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第1篇：消防工作自評報告范文

一、指導思想

全面落實科學發展觀，按照構建社會主義和諧社會的要求，深入貫徹《中華人民共和國消防法》，始終堅持“預防為主、防消結合”的消防工作方針，努力構建“政府統一領導、部門齊抓共管、街道社區具體負責、居民共同參與”的消防工作格局，有效預防和減少火災事故的發生，為轄區經濟發展、社會穩定和人民群眾安居樂業創造良好的消防安全環境。

二、責任目標

實現轄區消防工作與經濟、社會同步協調發展，健全完善各級消防安全工作組織機構，建立起適合轄區特點的滅火救援體系，形成覆蓋街道、社區的火災防控網絡，社區居民消防安全意識進一步增強。實現全年無較大及以上人員傷亡或直接財產損失5000萬元及以上火災事故發生，堅決遏制重特大火災事故，大力整治并消除火災隱患，為轄區經濟發展、社會穩定和人民群眾安居樂業創造良好的消防安全環境。

三、具體措施

（一）健全消防安全責任體系

1．強化政府統一領導責任。要認真貫徹國務院《關于強化和改進消防工作的意見》，落實消防安全“一崗雙責”制度，成立消防安全工作領導小組（名單附后），制定年度實施計劃，將消防工作納入社會發展的總體規劃，作為目標責任、社會管理綜合治理和領導干部績效考評的重要內容。每半年要專題聽取消防工作考核及工作開展過程中的熱點難點和重大消防安全問題情況，參與重大活動、重要節目的消防安全檢查。3月底前，要進一步明確消防工作責任和任務分工，將消防經費的投入、消防宣傳教育和火災防控等重點工作任務及需要重點解決的消防安全問題納入目標責任書，簽訂年度消防安全目標責任書。年內，對消防安全目標責任完成情況進行考評，將考評驗收結果納入部門績效考評和社會治安社會綜合治理考評內容。9月底前，要依據消防安全目標責任和消防工作考核辦法組織開展半年度自查自評工作。

2．強化部門依法監管責任。各社區、單位要成立消防安全工作領導組織機構，明確職責分工，依法履行職責。要將消防工作與本部門其他工作同部署、同落實、同檢查、同考評，部門每半年開展一次消防工作履職報告。開展消防安全形勢分析評估和綜合研判，并及時提出火災防控可行性意見和建議。

3．強化消防工作聯席會議協商機制。5月底前，要建立健全工作報告制度、成員單位協作制度、檢查通報制度等聯席會議制度，每半年開不少于一次的消防工作聯席會議。研究分析和部署消防安全重點工作，細條解決公消防安全組織、消防經費投入、消防宣傳教育、區域性火災隱患排查整治、重大火災隱患整改等消防工作重大問題。

4．加大消防業務經費保障力度。各社區、單位要全力保障消防經費。將消防基礎設施建設等專項經費納入預算。對于年內需完成組建專職消防隊或志愿消防隊任務的，落實各項保障，并為其人員辦理意外傷害保險。

5．強化社會和單位消防安全責任落實。各社區、轄區單位要嚴格落實消防工作職責，每年組織開展單位、行業內部消防安全排查檢查不少于2次，通過部門工作協作、函告等措施，多途徑督促社會單位落實責任。要繼續督促指導企業單位開展檢查消除火災隱患、組織撲救初起火災、組織人員疏散逃生和消防宣傳教育培訓等“四個能力”建設。實行消防設施維護保養、消防安全管理人員、消防安全自我評估等“三項申報”制度，健全消防安全“戶籍化”管理工作機制。建立消防安全重點單位、火災高危單位、物業服務企業消防安全責任人、管理人或負責人簽訂年度消防安全管理目標責任書，強化落實消防安全職責。年內，實現消防安全重點單位“戶籍化”管理工作100％達標，消防安全重點單位100％實施建筑消防設施委托具備資質的技術服務機構維護保養，建設自動消防設施完好率95％以上。

（二）夯實公共消防設施基礎

加強公共消防基礎設施建設。5月底前，要建立健全市政消火栓建設、維護保養的常態化工作機制和普查、函告制度，明確職責分工，落實經費保障，確保市政消火栓建成率95％以上，完好率97％以上。應積極推進消防員個人防護裝備和搶險救援器材的更新換代和優化升級。

（三）加強火災防控體系建設

1．強化火災隱患排查整治。建立常態化火災隱患排查整治機制，繼續開展為期一年的“清剿火患”戰役，重點開展人員密集場所、高層地下建筑、消防產品、易燃可燃材料裝修、消防控制室等領域整治，負責轄區小單位、小場所火災隱患排查整治，年內火災隱患排查整改率到達100％。各社區要繼續按照職責和任務分工，全力推進“七個方面”突出消防安全問題整治工作，年內部署開展不少于2次，城鄉結合部、城中村，帶有大量先天火災隱患的網吧、娛樂場所、人員密集場所要列為今年的整治重點，明確責任部門，無責任部門的明確牽頭部門，細化整改方案，落實防范措施，年內解決區域性消防安全突出問題。確保年內重大火災隱患整治率達到100％。適時組織開展季節性防火以及“兩節”、“兩會”等重大節日、活動消防安全保衛工作。

2．深入推行消防安全“網格化”管理。各社區、單位要依據《省消防條例》有關政府職責規定，積極推進城鄉消防安全管理一體化。將網格化工作納入綜治網格服務平臺。落實網格員工作考評獎懲和會議、檢查、宣傳等日常工作機制，落實專職網格員季度例會制度，完善“三級”網格員數據庫。依托街道消防安全（綜治）三級“網格”，建立并落實好消防安全“民防”工程。依托治安巡防隊、森林防火隊或其他形式建立志愿消防隊，配置必要器材，確保完整好用，提升初起火災處置能力。6月底前，完成街道專兼職消防安全管理人員年度培訓工作。每半年組織1次考評。

（四）提升滅火救援能力

1．全面推進應急急救援體制建設。各社區、單位要建立快速反應的消防隊伍，并成立應急救援組織機構，建立會議制度，加強部門間的組織協調，規范綜合應急救援隊伍體制，建立健全各級應急隊伍，提高應急處置能力和指揮水平。每年組織不少于1次聯合演練，進一步規范綜合應急救援隊伍建設、管理、訓練、使用，充分發揮應急救援隊伍作用。

2．加強綜合應急救援隊伍建設。要加大綜合應急救援隊伍建設力度。將綜合應急救援隊伍建設納入經濟社會發展總體規劃，進行統籌安排，建立完善訓練、指揮、裝備等保障和運行機制。不斷加強滅火救援攻堅組裝備建設。消防宣傳覆蓋率達到100%。開展消防宣傳服務站建設工作，年內要完成掛牌，要擺放基本消防器材，設置消防知識角，懸掛宣傳掛圖。

四、考核與獎懲

第2篇：消防工作自評報告范文

一、組織機構

為確保我縣“五大”活動和“四個能力”建設工作的深入推進，特成立工作領導組：

組長：

副組長：

成員：

領導小組下設辦公室，負責“五大”活動和四個能力建設的組織實施。辦公室主任由消防大隊長兼任。

各單位要結合實際情況，積極配合消防部門認真落實開展好五大活動和四個能力建設工作，工作中如有什么問題請及時與消防部門聯系，電話：

二、深入開展“五大”活動推進“四個能力”建設工作部署及措施

從8月15日起至11月底，共分為動員部署、組織實施、重點攻堅、考核驗收四個階段開展工作。

（一）動員部署階段

根據支隊的統一部署要求，召開動員會議，統一思想，明確任務，廣泛發動，迅速掀起深入開展“五大”活動推進“四個能力”建設的熱潮。

（二）組織實施階段

加大消防監督執法力度，推動火災隱患整改，加強崗位練兵和開展打造“鐵軍”工程，開展“颶風行動”回頭看活動，同時組織對各公安派出所開展消防監督執法培訓工作。

推進社會單位開展“四個能力”建設，確保年底前所有消防安全重點單位通過達標驗收，并全面推進一般單位人員密集場所“四個能力”建設。督促已達標單位開展“四個能力”回頭看活動，每季度開展消防安全自查自評，切實整改存在火災隱患，并向公安消防部門申報

活動期間大張旗鼓的宣傳，營造濃厚的活動氛圍，全面推進活動開展。

（三）重點攻堅階段

對轄區開展“五大”活動、推進“四個能力”建設工作進行匯總，對火災防控中存在的熱點、難點問題，組織開展重點攻堅，逐一破解。

督導重大火災隱患單位完成隱患整改工作，對消防安全違法違章行為一律從重處罰，嚴格落實單位主體責任，該關則關，該停則停，堅決預防和遏制重特大火災事故的發生。

三、“五大”活動推進和“四個能力”建設工作任務

五大活動工作任務：

（一）消防安全大排查、大整治工作任務

部署開展“颶風行動”回頭看等消防安全排查整治，重點對人員密集場所、“三合一”場所、高層地下建筑、建筑消防設施的“七大行為”進行排查整治：一是建設工程未經依法消防設計審核、審核不合格的，或者經消防設計備案抽查不合格，不停止施工的；二是建設工程未經依法消防驗收、驗收不合格的，或者經竣工驗收備案抽查不合格，不停止使用的，公眾聚集場所未經消防安全檢查或者檢查不合格，擅自投入使用、營業的；三是占用、堵塞、封閉疏散通道、安全出口、消防車通道，在人員密集場所門窗上設置影響逃生和滅火救援障礙物，拒不改正的；四是投入使用的建筑實施節能綜合改造工程不符合消防安全要求的；五是建筑消防設施損壞、不能正常運行、擅自關停，或者消防控制室人員沒有持證上崗、不會操作設施設備的；六是違反規定進行電焊等明火作業或者在具有火災、爆炸危險的場所吸煙、使用明火的，指使或者強令他人違反消防安全規定冒險作業，情節較重的；七是存在火災隱患不及時消除可能嚴重威脅公共安全的。

（二）消防安全大宣傳大培訓工作任務

大宣傳：深入開展社會化消防宣傳工作。深化消防宣傳“六進”活動，利用一切時機推廣家庭消防安全自查行動；深入開展宣傳《全民消防安全宣傳教育綱要（2011-2015）》和我省將出臺的《山西省消防安全宣傳教育綱要（2011-2015）》；深入推進“消防安全教育示范學校”創建活動。通過手機、電視、顯示屏等宣傳消防常識，擴大消防宣傳的受眾面和輻射面，開展形式多樣的消防宣傳宣傳活動，不斷提高社會群眾消防安全意識和火災自防自救能力。同時積極利用廣播、電視、報刊等曝光久拖不改的火災隱患，跟蹤報道火災隱患整治過程，在全社會形成整治火災隱患的高壓態勢；

大培訓：加強消防安全重點單位人員培訓，大力推進地方干部消防知識培訓，全面開展培訓進社區進農村活動。要加強消防重點單位法人、消防安全管理人員、消防中控室監管員、消防巡邏人員的培訓，到年底至少要達到全縣消防安全重點單位人員培訓總數的50%；全面推進地方政府和相關部門領導干部、農村鄉鎮長和村“兩委”負責人社會消防管理知識培訓工作；根據各類社區和農村的人員結構、消防知識普及情況，積極開展消防培訓進社區、進農村活動。

（三）消防安全大練兵工作任務

全面規范“六熟悉”工作，在10月底，要達到轄區重點單位“六熟悉”100%，對所需掌握內容達到“一口清”，針對不同類型重點單位來確定救人、滅火進攻路線和破拆、排煙等技戰術措施，根據部局下發模板和相關要求，認真修訂完善各類應急預案，年底前預案修訂率要達到100%；進一步強化滅火救援實戰演練工作，突出與地方政府、公安機關、安監、環保、地震等職能部門以及各救援力量之間的聯合協調，開展不少于8次的重點單位滅火救援實戰演練；集中開展石油化工單位滅火救援準備工作調查摸底和測試演練，全面提高滅火救援實戰演練的難度，加快部隊戰斗力的提升，確保達到最佳的演練練兵效果。

推進“四個能力”建設工作任務

進一步推進社會單位“四個能力”建設，指導未達標單位完善“四個能力”建設，爭取年底全部達標。

在人員密集場所達標單位推行三個制度：

（一）單位消防安全管理人員實行備案申報制度。按照《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》第十四條：“消防安全重點單位及其消防安全責任人、消防安全管理人應當報當地公安消防機構備案”之規定，消防安全重點單位應及時將本單位消防安全管理人員的確立、變更情況以書面報告的形式向公安機關消防機構申報備案。對于申報備案的重點單位管理人員，公安機關消防機構應當定期召開會議，組織開展業務培訓，實現面對面工作指導，確保重點單位消防安全工作有人抓，有人管。

（二）單位建筑消防設施實行維護保養制度。設有建筑自動消防設施的產權、使用單位或者管理單位應當與具備相應資質的維護保養企業簽訂建筑消防設施維護保養合同，明確維護保養的內容、頻次和相關責任，每年至少進行一次全面檢測；其他單位應當建立完善建筑消防設施維護保養制度，明確維護保養職能部門和人員，定期對建筑消防設施進行巡查、檢測、維修、保養，確保建筑消防設施正常運行。今后，公安機關消防機構檢查單位消防設施重點檢查消防設施是否經過維護保養。

（三）建立單位消防安全自我評估制度。指導“四個能力”達標驗收單位建立消防安全自我評估機制，每季度單位自行組織或者委托具備相應資質的評估機構對本單位消防安全工作情況進行自我評估，并向公安機關消防機構備案。公安機關消防機構根據單位自我評估申報情況，適時組織監督抽查。對檢查發現單位自我評估報告與單位實際情況嚴重不符或者存在未記載的重大火災隱患，公安機關消防機構應當依法從重處罰。

四、工作要求

(一)高度重視，加強領導。深入開展“五大”活動推進四個能力建設是今年下半年消防工作的重中之重，也是扎實推進構筑“防火墻”工程和深入打造“鐵軍”的具體措施，各有關部門、單位要高度重視，成立專門機構，建立健全工作機制，細化工作方案，明確工作責任，統籌協調，確保“五大”活動和四個能力建設工作的各項推進措施落到實處。

(二)營造氛圍，擴大聲勢。要積極發揮輿論宣傳引導作用，利用廣播、電視、報刊、戶外電子屏等各種媒體，大力宣傳公安消防部門開展“五大”活動和四個能力建設的強大聲勢，為工作推進營造濃厚氛圍。

第3篇：消防工作自評報告范文

關鍵詞：崗位職責；項目經理；各崗位負責人

前言

不同的項目施工內容不盡相同，但都需要設置專門的項目管理機構對項目施工工作和日常工作進行專門管理。管理機構各崗位職責制定的是否完整，決定了該機構能否有效運行。

軌道公司上蓋物業開發項目“牛角沱新增設備用房”是軌道公司重點項目，該項目地理位置復雜，為了牛角沱輕軌車站和重慶外事辦之間，施工環境受到很大的限制，為了保證施工質量，軌道公司通過招投標引進一家有實力的單位施工。施工單位在業主的協助下，成了專門項目經理部，并制定了相關管理制度，特別是項目管理部各管理人員崗位職責。

1、項目領導小組

(1)領導項目經理部在施工中嚴格按公司的質量體系、安全管理體系管理運行。

(2)對項目經理部與公司的生產安全、施工管理、技術質量、物資供應、人力資源等各職能部門之間的強化管理和相互協調工作。

(3)針對施工現場實際需要，責成和協調各分公司及時對施工人員和工器具、機具、物資進行調配，以確保最大限度保證施工現場之需。

(4)會同公司各職能部門對項目經理部的工作進行指導、檢查和考核。

(5)與甲方進行及時的溝通和協調，使甲乙雙方職責明確，互惠互利、合作愉快，關系融洽。確保合同條款順利執行。

2、項目經理

(1)在項目領導小組領導下，對承接的項目施工進行全方位有效管理，承擔承包合同和公司內部管理對施工要求的全部責任。

(2)由項目經理牽頭組織施工經理、各專業技術負責人與甲方共同落實施工現場的辦公場地、物資場地、機具場地、施工人員住地以及水電氣、通訊、道路、消防等臨設場地劃分和搭設。落實施工現場的保衛工作，以及現場各種標語牌、告示牌、宣傳欄的制作和設置。

(3)與甲方協調落實項目施工圖等各種設計文件及施工相關資料。

(4)組織安全、技術、質量等相關人員對施工組織設計(方案)、質量計劃、HSE方案進行審核和修改，并經項目領導小組組長批準向甲方和監理報批。組織相關人員對甲方和監理批準后的施工組織設計(方案)向項目經理部進行技術交底。

(5)審批項目總體施工節點網絡計劃、用工計劃、材料需用計劃、機具儀器使用計劃。負責土建、對外加工、物資零購等外委落實，報項目領導小組審批后實施。

(6)根據施工進度和特點每周或每天組織召開內部施工協調會，編寫會議紀要。負責與甲方和監理聯系，通知和組織項目經理部相關人員認真參加甲方和監理組織召開的各種會議。

(7)對施工質量、安全、文明施工、進度、成本控制、服務質量、施工協調等負全面責任。

(8)抓好項目經理部“兩個文明”建設，掌握現場員工思想動態，做好現場員工的思想政治工作，教育現場員工嚴格遵守甲方各項規章制度，遵紀守法，杜絕各種違法亂紀行為發生。

(9)項目完工后組織相關施工人員認真參加由甲方和監理組織項目交接驗收工作。

(10)組織相關人員收集整理項目的結算資料，資料完整后交項目領導小組審核，送公司預結算中心進項目費用結算。項目完工后，負責組織相關人員按相關要求進行竣工資料編制和移交。

3、項目施工經理

(1)在項目領導小組領導下，直接負責對施工質量監督、安全監督和技術管理，對施工過程中，各施工作業隊、組的施工質量、安全、文明施工、消防工作、施工進度、服務等實行有效監督。

(2)與項目經理共同落實施工現場的辦公場地、物資場地、機具場地、施工人員住地以及水電氣、通訊、道路、消防等臨設。

(3)與技術負責人共同認真熟悉施工圖等設計文件，根據設計要求、安全法規、甲方相關規定，組織編寫施工組織設計(方案)，以及專項施工方案，報相關人員等審核。

(4)根據施工進度，認真組織編制施工作業項目總體施工節點網絡計劃、周月季進度計劃、用工計劃、材料需用計劃、機具儀器使用計劃，并向監理報驗。

(5)根據施工準備情況編制開工報告，并向甲方和監理報批。

(6)合理進行施工人員、施工機具儀器、施工材料等施工資源調配，建立健全材料、機具儀器等使用和管理措施。

4、技術負責人

(1)認真組織技術員共同熟悉施工圖、設計文件資料，領會設計意圖。掌握相關專業的特點，積極配合甲方、設計、監理等相關單位，作好施工圖等文件資料的審核工作。

(2)根據施工特點認真編制施工組織設計(方案)和專項施工方案，并與項目經理共同進行施工技術交底。

(3)負責施工材料審核，按施工進度編制和申報施工物資需用計劃。

(4)扎根施工現場，認真檢查各施工隊是否按設計要求、施工規范標準進行施工；解決施工過程中出現的技術和質量問題。參與項目部內部的安全、質量事故的調查、分析和處理，以及參與由甲方、監理組織的安全、質量事故的調查、分析和處理。

(5)積極與甲方和監理的專業工程師進行協調和溝通，對施工過程中出現的設計問題，及時向監理提交工程聯絡單。

(6)項目完工后，認真參與由甲方和監理組織的“三查四定”、“中間交接”、“聯動試車”、“竣工驗收”等項目交接驗收工作。

5、安全工程師

(1)組織施工安全方案的編制和審核工作，指導安全員的業務工作。對現場安全工作全面負責。

(2)實施、監督、指導各專業班組安全管理人員的業務。

(3)負責作業現場的安全檢查工作，匯同甲方、監理一道組織開展施工安全檢查工作。消除隱患，保證安全作業。

(4)作好施工裝置現場和特殊工種的安全教育，安全技術培訓、考核工作。

(5)負責調查處理安全事故，并提出處理意見。

(6)認真組織好反事故演習及緊急情況下的應急處理措施，按要求上報各類事故，各類事故檔案齊全、完善，對發生的任何事故必須嚴格按“四不放過”的原則進行處理。

(7)做好各種消防設施、消防器材的檢查維護工作，保證器材的配置合理及性能可靠，開展各種形式的消防訓練，以提高初期火災的撲救能力。

6、質量工程師

(1)組織施工質量計劃的編制和審核工作，負責提供各種施工標準規范，審核施工質量技術資料是否正確，指導質檢人員的業務工作。對現場質量工作全面負責。

(2)負責組織對進場物資材料的復檢工作，并向監理進行報驗。

(3)負責審核施工質量技術資料是否正確，組織開展施工質量檢查工作，根據施工進度，及時向監理提出A級和B級質量控制點檢查的書面申請，并與甲方監理共同進行檢查(A級：重要質量控制點，是確保工程質量的關鍵B級：較重要的質量控制點。C級：一般質量控制點，為施工承包方質量檢查部門進行自行檢查全過程質量控制)，組織對C級質量控制點的檢查。

(4)及時組織開展施工工序、分項、分部施工的質量驗評(自評)工作。

(5)參加調查處理質量事故，并提出處理意見。

(6)項目完工后，認真參與由甲方和監理組織的“三查四定”、“中間交接”、“聯動試車”、“竣工驗收”等項目交接驗收工作。