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【關(guān)鍵詞】電力工程;項目施工;安全管理;策略分析
電力工程施工是一項非常系統(tǒng)復(fù)雜的過程,涉及到的施工環(huán)節(jié)非常多,且整個施工過程具有很多特點,比如很多生產(chǎn)設(shè)施都是臨時搭建,作業(yè)環(huán)境隨時變化、施工人員及機械設(shè)備流動性較大等等。這些特點決定了電力工程施工存在一系列安全隱患問題[1]。已有實踐表明,如果電力工程項目施工安全管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,那么就非常容易造成嚴重的后果。所以,電力施工企業(yè)必須高度重視施工現(xiàn)場的安全管理工作,并在實踐過程中積極采取行之有效的措施來予以完善和強化[2]。
1電力工程項目施工安全管理作用
施工安全管理作為整個工程項目管理中的重要構(gòu)成部分,它在實踐過程中能夠逐漸自我調(diào)劑與完善。實施施工安全管理的作用概括起來如下[3]:(1)實施施工安全管理是對施工人員安全和健康負責人的表現(xiàn),這也是我國的時展需要,體現(xiàn)著我國社會的文明、公正以及安全。(2)實施施工安全管理是對施工企業(yè)的一種監(jiān)督形式,能夠不斷推進企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的完善與發(fā)展,逐漸改進管理措施中存在的不足之處。(3)施工安全管理中已經(jīng)明確了施工環(huán)境的安全衛(wèi)生標準,實施施工安全管理能夠督促施工企業(yè)嚴格貫徹落實安全管理標準,進而不斷改善施工環(huán)境。最終提升施工企業(yè)的競爭力。
2電力工程施工安全管理問題分析
隨著社會對于電力方面的需求迅速提高,電力公司正在建設(shè)越來越多的電力工程項目。然而在工程建設(shè)中,往往存在不同參與建設(shè)單位之間安全管理責任劃分不清晰,導(dǎo)致管理不善的問題,最終引發(fā)各種安全事故。雖然引起各類事故的原因是多方面的,但實際調(diào)查研究表明,原因歸根結(jié)底還是施工現(xiàn)場沒有做好安全管理措施。很多情況下管理人員都是為了應(yīng)付上級領(lǐng)導(dǎo)或者監(jiān)督部門的檢查或者評比,所做的安全工作都只是停留在表面,而并沒有認真貫徹落實安全規(guī)范中的細枝末節(jié)。這種做法必然無法全面促進安全管理工作的提升,最終導(dǎo)致的后果就是施工安全管理工作流于形式,無法得到真正落實。企業(yè)運行的終極目的就是盈利,但是安全生產(chǎn)是電力企業(yè)盈利的基礎(chǔ)。但很多領(lǐng)導(dǎo)對這方面的認識不足,認為實施安全管理工作要投入很多資金,但是卻不見明顯收益。還有部分領(lǐng)導(dǎo)思想比較浮躁,在日常管理過程中很少甚至基本不會親臨施施現(xiàn)場進行監(jiān)督與檢查工作,這樣自然就無法獲得全面且真實的現(xiàn)場資料,不會認真仔細思考所執(zhí)行的施工安全管理措施是否符合本工程的實際情況,有沒有安全隱患等。上述這些工作看似不起眼,但是往往都是導(dǎo)致重大安全事故的罪魁禍首。另一方面,受到當今社會總體環(huán)境的影響,電力企業(yè)內(nèi)部很多員工在思想上開始動搖。不是關(guān)心和關(guān)注所在企業(yè)或者班組的施工安全問題,沒有清醒的認識到自身崗位的安全責任,在具體實施過程中自然也無法得到很好的貫徹落實,通常都是消極被動應(yīng)付了事。甚至部分員工對于安全規(guī)章制度比較抵觸和反感,使得施工現(xiàn)場很多顯而易見的違章違規(guī)行為長時間無法得到有效改正。
3電力工程施工安全管理策略分析
3.1嚴格執(zhí)行安全責任制
進行項目施工時,需要劃分情況每個環(huán)節(jié)的責任,將責任落實到確定的部門和人身上。這樣可以確保管理責任到位,明確責任是進行安全施工的重點所在。電力施工型企業(yè)首先必須要認真遵照并執(zhí)行國家頒布的規(guī)章制度、法律法規(guī)等,但是這些還遠遠不夠。因為國家頒布的政策法規(guī)是綜合全國情況制定的,而每個地區(qū)必然會有自己的特色所在。因此施工單位還需要在綜合考慮本地區(qū)上級主管部門的建議和要求的基礎(chǔ)上,再結(jié)合企業(yè)本身的特點制定屬于本單位的安全生產(chǎn)責任制。所有部門和管理人員都需要簽訂《安全生產(chǎn)責任書》,把安全施工的義務(wù)和責任明確化、規(guī)范化,具體落實到部門、班組以及個人。這樣可以充分調(diào)動施工企業(yè)所有人員工作的積極性,保證施工安全。
3.2強化并完善防范措施
對于電力工程項目施工而言,其安全管理工作的重點在于避免出現(xiàn)誤操作以及施工人身傷亡事故。為避免出現(xiàn)此類故障或事故,在施工過程中所有人員都必須嚴格按照管理制度、操作規(guī)范來完成施工過程。同時還需要在實踐中逐漸細化和完善安全施工管理體系,制定詳細地安全控制手段和措施。為鼓勵員工,充分調(diào)動員工工作積極性,還應(yīng)該制定科學合理的獎懲制度。為推進施工作業(yè)的標準化、統(tǒng)一化和規(guī)范化,施工單位需要制定標準施工組織方案以及詳細地技術(shù)指導(dǎo)書。此外,還應(yīng)該強化安全施工的監(jiān)控力度,進一步推動安全施工的規(guī)范化。施工企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須防微杜漸,一有機會就應(yīng)該親臨施工現(xiàn)場進行檢查和監(jiān)督,還可以及時掌握施工現(xiàn)場的安全施工狀況,進而分析并找到安全施工的薄弱環(huán)節(jié),這樣在指導(dǎo)和協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場各項工作時可以做到游刃有余。所有責任人員,包括安全監(jiān)督人員、工作負責人、班長或者組長等都必須履行好各自的崗位責任,真正發(fā)揮各自應(yīng)用的作用和效果。最后,對對于外委施工單位而言,也要采取措施強化安全監(jiān)管力度,如果在施工過程中發(fā)現(xiàn)存在安全職責沒做好等問題,必須立即指出并整改,如果屢教不改則應(yīng)該取消其承建資格。
3.3加大安全培訓力度,提升施工人員安全意識
施工人員的安全意識好壞直接決定在施工現(xiàn)場的安全性,組織施工人員進行安全培訓教育是快速提升他們安全意識和素質(zhì)的有效措施。教育的形式有多種,比如案例分析、安全警示等等,經(jīng)過各種形式的安全學習與培訓之后,施工員工通常都能夠逐漸建立“安全第一”以及“一切事故都能夠預(yù)防”的思想意識。意識到確保施工安全的重要作用,以及一旦出現(xiàn)安全事故的后果。除了進行安全培訓學習之外,還需要加強他們的專業(yè)素質(zhì)培訓,將安全培訓和專業(yè)培訓進行有機結(jié)合,在提升他們安全責任意識的同時還可以顯著提升他們的自我保護能力、專業(yè)技術(shù)能力等。培訓時需要注重安全培訓學習內(nèi)容的實用性以及針對性。比如針對管理人員應(yīng)該側(cè)重安全管理方面的培訓,而針對施工人員則應(yīng)該側(cè)重施工安全方面的培訓。
4電力工程項目施工安全技術(shù)措施分析
4.1建立并健全施工安全管理技術(shù)措施
施工組織設(shè)計中通常都包含有施工安全技術(shù)措施,整個施工過程中都必須在該技術(shù)文件的安排與指導(dǎo)下進行。施工安全技術(shù)文件必須提前預(yù)測施工過程中所有環(huán)節(jié)潛在的安全隱患,并且針對這些可能出現(xiàn)的安全隱患制定行之有效的技術(shù)措施予以防范。在制定施工組織方案時,電力工程項目施工企業(yè)應(yīng)該充分結(jié)合本工程項目的特征來制定有針對性的安全技術(shù)措施。具體而言,施工安全技術(shù)措施核心內(nèi)容有以下幾個方面:進入施工現(xiàn)場安全規(guī)定;施工作業(yè)時的用電安全規(guī)范;深坑以及地面施工作業(yè)安全規(guī)定;立體交互作業(yè)以及高處作業(yè)施工安全規(guī)定;器械設(shè)施操作安全規(guī)定;施工過程中用到的新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝以及新技術(shù)時需要注意的安全規(guī)范;自然災(zāi)害預(yù)防安全措施,比如洪水、雷電、臺風等自然災(zāi)害;最后還有防爆防火等突發(fā)事件預(yù)防措施。
4.2強化技術(shù)培訓力度,提升施工人員的專業(yè)水平
電力工程項目施工單位應(yīng)該在單位內(nèi)部選用具有高超技術(shù)、并且責任心和事業(yè)心很強的專業(yè)技術(shù)人員來兼職做培訓員。企業(yè)單位給這批培訓員提供機會來提升他們自己的專業(yè)素質(zhì),比如組織他們進行集中培訓,選派參與崗位培訓、外派到其他單位參觀學習交流等。這批培訓員可以將他們所學所感通過培訓的方式分享給單位其他員工,以此來發(fā)揮以點帶面的作用。在單位內(nèi)部逐漸建立起互相學習與幫助的良好氛圍,從整體上提升施工人員的綜合素質(zhì),降低安全事故發(fā)生的概率。另一方面,在具體操作中,還可以根據(jù)施工現(xiàn)場具體狀況實施演習,通過這種方式可以讓員工更加牢固的掌握事故應(yīng)對方法和措施,確保施工人員本身以及設(shè)備的安全。
5結(jié)束語
隨著社會經(jīng)濟的快速增長,人們的日常生產(chǎn)生活對于電力的需求也在迅速提升。所以電力企業(yè)正在建設(shè)越來越多的工程項目。這就對電力施工安全管理提出了嚴苛要求,在執(zhí)行施工現(xiàn)場安全管理工作時,必須注重所有細枝末節(jié),認真貫徹落實安全管理方案和措施。同時電力施工人員也需要在實踐中逐漸總結(jié)經(jīng)驗并強化自身學習,以提升施工人員本身的管理能力以及專業(yè)素質(zhì)。只有這樣才可以確保電力工程項目施工的有序順利推進。
作者:羅順榮 單位:四川電力設(shè)計咨詢有限責任公司
參考文獻
[1]張明月.電力工程項目施工安全管理[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2013(9):92~93.
關(guān)鍵詞:建筑工程;安全管理;對策
中圖分類號:TU198文獻標識碼: A
1鐵嶺建筑工程建筑工程安全管理中存在的問題
盡管建筑工程在建筑工程安全管理中采用了先進的管理方法,也取得了一定的效果,但是當前建筑工程安全管理仍然存在諸多問題。
1.1建筑工程施工人員安全意識缺乏
建筑工程的管理部門有關(guān)人員的安全意識也比較淡薄,安全管理素質(zhì)比較低,針對一些安全隱患不能及時排查,不能及時發(fā)現(xiàn)并解決有關(guān)安全管理問題。他們的文化水平相對較低,安全與健康意識淡薄,在復(fù)雜的建筑工程施工過程中,面對一些基本的生產(chǎn)安全技術(shù)措施,基本的安全常識和安全操作規(guī)程等基礎(chǔ)安全防護措施沒有深入的了解掌握,多數(shù)情況下只是依據(jù)自身的經(jīng)驗進行操作,經(jīng)常抱著僥幸的心理,對安全操作規(guī)程有視無睹,這也構(gòu)成了建筑工程的安全隱患。
1.2建筑工程安全管理資金投入不足
為了中標,各建筑工程不惜血本,競相讓利,盡管政府有明確的規(guī)定建筑單位必須設(shè)立專項安全管理資金,但是由于上述原因安全管理資金或許以讓利的形式被消化掉了。有的時候建設(shè)單位不能按時履行合同,及時付款,這便會造成施工成本增加,安全生產(chǎn)管理資金首當其沖地被濫用或者挪用,安全生產(chǎn)投入不足,導(dǎo)致現(xiàn)場安全保護用品投入少,安全防護設(shè)備不到位,大大增加了安全隱患。
建筑工程的領(lǐng)導(dǎo)和管理人員雖然有這方面的意識,但很多情況下心有余而力不足,仍然存在僥幸心理,認為節(jié)省下來的就是利潤,增加了安全管理資金投入就是減少了利潤,所以就減少了必要的安全管理資金投入。領(lǐng)導(dǎo)有時候談到安全管理資金的投入就與成本增加掛鉤,總認為這些資金投入就是一種負效益,沒有意識到可以轉(zhuǎn)化為正效益,從而造成了安全管理資金投入不足。
1.3建筑工程施工企業(yè)安全管理水平較低
安全責任不明確,管理責任脫節(jié),是建筑工程安全管理落實不到實處的主要原因。雖然建筑工程建立了安全生產(chǎn)的責任制度,但是領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的安全生產(chǎn)責任不落實,經(jīng)常出現(xiàn)“開會時說起來積極,工作時做起來次要”的現(xiàn)象,安全管理的問題并沒有真正得到領(lǐng)導(dǎo)和部門的重視。一旦出現(xiàn)了安全問題,各個部門之間只會相互推卸責任,降低了解決安全隱患的效率,有可能造成更大的損失。另外,安全管理手段比較單一,安全管理工作主要還是停留在過去的經(jīng)驗上。建筑工程施工過程中的安全會議是工程施工安全管理的重要組成部分。然而,通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),建筑工程的項目有一小部分能夠每周召開一次安全管理會議,會議的主要內(nèi)容一般是總結(jié)上周的問題,制定下周的工作計劃,涉及安全管理的部分比重較小。
1.4建筑工程監(jiān)管部門安全監(jiān)督缺失
隨著社會的不斷發(fā)展,政府的職能在不斷地發(fā)展變化,政府部門已經(jīng)不再僅僅充當領(lǐng)導(dǎo)者的角色,還增添了服務(wù)角色。針對建筑領(lǐng)域,政府部門不僅要對建筑建筑工程進行定期的安全檢查,而且應(yīng)該在此基礎(chǔ)上制定一系列的監(jiān)督管理體系。然而,目前政府部門的監(jiān)督管理意識還不夠強烈,監(jiān)督管理的力度仍有待提高。
1.5建筑工程安全監(jiān)理責任落實不到位
在我國的《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》中明確規(guī)定了監(jiān)理單位對建筑工程負有安全生產(chǎn)監(jiān)理的責任,而且監(jiān)理單位的參與會對安全管理水平的提高有重要的作用,但是,我國目前的狀況是監(jiān)理單位的工作比較被動,對監(jiān)理安全生產(chǎn)的重要性認識不足,有關(guān)工作人員普遍缺乏安全生產(chǎn)的知識。究其原因,主要是對監(jiān)理人員和單位缺乏有效的制約手段,監(jiān)理費用里指增加了監(jiān)理安全的工作量而沒有增加相應(yīng)的費用。
2建筑工程安全管理的對策分析
2.1建立安全生產(chǎn)目標管理體制
為了切實貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,落實企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督、勞動者遵紀守法的安全生產(chǎn)管理體制,根據(jù)遼寧省下達的安全生產(chǎn)目標管理責任書的要求,結(jié)合建筑工程的實際情況,制定建筑工程的安全生產(chǎn)目標,并將安全生產(chǎn)指標分解到各基層單位。
2.2健全完善安全生產(chǎn)制度
安全生產(chǎn)制度不僅僅是為了滿足上級對安全生產(chǎn)的要求,更是維護員工和建筑工程利益的重要舉措。因此,建筑工程應(yīng)該建立健全的安全生產(chǎn)制度,同時保證安全生產(chǎn)制度的切實可行性。為了使有可能出現(xiàn)的安全問題得到及時有效的解決,建筑工程應(yīng)該制定安全生產(chǎn)制度,明確規(guī)定各個部門的責任和任務(wù),把責任和獎懲結(jié)合起來,獎懲分明,并且如果發(fā)生安全事故,能夠在第一時間里找到主要責任方,采取有效的措施挽回損失,把危害降低到最小值。
離開了獎懲措施,安全責任落實就是一句空話。要落實措施,必須實行安全生產(chǎn)責任制與經(jīng)濟責任制掛勾。設(shè)立安全獎勵基金,形成獎懲分明的安全目標和考核體系,做到獎懲兌現(xiàn)。在兌現(xiàn)上實行重獎重罰原則,隨獎隨罰的原則。
2.3加強危險源控制管理
危險源是建筑工程安全事故的根源,建筑工程施工的復(fù)雜性和專業(yè)性以及各方面安全意識的淡薄等原因造成了建筑工程危險源的存在。做好建筑工程危險源的控制管理工作,有利于減少安全事故的發(fā)生,提高建筑工程的安全環(huán)境,從而提高建筑工程的綜合效益。
因此,建筑工程應(yīng)該加強對危險源的控制管理,制定危險源的監(jiān)督管理辦法,真正落實“預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針,認真履行工程安全監(jiān)管職責,保障施工人員的人身和財產(chǎn)安全。
2.4加強建筑工程施工現(xiàn)場安全管理監(jiān)督檢查
2.4.1落實監(jiān)理單位的安全責任。
進一步落實各方責任主體的安全生產(chǎn)責任,尤其是監(jiān)理單位的安全責任。加強對建筑施工安全監(jiān)理單位的安全標準規(guī)范的培訓;在監(jiān)理招標時增加監(jiān)理單位的安全監(jiān)理費用和責任要求,建立安全監(jiān)理合同備案制度;對安全監(jiān)理單位和人員進行考核,與資格掛鉤。加強各級安監(jiān)機構(gòu)的建設(shè),不斷提高安監(jiān)人員的職業(yè)素質(zhì)。面對鐵嶺目前的安全監(jiān)理機構(gòu)和從業(yè)人員素質(zhì)的狀況,要加強各級機構(gòu)的建設(shè),不斷提高安監(jiān)從業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)。進一步規(guī)范監(jiān)督執(zhí)法行為,加強安全監(jiān)管力度,提高安全監(jiān)督機構(gòu)的業(yè)務(wù)管理水平。
2.4.2規(guī)范施工企業(yè)安全管理自控自律行為。
在市場經(jīng)濟條件下,建筑工程要立足長遠,要有競爭力,就要依法經(jīng)營,加大自身建設(shè)的投入,加強信用制度的建設(shè),規(guī)范施工生產(chǎn)質(zhì)量安全管理中從業(yè)人員的自控自律行為。施工企業(yè)的安全生產(chǎn)運行狀況如何,重視與否,領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。可是,有些建筑工程在實際施工生產(chǎn)安全管理中,不但不能隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大而增加對安全生產(chǎn)保證措施的投入,相反,為了降低成本不愿配備必要的人員和設(shè)備;施工過程中只注重質(zhì)量、成本及工期的控制,而對安全生產(chǎn)管理工作意識淡薄、積極性不高,盡管制度健全,方案可行,但往往只是流于形式;安全生產(chǎn)不交底、不自查、不整改,應(yīng)付檢查;開再多的會,做再多的工作,收效甚微,不能達成共識。殊不知,久病不醫(yī)殃及其身而后患無窮。施工安全責任的主體是施工企業(yè)。施工企業(yè)能否履行職責,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),如果領(lǐng)導(dǎo)既能從企業(yè)自身利益的角度出發(fā),又能站在社會責任的高度,重視安全管理工作并能在不斷拓寬經(jīng)營規(guī)模的同時,不斷提高科技含量、施工能力和管理能力,那么,施工安全生產(chǎn)才能真正得到保障。
參考文獻
關(guān)鍵詞:高校產(chǎn)學研;信息管理;信息平臺
中圖分類號:T311 文獻標志碼:A 文章編號:1673-8454(2014)01-0083-03
一、研發(fā)產(chǎn)學研信息平臺的功能需求
1.產(chǎn)學研信息平臺的系統(tǒng)操作流程
在辦公自動化應(yīng)用以前,高校產(chǎn)學研信息管理部門(科技與產(chǎn)業(yè)處)對產(chǎn)學研信息的管理多數(shù)通過手工記載的操作方式完成,需要大量的人力物力,這樣的工作效率比較低,由于多方面的原因,比較容易出錯,成本代價比較高,產(chǎn)學研成果信息若丟失,很難再恢復(fù)。手工操作的方式,對于信息的查詢,難以及時有效地給各院系教師提供所需要的產(chǎn)學研信息。產(chǎn)學研信息的通過校報等印刷物進行傳播,既不生動,也不及時。手工操作的流程如圖1所示,對手工流程進行優(yōu)化后,產(chǎn)學研信息平臺需要實現(xiàn)的功能流程如圖2所示。
2.產(chǎn)學研信息平臺的系統(tǒng)實現(xiàn)目標
產(chǎn)學研信息平臺是一個獨立的系統(tǒng),能夠?qū)Ξa(chǎn)學研信息進行檢索、存儲、更新和注銷,提高產(chǎn)學研管理工作者對產(chǎn)學研信息管理時的工作效率。
產(chǎn)學研信息平臺采用B/S結(jié)構(gòu),結(jié)合My Eclipse工具進行開發(fā)。開發(fā)使用的語言是JAVA,使用的數(shù)據(jù)庫是SqlServer2005,主要完成以下功能:
普通用戶登錄系統(tǒng)能夠修改登錄密碼和用戶的基本信息、、修改論文、發(fā)表出版物、修改出版物、修改項目、發(fā)表項目、申請專利、修改專利、下載打印相關(guān)的產(chǎn)學研信息資料。
管理員登錄系統(tǒng)能夠修改登錄密碼、管理產(chǎn)學研用戶信息(增加用戶信息、查找用戶信息、修改用戶信息)、管理論文信息(修改論文信息、查詢論文信息)、管理項目信息(修改項目信息、查詢項目信息)、管理出版物信息(修改出版物信息、查詢出版物信息)、管理專利信息(修改專利信息、查詢專利信息)、進行數(shù)據(jù)備份管理、下載打印相關(guān)的產(chǎn)學研信息資料。
產(chǎn)學研信息平臺面向?qū)Ξa(chǎn)學研活動有興趣以及從事產(chǎn)學研相關(guān)工作的所有人員開放,在業(yè)務(wù)方面實現(xiàn)與產(chǎn)學研管理部門數(shù)據(jù)的共享,取代了產(chǎn)學研信息管理在手工管理時代封閉式的管理模式,實現(xiàn)信息的共享。
產(chǎn)學研信息平臺能夠及時收集最新的產(chǎn)學研項目、產(chǎn)學研成果和學術(shù)活動等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),并在大量的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上進行數(shù)據(jù)挖掘分析工作。在市級產(chǎn)學研信息管理部門的支持下,系統(tǒng)的運行會趨于規(guī)范化。
產(chǎn)學研信息平臺是標準的產(chǎn)學研信息管理系統(tǒng),產(chǎn)學研信息平臺具備的功能是現(xiàn)實產(chǎn)學研信息管理的虛擬體現(xiàn),是一個產(chǎn)學研信息自動化管理的平臺,能夠節(jié)約信息資源、提高工作效率、完善業(yè)務(wù)處理,實現(xiàn)產(chǎn)學研信息平臺真正的價值。
3.產(chǎn)學研信息平臺的系統(tǒng)角色說明
產(chǎn)學研信息平臺的主要角色分為普通用戶和管理員,他們有不同的權(quán)限和功能,通過登錄頁面進入用戶對應(yīng)的操作子系統(tǒng),進一步對產(chǎn)學研信息進行操作。
普通用戶登錄系統(tǒng)能夠修改登錄密碼和用戶的基本信息、、修改論文、發(fā)表出版物、修改出版物、申請專利、修改專利、下載打印相關(guān)的產(chǎn)學研信息資料。
管理員登錄系統(tǒng)能夠修改登錄密碼、管理用戶信息(增加用戶信息、查找用戶信息、修改用戶信息)、管理論文信息(修改論文信息、查詢論文信息)、管理出版物信息(修改出版物信息、查詢出版物信息)、管理專利信息(修改專利信息、查詢專利信息)、數(shù)據(jù)備份管理、下載打印相關(guān)的產(chǎn)學研信息資料。
4.產(chǎn)學研信息平臺的系統(tǒng)功能說明
產(chǎn)學研信息平臺對產(chǎn)學研信息進行與管理,實現(xiàn)產(chǎn)學研工作者與產(chǎn)學研成果的動態(tài)交互,具體包括以下功能:產(chǎn)學研用戶信息的操作、產(chǎn)學研信息的操作(論文信息、出版物信息、專利信息)、產(chǎn)學研信息備份的操作。
用戶可以在產(chǎn)學研信息網(wǎng)站上看到的產(chǎn)學研信息,通過各個功能模塊的鏈接來瀏覽產(chǎn)學研成果的相關(guān)信息。
(1)用戶修改密碼
平臺提供了各種信息操作的鏈接,用戶可以通過點擊賬戶安全管理的“修改登錄密碼”,修改用戶的登錄密碼。
(2)用戶修改個人信息
用戶通過點擊個人信息管理的“修改個人信息”,修改除了登錄密碼以外的用戶基本信息。
(3)用戶管理論文信息
用戶通過點擊論文信息管理的“論文信息管理”,修改、刪除以及下載用戶的論文信息。用戶點擊論文信息管理的“增加論文信息”,上傳論文信息。
(4)用戶管理出版物信息
用戶通過點擊出版物管理的“出版物管理”,修改、刪除以及下載用戶的出版物信息。用戶點擊出版物管理的“增加出版物”,上傳出版物信息。
(5)用戶管理項目信息
用戶通過點擊項目信息管理的“項目信息管理”,修改、刪除以及下載用戶的項目信息。用戶點擊項目信息管理的“增加項目信息”,上傳項目信息。
(6)用戶管理專利申請
用戶通過點擊專利申請管理的“專利申請管理”,修改、刪除以及下載用戶的專利信息。用戶點擊專利申請管理的“增加專利申請”,上傳專利申請信息。
(7)用戶退出系統(tǒng)
用戶通過點擊退出登錄狀態(tài)的“退出登錄狀態(tài)”,用戶退出產(chǎn)學研信息平臺。
管理員通過產(chǎn)學研信息平臺,對產(chǎn)學研信息和普通的產(chǎn)學研用戶信息進行操作。管理員登錄產(chǎn)學研信息平臺對產(chǎn)學研信息進行管理。
(1)系統(tǒng)用戶管理
管理員點擊系統(tǒng)用戶管理的“系統(tǒng)用戶管理”,添加系統(tǒng)管理人員,點擊系統(tǒng)用戶的“修改登錄密碼”,修改用戶的登錄密碼。
(2)產(chǎn)學研用戶管理
管理員點擊產(chǎn)學研用戶管理的“產(chǎn)學研用戶管理”,對產(chǎn)學研用戶信息進行修改、刪除、打印;管理員點擊產(chǎn)學研用戶管理的“增加產(chǎn)學研用戶”,增加普通的產(chǎn)學研用戶;管理員點擊產(chǎn)學研用戶管理的“查找產(chǎn)學研用戶”,通過用戶號對產(chǎn)學研用戶進行檢索。
(3)論文信息管理
管理員通過點擊論文信息管理的“論文信息管理”,修改、刪除以及下載相關(guān)的論文信息。管理員點擊論文信息管理的“論文信息查詢”,通過論文名稱查詢上傳的論文信息。
(4)出版物信息管理
管理員通過點擊出版物管理的“出版物管理”,修改、刪除以及下載相關(guān)的出版物信息。管理員點擊出版物管理的“出版物查詢”,通過出版物名稱查詢出版物信息。
(5)項目信息管理
管理員通過點擊項目信息管理的“項目信息管理”,修改、刪除以及下載相關(guān)的項目信息。管理員點擊項目信息管理的“項目信息查詢”,通過項目名稱查詢項目信息。
(6)專利申請管理
管理員通過點擊專利申請管理的“專利申請管理”,修改、刪除以及下載相關(guān)的專利信息。管理員點擊專利申請管理的“專利申請查詢”,通過專利名稱查詢專利申請信息。
(7)數(shù)據(jù)備份管理
管理員通過點擊數(shù)據(jù)備份管理的“數(shù)據(jù)備份管理”,對所使用的信息進行備份。
(8)退出登錄
管理員通過點擊退出登錄狀態(tài)的“退出登錄”,管理員退出產(chǎn)學研信息平臺。
二、產(chǎn)學研信息平臺的數(shù)據(jù)需求
數(shù)據(jù)的需求分析在產(chǎn)學研信息平臺的設(shè)計與實現(xiàn)過程中是必不可少的,數(shù)據(jù)的需求分析是對產(chǎn)學研信息平臺實現(xiàn)時所需要的對象、對象的屬性以及屬性的變量進行分析。
產(chǎn)學研信息平臺實現(xiàn)登錄功能,需要產(chǎn)學研用戶的信息以及管理員的信息。產(chǎn)學研用戶根據(jù)用戶號以及密碼進行登錄。管理員根據(jù)管理員的用戶名和密碼進行登錄。為保證產(chǎn)學研用戶和管理員對象的完整性,產(chǎn)學研用戶的基本屬性包括用戶編號、用戶工號、用戶姓名、用戶性別、用戶身份證、用戶電話號碼、用戶地址、用戶密碼、用戶專業(yè)、用戶注冊時間。管理員的基本屬性包括管理員編號、管理員名、管理員密碼、創(chuàng)建時間、狀態(tài)、、登錄次數(shù)、權(quán)限。用戶登錄產(chǎn)學研信息平臺對產(chǎn)學研信息進行相應(yīng)的操作。
產(chǎn)學研信息平臺對項目信息進行管理,根據(jù)項目的名稱進行操作,項目在系統(tǒng)中作為一個對象必須具備以下屬性:項目編號、項目信息名稱、項目簡介、項目經(jīng)費、項目工作量、用戶工號。
產(chǎn)學研信息平臺對專利信息進行管理,根據(jù)專利的名稱進行操作,專利在系統(tǒng)中作為一個對象必須具備以下屬性:專利編號、專利信息名稱、專利簡介、申請理由、申請人、用戶工號。
產(chǎn)學研信息平臺對出版物信息進行管理,根據(jù)出版物的名稱進行操作,出版物在系統(tǒng)中作為一個對象必須具備以下屬性:出版物編號、出版物標題、出版物簡介、作者信息、出版時間、產(chǎn)學研分類、出版物來源、用戶工號。
產(chǎn)學研信息平臺對論文信息進行管理,根據(jù)論文的名稱進行操作,論文在系統(tǒng)中作為一個對象必須具備以下屬性:論文編號、論文標題、論文簡介、發(fā)表刊物、發(fā)表時間、產(chǎn)學研類型、論文成果來源、用戶工號。
產(chǎn)學研信息平臺數(shù)據(jù)處理流程如圖3所示:
三、產(chǎn)學研信息平臺的技術(shù)可行性
系統(tǒng)的技術(shù)可行性分析是系統(tǒng)研發(fā)采用的現(xiàn)有技術(shù)能否完成產(chǎn)學研信息平臺的研發(fā),軟件和硬件的配置能否滿足開發(fā)的具體需求分析,高校產(chǎn)學研信息平臺的研發(fā)采用JAVA開發(fā)語言,調(diào)試相對而言比較簡單,利用JAVA語言開發(fā)的平臺界面友好,比較簡潔,計算機的配置完善,在技術(shù)上是可行的。系統(tǒng)采用SqlServer2005數(shù)據(jù)庫,這種數(shù)據(jù)庫普遍性很高,能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)的處理。產(chǎn)學研信息平臺采用了B/S模式,B/S模式軟件比較完善,軟件的開發(fā)平臺是成熟可行的,它的運行速度快,容量比較大,可靠性能比較高,價格也比較實惠,能滿足系統(tǒng)的研發(fā)需求。
四、結(jié)束語
隨著高校產(chǎn)學研規(guī)模的不斷擴大、各級產(chǎn)學研投資的日益增長、產(chǎn)學研管理信息的數(shù)量不斷增加,高校產(chǎn)學研管理部門(科技與產(chǎn)業(yè)處)對產(chǎn)學研信息進行管理的難度逐漸增大。高校產(chǎn)學研信息平臺將以校內(nèi)產(chǎn)學研人員作為服務(wù)對象,針對產(chǎn)學研過程中的項目申報、專利登記、、論著出版等產(chǎn)學研管理問題,建立產(chǎn)學研信息管理及平臺,以滿足本校產(chǎn)學研管理人員及科技工作者對產(chǎn)學研信息管理及產(chǎn)學研信息的需求。
高校產(chǎn)學研信息平臺將計算機技術(shù)應(yīng)用于產(chǎn)學研信息的管理,實現(xiàn)科技文檔存儲、產(chǎn)學研信息管理、科技成果等功能,并提供更新和搜索產(chǎn)學研信息的管理平臺,可以有效提高產(chǎn)學研管理人員的工作效率。產(chǎn)學研信息平臺能夠上傳和下載產(chǎn)學研信息,實現(xiàn)信息共享化,實現(xiàn)信息傳播的通暢性,滿足產(chǎn)學研用戶對信息的需求。平臺對產(chǎn)學研用戶的信息進行統(tǒng)一管理,提高了產(chǎn)學研信息應(yīng)用的安全性。?筅
參考文獻:
[1]裴珊珊.基于B/S模式的實驗室管理系統(tǒng)[J].電腦知識與技術(shù),2012,16(8):20-31.
企業(yè)管理論文3000字(一):大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)管理會計的發(fā)展問題與對策研究論文
【摘要】大數(shù)據(jù)時代的到來,給企業(yè)管理會計的發(fā)展又帶來了新的挑戰(zhàn)。對于這些挑戰(zhàn),企業(yè)一定要形成認識,通過合理的對策推動管理會計的發(fā)展。論文基于大數(shù)據(jù)時代的背景,首先針對管理會計的內(nèi)涵展開分析,然后論述了目前管理會計發(fā)展中存在的問題,最后提出了對應(yīng)的解決對策。
【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù);管理會計;發(fā)展問題;解決對策
1引言
管理會計最初由成本會計和管理控制兩部分組成,即管理控制功能在成本會計上的疊加。管理會計在會計上比較靈活,運用使用的會計方法比較新穎,并利用統(tǒng)計學、管理科學、經(jīng)濟學等學科的知識對企業(yè)的大量信息進行分析總結(jié)。在考慮到會計的及時性和相關(guān)性特點的基礎(chǔ)上,為財務(wù)會計、科學技術(shù)的發(fā)展提供了有力的支持。隨著理論和技術(shù)的發(fā)展,管理會計涵蓋的內(nèi)容越來越多。其最重要的功能就是能夠為企業(yè)的決策提供參考,這也主要受益于數(shù)據(jù)處理技術(shù)的進步。
2大數(shù)據(jù)時代下管理會計發(fā)展存在的問題
2.1對大數(shù)據(jù)在管理會計的運用認識不充分
提到大數(shù)據(jù)在會計工作中的應(yīng)用,大家會很自然地將其歸結(jié)為大企業(yè)的專利,許多中小企業(yè)認為大數(shù)據(jù)時代的來臨與自身關(guān)系不大,沒有對大數(shù)據(jù)時代的來臨給予足夠的重視,缺乏對大數(shù)據(jù)的正確認識。目前數(shù)據(jù)處理技術(shù)取得巨大進步,如何將其與管理會計融合,在理論和實踐上還沒有一個統(tǒng)一的認知。很多企業(yè)管理者人還認為財務(wù)會計為主,管理會計作用可有可無。由于對大數(shù)據(jù)認知不足,大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用效率較低,在中小企業(yè)的現(xiàn)象更加明顯,這些企業(yè)無法充分利用大數(shù)據(jù)達到管理會計與網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)相結(jié)合。以上對于管理會計的忽視和對大數(shù)據(jù)運用的不充分直接制約了管理會計的發(fā)展。
2.2信息儲存空間有限,分析方法欠缺
數(shù)據(jù)處理技術(shù)的發(fā)展可以提高企業(yè)信息收集加工的能力。在信息海量增長的今天,大量的數(shù)據(jù)需要存儲和處理。數(shù)據(jù)是會計工作的重要信息。信息技術(shù)分析方面的短板致使企業(yè)自身難以保存太多的數(shù)據(jù)量,讓數(shù)據(jù)分析變得困難。目前管理會計和數(shù)據(jù)處理沒有取得很好的融合,或者沒有很好地利用數(shù)據(jù)技術(shù)的強大處理能力,這也是讓管理會計難以發(fā)揮幫助企業(yè)決策,促進企業(yè)發(fā)展的作用的原因。想要使信息化取得顯著的進步,需要海量的資源分享平臺作為前提條件。信息技術(shù)的發(fā)展需要先進的技術(shù)作為支撐,其核心云計算剛剛起步,發(fā)展距離實際運用還有一定的距離,這必然會限制信息技術(shù)的發(fā)展。
2.3有關(guān)專業(yè)技術(shù)人才缺乏
作為一種管理技術(shù),管理會計的發(fā)展也基于成熟的人才。這就要求管理會計人員必須具備基于傳統(tǒng)技能的數(shù)據(jù)處理和現(xiàn)代的分析技術(shù)能力。只有兩者都具備的復(fù)合型人才才能將管理會計帶入快速發(fā)展的軌道。目前,我國這類人才很少,培訓需要一定的時間。實際情況是,許多管理和會計職位僅從財務(wù)會計轉(zhuǎn)移到會計或直接兼職。這些人員的專業(yè)技能水平不高,導(dǎo)致管理會計的效率低下和績效低下,并且無法履行其應(yīng)有的職能。還有一類員工,他們的工作時間長,對新知識和新技能的接受程度低,甚至更多會直接抵制新知識。這些因素都限制了管理會計的發(fā)展。
2.4管理會計信息管理存在風險
大數(shù)據(jù)技術(shù)一方面合通過網(wǎng)絡(luò)搜集海量的信息,并將其分類匯總,這給傳統(tǒng)管理會計帶來巨大的挑戰(zhàn)。但是網(wǎng)絡(luò)收集的信息是否真實可靠有待商榷,過度的尋求網(wǎng)絡(luò)信息會不會侵犯企業(yè)的隱私信息也值得關(guān)注。企業(yè)的管理會計信息屬于企業(yè)的核心秘密,高難度的數(shù)據(jù)處理、病毒、黑客攻擊等在一定程度上降低了管理會計工作的安全性,導(dǎo)致會計信息的丟失或泄漏。要想確保企業(yè)管理會計信息不被竊取,需要面臨的困難重重。首先,企業(yè)的信息越來越多,保證所有信息的安全成本巨大;其次,移動智能產(chǎn)品的層出不窮讓企業(yè)的信息接入端口和接入設(shè)備增加,難以對所有的接入設(shè)備進行控制;最后,外部獲取信息的手段在不斷改進。以上三點造成目前的現(xiàn)狀就是企業(yè)信息安全性不高。
3大數(shù)據(jù)時代下解決管理會計發(fā)展問題的對策
3.1樹立對大數(shù)據(jù)的正確認識
隨著技術(shù)的進步,單一的傳統(tǒng)財務(wù)會計無法滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需求,多樣化的會計管理模式已成為許多業(yè)務(wù)會計改革的重點。管理會計服務(wù)于公司的管理,并集成了數(shù)據(jù)的收集,處理和分析功能,在公司的決策中起著重要的參考作用。大數(shù)據(jù)技術(shù)為管理會計的轉(zhuǎn)型提供了機會。一方面,其帶來了思想上的變化,另一方面帶來了管理技術(shù)上的創(chuàng)新。大數(shù)據(jù)與管理會計的結(jié)合應(yīng)該是未來發(fā)展的主要方向。如果公司希望在復(fù)雜的經(jīng)濟浪潮中快速發(fā)展,則必須實時更新業(yè)務(wù)管理的概念并增強關(guān)注度。因此,經(jīng)理層需要更新觀念,發(fā)展創(chuàng)新觀念,增進對行政會計理論的理解,制定有效的企業(yè)管理會計制度和公司章程[1]。
3.2提高信息化建設(shè)水平
信息化的發(fā)展限制了管理會計的發(fā)展,想要實現(xiàn)管理會計的發(fā)展就必須提高信息化建設(shè)水平。隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,大量的數(shù)據(jù)和信息不斷涌現(xiàn),用科學方法整理數(shù)據(jù),從不同角度準確分析和判斷企業(yè)管理信息,比以往任何時候都更加迫切。行之有效的方法就是建設(shè)具有較強數(shù)據(jù)共享能力的信息平臺,在這些平臺上把企業(yè)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的生產(chǎn)信息、財務(wù)數(shù)據(jù)、人力數(shù)據(jù)等進行處理和共享[2]。企業(yè)需要哪些信息可以隨時從平臺獲取,從而提高數(shù)據(jù)分析的科學性、完整性和及時性,大大提高工作效率,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和競爭優(yōu)勢。
3.3對會計人員進行培訓,加速轉(zhuǎn)型
提高管理人員綜合素質(zhì)是解決企業(yè)管理會計應(yīng)用問題的關(guān)鍵。首先,轉(zhuǎn)變輕視管理會計作用的意識。如今,許多業(yè)務(wù)經(jīng)理專注于在公司任職期間的短期利益,忽略發(fā)展管理會計和員工培訓。這將導(dǎo)致公司財務(wù)管理混亂,阻礙管理會計的發(fā)展,并不可避免地給公司帶來不可控制的風險和損失。其次,進行大數(shù)據(jù)和信息技術(shù)培訓,招募高級人才來培訓公司會計人員,提高會計人員的業(yè)務(wù)技能和技術(shù)水平。這樣隨著其業(yè)務(wù)技能水平的提高,將為公司帶來先進的管理模型和概念,提出創(chuàng)新的想法,并增進對管理會計和大數(shù)據(jù)的正確理解。最后,采取有效的方法引進專業(yè)人才。通過外部招聘和內(nèi)部培訓,促進管理會計人才隊伍的建設(shè)[3]。
3.4加強會計信息安全管理
會計管理方面的數(shù)據(jù)是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,為有效防范信息安全風險,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身需要,建立健全內(nèi)部控制制度,并嚴格遵循實施[4]。首先,有能力的大中型企業(yè)可以開發(fā)保護信息安全的技術(shù)系統(tǒng),并引進相關(guān)安全技術(shù)人員,不具備自身開發(fā)信息安全系統(tǒng)的中小企業(yè),可從可靠的供應(yīng)商購買安全的技術(shù)軟件,并運用到信息安全防范中去;其次,企業(yè)應(yīng)提高網(wǎng)絡(luò)安全的防范意識,加強網(wǎng)絡(luò)的安全監(jiān)管力度,對管理會計的全過程進行監(jiān)控,對存在風險的環(huán)節(jié)及時預(yù)警,這樣可以盡早發(fā)現(xiàn)會計信息中的安全問題;第三,政府相關(guān)職能部門要建立健全關(guān)于網(wǎng)絡(luò)安全的法律法規(guī),從法律的高度去約束泄漏和盜取企業(yè)信息的行為,對違反網(wǎng)絡(luò)安全的法律法規(guī)的個人或者單位按照法律嚴懲。
大數(shù)據(jù)時代對社會的經(jīng)濟活動產(chǎn)生了重大影響,對企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境、經(jīng)營理念、經(jīng)營方式產(chǎn)生了重大影響,傳統(tǒng)的經(jīng)營理念和經(jīng)營模式等都受到了挑戰(zhàn)。要積極面對和解決管理會計在大數(shù)據(jù)時代遇到的問題,轉(zhuǎn)變觀念,提高對管理會計的重視,保證信息的安全,促進管理會計的高質(zhì)量發(fā)展,以進一步在新時代背景下增強管理會計為企業(yè)持續(xù)創(chuàng)造價值的能力。
企業(yè)管理畢業(yè)論文范文模板(二):淺談如何實現(xiàn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展論文
摘要:思想政治教育是中國精神文明建設(shè)的首要內(nèi)容,是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。思想政治工作不僅能夠為企業(yè)發(fā)展提供重要的支持力量,而且還能引領(lǐng)員工思想狀態(tài)和價值觀的發(fā)展。在社會發(fā)展進程中,我們在以人性化和科學化管理的同時,更要密切聯(lián)系思想政治教育;所以在企業(yè)管理中,政工工作開展是不可或缺的一部分,作為企業(yè)管理人員,要充分發(fā)揮政工工作的重要性,保障企業(yè)管理,為企業(yè)營造和諧氛圍。
關(guān)鍵詞:政工工作;企業(yè)管理;共同發(fā)展;研究對策
一、政工工作在企業(yè)管理中重要意義
政工工作不僅可以促使企業(yè)員工自身的思想道德水平的提升,在獲得教育的前提下,形成正確的價值觀;還可以提升企業(yè)凝聚力,更好的發(fā)展團隊意識和進取精神,進而推進企業(yè)的整體發(fā)展。開展政工工作,為了提高企業(yè)員工精神的提升以及企業(yè)內(nèi)部文明精神的提升,可以通過發(fā)展企業(yè)文化建設(shè),系列的文化宣傳和企業(yè)活動;加強員工之間在交流以及思想的統(tǒng)一,減少企業(yè)管理人員與員工的距離,以達到強化凝聚力,營造良好文化氛圍。開展政工工作,為了提升員工的工作激情以及積極性,挖掘企業(yè)的增長潛力,以達到提升競爭力。同時黨員要在政工工作開展中起到模范帶頭作用,通過支委聯(lián)系黨員、黨員聯(lián)系群眾等形式,了解員工思想動態(tài)、幫助員工解決問題,將工作有序的推進。可以說政工工作的有效開展對實現(xiàn)企業(yè)長效發(fā)展是至關(guān)重要。
二、企業(yè)政工工作現(xiàn)狀
(一)政工工作理念僵化
政工工作被忽視,政工人員的工作得不到足夠的支持。很多企業(yè)由于政工工作的滯后導(dǎo)致員工的積極性沒有得到調(diào)動,人力資源沒有得到有效配置,部門之間關(guān)系沒有理順,員工缺乏正確的輿論導(dǎo)向,員工與員工之間、員工與領(lǐng)導(dǎo)之間沒有形成健康、和諧的工作關(guān)系。員工的工作效率低、主動性差、隨大流的思想,個人發(fā)展缺乏有效規(guī)劃、動力不足。政工工作的不被重視,與部分企業(yè)落后的、僵化的工作理念是緊密聯(lián)系在一起的。
(二)政工人員素質(zhì)不高
大部分企業(yè)的政工人員的自身專業(yè)素養(yǎng)不高,導(dǎo)致無法提升政工工作的質(zhì)量,再加上政工人員本來就比較少;另外企業(yè)對政工工作的忽視,導(dǎo)致政工人員的培訓力度不夠,政工人員也因為一些客觀的因素,在工作上趨于形式化,創(chuàng)新的力度也不夠,嚴重的形式主義再加上專業(yè)知識的退化,導(dǎo)致政工工作在企業(yè)的成效顯得微不足道。
(三)政工工作方式缺乏創(chuàng)新
在網(wǎng)絡(luò)時代的今天,信息的更新速度非常快,信息互動的方式也越來越媒體化,網(wǎng)絡(luò)已改變了多數(shù)人閱讀的習慣。而企業(yè)沒能很好地利用網(wǎng)絡(luò)平臺,仍停留在以學習報刊、紙質(zhì)文件等為主的宣傳模式來開展工作,導(dǎo)致上令不達的現(xiàn)象時有發(fā)生。此外,政工人員到生產(chǎn)現(xiàn)場較少,與員工之間缺少溝通交流,不了解員工真實想法,因此企業(yè)的思想政治工作沒有針對性,工作效率低,而且也難以有效激發(fā)員工參與的主動性。
(四)政工隊伍建設(shè)不重視
企業(yè)忽視對員工思想的引導(dǎo),導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)小團體等不和諧的情況,甚至可能還存在一些比較自私的政工人員,對自身的小利益斤斤計較且不顧全大局,由此阻礙了政工工作的開展。另外,由于大部分企業(yè)缺乏政工工作的獎懲機制,從而導(dǎo)致政工人員的熱情降低,從而導(dǎo)致政工工作的效率降低。
三、企業(yè)政工工作與企業(yè)管理共同發(fā)展的對策
(一)加強對政工的思想認識
要重視企業(yè)的政工管理工作,并對企業(yè)員工做到人性化且科學化的管理。在工作的過程中,員工作為企業(yè)的一線工作人員,不僅僅決定了企業(yè)的運行生產(chǎn),還會直接影響到一個企業(yè)的經(jīng)濟效益與發(fā)展,所以應(yīng)當對企業(yè)員工積極的開展思想政治的教育工作,并且重視政工工作的價值及其作用。企業(yè)的管理人員應(yīng)當起到領(lǐng)頭的作用,積極主動的去接受政工教育,為企業(yè)的政工工作做好表率,結(jié)合自身的特點,創(chuàng)新工作方式,打造良好的工作氛圍。
(二)轉(zhuǎn)變企業(yè)老舊的管理觀念
管理人員應(yīng)當尊重員工的個人意愿,并對于員工所提出的建議適當性的進行吸取,從而發(fā)揮員工的個人能力,使其能夠更好的投入到企業(yè)的運作當中;員工通過參與培訓,從而了解到自身的價值,充分提升了員工的工作積極性,讓員工在充滿熱情的情緒下更加配合企業(yè)的管理,使其為企業(yè)未來的發(fā)展提供有效的動力,并且充分發(fā)揮自身的作用。
(三)提升企業(yè)凝聚力
很多企業(yè)都只注重于業(yè)務(wù)的發(fā)展,從而忽略了政工工作的重要性,所以導(dǎo)致政工工作人員素質(zhì)都普遍較低。政工工作對企業(yè)業(yè)務(wù)有著積極的因素,不僅促進了企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展,并且提升了員工的政治覺悟,從而提升了企業(yè)的凝聚力,這樣不同部門的合作效率也會隨之也提升。隨著越來越多的政工人員能夠具備高的工作素養(yǎng),并且對企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)工作越來越熟悉,使員工能更快的融入到其中,并在企業(yè)發(fā)展的過程當中可以發(fā)揮自身的作用。
(四)發(fā)揮先鋒模范作用
在實際開展政工工作的過程當中,應(yīng)該積極的做好黨員模范的帶頭作用,且企業(yè)應(yīng)當結(jié)合自身的發(fā)展優(yōu)勢,營造出一個良好的企業(yè)文化氛圍,使得政工工作在良好的企業(yè)文化氛圍中更好的開展,保障了政工工作的順利開展。另外,企業(yè)還可以通過定期對政工工作積極配合的員工進行評選,針對這些優(yōu)秀員工進行適當性的獎勵機制,從而提高員工的積極性,并促使其他員工對自身要求的加強。
(五)完善企業(yè)政工工作
就目前的實際情況來說,企業(yè)的評價管理機制上的工作實效性,往往決定了一個企業(yè)的經(jīng)濟效應(yīng),但是政工工作的開展卻總是被忽視,甚至有的企業(yè)管理項目并未包含政工工作,所以企業(yè)應(yīng)該積極完善政工工作,另外還要及時轉(zhuǎn)變企業(yè)思想工作人員的觀念和方法,并積極鼓勵創(chuàng)新,不斷地引入現(xiàn)代化的企業(yè)管理理念,使得政工工作能夠更加順利的開展,使得企業(yè)能夠更加適應(yīng)時代的發(fā)展,并且能夠達到理想的發(fā)展效果。
關(guān)鍵詞:國土資源;綜合監(jiān)管系統(tǒng);設(shè)計與應(yīng)用
中圖分類號:TP391.9 文獻標識碼:A 文章編號:1671-2064(2017)03-0229-02
近年來,“一張圖”工程取得如下成果:一是建立了全國所有縣的土地利用現(xiàn)狀本底數(shù)據(jù)庫(包括矢量數(shù)據(jù)和柵格數(shù)據(jù))。二是將依法批準的基本農(nóng)田范圍形成全國所有縣的基本農(nóng)田數(shù)據(jù)庫。三是2008、2009年通過多源數(shù)據(jù)采集,建立了覆蓋全國的最新遙感影像數(shù)據(jù)庫。目前我國已經(jīng)建立了全國國土資源遙感監(jiān)測“一張圖”及年度利用快速變更維護新機制,建成了一批覆蓋全國的不同比例尺,區(qū)域地質(zhì),礦產(chǎn)資源,地質(zhì)環(huán)境與地質(zhì)災(zāi)害等級數(shù)據(jù)庫,全國四級國土資源主管部門累計近6000TB的海量數(shù)據(jù),基本完成了國家、省、市三級國土資源數(shù)據(jù)中心體系的建設(shè)。但目前我國國土資源部各類業(yè)務(wù)及專題數(shù)據(jù)分散在各個業(yè)務(wù)科室獨立存儲和管理,并沒有進行統(tǒng)一的管理,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)之間不能進行有效共享和充分利用,不能為相關(guān)部門提供輔助決策,也成為推進我國國土資源信息化建設(shè)的催化劑。
1 課題意義
為保護國土資源,國家了很多法律法規(guī)和相關(guān)文件,但如何做到令行禁止,又如何使最基層的數(shù)據(jù)能真實的反饋到國土資源部,以使國家制定出更有效、更完善的政策,便成了國土資源管理部門最迫切解決的問題。
(1)通過“一張圖”和綜合監(jiān)管平臺的建設(shè),將各項審批與各類數(shù)據(jù)庫密切關(guān)聯(lián),在一定程度上防止了弄虛作假,同時減少了國土資源管理人員腐敗的可能性。國土資源主管部門的日常審批和管理數(shù)據(jù)通過綜合監(jiān)管平臺實時入庫,按設(shè)定的更新機制及時更新。
(2)“一張圖”核心數(shù)據(jù)庫,能夠保證數(shù)據(jù)的唯一性、實時性、準確性,以此作為調(diào)查評價、監(jiān)測工作和數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ),來調(diào)查、分析結(jié)果正確性。通過“一張圖”和綜合監(jiān)管平臺對國土資源數(shù)量、質(zhì)量、分布、潛力及開發(fā)利用狀況等數(shù)據(jù)進行分析,能夠為國土資源管理部門提供調(diào)控資源供應(yīng)總量、布局、結(jié)構(gòu)、時序的依據(jù)。
(3)“一張圖”和綜合監(jiān)管平臺具備監(jiān)測和預(yù)警功能,通過對各項審批、各類市場、土地利用計劃、供地率、違法違規(guī)等指標的監(jiān)測和預(yù)警分析,并分級、分類預(yù)警,幫助國土資源管理部門發(fā)現(xiàn)的問題,改進相關(guān)法規(guī)。土地督察機構(gòu)可充分運用“一張圖”和綜合監(jiān)管平臺的數(shù)據(jù)成果,提高土地督察工作的質(zhì)量和效率,例如能夠避免一個批文多地使用等違法事件的發(fā)生。
2 課題研究目標,研究內(nèi)容和擬解決的關(guān)鍵問題
2.1 研究目標
依照“金土工程”的總體要求和四川省對信息化建設(shè)的整體部署,以國土資源信息化建設(shè)帶動國土資源信息技術(shù)跨越式發(fā)展和國土資源管理方式的根本改變,全面提升縣級國土資源管理與服務(wù)水平,實現(xiàn)“數(shù)字國土”信息化建設(shè)。縣級國土資源數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)建設(shè)的總體目標是:以國土資源各類數(shù)據(jù)為核心,依托地籍數(shù)據(jù)庫成果、第二次土地調(diào)查成果、成熟的數(shù)據(jù)庫管理、GIS平臺和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),按照統(tǒng)一的標準,建立具有信息管理、數(shù)據(jù)綜合分析、數(shù)據(jù)分類查詢、綜合統(tǒng)計分析及信息服務(wù)等功能的國土資源數(shù)據(jù)管理體系,形成標準統(tǒng)一、上下一致的國土資源基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集、更新、傳輸與應(yīng)用服務(wù)的機制與技術(shù)體系,為國土資源管理業(yè)務(wù)提供順暢的信息渠道。
2.2 建設(shè)內(nèi)容
2.2.1 h級“一張圖”數(shù)據(jù)庫建設(shè)
收集、整理全區(qū)的土地征收、土地供應(yīng)、土地利用、耕地保護、土地儲備、執(zhí)法監(jiān)察、礦產(chǎn)資源、地質(zhì)環(huán)境、土地規(guī)劃、建設(shè)用地審批、土地開發(fā)復(fù)墾、城鄉(xiāng)地籍、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、遙感影像、變更調(diào)查等各類專題數(shù)據(jù)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù),構(gòu)建西充縣“一張圖”國土資源數(shù)據(jù)庫。并采用統(tǒng)一標準及技術(shù)體系,及時、動態(tài)更新各類專題數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。
2.2.2 數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)
采用GIS及數(shù)據(jù)共享利用技術(shù),將“一張圖”數(shù)據(jù)庫中的各類數(shù)據(jù)內(nèi)容按要求、按權(quán)限到用戶桌面,為用戶提供數(shù)據(jù)瀏覽、查詢、定位等功能,統(tǒng)一數(shù)據(jù)資源,實現(xiàn)“一張圖”數(shù)據(jù)庫及服務(wù)系統(tǒng)的充分利用和共享。
2.2.3 綜合分析利用及監(jiān)管服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)
緊密結(jié)合業(yè)務(wù)需求,針對縣委縣政府、領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)管理需要,采用數(shù)據(jù)挖掘與GIS空間分析利用技術(shù),提取國土資源各類信息,以地圖、統(tǒng)計圖、表格、報表等多形式的直觀展示,為領(lǐng)導(dǎo)分析決策提供信息保障。
2.2.4 移動及離線應(yīng)用服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)
采用移動GIS應(yīng)用報告及數(shù)據(jù)共享利用技術(shù),將核心、重要的數(shù)據(jù)進行離線打包,在移動辦公設(shè)備中采用輕量或移動GIS技術(shù)進行加載,為用戶提供數(shù)據(jù)查詢、地圖瀏覽、信息展示服務(wù),并可輸出到大屏或進行投影,在項目決策、項目分析與選址、用地規(guī)劃與審批等提供即時服務(wù)。
2.3 擬解決的關(guān)鍵問題
國土資源“一張圖”工程,是為了更好地全面掌握國土資源狀況、改進國土資源監(jiān)管方式、提升國土資源信息服務(wù)能力。通過縣級國土資源“一張圖”建設(shè),形成覆蓋全縣土地“批、供、用、補、查”,做到資源狀況“一覽無余”。為更好的實現(xiàn)一系列任務(wù)的同時有以下要解決的關(guān)鍵問題。
2.3.1 建立“一張圖”核心數(shù)據(jù)庫
在國土資源信息化基礎(chǔ)設(shè)施支撐下,按“一張圖”建設(shè)的有關(guān)技術(shù)標準、規(guī)范對不同類別、不同專業(yè)的海量、多源、異構(gòu)數(shù)據(jù)進行梳理、整理、重組、合并等處理,利用提取、轉(zhuǎn)換和加載等工具以及其它必要的手段,將處理、加工好的數(shù)據(jù)按照統(tǒng)一的建庫標準進行入庫,數(shù)據(jù)按分層分類管理,形成國土資源核心數(shù)據(jù)庫。主要內(nèi)容有衛(wèi)星遙感影像、行政區(qū)域、地形數(shù)據(jù)、中心城區(qū)規(guī)劃、鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃、行政區(qū)域、基本農(nóng)田保護、土地利用現(xiàn)狀、城市鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃等。“一張圖”核心數(shù)據(jù)庫還包括建設(shè)用地審批系統(tǒng)(農(nóng)轉(zhuǎn)用、土地征收、土地供應(yīng)等數(shù)據(jù))、執(zhí)法監(jiān)察管理(土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查、土地礦產(chǎn)動態(tài)巡查、低效閑置用地清理等數(shù)據(jù))數(shù)據(jù)庫等。
2.3.2 開發(fā)B/S架構(gòu)在線地圖瀏覽服務(wù)及C/S結(jié)構(gòu)編輯管理系統(tǒng)
按照滿足國土資源核心數(shù)據(jù)管理共享服務(wù)和維護的要求,開發(fā)“一張圖”B/S架構(gòu)在線地圖瀏覽服務(wù)及C/S結(jié)構(gòu)編輯管理系統(tǒng),實現(xiàn)對全縣土地資源相關(guān)數(shù)據(jù)的集中瀏覽、管理與更新維護。系統(tǒng)具備數(shù)據(jù)采集、檢查、入庫、處理、更新、交換(輸入輸出)、元數(shù)據(jù)管理以及數(shù)據(jù)備份、系統(tǒng)監(jiān)控、數(shù)據(jù)遷移、日志管理等較為完備的功能。實現(xiàn)以圖形、表格、GIS和虛擬化相結(jié)合的方式,直觀、準確、動態(tài)地展示全縣國土資源信息。
開展成果應(yīng)用服務(wù)。在國土資源核心數(shù)據(jù)庫及“一張圖”信息綜合管理系統(tǒng)基礎(chǔ)上,充分利用“一張圖”成果,開展國土資源信息服務(wù)。一是將不同業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、不同系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)通過空間位置關(guān)聯(lián)起來,為領(lǐng)導(dǎo)決策、業(yè)務(wù)管理提供綜合性信息。二是將地理信息服務(wù)(圖形瀏覽、定位查詢、空間分析等)進行功能封裝,為建設(shè)用地等各項行政審批業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供統(tǒng)一的圖形數(shù)據(jù)支撐。三是開發(fā)土地利用分析、市場分析和內(nèi)外業(yè)一體化土地執(zhí)法等專項應(yīng)用服務(wù)。
2.3.3 建立運行環(huán)境和運行機制
一是建立國土資源“一張圖”及核心數(shù)據(jù)庫運行網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,完成全縣國土資源系統(tǒng)業(yè)務(wù)內(nèi)網(wǎng)建設(shè),逐步實現(xiàn)縣到市的網(wǎng)絡(luò)互通;二是建立縣級國土資源數(shù)據(jù)中心,在充分利用現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施的基礎(chǔ)上,對主機系統(tǒng)和存儲系統(tǒng)進行升級,完成數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);三是采取有效的安全管理和技術(shù)措施,建立計算機信息安全綜合防護體系,確保全縣“一張圖”數(shù)據(jù)運行安全,并建立全縣國土資源數(shù)據(jù)生產(chǎn)、匯交、管理、更新、應(yīng)用服務(wù)制度,規(guī)范數(shù)據(jù)生產(chǎn)和匯交流程,建立數(shù)據(jù)更新機制。
3 課題的研究方法、設(shè)計及試驗方案,可行性分析:
3.1 課題的研究方法
文獻復(fù)查法、個案研究法、咨詢法、需求分析法、實地調(diào)研法。
3.2 設(shè)計及試驗方案
3.2.1 設(shè)計原則
本課題在設(shè)計過程中綜合考慮了實用性及操作等因素,并為今后的發(fā)展、普及、改造等因素留有擴充的余地,具有以下原則:
(1)易用性原則:在技術(shù)上,應(yīng)用目前比較成熟的技術(shù)。本系統(tǒng)的最終使用用戶是土地資源相關(guān)部門以及普通的大眾。由于用戶的受教育程度參差不齊,所以,在設(shè)計系統(tǒng)的同時會考慮系統(tǒng)的簡易性、通俗性。
(2)一致性原則:在設(shè)計完整的業(yè)務(wù)流程過程中,充分安排好各環(huán)節(jié)的銜接,保持數(shù)據(jù)流與業(yè)務(wù)流的一致。系統(tǒng)將用戶權(quán)限等統(tǒng)一納入管理,整個系統(tǒng)所有數(shù)據(jù)采用統(tǒng)一的編碼、統(tǒng)一的數(shù)據(jù)存儲格式、統(tǒng)一的用戶界面。
(3)可擴展性原則:系統(tǒng)的數(shù)據(jù)內(nèi)容會一直隨著系統(tǒng)的運行發(fā)生動態(tài)的改變。除了一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫相對來說比較穩(wěn)定之外,隨著土地資源監(jiān)管工作的不斷深入和升級,其他各類數(shù)據(jù)庫以及業(yè)務(wù)管理模式將可能會發(fā)生改變。同時,各種辦公的流程以及和這些流程相關(guān)的表格也會發(fā)生變化,在設(shè)計系統(tǒng)時會適應(yīng)將來可能發(fā)生的變化,預(yù)留一些擴展升級用的接口。
(4)安全性原則:在設(shè)計系統(tǒng)時會遵循安全性原則,充分考慮到網(wǎng)絡(luò)安全、用戶權(quán)限以及數(shù)據(jù)的保密等情況,并能夠提供數(shù)據(jù)的備份功能。系統(tǒng)會嚴格按照相關(guān)的信息安全與保密制度和規(guī)定,采用安全措施,保證業(yè)務(wù)部門的數(shù)據(jù)安全,防止系統(tǒng)外部的非法訪問。
3.2.2 技術(shù)路線
本文立足于數(shù)據(jù)管理論、信息論、綜合監(jiān)管系統(tǒng)論及現(xiàn)代管理學、國土資源管理、電子政務(wù)、等多學科理論,采用理論分析與實證研究相結(jié)合、技術(shù)設(shè)計與綜合應(yīng)用示范互為補充的研究方法,通過對國土資源管理的目標、內(nèi)容、方法的全面分析,界定國土資源監(jiān)管的基本內(nèi)涵,并提出土資源監(jiān)管應(yīng)遵循的基本原則,國土資源監(jiān)管的目標及主要內(nèi)容和環(huán)節(jié),面向國土資源管理與決策分析,針對縣級國土資源主管部門對國土資源監(jiān)管的需求,構(gòu)建國土資源監(jiān)管的模型,提出實現(xiàn)國土資源監(jiān)管的基本思路和監(jiān)管模式,形成國土資源監(jiān)管的理論框架。基于形成的國土資源監(jiān)管理論框架,依托以信息技術(shù)為代表的科技手段構(gòu)建實現(xiàn)國土資源監(jiān)管的技術(shù)架構(gòu),并根據(jù)該技術(shù)架構(gòu)設(shè)計和集成所需的技術(shù)手段和方法,以南充市西充縣為綜合應(yīng)用示范區(qū)進行實證研究,驗證其理論的科學性和技術(shù)的合理性,以期望真正能通過科技手段實現(xiàn)國土資源的精細化管理。
3.3 可行性分析
(1)經(jīng)濟可行性:“一張圖”數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)由于建設(shè)意義巨大,得到了國家的資金支持,建立數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的人力和設(shè)備條件充足,保證了建設(shè)工作的順利進行,數(shù)據(jù)庫建成后,會產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益。
(2)技術(shù)可行性:GIS平臺和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)用比較普遍,操作性實用性較強,建設(shè)難度不是很大,進而為此項工作的開展提供了較好的外部條件。
(3)具備的優(yōu)勢:自身的專業(yè)優(yōu)勢和崗位優(yōu)勢,為工作的開展提供了強有力的人力和技術(shù)的支持。
(4)具有較好的資料收集和整理能力以及論文寫作水平。
參考文獻
[1]張玲.市級國土資源“一張圖”工程建設(shè)思路[J].北京測繪,2011,(4).
大家好!
首先我代表公司工會對各位領(lǐng)導(dǎo)、專家來我公司檢查、指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎和衷心的感謝!
**市位于長江入海口北岸,東臨黃海,南倚長江,與上海隔江相望,三面環(huán)繞**市,下轄19個鎮(zhèn)、一個開發(fā)區(qū),全境面積1351平方公里,人口125.64萬。
**市供電公司現(xiàn)有職工482人、農(nóng)村供電所人員769人。固定資產(chǎn)原值6.53億元;擁有35千伏及以上變電所29座,主變49臺,總?cè)萘?40.75萬千伏安; 35千伏及以上輸電線路56條,總長度512.7千米。20xx年完成供電量23.54億千瓦時,售電量21.37億千瓦時,供售電量居**六縣(市)之首。
下面我將我們創(chuàng)建“省級企業(yè)勞動保護工作示范工會”所做的一些主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家作一簡要匯報:
在上級工會的關(guān)心、指導(dǎo)和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司工會認真履行法律賦予工會開展群眾性勞動保護工作的重要職責,不斷研究和探索新形勢下工會勞動保護工作的新特點、新方法,將工會勞動保護監(jiān)督寓于配合之中,參與寓于解決問題之中,教育寓于宣傳之中,組織寓于活動之中,深入開展以班組為重心、職工為主體、競賽為載體、安全為目標的工會勞動保護工作,努力營造全員參與、群防群治、群策群力共筑安全生產(chǎn)穩(wěn)固防線的濃烈氛圍。公司呈現(xiàn)出系統(tǒng)穩(wěn)定、工作有序、職工平安的良好局面。截至20xx年8月底,公司實現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn)3404天的歷史最好成績。
一、健全勞護網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建安全防護屏障
近年來,我們根據(jù)省、市、縣總工會和系統(tǒng)工會關(guān)于加強勞動安全衛(wèi)生的一系列文件要求-,充分發(fā)揮工會聯(lián)系群眾和組織群眾的工作優(yōu)勢,建立健全了以公司工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會、工區(qū)勞動保護監(jiān)督檢查員、工會小組勞動保護檢查員為主體的三級勞動保護監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò),并根據(jù)實際情況,及時調(diào)整機構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)成員。同時,建立了安全生產(chǎn)勞動保護工作責任制,制定了工會干部安全工作到位標準,明確工會主席是職工勞動保護第一責任人。工會在參與公司安委會活動、安全生產(chǎn)目標制訂、危險源辯識評價風險控制、職業(yè)健康安全管理體系的策劃、安全督查與分析、事故調(diào)查等活動的同時,結(jié)合企業(yè)實際,主動、適時地與行政領(lǐng)導(dǎo)交流、溝通工會勞動保護工作情況。公司行政能認真執(zhí)行國家有關(guān)工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生等涉及職工切身利益的法律法規(guī),為職工提供符合國家勞動安全衛(wèi)生標準的作業(yè)環(huán)境,按規(guī)定發(fā)放勞動防護用品,高度重視職工的勞動安全健康,自覺地把職工的勞動保護工作列入公司平安和諧發(fā)展的重要內(nèi)容。圍繞公司安全生產(chǎn)總體目標,工會勞動保護工作目標計劃的實施、“事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控方法”的推行、職代會職業(yè)健康安全工作小組的工作等等,都得到了公司行政的大力支持,使得工會、職代會在安全生產(chǎn)中的民主監(jiān)督檢查作用得以充分發(fā)揮。在班組成員安全互保、職工代表巡視檢查、公司領(lǐng)導(dǎo)不定期檢查等長效機制推動下,形成了全員參與、全方位監(jiān)督、群防群治、防治結(jié)合的安全生產(chǎn)勞動保護組織保障督查體系。公司工會始于20xx年的職工代表巡視檢查生產(chǎn)現(xiàn)場、班組安全互保無違章競賽活動和20xx年開始推行的崗位安全檢查表活動一直延續(xù)至今。通過開展“愛心活動”、“實施平安工程”、“安全合理化建議”“創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系企業(yè)”等系列活動,對生產(chǎn)安全采取全方位、全過程的控制,有效調(diào)動了廣大職工安全生產(chǎn)勞動保護的積極性,習慣性違章大大減少,公司安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)更加穩(wěn)固,鑄就了職工安全與健康的可靠屏障。
二、采取有效形式 強化職工防護意識
工會緊緊圍繞公司中心工作,以“安全月”活動和“安康杯”競賽“十個一”活動為載體,以深入基層、面向班組、落實到人、便于操作、強化職工安全意識為出發(fā)點,從活動方案的制訂到實施全面參與,注重常態(tài)管理與專題競賽相結(jié)合,教育培訓與組織活動相結(jié)合,充分利用工會網(wǎng)站、宣傳欄等陣地廣泛進行安全生產(chǎn)勞動保護宣傳教育,在形式與內(nèi)容上力求做到職工喜聞樂見。先后組織了工會干部、勞動保護網(wǎng)絡(luò)成員、女職工健康知識培訓;通過舉辦安全生產(chǎn)漫畫展覽,交通安全圖片警示展覽,安全生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問百查”知識競賽,“說案例、講安全”演講比賽,“安全警句”、安全生產(chǎn)專項合理化建議有獎?wù)骷毠ご憩F(xiàn)場安全督察,崗位隱患治理,“安全在我心中”文藝節(jié)目的創(chuàng)作和演出,安全管理論文研討,特種作業(yè)人員憑證上崗,新進職工安全技能崗前培訓,組織生產(chǎn)和管理人員“安規(guī)”考試等活動,促進了職工的個體自保意識和群體互保意識的日益增強。
工會結(jié)合公司實際,積極配合行政,每年都給“安康杯”競賽和“安全月活動”注入新的內(nèi)容。積極組織職工開展“回憶一次危險經(jīng)歷、提一條安全合理化建議、看一場安全生產(chǎn)錄像或電影、寫一條安全警句、排查一條安全隱患、對同事進行一次安全防范提醒、列舉一項身邊的習慣性違章現(xiàn)象、學會 一項應(yīng)急救援技能”等系列活動,收效明顯。我們還利用公司“交通安全5000天無考核事故”的契機,在全體專、兼職駕駛員中開展“構(gòu)建和諧,安全永駐心中”交通安全系列活動,強化了大家的安全意識。形式多樣的活動,激發(fā)了職工參與的積極性,對職工們相互關(guān)心、相互教育、相互監(jiān)護良好習慣的養(yǎng)成和職工自覺為公司安全生產(chǎn)承擔責任、履行義務(wù)的良性循環(huán)氛圍的形成,都起到了很好的促進作用。逐步實現(xiàn)了職工安全生產(chǎn)教育從被動灌輸向自我教育的轉(zhuǎn)化,促使“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”轉(zhuǎn)化,使“沒有消除不了的隱患,沒有避免不了的事故”的安全理念更加深入人心。我公司多樣、有效的職工安全教育引起上級工會的高度重視,20xx年6月,**市總工會在我公司召開了全市勞動保護暨“安康杯”競賽現(xiàn)場推進會,我們的經(jīng)驗和做法在全市重點骨干企業(yè)中得到全面推廣。
三、堅持過程參與 勞動防護落到實處
工會積極參與安全生產(chǎn)全過程管理。工會主席和勞動保護專職按期參加安委會、月度安全分析會和不定期地參加各類安全生產(chǎn)檢查,及時掌握第一手資料,主動與公司行政領(lǐng)導(dǎo)溝通勞動保護工作開展情況,有針對性地對安全生產(chǎn)勞動保護工作提出工會的意見和建議。每年《集體合同》、《女職工專項保護集體合同》簽訂前,工會都會在廣泛征求、收集職工的意見和建議的基礎(chǔ)上,與行政方對合同條款進行逐條協(xié)商;合同簽訂后,工會認真履行監(jiān)督檢查職能,并定期向職代會報告執(zhí)行情況。公司職工對集體合同履行情況比較滿意。
工會始終把職工勞動安全、勞動衛(wèi)生、勞動環(huán)境的安全看作是對職工合法權(quán)益的最根本的維護。一方面積極組織工會勞動保護監(jiān)督檢查員和職工代表定期不定期地對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全、勞動保護用品使用情況進行督查,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時通報有關(guān)部門,并敦促整改;另一方面,積極推廣運用“一法三卡”,強化設(shè)備檢修和工程施工中的勞動保護工作,使職工作業(yè)過程的安全情況實現(xiàn)了可控、在控。
每年,工會都要會同行政,針對安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),特別是高危崗位或工種,有計劃、有重點的開展不同層面的技術(shù)培訓和技能競賽,積極引導(dǎo)和組織廣大職工學技能、練本領(lǐng),有效的提高了職工的安全意識和業(yè)務(wù)技能。在20xx年安全生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問百查”知識競賽中,我公司4名參賽選手獲**供電系統(tǒng)“百問百查”知識競賽筆試和現(xiàn)場競答兩項團體第一。之后,以我公司為主組隊,代表**供電公司參加省公司組織的競賽,又奪得了團體第三的好成績。
公司行政和工會認真執(zhí)行《**供電公司工會勞動保護工作實施細則》,相繼頒發(fā)了《女職工勞動保護條例實施細則》、《關(guān)于加強勞動保護用品管理的若干規(guī)定》、《供電所人員勞動防護用品發(fā)放標準》等文件,使勞動保護用品的發(fā)放和管理,進一步規(guī)范、合理,保障了職工的勞動安全和健康。
近年來,我公司黨政高度重視勞動保護工作,工會主動作為,通過為職工辦實事,拓展了勞動安全防護工作的外延:1、在公司行政的支持下,建立了職工自愿參加的大病康復(fù)互助基金會。運作三年來,累計為患大病職工提供了13萬余元補助款;2、成立職工健康服務(wù)部,通過提供健康咨詢和平價藥房服務(wù),使職工從中得到實惠;3、工會每年為職工辦理團體人身意外傷害保險,增強了職工一旦遭遇人身意外傷害時抵御風險的能力;4、組織勞模、先進和生產(chǎn)一線職工外出療休養(yǎng),工會把組織職工療休養(yǎng)同褒獎先進模范結(jié)合起來,在療休養(yǎng)人員的安排上首先考慮每年受公司及以上單位表彰的先進工作(生產(chǎn))者。并向一線生產(chǎn)骨干和工作多年的老同志傾斜,調(diào)動了職工的積極性,增強了企業(yè)的凝聚力和向心力;5、在組織好職工每年一度的健康體檢的同時,對女職工進行婦女疾病普查和專項檢查,把女職工的特殊保護落到實處;6、針對職工中“亞健康”較為普遍的現(xiàn)象,開展職工體能測試鍛煉達標和各種文化體育活動,為生產(chǎn)部門配置籃球、桌球、乒乓球等鍛煉器材,新建了羽毛球館,為職工健身提供了條件;7、對職工供養(yǎng)直系親屬醫(yī)藥費實行補貼,把企業(yè)對職工的關(guān)愛延伸到家庭;8、組織特殊季節(jié)和重大工程項目施工現(xiàn)場慰問活動,堅持“冬送溫暖,夏送清涼”。建立了困難職工檔案,熱心幫助家庭困難的職工解決實際問題。20xx年以來慰問一線職工和為困難職工送溫暖335人次,發(fā)放慰問金15.62萬余元。
近兩年來,通過全體職工的共同努力,公司的安全生產(chǎn)管理和勞動保護工作得到了有效推進,職工的勞動保護意識有了明顯增強,職工的生命安全和健康權(quán)益得到了切實維護,有力地推動了公司的平安、和諧發(fā)展。公司先后獲得“國網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)”、“**省文明單位”、“**省文明行業(yè)”、“**省和諧勞動關(guān)系模范企業(yè)”、 省“模范職工之家”、連續(xù)五年獲得“**省‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)” 等榮譽稱號,為地方經(jīng)濟又好又快地發(fā)展提供了強有力的電力保障。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家,我公司工會在勞動保護方面雖然做了一些工作,但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求,仍存在著一定的差距。我們相信,有檢查組的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的悉心指導(dǎo),有上級工會和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),我們一定會加倍努力,進一步健全完善工作制度,規(guī)范運行機制,在勞動保護工作實踐中勤于探索,善于思考,精于總結(jié),力求在工作內(nèi)容、活動方式和實施方法等方面有所創(chuàng)新,為保護職工的安全與健康,促進企業(yè)的和諧發(fā)展作出新的貢獻。