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第1篇：生態農場市場前景范文

位于慕田峪長城景區的懷柔區北溝村緊鄰長城景區,風景優美,楊大爺看見別的人家開辦了“民俗接待戶”,也把自己的小院整飭一番,但生意并不好,看著滿院子的花果,無人采少人看,楊大爺嘆了口氣。北溝村全村僅有5家正式營業的民俗接待戶;除了村中心有一家外國人開辦的小餐館常能吸引一些國外游客,平時幾乎沒有游客上門。同樣的困局在蘇浙一帶也有體現。“以我們中心的調研結果來看,在北京這樣的一線城市,小規模的、單純的‘農家樂’,因為形式單一,風格雷同,市場前景并不樂觀,一些大型休閑農場對其進行換代升級,很有可能成為主流。”北京二外中國閑遐研究中心主任魏翔介紹說。

“農家樂”Out了?

其實,人們在紛繁喧攘的城市生活久了,對自然與純樸鄉情的回歸心態并沒有減少,特別是隨著汽車逐步走進平常百姓的家庭,自駕車體驗和休閑成為了一種時尚式的旅游方式。但是對于“農家樂”走下坡路的原因,主要是各地的農家樂項目的類同性大,參與性不強,服務質量不高,農家樂雖然打是的農字牌,但是也是屬于三產服務業,三產服務業這個產品對于管理者的要求非常高,而往往很多地方都是一部分農民在經營,沒有經驗,沒有管理水平,服務檔次和品位不高。“這恰恰是一個商機,城市服務業高度發達,應該引導一部分城市的服務業管理公司向農村流動,事實上有眼光的城市酒店管理公司已經在嘗試與觀望,這將是一個方向。”江蘇省常州市嘉澤鎮農博園主任路錦介紹說。

很多歷經市場“洗禮”的業內人士也比較贊同這個觀點。北京鳳凰公社總經理李巖指出,小型“農家樂”在四川、貴州市場前景看好,而在北京卻生存困難,究其原因,很大程度是因為“消費層次不同”。“貴州人對‘農家樂’要求不高,可謂抱著‘小富即安’的心態,而在北京這樣的城市,游客對消費升級的需求很大,內部設施達到三星級標準,外部設施古樸自然,即使人均消費兩三百元也覺得是可以承受的。”李巖說。

對此,專家指出未來的預判:從北京的市場來看,主要有三種方式來改變當前的困局。首先是政府直接投資或直接補助,讓村民把“農家樂”投資成為鄉村酒店,但由于農民不能了解城里人的需求,僅以北京市的效果來看,發展并不樂觀。其次,鄉村集約化發展也是一個有效解決當前困境的方式之一。即以村、鎮為單位,把資源統籌起來,統一發展。一般的情況是村委會招商引資,農民入股分成。比如說100家農家樂合并成一起做“村家樂”,統一規劃,主題鮮明,也改變了純粹的農民經營,不了解城里人的心理與審美要求的問題,但這樣做的弊病是,村委會的退出機制走向不明,或是成為外來資本的俘虜,或是與外來資本發生沖突,處于左右為難的境地。還有一種做法,就是外來資本逐步滲透農家樂,將其收編,以品牌收購,做成鄉村酒店群,或是休閑農莊,這樣做的市場前景比較好。

休閑農場非常In!

休閑農場在日本、臺灣較為發達,在大陸可謂是方興未艾。它是休閑農業的衍生產品。休閑農業是靜態駐守定點或區域的經營,只能被動等待消費者前來。其主要賣點為農業的升級經營,把原本從事初級生產事業所販售的農漁產品,融入二級加工及三級服務的游憩形態。但所謂農業旅游是一種動態的多點串聯,追求同業異業多通路的合作發揮綜合效果,在本質上為觀光產業,發展的范疇較休閑農業更為寬廣。它是休閑農業及觀光資源的整合運用,將農業及觀光原有的素材匯整成整套商品,涵納多點領域的多變組合,投資小成本低,是知識經濟與體驗經濟的高度融合,而它與商業旅游的最大區別在于扎根于農業。

從比較成熟的市場來看,休閑農莊就一般而言有六種功能:一、提供休閑場所;二、教育市民認識農村,體驗鄉村生活;三、拓展人際關系,心理健康的社會功能;四、增加就業,提高農民收益的經濟功能;五,為招徠休閑人口而維護自然生態的環保功能;六、解除游客緊張、舒暢身心的醫療功能。

“在全球各國的外匯收入中,約有8%是來自觀光休閑的收益,在未來十年中,觀光休閑事業仍會是世界經濟發展最快速的行業之一。”北京綠維創景規劃設計院的李昭良教授說。

而專家的意見也被業內人士所贊同。“臺灣依托農業發展起來的農業旅游與休閑產業的范圍相當廣泛,諸如農園體驗、森林旅游、鄉野畜牧、教育農園、農莊民家、鄉土民俗、生態保育、漁業風情等休閑活動項目皆屬之。歷經多年的發展,目前中國臺灣農業旅游與休閑產業呈現多元化發展的現象,主要有鄉村花園、鄉村民宿、觀光農園、休閑農場和市民農園、教育農園、休閑牧場等幾種類型。這些以農業旅游為主導的休閑產業類型取得了明顯成效,在旅游、教育、環保、醫療、經濟、社會等方面發揮了重要作用,農業旅游與休閑產業在臺灣地區已成為發展前景良好的新興產業之一。而我們集團已有8個休閑農莊在臺灣上市,我們田野休閑農場也將爭取成為廣東農業示范基地。”田野(佛岡)休閑農牧有限公司總經理李永信說。據他預計,因為投入的營業項目除了原有的低產值的農業生產之外,更將引進高附加價值的服務業,預計首年營業額可達2億元人民幣,而因為吸引觀光休閑人潮所帶動縣城周邊的經濟規模亦達3億元以上。

田野休閑農莊位于廣東省清遠市佛岡縣,距廣東僅70公里,距東莞1.5小時車程,距深圳2.5小時車程。這里山清水秀,度假村周邊有聚龍灣天然溫泉、觀音山王山寺、羊角山漂流、民安古居等數十處旅游景點。農莊總投資共分三期,約12億元人民幣。農莊占地5380畝,依現在地形地貌將全區依使用功能規劃了32處景點,保留當地原有自然景觀生態并加入臺灣農村特色的建筑語匯與農村文化的人文體驗,來展現整體度假村的風格。“我們的度假村十分注重體驗與教育功能,是以‘全家共享’為理念的度假基地,比如說我們這里有許多螢火蟲和原生植物,不僅可以讓小朋友進行科學體驗,也可以讓老人有一個回憶童年的機會,而我們的臺灣風情與文化又可以讓人們體驗到異地的文化,不論是牛車還是臺灣美食小吃街,都具有臺灣原味的特色。當然,我們也引進了許多臺灣水果,汁多味美,采摘品嘗購買一條龍服務,可以讓游客更了解臺灣原味的真諦。現在,我們農莊的一期建設已經完成,正在做二期建設,我們希望等到真正完備時,再對外開放。”李永信說。

他的話正道出了投資休閑農莊的幾個注意事項:雄厚的資金、理想的外部環境與內部設施、完備的主題策劃、人文與自然的關懷,以及不那么急功近利的心態。

投資休閑農莊需careful?

“民間、城市資本進入市場,目前還有很多阻礙,比如說土地所有權的問題制約了品牌的可持續發展,使得很多公司只能做短期投資。”魏翔說。對此,江蘇省常州市嘉澤鎮農博園路錦也認為,對于農莊方面的投資,政府目前是做引導性的工作。“我們的理想是讓農民用土地來增加資產性收益,城里的人下鄉用資本換于空間和環境,這個市場很大,具體還有一些政策上的瓶頸。”他說。而企業界也認為,政策對投資的影響十分重要,李永信就坦言:廣東省已經中央政策支持,而清遠市也已向廣東省旅游局爭取開展國民旅游休閑計劃先行先試地區,并已獲得批準。故此,田野休閑農莊在土地承租、地稅征收等方面獲得優待,也為他們的事業發展打下了良好基礎。

除了厘清政府政策,心態也十分重要。以目前的市場行情看,要賺回后期設備投資等,至少要5年左右,特別是前兩三年的開局會比較困難,再加上設備更新換代快,后續資金也是必不可少,因此經營休閑生態農莊一定要有長線投資準備。

此外,據專家介紹,休閑農莊旅游投資還涉及到五個最關鍵要素的把握:第一,項目區位研究;第二,資源聚集研究;第三,項目產業鏈研究;第四,整體概念設計把握;第五,市場運作方式控制。

首先,所謂區位研究,是指休閑農業項目一定要考慮兩大因素,這就是項目區域同城市的關系,以及項目所在地同高速公路的關系。

一般來說,項目區域同大型城市相距不能超過一小時車程;或者該區域應該在主要的旅游線上,同高速公路要有比較便捷的對接方式。

第二,休閑農莊旅游項目成功的核心因素,依然是資源的高度聚集和項目高科技含量。

農業休閑是有錢、有閑、有車的人的一種新的體驗方式。成功的觀光型農業旅游表現為具有資源聚集性特點,難以復制和模仿。例如法國的葡萄園和釀酒作坊就有幾百年的傳統;德國柏林的大型農業科技公園,就具有很強的科技聚集性,包括名貴花卉的收采和珍稀動物大量培養從而形成的娛樂場所;而臺灣的觀光農業則大都建立在原始森林中,或具有名、特、優、新的農作物地區,或有大型水面區域,或有原生態的自然環境作為核心資源。有特色才能使得休閑農莊長青發展,無論這種特色是自然性的,還是人文的。

第三,項目產業鏈問題。如果項目位于旅游線上,那么它就能進入旅游產品系列,為整個旅游業服務。如果是一般性的農莊項目,其生產功能則依然非常重要。因為僅僅利用觀光方式很難讓休閑農莊贏利。因此,如廣東省惠東的永記生態園,所生產的農業產品都是出口到國外的,這一部分利潤就能夠基本維持整個園區的運作。當然,很多休閑農莊以良好的區位和生態環境自然向房地產開發轉移,如中山的“海上莊園”營造了上千畝的荷塘,深圳的“青青世界”則通過旅游向房地產業發展,以收回龐大的投資。這就是通過旅游主題作為區域發展引擎,走向了為城市服務的另一產業鏈。

第四,關于概念設計。對于休閑農莊的策劃來說,最重要的是設計概念。現在看來,休閑農莊的設計應該追求一種自然主義的風格,美國著名的景觀設計學創始人西蒙茲(j.o.simonds)提出的社區規劃的新倫理概念十分適合休閑農莊的規劃:

一、保護最佳的自然和歷史風貌;

二、保存、限制使用互為聯系的開放空間架構;

三、開發選出的高地區域,依地勢建房。

農業休閑項目設計就必須從下意識里喚起人們對鄉村生活的回憶。這包括周邊的環境以及對時間、空間的感覺,對鄰里關系的理解。因此這還不僅僅是對區域貼上各種標簽,而是要強調一種自然的相融性,對人文精神共存共融的思路。農業休閑項目設計的自然主義設計思想應為自然協調、文化包容、合理尺寸、地方精神、舒適方便和充滿趣味幾個核心要素。

第2篇：生態農場市場前景范文

關鍵詞：生態農業；困境；對策

一、生態農業面臨的發展困境

1.農業生產環境治理壓力大

生態農業生產對環境依賴程度較高，生產環境約束趨緊直接影響并制約生態農業發展。不正視農業的環境治理，整體上就難以實現可持續發展。導致農村環境問題產生的主要原因已經主要不是人口的壓力，而是農業生產方式、農村人口結構和農村產業發展和轉型所導致的。由于工業發展中對于環境承載能力的透支，帶來巨大的環境污染代價，重金屬污染、水污染、大氣污染等制約了生態農業的發展空間。在產量至上理念的推動下，化肥、農藥的大量使用對耕地及環境造成嚴重破壞，禽畜養殖業污染問題逐漸凸顯，農業生產的排放物已經成為污染物的重要來源。在資源環境硬約束下保障農產品有效供給和質量安全是現實的挑戰。生產環境污染治理難度大，注定是一場持久戰，亟待加強土壤污染的防治和修復，加強農業廢棄物的資源化利用和無害化處理。

2.逐利沖動與信息不對稱導致市場失靈

相對于工業生產而言，農業生產周期長，容易受自然災害、天氣、病蟲害等不確定風險的影響，結構調整難度較大。工業規模化生產標準化程度高，信息透明度好，相對更容易進行質量追責。農產品的生產供給者數量眾多、來源分散，流通環節中的加工、儲存、運輸、分銷等環節均存在安全風險，對農產品質量無從追溯或追溯成本過高。逐利思想的誘導和市場秩序的缺失，致使一些急功近利的生產者竭澤而漁。生態農產品生產標準嚴格，但實際操作中監管存在漏洞，經銷商隨意標注生態標識等違規行為難以得到及時處置。信息不對稱與市場秩序不規范疊加，造成“劣幣驅逐良幣”的不良現象。破解信息不對稱亟待整治認證領域亂象，打擊假冒生態農產品，規范市場交易秩序增強交易信任。

3.缺乏合理的定價機制

形成合理的定價機制是提高農業安全水平的關鍵。投資現代生態農業投入的資金大、成本高，投資回報速度較慢。只有當生態農產品能夠得到足夠的回報，農業從業人員才有積極性恪守生態農產品的嚴格要求。生態農產品定價面臨顧客的購買欲望與價格之間的反差，雖然消費者都想享用優質農產品，但面對相對較高的成本和售價，部分人群只能是望而卻步，市場前景并沒有預想的那么好，需要細分市場精準定價。生態農產品如果定位于高端農產品，高端消費者為了食品更加安全，愿意也有能力花費更多的代價。但僅僅面向高端收入群體，受眾面較小，市場前景不寬。如果定位于中高端農產品，必須將規模做大才能保證投資收益。部分農產品價格漲跌頻次高、波動幅度大，分散生產的農戶在承擔價格風險上缺乏避險手段。

4.利益分配機制有待完善

居民對農產品的需求巨大、種類繁復，數量眾多、分散經營的小農戶處于產業鏈的下游、風險承受能力弱，面對市場缺乏議價能力，被迫依靠低廉的價格和粗放的產量謀求生存空間。農產品重要特性之一是“盲點商品”，僅從外觀很難判斷其質量高低，市場上既有魚龍混雜真假難辨的情況，也有魚目混珠投機取巧的現象。銷售者以盡可能低的價格收購農產品，而缺乏議價能力的農民只得以量取勝。數量至上影響下的工業化農業生產方式，導致抗生素與食物添加劑的濫用，工業化原料、準工業化原料等諸多種類的東西，披著增加產量的科學外衣出現在農業各個生產環節。一些地方出現生產上的“一家兩制”雙重標準現象，不同用途的農產品采用不同的方式生產，用于出售的首要標準是高產，用于自己吃的首要標準才是安全。

二、生態農業改革的路徑探索

1.強化科技支撐，鍛造動力引擎

以科技創新為生態農業發展提供技術支撐，通過技術創新推動農業轉型升級。加快農業科技的創新和重大技術推廣，開展綠色增產模式攻關。使用更少劑量的化學農藥和肥料，發展生物防治技術，實施綜合的農場管理。加強產學研合作，推動科研院所、大學與企業共建技術研發平臺，打通創新鏈與產業鏈，集中力量突破關鍵核心技術。生態農業選址在土壤質量、灌溉水源、環境空氣等方面必須符合安全標準，加強農業用藥安全管理，減少化肥使用量，即使犧牲產品的品相和產量也要保證符合生態標準。改善農業技術裝備條件，用現代化的工具和手段武裝生態農業生產。推廣3G智慧農業物聯網遠程監測與自動控制技術，利用云計算等新手段將互聯網從桌面延伸到田野，實現農業生產與大數據智能銜接。以優質種苗產業化開發、推廣溫室智能系統、工廠化水產養殖、現代設施化畜禽養殖為手段，有力推進生態農業的發展。生態農業發展離不開高素質的職業農民。根據農民培育需求變化，調整培育對象和培育內容。側重培育需求更強烈的新型經營主體，如農民專業合作社負責人、種田大戶、家庭農場等。在做好傳統農業生產培育的同時，加強農業產前和產后的培育，增加農產品銷售、管理、品牌建設等針對性較強的培育內容。培育懂技術、善經營、會管理的“職業農民”，使其增強抗風險能力。

2.加強品牌建設，提升產品競爭能力

農業品牌化是提高農民收入的重要途徑。萊瑞萊特指出：“擁有市場比擁有工廠更為重要，而擁有市場的唯一途徑就是擁有占有統治地位的品牌。”隨著產能過剩的凸顯，市場競爭更趨激烈，企業經營策略從重視生產到重視營銷，再到重視品牌建設不斷演進，力圖從眾多的供應商中脫穎而出。品牌是生產者對產品質量的保證和對消費者的承諾，消費者的認同是品牌持續增長的動力源泉。品牌有助于建立質量安全與信譽管理的載體和約束機制，可以減少搜尋成本，降低交易風險。品牌產生的溢價效應有助于提升產品附加值。生態農產品應具有與其他同類商品的明顯差別和鮮明特征，正是這種差異性將這些產品與同類商品在消費市場中區分開來。企業存在的價值是為滿足顧客需求，重視顧客需求調研，掌握和引領顧客需求，企業才能找到進步之階。隨著消費層次的提升，人們的消費心理有所改變，從單純注重商品的使用價值轉向更加關注商品包含的情感價值、美譽度等。新品牌主要關注品牌創建，求新求變以形成品牌資產，老品牌主要關注品牌維護，延續消費者對老品牌的正面回憶和情感。

3.完善利益分配機制，提升農民增收能力

建立和完善市場利益分配機制的是現代農業發展中的關鍵因素。生態農業必須使農戶得到經濟效益，才能得到推廣和發展。農業增效僅依靠土地流轉增加規模化程度是難以實現的。農民增收不僅取決于產量增加，更取決于價格形成及其背后的市場力量對比。多數西方發達國家目前仍然是以家庭農場為基本生產經營單位，說明大規模集中經營并不是解決現代農業發展障礙的萬能靈藥。解決分散生產與龐大市場對接風險的精髓在于，如何以社會化服務為中介幫助農民順利進入市場，如何建立符合多元主體意愿的合理利益分配機制。增強農民的議價能力需要提高其組織化程度。臺灣、韓國、日本等東亞農業發展模式限制工商業資本進入農業，目的在于側重保護農民的收益。在適度規模農戶和小農戶的現實基礎上，以農民合作組織進行市場對接、安排生產、提供技術和金融服務，農民合作組織可以從農民急需的生產服務項目入手，提供機耕、供種、灌溉、植保、收割、儲運、分揀、保鮮等服務，發揮規模優勢獲取一定的盈利空間。金融的本質是信用，通過農民組織化的方式可以有效減少農民與金融機構之間的信息不對稱，發掘農村社會資本熟稔的潛力，讓更多的資金進入農業農村。

4.豐富營銷渠道，拓展盈利空間

農業產業化的龍頭是市場而不是企業。囿于生產標準的嚴苛要求，生態農業存在產量較低、耗時較長、成本較高、銷售渠道狹小等問題。資本為了逐利進入農業，需要通過銷售實現優質優價，獲得預期的回報。創新農產品流通方式和業態，推動農業生產加工和流通環節的有機結合，延伸農業產業鏈。建設公益性的批發市場、大型連鎖超市等，加強政府公共服務供給，為生態農產品提供便捷的流通平臺。采用直銷、直供的方式，將農產品銷售與消費者直接對接，減少流通環節，節省流通費用。推行農產品直接進社區的方式，在消費者與生產者之間建立風險共擔、收益共享的關系。促進農產品與超市直接對接，穩定銷售渠道，降低流通成本，鎖定消費人群。以國際市場帶動國內生態農產品銷售，按照國際農產品市場的標準生產和銷售優質農產品，沒有農業國際化就沒有農業市場化，也就沒有農業現代化。通過電子商務開拓生態農產品市場，借助網絡平臺把生產基地和農產品展現給消費者，提升產品的透明度和知名度，使消費者更方便的了解產品信息，增強消費者信心。

第3篇：生態農場市場前景范文

為確保良種補貼政策落到實處，提高資金使用效益，保護和調動農民生產積極性，穩定糧棉種植面積，提高作物產量和品質，根據省農委、省財政廳《關于印發農作物良種補貼項目實施方案的通知》要求，結合我縣農業生產實際，就良種補貼項目工作通知如下：

一、統計方法

今年，對水稻、小麥、玉米、棉花、油菜良種補貼實行全覆蓋，按照實際種植面積予以補貼。

二、品種擇優

農業部門負責主導品種的篩選，在符合國家有關扶持政策的前提下，優先選擇經過國家審定和生態適應好、符合生產需要、市場前景較好的品種。

三、補貼對象和標準

對生產中使用農作物良種的農民（含農場職工）給予補貼。良種補貼執行標準為小麥、玉米、油菜10元/畝；早中晚稻、棉花15元/畝。

四、工作要求

（一）強化協調配合。各鄉鎮要高度重視良種補貼項目，切實把該項目作為穩定糧食生產、增加農民收入的重要舉措來抓。要向廣大農民宣傳良種補貼政策，提高農民群眾對農作物良種的認識，充分調動農民使用優良品種、發展糧棉生產的積極性，營造良好的社會氛圍。

（二）嚴格落實種植面積。各鄉鎮要按照整體覆蓋、逐級推進的原則，嚴格匯總審核上報種植面積。由農戶據實向村委會申報種植面積和品種，村委會登記、核實、公示后上報鄉鎮人民政府。鄉鎮人民政府造清冊，并審核匯總，與上報統計部門的面積核對后，報縣農委、財政部門。

（三）強化項目公示。落實良種補貼村級公示制度，公示內容包括農戶良種補貼面積、補貼標準、補貼金額等，公示時間不少于7天。

（四）嚴格補貼資金發放程序。補貼資金直接發放，鄉鎮財政分局（所），根據核準后的清冊，通過“一卡通”直接向補貼對象兌付補貼資金。

第4篇：生態農場市場前景范文

關鍵詞：現代農業；發展；經驗；對策

中圖分類號：F303.3 文獻標識碼：A

文章編號：1005-913X（2016）01-0022-02

一、海州區現代農業園區發展情況

近年來，海州區充分發揮主城區的區位優勢，確立了城郊型農業的發展定位，不斷加快產業結構調整步伐，積極培育和壯大農業優勢產業，促進農業科技成果轉化應用，創新農業生產經營組織形式，走出了一條以現代農業園區為載體的現代農業發展道路。海州區現有省級現代農業園區2家，分別是位于云臺農場的云臺現代農業園區和位于浦南鎮西部的海州區省級現代農業產業園區。兩個園區占地總面積約7萬畝，園區擁有設施蔬菜，蔬菜加工，特種水產等經營企業22家、其中市級龍頭企業9家，成立農民專業合作社60家。

二、目前發展遇到的問題

（一）土地使用制約因素多

現代農業園區建設內涵豐富，在整體規劃時園內往往需要劃分多個主題區域，如農業旅游園區建設，則包括農業觀光園區、休閑農業園、民俗觀光園等系列配套建設。園區在用地規模、地理位置和用地性質等方面均有所要求，而現今城鎮化、工業化進程不斷加快，農業用地受到擠壓，農業園區建設用地受到一定影響。

（二）企業與基地、農戶的利益聯結還不夠緊密

發展龍頭企業，積極推進農業產業化經營的目的之一，就是幫助和帶動農民增收，讓農民合理分享農產品加工、流通增值中的利潤。我區大多數企業與普通農戶的聯絡還不緊密，企業與農戶之間聯系松散，基本上屬于以產品買賣關系為基礎的低層次產銷合作，利益均沾、風險共擔的緊密關系尚未形成，“訂單農業”、“公司+基地+農戶”等先進經營模式有待推廣，企業與農戶互利互惠、相互依存的聯結機制有待確立。

（三）人才方面的短缺是制約園區發展的一大障礙

現代農業園區以技術密集型為特點，不僅在高新農業生產技術、新優品種及農業先進科技的引進與運用方面需要專業人才的支撐，在園區規劃、生產管理、營銷推介運營等方面更是需要相應的人才支撐，而愿意為農業發展服務的知識型人才，尤其是文化水平高、具有實踐經驗的年輕人才嚴重缺乏。現有從事農業生產者文化技術素質偏低，農業粗放經營觀念仍占主要地位，農業科技人才青黃不接，嚴重制約了園區持續發展。

（四）政策扶持不夠到位

有關扶持農業企業的優惠政策，對我區農業龍頭企業、農產品加工企業的發展起到了積極的作用。但是從落實的情況來看，在企業的用水、用電、稅收、交通等方面的優惠政策或多或少還存在著不到位現象，特別是資金短缺已嚴重制約了企業的生產和進一步發展壯大。部分企業正處在快速發展階段，基礎設施和軟件管理急待改善，但由于有關扶持政策局限，企業資金來源渠道少，資金流不穩定，融資貸款難已成為中小企業的普遍困難，已經嚴重制約了我區農業企業的長遠發展。另外，我區現代農業園區發展投融資平臺基本上都未正式運行，而金融機構因園區效益回報期長且無抵押物放貸意愿不高，園區建設貸款難、貸款貴問題短期內難以解決，這將嚴重制約園區的進一步發展。

（五）農產品精深加工比率較低

農產品普遍加工精深程度低，使得產品質量和檔次不高，產品附加值低，在國內外市場能叫得響的名牌產品和拳頭產品很少；多數企業對“三品”認識不足，沒有對綠色食品認證或有機食品認證，難以進入國際市場形成優質優價。

（六）農產品出口增長壓力加大

日本、韓國是我區農產品出口主要市場，近年來其市場需求下降，在一定程度上影響了我區農產品出口。一方面全區農產品出口增幅明顯趨緩，2014年全區農產品出口為負增長；另一方面日韓等國的技術壁壘和貿易壁壘不同程度地限制了出口，農產品出口企業所面臨的競爭壓力變大，利潤空間進一步縮小。

三、具體園區分析

（一）發展狀態

江蘇省云臺農場是江蘇省農墾集團公司直屬企業，始建于1952年9月，土地總面積5萬畝，其中耕地面積2.6萬畝，職工1506人，各類專業技術人員110人，農場共有7家控參股企業，云臺現代農業示范園區已入駐企業10家。近年來，在科學定位發展戰略的前提下云臺農場整合現有資源，通過三步改革，即資源整合時期的股份合作制、調整種植結構時期的公司化改革、創業時期的生態旅游規劃確立了以出口創匯農業、房地產業和鄉村旅游為特色的三大支柱產業，為實現可持續發展奠定了良好的基礎。2014年全場實現總產值3.29億元，利潤3600萬元，以外向型農業、房地產為國有經濟支柱產業2014年實現產值1.38億元，實現利潤2307萬元。

（二）發展方向及主要運作模式

云臺現代農業產業園區遵循“規模化、機械化、標準化、品牌化、外向化、產業化和生態化”的發展思路，推行“企業為龍頭、基地為依托、標準為核心、品牌為引領、市場為導向”的發展模式。

1.以集約化經營為核心，推行農業經營管理體制改革。云臺農場發展面臨的第一難題是土地經營模式的轉變，如何轉變分散經營為集約化經營是首要的問題。2011年，全場積極探索模擬股份制改革和推進農業資源整合改革，取消了家庭聯產承包土地的經營模式，實行以股份制的土地經營體制改革；推行“六統一”生產管理模式，加大農業投入、推廣應用先進技術，實施標準化種植和精細化管理，提高農機作業標準化水平，克服了客觀不利因素，實現了土地的集約化經營，為積極發展現代高效農業，進一步優化種植結構做好準備工作。

2.以外向型農業為主導，加快農業結構調整步伐。云臺農場耕地有2.6萬畝，2009年以前主要種植水稻和小麥，經濟效益不高。在科學規劃種植結構的基礎上，根據產業化發展思路，建立了以出口蔬菜種苗繁育、種植、加工、倉儲和出口貿易為核心產業的外向型農業產業化經營體系。前后五年時間，建成了六大特色生產基地和農產品加工園區和農產品物流區的“六基地二區”的規劃布局；先后創建連云港蘇墾農友種苗有限公司、連云港吉本多食品有限公司、連云港云龍蔬菜專業合作社等法人單位，實現公司化運作。省級產業化龍頭企業連云港吉本多食品有限公司，年產速凍蔬菜、水煮調味食品、果蔬汁等五大類系列產品120個，年生產能力1.8萬噸，產品遠銷日本、韓國、歐美和東南亞等國家，年創匯1000萬美元。該產業園區先后被省農委等多部門聯合授予“省級出口蔬菜質量安全示范區”稱號、被國家質檢總局確定為重點推進典型示范區，還被批準為江蘇省外向型農業示范區。

3.以綠色生態游為突破，發展生態觀光農業。在倡導綠色革命、崇尚自然生態的今天，云臺農場率先發展水生花卉園，以此為核心，積極發展現代生態觀光農業。目前，云臺農場已建成占地1200畝的水生花卉園、1000畝的百果園和500畝的御香采摘園；云臺農場還將加快推進集農家樂和體驗經濟為一體的農業生態科技園和云鼎農莊項目。2014年，連云港荷花節期間，水生花卉園共接待游客3萬多人次，并且通過了江蘇省四星級鄉村旅游景區驗收。

4.以分散經營風險為方向，探索創新資本運作。為了有效分散經營風險，云臺農場積極探索資本運作。首先，根據發展戰略，云臺農場每年都要對沒有發展前途的項目進行整合，先后注銷云龍建筑、燒香河農業開發和華云苗圃等項目。其次，根據市場發展需要，云臺農場積極探索對外資本運作，先后創建連云港云龍房地地產開發有限公司，參股連云港運通房地產開發有限公司和江蘇省金屬材料有限公司。分散了農場的經營風險，分享了其他產業的發展成果，實現了資本有效運作。

（三）主要經營經驗

1.優化管理模式，注重內部激勵。根據事業發展的需要，云臺農場不斷優化管理模式。根據“利益共享、風險共擔”的經營理念，我云臺農場通過合資創辦實體法人，以公司制或合作社的形式進行運作，狠抓統一標準化管理。早在2011年就積極構建九大質量安全管理系統，即信息化管理系統、蔬菜質量安全追溯系統、自檢自控系統、農業化學投入品管理系統、種苗統一繁育系統、標準化種植系統、疫情疫病防控系統、質量安全監管系統和應急控制系統。全面落實ISO9001、ISO14000及GAP要求，執行示范區農用品統一管理制度。同時，農場向來注重內部激勵，主要采用目標管理和年薪制管理辦法，還積極引導員工開展職業規劃組織提升型的內訓，為員工發展提供科學合理的職業梯，使得員工能與農場實現共同成長。

2.細化經營理念，搭建產業平臺。在發展過程中，云臺農場始終堅持“以人為本、求實創新”為經營理念。在資源整合時期，云臺農場在創新股份合作制的同時，將從一產中分離出來的400多名富裕人員從批次轉移到二、三產中去，其中有100多人通過技能培訓成為產業園區的產業工人，另外200多人通過創業培訓走上創業之路，有20多戶成為蔬菜基地和產業園區的物流生力軍。在創業的同時，云臺農場注重產業平臺建設，讓分流的人員有去處，余熱有奉獻機會。我場先后將經營理念細化，積極創建蔬菜基地、打造品牌旅游景區、做大做強房地產。根據全國第三次經濟普查統計數據，云臺農場場域內個體戶300多家，從業人員超過1000人。

3.優化三大產業，保持和諧發展。經過資源整合后，在調整種植結構的基礎上，云臺農場產業園區穩定發展，拉動第三產業快速發展，實現了場域經濟社會的和諧發展。根據第三次經濟普查資料，云臺農場的三產比25.3：26.5：48.2，實現了協調發展。作為一產的生產基地為二產提供了大量的初級農產品，為外向型農業發展提供強有力的支撐；二產的崛起又帶動三產的快速發展。據不完全統計，云臺農場的外向型出口加工區，直接吸納就業人數達500多人，帶動周邊農戶達3000多戶。

四、對策建議

針對當前存在的問題，我區農村工作將按照中央和全省農村工作會議精神，搶抓全市建設“一帶一路”連云港農業國際合作示范區機遇，圍繞推動現代農業建設邁上新臺階的總體目標，推動我區現代農業提檔升級，實現持續穩定健康發展。

（一）進一步開拓農產品出口市場

借助我市“一帶一路”交匯點建設戰略機遇，緊緊抓住花果山外向型農業示范區納入我市農業國際合作示范區五個重點產業園區規劃的有利契機，積極拓展我區農產品出口市場空間。助推重點出口企業加大開拓新興市場的力度，實施市場多元化戰略，避免出口市場過分集中帶來的風險，穩定日韓等傳統市場，深度開發歐盟、美國等潛力巨大的市場。積極組織企業參加省農洽會等會展活動，促進農業利用外資、農產品出口、農業對外交流、蘇臺農業合作等外向型農業穩步發展。

（二）積極助推轉型升級

外向型農業企業要結合技術創新與結構升級，提高出口農產品科技含量。一是推進與市農科院、淮工等高校院所的“產學研”合作，加強農業技能人才培養，加快農業新品種、新技術的引進；二是對已確定的具有區域特色和有比較優勢的農業產業優先發展農產品精深加工業，努力提高出口產品附加值，加快轉變我區以出口初級農產品為主的局面。三是積極幫助企業以多種形式爭取國家和省、市有關發展農業的資金、項目等方面的支持。

（三）積極探索和完善龍頭企業與基地農戶利益聯結機制

借鑒先進地區經驗，積極推廣依托龍頭企業興辦專業合作組織和規模種養基地的經驗做法，不斷完善合同契約關系，規范發展“訂單農業”，建立龍頭企業、基地、農戶三者之間的緊密利益聯結機制，通過合同契約、服務紐帶和產權聯結，做到“利益共享、風險共擔”，增強龍頭企業帶動農民增收的能力。

（四）加大對我區蔬菜、水產品等優勢產業農產品出口項目的支持

稅務、檢驗檢疫等部門優化程序，為農產品出口企業提供現場指導服務；當面臨貿易壁壘時，為農產品出口企業提供相應的支持。

第5篇：生態農場市場前景范文

關鍵詞：蟹田米 產業環境 SWOT分析 市場推廣

基金項目：上海市大學生創新活動計劃項目（項目編號：S201610264042）“蟹田米的品牌建設與市場推廣研究”

蟹田米作為稻田種養新技術的一大產物，以其生態、健康、綠色、有機等特點逐漸受到消費者的青睞，實現了經濟效益與生態效益的雙贏。但蟹田米的產業發展也存在著諸多問題，蟹田米的品牌建設與市場推廣不充分，產品知名度不高，消費者對蟹田米這類種養結合生態大米的認知度有待提高。政府應該加強政策扶持，鼓勵生態種養，企業也要實現規模化、產業化，助推蟹田米的產業發展。

一、蟹田米的產業發展概況

（一）稻田種養新技術蓬勃興起

隨著社會生產力的不斷進步，稻田種養技術取得了長足的發展。稻田種養新技術在我國各地廣泛使用，水稻單一的生態系統轉變為稻蟹共生的復合生態系統，且因地制宜發展出不同的生態種養模式，如遼寧稻蟹共生、湖北稻蝦共生、安徽稻蝦連作、上海稻-蝦-鱉結合等模式，經濟效益提高，綜合效益顯著。

（二）生態種養綠色健康受到消費者的青睞

隨著消費理念的變革，人們對生態大米的需求量越來越大。相比傳統的稻田養魚，這種種養結合的新模式通過物種的多樣性原則去維持生態平衡，追求綜合效益，保證糧食安全、健康。稻蟹共生的復合環境不僅減少了化肥、農藥的使用，而且提高了河蟹和水稻的品質，符合現代人的生態理念。

（三）規模化程度低，品牌建設不足，市場推廣乏力

蟹田米養殖結構是一種種養結合的復合結構，它的發展要求規模化、產業化，但目前企業和農戶的規模化程度低，甚至只是一家一戶小生產的經營方式，不利于稻田種養新技術的發展。此外，蟹田米的品牌建設與市場推廣不充分，消費者對這類種養結合生態大米的認知度有待提高。

二、蟹田米產業環境SWOT分析

（一）優勢

1、實施稻田種養新技術，符合農業的可持續發展戰略

水稻單一的生態系統轉變為稻蟹共生的復合生態系統，它們互相依賴、互相促進。水稻的濕地環境有利于河蟹隱蔽、蛻殼和生長，河蟹又可以為水稻翻松土壤，其代謝物還能為水稻增肥，不僅減少了化肥、農藥的使用，而且提高了河蟹和水稻的品|。實施稻田種養新技術，既提高了土地和水資源的利用率，又可穩定農民種糧積極性，有利于農業的可持續發展。

2、生態產品綠色有機

由于蟹蝦一類水產品對農藥的敏感程度較高，為保證其存活率，整個稻蟹共生的復合生態系統中除基礎有機肥料外，基本不使用化肥和農藥。而且利用水產品的代謝物進行后期追肥，還可以起到一定的增產效果，從而使得大米的綠色有機程度遠高于傳統稻田種植方式。

3、經濟效益與生態效益雙贏

一水兩用、一地多收，提高了土地和水資源的利用率，促進物質在系統內的循環和重復利用，在收獲大米的同時也能收獲產值更高的水產品，不僅經濟效益明顯提高，而且生態效益顯著。以上海崇明沐雨生態農場為例，其稻-蝦-鱉三者共生的復合生態系統每畝利潤比常規水稻的種植提高五倍左右。

4、促銷模式新穎，吸引消費者

以上海崇明沐雨生態農場為例，主要采用“農家樂體驗”的銷售模式，吸引消費者實地親身體驗下地捉鱉，餐上吃米。看得見的綠色、健康贏得了消費者的信任，大大增加了消費者對于其產品的忠誠度，再配合會員制的銷售模式讓利于民，拓展客戶群。

（二）劣勢

1、產品知名度低

消費者普遍對于東北五常大米、泰國香米、日本越光大米的認知度較高，然而根據問卷調研的數據統計，只有不到20%的人對蟹田米這類生態大米有所了解。可見消費者對于蟹田米這類種養結合的生態大米認知度不高，從而不利于蟹田米的銷售。

2、產品促銷期短

以上海崇明沐雨農場為例，其主要依靠“農家樂體驗”的銷售模式。由于水產品養殖與稻田種植的季節性，可供消費者親身體驗這種種養結合模式的時間主要集中在五到八月份，周期相對較短，不利于產品多樣化促銷活動的開展。

3、產品價格較高

由于稻蟹共生的種養技術管理成本較傳統水稻種植更高，所以產品售價也相對較高，目前市場上每千克蟹田米的售價超過20元。然而大米作為日常食用的主食之一，普通消費者不愿意接受過高的價格，對蟹田米這類生態大米的銷售造成了一定影響。

（三）機會

1、政府創新強農的號召

國務院2016年10月20日印發《全國農業現代化規劃（2016-2020年）》，強調了創新強農，著力推進農業轉型升級，增強糧食等重要農產品安全保障能力。采用稻田種養新技術，發展稻蟹共生的生態農業有利于促進農業轉型升級，保障糧食安全，符合國家發展農業的目標。

2、農業與第三產業相結合

厭倦了都市的繁華與喧囂，許多在城市鋼筋水泥中生活的人們向往田園風情般的農家生活，農業與第三產業相結合的生態觀光、農耕體驗、特色餐飲逐漸流行并收到人們的喜愛，這無疑帶動了當地的消費，更為農業發展農民致富創造了機遇。

3、消費者對食品安全的重視程度提高

現今社會環境污染、食品安全事件頻頻發生，人們越來越重視舌尖上的安全，向往健康的生活方式。“綠色”、“有機”、“健康”等詞匯更加受到消費者歡迎，稻蟹共生的生態種植理念符合人們的消費觀，容易得到消費者的青睞。

（四）威脅

1、同類產品較多

除了人們熟知的東北五常米，泰國香米，日本越光大米這些在市場上已經占據一席之地的大米品牌，蟹田米的同類型產品中還存在著其他相對成功的案例，比如蝦戀米、蛙稻米等，這使得蟹田米面臨的市場競爭加大，也對蟹田米的市場推廣提出了更高的要求。

2、產品定位不清晰

相比五常稻花香大米、日本越光大米這些高端大米品牌，蟹田米這類生態大米的產品定位不夠清晰，市面上的售價高低不一，而且在國內外市場的選擇上也不夠明確，消費者對其認知度不高。

3、經濟效益與高額宣傳成本之間的矛盾

農業本身就是一個準入門檻較低，盈利不高的產業，難以負擔產品的高額宣傳成本，而這也成為產品知名度低的原因之一。可面對市場上激烈的競爭，如何權衡農業經濟效益與產品宣傳成本之間的關系是個難題。

三、蟹田米產業發展存在的問題及困難

（一）生產企業

1、規模化程度低

稻田種養新技術，需要連片作業，規模化生產。這樣才能有效形成稻蟹共生的復合生態系統，有利于稻田管理與稻田基礎設施建設。

2、機械化程度弱

稻蟹共生的復合生態系統使得傳統的播種收割機械不再適用，而相應的配套農機設備不完善，導致企業大幅度依靠人力，提高了生產成本。

3、技術服務缺乏

企業在推廣稻田種養新技術時缺乏專業的技術指導和技術骨干，智力投入不足，不利于后續生產的改進與完善。

（二）銷售企業

1、產品成本較高

由于規模化、機械化程度不高，稻田種養新技術的生產成本與人力成本投入更高，自然產品的銷售價格也相對較高，削弱了普通消費者對蟹田米這類生態大米的需求。

2、行業競爭激烈

大米的品種層出不窮，更有一些大米品牌已經深入人心，人們熟知的五常大米、泰國香米、日本越光大米等品牌早已占I大塊市場份額，激烈的市場競爭對蟹田米的銷售是極大的挑戰。

3、市場推廣不力

根據對消費者問卷調研的數據統計，只有不到20%的人對蟹田米這類生態大米有所了解；在針對經銷商的訪談中，多數大米經銷商并不了解蟹田米，只有少數幾家門店聽說過并且銷售過這類生態大米。可見蟹田米的市場推廣乏力，消費者對蟹田米這類種養結合生態大米的認知度有待提高。

四、對策與建議

（一）政府、行業協會

1、加強政策扶持，鼓勵生態種養

由政府牽頭加強對企業、農戶的政策扶持和技術指導，落實好農業基礎設施以及相關補貼政策，保護農民的種糧的積極性，鼓勵生態種養。

2、為企業建立科技服務體系和信息平臺

提高企業的的種養技術和經營管理水平，及時市場信息，降低企業生產養殖的市場風險，為蟹田米產業提供強有力的技術和信息支撐。

3、定期舉辦農產品展銷會、農業生產技術評比等活動

引導企業積極參與其中，彼此交流經驗，完善企業建設；同時積極幫助企業進行宣傳，促進企業與市場的對接。

（二）生產企業

1、推進蟹田米規模化、產業化

加強農企聯合，優化蟹田米產業結構，構建規模化、產業化的蟹田米經營模式，逐步做到標準化生產、產業化經營、專業化管理、社會化服務，為農業現代化創造良好的條件。

2、重視科技投入，加強智力開發

企業在推廣稻田種養新技術時，需要水稻、河蟹等專家的指導，加強技術投入和智力開發可以降低人力成本，優化產品質量，促使蟹田米產業持續健康發展。

3、將農業與第三產業相結合，推廣產品，擴大效益

建設蟹田米主題生態產業園，集蟹田米特色餐飲、農耕體驗、生態觀光于一體，吸引消費者深入園區進行參觀，體驗生態種養新模式，提高經濟效益。

（三）銷售企業

1、對產品正確定位，實施品牌戰略，提升市場競爭力

品牌是消費者識別產品品質的重要標志，企業應該找準定位，立足大米的中高檔市場，主打生態綠色有機，通過品牌宣傳、產品促銷等活動，提高“蟹田米”的知名度，增強其市場競爭力。

2、多渠道銷售，強化市場推廣，拓展市場份額

企業可以采取產地銷售、定點銷售和送貨上門等靈活多樣的銷售方式，促進產品市場的發育。線下企業可以在現有基礎上，廣泛與附近超市、農產品商店等合作，拓展業務；線上可依托微商、網店等平臺開展營銷，逐步形成蟹田米客戶群。

3、開展形式多樣的促銷活動，吸引消費者

對于以家庭為單位的消費者可以采取注冊會員制或者訂閱制的銷售模式，定期郵寄產品；在超市或者商店可以推出現場免費試吃，發放代金券，組合銷售蟹田米與相關水產品等促銷方式，吸引消費者選購。

五、結束語

隨著稻田種養新技術的興起，水稻單一的生態系統轉變為稻蟹共生的復合生態系統，它們互相依賴、互相促進，一水兩用、一地多收，提高了土地和水資源的利用率，穩定了農民種糧積極性。蟹田米產業實現了“水稻+水產=糧食安全+食品安全+生態安全+農民增收+企業增效”，“1+1=5”，是名副其實的資源節約型、環境友好型、食品安全型產業，有利于農業的可持續發展。

但目前蟹田米產業規模化程度低，品牌建設不足，市場推廣乏力，沒有釋放出巨大的經濟效益。政府應該加強政策扶持，鼓勵生態種養，企業也要實現規模化、產業化，重視科技投入，加強智力開發，多方面解決蟹田米產業發展中存在的問題及困難，提高蟹田米的品牌知名度和市場占有率，為蟹田米產業的健康發展保駕護航。

參考文獻：

[1]逯暢，余潔，羅晨港，李怡芳.蟹田米的消費特點與對策建議[J].商場現代化.2016（27）

[2]王武.我國稻田種養技術的現狀與發展對策研究[J].中國水產.2011（11）

[3]李斌，郭財增，張小曉.寧夏稻田蟹產業可持續發展研究[J].科學養魚.2014（12）

第6篇：生態農場市場前景范文

基礎設施再提高工程加速推進

創新園所在地原馬坊農場，由于長期無人管理，設施破舊、道路坑洼，景象蕭條。2012年6月園區管委會正式入駐創新園，本著“修舊利廢、改造利用”的原則，克服種種困難，多方籌集資金進行治理建設，完成了廢舊房屋拆除，新建自來水管線，修建了12公里園區環路，對原供電設備進行維護改造，接入網絡、通訊設施，建設裝修辦公及住宿場所，加固辦公區圍墻。妥善解決了原馬坊農場與周邊村民的歷史遺留問題，確定了園區四至，積極推進清退原林地和水庫租賃工作，為先期落戶的科研項目創造外部環境，提供后勤保障。

為加快打造國家農業科技園區核心區示范推廣平臺，去年底市交通局、水利局、林業局等職能部門分別承擔了創新園基礎設施再提高工程建設。其中市交通局承擔園內道路建設任務，建設了園內東西主干道路5.2公里。另外二橫六縱及環路正在進行施工設計，總長21.75公里，寬5米，預算投資2300萬元。市水利局承擔了園內溝渠清淤疏浚和供水管線鋪設任務，工程預算總投資2000萬元，目前溝渠清淤工作基本完成，總長9700米的供水主管線、支管線正在規劃設計，加壓泵站正在建設，預計7月底前完工。市林業局承擔了園內綠化任務，目前一期工程已完工，環路綠化帶全長11.8公里，共栽種樹苗1.8萬余株、8個品種。二期綠化工作正在隨著道路建設進行。

科研孵化中心完成規劃

位于創新園的科研孵化中心目前已完成建設規劃，規劃面積50畝，建筑面積2萬平方米，其中包括農業科技培訓中心、農業科技企業孵化器、農業科技研發中心、農業物聯網信息中心、農產品檢測中心、綜合管理服務中心，是創新園科技核心載體。

據介紹，創新園科研孵化中心建成后，將充分發揮功能作用，對農民開展先進實用技術、現代經營理念等培訓活動；積聚、輻射、推廣各種農業科技，促進科技成果的市場化、商品化；承擔國家、省、市級科技計劃，開展農業技術研發和服務工作；引進國內外一流高等院校和科研院所的研究人員，打造園區吸引優秀人才、培養優秀人才的窗口；對所有上市的優質農產品進行嚴格質量檢測。

黃河三角洲（濱州）國家農業科技園區黨工委書記、管委會主任王惠軍在接受記者采訪時說，園區管委會綜合管理服務中心也將在科研孵化中心辦公，科研孵化中心將集行政辦公、公共設施服務、金融服務于一體。

以色列示范園等農科項目加快建設

按照“政府主導，企業運作”的建設模式，園區管委會與京博控股集團組成共建載體，在快速推進各項基礎設施建設的同時，著力加快招商引資工作，重點引進了國內外高端科研機構與農業科技示范項目落戶園區，為打造全國一流、國際知名的智慧型國家農業科技園區打下了堅實基礎。

第7篇：生態農場市場前景范文

一、指導思想

堅持以科學發展觀為指導，認真貫徹落實《國務院關于促進食用植物油產業健康發展保障供給安全的意見》（國發〔2008〕36號）、《國務院辦公廳關于促進油料生產發展的意見》（〔2007〕59號）精神，促進花生良種及配套技術推廣，提高花生單產和品質，增加食用植物油有效供給，促進花生產業穩定發展和農民持續增收。

二、主要目標

年，省下達我縣花生良種補貼試點面積29萬畝，每畝補貼10元，補貼資金共計290萬元。本項目以“穩定面積、主攻單產、提高品質、增加效益”為目標，通過良種補貼和配套技術推廣，項目區平均畝產較前三年平均增產15%，項目區實現優質專用品種區域化種植、產業化經營，含油率提高2個百分點。通過項目實施，促進我縣花生大面積均衡增產，良種應用水平和生產技術水平顯著提升，產品優質比率迅速提高，花生產業效益明顯增加，帶動農民增收作用進一步增強。

三、基本原則

（一）實施花生主產區。促進花生主產區提高單產，改善品質，增加效益，防止花生發展與糧食爭地。

（二）補貼與良種掛鉤。選擇或推薦生態適應性好、符合生產需要、市場前景較好的優質專用品種，重點補貼高油品種，適當兼顧優質食用型品種。

（三）農民自愿參與。在充分尊重農民意愿基礎上，根據品質優先和訂單需求，積極引導農民選用推介的優質高產品種，生產優質專用花生，不得強迫農民種植。

四、補貼范圍、對象與標準

（一）補貼范圍。根據省農業廳、財政廳花生良種補貼項目的有關規定和要求，按照花生種植面積大，生產基礎好，布局集中，產業化水平較高，農民對新技術、新品種接受能力強的原則，選定在衛河以南，沙土及沙壤土面積較大，適宜花生種植的城關、張龍等14個鄉（鎮）、街道辦事處，作為花生良種補貼項目試點，良種補貼實施總面積29萬畝。

（二）補貼對象。對試點鄉（鎮）、街道辦事處項目區內使用花生良種的農民（農場職工）進行良種補貼（每個試點實際良種補貼面積要控制在項目任務之內）。

（三）補貼標準。大田每畝補貼10元，良種繁育每畝補貼50元（由于今年已錯過生產季節，無法落實良種繁育單位和面積，良種繁育補貼無法實施，明年及早安排追加實施）。

（四）補貼方式。采取“一折通”現金直接補貼的方式。嚴禁按人頭或耕地面積平分補貼資金。

五、工作內容及要求

（一）認真核定補貼面積。項目鄉（鎮）、街道辦事處要嚴格落實種植面積。農戶據實向村委會申報種植面積和種植品種，由村委會登記、核實、公示，鄉（鎮）人民政府、街道辦事處匯總、審核把關，縣農業局復核確認，并會同縣財政局建檔備案，匯總逐級上報。

（二）科學確定補貼品種。根據省農業廳、財政廳關于花生良種補貼項目實施方案要求，通過市、縣農業局組織專家組論證，確定生態適應性好、符合生產需要、市場前景較好，納入河南省花生良種補貼推介品種名錄的作為補貼品種。

（三）精心編制補貼清冊。種植清冊的編寫要做到按實際種植面積對戶登記，以行政村為單位統一造冊，為方便統計，應將同一品種編在一起，內容填寫完整，數字核對準確，每頁要有合計數，并加蓋村委會公章，鄉（鎮）、街道辦事處匯總時，要有鄉（鎮）、街道辦事處主要領導簽字并加蓋單位公章，清冊一式4份，分別上報縣農業局、縣財政局，一份進行村級公示，一份建檔備查。實行良種補貼村級公示制，公示時間不少于7天，群眾無異議后，由村委會上報鄉（鎮）人民政府、街道辦事處，鄉（鎮）人民政府、街道辦事處匯總、審核把關后，上報縣農業局。縣農業局復核確認后，交縣財政局。（四）嚴格資金發放程序。良種補貼采取“一折通”（一卡通）方式發放補貼資金，由縣財政局按照縣農業局復核后的花生良種補貼分戶清冊中所列補貼數額，會同縣農信社將補貼資金存入補貼對象的“一卡通”賬戶，鄉（鎮）、街道辦事處財稅所按照分戶清冊負責發放“花生大田生產良種補貼兌現通知書”。農民領取補貼兌現通知書時，應在分戶清冊上簽字、按指印。領取通知書后，農民持本人身份證（戶口薄）和“一卡通”存折、良種補貼兌現通知書可隨時到承辦金融機構營業網點辦理補貼資金存取款業務。承辦金融機構營業網點為農民辦理良種補貼手續時，應在存款折摘要欄內注明“花生大田生產良種補貼”字樣。

（五）據實撥付補貼資金。縣財政部門收到補貼資金文件后，在7個工作日內將補貼資金兌現給群眾。縣農業、財政部門在播種結束后，統一將補貼工作情況，包括花生面積落實情況、補貼資金使用情況，一同上報省農業和財政主管部門。補貼資金結余部分結轉下年繼續使用。

六、保障措施

（一）強化組織領導。為搞好我縣花生良種補貼項目實施，縣政府成立了由主管農業副縣長任組長，縣農業、財政、監察、審計及項目鄉（鎮）、街道辦事處等有關部門負責人為成員的內黃縣花生良種補貼項目領導小組，健全組織體系，明確職責分工，加強協調配合，嚴格落實責任。農業部門負責制定方案、良種推介、技術服務和項目組織實施，其它成員部門負責工作督導檢查。項目鄉（鎮）人民政府、街道辦事處負責匯總審核的種植面積、品種和分戶清冊，由農業部門復核確認后，財政部門負責落實補貼資金預算、撥付到戶工作。其他各部門要各司其職，各負其責，為良種補貼項目搞好服務，確保把優良種子及時供種到戶、補貼資金及時撥付到位、配套技術及時指導到田。

（二）強化宣傳發動。縣農業、財政及項目鄉（鎮）、街道辦事處要進一步加大宣傳力度，利用現代傳媒手段，采取良種補貼政策講座、張貼宣傳單和標語、組織人員到項目村宣講、群發手機短信等形式，重點宣傳花生良種補貼項目相關政策、規劃布局、目標措施等，讓良種補貼政策家喻戶曉，充分調動廣大基層干部和農民群眾的積極性，努力促成項目區領導高度重視、政府統一組織、有關部門密切配合、干部積極工作、群眾踴躍參與、社會各界積極支持的良好氛圍。

（三）強化市場監管。縣農業局會同工商、質檢、公安、物價等部門，加大對種子質量和價格的監管力度，扎實保障種子供應市場渠道暢通、規范有序，確保農業生產安全，切實維護農民利益不受損害。

（四）強化技術指導。縣農業部門要采取有效措施，指導農民實現良種良法相配套，認真抓好項目區花生配套技術集成與推廣工作，通過層層舉辦技術培訓班、專家技術講課、送科技下鄉、開展科技入戶等途徑，把花生良種良法送到農民手中。通過配套技術集成，集新優品種和先進技術于一體，建立花生良種補貼核心技術示范區，細化方案，明確責任，引導廣大農民用良種、配良法，擴大項目輻射帶動作用。

第8篇：生態農場市場前景范文

不惑之年的黃連勝，來管密前經營醫療機械和投資金融、證券行業多年。他說，選擇了管密，就意味著親近獨處和寂寞，是他自己愿打愿挨的。當然，管密的1100畝茶山和500畝梨園，是吸引他的直接“誘餌”。

在光澤曾經有過一段成長經歷的黃連勝，對管密雖然不能說很熟悉，但對那里的山水人文還是有一定的了解。2009年6月，原管密茶果場，實行對外公開發包。那時，經朋友介紹，黃連勝參與了競標，并最終以140萬元勝出。起初，黃連勝只是想把小橋流水、花果山似的管密，當成自己和省城朋友的“開心農場”、“后花園”。然而，玩了一段時間后，黃連勝發現原本對他寄予希望的當地村民，開始用另類的眼光審視他，認為黃連勝也不過是個會花錢的爺們。

沒有退路。黃連勝決定，要干點正事讓大家瞧瞧。

到各地茶葉企業走訪學習后，黃連勝注冊成立了福建省無余茶業有限公司。以“無余”作為品牌命名，取意“有所無，有所余”，內涵“做事無余，做人有余”之境界。接下來的兩年多時間里，他投入500多萬元，建標準化廠房，買設備，高薪聘請制茶師傅。

2011年是無余茶業里程碑的一年。4月，成為光澤最早一家拿到食品行業“QS”認證的企業，并與浙江藥農達成協議，利用500畝梨園基地種植名貴中藥材――鐵皮石斛。鐵皮石斛又稱鐵吊蘭、鐵皮蘭，其被尊列為中華九大仙草之首，素有“藥中黃金”之美稱，其功效有滋養陰津、增強免疫、補益脾胃、護肝利膽、強筋降脂、降低血糖、抑制腫瘤、清肝明目等作用。目前無余基地老梨樹有7000多株，梨樹樹齡大多在40年以上，老梨樹因樹齡長、樹干粗、皮質開裂、青苔厚等特點，為鐵皮石斛的野外生長嫁接提供了得天獨厚的條件。管密梨山野生鐵皮石斛嫁接在梨樹上，經過3年的種植已獲成功。其鐵皮石斛內的主要成分石斛多糖和石斛堿及氨基酸的含量明顯高于目前市場上大棚培育的同類產品，經濟價值高，市場前景廣闊。公司目前正逐步擴大對鐵皮石斛的仿野生種植，并與省內相關院校合作，開發后續產品如石斛膠囊、石斛口服液、石斛養身湯等，提高公司的產品競爭力。

老梨樹除了為鐵皮石斛提供生存條件之外，還為無余茶業帶來了商機。每年春暖梨花盛開之際，正是管密的明前茶開采之時，黃連勝就把這個時節采摘的茶，取名為“梨花香”，給梨花和茶葉來了個“天仙配”。他還把谷雨茶，美其為“梨山小種”，一般的春茶則叫“管密紅”。這一個個品名，既不失地域文化特色，又給人帶來一種食欲的沖動。不僅如此，凡去過管密無余公司的人，都有一個深刻的印象，那就是公司從用房裝修、家具選擇到展廳布置，無不給人一種自然、樸實、清新、原生態的感覺，讓人流連忘返。投放市場后，無余牌梨山小種獲得上海世博會紅茶類金獎，無余紅茶獲得省農業廳福建省名優紅茶稱號。2012年，無余公司被福建省林業廳評為首批福建省生態文化示范企業。同年，黃連勝乘勝追擊，又創辦“管密茶坊”，以此為銷售企業，在福州開了自己的門市店，讓省城的人喝上了管密茶。

經過多年的摸爬滾打，黃連勝將無余打造成擁有員工26人，合作農戶200余戶，廠區占地面積13200平方米，生產區面積8000平方米，生活休閑區面積5200平方米的茶業有限公司。并自有茶果林地約2000余畝，其中茶山面積1000多畝，梨園面積500多畝，其他經濟作物約500余畝。公司現有茶園因歷史原因拋荒近900畝，經過近幾年改造，現已開荒出茶山200余畝，生產高品質干茶產量1萬余斤。黃連勝表示，將在近幾年繼續開發已廢茶山，并按照有機茶園的標準提高茶葉品質，并逐步更新茶葉品種。

第9篇：生態農場市場前景范文

關鍵詞：汪清縣；黑木耳；特色產業；比較優勢

中圖分類號： S646.6 文獻標識碼：A 文章編號：1674-0432（2011）-03-0007-1

近些年來，隨著人民生活水平的提高和思想觀念的更新，山珍食品、綠色食品和黑色食品逐漸被大眾認識和喜愛。汪清縣地處長白山區，遠離重工業城區和大農業縣的各種污染，栽培黑木耳已經有幾十年的歷史，其木耳產品質量相比全國其他地區更加優良。從近幾年國內外銷售市場情況綜合來看，黑木耳的市場前景非常樂觀。

1 汪清縣黑木耳特色產業的發展現狀

木耳是世界著名的四大食用菌之一，人工栽培起源于我國。汪清縣素以“木耳大縣”著稱，木耳產業由最初的消耗資源型的木段栽培向以林業下腳料為主要原料的袋料黑木耳發展。2001年，汪清縣成功舉辦了“中國首屆汪清黑木耳節”，極大地提高了汪清縣黑木耳產業的知名度，黑木耳產業發展真正成為了汪清縣農村富民強縣的支柱產業。2005年，汪清縣被中國食用菌協會評為“全國食用菌生產優秀基地縣”。目前，汪清縣已建成了延邊丹華山珍食品有限責任公司、延邊長白山綠野森健山珍食品有限公司、鄭氏綠色食品有限公司、綠嶺食品有限公司4家食用菌加工企業，這些企業按“公司+基地+農戶”的產業化模式，發展訂單食用菌產業，為菌農提前、產中、產后服務，產品由公司按市場價格回收加工、銷售。汪清縣興建了土特產品的批發交易市場，加強了以批發市場為重點的農產品市場體系建設，重點扶持經營食用菌產品的營銷大戶。

2 汪清縣黑木耳特色產業發展存在的問題

2.1 木耳菌種不好鑒定

受東北季節性氣候等自然條件影響，汪清縣木耳培植時期短，選育菌種受制約，而且菌種類型雜亂。目前東北亞地區的一級菌種主要來自延邊州和黑龍江等地的企業，質量標準不統一，菌種質量參差不齊。其次，《菌種管理條例》在實際操作中不好規范，尤其是對于營養劑的調配規定很難有一個嚴格的指標參考。

2.2 原料短缺問題

生產規模的擴大，促使鋸末價格由最初的二、三元漲到十五、六元，緊張時候達到十八元一袋；采購地點也由縣內發展到了周邊甚至省外。而同時，省內敦化、蛟河，臨近省黑龍江東寧、穆陵、綏陽、牡丹江等地區黑木耳發展規模均達到了億袋以上，對鋸末的需求也非常大。原料的來源與供應是黑木耳產業發展壯大的一個瓶頸。

3 推動汪清縣黑木耳特色產業發展的對策措施

3.1 整頓規范菌種市場

實施菌種優化工程，完善質量監測體系，建立食用菌市場準入制度。試驗開發栽培新原料整合林業資源，共同發展木耳產業。汪清縣的三大森工林業局及三個國有農場每年可產生大量的林業副余物，黑木耳產業的發展壯大離不開與他們的合作。前幾年試驗過用稻草、豆秸、玉米芯等代替部分鋸末生產栽培黑木耳，取得了一定的成果，要繼續試驗，尋找新的可替代原料。

3.2 加強政府扶持，多渠道籌措資金

在木耳特色產業開發辦公室管理的基礎上，完善組織領導體系，重點加強領導工作負責制，對木耳產業實行目標管理。在政策上對生產環節和資金、信息、設施等方面進行扶持，在經營行為上對木耳產業進行規范。政府要引導產業向縱深發展，積極推進黑木耳產品深度開發和精深加工，推動實施黑木耳粉、黑木耳素、黑木耳膠囊等系列產品項目，延長產業鏈，提高產品附加值。

3.3 加快各不同水平鄉鎮的發展

天橋嶺、春陽、雞冠、東光四個鄉鎮的黑木耳生產因起步較早，技術基礎較好，發展較快，在政策上應繼續給予扶持和鼓勵，結合“整村推進，連片開發”的有利條件，繼續對全縣黑木耳生產起到示范和帶頭作用。大興溝、復興、羅子溝等鄉鎮的黑木耳產業因為多種原因發展比較緩慢，沒有形成較大規模，但其轄區內林木資源豐富。三大森工、縣林局及三農場擁有豐富的林業資源和勞動力，而且黑木耳產業的發展也有賴于這些單位的支持。因此，可以把他們納入整體產業發展中來，采取多種方式推動這些單位的食用菌產業發展。

3.4 打造綠色品牌

一是整合木耳產業資源，發揮區域品牌效應，爭取定期舉辦“汪清黑木耳節”，統一注冊商標，打響“汪清黑木耳”品牌；二是發揮生態優勢，申辦綠色食品標志認證，加強對公眾綠色黑木耳消費和鑒別的宣傳指導，擴大市場份額；三是加大木耳市場開發力度，開辟新市場，提供多元化的銷售類別。積極參加國際研討會和展銷會，交流經驗，拓展思路，向世界展示中國黑木耳文化的深厚底蘊。

3.5 加大廢料處理力度

從2006年開始，廢料處理問題得到了縣政府和地方政府的高度重視，如廢塑料袋已有公司回收做編織袋，有的集中定點掩埋等，但仍然沒有解決大量廢袋的處理問題。發展經濟的過程中不應以犧牲環境為代價，因此要加強宣傳，樹立全民環保意識，大力推廣節能燃料的使用。政府也要明確自身角色，建立健全回收制度，規范回收程序，對謀私利破壞環境的企業和個人給予嚴厲的經濟和行政處罰。

參考文獻

[1] 臧發海,馮啟祥，張東輝.試論汪清林業局植物資源的開發利用[J].吉林林業科技,1999.

[2] 林哲浩，金元俊.汪清縣可持續發展條件分析[J].延邊大學學報(社會科學版).2005（2）．