識水平和管理能力，以便形成良好的安全管理范圍，在日常施工中消除安全事故的隱患。

3.土建現場管理的其它措施

（1）制定合理的施工現場管理計劃，全面控制和管理工程所涉及的機械設備、材料、資金、人員等，然后統一落實安排計劃。工程現場管理計劃分階段落實，譬如主體建造和工程安裝需要在不同時期施工，其管理計劃就必然要分階段落實。以管理計劃為依托，劃分施工的要素，根據管理的不同對象，安排不同管理職責的人員進行管理，確保管理計劃落實的全面性、科學性和有效性。（2）不斷提高施工現場管理人員的專業素質，采取定期培訓的模式，培養企業內部的管理人才，提高他們在設計、施工、管理等方面的知識，并通過交流的方式，分享各自的施工實踐管理經驗。（3）采用計算機技術、監控技術等，全面監控施工現場復雜的環境，提高發現問題的效率，這對于施工現場管理具有很好的指導性作用。（4）除此之外，我們還需要根據企業的需求和整體實力，對其它施工現場管理的經驗進行總結，并借鑒其它企業的先進管理經驗，為建筑施工創造良好的條件。

4.結語

第3篇：施工現場安全管理總結范文

關于通用建筑安全員工作總結范文   我畢業于xx建設學校。然后進入xx建設集團有限公司工作。自參加工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規章制度，積極服從領導的工作安排，圓滿完成工作任務。以下是身為建筑安全員的自己在今年的工作總結。

  一、進行精心策劃，建設文明施工現場

  我們在學習借鑒其他現場安全文明施工管理先進經驗的基礎上，對項目現場的安全文明施工總體布局進行了精心的策劃，使之更加科學、合理、規范。例如，設立了安全文明施工監督崗、對施工區域進行封閉式彩鋼板隔離、劃分了文明施工責任區、設置了施工現場流動撒水車和固定吸煙點、健全了規范的安全警示牌、制做了高處作業臨時廁所以及醒目的大型宣傳板。

  二、加強教育培訓，提高安全素質

  我們采取辦培訓班的方式，對專兼職安監人員進行了培訓，使他們對安全理念、管理方式、工作思路、工作重點都有了較清楚的理解;采取辦宣傳板報、違章曝光專欄、知識競賽等方式加強安全輿論宣傳氛圍，營造安全文明施工的氣氛，達到增強安全意識和提高安全素質的作用。

  三、堅持檢查評比，做到獎罰兌現

  在建立考核標準和考核辦法的前提下，每月組織月度考核評比，每季度綜合考核結果兌現獎勵。在考核過程中堅持公開、公正的原則，而且按照獎勵標準及時進行獎罰兌現，對工作成績突出的安監人員也給予一定獎勵，這樣做，比較有力地起到了促進各施工單位抓好安全文明施工的積極性。

  四、硬化施工路面，搞好環境建設

  為了創造一個清新整潔的施工現場，我們對主要的施工路面全部進行了砼硬化，劃分了文明施工責任區。專人清掃，天天檢查，使施工現場長期保持在一個高標準的文明施工狀態下。

  五、不斷改進提高，實行閉環管理

  為了提高安全文明施工管理水平，我們在實踐中注意總結經驗，創新了一些新的工作方法，收到了較好的成效。每次安全檢查中發現的問題都做到了件件有落實，事事有回音。使安全工作按照達標考核的要求達到了閉環管理。

  未來惟一持久的優勢是，比你的競爭對手學習得更好。學習已經成為職場人賴以生存的手段。我利用一切機會參加各種培訓班、技術交流活動。不斷為自己充電，先后參加有關部門組織的各種專題培訓。

  以上是我的工作總結，雖有成績但是也發現了自己在工作中的一些問題，我會不斷總結，積極提升自己。繼續努力，克服不足，總結經驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好。

  關于通用建筑安全員工作總結范文

  作為項目上的一名群安員，在2017年第一季度的安全生產中我主要做了以下方面的工作：

  1.受工會組織委托，代表工會履行群眾安全生產和勞動保護監督職能，兼職開展安全生產和勞動保護的監督檢查工作。

  2.認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產方針。認真執行上級有關安全生產的規定，對班組(工點)的安全生產負監督檢查責任。

  3.針對生產任務的特點，檢查班組執行安全技術措施及安全操作規程的落實情況，隨時糾正作業違章。

  4.監督檢查施工現場安全健康設施是否到位，監督檢點、特殊部位作業人員及各種設備、設施技術狀況是否符合安全要求，監督檢查班組作業環境及各種生產設備、設施是否安全，發現問題及時糾正解決或向上級報告。

  5.參與并監督項目部、班組安全隱患排查和治理。

  6.收集作業人員對安全生產的意見和建議，參加項目部的安全生產會議，及時向項目經理匯報班組安全生產工作情況。

  7.督促本單位按規定發放勞動保護用品，提出改善勞動條件和作業環境的建議。

  總結人：

  2017年第一季度安全履職總結

  作為項目上的一名技術人員，在2017年第一季度的安全生產中我主要做了以下方面的工作：

  1.認真貫徹執行國家、行業有關施工技術的安全生產法律、法規，嚴格落實上級有關安全生產的要求和規章制度。

  2.參與施工組織設計、施工方案編制，制定安全技術措施，編制危險性較大分部分項工程安全專項方案，批準后負責實施，并對實施情況進行檢查。

  3.主持、參與安全技術交底和安全檢查，對存在安全隱患從技術方面提出糾正措施。

  4.配合項目開展安全教育培訓教育活動。

  5.推廣實行“四新”技術時，負責編制安全技術操作規程和作業人員的安全技能培訓。

  6.根據施工現場參與制定相應的安全技術措施。

  總結人：xx

  關于通用建筑安全員工作總結范文

  年將要過去，即將迎來新的一年。在這之際，回想過去的一年工作，有許多要認真的總結。在今年的工作上取得的一些成績，是與項目經理的領導和各位同 士們的全力配合分不開的。一年的經驗同時也讓我認識到工作的不足，還需要加強學習改進，為明年安全文明施工奠定基礎。

第4篇：施工現場安全管理總結范文

關鍵詞：建筑施工；現場；安全評估；體系

建筑業具有人員流動性大、交叉作業多、露天作業多等特征，施工過程危險系數高，工作條件艱苦、不安全隱患多，施工面廣，預防有一定難度，再者，從事建筑施工的人員多為安全生產技能較低的農民工，缺乏應有的安全生產意識與知識，違章作業屢見不鮮，建筑施工企業內部安全生產管理松懈或管理措施缺乏力度等因素導致建筑施工安全事故的發生。隨著新技術、新工藝、新設備在建筑施工中的投入與使用，建筑施工己逐步邁向機械化、專業化方向，但是也增加了一些新的不安全因素。所以，強化安全生產是勢在必行，也是目前建筑施工企業安全生產的發展需求。

一、建筑施工現場安全綜合評價體系的意義

安全評價體系的目的是找出并分析施工工程存在的危險、不利因素及風險因素，預估危害程度與后果，并提出科學可行的應急預案，倡導對危險源頭的防控，以降低或避免安全事故的發生，實現投資效益的最優化，其具有以下作用：

1.1提升施工現場本身的安全化程度

通過建立安全評價體系，對施工工程現場的設計、運行等存在的隱患進行分析，對于可能誘發隱患發生的條件與事件進行分析，制定出消除隱患的解決方案，尤其是可從設計上為著手點，設立多重安全屏障，實現施工現場的安全化，即使發生違規作業或設備故障時也不會造成大型事故的發生，將安全系數降到最低。

1.2 實現施工全過程的安全控制

在設計前就啟用安全評價體系，可避免流程、施工設備選用不當，杜絕安全設施不達標并提出消除隱患的方案，設計后使用安全評價可幫助找尋設計中的紕漏，并及早予以改進。總之，其可從從施工人員、施工設備、安全設施、安全管理措施等多方面綜合性地判定施工現場的安全情況。

1.3 為安全生產與管理提供決策依據

建筑施工現場的安全綜合評價體系通過對施工設備、在生產過程中的安全性是否符合相關標準進行評價，對照技術標準與規范找出施工中存在的問題，實現施工現場的安全管理的標準化。為安全管理人員提供指導，制定好預防措施以應對緊急事件，切實提升建筑施工現場的安全防護水平，確保建設施工的安全、正常開展。

二、建筑施工現場安全綜合評價體系的構建

根據建筑施工現場的實際安全狀況建立安全評價指標體系是實現施工現場安全綜合評價的前提，而評價指標的建立是否符合實際、是否合理，將對綜合評價的結果造成直接的影響，所以，建立科學合理的指標體系是對建筑施工現場實施安全綜合評估的關鍵。但是鑒于建筑業自身的特征，由于施工項目中各類因素的相互作用，造成施工現場環境復雜，對安全管理技術提出了更高的要求，在一個施工現場，往往由多個不同的施工參與單位協同作業，溝通不良，建筑產品的多樣性，施工現場人員的流動性，均會增加安全隱患并造成安全隱患的不確定性，建筑產品點多面廣、臨時設備多，管理的跨度較大，施工中有大量手工作業，易觸發安全事故。所以，選擇并建立符合建筑施工現場特征的安全評估指標體系，是內容復雜，工作量繁重的工作。本文依據國家相關的安全生產法規，以《施工企業安全生產評價標準》（JGJ/T77―2010）與《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59―2011）[1]為標準，結合施工現場的實際，對于指標體系進行了深入的研究與分析，總結并建設性地提出了建筑施工現場安全綜合評價的指標體系，并在下了如下闡述。

2.1 人為因素

建筑業是一個技術新技術性極強的行業，所以，安全綜合評價體系中員工的業務素質是決定安全水平的重要指征。

（1）施工管理層的安全素質與安全技術水平

一個建設項目中的管理層上至高層領導，下至現場負責人，其安全生產技術水平及安全素質關系到整個施工項目的整體形象，所以應加強對管理層的安全技術水平與素質的培訓，這樣有利于提升整體安全綜合管理水平。樹立“安全第一”的理念，關心施工人員的生命安全，體貼基層員工。重視施工現場的生產環境建設，在工作中總結并落實安全生產規范與條例，培養防患于未然的意識與警惕性。施工現場的管理員尤其要注重自身的工作方法與管理水平，認真鉆研現場管理與施工技術水平，熟悉施工現場各類生產工藝與工序，施工現場故那里人員必須具備良好的現場組織與協調能力，具有豐富的緊急事件處理常識，熟悉安全事故調查程序，一旦發生安全生產事故，要以清醒冷靜的狀態來協調現場，及時上報領導并堅守現場。

（2）施工基層人員的安全素質與安全技術水平

施工人員的安全技能與安全素質是建筑施工企業實現安全生產的關鍵，其決定著建筑施工安全生產管理的效果，只有提高一線施工人員的安全素質和技能，才能從整體上提高施工現場的安全水平。應在建設施工過程中反復強調安全生產，樹立安全生產的意識；制定相應的管理規范并與員工的績效掛鉤，使員工自覺依章辦事，不能僅憑想象盲干，對于違規操作要嚴令禁止，實現管理措施不落實不生產，不排除隱患不生產的原則，使員工樹立一定的危機意識，自覺約束自己的行為；號召施工人員積極參與安全生產活動，定期開展安全生產教育與培訓。

2.2 建筑材料與設施的因素

設備安裝不規范，建筑材料質量不過關，設備缺乏維護與檢修，防護措施失靈，物資堆放不當等均造成物質的不安全隱患，如腳手架是建筑施工中不可或缺的設施，腳手架搭設安全與否將直接影響到施工人員的安全；塔吊、升降機、物料提升機等施工起重機械均有各自的裝卸規范，腳手架、拆除、施工用電、電焊作業等危險系數較大的環節必須嚴格落實標準化防護。在設備安裝前要對其可靠性進行檢測，設備安裝投入使用前再進行可靠新復測，以保證設備的正常運行，塔吊等大型設備使用前需請檢驗部門檢測，應該定期對設備進行維護與保養，長期運行的設備要實行強制保養，定期予以檢查，如有必要需及時更換，以免因設備問題延誤工期。

2.3管理的因素

建筑施工的安全管理既是技術性的工作，又是一項政策性的工作，離不開各方的通力協作。任何建筑公司由總部至班組均應設立相應的安全機構，挑選責任心強、經驗豐富的人員擔任安全管理人員，項目需要建立起責任人問責制，在施工現場設立安全管理小組，以項目經理為主要責任人，為各個小組配備專業的安全管理技術人員，負責小組的安全管理工作，同時各工地領導要實行輪流施工值班制，對施工現場的安全進行巡查。安全設防如安全警示牌、個人防護、安全用電、現場防火等都屬于安全檢查的范疇[2]，對檢查出來的隱患應進行分類登記并進行整改，在施工前期，任何施工工序必須落實安全技術交底工作，控制施工現場的噪聲與揚塵，盡力維護良好的施工環境。

三、總結

總而言之，建筑單位應結合施工現場的實際，制定出一套符合自身情況而又科學可行的建筑施工現場安全綜合評價體系，讓施工現場的安全擁有準確客觀的評價標準，并預先制定出相應的應急預案，從整體上考慮各方面的危險因素，最終實現從整體上提升建筑施工現場安全性的目的，有利于實現建設單位的投資利益。

參考文獻：

第5篇：施工現場安全管理總結范文

關于最新優秀建筑安全員工作總結范文   在2021年，本人作為施工現場的安全員，全面負責項目部前方安全管理工作，回顧本人在2021年的工作，雖有一些成績，但也存在一些不足，現就本人把2021年的工作做一下簡要總結：

  一、思想方面

  在日常工作過程中，本人始終堅持把公司下發的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上始終把安全工作放在第一位，行動上嚴格按照相關安全生產條例及規范執行，履行一名安全員的職責和義務，按時參加項目部定期召開的安全生產協調會。另外在閑暇之余，通過網絡學習有關的安全生產資料，收集各類安全案例，努力提高自己的水平和業務。在工作上堅決服從項目經理的安排，自覺做好各項工作。在重大問題上，堅持原則，明辨是非，較好的履行了一名安全員的職責。

  二、工作方面

  在充分貫徹落實上級門文件的精神和要求下，以創建工作為契機，實施專項整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧一年來的工作，主要做了以下幾個方面的內容：

  1、加強組織領導，做好提前防范

  年初，我們就從完善安全生產責任制，落實安全生產、文明施工工作責任入手，目標明確、措施有力，及時分析安全生產、文明施工中存在的問題，并加以溝通和協調，使管理的力度得到了加強；另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系，再加上項目經理及集團公司對安全生產工作的高度重視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。

  2、加大安全生產宣傳力度，增強安全意識

  為了切實增強全體從業人員的安全生產、文明施工意識，根據我們施工現場的實際情況，我們定期開展了“安全生產協調會”、“安全文明施工大檢查”等專項會議，并積極利用標語、橫幅、黑板報等方式大力宣傳安全生產標語及文明施工獎罰情況，對民工進行安全生產培訓，每一個進場施工的工人都必須通過安全生產三級教育，確保特種作業人員必須持證上崗，努力提高工人自防自救的能力，不斷加大安全生產教育工作，使我項目部人員的安全意識進一步得到提高。

  3、開展專項檢查，消除質量、安全隱患。

  今年以來，我們在加強日常監督管理工作的同時，開展了每周日安全生產、文明施工的專項檢查，周一早晨安全例會，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，項目部積極安排好值班人員，認真開展自查自糾，發現隱患立即排除。加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態。

  4、加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍環境。

  由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大，我們項目部在在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛生環境差，電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規電器的現象。為了克服以上問題，項目部組織進行了多次檢查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工隊每天派專人對生活區公共區域進行打掃，對工人宿舍衛生采取動態管理方式，進行不定期宿舍衛生檢查，并將責任具體分配到各班組身上。進行多次檢查和整治，宿舍情況有了很大的改善，我們將繼續加大工人宿舍的管理力度，持之以恒地把工人宿舍管理好，給工人創造一個良好的生活環境。

  三、工作中的存在不足和今后的努力方向

  在2021年，本人雖然在工作上兢兢業業，認真履行自己分工范圍內的職責，較好地完成了領導安排的各項任務，但也存在以下不足，主要有：

  1、在安全生產、文明施工中存在的問題：部分安全資料不完整；施工現場材料堆放較為混亂；施工現場用電混亂；對施工現場的監管要求不嚴，標準不高，只求過得去，不求過的硬，從而埋下安全隱患；

  2、在平時工作中，對專業知識學習的積極性不夠，對相關圖紙、文件、施工措施等內容掌握、理解不徹底；

  3、工作細心度不夠，時常在小問題上出現錯漏。

  2021年即將結束，雖然這一年在抓安全生產、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績，積累了一些經驗，但也仍然存在著不少的問題，隨著2022年的到來，本人一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創新管理模式，總結經驗找不足，突出重點抓落實，在今后的工作中力爭取得更好的工作成績。

關于最新優秀建筑安全員工作總結范文   為將安全管理工作落到實處，確保xx工程順利有序的進行，減少和杜絕各類事故的發生，在公司安全部門正確引領下，在項目經理的正確領導下，在項目部同事的配合下，項目部針對施工安全管理存在的薄弱環節，突出重點，安全生產責任制，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針結合項目部施工生產安全管理的實際情況，以五大傷害“坍塌、觸電、高空墜落、物體打擊、中毒、防火”為重點，配合項目部專項整治，認真落實和加強安全管理，檢查并預防安全事故的發生，進一步做好安全管理工作進一步提高施工作業人員的安全意識，明確安全職責，達到綜合治理，保障平安的最終目的，有力的保證了xx工程未發生重大事故現將我本人安全工作總結情況以及下年的工作計劃匯報如下：

  一、施工安全形勢

  今年我項目部在項目經理的正確領導下，在項目部同事的配合下，我xx項目部安全形勢基本保持穩定，未發生死亡事故，重傷一人，輕傷事故數10人，對施工進度影響極大，本人也深感歉意，沒有盡到安全員的責任。

  二、施工安全情況

  安全對于每個企業來說都顯得尤其重要，他不僅關系到企業員工、農民工在安全生產中的自身安全，也關系到企業發展形象，為此，為了確保施工安全，我們建立健全安全生產責任制，明確安全生產指標，和各項安全保證措施，與班組簽訂安全目標、安全生產責任書，開展定期和不定期的安全監督檢查，特別對容易發生事故的薄弱環節、管理漏洞、安全隱患重點檢查，做出危險源識別，對重大危險因素進行預警，對違規行為當即制止。對檢查出的問題安全隱患，下令各班組限期整改，并進行復查。每日進行檢查巡查，糾正違章現象，發現施工中不安全因素。對采取對應措施，消除和降低不安全因素，保障安全生產。對新工人進行入場工人安全教育以及安全技術交底，主要以公司安全管理制度、施工現場施工現場的特點、各工種的操作規程、安全生產法律、法規事故案例等，讓班組長從思想上充分認識安全工作的重要性，要求作業人員對安全的認識，提高各類從業人員的安全意識，普及安全常識，增強安全常識和操作技能，提高搞好安全生產的責任感和自覺性，增強自我安全防護能力，減少傷亡事故的發生。組織項目部檢查驗收。臨時用電、腳手架、模板工程、基坑支護等根據59—99標準進行，對不合格的材料、施工方法、施工程序當即指出進行整改，等驗收合格后雙方履行簽字手續方可使用。

  通過驗收有利于提高操作人員的業務能力和本崗位的操作水平，從而對分項工程國家制定的新的標準、規范進一步了解。施工用電進行管理。由于電力施工使用過程中不容易被人們所意識到或者及時的發現，而安全用電由于客觀原因，往往不能普及到每一個管理人員和每一個施工人員，特別是臨時工、農民工，施工現場亂拉亂接現象隨時出現，使用不當立即就會發生意想不到的事故，在臨時用電方面，本人要求電工以施工現場用電規范進行拉接，生活區照明采用低壓36V的電壓做照明，插座拉設到位，并監督要求電工每天進行檢查巡查，發現問題及時解決。消防保衛方面，認真貫徹以防為主，以消為輔的方針，組織檢查消除隱患，在施工現場、生活區設置消防器材現場易燃易爆物品分類堆放，化學物品設置專用庫房，分類放置。

  安全保衛方面，聘用無前科的并經了解可靠的臨時工和公司員工以及公司安排的保安公司人員進行24小時值班，嚴格執行消防保衛制度。文明施工方面，本人配合項目部人員對進場材料指定堆放整齊，現場生活垃圾安排專人專車清運，對生活區衛生安排專人進行清掃，施工現場安全警示牌掛放到明顯的部位，在流感季節安排專人對食堂、廁所、生活區，辦公室施工現場定期消毒，并在明顯部位張掛預防流感圖片。同時施工現場控制粉塵、控制噪音污染、污水排污染放，安排專人對施工現場、生活區進行處理。

  三、下年的工作計劃

  加強安全管理，工作做到安全生產無事故。安全問題，是一個老生常談的問題，“老”說明安全的普遍性，而“常談”則說明其重要性。每個建筑施工工程，安全問題都被當做重中之重來抓。作為安全工作的一線執行者——安全員，那么，如何才能成為一名合格的安全管理工作者呢？首先，及時掌握現場施工情況。何處正在施工、何處將要施工、施工前有哪些措施要進行、施工中有哪些部位要完善、是否存在安全隱患、作業人員有否違規，管理者首先要了如指掌，將事故隱患扼殺在萌芽之中。其次，預知危險，消除隱患，預測預防是事故發生的有效措施，定期或不定期安全檢查，認真分析和預測可能出現的問題以及危險源識別調查，查找和糾正工作中薄弱環節，對新工人進行入場教育，針對性地對各個工種的作業人員進行定期教育，進行班前喊話，施工前進行安全交底，對作業人員應不厭其煩、嘮里嘮叨進行，變“要我安全”為“我要安全”訣不允許批評不拒收、教育無效果現象存在。

  堅持以人為本的理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強監督檢查力度，加大管理處罰力度，發現違法違規現象絕不手軟，對工作中出現的三違現象和不安全行為勇于制止，及時采取停工、整頓、罰款等手段，從而做到常抓不懈，警鐘長鳴，對從業人員安全教育，強化全員的安全意識，切實落實安全生產責任制，保證安全生產平穩運行，做到安全生產無事故。

  總之，建筑施工安全問題是個系統工程，需要我們堅持不懈地不斷探索，不斷改進，即大家共同努力，充分發揮全體成員的作用，采取有效的對策，齊抓共管高質量的做好安全工作，才能把安全工作落到實處，共同營造安全舒心工作環境。

關于最新優秀建筑安全員工作總結范文   2021年本人擔任xx工程項目部安全員，在任職期間認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，認真抓好現象工作，把安全落到實處。經過項目部領導以及安全員的不懈努力，營造出了一個安定、和諧的施工環境，確保了工程建設的各項工作的安全順利進行。2021年工作情況如下：

  一、建立完善制度措施

  （一）建立安全生產工作領導責任制和責任追究制。

  由項目經理負責，將安全生產工作列入各施工隊的目標考核內容中，定期進行嚴格考核，嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。建立一套項目部安罰體系，對于在施工過程中不遵守安全制度的施工人員進行處罰。

  （二）完善各類預案。

  參與項目部編制《食物中毒、中暑事故應急準備與響應預案》、《應急事故預案》。就臺風、火災等易發事故專門進行演練，熟悉應急救援方案。

  （三）簽訂責任書。

  項目部與各施工隊層層簽訂責任書，明確各自的職責。新職員、新班組來項目部報到的第一時間就到安全部接受教育，在安全生產責任書上簽字，并重點灌輸搞好安全工作的重要性，提高的安全意識。將安全教育工作作為對員工及施工隊年終考核的重要內容之一，實行安全一票否決制度。

  二、積極開展三級教育，加強工人的安全意識

  （一）施工生產進入正軌大量工人陸續進場，為了使工人熟悉本項目安全管理制度，提升工人安全生產意識，杜絕安全生產事故的發生；項目部把安全教育培訓作為提高公司職工素質和安全管理的必修內容，整個項目安規考試應考率為xxx%，及格率為xxx%，同時，重點抓了對工人進場前“三級”安全教育，全部經考試合格方可上崗。

  （二）針對現場施工的特點，對工人班組展開安全技術交底會，對關鍵部位，易發生安全事故的地方對其進行交流，做好預防措施。

  （三）對電氣焊工加強管理，所使用操作證必須年檢合格方能上崗，動火時要開動火證以及配好滅火器和監火人。

  （四）維護電工所使用操作證必須年檢合格方能上崗，工作年限在三年以上才能上崗。

  三、加強現場自查自糾力度

  每個星期組織領導以及相關人員對施工現場進行安全大檢查，并且做好安全檢查記錄，對檢查出來的隱患要求馬上停工整改，確保施工現場的安全。每天不定時對施工現場進行檢查，排查安全隱患，發現隱患立即整改。從七月份開工以來共發出隱患整改通知書x份，安全處罰通知書x份，整改各類隱患41處，嚴格控制施工現場違章作業，順利完成公司安全指標。

  四、施工現場管理

  （一）加強施工現場的安全警示牌，安全宣傳標語xx塊，各項安全標示牌xx多塊加強安全知識宣傳，提高現場施工人員安全意識。

  （二）根據施工規范要求，進行施工現場必須配戴安全帽，在特種作業環境里，施工人員必須戴好安全帽，高空作業必須系好安全帶。各職能施工員要做好各項安全技術交底，項目部在各分項工程開工以前，根據各分項工程所需的防護用品配發到每一個施工人員的手中，并在施工進入施工現場前配戴好方能進行施工。

  （三）著重對現場的氧氣、乙炔進行隱患排查，凡是不符合氧氣、乙炔使用規范的立即進行處理、針對現場的情況，專門定制放置氧氣、乙炔的鋼筋籠，兩瓶分開放置，并且在乙炔鋼筋籠上準備兩瓶滅火器。

  （四）加強消防管理工作，對重點部位，安排專人負責，配足消防器材和設施。廣泛開展消防安全知識的宣傳，全面增強廣大施工人員的消防安全意識和消防法制觀念。

  （五）加強庫房管理，對材料配件歸類碼放整齊，所使用的照明燈不能超過xx，并配備滅火器。

  五、自我工作總結。

  （一）項目部領導對于安全工作還是放在首位，對于安全員的工作也是非常支持，但是我還是要不斷的去學習，加強自身的安全知識。

第6篇：施工現場安全管理總結范文

【關鍵詞】市政工程；施工現場；問題；策略

引言：

近年來，隨著我國經濟的不斷發展，我國的市政工程施工企業得到了不斷的發展。施工現場的管理是市政工程施工中的一個重要環節，但是目前在市政工程的施工管理環節出現了很多的安全問題，影響了企業的進一步發展。一旦市政工程施工中出現了問題，不但會延長施工的進程，增加施工的成本投入，還會危及到施工人員的生命安全，因此加強市政工程施工現場管理具有非常重要的意義。下面進行詳細的研究分析。

一、市政工程施工現場管理存在的問題

（一）管理缺乏規范化

目前在施工現場上出現的安全事故大多都找不到責任負責人，這就說明施工現場的安全管理責任現階段還沒有貫徹落實到位，施工現場的管理責任制度不健全，安全措施不到位等造成的安全事故嚴重，目前很多施工單位雖然已經運營，但是在這些部門中，有的基本建設程序還不夠完善，在一定程度上存在缺陷，比如它們在執行基本建設程序中，忽略了合同管理制度，忽略了工程監理制度等。更讓人擔憂的是有的公司甚至在開工前沒有準確的施工共同，相關的施工證件不齊全。有的施工單位為了提高施工效率，減少施工工期，設計出來的工程項目設計上存在很多安全隱患和質量問題。這樣，在施工項目完成后，自然會出現很多質量和安全問題，嚴重影響了人們的生命和財產安全。

（二）相關的管理人員水平太低

項目施工現場安全管理要求高素質的管理工作人員，然而，在現階段，我國很多企業的項目施工現場的工作人員的綜合素質不是很理想。“言行不一”的現象普遍存在，安全施工管理人員工作積極性不高，不能及時的到施工工地進行有效的監督和檢查，這樣施工管理人員就不能了解到施工工地的最新的情況，就不能針對施工現場的實際情況實施針對性的管理。同時，有的管理工作者相關的專業知識不夠，對施工的安全防范措施和相關的安全隱患事故問題研究不透徹，這樣就更加不能保證施工項目建設的質量和安全性。

（三）工程文件的管制問題

市政工程的除了要對材料，施工，人員和技能的管理之外，還要做好工程文件的管理工作，一項工程的驗收要具有相關文件的整理和總結，完工文件一般包括了資料及資格認證，完工圖示，勘測圖，相關技術參數查收單等，需要相關的工作人員對此進行謹慎的搜羅和管理歸檔，但是在很多市政工程施工現場并沒有做好該部分工作。

（四）在安全工作的認識上存在“片面性”

在導致安全事故的發生原因中，危險源的未及時發現是一個很重要的因素。由于部分施工工地的環境條件較差，施工工地上存在了很多的危險源，由于施工人員對危險源的認識不夠，未能及時的發現危險源，導致安全事故頻繁發生。及時有的施工人員感覺到了周圍存在危險源，但是工作缺乏積極性，不能很好的反饋處理危險源，從而導致安全事故的發生。之所以不能夠發現危險源，我們做出了如下總結：一方面，相關的安全管理人員卻反安全意識；一方面由于建筑施工自身存在的局限性，施工人員往往因為較大勞動強度而被消耗掉大量的生理機能，是自身的安全意識和警覺性降低，從而不能及時的發現危險源，導致安全事故頻繁發生。

從公司的長久發展來說，安全生產是公司企業長久發展的前提，只有安全生產才能給公司帶來最大的經濟效益，但是很多施工單位沒有認識到這一點。在施過程中，往往片面的追求利益，不按照施工安全管理流程，沒有深入的貫徹落實施工安全管理制度，安全組織措施直接給與忽略。施工單位的安全工作整體上得不到重視，表面上“形式化”。

二、加強建筑施工現場安全管理的合理化建議

（一）加強設備保護管理工作

施工設備的質量安全是進行有效施工的前提，所以我們應當加大對設備安全的管理工作，確保施工設備的質量安全。

一方面我們要建立健全設備的使用和維修工作，在設備工作之前一定要檢查并排除設備的異常情況，杜絕有問題的機械設備出現在施工過程中。施工單位要定期對施工設備進行維護和保養，

另一方面，建立健全施工設備的使用計劃。為了提高施工的效率，有效地縮短工期，我們在購買設備的時候，要根據施工的具體情況，選擇合適的能直接使用的機械設備。

（二）加強施工現場管理工作

對于施工工地上一些細節的問題要處理好。要對危險源做好醒目的標志，在機械設備上貼上警示標語，提醒施工人員時刻注意安全，同時要求施工人員時刻佩戴安全護具，保證生命安全。施工單位要嚴格按照施工安全管理制度進行工作，確保每一個施工人員相關安全防護知識的學習機會，提高職工的安全意識。最后相關部門應該在施工過程中應該加大安全檢查力度，一旦發現不安全的行為，要及時給與制止。

（三）加強學習，提高安全管理相關人員的能力

雖然當前建筑施工現場已經基本實現機械化，但是人仍然是施工過程中的核心，所以加強員工的學習，提高安全管理工作人員的綜合能力，是保證建筑項目施工安全的關鍵。為了加強學習，要定期的舉辦安全活動，讓相關工作人員積極參加安全培訓，定期對相關工作人員進行考核和技能培訓，確保相關工作人員能夠熟練的掌握安全操作技能。同時還要提高員工的安全意識，培養員工的責任意識，采取一定的獎罰制度來提高員工的工作積極性。從而提高員工的工作質量，有效的避免建筑施工現場安全事故的發生。

（四）建立健全施工安全管理體系

針對很多施工單位在安全管理體系上的不完整性，我們提出了這樣的建議。在開展安全管理工作過程中，我們要做好事前預防工作，要做好事中控制工作，要做好事后改進和檢查工作。檢查人員要定時定期的對施工工地進行檢查監督，發現的問題要及時的出現和上報，將安全隱患扼殺在搖籃里。

結語：

市政施工現場管理一直是重點工作，我們必須要高度重視起來。在施工現場，相關的施工人員，質量管理人員和監督部門都應該樹立高度的責任心，以維護企業公司的聲譽為目的，提高公司的經濟效益為目標，注重施工和管理的安全和質量為核心，建立健全施工安全管理體系，提高安全管理工作人員的能力，做好建筑施工現場的安全管理工作以及施工設備的質量控制工作，從而提高建筑施工現場安全管理的整體水平。通過強化建筑施工現場的安全管理工作，在保障施工進程的同時，提高建筑施工的質量，保障施工人員的生命安全。

參考文獻：

[1] 田志風，韓永慧. 論加強施工現場管理的途徑及其重要性[J]. 今日科苑. 2007（16）

[2] 李繼勇. 論加強施工現場管理的重要性[J]. 四川建材. 2007（05）

[3] 牛洪震，張東彥. 施工現場管理的實踐與思考[J]. 中國科技信息. 2007（22）

[4] 黃振綱. 淺談加強施工現場管理的重要性[J]. 建材與裝飾（下旬刊）. 2007（08）

[5] 陳增鐸. 工程項目施工現場管理之我見[J]. 建材與裝飾（下旬刊）. 2007（10）

[6] 董鵬，竇蕾，姜明俊. 淺談建設項目施工現場管理[J]. 建筑技術開發. 2007（04）

第7篇：施工現場安全管理總結范文

先進的鐵路企業文化是鐵路的第一主要核心競爭力，鐵路安全文化是鐵路企業文化的重要組成部分之一，是鐵路企業文化在安全領域的創新與發展。新鄉橋工段在安全文化建設中堅持“以人為本”，不斷創新安全理念，取得了一定效果。

一是以安全管理制度建設為基點推動企業發展。我們結合工作實際，建立健全了安全管理措施、安全技術措施等安全管理規章制度，組織相關部門清理、修訂、完善已有的安全操作規程、作業標準，消除各種安全隱患，大力推廣和應用新技術、新工藝、新設備，不斷提高線路設備質量儲備。我們建立了行之有效的安全管理流程和以安全生產責任制為中心的安全管理體系，形成目標、任務、職責、流程、權限互相協調配合的有機整體，進一步規范段、車間兩級安全生產分析會，建立完善安全大檢查、安全隱患整改、安全教育等安全措施，堅持“安全是天”的理念，實施全過程、全方位、全員性的安全管理，使安全管理制度化、規范化、標準化。為把各項管理制度落到實處，我們不斷完善驗收管理考核機制，檢查驗收嚴格執行“六不驗”和“互控一追蹤”制度，即：線路扣件不徹底涂長效油脂不驗；線路道岔道床不潔不驗；維修地段不全面搗固不驗；道岔維修前后50米及渡線和附帶曲線不全面整治不驗；各種標志不齊全、不刷新不驗；車間、班組不進行自驗不驗。“互控一追蹤”制度即：在對車間工區進行驗收的同時，將干部下現場解決設備問題情況作為一項重要內容進行追蹤落實，每月召開驗收總結考評會，對全體干部按考核標準追蹤考核，并將考核結果公示和通報全段。

二、以實施“問題庫”閉合式管理為著力點推動企業發展。為打造富有新鄉橋工段工作特色的安全文化，促進安全管理健康發展，我們實施了“問題庫”閉合式管理模式，對在春、秋兩季設備大檢查、安全大檢查和其他日常工作過程中發現的各類問題，做到“問題入庫、制定方案、逐項整治、按時消號”。為使“問題庫”管理更好服務安全生產，我產采取三項落實措施：一是建立段、車間、班組三級“問題庫”管理機制，進行微機“a、b、c”分類管理。對各級領導及管理干部發現的安全問題，督促車間、班組進行整改銷號，對不能解決的問題，采取措施，再制定整改計劃、措施，確保行車安全。二是建立“問題庫”通報制度，利用每月安全分析會將段問題庫記錄的各類問題向段有關職能部門和責任人進行通報，由職能部門匯報解決情況，對解決的問題進行追蹤考核和通報。三是建立“問題庫”檢查落實機制，將車間、班組每月“問題庫”銷號、檢查、記錄落實情況，納入月經濟責任制考核范圍，針對關鍵問題到現場追蹤檢查落實，有效促進了各類問題的解決。

三、以加強施工安全文化建設為突破點推動企業發展。安全文化在工務施工中具有導向功能、凝聚作用和協調控制作用。在施工安全管理過程中，我們不斷探索安全文化在施工中的安全保障作用，一是做到施工現場管理條理化。我們在探索施工現場管理中，提出“一證、兩會、三把關、四到位。”一證：持上崗證；兩會：召開施工前預想會，施工后總結分析會；三把關：把好施工安全組織措施關、施工作業質量關、施工作業效率關；四到位：安全教育到位、安全組織到位、安全措施到位、安全標準到位。二是做到領導工作現場化。我們段領導班子成員經常深入施工作業現場，結合施工任務實際情況，要求施工安全第一責任人，在施工現場不僅卡控每個重要環節，而且注意察看每個施工人員的作業是否標準化，不標準馬上進行制止糾正，切實做到尊重現場負責人意見，不盲目指點，改變施工方案。并協助施工現場負責人抓好施工現場安全卡控關，把各項安全措施抓好抓實。三是做到施工作業標準化。在施工過程中，我們大力推行“自控施工”，推動現場施工作業向文明作業經常化、現場作業標準化、施工作業程序化、安全管理規范化、科學化邁進，做到現場施工作業抓小堵漏、抓小防大，以“零違章”確保現場施工作業“零事故”。

對鐵路運輸來說，安全生產是第一位的，沒有安全就沒有一切。鐵路安全文化對于鐵路既是一種現代安全管理理念，又是一種有效的安全管理手段，既是加強鐵路安全管理的需要，也是適應鐵路改革的需要。打造適合鐵路自身發展的安全文化，能促進鐵路走出安全管理誤區，確保運輸安全、正點、暢通。

第8篇：施工現場安全管理總結范文

關鍵詞：監理；施工現場；安全；管理；控制

引言：在建筑工程施工項目中，安全管理工作是重中之重。施工現場的安全生產貫穿于施工的全過程。工程監理不僅要對施工質量實行監理，而且還要對施工單位安全技術措施進行監理。施工現場易發事故的危險源和薄弱環節很多，主要是基礎工程的土石方施工、腳手架工程、模板工程、施工用電及機械設施等。應對這些易發事故的危險源和薄弱環節采取施工安全技術措施，并實行重點監控，方有利于保障工程質量和安全施工。

1、監理人員的相應職責

1.1項目總監對安全施工進行監督管理的職責

對施工單位相關的安全機構、各方面的安全制度以及安全施工的情況進行監管。項目總監作為施工現場的總監督人員，負責對監理工程師的工作進行監督與檢查，對監理工作進行總結并簽署各方面的文件；對施工現場進行每半個月一次的施工現場安全檢查工作，并對施工現場的安全問題進行總結與記錄；定期對監管部門的人員進行培訓與學習；將施工現場的安全情況向上級部門匯報。

1.2監理工程師對安全施工監管的職責

對施工單位的具體施工方案以及相應的安全施工技術進行監督與審查，并監督其落實情況；對施工的具體方案計劃以及安全施工技術進行批復，并提出整改意見；參與到現場施工方案的設計、安全措施的探討工作中；輔助項目總監進行半個月一次的現場安全檢查工作；對施工全過程進行監督，并及時總結施工中的安全問題，提出相應的整改建議。施工單位在整改時，監理工程師要在旁進行監督；重大安全事件，施工單位拒不整改的，監理工程師要向項目總監匯報，并由項目總監向相關部門上報。

1.3監理員對安全施工監管的職責

監理員要服從項目總監以及監理工程師的安排，根據安排對施工進行安全檢查，并記錄相應的檢查報告；在對施工現場進行檢查時，發現不符合安全要求的要責令更改，并向項目總監或者是監理工程師匯報；應參與到半月一次的施工現場安全檢查中，并在檢查中學習相應的檢查知識。

2、施工現場安全狀況

2.1勞動力素質高低不一

隨著建筑行業的發展，工程建設規模越來越大，施工現場需要大量勞動力，其分工也越來越細，如：普工、電工、電焊工、架子工、泥瓦工、司機、指揮工、信號工、司吊工等等。承包商接到施工任務后組建項目部，由項目部根據施工進度需要從社會上組織各種工種的勞動力分批進場施工，由于勞動力是臨時招攬來的，其素質自然高低不一。

2.2崗前教育培訓不到位

施工現場是一個非常特殊的環境，所有上崗人員都應該進行嚴格的崗前培訓后才能上崗，才能確保每個生產工人明白操作過程中所必須遵守的安全操作規程及各項安全管理制度，這是每個承包商都應該明白的，但大部分承包商都把追逐利益放在第一位，都不愿意在崗前培訓上花錢，崗前培訓制度成了一個擺設，導致一些不懂安全操作規程的工作人員直接上崗。

2.3安全技術交底只是一紙空文

各分部分項工程施工前承包商技術人員應該對相關工種進行面對面的技術交底，逐條解析交底文件內容，交底完后交接雙方應該在交底文件上簽字，交底文件應該一式多份，除必須作為檔案資料存檔外，同時操作人員應該人手一份交底文件。但現實是絕大部分承包商都只是在應付監理及主管部門工作人員，他們做的安全技術交底資料都是資料員或技術人員在辦公室寫的文件，簽字隨便找人替代，只要應付監理的檢查即可，更有甚者這些資料都沒有，上級通知檢查時就找人加班補資料。

2.4 安全設施不到位，施工環境惡劣

市場經濟條件下建設單位對工程投資卡的越來越緊，承包商的利潤空間越來越小，而競爭卻越來越激烈，所以承包商千方百計壓縮各種開支，對安全設施的投入就自然越來越少了，安全設施不到位，作業環境無法滿足安全施工的需要。

3、監理人員對施工現場安全管理的措施

3.1督促承包商建立健全的安全保障體系

安全管理和控制的關鍵因素是人，人是安全管理和控制的保障體系，只有安全保障體系健全，并進行有效的日常管理和控制工作，才能不斷地排除各種安全隱患，杜絕安全事故的發生，因此監理要對承包商的安全保障體系進行嚴格把關。監理要嚴格審查如下內容：承包商安全生產許可證是否到期及是否符合項目施工要求；項目經理資格證、專職安全員資格證、特種作業人員崗位證等資格證和崗位證是否到期及是否滿足項目要求；安全管理人員配備數量是否滿足項目需要；各級安全管理人員是否到位。對于審核不符合要求的，監理須及時發出指令，責令承包商限期整改。

3.2督促承包商建立各種安全生產責任制

市場經濟條件下由于生產人員的不穩定性，項目完工后項目部就解散了，管理人員和生產人員的流動也是國家允許的，因此管理人員和生產人員的責任心不夠強。為了避免這些現象的發生，監理須要求項目部與安全管理人員及各班組簽訂責任狀，明確各人的責、權、利，誰不盡責就按責任狀處罰，誰做的好就按章獎勵，只有這樣才能提高各級安全管理人員的責任心。監理要求承包商將簽訂的責任狀報監理備案，并督促其實施。督促承包商建立各項安全管理制度，如崗前培訓制，技術交底制度，交接班制度，定期安全教育制，工序交接制，各種制度制定后報監理，監理審批同意后監督其實施。各種制度批準后須上墻懸掛，并定期對各崗位人員進行考核，促使各崗位人員明確其自身的責任和義務。

3.3督促承包商定期進行各種形式的安全教育

承包商管理人員應該不斷提高自身素質，不斷地學習安全生產法律、法規，各種安全操作規程，同時應熟悉已經批轉的施工組織設計及各種專項施工方案，明白各項安全操作要點，并對生產人員進行指導、教育。為了確保安全操作規程的順利實施，項目經理應組織技術人員分專業對各工種定期進行專業性安全教育，組織生產人員學習與本專業有關的安全操作規程和批準的專項施工方案，確保每個生產人員在進行專業施工前明白如何正確操作，以及誤操作可能帶來的嚴重后果，并在操作前組織專業生產人員進行演練，確保各專業生產人員熟練掌握正確的操作流程。定期組織生產人員學習安全生產法律、法規、操作規程，不斷提高生產工人素質，加強生產工人的安全生產自覺性和主動性。

3.4經常性巡視和定期檢查，監督承包商落實各項安全工作

由于種種原因，承包商對安全管理和控制往往會打折扣地執行或陽奉陰違，這就要求監理不厭其煩地經常性巡視其各項工作的落實情況，并定期組織承包商進行全面性的安全大檢查。巡視的工作內容為：現場各危險源的安全狀況，各專項施工方案的執行情況，是否存在人的不安全行為，以及是否存在管理缺陷等，發現隱患，根據實際情況，及時發出口頭或書面整改指令，責令承包商限期整改。安全大檢查則需要全面檢查前文 1. 1―1. 2 條內的各項內容落實情況，并組織承包商及監理相關管理人員開會總結，形成會議紀要，會議紀要須及時發給承包商，對檢查出的隱患須指令承包商限期整改。整改期限到期后監理須及時對整改情況進行復查，如整改不到位或不合要求的，必須及時發出限期整改指令，必要時可按規定程序發出《工程暫停令》。

4、結語

在建筑工程中，施工現場的安全問題一直是工程施工的主要問題。由于建筑工程的特殊性，其安全隱患很多。所以，我們要對工程進行全方面的監管工作。作為監管工程施工安全的監理部門，應該做到自己的職責，嚴格地按照安全規章制度進行施工監管工作。

參考文獻：

第9篇：施工現場安全管理總結范文

［關鍵詞］水利工程；安全管理；管理問題；管理策略

安全是水利工程管理的核心內容，從當前的安全管理實際來說，存在著安全管理措施不到位以及施工作業方法不合理等問題，極易引發安全生產事故，影響著工程建設的效益。現結合水利工程安全管理實際，探索如何高效管理的方法，共享給行業人員。

1水利工程安全管理問題分析

1.1安全生產問題

從水利工程安全管理實際來說，安全生產方面的問題較為突出。目前，市場競爭力增加，企業的利潤空間不斷縮小，獲利少，難以達到效益目標，因此為增加工程效益，企業不斷加大成本管控力度，通過減少安全生產投入，增加自身的效益。缺少資金和資源的支持，加之安全管理不到位，極易引發安全事故。

1.2施工現場安全問題

從施工現場情況來說，存在的安全隱患，具體如下：（1）安全管理難度大。一般來說，水利工程的建設規模很大，施工現場面積較大，參與工程建設作業的人員較多，增加了安全管理的難度。（2）施工對象多變，加之各類機械設備的使用，炸藥工程和深基坑工程較多，對安全管理，有著較高的要求。（3）從實際來說，水利工程投資額大，加之工序較多，極易受到自然環境的影響，因此安全管理要具有動態性，不能一成不變，要結合現場的具體情況，做出合理的調整。

2水利工程安全問題發生的原因

從安全問題發生的原因角度來說，可以歸納為以下原因：（1）人員因素。參與水利工程建設的所有人員，包括管理人員和操作工人等，都是引發安全問題的主要因素。究其原因，具體為安全意識薄弱、忽略安全警告；危險作業；安全防護不到位；使用不安全設備等。（2）物。水利工程使用的物品，包括設備和工具以及原料等，也都是安全事故引發的因素之一。當物品處于不安全狀態時，極易引發安全事故，為安全隱患以及危險源，如果條件達到后，立即會轉化為安全事故。具體表現為，安全防護裝置失靈以及材料強度不足等。（3）環境因素。安全事故的發生，其和施工環境，有著緊密的聯系。具體體現在生產環境異常和自然環境波動方面，比如溫濕度變化和土壤條件變化等。（4）管理因素。從安全事故產生的原因角度來說，管理因素是重點。若安全管理工作人員沒有做好現場檢查指導工作，或者檢查指導失誤，沒有及時消除安全隱患，極易引發安全事故。除此之外，勞動組織不合理，存在技術缺陷，或者安全操作規章制度不完善，使得安全事故防范工作落實不到位，極易引發安全事故[1]。

3水利工程安全管理策略

目前，水利工程不斷發展，生產的機械化水平不斷提升，對安全管理，提出了高層次要求，采取傳統的管理模式，已經難以達到安全管理的要求。基于此，要積極創新安全管理方式方法，提高安全管理水平[2]。現結合具體實踐，總結水利工程安全管理前沿技術手段，做如下論述：

3.1引用BIM技術，支撐安全管理

基于BIM技術，輔助水利工程施工現場的安全管理。在具體應用中，主要是利用三維數字模型，輔助安全生產。具體如下：（1）數字地形模型。DTM為水利工程BIM技術應用的核心部分，能夠構建全部的建筑物以及施工場所，將分散的地形點，以不規則三角網格逼近，對施工地形表面進行描述，清晰展現現場地形的變化特點。（2）地形動態填挖。對地形動態填挖作業，實施安全管理，在具體實踐中，要設計填挖曲面，通過放坡，把設計曲面下放到原始地形曲面，進而獲得設計曲面和原始曲面之間的交線，沿著交線，進行填挖曲面所含區域以及多余填挖邊坡的切除作業，使得二者能夠完美結合。3）混凝土壩體動態實體模型。對混凝土壩施工，開展動態管理，通過細化三維模型，劃分為多個澆筑塊，明確施工作業時間和施工方量以及設備等。在實際應用中，現場安全管理工作的開展，主要形式如下：（1）三維動態演示。在施工前，利用三維模型，進行動態演示，開展技術交底，能夠提升安全生產的技術水平。在施工作業期間，借助BIM模型的功能，制作水利工程施工現場的巡航動畫，能夠為管理人員提供安全管理信息。（2）仿真信息可視化查詢。在安全管理系統中，引入各類仿真信息，為相關工作的開展，提供數據資料支持，能夠提升安全管理水平。雖然BIM技術的應用，備受行業人員質疑，但是其在安全管理工作中所發揮的作用不容忽視，具有推廣應用價值。

3.2加大安全管理投入

從當前水利工程安全管理工作實際來說，若想提升安全管理水平，需要加大管理投入。具體如下：（1）增加經費投入。安全生產經費具體包括安全防護設施、安全生產管理費用以及應急處理費用等，要結合水利工程實際情況，投入充足的經費。（2）配置充足的安全管理人員。對于部分大型水利工程項目，若安全管理人員數量不夠，會使得安全管理工作面難以有效覆蓋，極易出現安全檢查死角，引發安全隱患。基于此，要結合工程規模，配置充足的人員，保證安全管理工作順利開展。

3.3做好施工巡查工作

水利工程安全管理工作的開展，要做好施工現場巡查工作。從安全管理工作職責角度來說，安全管理人員以及監理工程師要依據自身的工作職責，落實現場巡視檢查工作。若發現的潛在安全隱患，要按照安全管理程序，及時上報有關部門，進行安全分析和處理。在具體實踐中，采取定期巡查以及不定期巡查結合的方式，開展安全隱患排查工作，最大程度上保證工程施工作業的安全性。