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第1篇：工商行政管理知識(shí)范文

【關(guān)鍵詞】工商管理會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)核算；財(cái)務(wù)管理

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，信息技術(shù)的普及，讓我國(guó)的會(huì)計(jì)工作呈現(xiàn)出了電算化的發(fā)展趨勢(shì)。在計(jì)算機(jī)成為會(huì)計(jì)人員完成數(shù)據(jù)核算工作的主要工具以后，會(huì)計(jì)人員開(kāi)始對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)計(jì)劃等問(wèn)題進(jìn)行了關(guān)注。現(xiàn)代管理理論的不斷發(fā)展進(jìn)步，也要求工商管理會(huì)計(jì)人員在日常的工作中對(duì)自身的工作重點(diǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)移，因此，工商管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變，也是順應(yīng)社會(huì)發(fā)展的一大重要措施。

一、管理型工商管理會(huì)計(jì)的主要概念

管理型工商管理會(huì)計(jì)，主要指的是一些為促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升，而借助管理學(xué)和會(huì)計(jì)學(xué)的相關(guān)知識(shí)，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)問(wèn)題進(jìn)行預(yù)測(cè)、監(jiān)督、分析、評(píng)價(jià)和總結(jié)的會(huì)計(jì)人員。這種新型會(huì)計(jì)人員的產(chǎn)生，可以被看作是信息技術(shù)和會(huì)計(jì)電算化技術(shù)發(fā)展的產(chǎn)物。在將計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用在會(huì)計(jì)核算工作以后，會(huì)計(jì)工作人員的工作速度和工作的精確度得到了有效的提升。在會(huì)計(jì)人員利用計(jì)算機(jī)技術(shù)解決了傳統(tǒng)用工作模式下的一些較為繁瑣的問(wèn)題以后，會(huì)計(jì)人員在日常工作中就可以把工作重心轉(zhuǎn)移到企業(yè)的財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制問(wèn)題和財(cái)務(wù)總結(jié)等多項(xiàng)內(nèi)容之中，在會(huì)計(jì)人員參與到這些事物的管理工作以后，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的科學(xué)性和實(shí)效性就會(huì)得到有效提升，這就可以為企業(yè)自身管理水平的提升提供一定的幫助。

二、工商管理會(huì)計(jì)由核算型向管理型轉(zhuǎn)變的必要性

（一）核算型財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要缺陷

通過(guò)對(duì)核算型財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在新時(shí)期所表現(xiàn)出來(lái)的缺陷問(wèn)題進(jìn)行探究，我們可以發(fā)現(xiàn)，從跨級(jí)工作的側(cè)重點(diǎn)來(lái)看，核算型財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要在尊崇工商行政管理的相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)的日常業(yè)務(wù)進(jìn)行記錄，并通過(guò)編制財(cái)務(wù)報(bào)表的方式將這些信息上報(bào)給工商管理部門(mén)。這種工作模式可以被看作是一種服務(wù)于工商行政管理部門(mén)的服務(wù)模式，從工作模式來(lái)看，核算型財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在對(duì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性進(jìn)行保障的基礎(chǔ)上，還要讓財(cái)務(wù)報(bào)告符合工商管理部門(mén)的規(guī)定。從財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)的工作實(shí)效問(wèn)題來(lái)看，由于這一工作模式是建立在工商行政管理部門(mén)的過(guò)去的財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)之上的，因而這種會(huì)計(jì)模式并不具有前瞻性的優(yōu)勢(shì)，隨著工商管理工作的發(fā)展，這一會(huì)計(jì)工作模式已經(jīng)難以適應(yīng)這一工作所表現(xiàn)出來(lái)的新特點(diǎn)。

（二）管理型財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要優(yōu)勢(shì)

對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的直觀化反映，是管理型財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模式的自身優(yōu)勢(shì)的一種表現(xiàn)。對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的分析總結(jié)是這種新型財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模式的主要側(cè)重點(diǎn)。在對(duì)這種新型會(huì)計(jì)模式應(yīng)用到工商管理部門(mén)以后，工商管理會(huì)計(jì)人員除了要按時(shí)提交企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表以外，還要為相關(guān)部門(mén)提供相對(duì)完善的企業(yè)信息資料，以便為工商行政管理工作的開(kāi)展提供更多的參考依據(jù)，因而工商管理會(huì)計(jì)由核算型向管理型的轉(zhuǎn)變，對(duì)工商行政管理工作的實(shí)效性的提升有著積極的促進(jìn)作用。除此以外，在新型會(huì)計(jì)模式下，工商管理會(huì)計(jì)人員除了要對(duì)過(guò)去的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行總結(jié)以外，還要通過(guò)對(duì)現(xiàn)在的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行控制監(jiān)督的方式，對(duì)工商行政管理工作的規(guī)范性進(jìn)行提升，因此，工商管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，也可以為工商行政管理工作的開(kāi)展提供一定的方向指導(dǎo)。

三、促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)型的措施

（一）對(duì)監(jiān)管機(jī)制進(jìn)行完善

對(duì)自身對(duì)企業(yè)的監(jiān)督作用進(jìn)行發(fā)揮，是工商管理部門(mén)日常工作中的一項(xiàng)重要職責(zé)。為了對(duì)自身的換立職責(zé)進(jìn)行充分的發(fā)揮，工商行政部門(mén)在日常工作的開(kāi)展過(guò)程中也需要對(duì)企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行有效監(jiān)管。但是從我國(guó)工商部門(mén)的企業(yè)監(jiān)管機(jī)制建設(shè)情況來(lái)看，我國(guó)的這一機(jī)制還在財(cái)務(wù)分析領(lǐng)域還存在著一定的漏洞。從工商行政管理單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)型工作來(lái)看，企業(yè)監(jiān)管機(jī)制是管理型管理工作的一大主要影響要素。為了對(duì)企業(yè)監(jiān)督機(jī)制的科學(xué)化水平進(jìn)行提升，工商管理部門(mén)在日常工作的開(kāi)展過(guò)程中首先需要對(duì)財(cái)務(wù)分析措施進(jìn)行完善。在構(gòu)建財(cái)務(wù)分析機(jī)制的過(guò)程中，工商行政管理部門(mén)需要從財(cái)務(wù)管理理論的最新成果入手，對(duì)硬性企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況的因素進(jìn)行分析，以便讓監(jiān)督機(jī)制的針對(duì)性得到充分強(qiáng)化，第二，在對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算制度進(jìn)行貫徹落實(shí)的過(guò)程中，工商行政管理部門(mén)需要對(duì)管理財(cái)務(wù)方案在企業(yè)管理工作中的作用進(jìn)行充分發(fā)揮，以便幫助企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算領(lǐng)域所表現(xiàn)出來(lái)的一些問(wèn)題進(jìn)行充分解決，第三，為了對(duì)監(jiān)督機(jī)制的實(shí)效性M行提升，工商管理部門(mén)也可以通過(guò)構(gòu)建內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的方式，對(duì)工商管理部門(mén)內(nèi)部的監(jiān)管工作進(jìn)行強(qiáng)化。

（二）對(duì)會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)進(jìn)行提升

從工商部門(mén)的會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型問(wèn)題來(lái)看，管理型財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在未來(lái)的工作中除了要對(duì)會(huì)計(jì)核算能力進(jìn)行充分了解以外，還要對(duì)企業(yè)的管理知識(shí)等內(nèi)容進(jìn)行了解。這就要求工商行政管理部門(mén)在會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型工作的開(kāi)展過(guò)程中，需要對(duì)會(huì)計(jì)人員的知識(shí)能力進(jìn)行提升，在對(duì)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)機(jī)制進(jìn)行運(yùn)用的過(guò)程中，工商部門(mén)需要將會(huì)計(jì)人員的財(cái)務(wù)分析能力和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)能力看作是培訓(xùn)工作中的重點(diǎn)要素。要通過(guò)激勵(lì)機(jī)制和考核機(jī)制的應(yīng)用，對(duì)財(cái)務(wù)人員參與培訓(xùn)的積極性進(jìn)行充分調(diào)動(dòng)，在培訓(xùn)工作的開(kāi)展過(guò)程中，工商部門(mén)也需要對(duì)會(huì)計(jì)人員的法律意識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化，以便在最大程度上避免事件的發(fā)生。

四、結(jié)論

核算型會(huì)計(jì)向管理型會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變，是我國(guó)工商行政管理部門(mén)在新時(shí)期的工作中所要面對(duì)的一個(gè)重要問(wèn)題。在對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理觀念和監(jiān)督機(jī)制等因素盡心挖山的基礎(chǔ)上，對(duì)會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)進(jìn)行提升，是促進(jìn)會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)變的一種有效措施。

參考文獻(xiàn)：

[1]裴昱.試論工商管理會(huì)計(jì)從核算型向管理型的轉(zhuǎn)變[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì)，2016，（36）：135-136

[2]宋偉光.試論工商行政管理會(huì)計(jì)從核算型向管理型的轉(zhuǎn)變[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2016，（18）：136

第2篇：工商行政管理知識(shí)范文

[關(guān)鍵詞]服務(wù)視角；工商；行政管理

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.24.129

[中圖分類(lèi)號(hào)]F203.9 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1673-0194（2016）24-0-01

主動(dòng)服務(wù)是現(xiàn)工商行政管理新的創(chuàng)新理念，與時(shí)俱進(jìn)和解放思想是工商行政服務(wù)管理最主要的基本前提。工商行政管理的本質(zhì)屬性是要求行政管理將與時(shí)俱進(jìn)與解放思想中的精髓納入其中，這是對(duì)工商行政的人民性和現(xiàn)代性的基本要求，也是我國(guó)工商行政管理具有獨(dú)特力量的所在。在工商行政管理服務(wù)實(shí)踐的過(guò)程中，工商行政管理仍然保持著創(chuàng)新精神，不斷對(duì)工商行政管理傳統(tǒng)模式中不符合的服務(wù)觀念進(jìn)行整改。也要不斷地對(duì)工商行政的服務(wù)工作提出新的觀點(diǎn)和思想，以創(chuàng)新為主，來(lái)提升工商行政管理的職能的效率。

1 傳統(tǒng)的工商行政管理模式

我國(guó)傳統(tǒng)的工商行政管理中，其體制與經(jīng)濟(jì)模式相互適應(yīng)，將指令性的計(jì)劃及行政手段來(lái)作為重要特征。傳統(tǒng)的行政管理模式，主要是強(qiáng)調(diào)工商行政機(jī)關(guān)中行政權(quán)力的單向行駛，但其存在著以下問(wèn)題。

1.1 強(qiáng)制性管理

傳統(tǒng)的工商行政管理是以政府的權(quán)力以強(qiáng)制性為中心的一種管理模式，其具有良好的維護(hù)職能。社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)條件下，工商行政管理是根據(jù)在一定范圍的框架內(nèi)對(duì)具體的市場(chǎng)交易來(lái)進(jìn)行管制的，這種管制模式的有效性和快速性是其他的經(jīng)濟(jì)部門(mén)所不具有的，且在工商行政管理中是其存在的主要前提。目前，工商管理依靠行政的權(quán)利來(lái)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行管理，但在市場(chǎng)運(yùn)行的規(guī)律上，強(qiáng)制性的管理模式對(duì)改進(jìn)政府的管理活動(dòng)及提高政府能力方面來(lái)講，并不能起到大的促進(jìn)作用。

1.2 剛性管理

在傳統(tǒng)工商行政管理的行政執(zhí)法和監(jiān)管中，主要是強(qiáng)調(diào)以管理制度為中心的一種剛性管理，認(rèn)為只有采用強(qiáng)制性的手段來(lái)管理才能完成目標(biāo)，這種管理模式講究的是服從性。剛性管理是按照其規(guī)章管理制度來(lái)進(jìn)行的程序化管理，是以規(guī)章制度為中心的一種管理模式。以行政管理的角度看，管理人員只是從達(dá)到效果的最大化來(lái)考慮的，對(duì)管理價(jià)值上沒(méi)有起到重視。這樣剛性的行政管理模式，對(duì)問(wèn)題的解決是不利于及時(shí)化解和整改的，主要原因還是因管理中長(zhǎng)期忽視服務(wù)理念而造成的。

1.3 管理模式過(guò)于簡(jiǎn)單

傳統(tǒng)的工商行政管理模式過(guò)于簡(jiǎn)單，將強(qiáng)制性的管理模式作為工商行政管理的后盾。首先，主要是強(qiáng)調(diào)以管理制度為中心；其次，是以采取收費(fèi)和罰款來(lái)進(jìn)行。這樣的管理模式過(guò)于呆板，毫無(wú)新穎性。通常是事發(fā)之后，再對(duì)其進(jìn)行管理和處罰，所以缺少事前的教育和疏導(dǎo)，因此造成企業(yè)與政府矛盾的增加，使公眾對(duì)工商行政管理的合法性存在較深的質(zhì)疑。另外，工商行政管理傳統(tǒng)的管理模式，直接會(huì)影響到行政職能的轉(zhuǎn)變及其服務(wù)型的構(gòu)建。再加上工商行政管理人員的素質(zhì)較低，機(jī)構(gòu)也比較復(fù)雜，導(dǎo)致了傳統(tǒng)工商行政管理無(wú)法對(duì)新時(shí)代的發(fā)展和要求得到很好的適應(yīng)。

2 服務(wù)視角下的工商行政管理

2.1 以民為本的行政理念

對(duì)工商管理行政的服務(wù)型視角來(lái)講是以民眾為中心的一種行政理念，而不是以政府為中心。以民為本的服務(wù)理念主要是要處理好管制和服務(wù)的關(guān)系，樹(shù)立起間接和直接服務(wù)的意識(shí)。服務(wù)型的成立是服務(wù)對(duì)服務(wù)的選擇或接受來(lái)作為主要前提，在服務(wù)型的引導(dǎo)下，工商行政的管理部門(mén)必須要迅速的建立起新的管理方案，逐漸提高工商行政管理的能力，不斷對(duì)社會(huì)的需求作出回應(yīng)。

2.2 向服務(wù)型轉(zhuǎn)變

工商部門(mén)的管理活動(dòng)都是停留在行政執(zhí)法的表面上。只有將監(jiān)管的職責(zé)做到位，才可以使市場(chǎng)持續(xù)規(guī)范，這樣的轉(zhuǎn)變是工商行政管理部門(mén)的基本工作。工商行政部門(mén)是管制型的代表之一，但監(jiān)管是一種管理手段，并不是一個(gè)出發(fā)點(diǎn)，更不是一個(gè)管理目的。在實(shí)際社會(huì)中，多數(shù)工商局的監(jiān)管方式還是以經(jīng)濟(jì)為前提進(jìn)行的，其監(jiān)管的服務(wù)職能和意識(shí)都不夠明顯。在建設(shè)服務(wù)型政府的背景之下，工商部門(mén)在進(jìn)行管理的同時(shí)必須要重視現(xiàn)社會(huì)的需要，通過(guò)服務(wù)來(lái)促進(jìn)監(jiān)管。政府的行政管理不能以強(qiáng)制性的手段來(lái)作為經(jīng)常性執(zhí)法方式，要將行政指導(dǎo)作為一種溫和的行政管理手段，這也是建設(shè)服務(wù)型管理部門(mén)最重要的切入點(diǎn)。

3 結(jié) 語(yǔ)

優(yōu)化、提高工商行政管理的職能是現(xiàn)代社會(huì)主義市場(chǎng)的主要內(nèi)容，也是工商行政管理中最為重要的職責(zé)。無(wú)論是從政府的起源方面來(lái)看，還是從其他角度來(lái)看，其存在的價(jià)值和目的就是為人民服務(wù)，工商行政的管理部門(mén)在履行自身職責(zé)時(shí)，一定要先對(duì)群眾樹(shù)立起主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)，必須對(duì)人民有著豐厚的情感，這樣才能更好的代表與符合人民的基本利益，堅(jiān)定以人為本的理念，解決好人民所反應(yīng)的各種問(wèn)題。

主要參考文獻(xiàn)

第3篇：工商行政管理知識(shí)范文

關(guān)鍵詞：理論；公司治理；股利政策一、 引言

1976 年，Jensenand Meckling（1976）在依托MM理論關(guān)于公司所有者和管理者利益訴求博弈的基礎(chǔ)上，提出了理論。隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)的分離，逐步形成了現(xiàn)代企業(yè)制度。但是，在當(dāng)下企業(yè)和委托關(guān)系當(dāng)中，擁有企業(yè)所有權(quán)的委托人和實(shí)際管理企業(yè)的人都是理性經(jīng)濟(jì)人，他們所追求的都是自身效用的最大化，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)當(dāng)中當(dāng)企業(yè)的委托者和者發(fā)生利益上的沖突的時(shí)候，人就很有可能去違背甚至是去損害委托人而達(dá)到追求自身利益最大化的目的。隨之產(chǎn)生了一系列問(wèn)題，如成本問(wèn)題。實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良好治理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本的最優(yōu)化，協(xié)調(diào)企業(yè)所有者和經(jīng)營(yíng)者的利益均衡分配，是當(dāng)代企業(yè)治理研究的核心。公司治理是其中的關(guān)鍵問(wèn)題，良好的的公司治理有助于企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)，維護(hù)企業(yè)各相關(guān)者的利益。其中公司的股利政策是公司治理理念下重要一環(huán)，并受公司治理機(jī)制的影響。股利政策是公司關(guān)于是否發(fā)放股利、發(fā)放多少以及何時(shí)發(fā)放的方針和政策，其實(shí)質(zhì)是公司治理機(jī)制和運(yùn)作模式的體現(xiàn)，是各方利益相關(guān)者對(duì)企業(yè)利益的博弈。股利政策是公司的管理層、股東、債權(quán)人、員工對(duì)公司利益再分配的訴求，一種利益的博弈，但這是一種非零和博弈。在公司特定的治理機(jī)制下，各方利益相關(guān)者根據(jù)自身的利益訴求，可以實(shí)現(xiàn)一種博弈利益的均衡，即公司特定的股利政策。可見(jiàn)，公司的股利政策并不僅僅是財(cái)務(wù)政策，也是公司治理的政策。

二、文獻(xiàn)綜述

近年來(lái)關(guān)于股利政策和公司治理的研究不少，一方面是關(guān)于公司股利政策的研究，另一方面是關(guān)于公司治理的研究，再者就是把二者聯(lián)系起來(lái)，研究他們之間的相關(guān)性和作用機(jī)制。梳理文獻(xiàn)，我們可以得出關(guān)于股利政策和公司治理關(guān)系的研究現(xiàn)狀是：

1.結(jié)果假說(shuō)——認(rèn)為隨著公司增加股利支付額或提高股利支付率，公司治理機(jī)制能得到更好地實(shí)施和貫徹，即股利支付與公司治理的關(guān)系是正相關(guān)的。Jensen Mecklin（1976）認(rèn)為股利政策有助于管理者與股東之間和股東與債權(quán)人之間的沖突的緩解，最終達(dá)到節(jié)約管理成本的目的；Easterbrook（1984）也認(rèn)作為作為能有效降低公司成本的一種體質(zhì)，股利是一種有效公司治理機(jī)制的替代方式；La Porta （2000）等發(fā)現(xiàn)，股利還能在一定程度上去緩解企業(yè)的內(nèi)部人和外部人之間的問(wèn)題， 而且當(dāng)外部投資者要求內(nèi)部人以現(xiàn)金股利的形式分配留存收益有法律保障時(shí)，股利發(fā)揮的作用更加顯著；安玉琢（2009）以2004 ～ 2006 年滬深股市A 股上市公司為參考，進(jìn)行實(shí)證分析，最終表明公司治理與股利政策有顯著性關(guān)系。鄒紅等（2005）根據(jù)2002年的582個(gè)上市公司樣本，采用多變量回歸分析方法來(lái)驗(yàn)證提出的假設(shè)并提出優(yōu)化模型，然后以2003年的417個(gè)樣本為依據(jù)，對(duì)提出的優(yōu)化模型進(jìn)行了測(cè)試，從而進(jìn)一步的地驗(yàn)證影響股利因素；這個(gè)結(jié)果表明了中國(guó)上市公司特殊的治理結(jié)構(gòu)對(duì)股利政策的選擇有著極其重要的影響。

2.替代假說(shuō)——認(rèn)為隨著公司增加股利支付額或提高股利支付率，公司治理機(jī)制并不能得到更好地實(shí)施和貫徹，即股利支付與公司治理的關(guān)系是負(fù)相關(guān)的。Holde（2002）論證股利的替代假說(shuō)，即良好的公司治理實(shí)踐就足夠保護(hù)投資者對(duì)抗征用，減少了股利支付的必要性；Farinha（2003）認(rèn)為在面對(duì)高的成本情況下，公司治理扮演著很重要的角色，股利支付和公司治理的內(nèi)外方面呈負(fù)相關(guān)。方芳等（2004）通過(guò)調(diào)查結(jié)果顯示，管理層持股對(duì)于成本高的公司發(fā)放股利起改善作用。而成本低的公司中，股利支付并沒(méi)有什么影響。陳洪濤、黃國(guó)良（2006）再成本理論基礎(chǔ)上，采用回歸分析，對(duì)2003年752家上市公司股利分配政策的影響因素進(jìn)行了實(shí)證檢驗(yàn)。研究結(jié)果表明：每股凈資產(chǎn)、凈資產(chǎn)收益率、股權(quán)多少等影響上市公司的利分配，負(fù)債多少對(duì)股利支付并沒(méi)有影響。

三、綜合評(píng)述

公司治理體系是在公司治理評(píng)價(jià)系統(tǒng)原則下的股東行為、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層、信息披露以及利益相關(guān)者六個(gè)維度的統(tǒng)一體，并通過(guò)這六個(gè)方面的有效性來(lái)衡量公司治理體系。通過(guò)文獻(xiàn)梳理，可以得知股權(quán)結(jié)構(gòu)的集中與分散程度對(duì)股利政策有顯著影響；董事會(huì)的規(guī)模與監(jiān)事會(huì)與股利政策呈正相關(guān)關(guān)系；公司董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的聯(lián)系程度、信息披露程度，都與股利政策正相關(guān)。總體而言，公司治理層的特征對(duì)股利政策存在重要的影響力。

發(fā)達(dá)國(guó)家是市場(chǎng)的自由化程度高和相關(guān)理論成熟的環(huán)境下，對(duì)公司治理和股利分配的相關(guān)性進(jìn)行研究的，也在是基于在理論的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。而我國(guó)關(guān)于公司治理和股利分配的相關(guān)性研究并不系統(tǒng)，局限于單一的某一方面，也忽略了我國(guó)資本市場(chǎng)自身特點(diǎn)和我國(guó)特殊背景和經(jīng)濟(jì)體制、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。因此，在以后先關(guān)領(lǐng)域研究中更加著重研究公司治理和股利政策的系統(tǒng)聯(lián)系；一是要更加系統(tǒng)和全面，著重實(shí)證分析，二是借鑒國(guó)外學(xué)者關(guān)于公司治理機(jī)制和股利政策相關(guān)性的理論研究和實(shí)證研究。（作者單位：四川農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)管學(xué)院）

參考文獻(xiàn)：

[1]Jensen，MichaelC，William H，etal. Theory of the Firm： Managerial Behavior， Agency Cost and Ownership Structure [J].Journal of Financial Economics，1976.

[2]Easterbrook， Frank H. Two Agency-cost Explanations of Dividends [J].The American Economic Review，1984.

第4篇：工商行政管理知識(shí)范文

一、推行并聯(lián)審批，提升工商形象

并聯(lián)審批工作是我們工商行政管理系統(tǒng)信息化的主要內(nèi)容，此項(xiàng)工作的開(kāi)展大大提高了政府的辦事效率和行政效能，降低了行政成本，有效推動(dòng)了政府職能向服務(wù)社會(huì)公眾、服務(wù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向轉(zhuǎn)變，也為我們工商行政管理的服務(wù)開(kāi)辟了新的探索領(lǐng)域。目前，從工商職能角度來(lái)看，并聯(lián)審批的應(yīng)用，主要從三個(gè)方面對(duì)我們工商工作產(chǎn)生了積極影響：

1、方便了服務(wù)對(duì)象，提高了行政效率。

我國(guó)加入WTO后，迫切的問(wèn)題就是改革政府職能，建立以為企業(yè)服務(wù)為中心、以效益為目的的政府管理模式。開(kāi)展并聯(lián)審批，打造"數(shù)字工商"就是工商部門(mén)轉(zhuǎn)變政府職能、服務(wù)企業(yè)的有益嘗試。從并聯(lián)審批的形式來(lái)看，不受"一廳式"限制，通過(guò)計(jì)算機(jī)連接所有的前置審批部門(mén)，具有范圍廣、節(jié)奏快、效率高的特點(diǎn)，特別適合審批事項(xiàng)超過(guò)兩項(xiàng)以上的餐飲、賓館、娛樂(lè)等行業(yè)；從接受服務(wù)的對(duì)象來(lái)看，并聯(lián)審批的應(yīng)用，為企業(yè)和個(gè)人獲取政府提供的各種服務(wù)提供了更加便利的條件；從實(shí)施的效果看，較好地解決了交叉審批的矛盾，使過(guò)去必須到多個(gè)部門(mén)去辦理的事情，現(xiàn)在通過(guò)網(wǎng)絡(luò)窗口，很輕松地得到辦理，不受時(shí)間和空間的限制，使企業(yè)、個(gè)人在足不出戶(hù)的情況下，就可以獲得滿意的服務(wù)，減少了企業(yè)因辦理相關(guān)證明手續(xù)往返于部門(mén)之間而浪費(fèi)時(shí)間和精力，為企業(yè)贏得了發(fā)展的時(shí)間和機(jī)遇。

2、實(shí)現(xiàn)了政務(wù)公開(kāi)，遏止了行敗行為。

與傳統(tǒng)的辦公手段相比，推行并聯(lián)審批，實(shí)現(xiàn)了政務(wù)流程自動(dòng)化、政務(wù)信息電子化、文檔管理規(guī)范化，精減了一些不必要的審批權(quán)、辦證權(quán)、檢查權(quán)，減少了機(jī)構(gòu)、壓縮了層次、合并了環(huán)節(jié)、簡(jiǎn)化了手續(xù)，進(jìn)一步提高了工商部門(mén)的工作效率和管理水平，在真正意義上實(shí)現(xiàn)了政務(wù)公開(kāi)。同時(shí)，由于并聯(lián)審批制度是建立在完整的監(jiān)督保障機(jī)制之上的，監(jiān)察部門(mén)可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)"督查督辦"，隨時(shí)監(jiān)督工商等審批部門(mén)的審批情況和反饋時(shí)限，變事后監(jiān)督為事中監(jiān)督，變結(jié)果監(jiān)督為全程監(jiān)督。從而有效克服了等消極弊端，杜絕一些人為障礙和辦事推諉、不廉潔行為的發(fā)生，也從根本上減少了滋生貪污賄賂的土壤和機(jī)會(huì)。有利于增強(qiáng)工商部門(mén)的服務(wù)意識(shí)，有利于樹(shù)立工商部門(mén)在群眾中的威信，真正成為"服務(wù)型工商"。

3、提高了工商干部的綜合素質(zhì)，提升了工商形象。

推行并聯(lián)審批，打造"數(shù)字工商"，對(duì)我們工商干部提出了更新、更高的要求。首先，觀念要更新。過(guò)去是憑良心辦事，封閉式管理，面對(duì)面交涉，暗箱操作，不僅效率低，而且行政費(fèi)用高，工作強(qiáng)度大，矛盾點(diǎn)集中，容易引起權(quán)力尋租，產(chǎn)生腐敗。利用網(wǎng)上政務(wù)公開(kāi)的功能，推行并聯(lián)審批，實(shí)行開(kāi)放式管理，可以在有效機(jī)制的約束下，幫助公務(wù)人員實(shí)現(xiàn)觀念的轉(zhuǎn)變，高效、廉潔地為人民服務(wù)。否則，如果政務(wù)公開(kāi)的觀念、服務(wù)意識(shí)和效率意識(shí)跟不上，只能是流于形式。其次，知識(shí)要更新。過(guò)去注冊(cè)人員只需要掌握一般的工商管理知識(shí)，就能照章辦事，過(guò)大的自由裁量權(quán)，影響了監(jiān)督的公正性和有效性。并聯(lián)審批的推行，要求每一個(gè)工作人員不僅要掌握工商知識(shí)，還要有法律知識(shí)、科學(xué)知識(shí)和自動(dòng)化辦公技能。第三，管理辦法要更新。通過(guò)開(kāi)展網(wǎng)上并聯(lián)審批，打造"數(shù)字工商"，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上政務(wù)公開(kāi)，提高公務(wù)人員的綜合素質(zhì)，密切了黨群、政群關(guān)系，提高了工作效率，降低了行政成本和管理對(duì)象的費(fèi)用，從源頭上防止和克服了行敗，真正樹(shù)立了廉潔、高效、優(yōu)政、勤政的工商行政管理新形象。

二、推行并聯(lián)審批，重在運(yùn)作到位

今年年初，工商玄武分局在市工商局和玄武區(qū)政府的支持下，組織精兵強(qiáng)將到推行網(wǎng)上前置并聯(lián)審批最早的杭州工商局學(xué)習(xí)后，結(jié)合實(shí)際，制定出臺(tái)了《玄武區(qū)試行企業(yè)注冊(cè)網(wǎng)上前置并聯(lián)審批方案》，并以區(qū)政務(wù)中心工商注冊(cè)大廳為依托，以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為技術(shù)手段，以"一門(mén)受理、抄告相關(guān)、并聯(lián)審批、限時(shí)反饋、先照后證、逐步推廣、效能監(jiān)察、定期回訪"為主要程序，組合工商部門(mén)"一門(mén)式辦照"與多部門(mén)并聯(lián)審批為一體的審批模式。在技術(shù)上，通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)在線操作，應(yīng)用了B/S技術(shù)和流程自定義、多重安全身份認(rèn)證等國(guó)際流行的計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，使得該項(xiàng)目達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平。今年以來(lái)，區(qū)委、區(qū)政府在軟件開(kāi)發(fā)及硬件投入上已經(jīng)累計(jì)投入100多萬(wàn)元，全力支持網(wǎng)上并聯(lián)審批系統(tǒng)。4月1日起，我們對(duì)涉及衛(wèi)生、環(huán)保、公安、消防等前置審批的注冊(cè)資金100萬(wàn)元以上的企業(yè)，試行網(wǎng)上前置并聯(lián)審批，將政務(wù)大廳"搬"到了網(wǎng)上。通過(guò)一段時(shí)間試運(yùn)行，使我們的工作效率明顯提高，并取得了良好的社會(huì)效應(yīng)。9月22日上午，隨著蔣裕德副市長(zhǎng)輕輕一下"點(diǎn)擊"，玄武區(qū)企業(yè)注冊(cè)網(wǎng)上并聯(lián)審批系統(tǒng)正式開(kāi)通，從而改寫(xiě)了"跑證"的歷史。在不到一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，已經(jīng)有近20家企業(yè)成功地在網(wǎng)上注冊(cè)登記。在并聯(lián)審批的推行過(guò)程中，我們主要通過(guò)以下八道程序運(yùn)作到位：

1、一門(mén)受理。

設(shè)立公共秘書(shū)制度，由政府牽頭，各有關(guān)部門(mén)定期培訓(xùn)公共秘書(shū)，定期培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識(shí)。公共秘書(shū)統(tǒng)一受理企業(yè)申請(qǐng)，申請(qǐng)方式分為兩種：

（1）到政務(wù)中心填寫(xiě)《并聯(lián)審批申請(qǐng)書(shū)》；

（2）直接在Internet網(wǎng)上填寫(xiě)，發(fā)送至政務(wù)中心。工商注冊(cè)大廳設(shè)置并聯(lián)審批前臺(tái)，公共秘書(shū)負(fù)責(zé)接待咨詢(xún)、受理網(wǎng)上填表、網(wǎng)上當(dāng)事人提交的材料。公共秘書(shū)受理申請(qǐng)人提交的材料后，根據(jù)企業(yè)登記法律、法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行初審，認(rèn)為各項(xiàng)必備條件已齊全，并且經(jīng)營(yíng)范圍中涉及前置審批項(xiàng)目的，指導(dǎo)投資人填寫(xiě)《并聯(lián)審批申請(qǐng)書(shū)》，并發(fā)放有關(guān)前置審批部門(mén)的《申請(qǐng)須知》。

2、抄報(bào)相關(guān)。

公共秘書(shū)根據(jù)申請(qǐng)人填寫(xiě)的《并聯(lián)審批申請(qǐng)書(shū)》，填寫(xiě)《并聯(lián)審批申請(qǐng)抄報(bào)表》，并通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及時(shí)傳送至各前置審批部門(mén)。

3、并聯(lián)審批。

相關(guān)前置審批部門(mén)在收到《并聯(lián)審批申請(qǐng)抄告表》后，主動(dòng)與申請(qǐng)人取得聯(lián)系，對(duì)企業(yè)申請(qǐng)的項(xiàng)目進(jìn)行審核，在規(guī)定的5個(gè)工作日內(nèi)提出具體的審核意見(jiàn)，并將意見(jiàn)簽署在《并聯(lián)審批申請(qǐng)抄告表》前置審批部門(mén)意見(jiàn)欄中，通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)發(fā)送至工商部門(mén)。如遇到需上級(jí)部門(mén)審核的，可順延3個(gè)工作日，并反饋給公共秘書(shū)。

4、限時(shí)反饋。

如沒(méi)有特殊原因，相關(guān)審批部門(mén)必須在工商部門(mén)發(fā)出抄告單5個(gè)工作日內(nèi)完成，并在抄告單上簽署意見(jiàn)蓋章，逾期未回復(fù)的，視為認(rèn)可。

5、先照后證。

工商部門(mén)收齊前置審批部門(mén)意見(jiàn)后，對(duì)條件符合的，在5個(gè)工作日內(nèi)核發(fā)營(yíng)業(yè)執(zhí)照。須核發(fā)許可證的，15個(gè)工作日內(nèi)完成；以上并聯(lián)審批程序完畢，取得了營(yíng)業(yè)執(zhí)照和許可證（批文），投資者方具有合法的經(jīng)營(yíng)資格；對(duì)條件不符合的，終止并聯(lián)審批程序。

6、逐步推廣。

先對(duì)注冊(cè)資金100萬(wàn)元以上的企業(yè)（從事危險(xiǎn)品、易燃易爆等特種行業(yè)經(jīng)營(yíng)者和網(wǎng)吧除外）；從事酒吧、音樂(lè)茶座、咖啡館、書(shū)店等行業(yè)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行試點(diǎn)，積累經(jīng)驗(yàn)，待條件成熟后再推廣至各類(lèi)法人企業(yè)。

7、效能監(jiān)察。

為保證并聯(lián)審批制度的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，各并聯(lián)審批部門(mén)要明確職責(zé)，加強(qiáng)自我監(jiān)督管理。區(qū)監(jiān)察局進(jìn)行流程跟蹤并開(kāi)展效能監(jiān)察。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查、參加聯(lián)席會(huì)議、聽(tīng)取申辦人意見(jiàn)、設(shè)立投訴箱、公布投訴電話等方法，參與并聯(lián)審批全程監(jiān)督。版權(quán)所有

8、定期回訪。

組織各參與并聯(lián)審批的職能部門(mén)定期對(duì)經(jīng)過(guò)并聯(lián)審批申領(lǐng)了營(yíng)業(yè)執(zhí)照的企業(yè)進(jìn)行回訪、檢查，加大監(jiān)管力度。檢查中發(fā)現(xiàn)企業(yè)不符合有關(guān)規(guī)定的，前置審批部門(mén)會(huì)同工商部門(mén)簽發(fā)停業(yè)限期整改通知，逾期仍不合格的，前置審批部門(mén)吊銷(xiāo)許可證，工商部門(mén)責(zé)令變更經(jīng)營(yíng)范圍。

三、推行并聯(lián)審批，有待完善提高

并聯(lián)審批通過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)行操作，已經(jīng)取得了較好的效果和社會(huì)效益。但在實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中也不可避免地暴露出一些問(wèn)題。

1、并聯(lián)審批單位范圍狹窄。

在現(xiàn)已實(shí)施的并聯(lián)審批工作中，已并入網(wǎng)上并聯(lián)審批的行政審批單位，只涉及公安、消防、環(huán)保、衛(wèi)生等一部分行政審批權(quán)限單位。因此，應(yīng)不斷擴(kuò)大入網(wǎng)審批單位范圍，提高并聯(lián)審批工作的覆蓋率。

2、與真正意義上的"并聯(lián)"存在差距。

現(xiàn)在實(shí)施的并聯(lián)審批工作，是同級(jí)行政主管部門(mén)之間的并聯(lián)。在實(shí)際登記審批工作中，區(qū)（縣）分局受理的登記事項(xiàng)中有許多是需要市屬一級(jí)行政主管部門(mén)審批的，這些部門(mén)的行政審批權(quán)限只停留在市級(jí)，還有的需要區(qū)級(jí)單位審查后由本系統(tǒng)上報(bào)審批。所以，應(yīng)打破級(jí)別限制，開(kāi)通區(qū)對(duì)區(qū)、區(qū)對(duì)市、市對(duì)市、市對(duì)區(qū)的并聯(lián)審批，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的作用，最終實(shí)現(xiàn)真正的并聯(lián)審批。

3、技術(shù)服務(wù)和硬件維護(hù)不到位。

在實(shí)行并聯(lián)審批的過(guò)程中，因?yàn)槌绦蛟O(shè)計(jì)不完善，出現(xiàn)了一些問(wèn)題。如系統(tǒng)不能自動(dòng)刷新、注冊(cè)號(hào)預(yù)留位數(shù)不夠、出現(xiàn)重復(fù)信息等，這些問(wèn)題將直接影響材料的傳送和檔案完整準(zhǔn)確的保留。

因此，我們?cè)谙乱徊焦ぷ髦袘?yīng)該依托《江蘇省工商行政管理信息系統(tǒng)》，不斷完善現(xiàn)有程序，簡(jiǎn)化審批手續(xù)，充實(shí)服務(wù)內(nèi)容，提高工作效率。具體從以下三方面不斷完善并聯(lián)審批工作，打造"數(shù)字工商"：

一是可以將并聯(lián)審批系統(tǒng)與現(xiàn)有的《江蘇省工商行政管理信息系統(tǒng)》連結(jié)，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的作用，實(shí)現(xiàn)政府部門(mén)間信息共享、資源共享。爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)市工商局和各區(qū)級(jí)行政審批機(jī)關(guān)的連接、各區(qū)（縣）工商分局之間的連接、各區(qū)（縣）工商分局與市屬行政審批之間的連接。從而政府各部門(mén)能夠及時(shí)掌握管轄區(qū)域內(nèi)涉及行政審批單位的變動(dòng)狀態(tài)，確保不脫節(jié)。

第5篇：工商行政管理知識(shí)范文

同志們：

為期兩天的基層青年后備干部培訓(xùn)班今天就要結(jié)束了，在培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體人員和全體學(xué)員的共同努力下，培訓(xùn)班圍繞在培訓(xùn)中育人、識(shí)人的目標(biāo)，從選拔方式、培訓(xùn)內(nèi)容上進(jìn)行了大膽的探索，取得了較好的培訓(xùn)效果。學(xué)員們的綜合素質(zhì)得到明顯提高，發(fā)展?jié)摿Φ玫匠浞诛@現(xiàn)，為發(fā)現(xiàn)、使用人才奠定了良好的基礎(chǔ)。為此，我講以下三個(gè)方面。

一、本期培訓(xùn)班的特點(diǎn)

此次基層青年后備干部選拔和培訓(xùn)班主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。為了保證此次后備干部培訓(xùn)的順利進(jìn)行，確保取得實(shí)效，達(dá)到在培訓(xùn)中育人、識(shí)人的目的，局黨組專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了會(huì)議，成立了以黨組書(shū)記、局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的基層青年后備干部選拔領(lǐng)導(dǎo)小組和培訓(xùn)工作專(zhuān)班，加強(qiáng)后備干部選拔與培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)守選拔原則，嚴(yán)格選拔條件，嚴(yán)密選拔程序，并對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行了周密部署，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。

二是選拔方式創(chuàng)新。此次后備干部選拔工作改進(jìn)選拔推薦方式，在全市系統(tǒng)內(nèi)公開(kāi)選拔，按照民主集中制的原則，在原來(lái)組織推薦的基礎(chǔ)上，增加了個(gè)人自薦的方式，選拔基層青年后備干部，進(jìn)一步擴(kuò)大了選拔工作的民主化。

三是學(xué)習(xí)氣氛濃厚。全體學(xué)員都能夠嚴(yán)格遵守培訓(xùn)班的紀(jì)律，上課認(rèn)真聽(tīng)講，勤于思考。大家始終保持了旺盛的學(xué)習(xí)熱情，充分表現(xiàn)出了良好的學(xué)習(xí)精神風(fēng)貌。

四是培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用。本期培訓(xùn)班安排的培訓(xùn)內(nèi)容，以提高領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和能力為主線，內(nèi)容涉及政治理論知識(shí)、工商行政管理知識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)管理知識(shí)。這些培訓(xùn)的內(nèi)容實(shí)用性很強(qiáng)，同志們開(kāi)闊了眼界，開(kāi)拓了思路，便于今后在工作中借鑒和應(yīng)用。

二、主要收獲

本期培訓(xùn)班取得了較好的成果，許多學(xué)員在暢談本次培訓(xùn)收獲時(shí)，認(rèn)為此次培訓(xùn)是一次前瞻性、務(wù)實(shí)性的培訓(xùn)，大家希望今后多參加類(lèi)似的培訓(xùn)班。本期培訓(xùn)班的收獲主要體現(xiàn)在“一個(gè)把握”、“兩個(gè)認(rèn)清”、“三個(gè)拓寬”、“四個(gè)加強(qiáng)”上：

“一個(gè)把握”，大家通過(guò)學(xué)習(xí)十六屆四中全會(huì)精神，把握住了加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)的時(shí)代脈搏。

“兩個(gè)認(rèn)清”，同志們通過(guò)兩天學(xué)習(xí)，認(rèn)清了自身存在的不足。大家對(duì)比周?chē)?guó)知事跡，對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)干部所具備的素質(zhì)和能力，認(rèn)清了自己的差距，找到了提高的途徑；認(rèn)清了當(dāng)前工商隊(duì)伍的形勢(shì)。大家作為基層青年后備干部，認(rèn)清了當(dāng)前迫切需要建設(shè)一支年輕優(yōu)秀、數(shù)量足、結(jié)構(gòu)合理、能擔(dān)當(dāng)工商行政管理重任后備干部隊(duì)伍的形勢(shì)。

“三個(gè)拓寬”，就是拓寬了我局后備干部選拔的渠道，豐富了干部推薦的方式，公開(kāi)選拔講求民主，選賢任能不拘一格；拓寬了干部任用的方式，形成了干部選拔、培訓(xùn)、考核和任用的模式；拓寬了干部的考核方式，為后備干部提供了展示風(fēng)采的舞臺(tái)。

“四個(gè)加強(qiáng)”，通過(guò)緊張地培訓(xùn)，同志們政治理論水平進(jìn)一步加強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)進(jìn)一步加強(qiáng)，事業(yè)心、責(zé)任心、進(jìn)取心進(jìn)一步加強(qiáng)，奉獻(xiàn)精神、創(chuàng)新精神、大局意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、希望和要求版權(quán)所有

在本期培訓(xùn)班即將結(jié)業(yè)之際，我想向參加培訓(xùn)的全體學(xué)員提三點(diǎn)要求和希望。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。市局組織培訓(xùn)只是一種形式，培訓(xùn)的目的是要提高素質(zhì)。要從根本上解決素質(zhì)問(wèn)題，還需要大家平時(shí)自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，帶動(dòng)人人學(xué)習(xí)，講求學(xué)習(xí)全員化；注重學(xué)習(xí)和工作相結(jié)合，講求學(xué)習(xí)的在職化；形成長(zhǎng)期學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，講求學(xué)習(xí)的終身化。希望你們熱愛(ài)學(xué)習(xí)，積極參與學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)。

二是加強(qiáng)思想政治建設(shè)，切實(shí)提高政治理論水平。思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力的靈魂，思想水平和理論素質(zhì)是其他一切能力的基礎(chǔ)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力，必須把提高領(lǐng)導(dǎo)干部的思想水平和理論素質(zhì)放在首位。因此，同志們平時(shí)要注重學(xué)習(xí)政治理論，用“三個(gè)代表”重要思想武裝自己的頭腦，加強(qiáng)自身思想政治建設(shè)，堅(jiān)定理想信念，錘煉堅(jiān)強(qiáng)黨性，切實(shí)提高政治理論水平。

三是加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，注重在實(shí)踐中提高領(lǐng)導(dǎo)能力。同志們回去后，要在工作崗位上注重加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去，注重提高“五種能力”，做到學(xué)以致用。要把學(xué)習(xí)所得的思想成果，轉(zhuǎn)化為增強(qiáng)責(zé)任心、事業(yè)心、進(jìn)取心的源泉，轉(zhuǎn)化為增強(qiáng)奉獻(xiàn)精神、創(chuàng)新精神、大局意識(shí)的源泉，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力，轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)和推進(jìn)工商工作的能力和水平。

第6篇：工商行政管理知識(shí)范文

一、多措并舉，優(yōu)化街道環(huán)境

圍繞提升街道環(huán)境質(zhì)量，一是集中開(kāi)展了“城市美容活動(dòng)”。對(duì)城區(qū)所有主干街道立面環(huán)境實(shí)施了集中治理。在積極宣傳的基礎(chǔ)上，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格考核，通過(guò)責(zé)任單位自行整改，專(zhuān)業(yè)人員清洗粉刷和縣直單位干部職工義務(wù)勞動(dòng)等方式，共清除沿街墻體、門(mén)窗上的附著物、張貼畫(huà)、廣告語(yǔ)5800余處，沖洗或粉刷陳舊污損的墻體7XX余平方米。繼續(xù)采取執(zhí)法人員巡邏、專(zhuān)業(yè)隊(duì)清洗等綜合措施，增強(qiáng)治理辦假證野廣告的時(shí)效性，基本維持了城區(qū)主干道兩側(cè)可視范圍內(nèi)無(wú)亂涂亂畫(huà)現(xiàn)象。二是對(duì)照省級(jí)文明縣考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，集中力量對(duì)城區(qū)主要大街和重點(diǎn)地區(qū)面貌實(shí)施了集中整治。逐街道清理整頓沿街兩側(cè)亂貼亂畫(huà)、亂扯亂掛、占道攤點(diǎn)和店外經(jīng)營(yíng)。設(shè)置高檔次圍擋板300余米，清理影響市容的墻體廣告600余平方米。在重點(diǎn)路段兩側(cè)施劃自行車(chē)、摩托車(chē)停車(chē)位6376米，規(guī)范了門(mén)前車(chē)輛停放秩序。

二、狠抓落實(shí)，治理店外經(jīng)營(yíng)

一是嚴(yán)格攤點(diǎn)設(shè)置審批管理，壓縮城區(qū)臨時(shí)攤點(diǎn)數(shù)量，實(shí)行了臨時(shí)攤點(diǎn)“四不設(shè)”和“三定一簽”制度。即主干道兩側(cè)沒(méi)有固定門(mén)頭的攤點(diǎn)不再設(shè)置；博城五路、樂(lè)安大街兩條“示范路”兩側(cè)不再新設(shè)臨時(shí)攤點(diǎn)；學(xué)校門(mén)前、城市出入口不再設(shè)置攤點(diǎn)；對(duì)多次違反城市管理規(guī)定的攤點(diǎn)一律取締，不再設(shè)置。對(duì)必須設(shè)置的早點(diǎn)、饅頭等便民臨時(shí)攤點(diǎn)，與其簽訂以定點(diǎn)、定時(shí)、定衛(wèi)生管理責(zé)任為主要內(nèi)容的《規(guī)范經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)》。二是進(jìn)一步完善措施，采取高峰控點(diǎn)，低峰巡線，延時(shí)、錯(cuò)時(shí)管理辦法，對(duì)商業(yè)集中區(qū)、學(xué)校門(mén)口和集貿(mào)市場(chǎng)周邊店外經(jīng)營(yíng)實(shí)行重點(diǎn)管理和控制，實(shí)行全時(shí)段無(wú)縫隙管理，改善了城區(qū)沿街經(jīng)營(yíng)秩序。三是6月份，我局會(huì)同縣市政部門(mén)重新與城區(qū)沿街單位、商戶(hù)簽訂了以包環(huán)境衛(wèi)生、包綠化美化、包立面整潔、包公共秩序、包設(shè)施安全為主要內(nèi)容的“門(mén)前五包”責(zé)任書(shū)。同時(shí)，逐商戶(hù)發(fā)放了以“做文明市民，建文明城市”為主題的《致城區(qū)沿街經(jīng)商業(yè)戶(hù)的一封信》，努力建立社會(huì)共同參與的城市環(huán)境管理長(zhǎng)效機(jī)制。

三、突出重點(diǎn)，實(shí)施城市噪聲污染整治

為強(qiáng)化城市污染防控，我局立足職能，在加強(qiáng)日常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)性噪聲污染治理的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)對(duì)建筑工地違規(guī)夜間施工噪聲擾民行為進(jìn)行了查處。尤其5月下旬至6月中旬，實(shí)施了高中考期間噪聲污染管控，通過(guò)向社會(huì)公布監(jiān)督舉報(bào)電話，安排執(zhí)法人員實(shí)施夜間值班管理，今年已查處夜間噪聲擾民行為11起，查處商業(yè)宣傳高音喇叭噪聲污染26起。為控制煙塵污染，通過(guò)采取中隊(duì)包片、隊(duì)員包店的方式，對(duì)城區(qū)主干道路兩側(cè)露天燒烤業(yè)進(jìn)行了集中整治，依法取締露天燒烤點(diǎn)，鼓勵(lì)經(jīng)營(yíng)戶(hù)換上了無(wú)煙烤爐入室經(jīng)營(yíng)，減少了環(huán)境污染。

四、堵疏結(jié)合，實(shí)施禁止占道打場(chǎng)曬糧專(zhuān)項(xiàng)整治

今年麥季，我局及早動(dòng)手抓好禁止在城區(qū)道路打場(chǎng)曬糧工作。在廣泛宣傳縣政府關(guān)于禁止在城區(qū)打場(chǎng)曬糧《通告》、積極協(xié)調(diào)解決城區(qū)周?chē)鞔遛r(nóng)民打場(chǎng)曬糧場(chǎng)地的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格落實(shí)各中隊(duì)管理責(zé)任，按照責(zé)任分工，從早到晚，全天時(shí)上路值班巡查，做到發(fā)現(xiàn)一戶(hù)，清理一戶(hù)。重點(diǎn)路段安排執(zhí)法人員全天輪流盯人盯路，基本杜絕了在城區(qū)道路上打場(chǎng)曬糧問(wèn)題，保證了道路整潔暢通。

五、重點(diǎn)突破，整治商務(wù)中心區(qū)環(huán)境

為優(yōu)化市民購(gòu)物環(huán)境，我局對(duì)縣城百貨大樓周邊商業(yè)中心區(qū)域的亂停亂放、亂擺亂占、亂貼亂畫(huà)行為進(jìn)行了集中整治。取締了占道流動(dòng)攤點(diǎn)，外遷飲食、修理等臨時(shí)攤點(diǎn)23個(gè)；清理占用商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)停車(chē)場(chǎng)地的出租貨車(chē)21輛，并督促各商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)施劃了停車(chē)位，規(guī)范了機(jī)動(dòng)車(chē)和自行車(chē)停放秩序；集中清除了墻體、地面和公用設(shè)施上的亂貼亂畫(huà)，規(guī)范了戶(hù)外廣告牌匾設(shè)置，清理了各類(lèi)違規(guī)廣告條幅；進(jìn)一步強(qiáng)化各商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的門(mén)前環(huán)境屬地管理責(zé)任，落實(shí)了門(mén)前環(huán)境專(zhuān)管人員和長(zhǎng)效措施。通過(guò)整治，該區(qū)域環(huán)境秩序明顯改觀。

六、配套聯(lián)動(dòng)，優(yōu)化道路交通環(huán)境

第7篇：工商行政管理知識(shí)范文

一、在整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作中取得的成績(jī)

2005年以集中開(kāi)展“三項(xiàng)整治”為主線，繼續(xù)深入開(kāi)展整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的各項(xiàng)工作，不斷拓展監(jiān)管領(lǐng)域，加強(qiáng)行政執(zhí)法力度，創(chuàng)新監(jiān)管新理念，努力提高行政執(zhí)法監(jiān)管水平，積極推進(jìn)以人為本的“和諧監(jiān)管”，營(yíng)造構(gòu)建和諧社會(huì)的良好環(huán)境。

（一）狠抓落實(shí)企業(yè)年檢和個(gè)體工商戶(hù)貼花驗(yàn)照工作，著力促進(jìn)市場(chǎng)主體健康發(fā)展。

企業(yè)年檢和個(gè)體工商戶(hù)驗(yàn)照貼花既是對(duì)市場(chǎng)主體準(zhǔn)入的后續(xù)監(jiān)管，也是登記管理的重要環(huán)節(jié)。我局通過(guò)多種形式，采取一些行之有效的方法措施，不斷為完善“經(jīng)濟(jì)戶(hù)口”檔案提供了真實(shí)資料，也有力地杜絕了弄虛作假、蒙混過(guò)關(guān)的現(xiàn)象，從而提高了年檢驗(yàn)照質(zhì)量。今年全縣應(yīng)檢企業(yè)402戶(hù)，實(shí)檢企業(yè)391戶(hù)，年檢率97%。通過(guò)年檢，核定A級(jí)企業(yè)385戶(hù)，B級(jí)企業(yè)6戶(hù)。全縣應(yīng)驗(yàn)照貼花個(gè)體工商戶(hù)3450戶(hù)，驗(yàn)照貼花率96%。圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。在年檢貼花驗(yàn)照期間，清理有前置許可證的企業(yè)230戶(hù)、個(gè)體工商戶(hù)1247戶(hù)，責(zé)令無(wú)有效前置許可證件的企業(yè)辦理注銷(xiāo)登記5戶(hù)，依法收繳無(wú)有效前置許可證件的個(gè)體工商戶(hù)營(yíng)業(yè)執(zhí)照2戶(hù)，責(zé)令無(wú)有效前置許可證件的企業(yè)變更經(jīng)營(yíng)范圍的3戶(hù)，責(zé)令無(wú)有前置許可證件的個(gè)體工商戶(hù)變更經(jīng)營(yíng)范圍的7戶(hù)。查處企業(yè)違法違章行為19起，罰沒(méi)款金額4.6萬(wàn)元。

（二）堅(jiān)決取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)違法行為，扎實(shí)開(kāi)展亮照經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項(xiàng)檢查。

維護(hù)正常的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，取締打擊無(wú)照經(jīng)營(yíng)尤為重要。今年我局做到了組織到位，細(xì)化目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)攸h委、政府及部門(mén)聯(lián)系，嚴(yán)格執(zhí)法，敢于碰硬，對(duì)無(wú)照經(jīng)營(yíng)堅(jiān)決予以取締。今年在專(zhuān)項(xiàng)整治期間，共檢查企業(yè)286戶(hù)、個(gè)體工商戶(hù)2766戶(hù)，其中：證照齊全的企業(yè)282戶(hù)、個(gè)體工商戶(hù)2741戶(hù)；證照不全的企業(yè)4戶(hù)、個(gè)體工商戶(hù)25戶(hù)；限期補(bǔ)改的企業(yè)2戶(hù)、個(gè)體工商戶(hù)13戶(hù)；限期變更的企業(yè)1戶(hù)；限期注銷(xiāo)的企業(yè)1戶(hù)、個(gè)體工商戶(hù)2戶(hù)；查處無(wú)照經(jīng)營(yíng)戶(hù)（個(gè)體）10戶(hù)，限期補(bǔ)辦營(yíng)業(yè)執(zhí)照的9戶(hù)，取締1戶(hù)，罰沒(méi)款金額0.45萬(wàn)元；未亮照經(jīng)營(yíng)的企業(yè)3戶(hù)、個(gè)體工商戶(hù)12戶(hù)，全部進(jìn)行了處罰，罰沒(méi)款金額1600元。

（三）強(qiáng)化農(nóng)資市場(chǎng)整頓，切實(shí)履行職責(zé)，保護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益。

為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)資市場(chǎng)的監(jiān)管，真正將“紅盾打假護(hù)農(nóng)”行動(dòng)落到實(shí)處，組織全局干部認(rèn)真學(xué)習(xí)中央“1號(hào)文件”精神，把打擊制售假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品的違法行為，作為紅盾護(hù)農(nóng)支農(nóng)的具體體現(xiàn)。先后5次組織對(duì)流通領(lǐng)域農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查，對(duì)全縣7戶(hù)經(jīng)營(yíng)規(guī)模較大的農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶(hù)推行了商品質(zhì)量關(guān)口前移，查處了一批“坑農(nóng)”、“害農(nóng)”的違法案件，進(jìn)一步規(guī)范了全縣農(nóng)資市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。全年共出動(dòng)執(zhí)法人員122人（次），出動(dòng)車(chē)輛43臺(tái)（次），檢查農(nóng)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)18戶(hù)、個(gè)體工商戶(hù)88戶(hù)，查獲化肥、農(nóng)藥、種子違法案件6起，收繳罰沒(méi)款3萬(wàn)余元。

（四）“三項(xiàng)整治”工作長(zhǎng)抓不懈。

全面落實(shí)“三項(xiàng)整治”工作和“三次集中整治”工作，全年共開(kāi)展以“三項(xiàng)整治”工作為重點(diǎn)的各類(lèi)市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治工作16次，其中組織食品安全及節(jié)日食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治6次，組織開(kāi)展虛假違法廣告專(zhuān)項(xiàng)整治工作3次，省局“三項(xiàng)整治”督查組在對(duì)我局“三項(xiàng)整治”工作檢查時(shí)，給予的充分肯定；開(kāi)展了鹽業(yè)市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)檢查，規(guī)范了***鹽業(yè)市場(chǎng)秩序；對(duì)流通領(lǐng)域的成品油進(jìn)行了質(zhì)量監(jiān)管，進(jìn)行了兩次質(zhì)量抽檢；加強(qiáng)了蠶繭市場(chǎng)管理，進(jìn)一步規(guī)范了蠶種、蠶繭市場(chǎng)秩序；對(duì)全縣鐵路沿線廢舊收購(gòu)站進(jìn)行了全面清查，規(guī)范了廢舊收購(gòu)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)秩序；對(duì)全縣轄區(qū)煤礦、礦產(chǎn)業(yè)、旅游景點(diǎn)、危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查，消除了安全隱患；規(guī)范了保險(xiǎn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，對(duì)新進(jìn)駐我縣的5家保險(xiǎn)企業(yè)進(jìn)行行為規(guī)范；成功的舉辦了**縣2005年“三月三”商品貿(mào)易交流大會(huì)；在我縣創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生文明城市工作中，積極履行職責(zé)，加大市場(chǎng)監(jiān)管力度，城區(qū)集貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)一步得到完善。

（五）以打擊傳銷(xiāo)和變相傳銷(xiāo)為重點(diǎn)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

針對(duì)我縣傳銷(xiāo)和變相傳銷(xiāo)活動(dòng)一度有所抬頭的實(shí)際，我們一是組織對(duì)賓館、飯店管理人員召開(kāi)聯(lián)席會(huì)，學(xué)習(xí)傳銷(xiāo)和變相傳銷(xiāo)的表現(xiàn)形式，講解危害后果，形成群防群治的社會(huì)環(huán)境。二是加大輿論宣傳，利用廣播、電視、報(bào)紙等傳播媒介，宣傳《直銷(xiāo)管理?xiàng)l例》和《禁止傳銷(xiāo)條例》，廣泛地向社會(huì)宣傳傳銷(xiāo)和變相傳銷(xiāo)對(duì)社會(huì)帶來(lái)的危害，增強(qiáng)群眾的自我防范能力；張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)60余幅，在媒介報(bào)道4篇。三是與公安機(jī)關(guān)密切配合，加大轄區(qū)傳銷(xiāo)窩點(diǎn)的排查整治力度，驅(qū)散變相傳銷(xiāo)窩點(diǎn)1個(gè)，幫教傳銷(xiāo)人員20余名，有力地維護(hù)了社會(huì)秩序的穩(wěn)定。

（六）行政執(zhí)法進(jìn)一步得到加強(qiáng)，辦案質(zhì)量有了明顯提高。

認(rèn)真落實(shí)執(zhí)法責(zé)任制，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督檢查，切實(shí)規(guī)范執(zhí)法行為。為維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，充分發(fā)揮工商行政管理職能，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)法責(zé)任制，堅(jiān)持監(jiān)管職能到位，行政執(zhí)法到位。全年共查處各類(lèi)違法違章案件116件，其中立案查處67件，簡(jiǎn)易程序處罰49件，罰沒(méi)總金額23.70萬(wàn)元。同時(shí)加大了工商行政管理法律法規(guī)的宣傳，不斷提高企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)的守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)，向社會(huì)發(fā)放各類(lèi)法規(guī)宣傳資料32000余份，培訓(xùn)企業(yè)管理人員和個(gè)體工商戶(hù)120余人。強(qiáng)化案件核審和錯(cuò)案責(zé)任追究制度，確保行政處罰案件正確、合法。全年案件合格率達(dá)98%，優(yōu)良率達(dá)51%。案件核審率達(dá)100%。所有的處罰案件，無(wú)一例訴訟。

（七）整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作做到長(zhǎng)抓不懈。

整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作不斷深入，局黨組高度重視，縣局與各所簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)，做到有安排、有檢查、有考核。不斷的完善各類(lèi)監(jiān)管機(jī)制，把日常巡查作為重要考核內(nèi)容，規(guī)范執(zhí)法行為，實(shí)行預(yù)警制，擴(kuò)大12315申訴舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)，把投訴站(點(diǎn))設(shè)在農(nóng)村的村組上，實(shí)行群眾舉報(bào)制，為建立長(zhǎng)效監(jiān)管工作打下了基礎(chǔ)。加大行政執(zhí)法力度和案件的查處工作，不斷規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為。

第8篇：工商行政管理知識(shí)范文

有關(guān)要求的通知

各縣市局、市直各單位、機(jī)關(guān)各科（室）、協(xié)（學(xué)）會(huì)：

為規(guī)范全市工商行政管理人員著裝行為，樹(shù)立良好的執(zhí)法、辦事形象，現(xiàn)就著裝有關(guān)要求通知如下：

一、基層工商所的工商行政管理人員和市、縣（區(qū)）局機(jī)關(guān)直接從事市場(chǎng)監(jiān)管、行政執(zhí)法工作的工商行政管理人員上崗時(shí)，應(yīng)著裝。

二、機(jī)關(guān)其他人員在下列場(chǎng)合應(yīng)著裝：

（一）參加重大集體活動(dòng)及上級(jí)組織集會(huì)；

（二）外出執(zhí)行公務(wù)；

（三）上級(jí)機(jī)關(guān)來(lái)局檢查工作；

(四)要求著裝的其他場(chǎng)合。

三、應(yīng)著裝人員因非公務(wù)外出、節(jié)假日及女同志懷孕期間，應(yīng)穿著便裝。

四、著裝時(shí)應(yīng)按規(guī)定佩戴帽徽、肩章、領(lǐng)花。男同志大檐帽帽檐前緣與眉同高，女同志大檐帽稍向上傾；應(yīng)扣好領(lǐng)鉤、衣扣，不得披衣、敞懷、挽袖、卷褲腿、歪戴帽子；冬、夏、春秋制服不得混穿，不得在制式服裝外加罩便服。內(nèi)衣下擺不得外露；男、女長(zhǎng)袖立領(lǐng)襯衣做外衣穿著時(shí)，應(yīng)佩戴肩章和制式領(lǐng)帶，下擺應(yīng)扎在褲腰內(nèi)；穿著短袖開(kāi)領(lǐng)夏衫，應(yīng)佩戴肩章和領(lǐng)花，下擺不得扎在褲腰內(nèi)；男、女長(zhǎng)袖立領(lǐng)夏衫與春秋服配套穿著時(shí)，應(yīng)佩戴制式領(lǐng)帶。

五、著裝時(shí)，應(yīng)穿便鞋、皮鞋（含涼鞋，穿涼鞋應(yīng)前不漏趾后不漏跟），鞋跟高度女同志不得超過(guò)4厘米，男同志不得超過(guò)3厘米。風(fēng)紀(jì)要嚴(yán)整，男同志不準(zhǔn)留大包頭、大鬢角和胡須；女同志不準(zhǔn)戴外露飾物（耳環(huán)、手飾、項(xiàng)鏈），不得濃妝艷抹、染指、染彩發(fā)。

六、著裝時(shí)應(yīng)保持服裝的整潔，做到儀表端正，舉止文明。

七、不準(zhǔn)著裝到營(yíng)業(yè)性歌舞廳、餐館參加娛樂(lè)活動(dòng)或宴請(qǐng)。

八、著裝人員制服因公損壞（丟失）的，由個(gè)人出書(shū)面報(bào)告說(shuō)明原因，視情況予以補(bǔ)發(fā)；因個(gè)人保管不善損壞（丟失）的不予補(bǔ)發(fā)。

第9篇：工商行政管理知識(shí)范文

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你單位請(qǐng)求從事商標(biāo)業(yè)務(wù)的申請(qǐng)收悉。

經(jīng)考核，你單位符合《商標(biāo)組織管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)《中華人民共和國(guó)商標(biāo)法實(shí)施細(xì)則》第三條的規(guī)定，國(guó)家工商行政管理局批準(zhǔn)你單位開(kāi)展商標(biāo)業(yè)務(wù)，國(guó)內(nèi)外委托人辦理商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)及其他有關(guān)商標(biāo)事宜。

一九九九年十二月三十日