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第1篇：六月文案范文

關鍵詞：淮河流域；傳統音樂；文化基因；傳播方式；開放包容

中圖分類號：J60-05 文獻標志碼：A 文章編號：1001-862X（2016）03-0176-005

中國上古時期主要有生活在黃河流域的華夏族系、生活在長江流域的苗蠻族系以及生活在淮水流域的東夷族系三大部族集團，并形成了華夏、苗蠻、東夷三大各具特色的文化圈。安徽淮河流域及其西部地區則恰好處于三大文化圈的交界區域，這種特殊的地理位置，使其成為三大文化圈文明融合進程中的“中心位置”，從而形成其獨特的、富有生命力的、綜合的一種文化生態。

處于東夷部落集團大背景之中的淮夷土著文化、安徽西部的涂山文化、皋陶南遷氏族文化……它已經毫不遜色地作為一種“文明的版塊”出現在新石器時代中華文明發祥的版圖上。[1]通過對眾多關于淮夷的歷史資料的研究，可以從中發現安徽淮河流域文化基因的形成過程，進而得到作為文化一部分的安徽淮河流域傳統音樂的文化遺傳密碼。

一、人類長期的生產實踐活動推動中原、苗蠻、東夷文化基因的傳播融合

文化的融合是一個長期的過程，特別是融合并內化為自己文化基因的一部分，更需要一個漫長而持續的傳播、吸收、內化的過程，而人類長期的生產實踐活動則是文化傳播、滲透的一種平和主動的方式。[2]

（一） 舜耕于淮

《孟子》：“舜生于諸馮……東夷之人也。”《史記》五帝本紀第一也記載：“舜，冀州之人也。舜耕歷山，魚雷澤……就時于負夏。”[3]4現在淮南市境內有背靠淮水、自壽縣起沿淮河至懷遠地區的山脈，名曰大歷山，簡稱歷山，又名舜耕山。說明作為中國古代農耕文明代表人物，東夷之人賢帝大舜曾在淮河流域耕作、教化民眾，他自然也把東夷文化傳播到屬“九夷”族群的淮河流域，故留下“舜耕山”之美稱。

（二）禹治于淮

中國上古時期，“四岳，湯湯洪水滔天”，特別是黃河、淮河的中下游地區更為嚴重。禹的父親鯀治水，九年而水不息，功用不成，大禹接替父親治水，“禹行自冀州始。海岱及淮維徐州……浮于淮、泗，通于河。”[3]14“古禹、皋陶久勞于外……東為江，北為濟，西為河，南為淮，四瀆已修，萬民乃有居。”[3]26大禹曾經在淮河流域帶領人民治理水患，并取得成功。在治水的過程中，“女華生大費，與禹平水土。……而皋陶卒，封皋陶之后于英、六，成在許。”[3]63大費乃東夷族團首領皋陶之子伯益，皋陶卒，伯益為首。英、六亦在淮河中游、今皖西地區。在治水過程中，中原華夏族首領大禹和東夷族團首領緊密合作，治水于淮，帶動了華夏、東夷文化在淮河流域的傳播與融合。

《吳越春秋》曾記載，禹三十未娶。……因娶涂山謂之女嬌。“夏后帝啟，禹之子，其母涂山氏之女也。”[3]17“禹曰‘予（辛壬）娶涂山，（辛壬）癸甲，生啟予不子……于是天下皆宗禹之明度數聲樂，為山川神主。”[3]16而淮河一些地區至今仍有辛壬癸甲日婚娶之俗，想必是大禹治淮之初娶于涂山而留下的風俗。涂山族系之女嬌應是淮夷部族中實力較強的淮夷土著涂山氏之女。涂山聯姻不僅使禹得到了淮夷部族的支持而治水成功，更為兩大族群的文化交流融合提供了便利的渠道，把中原文化這一新鮮的“血液”注入到淮河流域的淮夷文化之中。及治水成，作歌，天下興九韶聲樂，這是淮河流域音樂的源頭。

《左傳》哀公七年記載：禹會諸侯于涂山，執玉帛者萬國，結合禹“娶涂山氏女”，以及今懷遠西南“禹墟”古跡，夏代的歷史地圖上，古時淮河岸邊也只標有“六”和“涂山”兩地名，這里的涂山應是指今懷遠縣西南淮河之濱的當涂山。“涂山氏為誰？有人認為是徐夷，即淮夷。……其活動地區主要在泗上到淮上一帶。……”[4]伯益曾助禹治水于淮河流域，涂山氏應該就是當時伯益帶領的南遷淮夷部族。“涂山會萬國諸侯”則不僅僅是“華夏”與“東夷”甚至“部分苗蠻”部族集團對大禹的擁戴，也是一次各種文化在安徽淮河流域的交融、匯聚，促進淮河流域多元文化基因的形成，為夏王朝的統一打下了文化基礎。

（三）部族遷移

舜生于諸馮（山東諸城），卒于鳴條（河南開封）。皋陶部族及其封遷到安徽西部的族裔主要對鳳圖騰的貢獻較為明顯。[1]《后漢書?東夷傳》也曾記載：武乙衰弊，東夷寢盛，遂分遷淮夷，漸居中土。遷到淮河流域的南淮夷，在西周時代常常起兵反周。[5]很多史料說明自舜起，至夏、商、周，東夷都曾向淮河流域遷移過，這種族群遷移帶動了文化的遷移，推動東夷文化在淮河流域傳播，并被淮河流域土著文化吸收，融合成為淮河流域文化的部分基因。

二、人類長期的沖突碰撞促使中原、苗蠻、東夷文化融合而形成淮河流域的文化基因

安徽淮河流域地理位置特殊，西控漢水，南與吳、楚、越接壤，東連東夷，北靠中原王室，故中原王朝必然要控制這一區域，方能控制來自東、南方向的戰爭威脅。自夏至秦一千多年的歷史證明，淮河流域一直是中原王朝與荊楚、吳越爭奪的核心地區。雙方曠日持久的、殘酷的征服與掠奪戰爭帶來了人口的大量流動，促使了相互之間的互相學習，加快了東夷、中原、苗蠻文化之間的傳播交流以及各民族的融合，為秦漢以后融合成為偉大的中華民族打下了堅實的文化基礎。

（一）禹夏王朝以前淮河流域文化基因的萌芽及王朝時期的初步發展

早在堯舜時期，大禹治水于淮河流域：“海、岱及淮維徐州，淮、沂其義……淮夷珠暨魚。”[6]31此時淮河流域已歸于中原華夏管理，并繳納賦稅，進貢特產等財物。九澤既陂，四海會同。底慎財賦，咸則三壤成賦。[6]39《爾雅?釋地》說：九夷八狄七戎六蠻謂之四海……土地定為上中下三等以定賦稅多少。《禹貢》篇中把“五服”具體化：三百里夷……胡渭說：“五千里內皆供王事，故通謂之服。”因此可知，在夏朝以前淮河流域已經被納入“中邦”管轄治理，接受王者文教而行之，這一時期可謂是淮河流域文化受中原文化影響而融合發展的萌芽階段。 及至夏王朝奴隸制的建立，淮河流域正式納入夏中央王朝的統治。《后漢書?東夷傳》記載：夏后氏太康失德，夷人始畔。自少康以后，世服王化。遂賓于王門。獻其樂舞。桀為暴虐，諸夷內侵。在夏開國不久的太康時期就開始了與淮河流域的淮夷之間的戰爭，經過四十余年征戰方由夏少康奪回。據《竹書紀年》載，后相元年，征淮夷，……七年，于夷來賓。用七年的時間才征服淮夷，取得勝利。而后少康之子“征于東海”，才有“獻其樂舞”。夏代至此用了十代的努力方征服九夷，真正實現了對淮河流域的控制，“把先進的奴隸制度和文化傳到了當時處于原始社會的九夷，九夷向夏朝交納貢品、財物，并獻上優美的歌舞藝術”[7]。夏朝對淮夷的戰爭次數雖然不是非常多，但歷時較長，太康、夏桀時期，雖更為殘酷，但打破了淮河流域文化的相對封閉狀態，有助于中原文化向淮河流域的傳播并逐漸融入。戰爭的硝煙散盡，民族（部族）之間的交流、融合仍是淮夷與華夏關系的主流。[8]這一時期可以說是淮河流域文化基因的初步發展階段。

（二）殷商王朝與淮夷在淮河流域的反復爭奪，推動了淮河流域文化基因進一步發展

在中國古代的歷史上往往把黃河流域的中原文化視作正宗，并形成中原文化高于周邊文化的優越意識。這種文化上的排斥造成部族間尖銳的文化沖突，是引發戰爭沖突的深層文化基礎，反過來，反復的戰爭沖突又促進了文化的交流融合，深化了文化的認同。

整個殷商時代，王朝與淮河流域的淮夷矛盾始終尖銳而激烈，沖突頻繁，規模浩大。“自是或服或畔，三百余年”，“至仲丁以來……諸侯莫朝。”“至于仲丁，蘭夷作寇。”（《后漢書?東夷傳》）在仲丁之前的數百年里，夷人時常攻擊王朝，不服管轄，戰亂頻發。“仲丁即位，征于蘭夷。”（《竹書紀年》）仲丁時，復發動對淮夷征戰，諸侯歸之。至武乙衰微，東夷侵盛。及帝乙數度征夷，其子帝辛（商紂王）持續對夷大規模戰爭。《左傳》昭公四年載：商紂為黎之L，東夷叛之。這次近一年的對夷戰爭雖然以商獲勝，并掠奪了淮夷之地大量的財物，但也讓商王朝元氣大傷，以至于《左轉》昭公十一年中說“紂克東夷而隕其身”。

（三）武周王朝與淮夷的沖突加快了淮河流域文化基因的形成

關于周王朝與淮夷的戰爭，史料記載很多，且次數多，時間和規模都很大。“初，管、蔡叛周，周公討之，三年而畢定。”[3]39《尚書?大誥?序》：“武王崩，三監以淮夷叛。”成王繼位，“召公為保，周公為師，東伐淮夷，殘奄。”“既絀殷命，襲淮夷，歸在豐……成王既伐東夷，息慎來賀。”[3]40《史記?魯周公世家第三》：“管、蔡、武庚等果率淮夷而反……興師東伐……寧淮夷東土。”[3]469周初期在淮河流域三年大規模的戰爭為周贏得相對的安定環境，鞏固了對淮河流域的控制，使得人員流動、文化交流更加頻繁。

其后，穆王時期，淮夷乘穆王西征，“徐夷僭號，及率九夷以伐宗周，西至河上……乃分東方諸侯命徐偃王主之……告楚，合伐徐。”[9]此次雙方大規模在淮河流域的混戰直至周聯楚伐徐方取得最終的勝利。及厲王時，厲王無道，淮夷入寇。后王南征，伐南淮尸，伐角。至宣王，周宣王六年召穆公帥師伐淮夷，王帥師伐徐戎。《詩經?大雅?江漢》：“淮夷來求……告成于王。”《詩經?大雅?常武》：“不測不克，濯征徐國。……徐方既平，徐方來庭。”[10]330-332歌頌了王朝在這兩次規模巨大的對淮戰爭的重大勝利。

縱觀整個周王朝，淮夷與周的戰爭基本上是沿淮河流域進行的，幾乎貫穿了整個周王朝，戰爭的規模和次數都遠遠超過夏商兩朝，而前期文化融合過程中的矛盾和沖突則是戰爭的文化因素。雖然，淮夷在戰爭中失敗了，但這種持續的碰撞加快了周邊先進文化對淮河流域的影響與融合，為春秋戰國時期這一地區文化的繁榮打下基礎，為淮河流域獨特文化基因的形成創造了條件，為秦漢時期的大一統、淮河流域正式融入中華民族提供了文化基礎。

（四）春秋戰國的混戰至秦朝大一統最終確立了淮河流域文化基因

雖然經過周之前各種文化在淮河流域的長期傳播與碰撞，但尚未完全真正的融合，春秋戰國時期各種碰撞愈發激烈，淮河流域文化終在這一時期發生了質的變化，并確立了自己獨特的文化基因。

經過周王朝時期的征伐，春秋戰國時期淮河流域的淮夷實力孱弱，周邊各諸侯逐漸強大，爭霸兼并戰爭頻繁，淮河流域依然成為各先進文化集團角逐爭霸的核心地區。先秦時期，是淮河流域戰爭最為頻繁的時期，著名戰役總數約占全國同時期的1/2以上。[11]齊魯爭霸，魯僖公發動對淮夷之戰，《詩經?泮水》：“既克淮夷……淮夷卒獲。”[10]368“楚師宵潰……楚失東夷。”[12]1045晉楚爭霸，晉吳取淮地。自弭兵會盟后，晉退出淮河流域爭奪，公元前538年六月，楚于申地主導會盟，其中，原屬吳的淮夷亦與會，“秋七月，楚子以諸侯伐吳……八月甲申，克之。”[12]1202此次伐吳，淮夷也參與其中，可見淮夷復歸楚。吳楚爭霸，在淮河流域的爭奪尤其激烈，吳王夫差曾奪“淮夷地而有之”，并以此為跳板爭霸中原。“吳始伐楚……蠻夷屬于楚者，吳盡取之，是以始大”，[12]729淮入吳。吳越爭霸時，勾踐伐吳，越滅吳，復奪淮上，淮復歸越，成為地控江淮的霸主，直至戰國中期，楚滅越，淮河流域又歸楚地。后秦滅楚并六國，淮河流域終與華夏族融為一體。

春秋戰國時期各諸侯國爭霸稱雄的戰爭，表面上是征服與掠奪，背后是各種不同文化的沖突，淮河流域成為核心的交織碰撞區域。在戰爭沖突的帶動下，各種不同文化也進行著深刻的融匯整合，形成“百花齊放，百家爭鳴”的文化繁榮景象。淮河流域出現了管仲、老子、莊子、孔子、孟子等一大批杰出的、集大成的思想家，他們多生于或成就于淮河流域。孔孟的儒家學派，老莊的道家學派，韓非、李斯的法家學派，墨子的墨家學派都創立于淮河流域，可以說，淮河流域是中國古代思想家的搖籃。安徽淮河流域的傳統音樂也承襲了這種多元文化的基因，體現出其獨特的融合色彩。

三、安徽淮河流域的文化基因在傳統音樂物質文化遺產中的體現 區域音樂文化作為文化的一個分支，必然與整個區域文化的發展有著巨大的、不可分隔的相關性。此相關性同樣體現于安徽淮河流域的傳統音樂文化之中。雖然在秦之前的歷史資料、典籍的記載中，關于音樂方面的記錄較少，但結合現代考古發現的相關資料，依然可以得到淮河流域傳統音樂與其區域文化基因具有同一性的結論。

華夏部落聯盟首領，也是東夷部族首領的太、少時期，在向淮河流域的遷移過程中曾把中原、東夷禮樂文化融入到淮夷文化中。曾有記載，活動于安徽淮河中游、六安古國的東夷部族首領皋陶是吹管樂器的發明者，其興巫風，善歌舞；而“興巫風”，則是荊楚文化的顯著特色。考古學家在位于淮河流域上游的河南舞陽賈湖遺址中，發現了世界上最早的七聲音階吹奏樂器――骨笛。表明八千多年前，生活于淮河流域的先民們已經能夠演奏成熟優美的音樂。舞陽文化與近鄰六安古國相似之處不僅僅在于上古樂器的先進，賈湖人亦盛行巫術崇拜，在他們的一些隨葬品中，發現有骨笛、成組的內裝小石子的龜甲等代表原始宗教的用具，遺存中還發現龜甲上的一些契刻符號，這些符號可能是中國最早的文字，也可能是一些宗教語言符號。龜靈崇拜是當時原始的宗教信仰，與中原的占卜文化一脈相承，當時自稱為“宗主文化”的中原文化對沿淮文化的影響由此可窺一斑。以上這些考古發現與史料互相佐證，淮夷的物產有神靈之物大龜，《史記?龜策列傳》：“廬江郡常歲時生龜，長尺二寸者二十枚輸太卜官。”《詩經? 伴水》“憬彼淮夷，來獻……元龜”，卜辭中也記有“南龜”之說，當指來自現淮河以南地區的占卜用龜。據記載，六安古國就有獻巨龜于朝的任務。

另外，通過對夏商周這一時期的青銅樂器編鐘的對比研究可知，淮河流域編鐘的造型、規制等方面與中原編鐘的極為相近，鐘體莊重、典雅、古樸而宏大，說明安徽淮河流域的樂器表現出了極強的中原音樂文化因素，體現中原文化重視禮樂之器的傳統。樂器的紋飾、風格則明顯具有荊楚音樂文化的風韻，紋飾由簡單獸面紋演變為鳥紋、龍紋等，朝著多樣化、抽象化發展。浮雕、彩繪精美細致，符合楚地盛行巫風鬼神、舞樂繁榮發達的生活環境。文獻記載，西周末，安徽散布有淮夷諸邦小國如英、六等，他們先后淪為楚屬，所以，其樂器紋飾與楚器相近。[13]相對于此，淮河流域偏南部的鏞鐘等樂器，除具有中原、荊楚之風外，在規模、紋飾、圖案、工藝等方面還與吳越音樂元素極為相近。鐘體修長秀氣，云雷紋飾，線條精細，小巧精致，表現出對禮樂之器在自己風格基礎上的較大變化，也是深受吳越文化影響的表現。

由中原夏禹之妻，東夷涂山氏之女作歌《侯人兮猗》，成為中國最早的音樂韻文“南音”，到河南舞陽賈湖遺址出土的七音階骨笛，及安徽蒙城尉遲寺上古樂器陶鼓的大量出現，可見中原、東夷音樂在安徽淮河流域傳播的的悠久歷史，也印證了安徽淮河流域音樂文化在保持自身先進性、豐富性時，對周邊中原音樂、吳越音樂、荊楚音樂的吸納融匯，促成了淮夷歌舞音樂藝術的高度發達和完善，最終奠定了其成為當時王朝所青睞的樂舞的地位，是音樂文化基因形成過程的有力證明。

四、安徽淮河流域文化基因在傳統音樂中的呈現

我國傳統音樂包含五大類：戲曲、民歌、說唱、歌舞、器樂等，流布于安徽淮河流域的傳統音樂種類豐富多彩。在秦以后兩千多年的歷史中，淮河流域依然經歷了戰爭的洗禮、人口的遷徙、各種文化的激蕩，其音樂文化依然表現出開放包容的特質，不斷地吸收、融合、內化新的音樂文化元素而實現自我的豐富與發展；在保持自身“基因特色”的基礎上兼容并蓄，不斷豐富自己的內涵，凸顯出其特有的“淮上”屬性。

例如，滁縣民歌《山頭調》：“肚子餓了軟癱癱，四兩燈草難得擔，隔山聽了姐講話，兩個石磙一擔擔，上山好比龍擺尾，下山好比虎翻山。”歌詞采用了廣布于淮河中上游的六安、豫南及湖北、四川等地的“五句頭”形式（本首民歌的第五句為擴充式），運用了比興的修辭手法，語言質樸，抒情率真。歌詞想象大膽奇幻，詞風夸張，極富浪漫主義氣息，既與荊楚文化浪漫瑰麗之特點一脈相承，又承襲了以《詩經》為代表的中原音樂文化的現實主義手法，表現出了青年男女間愛情的巨大力量。再如金寨民歌《二十歲小郎去摘茶》：“二十歲小郎去摘茶，交待賢妻你在家，大路沿上少要坐，少梳油頭少戴花，少跟那光棍交f差（金寨方言，搭訕的意思）。”這首作品既是樸實保守的傳統生活的一面鏡子，也為考察齊魯文化中以《論語》、《荀子》、《孟子》為主要標志的儒家思想在家庭、男女、婚姻關系上的反映提供了獨特視野。像上述既有荊楚之風，又有中原之韻的音樂作品在安徽淮河流域比比皆是，《歌唱的可是凡間的人》、《八段錦》等，特別是現代出現的大量紅色革命歌曲，如《八月桂花遍地開》、《送哥當》等，更是楚文化、中原文化相結合而形成的開拓進取、愛國愛家、勇于斗爭精神的寫照。

安徽淮河流域的傳統音樂，在傳承與發展過程中，始終堅持開放包融的精神，除了在題材內容上保持豐富著其傳統特色之外，在音樂的旋律、形式、風格等音樂形態藝術手法上也堅持了這一發展理念，使其“淮上”之內涵體征于地方戲曲、民歌等傳統音樂文化形式之中。

參考文獻：

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[9]王先謙.后漢書解集?東夷列傳[M].北京：中華書局，1998：981.

[10]線裝經典編委會.詩經[M].昆明：云南教育出版社，2012：330-332.

[11]魯峰.淮河流域戰爭多發的動因與戰略地位[J].人文地理，2000，（4）：50-54.

第2篇：六月文案范文

[關鍵詞]阮安；中越文化交流；北京城；廉潔奉公

永樂五年（1407），明將張輔占領越南之初，明成祖朱棣命張輔搜羅安南各種人才，以備不時之需。六月，明成祖下詔曰：“交趾應有懷才抱德、三林隱逸、明經能文、博學有才、賢良方正、孝悌力田、聰明正直、廉能干濟、練達吏事、精通書算、明習兵法、武藝智謀、容貌魁偉、語言便利、齊力勇敢、陰陽術數、醫藥方脈之人，悉心訪求，以禮送赴京擢用。”（1）同年九月，“交趾總兵官新城侯張輔遣送交趾諸色工匠七千七百人至京。上念南土遠來不耐寒，命工部悉給錦衣”（2）越南史籍《大越史記全書》也提到，是年明將遵朱棣敕諭，不僅廣泛搜羅上述各種人才，還選送“磚巧香匠”等，陸續送南京聽用。

整個永樂年間，明朝共三次赴越南搜羅各種人才達1.6萬人左右，這些人才為明朝的建設貢獻了不可磨滅的力量，同時也促進了中越之間的文化交流。

張輔帶回來的人中有一批俊男美童，他將男童們，送到宮中當宦官，明成祖十分喜歡他們，安排老師教他們讀書，培養他們的辦事能力，以備將來為他所用。阮安就是這些人當中的一個。他后來成為出色的建筑師，對明初北京城的建設傾注了畢生精力。鑒于資料有限，本文著重闡述關于他的三個事跡，這三件事分別是修建北京城、治理河堤以及品行高尚，廉潔奉公。

一、阮安在營造北京城過程中所作的貢獻

阮安自幼聰慧，才思敏捷。尤其精通數學、建筑學。永樂五年（1405），正式啟動北京宮殿的準備工作，明成祖朱棣命安南建筑師阮安為北京城和皇城的總設計師。

明代北京皇城是在元代皇城的基礎上，按照明太祖朱元璋營造的南京皇城進行規劃和設計的，但是比南京的皇城更加宏偉壯觀。正式建造始于永樂十五年（1415）。中央集權的大一統封建制度，保證了人力物力和財力的供應，這極大的有利于施工進度的提高，因此不到三年，就完成了大部分工程。無論是規劃、設計，還是動工營造建，阮安始終是一個全面負責此工程的主要人物。明史中有記載：“永樂時太監，有巧思，奉明成祖命營北京城池、宮殿及百司府廨。目量意營，悉中規制，工部奉行而已。”（3）

當時的重點工程是營造紫禁城和皇城。由阮安設計的紫禁城南北長960米，東西寬760米。其中有前三殿（奉天殿、華蓋殿、謹身殿）和后三殿（乾清宮、交泰殿和坤寧宮）。宮門正門是午門，北門是玄武門。紫禁城周圍開鑿護城河，全都用條石砌岸。經過修建的北京城，布局勻稱，莊嚴雄偉，享譽全球。永樂十八年（1420年），十一月四日，明成祖下詔遷都，北京正式成為明王朝的新都。

人們皆稱贊阮安巧思神算，精構細筑，堪稱東方建筑史上不可多得的天才建筑家。巍然屹立的北京城及宮城可以視為中越建筑文化交流的結晶。

二、治理河道

據文獻記載，阮安還曾多次參與治理通惠河道等工程。正統三年（1438），通濟河再次決口，明廷因此逮捕府尹姜濤，命武進伯朱冕調發兵卒，工部尚書吳中僉發民，而由阮安總負責修治工程。阮安實地勘察后，向皇帝奏報了修治方案，指出南去通州二百里楊村驛之北處，河所以屢次決口，是因為向上它要受白河、湯河、洛河之水；向下要聯合直沽南來的水一同入海。這樣水勢過大，便導致決口。雖然屢次筑堤，仍然屢次決口，不能解決問題。因此，修治的辦法，不能是消極筑堤，而應該是順水勢加以引導。經調查，河西務處有經道，大約二里左右，可以改鑿，使水能順流而下。并估算出這工程用一萬五千工，一個月便可完成，還附上了圖紙。他的方案詳細、可行，所以迅速得到了批準。

工程按計劃如期竣工后，英宗很高興，特命內閣大學士楊士奇撰《通濟河碑記》，立碑紀念。

三、廉潔奉公，品行高尚

正統六年（1441）三大殿建成，英宗賜給阮安黃金五十兩，白金百兩，彩緞八表里，鈔萬貫。這是賞賜內臣最多的一次。阮安為人勤儉樸素、清廉正直。他屢次督建重大工程，業績顯著，得到皇帝很多獎賞，但他把賞賜的錢、物全部交給了國庫，死的時候“襄無十金”。對于一個主持過如此多重大工程的太監來說，如此廉潔，實為少見，顯示出其人品的高尚。

越南人阮安在建筑、水利工程方面技術的高超，為宦品質的高潔，不僅在宦官系列中，就是與封建官僚們相比，也是難得的佼佼者。他克己奉公的品德受到當時許多人的稱贊。他為中越兩國人民的友誼和中越建筑文化的交流做出了寶貴的貢獻。

注釋：

（1）明，《太宗實錄》，卷68.

（2）明，《太宗實錄》，卷71.

（3）《明史》，卷305，列傳第193.

參考文獻：

[1]王介南.中外文化交流史.[M].北京市：人民出版社2011.06.

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[3]趙其昌.明代太監阮安.[J]北京市：紫禁城出版社.1993.08.

[4]楊春雨.淺述越南人阮安在營建明朝北京城中的作用.[J]蘭臺世界.2011.08

第3篇：六月文案范文

2002年筆者時任某品牌時裝公司市場部經理，負責公司總體的市場運作。作為一個品牌時裝公司的市場部除了市場總體營銷策略的制定外，還有一個很重要的工作就是季末庫存的消化。眾所周知，時裝是一個季節性和時尚性很強的產品，當季產品是金，過季產品就不值錢了，但時裝暢滯銷如何，并不一定是產品本身的好壞，因素涉及到的包括人文、社會、地域文化、流行趨勢等等一系列問題，更不要說營銷力度了，每一項對庫存量的掌控都是致命的。因此你的市場預測做的再好好，生產的產品也不可能恰到好處地銷售完（至少目前國內服裝企業還做不到），多少都會有一定的庫存積壓，如果庫存量過大而不能在季末想辦法消化掉，就會造成很大的資金壓力。

由于市場原因，2002年的六月中旬公司就向市場部下達了消化夏裝產品庫存的任務，一看庫存量，我們都傻眼了，居然有近200多萬元的庫存，這怎么賣啊！

市場變化就是命令，沒有別的辦法，只有盡快拿出應對策略才是最好的解決辦法，筆者當即召集市場部全體和銷售部相關人員進行討論，準備做方案。

一下午的討論，提出打折、開辟特賣場等方案都一一被我否掉。打折促銷在服裝界已成為一種慣例，很多中小品牌在新品上市時就開始打折銷售，以減輕季末庫存壓力，使得品牌根本就沒有任何價值和含金量。然而打折猶如一把雙刃劍，雖然對當下銷售能起到一定的作用，但對品牌的反作用傷害力也是很大的。特別對于高檔品牌，其消費者對品牌獨享的心理是很重的，他們需要的是品牌對其心理的滿足，一旦在這么短的時間內打折處理，會對他們造成很大的心理失落，該品牌對他們將失去意義，再想他們消費是很難的。而對于那些對價格敏感，又希望穿點品牌的消費者更養成他們在新品上市時的持幣待購心理，不利新品銷售。

怎樣才能即保持品牌的價值，同時還要達到促銷增量的目的呢？

通過長時間的討論，“知識” 兩字浮現在我們面前。從事營銷的朋友都知道，賣產品不如賣知識，賣知識不如賣觀念。為了賣產品而賣產品，產品很難有好的銷量。但如能通過銷售過程傳播一種知識、傳達一種觀念，讓消費者在接受知識和觀念的同時產生消費行為，就能達到事半功倍效果。

但怎么才能真正做到寓教于售呢？這些知識通過什么方式傳遞給顧客、并讓顧客感到這就是她們所需要的呢？

在我們對目標消費者的消費習慣和行為進行調查分析后發現，現代女性對服裝消費還是很感性的，很多時候并不清楚該怎么選擇和搭配服裝，特別是對色彩、面料的選擇，飾品和發型的搭配更是憑著自己的感覺判斷。

根據這一調查分析結果，我們聯想到“搭配”，通過教授顧客如何根據自身特點選擇服裝，到選擇什么樣的色彩、面料、銀包飾品、發型及彩妝。雖然現在有很多時裝本身就是成套銷售，促銷員也會給顧客建議上下搭配購買，而我們的此次活動要將這種膚淺的搭配上升到女士整體造型層面。

思路清晰了，一個知識營銷的方案也很快出來了。

第一步，確定促銷主題。根據此次活動的內容主標題定為“××服飾碰碰配”，副標題為“女士整體形象塑造大揭密“。

第二步，請公司首席臺灣服裝設計師（這季服裝的主設計師），根據自己的設計理念，將現有成品按照最佳搭配方法（包括服裝、鞋、發式、彩妝、飾品及適合環境）作出若干搭配組合，并作簡要說明。結果根據要求搭配出100多套組合。

第三步，根據搭配組合采購所需配飾，聘請模特嚴格按搭配要求著裝拍照，設計師親自指導動態、表情、彩妝。所有照片進入電腦按要求做背景處理，印刷成冊，并在活動前一天下發到所有賣場。

第四步，選擇合適的展示和地點、時間。地點和時間的選擇是決定促銷活動成敗非常關鍵的問題，現在很多企業做促銷看似很熱鬧，人氣很旺，但不買貨，其原因有很多，但很重要的一個原因就是時間和地點的選擇沒有把握好，很多來看熱鬧的都是沒事做的民工，沒能吸引一定的目標顧客，實際是做了無效投入。因此我們在地點的選擇上遵循兩個原則，既要有足夠的人氣，還必須要能吸引一定層次的目標受眾。在時間的選擇上要選擇女士特別是白領女士購物的時間。通過調查，決定把地點選在當地最高檔的購物廣場門前，時間定在周五－周日上午9：30到11點（主要考慮到當地六月氣候已經很炎熱了）。活動周期也是一個需要考慮的問題，時間太長會拖疲消費者，產生不了價值感，太短又不能充分拉動銷售。經過反復思考，整個活動周期定為一周，現場演示就做三場，做兩次整體造型課堂兩次（安排在晚上公司大會議室）。

第五步選擇合適的渠道和時間信息。在什么時間通過什么方式來這個信息呢？必竟這只是個季末促銷，不可能花太多的廣告費。而且在投放時間的把握上也是大費周章，太早浪費大，太晚又擔心信息傳達不充分。通過反復對媒體受眾和目標消費群接收信息的習慣進行調研，決定在活動前一周開始在報紙媒體做軟性訴求，極力炒作臺灣設計師，這也是我們此次活動最大的一個賣點，引導女性對整體造型的關注，同時輔以硬性促銷廣告（廣告文案略）。同時在活動前三天有針對性地投放部分精美的DM單（內容主要為設計師介紹、服裝流行趨勢、皮膚與色彩、發型與服裝的關系等相關內容，并告知活動內容）。

第六步確定促銷力度和具體內容。這才是此次活動的一個難點，額度太大，公司損失太大，如果太小又不夠吸引力，即使把人吸引來，也很難刺激消費。而且要讓顧客感到物超所值。根據公司成本核算確定為――凡單件零售價格在800元，以上，送全套搭配（含上裝或下裝及所有展示的飾品）；套裝在500以上送全套展示飾品。同時凡在活動期內消費一定額度，可免費參加“××服飾女士整體造型課堂”，由臺灣設計師親自為顧客講解整體造型知識并為顧客量身定做整體造型設計，并將顧客最經典的造型拍照留影。

為了營造現場氛圍，市場部還下達一個指令DM單現場發放，做到進來的顧客人手一份，并引導顧客翻閱搭配手冊。所有賣場成列模特從活動前一天起，必須按搭配要求每三天更換一次展示樣裝。

促銷員也是一個關鍵環節，再好的策劃，促銷員不能踢好臨門一腳，達成交易，也是失敗的，因此市場部提前對促銷員進行培訓，由設計師講解每款搭配的理念、適合人群，市場督導講授相應的銷售語術。

做活動就是做細節，細節將決定著整個活動的成敗。在整個活動策劃和實施過程中我們做到將每個細節力求完美。

活動當天早早在選定位置（當地最大的購物廣場前）搭建一個非常精美的“T”型臺，北京為臺灣設計師的照片和介紹和搭配的照片，所有走秀模特由臺灣設計師親自指導， 5名形象小姐身穿統一的服裝，穿梭于觀眾之中，給目標顧客派發著精美的DM。

9點開始播放音樂，主持人介紹活動內容和背景資料（重點炒作設計師），引導消費者。大約在9：15消費者陸續聚集過來（本人在后面仔細觀察，雖有一半的是非消費人群，但也有超過1/3的目標顧客）。

9：30“服飾碰碰”大型活動準時開始，當地著名電視女主持人上場，簡單介紹了公司和活動目的后，重點推出臺灣設計師。由設計師做流行趨勢服裝色彩搭配等知識介紹，并按搭配手冊挑選出20套進行實例講解。中間穿插互動環節，請現場觀眾提問解答，邀請觀眾代表上臺做現場造型設計，親自體驗（根據設計，現場觀眾到后臺上妝，更換搭配服裝）。活動進行的非常順利，現場觀眾反響強烈，原本預計一個半小時的活動延遲到12點。當天銷售達到近5萬元。后續兩天情況比第一天效果還好，以至原本預定的兩次“整體造型課堂”不得不增加一次。

初戰告捷，市場部迅速將方案復制到外阜市場。前期工作由分公司經理按策劃方案執行，市場部派員協助，活動當天本人陪同設計師親到現場。

近兩個多月的市場巡回促銷，取得了非常好的效果，活動結束，庫存基本消化掉，而且在做最后效果評估時，將成本分攤到服裝上，每套服裝只相當于打了3折（這個價格基本符合公司預期定價。最重要的是在整個活動的策劃中保持了公司品牌的堅挺，沒有因為促銷而傷害到品牌。

第4篇：六月文案范文

述職報告是任職者陳述自己任職情況，評議自己任職能力，接受上級領導考核和群眾監督的一種應用文，具有匯報性、總結性和理論性的特點。下面就讓小編帶你去看看設備副主任年終工作述職報告范文5篇，希望能幫助到大家!

設備副主任述職報告1尊敬的各位領導、同事們：

大家好，我是____，首先感謝____、____、____及各位同事這一年來對我工作的關心、支持及幫助。光陰荏苒，____年即將在不經意間悄然而過，回顧這6個月在____的工作，我充分感受到這個充滿活力的集體帶給我的快樂和收獲。結合這6個月來的工作，我以下將從三個方面向各位領導進行述職。

一、____年完成的主要工作

____項目

(一)____年____月中旬至____月中旬在____項目完成設備設施數量、技術參數、安裝位置等統計工作，為做設備設施檔案奠定基礎;

(二)認真學習公司企業文化及管理理念;

(三)保質保量完成日常維修工作。

____項目

(一)____年____月底至____

(二)及時將____領導及項目部領導的主導思想和管理理念傳遞給大家，和員工談心，充分調動每一名員工的積極性，將員工的思想動態和看法匯報項目領導。

(三)對____樓內強電、弱電、空調、綜修、電器全樓五大系統____臺(套)設備逐一進行排查登記，共排查出問題____個，對排查中發現的問題逐一記錄解決，對自己能處理的問題進行解決，自己處理不了的問題逐級向領導匯報，找出問題原因制定處理方案，做好部門領導的參謀。

(四)通過對辦公樓內設備設施仔細摸排后，確定重點機房及區域，制定工程運行人員工作巡視流程。

(五)完善工程部各機房、各崗位所用的專項記錄表格、崗位職責及規章制度。

(六)完成各機房管理規章制度及相應崗位職責的上墻工作。

(七)根據____要求，完成____設備設施檔案18本(盒)、臺賬1本、設備卡片112個的制作工作。

(八)認真完成工程部月度采購計劃、考勤記錄、工程排班等文案類工作。

(九)完成工程部各項簽報、周報、設備管理月報、月度工作總結、制定工程部工作計劃及員工培訓計劃等工作。

(十)配合工程部領導完成工程部全體員工培訓( )次。

(十一)配合工程部領導完成工程部設備設施維保合同制定工作。

(十二)完成領導交予的各項臨時性工作。

二、個人存在的不足

工作年限短，工作經驗少、工程技術不夠全面，在管理工作經驗上有所不足，不善言談成為自身的弱點，今后還需加強學習，更多的掌握工程全方面的技能，提高自身溝通能力。

三、工作計劃

(一)努力學習公司企業文化、管理理念及服務宗旨;積極參加公司的各項培訓工作。

(二)嚴格要求維保廠家按照設備維保合同對各專業設備進行維護保養，并做好設備設施自保工作，確保在____年間重要設備完好率達到100%，一般設備完好率達到____。

(三)完成自身本職工作同時，認真完成領導交予的各項臨時性工作。

(四)利用休息時間，學習專業技術提升自身專業技能，力爭全方面掌握工程專業技能。

設備副主任述職報告2尊敬的各位領導、各位同事：

20____年，本人在公司的正確領導下，立足本職，真抓實干，團結部門同事，努力提高自身素質，深入生產作業現場，嚴格落實各項管理規章制度，以確保完成公司質量、安全、環保目標和生產經營任務。通過一年來的努力，公司設備運行狀態良好，管理水平逐步提升，公司下達的各項工作指標也已全面完成。下面，我就一年來的工作述職如下：

一、學習方面：不斷加強業務學習，努力提升個人素養。20____年我首先從業務知識學習入手，重點學習了有關設備管理的國家法律法規、行業相關規定和公司設備管理辦法，解決了業務能力不精等問題。其次，根據自身實際情況制定了學習計劃，不斷加強專業技術的學習，努力提高發現問題、解決問題的能力。

二、工作方面

20____年，公司設備管理工作緊密圍繞____公司設備管理工作會議精神，并結合20____年公司設備管理工作安排，以貫徹落實____公司設備管理工作安排和部署為重點，強化基礎資料，加強現場管理，完善____公司設備管理系統信息庫，不斷提高設備利用率，促進公司設備管理水平踏上新臺階。

(一)20____年設備管理工作開展情況

進入20____年以來，為了保證設備安全、穩定和高效運行，在管理上我們主要做了以下幾個方面的工作：

1、明確職責，轉變觀念，強化基礎建設工作。

一是加強組織領導，健全組織機構。依照公司生產運作結構的調整情況，及時調整了公司設備管理委員會和各單位設備管理小組成員，并制定了相關職責，保證了設備管理“專管成線，群管成網”。二是完善設備管理制度和標準，強化基礎資料管理。根據____公司和____事業部相關管理辦法，編制下發了公司《設備管理實施細則》，進一步規范了公司的設備管理。三是持續推進精細化管理，打造____設備管理特色模式。按照____公司統一要求，對公司設備臺帳、設備技術檔案、設備運轉記錄等技術資料進行了更新和完善。

2、持之以恒抓設備的現場管理，促進設備現場管理工作上水平。

一是加強月度考核與現場指導，不斷提升基層管理水平。二是加大設備現場標準化管理，嚴格落實“三定”制度、“十字”作業規定，做好設備定期維護保養定期。三是嚴格落實現場巡回檢查制度，確保設備安全穩定運行。四是嚴格落實定期檢查制度。根據公司設備管理實施細則規定，公司每季度定期組織開展一次設備管理專項檢查活動，以檢查促整改，不斷促進公司設備管理水平踏上新臺階。五是根據____公司《關于印發____________公司設備基礎管理實施方案的通知》相關要求，開展了對設備管理現場標準化宣貫學習及推進工作，重點對設備、管線、設備管理牌的顏色及規格進行了規范整頓，為形成____特色管理模式，有效提升公司管理水平和企業形象打下基礎。

3、加強特種設備檢驗與監測裝置的校驗工作，保證設備的安全穩定運行。

根據年初工作安排和年度檢定計劃，組織對公司管轄范圍內所有的安全閥、壓力表、報警器、電壓表、電流表等829只(塊)監視和測量裝置進行了校驗，并組織對4臺蒸汽鍋爐和2臺熱水鍋爐進行年度檢驗，有效保證了公司設備安全穩定運行。

4、加強設備動靜態管理，做好新舊設備管理信息系統對接工作。

根據____公司《關于加強設備信息管理工作的通知》要求，為推進____服務事業部與____公司設備管理信息系統的整合，我公司先后組織18人分別參加了____公司和我公司組織的培訓班，有力保證了我公司設備管理系統推進工作。目前，公司設備數據庫基本信息錄入已到收尾階段。

5、認真組織開展設備管理先進集體及先進個人的評選工作，不斷提升設備管理工作人員積極性和主動性。

20____年，公司共評選出了“設備管理先進集體”2個，“設備管理先進個人”10人，“設備操作能手”16人。設備管理工作先進集體和先進個人的評選，有效提升了公司及各單位設備管理人員及操作人員工作積極性，為公司今后設備管理工作順利開展和進步打下良好的群眾基礎。

(二)20____年公司設備管理重點工作安排

1、加強領導，充分發揮設備管理網絡的作用。

公司將根據《設備管理實施細則》相關規定和公司生產實際，建立和完善隊站級設備管理網絡，明確網絡內每一位成員的職責和管理范圍，要充分發揮設備管理小組的作用，特別是班組長的作用，管好、充分利用好班組所管理的設備，分班組制定設備管理目標，確保設備管理各項目標的順利實現。

2、進一步夯實基礎工作，逐步實現精細化管理。

一是進一步完善并嚴格落實設備管理制度和標準。20____年公司將從設備管理的實際需要出發，進一步完善并嚴格落實設備管理制度、設備操作規程和保養規程等相關制度和標準，確保設備管理有章可循、有據可依。二是繼續加強落實公司設備維護保養制度、油水管理制度、巡回檢查制度、交接班制度、“三定制度”、“五級檢查制度”、現場“十字”作業要求等各項制度、標準，確保設備管理各項規定、標準落到實處。

3、狠抓現場管理，加大監督檢查力度。

設備現場管理的好壞直接影響設備的使用壽命。設備現場管理堅持“誰使用，誰負責”的管理模式，設備出現故障落實到人頭，設備交接銜接到人頭。采取專項檢查與不定期抽查相結合的方式督查現場管理。公司每季度將組織一次設備專項檢查，設備管理崗位人員每月至少一次到各中心檢查指導工作。要求各中心每周至少開展一次設備檢查，班組每天對管理范圍內的設備進行一次全面檢查，設備操作人員每兩小時巡回檢查一次。

4、推廣應用____公司設備系統，促進設備管理的信息化和科學化建設。

一是根據20____年____公司及____服務事業部統一安排，繼續對公司設備管理信息系統所有設備基礎數據進行完善，并對基層單位管理人員進行培訓指導，切實提高基層單位種設備管理管理水平。二是進一步推廣設備管理系統在基層單位的應用，不斷提升公司設備管理信息化水平。

5、繼續推廣應用“三新”技術，提高物業設備創效能力。

20____年公司將繼續加大新技術、新工藝、新材料的推廣應用，不斷提升物業設備創效核心能力。鼓勵各單位結合工作實際，本著確實提高物業服務水平、提升公司核心競爭力的原則，廣泛進行技術交流和技術引進，大膽推廣應用“三新”技術。

設備副主任述職報告320____年，是____快速發展的一年，也是生產技術部檢修組從有到精的一年。在公司的正確領導下，在兄弟部門的鼎力配合下，在全部門員工的努力下我以規范化管理工作為切入點，始終堅持“向設備技術要效率，向設備管理要效益”的理念，不斷提高自身業務水平的同時，嚴把設備驗收移交關，狠抓設備運維管理，較好的完成了公司下達的各項任務，現將本人一年來的學習、工作及思想等方面的情況總結匯報如下：

一、注重學習、努力提高自身和本部門員工綜合素質

回首這一年來的工作，我感慨良多，一方面，我從強化理論學習入手，積極提高自身綜合素質。精讀細研培訓內容，真正做到吃透理論、把握實質、明確任務、堅定信心。另一方面，以提高本部門員工整體素質為出發點，有目地督促本部門員工進行業務、技能學習，要求他們虛心向兄弟單位同行、參見單位技術人員交流學習，學習他們精湛的技術工藝和豐富的實踐經驗等。經過一年來的學習，檢修組人員的整體素質不斷提高，精神面貌煥然一新，凝聚力、戰斗力不斷得到增強。這在設備管理部的基礎管理和活動保障中得到了很好的回報。

二、交流溝通，努力營造良好工作氛圍。

在努力提高部門綜合素質上下功夫外，還與部門員工一起在現場一線熟悉設備，查找問題，對比整改。有不懂得地方就組織部門一起討論，共同查找梳理問題。并積極與兄弟單位同行深入交流管理方法和工作經驗。通過加強交流溝通，使得無論是部門內部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識，真正做到了與人為善，坦誠相見，緊密聯系了設備管理和設備運行維護工作。在解決實際問題上下功夫，在指導實踐上下功夫，營造了良好的工作氛圍。

三、求真務實、認真做好工作。

1.做好設備技術改造工作。

設備在實際使用過程中，往往由

于工作條件的不同，以及操作使用不當，維護不及時等出現頑固性缺陷，如果因牽一發而動全身，更換整套或局部組件，將造成極大的浪費，所以我們要充分發揮我們的聰明才智，對這些缺陷進行局部改造，用最小的付出換取最大的節約效益。

2.做好設備的修舊利廢工作。

由于技術改造等閑置的設備較

多，調配好充分加以利用，同時運用激勵機制鼓勵大家開展修舊利廢工作。

3.嚴把設備大修、維修、檢修質量關。

在設備的各項維修工

作中，一定要具有高度的'責任感，對維修、施工質量的每

一個細節做到心中有數，跟住現場，只相信自己的眼睛，保證設備的檢維修質量。

4.加強維護保養，有效地延長設備的使用壽命和檢修周期，

節省維修費用和減少停工損失。

四、工作存在的問題和工作思路

1、工作作風和創新能力仍需提高，某些工作不夠全面細致，存在疏忽或漏洞;在工作繁瑣、復雜時不能夠合理安排，使部分工作完成時間滯后;

2、工作方法不夠靈活，比較單一，不能夠很好地調動員工的積極性。

3、在設備培訓方法上沒有創新，水廠值班人員設備維護水平參差不齊，部分操作人員操作技能不熟練，自主維護意識差。

2013年是我公司實現________戰略目標的攻堅之年，我將以高度的責任感和使命感，勤奮工作、科學管理、務實創新、與時俱進，銳意進取，全面提升公司設備運營效率和降低運營成本做出應有的貢獻!

________有限公司生產技術部

____

二〇一三年一月二十八

設備副主任述職報告4今年是公司遷建技改取得重大突破的一年，在這一年中隨著以340廠為代表的二期技改各項工程的建成投產，我廠在新廠區的各個公輔項目也相繼投產，我廠的面臨著三個生產現場的保供任務，同時還要配合施工單位著手進行幾個新的重要的技改項目，因此今年的工作面臨著較多的困難。在即將過去的這一年中，我和領導班子的其他成員團結一心，一起找問題，想辦法，使各項生產保供和技改搬遷工作得以順利進行，按時完成了各項經濟指標。現在我將我本人今年的工作和學習情況向大家匯報如下，請大家提出寶貴的意見：

一、加強政治學習，積極參予黨員先進性教育

1、今年六月，公司的先進性教育正式啟動之后，我按照公司和動力廠黨委的相關安排積極參加了先進性教育，在先教活動中我認真學習了《中發20號》文件、《先教100問》、《先教干部讀本》等學習資料，通過學習，我對先教的重要性和必要性有了深刻的認識，同時也對黨員的先進性有了更加與時俱進的理解。

在此基礎上，我還通過書面和座談的形式在全廠范圍內征求了意見，還通過參加班子專題民主生活會，聽取班子成員對自己的意見。通過對自己近一段時間的工作表現和群眾意見的進行反思，對照黨員先進性標準，努力找出了各種問題在思想上的根源，寫出了黨性分析材料和制訂了整改方案，并在工作中用自己的實際行動對整改措施進行了落實，使自己的工作作風得到了改善。

2、學習好中央和地方的____規劃和國家鋼鐵產業規劃，了解國家未來的經濟發展方針和鋼鐵行業的發展方向，開闊了自己的視野，提高了自己工作的預見性。

二、認真履行工作職責，積極完成好上級交給的各項生產技改任務

1、認真搞好新區公輔系統的生產準備工作。

今年，新區的水處理系統、壓空系統、供電系統相繼建成，在這些系統投入運行之前我參予了設備的驗收和移交、各種遺留問題的處理、生產物資的準備、各種操作運行制度的編寫等生產的準備工作，為各系統的順利投產作出了應有的貢獻。

2、根據公司的生產形勢的發展，精心安排能源的生產和供應，通過對能源生產的協調和組織，有效保證了生產用能需要。

今年我們面臨著三個生產現場的保供任務，在這種情況下，我們首先充分發揮調度室生產協調的職能，精心安排生產，協調處理好各種生產中發生的突發事件，確保生產的正常進行。其次，組織有關技術人員和生產操作人員積極對一些影響公司發展全局的重點機組特別是制氧機組進行攻關，通過找問題、想辦法，對生產設備和生產流程進行了必要的改進，目前，6000m3/h機組的運行日益穩定，實現了長周期運行，產量也達到公司建立以來的水平，多次受到相關領導的表揚，同時3200m3/h機組克服設備投產時間長，設備缺陷多的困難，維持了生產的穩定，保證了大電爐的生產用氧。再次、我們還及時解決好新區站房在生產中發生的各種問題，使能源供應基本上滿足了340廠的生產需要。

3、落實好各項生產安全制度，確保生產安全目標的全面實現。

今年我們以控制各種事故為中心，以生產作業現場的定置管理為重點的開展安全管理工作，落實好各項安全管理制度，使這些制度得到了較好地執行。在工作中我們還對廠內的危險源點進行了清理，并完善了消防、治安、安全等制度，并以文件形式，下發至各車間，通過努力，我們全年僅發生一起輕傷事故，工亡和重傷事故為零，沒有發生過大的偷盜事件，實現了年度安全生產目標。同時我們還按照公司的要求建立了職業健康體系和環境體系和工作網絡，并按照兩個體系的要求，完善了相關的制度和工作記錄，使安全和環境保護工作進一步系統化，推動了制度的建設，提高了安全和環境的整體工作水平。

4、加強能源管理，降低生產成本。

今年我們積極組織實施了節能宣傳，并對全廠各車間、科室、班組和相關個人，進行嚴格的考核，嚴歷察處各種跑冒滴漏和違規用能現象。根據生產情況安排好對能源輸送設備的檢修和維護，使設備處于良好的運行狀態，避免了因設備原因引發的能源浪費現象。今年我們還重點加強了水處理系統的建設和生產運行的管理，在確保新區水處理系統順利投產的同時，老廠區水處理系統的二期工程也建成投產，公司的污水全部實現了處理回用，實現了零排放，既保護了環境，又為公司節約了大量水費，達到了政府的要求，公司也被作為循環經濟的典型被各大媒體宣傳報導。此外，我們還調整了電系統的配置，停用了3150變壓器，節約了基本電費。

5、積極參予了新煤氣柜、冷軋廠公輔設施等技改項目的論證和建設，作好了各方面的協調工作，及時解決施工中遇到的各種問題，使各項技改工作能夠按照時間節點得到順利推近。

三、通過對“兩個條例”和中央關于建立、健全教育、制度、監督并重的懲治腐敗的實施綱要的學習來筑起自己思想上的防線，嚴格按照領導干部廉潔自律的相關規定來規范自己的職務行為。在工作中我嚴守紀律，時刻與上級組織保持一致，不講不負責任的話，不做不負責任的事;注重班子成員間的團結，堅持民主決策;工作主動積極，盡心盡責，不推諉敷衍;處事注意公道正派，不偏聽偏信;在管理上堅持實事求是，不弄虛作假、謊報成績。在工作中未將國有資產轉移至自己名下，未利用自己的職權為自己的配偶和子女提供過任何好處和便利，也未在其它企業中兼任過任何職務，無公費出游和違規使用公車的情況。

設備副主任述職報告520____年以來，在公司各級領導正確指導下，在燒結實業部各位領導和主管幫助下，通過技術支持確保生產設備的正常保養、維修、改造管理及技術的革新，為促進各項生產有序進行打下堅實的基礎。現將這一年來的學習、工作、思想等方面的情況匯報如下：

一、20____年主要工作

1、注重學習、努力提高自身業務水平

回顧20____全年的工作，我感慨良多，面對自己熟悉的生產設備，但是180m2大燒結機還是第一次接觸，千頭萬緒的工作我理出思路，白天深入到生產一線，查找問題，晚上回到宿舍查看工藝圖紙和相關書籍，對照整改。不懂的地方主動請教廠家，學習設備與生產的銜接，把理論學習同實際工作結合起來，做到了學有所用。

2、求真務實，整改工程建設遺留的設備缺陷

受工程建設時間緊的影響，部分設備調試不到位，主抽風機電機振動大頻繁停機，燒結機系統漏風嚴重，造成能耗浪費和燒結礦產能得不到釋放。為此帶領設備組成員經過多次召開專題會，功夫不付不心人，經過三個月的工作準備，6月利用大修時間對臺車滑道、臺車起拱、燒結機彎道、風箱、大煙道等進行大規模的堵漏風并對風機電機基礎進行行調整，最后燒結礦產量得到逐步釋放也減少了事故停機，作業率得到有效保障，真正起到了向設備管理要產量作用。

3、進一加強技術改造

按照公司開展“對標挖潛、節能降耗、降本增效、節鐵增鋼”活動要求，結合重點崗位提出的合理化建議，帶領技改組成員將J10皮帶由原來的雙向改為單向，J3皮帶改為分料槽，配料的5個鐵料倉對下托輥進改造后穩定了下料量，對9#的預配料倉皮帶進行改后可以配加小配比雜料，倉體保溫和熱水消化等項目改造后電耗降低5kwh/t、冬季混合料溫提高燒結礦產能得到釋放，為降低實業部的綜合成本奠定基礎。

4、完善設備管理制度，加強巡查，防患于未然

重點跟蹤設備日清日結和兩小時設備巡查匯報制度，各工段每兩個小時向調度匯報一次巡查的結構，每日下班前半個小時各工段向設備組匯報巡查問題，推動了各單位自查自糾，有效的提高設備作業率。

5、進一步加強廢舊物資的管理

發動維修人員積極主動加大對設備、備件進行修舊利廢的力度，做好循環再用，減少備件成本。能繼續使用的決不進行更換等，能維修的決不外加工。同時加大修舊利廢獎勵力度，調動員工修舊積極性，從根本上解決了浪費問題，使機物料消耗降低了0.32元/噸礦，為實業部節能降耗做出了自己應有的貢獻。

二、20____年工作中存在的問題

1、設備管理不到位，加之設備維修技術力量薄弱，尤其是應急搶修的能力非常不足，設備維護效果不明顯，計劃性保養、專業點檢、精密點檢不能按計劃實施。

2、受除塵設備缺陷的影響，生產過程中略為波動就造成煙塵外排，影響公司環保形象

3、設備檢修計劃失準，失修、過修現象嚴重。

檢修模型編制失準，無法按模型組織檢修。檢修時間節點難以準確把控。定檢定修的預警難以做到。

三、20____年工作基本思路

在公司各級領導下，吸取教訓克服不足，揚長避短，自主創新，為連續生產保駕護航。

1、要在設備管理工作的推行與落實上下苦功夫，常抓不松、持之以恒，練好內功，養好習慣，以實現公司向“設備管理要產量”的目標。

2、加大修舊利廢獎勵力度，調動員工修舊積極性，真正將節省成本落到實處為公司降本增效工作增磚添瓦。