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第1篇：半年會議總結范文

   今年以來醫藥工會認真貫徹落實了黨十六屆五中全會精神，堅持以“三個代表”重要思想為指導，在分局工會的領導下，認真開展了工會工作，現總結如下：

   一、職工利益放在首位，在維護權益上下功夫。

   維護職工合法權益是工會的最基本職能，工會應當把職工利益放在第一位，只有維護好職工的合法權益，工會才能顯示出它應具有的社會地位。

   1、關心好特困職工。特困職工是社會的弱勢群體，他們渴望得到社會的關愛。今年一月份，工會慰問了30多名離退休老職工，把工會的溫暖送到了他們的手里；使他們過上了一個比較愉快的春節。同時今年我們成立了扶貧劑困獻愛心基金會.前不久一次性為下崗職工王淑娟上不去大學的子女捐款XX元,表我們工會的一點心意。愛心助學是幫助特困職工子女考上大中專院校渡過難關的有效手段，我們不會讓一位特困職工子女因交不起學費而放棄學業。

   2、認真學習法律知識,讓職工善于用法律保護自己,我們先后學習了<<藥品管理法>><<安全生產法>>,<<工會法>>等相關法律知識,教育我們的職工知法懂法.

   3、建立和諧穩定的勞資關系,年初簽定的合同必需通過職工反復討論,即能保證職工收入的穩定增長,又要促進企業健康發展.

   二、工會工作突出重點，在提高質量上下功夫。

   我們認為，工會工作關鍵要突出幾件有意義的、有影響力的工作，讓人家看到我們工會在做什么，是實實在在的，言之有物的。

   1、抓學習,認真學習領會黨的十六屆五中全會精神和兩級黨委.兩級工會的會議精神。用科學的發展管統領我們的工作,通過學習把思想統一到上級工會和分局黨委的要求和部署上來.在分局機關舉辦的學習貫徹總局分局黨委擴大會議精神的知識競賽中榮獲第二名的好成績.

   2、抓教育,公司于6月1日在分局電視臺公開承諾:守法經營 誠信為民, 疾病威脅著人類的生命，藥品關系著人民的健康。最近齊齊哈爾第二制藥有限公司假藥致人死亡的嚴重事件，給從事藥品生產、銷售的各單位敲響了警鐘。北安分局醫藥藥材采購批發總站作為黑河地區第一家通過GSP認證的藥品批發企業，連日來組織全體職工認真學習了《藥品管理法》《藥品經營管理規范》《反不正當競爭法》等相關法律、法規，決心做到守法經營、誠信為民。在此，北安分局醫藥藥材采購批發總站與各分店共同做出承諾：

   作為藥品經營的從業人員，我們要在保障消費者用藥安全、保障藥品市場供應等方面做到：

   (一)、嚴格遵守國家相關藥品管理政策和法規，依法經營，確保藥品市場的穩定發展；

   (二)、積極推進藥品分類管理，認真執行處方藥與非處方藥分類管理的規定，更新觀念，做好對消費者的宣傳工作，使企業經營穩步開展；

   (三)、做好藥品采購供應工作，積極組織貨源，豐富藥品品種，穩定藥品價格，滿足市場供應；

   (四)、嚴格控制進貨渠道，防止假、劣藥品進入醫院和藥店，確保藥品質量；

   (五)、恪守職業道德，堅持誠信為本，加強行業自律，規范經營行為，提高服務水平；

   (六)、開展社區自我藥療和安全用藥健康講座，普及百姓合理用藥知識，指導顧客正確用藥。

   (七)、營造公平、公正、公開的市場競爭環境，堅決反對和抵制各種形式的商業賄賂行為。

   3、抓目標,根據分局總目標考核意見，都結合本公司實際，制訂了XX年度工會工作目標管理考核意見。考核意見重點在4個方面：工會組織工作、維權機制建設、幫扶困難職工、、創新工作有成效。

   4、抓公開,做好政務公開工作。我們做到了各項方針政策的出臺需經職工討論,公司的重大事項公開,集體決策.

   5、抓創新,增加新的經濟增長點.在分局的6個農場創辦了6家醫藥分店,分店創辦的目的不僅是為企業增收,而且還為農場百姓供應的質優價廉的藥品,保障了墾區人民的用藥安全.

   四、下半年度重點工作打算

   1、繼續做好以上幾方面工作,把工作落實到底

   2、加大維權力度，特別是《勞動法》、《工會法》的執行情況，兩法都賦予工會一定的權利和義務。

第2篇：半年會議總結范文

根據會議安排，我先講三點意見。等下，相關部門單位還要作發言，大家要學習借鑒先進單位的經驗，抓好下半年工作。陳書記還要作重要講話。大家一定要抓好貫徹落實。

一、客觀分析上半年經濟形勢

上半年經濟形勢可用兩句話概括：

第一句話，發展勢頭總體平穩，必須要充滿信心。預計上半年全區實現GDP137.39億元，同比增長6%；規模以上工業總產值166.99億元，同比增長7.5%；固定資產投資額58.66億元，同比增長4%；社會消費品零售總額117.58億元，同比增長8.5%。難能可貴的是，一般公共預算收入1.95億元，可比增長13.22%，增幅在全市排第一。實際利用外資1055萬美元，完成市下達我區1600萬美元任務的66%，在全市排位靠前。園區擴能增效步伐加快，銀嶺產業園三期土地整治項目已融資2億元，珠海（陽江）對口指揮部將投入3.4億元建設銀嶺園區基礎設施。三大園區上半年新建成投產試產的項目有健達醫療器械、匯源實業等16個；新動工項目有鼎華晟、富遠工貿硅膠、兆昌五金塑料制品等23個。英格電氣、榮華遠東、鴻豐實業等一批裝備制造業企業，開發了數控刀剪機械、食品機械、平板運輸車、高壓配電柜等一批技術含量較高的新產品。工業投資降幅逐月收窄，由第一季度負52.6%變為第二季度負44%。招商引資發展勢頭較好，陸續有中山鑫爾美鎖具、基業長青建材、珠海希格瑪新能源、中山國泰家具等大項目意向落戶。市、區重點項目按時序推進，完成市重點項目征地1993.1畝，滿足了高鐵商貿區等項目用地需要。對岸漁港項目建設已獲市政府正式批準。區26個重點項目有20個動工建設，累計完成投資10.5億元，完成年度任務計劃52%。農業結構調整趨優。上馬了綠航、智慧、金豐、長田農業龍頭企業，打造一批現代農業生產示范基地。組織了25艘大馬力漁船赴南沙作業。舉全區之力配合市成功創建了國家衛生城市。教育創現、衛生創強、精準扶貧和十件民生實事等工作也穩步推進。社會治安總體平穩。

第二句話，存在問題不容忽視，必須要保持清醒。一是部分經濟指標完成進度不足。時間任務雙過半目標未能實現。其中GDP完成年度任務41.4%、規模以上工業總產值完成年度任務33.6%、社會消費品零售總額完成年度任務45.4%、一般公共預算收入完成年度任務46%。二是工業支撐動能不足。工業基礎仍然薄弱，規上企業僅148家，占全區工業企業數的9.3%。新增規模以上工業企業數量不多，產能不足。加之受經濟下行的影響，僅銀嶺工業園建好廠房空置未投產的企業有曙光電纜等15間。工業投資降幅仍然較大，投資增長動力不足。三是市場消費拉動不足。限上批發零售企業中出現營業額下降的企業48家，占批發零售企業49%。汽車銷售下降企業有18家，占汽車銷售企業52.9%。四是財源后勁不足。稅源較少，仍靠建筑業、房地產業稅收支撐，非稅可挖潛力有限，財稅蛋糕較小，可支配財力不足，財稅壓力非常大、運轉艱難。五是重點工作推進執行力不足。園區征地拆遷的手尾影響了園區的開發建設，拖延了簽約項目落地建設。農村土地確權工作滯后，被省政府約談。六是營商政務環境不足。園區的服務未到位，供水供電、道路等基礎設施滯后，歷史遺留的問題未完全解決，影響了企業投資發展的信心。七是招商項目落地建設數量不足。雖引進的項目不少，但真正快履約入資、快落地建設的數量不多，后勁不足。八是社會治理能力不足。2016年綜治工作成績不理想、進京非正常上訪比例較高，刑事破案率低，今年我區被省政法委列為重點治理地區，限期一年整治摘帽。

在經濟下行壓力沒有完成消減的大環境下，上半年經濟社會發展能保持了穩中有進、穩中趨好的態勢，實屬不易，要倍加珍惜，但也要正視存在的問題和后無追兵的挑戰。要時刻保持清醒頭腦，不斷增強憂患意識和危機感，不斷增強責任意識和緊迫感，以人一之我十之的拼搏精神加速追趕，把各項工作抓緊、抓實、抓出成效。

二、關于下半年經濟工作

下半年是抓工作、抓項目的黃金季節，要變壓力為動力，重點抓好六方面工作。

（一）強化財稅征收。一是挖掘增收潛力。加強對重點業戶的監控，加強對新辦企業的服務，加強欠稅清繳，加強非稅收入管理，特別要挖掘潛力，將村一級的物業出租和資產處置納入收支兩條線管理，遏制非稅收入下滑勢頭，努力保證財稅按每月每季穩定入庫，保證工資正常發放和機關的運轉。二是科學理財。加強專項資金、土地出讓金和融資的管理，推動經濟社會加快發展。三是做好上爭工作。按照事權與財權對等原則，爭取進一步完善市、區財稅分成管理體制，爭取省更多的轉移支付資金和珠海對口幫扶資金。四是加強資本運營。要利用融資貸款和珠海對口幫扶的資金，建設園區生活配套，建設城北街道等3個社區衛生服務中心等物業，盤活白沙街道舊鎮府，變資本和資源為優質資產，推向市場，增加政府收益，彌補財政收入。

（二）強化園區建設和工業發展。園區要在擴容提質兩方面下功夫。擴容就是加強與珠海對口幫扶陽江指揮部的溝通協調，加快推進合作共建的三個獨立區間。整合盤活環保工業園東邊的項目用地，加快奕垌工業園土地收儲，滿足優質大項目用地需求。提質就是加快出讓園區19萬平方米的商住配套用地，完善三個園區的生產生活配套，加快基礎設施建設，提升園區承載能力和招商競爭力。工業要久久為功，持續在兩方面發力。一是做強增效。繼續抓好148家規上企業的服務，扶持英格電氣、順和工貿、鴻豐小刀等骨干企業開展技改，入庫培育金恒達等高新技術企業，力促志興塑金制品、臻陽工貿等13家規下企業轉為規上企業。二是做大規模。力促銀嶺已建好廠房15家企業投產，加快在建21家新建企業進程，培育發展裝備制造、五金刀剪、電鍍、服裝、硅膠等產業集群，壯大工業總量。

（三）強化招商引資。一是精準招商。瞄準省內外裝備制造業企業，上馬招商，力爭引進一批裝備制造業項目。二是駐點招商。進一步發揮佛山駐點招商的作用，積極跟蹤捕捉珠三角地區不銹鋼產業的轉移信息，招引一批不銹鋼項目，打造不銹鋼產業集群。三是借力招商。會同珠海高新區及華陽公司到**、浙江、福建硅膠企業開展小型推介對接會，力爭引進一批硅膠龍頭企業落戶奕垌工業園。四是做好招商后續工作，促項目簽約入資。繼續加大跟蹤力度，促中山鑫爾美鎖具等5個在談項目簽約，促三威汽配、華智綠色能源等外資企業完成庫存入資任務。在引進來的同時，力促和興隆水產、信鑫海產品、洋興實業等50家出口大戶企業擴大出口規模。加強與市相關部門的溝通聯系，力爭將跨境電商快件分揀清關中心貨件進口額納入統計。

（四）強化歷史遺留問題解決。歷史遺留問題影響了園區的開發建設，影響了市區重點項目的推進，影響江城和諧穩定，必須繼續加大力度排查解決。一是征地鎮街要發揮主體作用。崗列、白沙、城東等相關街道，要敢于擔當，主動作為，充分運用經濟、行政和法律等手段，多管齊下解決征地拆遷歷史遺留問題，掃清發展障礙。二是職能部門要發揮作用。相關部門在處理歷史遺留問題過程中絕不能失位、缺位，要在出點子、當參謀的同時充分發揮職能的作用，給予鎮街鼎力支持和配合。如對奕垌工業園礦泉水廠拆遷個案問題，國土、建設部門要主動介入處理，嚴格土地管理執法，依法強拆違建廠房；稅務要查處企業有沒有存在偷稅漏稅；安監部門要檢查企業的安全生產達不達標，增強工作合力。要在依法依規走足程序的基礎上，頂住壓力，堅決強拆，絕不能再拖。三是園區遺留問題工作專責小組也要充分發揮作用。工作專責小組要統籌區內的資源力量，對園區的歷史遺留問題銷號解決。現在當務之急要解決的問題：1.國信通手機項目的征地、遷墳問題；2.原云計算項目征地賠償問題；3.奕垌工業園礦泉水廠、沉香園的征地拆遷補償；4.濱海新區農民房屋拆遷賠償問題。5.創衛獎補資金的兌現，防止形成新的不穩定社會因素。逐步解決的問題：1.園區市政道路、供水供電、污水管網配套問題；2.園區開發的留用地安排問題；3.招商優惠政策兌現問題。

（五）強化項目上馬建設。組織召開現場辦公會，壓實掛點領導和牽頭單位的責任，按“保投產、抓續建、爭開工、促前期”的要求，打好項目建設攻堅戰，全面加快26個重點項目建設進程。要把三個園區作為項目上馬建設的主戰場，開辟園區項目審批綠色通道，促入園的項目上馬建設。特別是奕垌工業園要在8家供地企業動工建設的基礎上，力促其余8家企業盡快動工建設，掀起園區開發建設新。要集中力量推動7個鎮街特色經濟項目開工建設。對岸漁港漁業發展綜合功能區已獲得市的批準，要加快推進開發建設前期各項工作。銀嶺東區產城融合的綜合功能區，要加強跟蹤協調，爭取第三季度獲得省批復。在今年第四季度推進兩個功能區進入實際性開發建設。

（六）強化辦事效率提升。要深入推進“去降補”供給側結構性改革和“一門式、一網式”、“互聯網+政務服務”、商事制度等放管服改革，切實減少涉及市場主體和投資項目的審批事項、申請材料、辦理環節、各類證照和審批時間，營造良好的政務環境、營商環境、服務環境和法治環境，讓群眾享受到生活及辦事的便利，讓企業享受降稅減費的政策紅利。園區項目審批綠色通道領導小組和各個成員單位，對園區開發建設遇到疑難問題要及時進行會商，集體研究決策，限時辦結，為園區的開發建設發揮保駕護航的作用，提供優質高效的服務。特別要強化擔當、注重實干，提高攻堅破難的執行力，善作善成，解決當前困擾發展七個慢問題。一是征地拆遷慢；二是政府投資建設的工程推進慢；三是招商項目履約落地建設慢；四是園區產出見效慢；五是合作共建項目推進慢；六是積案化解慢；七是農村土地確權頒證慢。同時江城是市轄區，很多職能不全，推動工作必須靠省、市的職能部門的支持幫助，各個部門既要“苦干”又要“實干”更要“巧干”。大家要放下身段，跟省、市的部門多溝通、多協調，爭取省、市部門的支持理解，逐一解決制約江城發展的瓶頸問題。

三、關于社會事業發展問題

江城歷史欠賬較多，民生事業短板突出，在抓好教育創現、衛生創強，打贏精準扶貧、農村土地確權頒證兩場硬仗等基礎上，突出抓好三方面管理工作：

（一）抓好農村環境綜合整治。垃圾清理方面。對村場的垃圾要做到村收、鎮運、市處理，日產日清。對國道、省道和縣道兩側環境，屬地鎮街要落實道路沿線常態化保潔措施，確保道路沿線臟亂差問題得到有效整治。污水治理方面。埠場、雙捷兩鎮的污水處理廠要盡快發揮作用，收集鎮區內的污水處理。在新農村建設綜合示范點，要盡快啟動5個環境綜合整治工程，通過建設管網收集，以人工濕地等工藝處理，打造污水整治示范點。對有自然溝渠或池塘的地方可以因地制宜建立氧化塘模式解決生活污水問題。禽畜養殖治污方面。要嚴格執行養殖業“禁養區、限養區、適養區”劃分規定，不得在禁養區、限養區新批準任何畜禽養殖項目。要教育引導養殖業主形成“合法建場、自覺治污、達標排放”的良好意識，保護農村的青山綠水。村場規劃建設管理方面。要堅決遏制違法用地、違法建筑蔓延，解決農村有新房沒有新村的問題。要教育引導廣大農民群眾自覺摒棄陳規陋習，抓好村莊綠化和道路硬底化，建設文體廣場，不斷改善農村環境面貌。

（二）抓好城市管理。一是做好城市管理職能下放承接工作。要加強溝通協調，爭取下放的城市管理的事權、財權、機構人員編制三到位，解決區、街道在城市管理中權利與責任脫節、管理與利益脫鉤問題，形成主體清晰、權責明確、上下聯動、協調有力、運轉高效的城市管理新機制。區編辦和相關的鎮街要及早謀劃機構編制，組建隊伍，確保城市管理下放順利交接，平穩過度。二是一如既往地做好城市管理工作。針對第二季度考核通報發現的問題，舉一反三，加強兩方面整改。1.加強內街小巷、衛生死角、閑置地的清掃和保潔，合理垃圾投放點，做到垃圾日產日清，地面潔凈，垃圾不落地。2.加大背街小巷“十亂”整治力度，保持整治高壓態勢，從嚴處罰違法違規行為，確保“十亂”現象不反彈，內街小巷秩序井然。三是抓好城市防洪工作。最近這次暴雨暴露出城市防洪設施不足，也反映了我區防洪救災工作應急能力問題，要加強與市政部門的溝通協調，加快水浸黑點的整治，提高排洪泄洪的能力。要完善應急預案，在做好抗洪搶險保護群眾財產的同時，做好汛期重點區域安全檢查及防范工作，及時清理阻塞轄區道路兩側排水口處的生活垃圾及雜物，必要時移開下水口的防蚊閘，確保汛期排水暢通，解決排水不暢倒灌小區地下車庫、水浸沿街商鋪和低洼小區住宅問題，盡可能減少群眾的財產損失。

第3篇：半年會議總結范文

一、工作回顧一是組織愛心公益活動，關愛老弱貧疾。2、關愛關注老弱病疾。關注官橋白血病患者王志諒、關心官橋四川地震遇難者家屬、關愛豐州流浪20年七旬老人黃怡雙、關愛英都百歲老人陳洗等。3、組織延伸向基層，強化愛心團隊精神。成立南安站及英都、官橋兩個鄉鎮站。4、開展戶外活動，豐富義工生活。組織5.2東田黃巢山、南山公園戶外活動。二是吸收新生力量，營造良好愛協氛圍。半年來，愛心公益協會南安站除了開展一系列的公益活動外，還積極發展一些新生力量參與協會活動。1、愛心公益愛協南安、金英論壇、官橋在線、戶外大本營、金淘便民網、洪瀨便民網、弘農新圩在線、西海岸文學論壇、泉州論壇等網站愛心公益版塊的開通和維護。2、推薦身邊好人兩位。3、按時召開每月南安站站務工作會議。4、組織參與愛協組織的其他活動。5、受到多家媒體的關注報道:福建日報，泉州晚報、東南早報、海峽都市報、泉州電視臺、南安電視臺都有報道南安的活動；新華網等多個大網站報道愛協南安的活動二、主要經驗。成績的取得，得益于上級部門的關心指導，利益于眾善友的關愛理解，利益于社會的關注支持。我們的主要經驗是：1、是精心準備，多考慮困難2、是善于總結，多發現問題3、是積極主動，多溝通協調三、存在問題和不足1、參加活動的義工積極性高，主動性和靈活性欠缺，組織活動總是集中在幾個人的身上，沒有發揮義工大家庭的作用。2、義工交流較少，素質有待提高，大多僅停留在有空參加活動的狀態，活動后少思考，少總結找問題，少心得交流。3、發展新義工有激情有辦法，做好新義工的組織工作，提高新義工的素質，組織新義工參加活動的辦法不多。4、義工間相互尊重、相互關照和共同提高存在問題，活動期間尊重老義工、尊重泉州來的義工，特別是新義工做得不是很好。

5、個別義工認為我們組織活動有序有成效，自以為是，講話不注意場合和分寸，影響南安義工的聲譽，影響愛協的團結。6、走訪的對象務必再“少而精”一些，這樣便于我們回訪時能做得更到位、更全面。7、和訪問對象接觸的時候，義工的視線要盡量做到和他們的視線同等高度，如果高于他們，會給他們一種壓力。還有距離，不能太遠，那樣就有一種敷衍和冷淡的感覺。8、部分活動的組織策劃,管理人員不明確.導致一些活動舉辦效果不是很明顯9、擴大影響力的力度還不夠大.10、沒有突出特色。愛心組織有這么多。我們要想要發展就一定要突出我們的特色。比如說，要突出我們的“凈化心靈關愛生命”宗旨，通過各種形式的的愛心公益活動達到關愛生命，凈化心靈的目的來弘揚中國優良傳統美德！四、下半年工作計劃1、是積極籌備周年慶活動，展現南安義工風采。2、是積極主動組織和參加愛心公益活動。3、是加強義工隊伍建設，鞏固和發展義工隊伍，加強培訓和學習鍛煉，提高義工素質。4、是強化宣傳工作，弘揚愛心公益理念和傳遞愛心活動資訊，爭取社會認可和支持。愛心公益協會南安站所取得的一些成績離不開協會領導的關注，離不開各個部門、兄弟站的支持，更是南安站所有的義工善友們協同努力的結果，我相信在社會各界人士的關注下，在協會領導的支持下，在南安站全體義工的共同努力下，我們一定會越來越好。

 

第4篇：半年會議總結范文

今年以來醫藥工會認真貫徹落實了黨十六屆五中全會精神，在分局工會的領導下，認真開展了工會工作，現總結如下：

一、職工利益放在首位，在維護權益上下功夫。

維護職工合法權益是工會的最基本職能，工會應當把職工利益放在第一位，只有維護好職工的合法權益，工會才能顯示出它應具有的社會地位。

1、關心好特困職工。特困職工是社會的弱勢群體，他們渴望得到社會的關愛。今年一月份，工會慰問了30多名離退休老職工，把工會的溫暖送到了他們的手里；使他們過上了一個比較愉快的春節。同時今年我們成立了扶貧劑困獻愛心基金會。前不久一次性為下崗職工王淑娟上不去大學的子女捐款2000元，表我們工會的一點心意。愛心助學是幫助特困職工子女考上大中專院校渡過難關的有效手段，我們不會讓一位特困職工子女因交不起學費而放棄學業。

2、認真學習法律知識，讓職工善于用法律保護自己，我們先后學習了<<藥品管理法>><<安全生產法>>，<<工會法>>等相關法律知識，教育我們的職工知法懂法。

3、建立和諧穩定的勞資關系，年初簽定的合同必需通過職工反復討論，即能保證職工收入的穩定增長，又要促進企業健康發展。

二、工會工作突出重點，在提高質量上下功夫。

我們認為，工會工作關鍵要突出幾件有意義的、有影響力的工作，讓人家看到我們工會在做什么，是實實在在的，言之有物的。

1、抓學習，認真學習領會黨的十六屆五中全會精神和兩級黨委。兩級工會的會議精神。用科學的發展管統領我們的工作，通過學習把思想統一到上級工會和分局黨委的要求和部署上來。在分局機關舉辦的學習貫徹總局分局黨委擴大會議精神的知識競賽中榮獲第二名的好成績。

2、抓教育，公司于6月1日在分局電視臺公開承諾：守法經營 誠信為民， 疾病威脅著人類的生命，藥品關系著人民的健康。最近齊齊哈爾第二制藥有限公司假藥致人死亡的嚴重事件，給從事藥品生產、銷售的各單位敲響了警鐘。北安分局醫藥藥材采購批發總站作為黑河地區第一家通過GSP認證的藥品批發企業，連日來組織全體職工認真學習了《藥品管理法》《藥品經營管理規范》《反不正當競爭法》等相關法律、法規，決心做到守法經營、誠信為民。在此，北安分局醫藥藥材采購批發總站與各分店共同做出承諾：

作為藥品經營的從業人員，我們要在保障消費者用藥安全、保障藥品市場供應等方面做到：

（一）、嚴格遵守國家相關藥品管理政策和法規，依法經營，確保藥品市場的穩定發展；

（二）、積極推進藥品分類管理，認真執行處方藥與非處方藥分類管理的規定，更新觀念，做好對消費者的宣傳工作，使企業經營穩步開展；

（三）、做好藥品采購供應工作，積極組織貨源，豐富藥品品種，穩定藥品價格，滿足市場供應；

（四）、嚴格控制進貨渠道，防止假、劣藥品進入醫院和藥店，確保藥品質量；

（五）、恪守職業道德，堅持誠信為本，加強行業自律，規范經營行為，提高服務水平；

（六）、開展社區自我藥療和安全用藥健康講座，普及百姓合理用藥知識，指導顧客正確用藥。

（七）、營造公平、公正、公開的市場競爭環境，堅決反對和抵制各種形式的商業賄賂行為。

3、抓目標，根據分局總目標考核意見，都結合本公司實際，制訂了20xx年度工會工作目標管理考核意見。考核意見重點在4個方面：工會組織工作、維權機制建設、幫扶困難職工、、創新工作有成效。

4、抓公開，做好政務公開工作。我們做到了各項方針政策的出臺需經職工討論，公司的重大事項公開，集體決策。

5、抓創新，增加新的經濟增長點。在分局的6個農場創辦了6家醫藥分店，分店創辦的目的不僅是為企業增收，而且還為農場百姓供應的質優價廉的藥品，保障了墾區人民的用藥安全。

三、下半年度重點工作打算

1、繼續做好以上幾方面工作，把工作落實到底

2、加大維權力度，特別是《勞動法》、《工會法》的執行情況，兩法都賦予工會一定的權利和義務。

第5篇：半年會議總結范文

一流的品牌，一流的水平，一流的專業

我們擁有一流的品牌，我們的國內市場占有率超過50%，這是我們的絕對品牌優勢，雖然說我們暫時在這個區域還不是第一品牌，但是我們要具備做一流品牌的信心和專業水平，大家現在每個人都開始管理A類大賣場了，也許我們以前只懂得做傳統批發，但是現在我們每人都要負責A類大賣場，我們所面對的是國際或者國內一流的零售商，我們的專業，我們的形象直接影響到公司在零售商心目中的形象，這樣就會逼著我們大家開始認真學習相關的零售知識和KA服務管理知識，同時提升自己在KA的專業形象，甚至自己的衣著打扮都要與以前有所不同，不懂的請大家虛心的去學習，不要在零售商面前說一些幼稚可笑的話。比如你接管了A類客戶后，首先你至少要先了解該客戶門店我們的產品及整個品類的月銷售情況，走訪門店的時候要了解我們產品的陳列情況和竟品的相關信息，這些是最基本的，如果這些都還不了解，就盲目的去和客戶采購人員談計劃， 談判費用，談判賣進方案。，這樣的工作方法不好。同時要逐步學會投入產出分析和數據分析，不要動不動都要問公司:要不要投入該費用?其實應該是我們告訴公司該不該投入才對!所以我希望大家一定要養成好的工作習慣和思維，這樣對我們自己的工作很有幫助。還有比如我們遇到一些問題時直接把問題拋給公司，其實這也沒有問題，但是我想說的是當我們遇到這個問題時我們自己是否先考慮一下解決的方法或者方案，然后再來告訴公司我們對該問題的看法/建議/解決方案，或者至少我們考慮以后實在想不出好的解決方法時再給公司說也不遲，這樣做的目的只是希望大家能養成好的職業習慣，和處理問題的邏輯思維方法。同時也能彰顯我們自己的專業和一流的營銷水平。一流的品牌是需要一流的人員去建設的，也是需要我們的人員必須具備一流的銷售水平和專業技能。希望大家能認真把公司給大家培訓過的銷售知識真正的運用到實際工作中來。

市場致勝在于做好一切細節，關注細節

Retail is Detail (零售就是細節) 這是我給大家分享過多次的話，現在再說一次，因為現在我們每個人手里都有相應的A類客戶，我們就逃脫不了對細節的關注，比如:每個月的門店銷售/陳列報表，先前也許由一個人來統一填寫所有A類門店的報表，但是這樣做的效果很不好，因為他一個人對所有A類門店并無法做到全面了解，所以需要大家每個人每月按照公司規定的時間定期去填寫上報，不要認為這些工作不重要，這就是細節，如果這都不填寫，公司直接看到的是我們的門店銷售/陳列極差，而且我們的工作態度有問題;還有就是每個月其他人負責的B類超市的月度報表，也要高度重視，否則不但影響我們的銷量，而且會影響我們的網點統計等等，所以大家不要認為把門店的銷售和生意做好就萬事大吉了，不是這樣的，而且我們該及時提交的報表要準時提交;另外可能大家更多的會去關注賣場的大方面的工作，比如陳列/促銷等，而不去關注這些:幾代同堂的禮品裝的存在，一些單品的斷缺貨;一些單品的價格標簽張貼有誤等，這些也都是很小的細節，但是這些細節若不注意或者處理不當的話，也會造成大的麻煩和問題。所以我們每個人都有責任去處理好這些銷售方面的細節，只有這樣，我們才是一個合格的銷售人員。

談到細節，我不得不多說一下，我們現在每個人都負責一個或者多個KA客戶，我們每人是否了解自己所負責KA客戶的年度合同條款，若連這個都不了解，談何銷售?所以請大家在開展門店的銷售工作前一定要先向相關人員(公司同事/客戶經理等)索取客戶的年度合同條款，了解相關返利和相應的其他合同費用，只有這樣自己才能為下面的工作開展奠定良好的基礎。接下來，我們要開始對自己所負責的KA客戶進行一個客戶滲透，否則自己今后連客戶的內部一些信息和流程都不清楚，很多活動或者促銷方案都會被拒絕，所以一個好的KA人員，是對自己的客戶的內部流程/組織架構/費用扣款/回款日期等了如指掌。而大家在服務經銷商客戶的時候也要時刻關注客戶的庫存情況，單品的滯銷情況，市場價格的反饋和影響情況，幫助經銷商排憂解難是我們銷售人員要做到的，不能說對經銷商不管不問，庫存成山了也不知道，產品滯銷了也不幫助處理。這樣對待客戶，對我們今后的合作/生意和市場都沒有好處。所以我們要換位思考，我們就是經銷商，當遇到任何問題或者困難時應該怎么去做?

給大家強調一下:做KA賣場，不同于管理經銷商，它更多的需要一個人的耐心，需要我們每個人都隨時隨地去關注每一個細節，做好每個細節，每天都要隨時隨地面臨這各種麻煩和問題的出現(斷貨/價格戰/門店消費者投入/陳列費的艱苦談判/客戶的故意刁難/促銷員違規/退貨不及時/送貨不到位/門店的部門人員不定期的更換等等)。所以大家一定要養成“遇事不驚”、“沉著冷靜”的處事方法和習慣。做好KA，對提升自己的業務能力/水平和個人的自身價值也都很有好處。

另外:關于行政工作方面的細節也要給大家再說一下，因為行政工作對于我們銷售人員同等的重要，比如我經常對大家講的:一定要養成每天及時收看郵件的習慣，避免重要緊急的郵件得不到及時的回復而影響工作，同時大家一定要繼續把我要求大家做的便箋式的備忘錄堅持下去，自己每天需要做的事情按照優先順序排列到備忘錄上，時刻提醒自己，同時把一些重要但是不緊急的郵件或者工作也一定要記錄在便箋本上，防止自己因疏忽大意而忘記。學會有效的時間管理，合理安排自己的工作時間。

精打細算，惜錢如金。爭取資源產出最大化

我們現在不得不精打細算，因為我們沒有過多的預算來支持我們所想做的一切項目，所做的一切都要在預算許可的前提下，同時結合我們每個人員的智慧的最大化的發揮，爭取用最少的錢，辦最多的事，當然一切都要基于提前計劃和分析，把有限的寶貴資源投入到我們最需要投入的地方，在此同時，我們大家要開始改變先前的投入方法，始終認為:公司沒有這么多錢，但是這個項目我們又必須拿下來，怎么辦?靠談判談判再談判，一直談判到最后，把條件壓到最低的底線，說白了我們不能輕易讓步。保證每一分錢的資源投入，都要確保產出最大化。

自我總結/反省，進行批評與自我批評

各位，半年過去了，我們對自己的生意/工作/市場進行了盤點和總結，那么我們自己了，我們在這半年多來都做了哪些自身上的改善和提升呢?我們的不足和優點各是什么?我們的下半年的計劃是否提前準備好了?哪些方面需要改變?哪些需要調整?哪些需要發揚?人無完人，我們都需要對自己進行自我批評。講到這里，首先我對我自己先來一個自身剖析和自我批評。我半年來的工作還不算做的很好，和大家的交流溝通方式還需要進一步改變，比如有時批評人不太注意場合，還有有時太主觀性，在工作管理上還需要提升，周例會的方式需要創新，開會的高效性需要提升。同時也希望大家對我半年的所作所為提出建議和意見，以便我今后能做的更好，和大家的配合更融洽。好，我自我批評完了，希望大家回去后也躺在床上，好好的就像過電影一樣把自己上半年的各方面表現給回憶一下，好好總結一下得與失。我建議大家最好能以書面的形式對自己來個個人半年總結。也許今后自己再打開來看，對自己是一筆財富。好記憶不如賴筆頭，所以我希望大家記錄下自己的過去。

信心百倍，憧憬未來

第6篇：半年會議總結范文

經市委、市政府研究決定，今天，召開全市半年工作總結會議，主要目的是回顧上半年工作，總結成績，查找不足，動員全市各級各部門進一步解放思想，認清形勢，再鼓干勁，切實做好下半年工作，推動經濟社會持續跨越發展。

上午，我們觀摩了部分重點項目和重點工程建設情況。剛才，書記代表市委、市政府作了重要講話，客觀總結了上半年的工作成績和存在問題，深刻分析了當前經濟發展的特點，進一步明確了下半年的工作重點和具體措施，對實現全年目標任務，推動全市跨越發展具有非常重要的指導意義。各級、各部門回去后，要立即召開專門會議，深入學習傳達書記講話精神，在工作實踐中認真抓好落實。下面，我提三點要求。

一、要圍繞解放思想抓落實。今年以來，宏觀發展環境的變化，一些新問題、新現象、新矛盾不斷涌現，工作的困難和不利因素增多。可以說，我們的干部隊伍是過硬的，在急劇變化的新形勢下，在諸多困難面前，思想不倒，工作不松，取得了難能可貴的成績，這也是我們長期以來抓解放思想的結果。但出現的問題不容忽視，書記在講話中分析的非常準確、到位、深刻。在國家不斷采取新的宏觀調控措施的形勢下，把握形勢、適應形勢、利用形勢，前提就是要做到在思想觀念上與時俱進。各級各部門要在解放思想上進一步下功夫，按照書記的講話要求，堅決破除“滿、難、等”三種傾向，強化“發展、機遇、爭先”三種意識。具體做到：第一，要高點定位，敢于向更高目標邁進，敢于爭先創優，始終保持永不滿足的強烈進取心，努力爭取超額完成全年任務目標；第二，要辯證看待困難，看到困難的兩重性，看到困難背后的巨大發展機遇，增強突破困難的動力；第三，要以只爭朝夕的精神抓工作落實、抓困難解決，不能有絲毫松懈，防止和克服等一等、看一看的思想。各級各部門要結合半年總結，既要查找工作上的不足，更要查找思想根源，進一步解放思想，提高境界，針對癥結，認真整改。尤其是沒有實現任務過半的單位，要切實增強發展的緊迫感和壓力感，采取有力措施，盡快見到實效。

二、要圍繞工作重點抓落實。貫徹落實這次會議精神，全面抓好下半年及今后工作，必須按照書記講話要求，收攏拳頭，傾注全力抓好四大重點。

一是落實大產業培植工作責任。一個市形成幾大優勢主導產業和一批龍頭骨干企業，就能夠輻射帶動整個經濟的發展；一個鎮街能夠形成一個優勢主導產業或幾個大企業，財政問題、農民增收問題等就會大有改觀；一個村能有一個大企業，整個村就會有飛躍性發展。因此，各單位要高度重視特色產業和產業龍頭的扶持培育。特別是當前，不能盲目鋪攤子，要結合國家宏觀調控政策和自身實際，有所為有所不為，積極調整結構，突出市里確定的主導產業和園區產業定位，按照產業鏈理論來延伸和拓展，按照規模化的要求來做大做強，持之以恒加以推進。各產業主管部門要加強產業研究，引進和推進相關項目，參謀好、指導好全市產業培植工作。各鎮區街道要按照全市統一規劃，結合本區域實際，啟動村、企主體，調整優化結構，形成產業特色，增強經濟競爭力。各重點企業、重點村要想大干大，發揮自身優勢，借助各種外部條件，實現自身更快更好發展，促進全市大產業培植工作。

二是落實大招商工作責任。各級各部門要始終將招商引資、借助外力做為縣域、鎮域跨越發展的根本途徑，確保力度不減、標準不降。下半年，各級各部門都要努力增加外出招商頻次，主要領導要帶隊招商，提前安排好工作，全力以赴以走出去。要不斷深化產業和產業密集區的研究，瞄準重點區域、產業項目、政策鼓勵項目和存量資產招商使力，推進在談項目，引進更多新項目。尤其產業辦公室、各園區、外經局、招商局及配備招商科室的重點部門，要發揮專業優勢，為大項目引進作出更大貢獻。要積極發動引導各類主體，提前做好準備，精心包裝項目，切實做好文化搭臺、經貿唱戲文章，展示巖石形象，提高招商成效。

三是落實大項目建設工作責任。要將項目建設作為推動今年經濟發展的重中之重來抓，全面加快進度，未開工的加快啟動，盡快開工，在建的加快進度，盡快投產。尤其是市里最近調整出臺的50個重點項目，是今年及今后幾年發展的重要支撐，必須集中全力，千方百計細化工作、化解矛盾、突破困難、加快推進，確保進度和形象。市重點項目領導小組辦公室要進一步加強調度，半月一督查，及時發現問題報領導小組研究解決。各分管市級領導要將重點項目牢牢抓在手中，不斷完善推進措施，重點難點問題要親自操作、親自解決。各牽頭單位要派專人跟蹤項目進展情況，全力以赴幫助項目推進。全市各級各部門要進一步強化服務意識，轉變工作作風，主動為重點項目推進出主意、想辦法、搞服務，形成工作合力，確保重點項目按計劃開工、建設和投達產，盡快形成生產力。

四是落實城市化建設工作責任。要立足城市定位來加快推進城市化。規劃部門及有關職能部門要面向全省、全國甚至國外引進高層次規劃設計單位，加快總體規劃詳規和重專項規劃編制，特別要加快標志性區域、路段和工程的規劃，務求高起點、出精品，張揚城市個性，塑造城市特色。交通部門要加快完成碼頭的規劃，盡快立項建設。林業、環保、農業、水利等部門及各鎮區街道要加快生態建設的總體規劃和各項專業規劃、區域規劃的編制和專家論證工作，爭取8月底全面完成；要加快大綠化、污染防治、綠色農業、流域綜合治理等重點工作的推進，確保完成今年生態建設的各項任務。建設部門和各建設單位要加大供水、供熱、供氣等基礎設施及旅游景點、休閑娛樂、住宅房地產、舊城改造、生態建設等重點項目推進，確保建設進度，加快完善城市功能，進一步提高城市吸引力和競爭力。招投標主管部門和各建設單位要引進更多、更高資質的施工隊伍參與城市建設，尤其是承擔城市功能項目建設，務必保證建設檔次和質量。國土等部門要進一步解放思想，研究政策，爭取政策，化解矛盾，為經濟發展提供土地支持，做好土地經營文章，確保全年經營城市收入10億元以上。各鎮要在超前做好規劃基礎上加快建設。

第7篇：半年會議總結范文

您是否在為公司的年會犯愁?傳統年會領導講話，吃飯，抽獎，看節目的形式感覺要創新?但不知道如何創新?以下是小編精心收集整理的企業年會策劃節目，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

企業年會策劃節目1一、活動目的：

1、增強員工的團隊凝聚力，提升__的競爭力;

2、對2020年營銷工作進行總結，對市場業績進行分析;

制訂新年度營銷工作總體規劃，明確2020年度工作方向和目標。

3、表彰業績優秀的公司優秀員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調動起來，投入到未來的工作之中。

二、年會主題：一個團隊一個夢想

三、年會時間：2020年12月日30下午時

領導致辭、表彰優秀員工、表演節目同時聚餐

四、年會地點：×大酒店×樓廳

五、年會組織形式：由公司年會工作項目小組統一組織、執行。

六、參加人員：客戶群、領導;邀請業界領導;公司工作人員。

1.會場總負責：×

主要工作：總體工作協調、人員調配。

2.策劃、會場協調、邀請嘉賓：×

主要工作：年會策劃、會議節目安排、彩排、舞臺協調;對外協調、現場資訊采集。

3.人員分工、布場撤場安排：×

4.嘉賓接待、簽到：×

5.音響、燈光：×(會前半小時檢查音響、燈光等設備)

6.物品準備：×

主要工作：禮品、獎品等物品的準備。

七、會場布置：

會場內：

方案：

1、舞臺背景噴畫：

內容：

文字內容：

2、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠;

四周墻壁掛烘托節日氣氛的裝飾。

3、舞臺兩側放置易拉寶各4個，內容：宣傳企業文化。

會場外：

1、充氣拱門放置賓館大門外主要通道。

2、酒店入口處掛紅布幅。

3、酒店內放置指示牌。

文字內容：

八、年會流程：

形式：領導致辭、表彰優秀員工、表演節目，同時公司聚餐。

備注

1.主持人開場白，介紹到會領導和嘉賓，邀請領導上臺致辭。

2.公司領導上臺致辭。

3.嘉賓致辭。

4.表彰優秀員工員工文藝匯演、現場有獎問答、游戲。

外請演員表演節目、中間抽獎。

演出內容：年會節目單

時間:2020年__月__日晚

地點:宴會廳

企業年會策劃節目2企業如何在變幻莫測的市場環境里，在競爭激烈的現實環境中，在金融危機的撞擊下，堅實的向著自己的目標努力奮進，取得成功?如何在“冰凍時期”安全過冬為來年積蓄能量?如何保持和提高士氣，續寫曾經的輝煌?——企業年會是您的選擇。

大多數企業都會在年底開個年會，讓辛苦工作了一年的員工，徹底的休息、放松。并在年會上對這一年的業務和運行做一個回顧和總結，將企業的下一年的規劃和目標灌輸給全體員工，以增強企業凝聚力，鼓舞士氣，為來年計劃打好的基礎。

年會上領導對公司內部優秀員工進行表彰和獎勵，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性調動起來、增強區域員工的內部凝聚力、提升競爭力。年會可以讓大家在一種放松地、愉快的氣氛中進行溝通。員工可在年會上與高層進行零距離的溝通，而平時不太有機會接觸的員工也可以借助年與其它部門的同事們溝通。如果邀請公司的大客戶參與其中，還可以讓其更深刻的了解企業的文化、提高信任度與忠誠度，更進一步的推進業務往來的發展。

如何不斷創新開好年會，達到更好的效果?這個問題讓每一個年會籌辦者都煞費苦心。今年讓你們的年會不要再是簡單的把酒言歡，不再是短暫的歌舞升平了，讓我們加入更多專業的項目和新穎的元素，讓年會達到一個全方位目標吧!

一、休閑年會方案(A：一日B：二日)

二、拓展年會方案(A：一日B：二日)

三、運動年會方案(A：一日B：二日)

四、特色燒烤年會方案(A：一日B：二日)

五、溫泉休閑年會方案(A：一日B：二日)

休閑年會方案

休閑年會

【主旨】所有人身穿休閑裝，帶著輕松快樂的心情，到郊外度假村舉辦一次悠閑的年會。保齡球、沙狐球、籃球、羽毛球、健身、乒乓球、網球。在餐臺前小酌，一派輕松自在的場面。年會晚宴后，圍聚在篝火旁歡歌笑語，騰空而起的焰火將年會的主題推向高峰!

【特色】會議+娛樂+晚宴+焰火

企業年會策劃節目3一、活動目的：

1、通過分析行業形勢，總結上半年的營銷工作，找出工作得失，統一思想認識，明確下半年的工作方向;2、通過展示和推介__等離子摩托新車型以及進行了全面質量整改的等離子摩托車型，使商對__等離子摩托車的產品線和產品品質有一個新的認識，增強商銷售等離子摩托車的信心和決心;

3、通過宣布下半年等離子摩托車的相關政策和宣貫下半年等離子摩托的推廣方案，提高商推廣等離子摩托車的積極性，并了解和掌握推廣等離子摩托車的方法和手段。

二、會議主題：冬天，讓我們感動上帝——__摩托__年半年營銷工作會議

三、會議時間：__年7月27日——7月29日

四、會議地點：君臨大酒店

五、參加人員：

1、商總經理或操盤手：55人(含____商10人);

2、商財務主管：20人;

3、公司高層領導：15人;

4、銷售公司：20人(含事務所總經理);

5、工作人員：10人;

6、合計：120人。

六、會議內容：

(一)經銷商會議

1、董事長分析行業形勢，提出__公司下半年工作思路，并介紹銷售公司新的領導班子(銷售公司新的領導班子亮相);

2、銷售公司總經理作下半年營銷工作規劃，并宣布下半年銷售政策(各種獎勵政策);

3、余_助理總結__年上半年營銷工作及下半年營銷推廣大綱(含廣宣政策);

4、繆__宣貫__年__摩托上市營銷方案

5、溫__宣貫__年下半年等離子推廣策劃方案

6、奚_宣貫__年下半年售后服務活動方案(含售后服務政策)

7、分組討論

(二)等離子銷售表彰及等離子產品訂貨會

1、銷售公司總經理宣布__年8月—__年7月等離子銷售先進的表彰決定。

2、董事長給先進頒獎

3、張_總工程師介紹等離子摩托車新車型和等離子摩托車全面質量整改的情況通報;

4、余_助理宣布現場訂購等離子摩托車的獎勵辦法和年終獎勵政策;

5、商現場訂購等離子摩托車

6、銷售公司總經理公布商獲獎

企業年會策劃節目4一、成立公司年會小組

公司年會通常會由一個年會小組來負責，主要是為了更好地協調各部門的事務及更有效地調配公司的各種資源來為年會服務。

二、主題選定

年會的主題既搶眼又精練地表達了當次年會的主要方向。擬定出色的主題，首先需要對企業的市場情況、品牌情況以及活動目的進行充分的了解，特別是企業想通過此次年會傳遞的信息。其次，還需注意擬定的活動主題應與企業品牌定位吻合。

依據選定好的主題，背景板、會場的布置和環節的安排都可以圍繞主題去展開。跟隨這個步驟，在活動整體調性明確之后，也就確定了活動主題的方向。

年會年年做，每個公司都做，在基本達到目的之后，公司客戶一定會希望每年的年會有出人意料和與眾不同的創意，給所有參加人一個驚喜。而創意的體現也表現于一個具有感染力的活動主題，貫穿整體活動的活動主線，以及活動中的若干亮點。

三、場地選擇

場地的選擇一定要合理，主要參照值是參加年會的人數及環節設置的需要。同樣是100人參加的年會，如果在環節上沒有復雜的表演及環節，那么現場需要一個簡單的舞臺及可以容納下10桌就可以;如果在環節上需要有表演，頒獎及特邀嘉賓一些復雜的環節，現場對舞臺及燈光音響視頻的要求就會相對復雜，那么所需要的場地就會更大。另上，一般的年會會選在酒店的宴會廳進行，有時，一些公司希望活動可以進行的獨特，所在場地的選擇上也會相對獨特。比如像特色的酒吧，或是戶外的場所。選擇好場地后，開始細心的安排工作。

四、時間確定

年會是一個公司的活動，可以把各個部門的人員聚集在一起，時間的選定是非常重要的。即可以不耽誤工作，又可以聚集所有的人。

五、環節設定

公司年會的必有項目是領導致辭，年度各種優秀獎頒獎，員工才藝表演，抽獎，互動游戲等。有時公司也會因為某些原因特別邀請一些知名的嘉賓來參加。在這個基礎上，如何獎年會活動做得出彩，創意必須貫穿每個環節。

如何留下深刻印象：企業年會既然是企業員工相互增進了解的重要平臺之一，讓企業的員工對年會留下深刻的印象就顯得格外重要了。因此氣氛要搞得活躍，現場一定要互動起來。

附：企業年會活動的準備工作

一、人員分工

由年會小組的負責人依據大家本身的特長來分配工作。

有組織能力的人會去發動公司的員工，并將大家組織在一起排練在年會上演出的才藝，請專業的老師進行授課，為表演的人安排練習場所，聯系現場的服裝化妝等一切相關的工作。

有人負責采購一切活動所需要的物品，有人負責與場地進行聯系及協調工作，有人負責公司內部的協調工作等等。

年會小組中每個人都將獨立負責自己的環節部分的準備工作，并及時統一向負責人報告，確保活動的順利進行。同時，負責人也應準備一套應急預案以確認突況的發生。

二、嘉賓邀請

由專門負責此項工作人員進行嘉賓邀請。有的公司年會會邀請一些公司的重要的客戶或嘉賓來參加，不僅能讓客戶和嘉賓感到收到重視，更能讓客戶了解公司的實力以及員工的素質。另外，如果資金允許，還會特別的去邀請一名到兩名社會上的知名人士來到現場參與表演或是互動。

企業年會策劃節目5感謝全體員工一直為公司的盡心盡力的全身心的付出。呈現出精彩豐富，全名參與的活動使員工對公司感到歸宿感，來年更努力為公司奮斗。調動全體員工的積極性，增進員工之間的交流溝通以及提升團隊協作能力。

一、活動主題

__動起來!

二、策劃思路

1、一開始就動起來

2、員工們動起來

3、老板們動起來

4、大家動起來

活動關鍵詞：__，年會，動漫，動起來，游戲，晚會

活動時間：20__年3月8日

活動地點：__酒店

活動人數：公司高層及員工共計1200多人

活動風格：輕松，活潑，娛樂，有趣

組織形式：分為活動物料準備小組，活動執行小組，活動安保小組，活動表演安排小組，活動服務禮儀小組。

三、活動時間安排

20__年1月14日收到安利公司發出的標書

20__年2月23日確認年會的最終方案，與相關的活動承辦商簽訂合作合同

20__年2月28日年會籌辦的細節基本落實，相關的活動的信息傳達到公司各部門

20__年3月2日確定活動當天的參加人員，并對相關人員進行分組培訓，與各組的負責人對接當天的活動流程及注意細節等

四、活動前期準備

活動小組籌劃以及舞臺布置、年會相關事宜的確認、與年會人員的聯系通知、活動流程的商討確認、與各部門負責人的聯系溝通年會事宜、相關場地預訂確認、活動物料準備、活動事故的風險評估以及預備方案等

五、活動內容與流程

1、動漫區拍照簽到模式

2、嘉賓與動漫人物留影

3、灌籃高手真人版表演

4、__老板和領導登場

5、員工自編熱力四射舞蹈

6、領導們布菜給各餐桌

7、全員參與緊張刺激游戲

8、__領導百變大咖秀

9、員工節目COSEPLAY

10、獎品豐富的抽獎儀式

11、全體人員共進晚餐

12、謝幕全體合影留念

六、活動風險評估

1、參與人員過多，動漫留影區擁擠導致動漫板掉下來砸傷人員。

預防方案：在簽到以及動漫留影區安排安保人員進行維護現場秩序，確保現場人員的安全。

2、音響，燈光，麥演出時突然壞了以及無聲音造成活動無法正常進行。

預防方案：活動進行時必須準備多一些現場所需的物料以備不時之需。

七、活動亮點

亮點一：拉拉隊舞蹈表演點燃了嘉賓的熱情

亮點二：有趣的動漫留影區，讓人感覺到無比的樂趣

亮點三：領導放下身段百變，讓員工感到領導的親和一面

亮點四：__老板與老板娘投入模仿，員工看到他們可愛的一面

亮點五：員工參與模仿秀，增進員工的交流溝通

亮點六：員工進行3D模仿秀，提升員工之間的團體協作能

亮點七：進行安利同學會的表演，讓人更了解安利品牌

第8篇：半年會議總結范文

200*年7月24日）

一、200*年上半年工作總結

200*年上半年，中國煙草學會圍繞國家局黨組的中心工作，以貫徹中國科協“六大”精神為主線，以籌建中國煙草博物館和編纂中國煙草通志為重中之重，認真落實中國煙草學會第四屆理事會第二次會議提出的各項任務，在推進“三主一家”建設、促進國際國內學術交流、加強人才選拔培養、開展煙草文化活動、提高煙草學報質量、搞好組織發展等方面做了一些有益的工作，主要是：

1、認真貫徹中國科協“六大”會議精神，集中精力搞好“科技工作者之家”建設，做好組織發展工作。今年根據民政部的要求對6個專業委員會進行了復核登記和重新注冊。對142家團體會員進行了重新登記，并把其中原掛靠在物資供應專業委員會名下的100家會員單位直接劃到中國煙草學會名下統一管理。根據理事會的要求，印發了加強發展會員工作的通知，準備吸收煙草重點企業作為團體會員，吸收中級職稱以上的人員為個人會員。開展了建立中國煙草學會“學術帶頭人和科技業務骨干”的人才庫建設。籌備在團體會員中開展規范“建家”工作的活動。印發了開展向韋建玉同志學習的決定，并向國家局黨組進行推薦，作為實踐“三個代表”的模范在行業內開展學習活動。

2、博物館建設和中國煙草通志編纂工作取得較大進展。博物館得到了中編辦的批復，批復了機構編制，并完成事業法人登記，取得了國家文物局館際交流的批復。基本完成資金籌措工作，總籌資18000萬元（含土地）已經到位資金17149萬元，未到位的851萬元。土建工作完成了開工奠基儀式，并開始破土動工，預計2003年2月底土建完工。基本完成了《陳列大綱》的修改定稿工作，并補充編寫“商貿館”陳列方案。完成陳列設計、電梯、自動扶梯項目的招標、評標工作，正在進行外墻浮雕、圖騰柱的設計施工招標工作。召開了第二次文物藏品征集聯絡員會議，成立了由8人組成的藏品鑒定專家委員會，開展了文物藏品交送、入庫工作，現已入庫7765件，并建立了相應的管理制度。

中國煙草通志編纂也取得較大進展，已經收集2億多字的各類文史資料，完成南京第二檔案館52萬多頁民國時期歷史檔案資料的光盤制作。組織15名人員開展長編的編寫工作，已經完成498萬字，占總量的60%。計劃年底完成資料長編的編寫工作。即將開展撰寫通志的初稿編寫工作。并為博物館建設和各省修志提供了指導和服務。

3、國際科技交流活動日益活躍。今年上半年，作為CORESTA組織理事國，出席兩次理事會議。會議對中國煙草學會去年在西安舉辦CORESTA煙氣科學與產品工藝學組聯席會議給予高度評價和肯定。經過評審，我國有（鄭州院）、彭麗娟（云南院）2名青年科技工作者獲得CORESTA2002年大會獎學金（全世界共4名）。組織征集申報CORESTA大會和TSRC第56屆會議論文，被評審通過15篇（是各國中通過率最高的），企業技術中心也有論文入選。經過推薦和評審，選拔出29名CORESTA共同課題研究候選人員，委托中國科技大學舉辦英語培訓班培訓19人，選拔出8人擬申報參加4項國際煙草科技共同課題研究。

4、推動煙草學科發展，促進學術交流開展。按照中國科協布置，以朱尊權為組長，袁行思、蘇德成為副組長開展煙草學科發展藍皮書編寫工作。協同有關專業委員會和東南、西南、西北片區有關省煙草學會開展學術研討活動。推薦17篇論文參加中國科協2002年年會。組織2002年中國煙草學術年會的論文征集和聯系國際煙草科技專家開展學術和技術交流，并籌備煙草行業博士論壇活動。

5、樹立精品意識，提高《中國煙草學報》質量。按照期刊編輯工作委員會會議提出的“實施精品工程，建設期刊方陣”的要求，《學報》堅持煙草最高學術水平的定位方針，努力擴大稿源渠道和發行量，并探索刊登廣告的路子。煙草學會還創辦了中國煙草學會網站，組織各省煙草學會期刊和論文上網。舉辦了期刊編輯培訓班，組織了期刊展覽參加煙草科技創新成果展覽會。起草了優秀期刊評選管理辦法。

6、推進科學普及，活躍煙草文化活動。根據中國科協布置，籌備成立煙草科普工作委員會。與中國收藏家協會在人民大會堂舉辦優秀煙標頒獎儀式。并與人民畫報社等單位聯合舉辦有關“我們永遠跟黨走”等文化、出版活動。邀請中國吸煙與健康協會考察北京卷煙廠。

7、發揮老專家專用。學會關政林名譽理事長、朱尊權、金茂先、袁行思顧問親自參加博物館的招標議標、文物鑒定指導工作。朱尊權、金茂先顧問陪同左天覺博士考察6省煙草發展情況，為國家局黨組決策提出的有關建議。方宇澄顧問帶病考察煙區，并指導刊物編輯委員會的工作。

8、推進學會工作改革，轉變作風，提高效率，開展能力建設。按照中國科協的布置，起草了《中國煙草學會改革方案》，擬提交常務理事審議。重點是：增強市場、服務、民主意識，引進新的用人機制，改革運行機制，加強能力建設，推進學會工作社會化、基層化、國際化、專業化、精品化、信息化，推動中國煙草學會成為滿足煙草行業及煙草科技工作者需要、適應社會主義市場經濟體制、符合科技團體活動規律、充滿生機和活力的現代科技團體。

9、加強黨支部工作，發揮黨員模范作用。基本堅持星期四下午政治學習，專題學習“三個代表”思想和了解入世形勢，結合實際研究學會改革和發展。排查人員情況。選派2名同志參加國家局黨校學習，4名同志參加平谷處以上干部學習。1名同志參加MBA研究生學習。明確1名同志作為入黨重點培養對象。有的黨員在學習期間還抽出時間處理業務工作。全體黨員廉潔自律，無違法違紀現象。

存在問題：在思想觀念上，（1）存在行政化傾向，重管理，輕服務；（2）改革意識、市場觀念不強；（3）工作效率不高，能力不適應事業的發展。在具體工作上，（1）廠會協作工作沒有開展；（2）學術交流活動主題不突出；（3）科普工作不夠深入。

基本經驗是：（1）堅持政治思想領先的觀念，樹立正氣，勤政廉政；（2）以國家局黨組中心工作為主線，發揮“科教興煙”工作的延伸和補充作用；（3）增強服務意識、市場競爭意識，積極探索，開創工作新局面；（4）以人為本，在國際交流、學術交流中注重選拔和培養人才；（5）端正作風，不斷加強自身能力建設。

二、2002年下半年工作打算

下半年工作非常繁重。重點做好以下幾方面的工作：

1、學會組織發展工作。完成2002年團體會員和個人會員發展工作，吸收重點煙草企業以及行業外單位為團體會員，提交理事會通過。在團體會員中開展“建家”活動。完成“學術帶頭人和科技業務骨干”人才庫人員推薦、評審、登記、公示、頒發證書工作。推動、規范省級學會換屆改選工作。

2、博物館籌建和煙草通志編纂工作。進行博物館土建施工，開展陳列、外墻浮雕、圖騰柱設計施工。完成《陳列大綱》定稿工作。大力開展煙草文物藏品征集、入庫。物色、引進博物館急需的專業人才。年底完成煙草通志長編工作，充實專業人員，制定激勵考核辦法，加強檢查監督，啟動志書初稿撰寫工作，爭取年底拿出初稿。進行第二檔案館錄制光盤的交接儀式和為基層提供資料服務。考察臺灣、港澳煙草史料。

3、國際交流工作。組織科技人員參加CORESTA2002年大會和TSRC第56屆大會。落實8名科技人員參加共同課題研究。擬接待國際煙農協會代表團訪華。

4、學術交流工作。完成《2001年學科發展藍皮書》煙草學科部分撰寫、審核、上報工作。落實參加中國科協2002年學術年會組團工作。籌備召開2002年中國煙草學會年會暨國際煙草科技交流會，爭取辦出特色、水平和影響。

5、第三次理事會議、常務理事會籌備工作。貫徹中國科協“六大”第二次會議精神，籌備召開中國煙草學會四屆第三次理事會議，審議2002年中國煙草學會工作報告；審議《中國煙草學會改革方案》；審議擬發展的團體會員名單；審議煙草學術學科帶頭人名單；審議在煙草團體會員中開展“建家”活動的意見；審議優秀煙草期刊名單，等等。

6、刊物編輯工作。完成《中國煙草學報》期刊編輯發行工作。完成《學報》刊登廣告審批工作。評選煙草行業優秀期刊，報請理事會審議通過。推動煙草期刊上網，繼續辦好煙草學會網站。

7、煙草科普工作。召開煙草科普工作委員會會議，提出煙草行業加強科普工作的意見和計劃。擬編寫《煙草行業入世規則與對策知識讀本》的編寫工作。組織好企業參加《中國假日出行大博覽》入編和“我們永遠跟黨走”大型藏品巡回展覽活動。系統收集中國吸煙與健康協會有關資料。擬組織一次信息化科普調研考察。

第9篇：半年會議總結范文

督辦落實工作： 一是對黨委會上安排的重點工作制定了督辦落實表，二是日常工作中結合半年工作總結制定了各部室工作進展和疑難表，三是認真完成了市委市政府重點工程會議、范書記調研講話、市委十一屆十四次全會、市委常委會、市政府全會、襄發23號文件、鄂發19號文件、襄辦發55號文件、保障房建設、市第十二次黨代會等落實情況匯報。

文字材料工作： 完成了10篇黨委會會議記錄、7篇會議座談錄音整理稿；完成了評先表彰方案、半年工作總結、年度工作總結、工作要點、部室目標責任狀、統計簡報分析、招商引資總結等年度例行工作匯報；完成了政府年度目標考核、檔案省特級、保密先進單位、青年文明號、優秀志愿者組織、人才工作先進單位、文明單位等考核迎檢工作的相關文字材料；完成了五年工作總結、范書記別市長工作匯報、公司“十二五”項目庫、投融資情況匯報、縣域經濟會交流材料、國企黨建材料、城市基礎設施建設服務體系、優化經濟發展環境專題報告、擴大融資引大項目推進四個襄陽建設、襄陽市舊城改造及城市綜合體項目建設情況匯報以及“1+X”系列等大型文字材料；完成了二期債券發行所需各項文字材料；完成了三萬活動、集訓活動、還建房等消息報道十余篇，工作簡報四期；完成了各類會議議程、主持詞、領導講話、單項工作匯報等文字材料70余篇。

綜合部內務工作： 一是重新起草了公文處理辦法；二是堅持了綜合部工作簡報；三是協助趙部對綜合部的分工、工作任務等進行梳理和安排。

學習情況

二是珍惜每一次外出學習考察機會。今年4月下旬，經公司領導批準，我和趙部長前往廈門參與了人力資源管理專題學習，讓我重新拾掇出大學時代考取人力資源管理師時的書籍資料認真回味思索，將我個人對公司人力資源管理工作的想法和思路向績效考核辦做了匯報并貫穿在公司集團化改革新設部室的設想中。今年11月下旬，陳總帶領連我在內的四名同志參與了重慶xx年會，進入公司以來，每年的xx會，黨委都安排我參加，是對年輕同志的關愛和培養，更是對我們的期望和提攜，我不敢辜負，會議上一是聽取當年最熱門的形勢分析，二是聽取發言單位的經驗介紹，三是走訪了解當地城市的建設，四是在活動中結交行業內的同行專家，雖然每年會議的時間很短暫，接觸的人和事也有限，但是我相信只要做好積累，總會有一天摸清全國xx的家底為襄陽建投建好數據儲備庫。

三是把握黨委把我送出去脫崗學習的機會，在市委政研室扎扎實實地學習了兩個月，深刻地思考了崗位與愛好、學習與應用、技巧與規律的關系，加強了對全市情況的學習了解，深化了對文字工作的認識，更重要的是時常就工作中遇到的問題向市委政研室的“師傅”、“師兄”、“師姐”們請教學習，有了高人的指點，自己的工作質量也大有提升。

四是堅持在工作中學、向身邊人學、從點滴中學。始終牢記保持對不同工作崗位的好奇心和求知欲，積極向黨委班子成員學習靠攏，向胡總、xx、xx、xx等專業人士請教學習，向各部室具體經辦人員學習咨詢；時刻提醒自己關注網絡、報刊、會議材料中的時事訊息和精神；注重在工作中反思、積累；注重多看好書、多交高人、多思小事。

思想情況

今年9月，我被黨委任命為綜合部副部長，作為一名不在編的年輕女干部能被黨委啟用，榮幸與不安在我心里激烈交撞。一方面是黨委和同事們對我工作的認可讓我倍感欣慰和值得，另一方面我也曾顧慮自己的年輕、經驗、能力和性格能不能勝任，會不會辜負。陳總在黨委會上的一席話以及各位領導在工作中對我的信任和期望讓我把一切不安和懷疑都拋在了身后。我年輕，經驗少，資歷淺，可我不怕，因為我愿意學，愿意干，只要有這兩樣我就能在新工作、新崗位上學到新知識、積累新經驗，有些人可能在部分工作中干的久了、順手了，我從零開始，只要堅持在干中學，在學中干，不放棄，終有一日我也能達到。雖然我曾經也讓部分領導覺得個性太強，不太“聽話”，但是當我站在新的角色、新的身份上時，將心比心，換位思考，我對綜合部的同志們在接受工作時的態度多了一份包容，對綜合部的領導開展和安排工作多了一份理解，彼此間加強溝通，尋找有效的方法和路徑，更重要的是堅持以身作則、用能力去說服人，用善意去感化人，努力和綜合部的同志們共同營造一個團結向上的集體。當我站在新的角色、新的身份上時，我要求自己用更加積極、主動和負責的方式去對待工作，以前我認為只要做好我自己的活兒就行了，但現在我得對新從事文字工作的李偉負責，傾心盡力地去教導和交流；得對對綜合部操全盤心的趙部負責，主動匯報提醒部內工作；也得對部室內其他同事的工作負責，雖然偶爾覺得很累，很不公平，也質疑自己是為了什么，但也及時地調整了心態，在其位謀其政，這個心我必須地操下去，以一個能做事，敢負責的姿態體現出我個人的價值。