前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的怎樣開店主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。
1、進入平臺官網,點擊【商家入住】。
2、在免費開店框中輸入手機號,獲取驗證碼,點擊【立即開店】。
3、選擇店鋪類型,個人店鋪還是企業店鋪,企業可以申請旗艦店專賣店等。如果有企業最好選擇企業的。
4、填寫店鋪基本信息,店鋪名、密碼、類目。
5、上傳身份證的正反面照片,可以直接拍照上傳。
1、淘寶申請開網店教程:首先打開手機淘寶app,接著點擊切換到我的淘寶頁面,找到查看全部工具選項后并打開,然后點擊我要開店,如果沒有開店權限的話建議完善資料,如果具開店條件,只需要根據提示進行認證就可以了。
2、拼多多網店申請教程:首先打開手機,從手機桌面找到拼多多app并打開,打開后點擊切換到個人中心頁面,接著點擊設置選項,打開后選擇“商家免費入駐”選項后點擊0元開店后根據頁面提示操作即可。
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2、資料審核頁面是指你注冊提交的身份驗證等信息的審核,只有通過這些審核才能申請開店。
3、滿足以上兩個條件之后就可以點擊淘寶首頁上的賣家中心,在滑出的下拉菜單里點擊——免費開店。
4、點擊免費開店之后會出現一個體檢的頁面,這個頁面是要求必須認證你的支付寶賬戶。
5、在認證之后會來到提交三張照片的頁面,分別是身份證正反面、還有一張手持身份證照片。
1、首先打開安裝好的海爾電視助手應用。
2、打開這個應用后,按home鍵或者按信號源鍵退出。
3、然后進入設置功能中,開啟海爾電視助手應用,接著逐級按返回鍵。
1、店鋪的選址,開烘焙店,首要的就是店鋪的選址,店址選好之后,才會有顧客來到你的面包店。才會在第一時間吸引到顧客。
2、店鋪的各類證件,從事食品生產經營必須先取得衛生行政部門發放的衛生許可證,方可向工商行政管理部門申請營業執照。選址和裝修設計應符合衛生要求,設計審查和工程驗收必須有衛生行政部門參加,取得建設項目竣工衛生驗收認可書后方可申辦食品衛生許可證。工作人員必須取得健康證明后方可參加工作,每年都須進行身體健康檢查。
3、產品的種類和設計包裝,店內要有自己的主打產品,而且要考慮到顧客類型的不同,有相應的產品。比如說:對于兒童和老人,可能比較喜歡松軟的面包和蛋糕。還必須注意設計產品包裝,要實用和經濟。
4、產品材料的選購,選購原材料是一個很關鍵的環節,要視經營產品的檔次來選擇,并聯系好一個原料經銷商。最后就是購買設備,烘焙業經營設備的廠家越來越多,不妨征詢同行意見,慢慢選,最好挑一家售后服務好的。
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選址技巧:不在“終點”,在“中途”
選址對當前準備經營小電玩城來說至關重要,城鎮的繁華地段、大型社區和學校附近的好位置基本都被大型電玩城占據了,很不容易找,而且房租很高。除了這些地段,其實還有更適合開小型電玩城的地段――不在“終點”在“中途”。
“終點”就是指上面說的那些繁華地段、大型社區及學校附近的好位置。因為這些地方都是人們所要去的目的地,所以叫“終點”。什么是“中途”呢?就是人們去“終點”來回所要經過的中間地帶。小電玩城要想在“終點”選址難度很大,一是可選的商鋪少,二是競爭不過大電玩城,三是房租太高。于是,“中途”就成了理想的選址地點:商鋪可選擇性強、競爭小、房租低。這里還有一個很好的優勢――對于目標顧客的曝光度高。人們從“起點”到“終點”來回一般會兩次路過“中途”開的小電玩城,更容易被記住。而且想去電玩城的顧客在路上就會一邊走一邊看哪里還有電玩城,雖然他們事先已經計劃好去某個繁華地段的大電玩城,但大電玩城里人多,可能需要排隊等候或者嫌那里過于嘈雜,所以很容易促使他們在路上“變卦”,改為選擇到“中途”的小電玩城消費。“中途”的店距離他們的出發地點更近,具有 “截留” 顧客的優勢。因此,選址在靠近“起點”的“中途”比較合適。
進貨問題:找大不找小
目前,市場上電玩機器廠家越來越多,有些想開小電玩城的投資者產生了一個進貨誤區,覺得開個小店必須壓低成本,找小廠家容易買到便宜的設備。但是很多小廠的機器都是“山寨貨”,甚至是假貨,質量沒法保證。如果從大廠家花1000元購買一臺機器,至少能用5年,廠家一般還負責免費維修。而從小廠家花500元就能購買相似的機器,但只能用2年,而且使用期間機器經常會出點毛病,維修費用要自己承擔。綜合計算,從小廠進貨,成本實際上還高20%左右。再加上機器出問題導致的顧客流失,損失就更大。所以,開小電玩城雖然需要盡可能地壓低成本,但買機器的錢絕對不能省。
機器配置:多動腦,少動腳
游戲機的配置是經營電玩城能否成功的基礎。機器配置要遵循一個原則――多動腦、少動腳。意思就是多配置需要動腦的益智類、技巧類的游藝機,比如策略的、角色扮演的、攻防的、探險的機器;少配置需要身體協調性較強的游戲機,因為這種機器一般運動量比較大,基本都需要動腳,比如駕駛的、球類運動的、跳舞的。兩類機器的配比以9∶1比較合適,如果只有十幾臺機器,則后一種可以不要。
成功思路:著眼成功大店,精練組合小店
著眼成功大店,精練組合小店,意思就是研究已經成功的大型電玩城里什么最賺錢,怎么做最賺錢,把這些精華的模塊抽出來組合起來就變成了小型電玩城的框架。然后再根據實際情況適當調整,讓每個部分能協調起來就會做好。必須注意的是:絕對不能簡單地照搬,一看大店里這幾種游戲機賺錢,就覺得只配置這些機器就能賺錢了,這樣肯定不行。因為每一家店里都是一個系統的配置,而且還包括服務等軟性的經營手段,因此,必須懂得協調搭配,才能使功能最大化。
顧客開拓:讓優惠無處不在
要想開拓顧客,必須先了解顧客為什么要到小店來玩而不去大店。拋開路途遠、不方便的因素,最主要的就是想少花錢。所以要為顧客設計優惠措施,可以說讓優惠無處不在。
首先,制定會員制。分為月卡會員(100元)、季卡會員(200元)和半年卡會員(300元)。會員在規定的期限內可以隨便消費。您可能會覺得按照月卡、季卡、半年卡的時間長短作為參照,與相應的會員費金額不匹配,半年卡的費用顯得太少了。其實,這會讓顧客覺得優惠非常大,鼓勵他們辦時間更長的會員卡,便于提高收入和拉攏老顧客。但不要設置年卡,因為時間太長,容易讓顧客產生不信任,而且期間出現會員卡丟失等問題也比較麻煩。電玩機器每天除了電費幾乎沒有其他成本,利潤很高。會員卡要規定只能會員自己使用,卡上有身份證號,防止多人使用一張卡。
鏈接一:小型電玩城相關手續、規定
1.手續:娛樂經營許可證、營業執照審批,需要到文化、工商、環保、衛生、公安等部門辦理。
2.電玩城經營面積和裝機量規定:目前部分地區已經放寬電玩城最小面積限制,以前最小是300平方米,現在有的地方是最小100平方米,有的地方最小是60平方米。裝機量從以前的最少40臺降低到20臺,有的地方暫時沒有明確數量規定。具體政策可以到當地文化、工商部門咨詢。
對于鄉鎮市場來說,地理分布較為零亂分散,各地區消費適應性差異較大,開發網絡也是要遵循一定的思路的。不難設想,一名業務人員下到某個小鎮,徜徉在鎮上惟一的那條街道上,看到一個擺2臺空調或彩電的店鋪便匆匆進去談,然后趕趟奔向下一個鄉鎮,這樣開發出來的網絡效果會是什么樣子?一盤棋局,如果落子毫無章法,很快就會被競爭對手淘汰,三、四級市場就恰如這樣的棋局。許多白電廠家都強調要掃街式拜訪客戶,但效果不盡人意,為什么?――沒有清晰的思路,缺乏明確的指導原則。
1、掃街式拜訪,不僅看白電店鋪,更要拜訪黑電店鋪以及其他行業有潛力的經銷商。
鄉鎮市場的客戶不同于一、二級市場的客戶,由于渠道上的共用性以及銷售上的互補性,他們往往在白電的淡季做黑電,旺季做白電。有經驗的業務員在偏遠的鄉鎮里開拓網點,往往專找黑電經銷商談意向,為什么?因為黑電利潤沒白電高,渠道卻共通。
在適當的條件下,開發其他行業的店鋪也是可能的。有一個業務員,在某鄉鎮開拓網絡時,不僅黑、白電,連一家做風扇的小電經銷商都沒有。但他在街上認真地轉著,發現該地摩托車行非常多,于是抱著試試看的心態走進一家地段較好的摩托車行與老板談,老板正為當地競爭激烈撓頭不已,雖然不懂空調,但業務員的一個思路卻打動了他。正值空調旺季,該地居民家里裝兩三套空調的比比皆是,老百姓富裕起來,也紛紛進行著摩托車的更新換代,推出一套買高檔摩托車送空調或買幾套空調送一輛摩托車的促銷方式,正好充分利用二者產生的協同效應來招徠顧客。對此兩人一拍即合,在旺季售出空調80余套。例子雖然特殊,但從上可見,拜訪客戶不僅要有掃街的勤勞,更需要用心琢磨開拓網絡的各種可行性,這也從側面反映出三、四級市場更需要營銷人的智慧與技巧。
2、開發網絡要講究形象是否匹配。
一個業務人員雖然在鄉鎮工作,但在客戶眼中,就代表了廠家品牌的形象。經銷商一旦操作了你的品牌,就意味著在消費者眼中,也代表了廠家的品牌形象。一線品牌如果在某鎮找了一家三流的家電賣場,老百姓會不自覺認為這個晶牌也是三流的,反之亦然。所以,在三、四級市場的縣城下功夫開拓一家享有盛名的經銷商,就等于給各鄉鎮經銷商樹立了一個品牌的形象標桿。現實中,由于三、四級市場信息的相對閉塞,多數鄉鎮經銷商經營品牌往往向所在縣城經銷商看齊,縣城經銷商又向市級經銷商看齊,每個人都在給自己尋找形象定位,并向目標靠攏,營銷人員更需要在形象匹配問題上從嚴要求自己,從高要求經銷商。
3、選擇能彌補廠家在終端銷售的劣勢的經銷商。
比如在空白市場,由于公司在三、四級市場沒有銷售通路,為了讓產品最快地進人目標鄉鎮,使消費者就近方便地購買該產品,要充分借助分銷商的通路優勢。所以,在選擇分銷商的時候,就要尤其注意該分銷商是否具有下級分銷商、分店等分銷通路,在那里是否擁有實際銷售場所等問題。
2、購買辦公設備,電腦,打印機這些都必須要。最少兩臺電腦你要吧。拉網線。
3、找記帳公司幫你注冊,自己注冊也可以,不過比較麻煩,有很多流程同時要花時間,因此 找一個記帳公司比較省事。
4、辦理經營許可的資質,就是勞務派遣許可證。沒有這個你開展工作就是違法的。
羊城晚報品牌專欄主編
嘉 賓:高壽康 雅芳大中華區總裁
前兩年互聯網最火那會兒曾流行過這樣一個笑話:一只女蜜蜂被100只男蜜蜂追求,但她選擇了一只難看的蜘蛛。問為什么?她說,誰讓他有一個網站呢。如今在渠道為王、決勝終端的年代里,廠家的心情就像這只小蜜蜂:夢想著能像蜘蛛一樣有一張屬于自己的網。建立自己的渠道、網絡,就等于在市場上牢牢控制住了自己品牌的供給線。
如何建立自己的渠道和終端,雅芳轉型給我們提供了一個難得的樣本。這家以“雅芳小姐”上門推銷而聞名世界的化妝品巨頭,通過引人矚目的轉型,在中國快速建立起龐大的專賣店網絡。 教經銷商開店
阿波:當時從直銷轉型,為什么想到要開專賣店,開專賣店成本很高啊,當時可以像現在大部分國際化妝品品牌那樣走分銷的路子。
高壽康:找經銷商倒是很省力,看起來也很簡單,一級、二級城市這么做。但雅芳沒這么做,是考慮到以前這么多年積累下來的直銷人員。你如果找分銷商,以前那些直銷商怎么辦?他們手里都有資金,也愿意繼續開店。于是我們就先開了兩個店來試,結果效果還不錯。于是我們就決定在全國推廣來做。
做專賣店的優點是,你能控制渠道,易建立與顧客的關系。走分銷,成本低,但價格、促銷沒法控制,你還要拼命支持它。
阿波:一般認為做專賣店投資比較大。
高壽康:柯達全國有6000多家店,我們有5500個。但我們開店的投入是柯達的十分之一。我們5萬塊就可以投資一家專賣店。因此投資雅芳的專賣店,成本是相對較低的。公司的最大投資是人員的管理。我們全國有500個銷售主管,他們負責看這些店。
阿波:看什么?
高壽康:教店主如何做生意,如何吸引客人,讓他們過兩天再回頭。因為我們的化妝品的品種很多,使用方法、特點也不同,針對不同的皮膚應該向顧客推薦什么樣的化妝品,這些都要培訓。
阿波:做專賣店最大的困難是什么?高壽康:困難最大的是專賣店的形象和管理。這個看似很簡單的事情,但操作起來很難。我們最早規定每個店店頭的形象,由店主按圖做,但做出來一看,每家店都不一樣。那時專賣店里的管理也很不規范,店員們薪水不多,沒有提成,因此都待不久,店員流動性很大,因此公司的培訓任務很重,每天要培訓新的店員。我們還對專賣店進行定期或不定期的檢查,整改不合格就取消資格。我們這幾年開了7500多家,關了2000家。目前大概有5500多家在經營。
阿波:硬件好管,軟件呢?高壽康:分步驟來進行的。第一階段是訂貨,可以通過電腦查詢公司的消息,第二步就是DRM,供應商的管理系統,我們提供軟件,專賣店主可以通過電腦上網訂貨。去年一年,我們在全國建了8個區域顧客服務中心,即配貨中心。進入這個系統下訂單,服務中心看到了,三天內送上門。 專賣店的分級管理
阿波:聽說專賣店體系中也分等級?
高壽康:有概念店、模范店、旗艦店和一般的加盟專賣店。概念店是雅芳直營的,現在全國有8家。一兩百平方米,這么大的面積,一般經銷商會覺得投資太大,回收會比較難。概念店的作用主要是做形象,同時它本身就是一個大廣告牌,因此選址都會在人流量最大的商業旺地,像我們在廣州的概念店就設在北京路、淘金路和農林下路。上海選在南京路、四川路,北京選在王府井、東單。