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中圖分類號:F293.33 文獻標識碼:A 文章編號:
1引言
近年來,在房地產項目開發中,水電安裝工程造價僅占建設項目工程造價的10%—20%, 比例甚小,項目參與各方對水電安裝工程的重要性認識不夠,甚至有人認為其只是土建主體工程的附屬品,事實上,水電安裝工程是建設工程項目的重要有機組成部分。從業主角度出發,建設項目的水電安裝工程構成較為復雜,包括的范圍較大:它不僅包括附屬于主體土建工程的水電部分還包括供水、供電、燃氣、有線、電話寬帶、智能化工程等各部分。如果說土建工程是筋骨,水電安裝工程就是血液與神經,其重要性應該引起項目參加各方的重視。因此,如何做好水電安裝工程的項目管理工作具有重要意義。作者根據多年從事水電安裝工程技術管理實踐的經驗,從業主角度出發,對項目實施過程中如何做好水電安裝工程的全過程管理談幾點親身體會。
2成本控制
從項目開始建設、動工直到完成,在建設工程項目全面管理中,成本管理一直是項目管理的重要組成部分,它貫穿于項目建設的全過程,房地產開發公司為追求合理的投資回報,成本控制效益是其工作的重中之重。
2.1工程建設前期及設計階段的造價控制
2.1.1根據產品總體定位,合理確定水電安裝工程的功能定位
目標購買人群的設定,對房地產開發項目的產品定位和建設成本有著重要影響。而項目的產品定位則直接影響到工程設計的各個控制指標。就水電安裝工程來講,工程擬采用的安裝材料、設備標準和方案選擇等都與之相關。在這一階段,編制合理的《水電安裝工程項目建設標準》尤其重要,它決定著整個水電安裝工程成本控制的成敗。
2.1.2制定全面的水電安裝工程設計任務書
一般而言,工程設計費用一般不足總費用的1%但其對工程建設成本的影響卻占到75%以上,故而在建設全過程成本控制中,工程設計尤其應該受到重視。設計任務書是設計的依據,只有設計任務書做到內容全面、科學合理,切實反映建設單位的意圖,設計人員才能準確提交設計成果。保證設計質量,使后期施工階段少變更、少浪費、少支出。根據公司產品定位及《水電安裝工程項目建設標準》結合同類型的在建、已建、項目,筆者組織制定較為詳盡的水電安裝設計任務書并較好的達到了控制目標。
2.1.3積極推行限額設計及水電設備比選工作
限額設計是設計階段控制造價的有效辦法,建設單位可明確規定項目的一些合理經濟指標,作為設計院設計的限額。房地產開發項目水電安裝工程中設備較多,常見有電梯、柴油發電機、水泵、變配電設備等,因此,在水電安裝工程建設成本組成中,設備造價所占比例一般較高,而控制水電安裝工程設備造價的途徑就是要做好設備比選工作。
2.2工程招投標階段及施工階段的造價控制
充分利用合理低價評標辦法,通過招投標選擇施工單位,能為業主節省大量建設資金,取得良好經濟效益。附屬于主體工程的水電安裝工程一般與土建主體工程一起招投標,經常有個別施工單位為了中標,采取壓低水電安裝工程的報價等不平衡報價等方式,造成日后水電安裝工程質量低劣,工期拖延,以至影響整個建設項目順利實施的嚴重后果。針對這一現象,筆者采取對水電安裝工程施工圖紙及工程量清單進行認真審查、對招標文件中有關條款進行認真推敲、對水電安裝工程主材和設備等擇優選擇三種品牌讓施工單位報價等辦法來合理控制工程造價。
2.3工程施工階段的造價控制
工程施工階段影響工程造價的因素主要有施工技術措施、施工簽證、材料代替、設計變更等方面,對于水電安裝工程來講,前兩項比較具體,較好掌握后兩項管理較為困難。針對這種情況,筆者在水電安裝工程具體施工過程中重點控制設計變更及材料代替,強調設計變更及材料代替,必須按程序辦事,建設單位未明確同意不準變更或代替,否則增加費用將不予考慮。
2.4工程竣工決算階段的造價控制
只要做好上述三個階段的造價控制,工程竣工決算階段的造價控制就能較好把握。在該階段,應強調對工程定額的理解,防止施工單位將一項定額子目的內容拆分為多項計算或高套定額等。例如在本工程決算中,施工單位將增加普通穿墻套管項目按剛性防水套管定額項目套價,實際上普通穿墻套管定額已有相應定額項目,而兩者價格相差懸殊,若對定額不熟悉,就容易被施工單位鉆空子,造成工程造價偏差。
3質量控制
水電安裝工程質量的優劣,對整個工程項目能否正常運行關系重大。工程質量的優劣, 不僅影響施工單位利益,也將影響工程建設項目業主的經濟利益,工程質量是工程項目參
與各方共同利益所在。但由于工程項目參與各方位置不同,各自關注的重點也有所不同,作為建設項目業主的重要任務之一,就是要以質量控制為紐帶協調各方面關系保證工程達到預期的質量目標。
3.1充分發揮工程監理對質量的控制作用
保證項目的實施,應該讓監理能夠有效地對實施過程進行質量控制。業主應將委托的監理工作內容具體化,并賦予監理相應權力。雖然業主對施工的具體質量控制主要委托監 理單位進行;而實際工作中,有些問題只靠監理和施工單位無法解決,需要業主的參與。實踐表明,業主參與工程質量控制活動,能較好地調動施工單位的積極性,有效地監督監理的質量控制使工程質量得到較好保證。
3.2制定企業技術標準,有針對性地參與重大安裝技術方案的審定
水電安裝工程施工方案作為安裝施工策劃的前期工作在工程質量管理上起著舉足輕重的作用。業主代表有針對性的參與重大水電技術方案的審定。能有效地預防質量通病,消
除質量隱患,保證施工質量。例如,在水電安裝工程施工中,廚房衛生間管道滲漏是房地產的常見質量問題 ,它嚴重影響業主的日常工作生活,而許多工程項目卻始終無法很好地解決此類問題,留下質量隱患。針對這種情況,筆者設定了相應的企業技術標準,要求施工單位針對該標準編制能指導工程實際施工的方案,通過監理審批后報甲方審定,嚴格根據施工方案施工,這一辦法取得了良好的效果,交房至今未發現廚房衛生間管道有滲漏現象,取得了預期的質量控制效果。
3.3設置質量停滯點,不定期進行質量抽檢
通過設置某些特定的水電安裝工程質量檢查停滯點,能使業主單位掌握工程質量的總體情況,做到心中有數,針對工程發生的質量問題能及時敦促有關單位予以整改,避免發生
重大的工程質量事故。
3.4加強各方面的協調配合工作
單位工程項目包含許多分部工程,項目實施過程中不可避免會出現交叉作業。加強各方面的協調配合工作。能較好地保證工程不因交叉作業互相影響,有效地保證工程質量,這一點在水電安裝工程項目管理中尤其重要。建設項目的水電安裝項目除了附屬于主體的水電通風空調等項目外,還包括供水、供電、燃氣、有線、電話寬帶、智能化工程等各部分,而各 部分又分別由不同施工單位施工,這就要求業主單位承擔起協調配合工作,讓項目參與各方共同把握工程質量。
4進度控制
在房地產項目工程管理中項目進度控制是指實現項目目標的過程中,為使工程建設的實際進度符合項目計劃進度的要求,使項目能按既定時間竣工而開展的有關監督管理活動。水電安裝工程的進度控制對于工程項目的總體進度控制有著重要意義,因為設備安裝工程的大部分工作量都集中在項目的后期階段,若不能有效控制,將使項目總工期難以保證。
4.1利用施工合同對水電工程進度進行有效控制
施工合同中工期的有關條款是對施工單位進行進度控制的最有效方法。業主應該對照施工合同,對施工單位的周進度計劃及月進度計劃進行檢查,若發現有偏差,應及時提醒施工
單位進行調整,敦促監理單 位進行進度控制。
4.2通過工程款的合理撥付保證安裝工程進度
由于水電安裝工程的大部分工作量都集中在項目的后期階段,水電安裝工程造價中的材料、設備所占的比例較高,若不能保證工程后期安裝工程款的撥付,進度就無法得到保證。
根據筆者的經驗,許多工程項目都按工程總體進度撥付工程款,項目后期工程因工程量較少而無法得到建設單位較多工程款,施工單位經常因此挪用拖欠安裝班組工程款,進而拖延
工程進度。針對這種情況,筆者在施工合同簽定時明確規定有部分工程款屬于水電安裝工程,實行專款專用,較好地避免了此類問題發生。
5水電項目報建及配套
作為房地產開發公司項目管理工作,除了正常工程施工管理外,項目報建也是項目管理工作的重要組成。水電安裝工程項目報建除了項目初期配合土建進行施工圖審核,消防工程圖紙審核,市政圖紙審核外還包括供水、供電、燃氣、有線、電話寬帶等相關部門報建。水電安裝工程項目報建情況的好壞直接影響工程的總體實施。做好此項工作的關鍵是項目報建工作的提前性及與相關部門的有效溝通。因市政報建工作主要面對市政相關部門,這些部門都有自己的行業規程規范及地方習慣性做法,而這些規程又會經常發生變化,若不把此項工作提前,將給項目順利實施造成重要影響。
6竣工驗收及移交
從業主角度出發,工程項目的順利竣工驗收及移交將為項目管理工作劃上一個完美的句號。對于水電安裝工程來講,項目業主要及時組織及參加各項驗收,如質量專項驗收、消防驗收、民防驗收等,對驗收意見要敦促相關單位整改,以免留下質量隱患。同時,要求施工單位及監理單位做好項目相關工程資料,以便工程的順利移交。
關鍵詞:機電工程;水電安裝;工程管理;對策
中圖分類號:TU85文獻標識碼: A
機電工程作為工程項目中的重要一環,對于項目的質量來說有著非常重要的影響。當前,機電工程項目一般包括防火工程、電氣工程、通風工程等若干方面,是一個包含非常廣泛的綜合體。本文則主要選取其中比較代表性的且對人們的日常生活密切相關的水電安裝來進行一個剖析。可以說水電安裝工程的質量影響著人們的生活和工作,無論是對建筑物本身的質量,還是對施工企業的長遠發展,都是非常重要的。因此在行業內外引起了格外的關注。
一、水電安裝工程管理現狀
近年來,隨著建筑工程在全國各地的展開,一些施工單位為了按期完成任務,在不同程度上忽視建筑工程的質量,如此一來勢必會造成建筑工程項目排水、電氣工程在電、滲、漏、堵等方面存在很多的質量問題,這些問題的產生不但會出現能源的浪費的情況,而且還影響建筑工程的使用。具體來說,水電安裝工程管理中存在以下幾個方面的問題。
1、水電安裝的質量管理問題
水電安裝的質量問題屢有發生,具體來說則主要分為電氣質量問題和排水質量問題。在電氣質量方面,問題主要有燈具沒有進行很好地固定、地線連接沒有做壓接、安裝不符合標高的電氣開關、配管與配箱的連接方法不符合相應的要求、在施工的過程中沒有科學地使用相應的設備和材質等等。另外,建筑采購單位在對工程所需的設備和材料進行采購時,由于各種原因容易出現采購的設備和材料的質量存在相應的問題或設備的型號和性能等不符合相應工程的要求等一系列問題。這樣既會造成資源的浪費,還會使得工程質量出現問題。
一般來說,給排水質量問題也是工程項目水電安裝質量問題中較為常見的問題之一。建筑水電安裝工程中的給排水的質量問題主要表現在:給排水管滲水、漏水現象;支架不全或者出現松動跡象;給排水管的安裝位置不符合相應的要求;給排水管道出現嚴重堵塞等等。引起這些問題的原因一般來說主要有以下幾個方面:因地基的沉降不均勻從而造成下水管出現斷裂、滲漏等現象;施工中選用的排水管道質量不達標,排水管道厚度不均勻,有些管道甚至還存在砂眼或者裂縫,影響管道的整體質量,在水管在修建的過程中由于受力不均出現破裂而漏水或滲水等等。
2、水電安裝的其他管理問題
雖然質量管理是水電安裝的重要一環,但在水電安裝的其他方面依然存在著較多管理問題不容忽視,這主要表現在以下幾個方面:第一,工程材料管理。一些施工企業對于工程所需的材料沒有進行很好地管理,在采購階段沒能對市場上的材料進行充分的比較分析之后再進行采購或者說是直接采購了不符合建筑所需材料規格的材料,在倉儲階段不能對材料進行很好地驗收;第二,人員管理。一些水電安裝工作人員專業技術不過關,整體素質較差,使得水電安裝不到位,排水管道排水出現不暢,神志漏水滲水等問題,沒有按照相應的電氣標準進行電氣安裝,造成電線不能使用或造成電氣事故,給人們的生活和工作帶來一系列的安全隱患;第三,進度管理。一些水電安裝企業沒有很好的進度管理的觀念,對施工進度重視不夠,不能或很難按照合同上所要求的進度進行相應的施工,有時會出現為了趕進度而忽視工程質量的問題。
二、水電安裝工程管理要點
1、質量管理
水電安裝工程的質量和整個工程的質量密切相關,同時它也關系著施工企業的經濟效益和社會效益。在工程建設中,要確保水電安裝的質量,應該做到以下幾點:第一,施工單位要充分重視水電安裝工程的質量問題,在實際的操作過程中,水電工程質量問題可以聘請相應的工程監理來監督實施,有效的對水電施工全過程進行質量管理和質量審核,使水電工程質量得到較好的保證;第二,要嚴格控制水電安裝所需的設備和材料的質量。施工單位要對采購部門和采購工作人員進行一個有效監督,從源頭入手,多方調查分析后再進行采購作業,規避采購過程中容易出現的一系列問題。在倉儲階段,要建立健全倉儲制度,做好材料使用的登記,做到有據可查;第三,施工人員在施工作業時,要嚴格按照國家相應的質量標準來進行,把好質量關,在工程的結尾驗收時,要對工程各階段的事項進行一個全面的再審核,一旦出現問題,立刻進行解決。
2、人員管理
任何事物都需要人的參與,可以說工作人員的素質在很大程度上影響著工程的順利開展。因此,施工企業要建立健全人才培養機制,積極引進具有高素質的專業型人才,在水電安裝開始之前,要根據該項目的實際情況,挑選適合的人員組成項目施工隊伍,并對各工種進行合理的配合。平時要對各部門人員特別是施工一線工作人員進行專業技能培訓與定期考核,并將專業能力、技能考核與工資進行掛鉤,使工作人員能夠積極提升自身專業技能。
3、進度管理
在現代工程項目中,不僅要求施工單位能夠交出質量過硬的工程,而且還需要施工單位嚴格按照合同要求按期完成,對于工程的進度管理主要可以體現在施工前的準確上。施工準備項目主要包括技術設計圖紙的準備和審核、設備材料的采購和檢驗、施工現場的準備以及設計技術方案的敲定。這些環節聯系非常緊密,如果一個環節出現問題,就會影響整個水電工程的安裝進程,一個環節出現質量問題,就會使整個建筑水電安裝出現質量問題,影響建筑的正常使用。
在進行水電安裝施工之前,對設計圖紙的設計和審核是不可或缺的,審圖是工程開展的一項重要內容,直接影響著安裝工程的進度。當前,有些水電安裝工作人員不重視設計圖紙,經常依靠工作經驗來進行施工作業,在施工中遇到一些臨時性的突發問題再進行解決這樣便會在很大程度上影響工程的進度。其次在進行水電施工之前,要盡量充分做好施工準備。
4、成本管理
毫無疑問,水電工程的成本控制對整個項目工程成本控制有著非常重要影響。就水電安裝工程來講,工程中采用的安裝材料和設備除了要確保產品的質量外, 還應該對工程成本進行合理的控制。首先,在實施水電安裝作業之前,要對工程預算進行合理的估算。在水電安裝的工程中其安裝設備比較多,常見的有電梯、發電機、配電設備等,這些設備在水電安裝工程造價中所占費用相對較高,而在采購時使用性價比較高的同時質量過硬的水電設備是控制水電工程造價的重要一環。因此,需要在采購環節、倉儲環節做好材料的采購和保管工作,做到物盡其用,避免不必要的浪費。
結語
綜上所述,機電工程在現代工程中是一個非常大的集合體,水電安裝是其重要的組成部分,可以說對水電安裝進行有效地剖析與研究,對做好整個機電工程管理來說是非常重要的一環。在實際工作中,各水電安裝企業應該根據項目的實際情況以及自身的情況,比照分析自身在操作中存在的問題,對癥下藥,及時有效地對出現的管理問題進行科學合理的解決,如此一來,才能為工程項目的質量打下堅實的基礎,為企業實現經濟效益與社會效益的統一作出貢獻。
參考文獻
[1] 陳駿.淺談建筑機電安裝工程施工管理[J].經營與管理.2010
承包人全稱: (以下簡稱:乙方)
依據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、建設部與國家工商行政管理局的《建設工程施工合同(示范文本)》及其他有關法律、法規和規章,并結合湖南省永州市有關規定及本工程的具體情況,遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,雙方就本工程水電安裝工程施工事項協商一致,訂立本協議。
一、工程概況:
工程名稱:永州市公路局辦公新區項目水電安裝工程 (以下簡稱:本工程);
工程地點:永州市冷水灘區育才路與翠竹路交界處;
施工現場條件:以現場實際情況為準;
施工部位:本合同約定乙方施工部位為: 中所有的水電安裝工程包含的全部內容。
二、工程承包方式、承包范圍及承包內容:
1、承包方式:本工程甲方提供塔吊,乙方包人工、包除甲方提供的材料外的所有材料、包施工機具、包工期、包質量、包進度、包安全文明施工、包驗收合格。
2、承包范圍:包所有基礎、主體結構、裝飾結構、維護性結構、各種構筑體、零星構件、花架、飄板、雨棚、女兒墻、各種預留洞孔、室內等所有一切給排水和強弱電預留預埋與安裝工作。
3、承包的主要內容:包施工圖和施工方案中的室內水電安裝工程,包括室內給排水、弱電的全部安裝工程,消防、電信、電視、智能化系統、三表抄送等專業配套工程的預留孔洞、管道預埋,臨時用電用水設備電器,日常安全巡查。具體如下:
a、給排水部分:給水部分:自水泵房外墻1.5米(含接口)起至所有用水末端的給水工程安裝及系統試壓。排水部分:自室內排水起端起至小區排水管網第一個排水檢查井處所有排水工程安裝及排水試驗。
b、電氣部分:從小區低壓配電柜至住戶的所有橋架、配管、電纜、配線等按圖施工及電器元件的安裝(包括弱電的預埋、預留),以及從弱電井總箱出口后到燈具(含戶箱、開關、插座、電線、弱電井、和強電井的線槽)安裝結束,避雷帶,避雷網的施工;施工圖中從小區低壓配電柜至配電強電井、總箱等所有的鋼管、電線、電纜的預埋安裝,包括從進入第一個配電箱后的電纜敷設;弱電(包括電視電話、智能化、寬頻三表抄送等)依設計圖紙將線管敷設到位,穿好鐵絲,消防工程預埋套管、線管接口、線管底盒;乙方施工班組自帶工具及小型施工機具和所有檢驗試驗設備和輔助材料;橋架、電線電纜、排污泵、;排氣扇、燈具、閥門、水龍頭、衛生潔具及其它電動設備均按圖紙設計要求進行安裝。
4、甲方直接分包的專業工程,乙方需全力配合。
三、合同工期:
1、乙方應嚴格按甲方要求的工期組織施工,確保工期目標順利實現。本合同約定本工程總工期為 日歷天;開工日期為: 年 月 日,竣工日期為: 年 月 日。
2、乙方必須服從和執行甲方項目部下達的施工生產計劃,根據甲方的進度要求,隨時調度作業人數和其它資源(具體詳見合同附件一)。
關鍵詞:水電安裝工程;工程造價;控制措施
中圖分類號:TU723文獻標識碼: A
一、民用建筑水電安裝工程概述及存在的問題
民用建筑水電安裝工作是一個系統工程,包含了一系列的工作。在當前的水電工程施工過程中,多數企業或管理者造價意識較差,不能有效掌握好水電施工規定和流程,對土建安裝不熟悉;為降低成本,少數開發商以次充好,購買的管材質量不過硬,致使安裝后不久管道就會出現破裂或生銹等情況,引起用戶不滿和投訴。部分開發商不注重造價問題,違規使用不合格的劣質產品,不作隱蔽工程驗收記錄,造成管線混亂,隱患重重。其水電安裝工程中主要存在如下問題:
1、管道安裝,建筑給排水管材存在質量問題,管壁厚度不足,鍍鋅管鋅層太薄,甚至用冷鍍管或將“普通用排水管”用在建筑工程上。閥門選型不正確,安裝啟閉不靈,朝向不合理,主干管閥門無設置活接或活接設置位置不規范等。
2、配電箱安裝,配電箱面板不緊貼墻面。無回路編號,布線不整齊,導線無綁扎。多股線無搪錫或壓接,有的甚至被剪斷,管進箱無利用敲落孔,及箱內零線、地線絞接,總配電箱內無安裝接地端子。
3、線路敷設,配管工程普遍存在鋼管壁厚不足,PVC電管黏接不牢,進盒(箱)不順直。吊頂上導線無穿管保護,及金屬線槽及支架接地不可靠。有的初裝飾住宅工程配管僅至分戶箱,違背了建設部《住宅工程初裝飾竣工驗收辦法》規定,對電氣線路的安全使用帶來嚴重影響。
4、衛生器具安裝,衛生器具及其配件安裝尺寸不符合標準圖要求。衛生器具及給、排水配件材質差。檢查口、清掃口、地漏,鑄鐵排水管檢查口本身質量差,設置位置不合理等。
5、照明器具,螺口燈頭接線不正確,軟線吊燈燈頭線長度不足,日光燈無設置掛線盒,雙鏈不平行。開關、插座,開關不能切斷相線,安裝位置不正確。防雷、接地,避雷帶采用非鍍鋅元鋼,引下線截面小于避雷帶截面,焊縫質量差等。
二、具體水電安裝過程中的造價控制
1、投資決策階段的水電安裝工程造價控制
長期以來,建設單位普遍忽視了項目前期工作階段的造價控制,而是把重點放在施工階段--審核施工圖預算、工程結算價款。忽略了前期工作階段作為投資控制基礎的投資估算和設計概算的作用,因此,造成了概算超估算,預算超概算,結算超預算的“三超”現象。
在可行性研究階段做好基礎資料的收集,保證翔實、準確。要做好項目的投資預測,需要很多資料,如工程所在地的水電路狀況、地質情況、主要材料設備的價格資料、大宗材料的采購地以及現有已建類似工程資料,對于做經濟評價的項目還要收集更多資料。造價人員要對資料的準確性、可靠性認真分析,保證投資預測、經濟分析的準確。
做好方案優化是控制工程造價的關鍵。據國外統計資料表明,在項目前期方案優化過程中節約投資的可能性為80%左右。所以,要真正有效地控制工程造價,就應該把工作重點放在前期工作上,在完成市場研究以后,結合項目的實際情況,在滿足使用要求的前提下,遵循“效益至上”的原則,進行多方案比選。這就要求設計人員必須牢固樹立經濟意識,克服重技術,輕經濟,設計保守浪費的傾向,經濟人員應有專業知識,了解設計意圖,熟悉工藝技術方案,和設計人員密切配合,用動態分析方法進行多方案技術經濟比較,要在降低工程造價上下功夫。通過方案優化,使工藝流程盡量簡單,設備選型更加合理,從而節約大量資金。
2、設計階段是造價控制的重點
設計階段影響工程造價的可能性約為75%以上,可見,要想有效控制工程造價,必須抓好設計階段造價控制。要高度重視項目設計階段的多方案經濟分析,互相溝通、協調,積極參與建筑工程前期設計方案的論證,篩選出技術先進、功能可靠經濟合理的建設方案,以取得較好的經濟效益和社會效益。此外,要控制水電安裝工程的預算造價,主要措施之一是積極推行項目招標制度,實行招投標。首先應確定對項目的全過程實行招標,招標文件應盡量將評標內容作準確的表述,弄清各方的責、權、利。控制預算造價的主要措施之二是建立材料詢價體系,主要材料均會采用甲方采購或限價等方式。因此,要做好造價控制,有必要建立起良好的價格信息網絡,及時、準確把握不同地區、不同規格材料的價格信息,做到資源共享。此外,還可積極推行水電安裝工程限額設計,有效控制水電安裝工程造價。積極推行限額設計,健全設計經濟責任制,使工程投資按計劃實現,保證投資限額不被輕易突破。在整個設計過程中,設計人員與經濟管理人員密切配合,做到技術與經濟的統一。
3、施工階段的造價控制不容忽視
施工階段是建筑產品形成階段,也是投資支出最集中的階段。由于施工階段周期長,影響因素多,材料價格波動大,所以建設單位對施工階段的造價管理也至關重要。
(1)嚴格審定工程預結算,真正體現工程的實際造價
認真審核工程預結算,剔除其中多算工程量、高套定額、高取費用、不切合實際和簽證、不合理的技術措施等增加的費用,使預結算真正體現工程實際造價,這是控制工程造價不可忽視的環節。
(2)把好工程材料、設備價格關
水電安裝工程的材料費一般要占整個建安費的60%以上,控制材料的費出是施工階段造價控制的一個很關鍵的環節。市場經濟為水電安裝材料的供應提供多渠道,材料品種價格繁多,建設單位預算人員及現場管理人員應密切注意市場行情,掌握材料信息價格及采購“物美價廉”建材的渠道,建設單位有權根據自己所掌握的材料價格信息,對某些材料采用指定或限價,要求施工單位選擇物美價廉的供應來源,以達到降低工程造價的目的。
(3)把好建設變更關
在施工過程中,由于各方面的情況變更會經常出現工程量的變化和一些施工做法的變化,工程變更必然會影響工程造價,作為建設單位的預算人員及現場管理人員要做到事前把關,主動監控,嚴格審核工程變更,計算各項變更對總投資的影響,從使用功能、經濟美觀等角度確定是否需要進行工程變更,減少不必要的工程費用支出,使成本得到有效控制。
(4)做好施工記錄,為工程結算提供可靠依據
由于水電安裝工程的長期性、復雜性、多因素影響的特點,在施工過程中不可避免地出現一些圖紙以外的工程內容,這樣我們甲方必須做好施工記錄,為依據工程結算提供可靠的依據,避免乙方提出不合理的索賠。
4 竣工決算階段的工程造價控制
由于竣工結算審計是事后審計,很多問題很難發現。如設計、發包、合同簽定的背景及施工中發生的細節等,這將給最終合理確定工程造價帶來一定的困難。所以,竣工決算這最后一道關口的主要目的就是促進建設單位強化管理意識、完善管理制度、改進管理方法等。使工程建設投資達到最佳的經濟性、效率性、效果性。審計人員必須秉公辦事,堅持原則,從嚴把關。工作中應堅持深入施工現場,了解工程變更內容納具體做法。熟悉工程變更、增減工程量情況,為決算審計打下基礎。同時要建立嚴格的審計制度。只有堅持嚴格的辦法和程序才能保證決算的真實性、嚴肅性。開展建設項目全過程控制,實施跟蹤審計,掌握建設項目從設計到施工每一環節的第一手資料,為客觀公正地確定工程造價提供可靠的審計依據。
結語
水電安裝工程是關系到民用建筑工程項目整體造價的重要工程環節,在水電安裝工程整個過程中,影響其造價控制的因素很多,各參建單位應將其造價控制貫穿于整個項目全過程,針對性地找出工作控制重點并采取相應措施進行控制, 以實現有效控制水電安裝工程造價的目的。
參考文獻:
【關鍵詞】水電工程;投標預算;編制;報價策略
目前,隨著社會主義市場經濟體制的日益健全完善,水電工程行業也面臨著日益激烈的市場競爭。同時,因為水利水電工程往往受到地質地形環境的制約,加之我國大型水利水電工程建設數量呈現出下降趨勢,這更加劇了水電安裝企業之間的競爭。對于投標企業,科學合理的投標策略直接影響到企業的經濟效益。而在工程投標中,編制預算和報價都具有重要的地位。由于該項工作相對嚴謹而且復雜,要求參與的工作人員充分了解定額的內涵和施工工序,并全面掌握各種風險以及工程量的計算方法。同時,參與人員還需要收集工程施工現場的資料,了解相關法律法規,也包括當地的自然環境和物價水平,從而高效完成投標預算的編制工作。
一、水電安裝工程投標預算的編制依據與步驟
1.編制依據
對于水電安裝工程投標預算的編制依據,主要包括了招標文件、設計圖紙、施工規范以及質量驗收標準等內容。在我國的水電安裝行業內,定額、清單、取費規定、計價標準等能成為編制投標預算的根據。一般來說,企業定額為施工企業依據長期的施工經驗測定編制出來的,此外,材料、機械、人工的市場價格信息也是水電安裝工程施工不能缺少的根據。
2.編制步驟
在對投標預算文件進行編制前,水電安裝企業需要掌握工程招標文件內有關的報價要求,了解設計圖紙的全部內容,并對招標文件中的清單或者施工范圍進行查閱。對于水電安裝工程企業,應當實地考察工程區域的交通、水電、氣候以及經濟等情況,總結和分析可能影響水電安裝工程報價的因素。同時,選取與工程施工內容比較適應的清單計價規范、建設計價以及取費標準、企業定額,還包括水利部以及堤防定額等信息,尤其是要充分考慮水電安裝施工現場的水、電以及通訊配置狀況。
首先,水電安裝工程企業在對計價的基礎單價綜合分析后,可以計算基本價。如果招標文件要求投標企業自行計算工程量,應當對施工圖紙要求的工程量進行計算。其次,根據調查結果來調整基本價,并依據有關計費文件來水電安裝工程計取管理費等費用。最后,根據企業的經濟承受能力以及招標評標辦法,從而修訂調整最后的投標報價。
二、水電安裝工程投標預算編制的技巧
工程投標作為一次性決策行為,具有一定的風險。對于投標工作,工程預算是重要前提,只有確保預算的可靠性和準確性,工程報價才能更加科學合理。為了提高工程投標預算編制的可靠程度,應當在編制中對業主的意圖充分分析,掌握其中的運作規律,對投標預算價格與業主預算價格的差距予以縮小,進而在輸電工程投標市場中增加取勝的可能性。
1.熟悉招標文件
業主一般運用招標文件來說明工程狀況、計量原則、技術指標以及評定標準等內容。因此,對于招標文件中含有的合同條款,投標須知以及圖紙設計等信息,尤其是特殊要求,投標企業必須充分研究,從而準確把握業主的設計意圖。在對投標預算進行編制時,需要堅持嚴謹的工作態度,并選擇科學的方法,而且有關部門對取費標準、招標文件、定額,物價等規定來實施編制。
2.準確計算工程量
投標企業需要對招標文件內的工程量清單進行核對,這是因為工程量清單直接關系到工程投標報價。在編制工程投標預算的環節中,計算工程量具有較大的難度,不僅花費時間較多,而且出現錯誤的可能性。不過,在計算整個工程預算的工程中,工程量是非常重要的基礎。為此,必須精確計算工程量。而為了提高工程量計算上的準確程度,就需要對工程現場的實際狀況全面掌握,而且利用有關規則來計算,盡量避免漏算和重算問題的出現。
3.合理考察
投標企業在開展投標活動中,應當考察工程施工現場。對于投標環節,投標企業的報價一般建立在考察施工現場狀況的基礎上。因此,投標企業一旦提出報價單,就不能以沒有全面考察施工現場作為修改報價的理由。所以,在考察施工現場的過程中,投標企業應當全面了解施工現場的地質條件、氣候、交通以及物價情況,并合理預測出材料價格的變動趨勢。依據工程施工地區的有效計價規定,編制該項工程的投標預算。一旦招標文件沒有對以上計價做出規定,投標企業應當及時咨詢當地管理部門,而且要得到比較確定的答案。
4.科學編制工程預算
對于工程預算編制人員制定出的工程施工技術費用,業主在確定過程中往往借助于簡單的施工技術來計算取量。對此,投標企業在實施工程預算的環節中,也當遵循該項原則,對于相對模糊的施工,必須依據業主的設計意圖,考慮其傳統的習慣來予以判別。
5.準確套用定額子目
為了防止換算錯誤以及錯套狀況的出現,應當準確套用定額子目。在編制工程投標預算的過程中,選取定額應當注意以下原則:首先,依據設計文件的有關規定以及工程量,將其分解成為多個對應定額子目的細目,計算各個細目的價格,從而獲取項目的綜合單價;第二,假如定額中的設備不同于施工方案,不可以對定額進行調整;第三,嚴格執行定額子目中的設備攤銷費用,只有在有特殊說明時才能進行修改;最后,一旦招標文件不存在特殊要求,不應當用成品或者半成品來替換原材料的加工,并且不能加入到預算中。
三、水電工程投標合理報價的策略
對于工程投標來說,報價環節非常關鍵。在對工程投標預算予以明確后,應當才確定工程報價中采用多種科學方法。工程投標報價一般將預算作為基礎,要求其對業主之前的定標、招標狀況全面了解,而且獲取投標對手的工程投標狀況。最后就是根據招標文件內的有關要求,確認相關工程的投標價格。為了促使報價相對科學合理,投標企業需要重視以下報價策略。
1.準確報價
一般來說,同一個業主在工程招標中往往保持一定的習慣性做法,尤其是在評定招標上具有一致性。為了在工程投標中提出準確的報價,首先是了解業主評定標的方法,掌握業主預算價格與標底的關聯以及招標的具體要求。同時,對于業主之前工程招標中決定的中標價位有所了解,采取針對性的手段來對工程給出投標報價,促使報價更加準確、合理。
2.收集資料
對于參與工程投標同行的資料進行收集。比如,其他投標企業的經營情況、技術水平以及經常使用的投標策略等。全面分析實際的投標形勢,明確該項工程投標中具有最大競爭性的投標企業,對其可能選用的報價水平和策略進行預測。同時,依據業主評標的規則來確定報價水平,促使投標企業獲得投標以內的中標價位。一旦業主采用復合標底進行招標的話,并且投標企業無法對主要競爭對手的報價情況有效掌握,必將增加合理報價的難度。
3.開展施工成本分析
通過工程施工成本的全面分析,有助于獲得合理、準確的報價。確定報價一般以成本分析作為前提,而且也能預測和計算投標企業的利益。在分析標價成本的過程中,需要預測施工中物價、工資以及工期延誤等影響因素。對此,投標企業在給出報價前,應當制定工程的紅線成本,保證紅線成本具有可靠性。依據優化之后的施工方案,并結合市場價格,從而應用薄利保本的宗旨予以投標。
四、結束語
綜上所述,因為水利水電工程往往受到地質地形環境的制約,加之我國大型水利水電工程建設數量呈現出下降趨勢,這更加劇了水電安裝企業之間的競爭。為此,本文針對水電安裝工程投標預算的編制依據與步驟,論述了工程投標預算編制的技巧,并分析了工程投標合理報價的策略,以期為相關工作提供一定的建議,并促進我國水電工程投標市場的科學發展。
參考文獻:
[1]楊偉江.探討工程投標預算的編制與報價策略[J].商品與質量,2012(11).
甲方:(發包方)____________
聯系電話:_______________
乙方:(承包方)____________
聯系電話:_______________
本著互相信任的原則,就甲方的水電工程達成以下協議。
第一條 工程概況
1.水電安裝施工地點:____________________________________________
2.工期:_________年_______月_______日 至________年_______月_______日
3.本項工程預計費用 元人民幣。
第二條 材料供應的約定
1.甲方提供的材料
甲方供應材料清單:
乙方必須至少提前三天向甲方提出下一工序需要購買的材料的清單,并注明所需要 材料的數量。甲方應按時提供乙方需要的材料。
甲方負責采購供應的材料應符合設計要求的合格產品,并應按時供應到現場,甲乙方應辦理交接手續。如甲方提供的材料有質量問題或規格差異,由此造成工程損失,后期維修費用由甲方承擔。
2.甲方采購供應的材料,均應用于本合同規定的安裝工程,未經甲方同意,乙方不得挪作他用。如乙方違反此規定,應按挪用材料價款的雙倍補償給甲方。
3.乙方提供的材料
乙方供應材料清單:
乙方供應的水電材料甲方應到現場驗收,如不符合設計、施工要求或規格有差異,應禁止使用。如已使用,對工程造成的損失由乙方負責。
乙方自帶施工的必須工具(錐子、切割片等),要保證安全性、良好使用性,乙方自行承擔工具維修費和損耗費用。
第三條 關于工程質量及驗收的約定
1.本工程應嚴格執行國家《住宅裝飾裝修工程施工規范》GB50210-2019及《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》GB50327-2019并參照其他相關法律法規界定。
2.由于乙方施工技術差及責任心不到位等自身原因造成質量問題,其返工費用由乙方承擔,工期不變。
3.工程竣工:乙方應提前兩天通知甲方驗收,甲方在接到通知兩日內組織驗收,并辦理驗收手續。
第四條 有關安全生產和防火等的現場管理約定:
1.嚴格遵守規定的裝飾裝修施工時間,降低施工噪音,減少環境污染。處理好由于施
工帶來的擾民問題及與周圍單位、住戶的關系。
2.未經甲方同意及有關部門批準,施工中不得隨意拆改原建筑物結構及各種設備管線。
3.負責所承工程所產生垃圾的處理工作。
4.乙方如因施工原因需居住在現場,日常用水、用電等必須注意安全,工地發生工傷由乙方負責。
5.乙方應做好施工材料保管工作,禁止閑雜人等進入現場。
6.未經甲方許可,乙方不得攜帶任何甲供的裝修材料出門,若發現偷盜現象按材料價格加倍賠償。
第五條 關于工程價款、承包內容、施工工藝、結算的約定:
1. 工程款付款方式:
布管穿線驗收合格后支付工程總款的75%,水電完工后支付剩余款(包含甲方同意增加的費用).
2. 乙方承包內容:
1).水電開槽、布線、穿線、埋槽
2).所有水電施工過程的垃圾清理(清理至小區垃圾站,如需外運另外收費)。
3).戶內給排水的安裝
4).開關面板安裝
5).衛生潔具的安裝
6).后期燈具的安裝
7).其他補充:
3.工程結算方式:
固定總價結算:
第六條 違約責任:
1.甲方未按合同約定時間付款的,每逾期一天,甲方向乙方支付伍拾元的違約金。
2.由于乙方原因逾期竣工的,每逾期一天,乙方向甲方支付伍拾元違約金。
第七條 糾紛處理方式:
因工程質量雙方發生爭議時,雙方協商解決;當事人不愿通過協商、調解解決,或協商、調解不成時,可以按照本合同約定向向人民法院提起訴訟。
第八條 合同的變更和解除:
1.合同經雙方簽字生效后,雙方必須嚴格遵守。任何一方需變更合同內容,應經協商一致后,重新簽訂補充協議。合同簽訂后施工前,一方如要終止合同,應以書面形式提出,并按合同總價款 10 %支付違約金,并辦理終止合同手續。
2.施工過程中任何一方提出終止合同,須向另一方以書面形式提出,經雙方同意辦理清算手續,訂立終止合同協議,解除本合同。
第九條 其它約定:
1.因氣候、停電等不可抗力或不可預見因素造成的工期延誤,經雙方確認后可以順延。
2.由于非乙方原因導致需返工或增加工程量另行收費。
3.水電工程保修伍年,過了保修期乙方來維護甲方應支付相應費用。保修期內由于乙方的施工和乙品造成的質量問題由乙方免費維修,在接到甲方通知后48小時內必須到達現場。由于甲方使用不當、甲供材料損壞或不可抗力或不可遇見原因造成的問題,甲方按實際發生費用支付乙方維修費用。
第十條 附則
(一) 本合同經甲、乙雙方簽字后生效。
(二)本合同簽訂后工程不得轉包。
(三)本合同一式兩份,甲、乙雙方各執一份。
(四)合同有效期至_____________________。
第十一條 附則
甲方簽字:____________ 乙方簽字:____________
年 月 日
建筑水電安裝工程合同示范文本
發包人: (以下簡稱甲方)
承包人: (以下簡稱乙方)
依據《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國經濟合同法》、國家建設部與國家工商行政管理局的《建設工程施工合同》及其他有關法律、法規和規章,并結合 市有關規定及本工程的具體情況,遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,雙方就水電安裝工程施工事項協商一致,訂立本協議。
一、工程描述:
工程名稱:
工程地點:
施工現場條件:以現場實際情況為準;
施工部位:本合同約定乙方施工部位為: 中所有的水電安裝工程包含的全部內容。
二、該項工程的承包方式、范圍:
1、承包方式:本工程甲方提供塔吊,乙方包人工、包除甲方提供的材料外的所有材料、包施工機具、包工期、包質量、包進度、包安全文明施工、包驗收合格。
2、承包范圍:包所有基礎、主體結構、裝飾結構、維護性結構、各種構筑體、零星構件、花架、飄板、雨棚、女兒墻、各種預留洞孔、室內等所有一切給排水和強弱電預留預埋與安裝工作。
3、承包的主要內容:包施工圖和施工方案中的室內水電安裝工程,包括室內給排水、弱電的全部安裝工程,消防、電信、電視、智能化系統、三表抄送等專業配套工程的預留孔洞、管道預埋,臨時用電用水設備電器,日常安全巡查。具體如下:
A、給排水部分:給水部分:自水泵房外墻1.5米(含接口)起至所有用水末端的給水工程安裝及系統試壓。排水部分:自室內排水起端起至小區排水管網第一個排水檢查井處所有排水工程安裝及排水試驗。
B、電氣部分:從小區低壓配電柜至住戶的所有橋架、配管、電纜、配線等按圖施工及電器元件的安裝(包括弱電的預埋、預留),以及從弱電井總箱出口后到燈具(含戶箱、開關、插座、電線、弱電井、和強電井的線槽)安裝結束,避雷帶,避雷網的施工;施工圖中從小區低壓配電柜至配電強電井、總箱等所有的鋼管、電線、電纜的預埋安裝,包括從進入第一個配電箱后的電纜敷設;弱電(包括電視電話、智能化、寬頻三表抄送等)依設計圖紙將線管敷設到位,穿好鋼絲絲,消防工程預埋好套管、線管接口、線管及插座底盒;乙方施工班組自帶工具及小型施工機具和所有檢驗試驗設備和輔助材料;橋架、電線電纜、排污泵、;排氣扇、燈具、閥門、水龍頭、衛生潔具及其它電動設備均按圖紙設計要求進行安裝。
4、甲方直接分包的各項專業工程,乙方必須全力配合。
三、該工程合同工期約定:
1、乙方應嚴格按甲方要求的工期組織各項施工,確保工期目標順利完成。本合同約定本工程總工期為 日歷天;開工日期為: 年 月 日,竣工日期為: 年 月 日。
2、乙方必須服從和執行甲方項目部下達的施工生產計劃,根據甲方的進度要求,隨時調度作業人數和其它資源(具體詳見合同附件一)。
3、若遇人力不可抗拒因素引起的工期延誤,經甲方簽證后,工期可適當向后順延。
4、如因乙方本身原因造成甲方規定的形象進度或節點的工期無法完成,每延期一天乙方自愿承諾向甲方支付人民幣壹仟元整(¥: .00元)的違約金;若累計延誤天數超過7天或連續延誤天數超過5天,甲方有權單方面解除合同,由此引起甲方的所有損失(含間接損失)及費用均由乙方全部承擔。甲方選擇解除合同時,具體操作按本合同專用條款“第九條第4、5款”執行。
四、工程質量評定標準:
1、適應于本合同的工程質量檢驗評定標準、規范名稱為(包括但不限于以下):
① 建設強制性條文;
②《建筑工程質量檢驗評定標準》GBJ301—88;
③《建筑電氣工程施工質量驗收規范》GB50303-2019;
④《建筑給排水及采暖工程施工質量驗收規范》GB50242-2019;
⑤《采暖與衛生施工驗收規范》(GBJ242-82);
⑥《電氣安裝工程施工及驗收規范》(GBJ242-82)
⑦《建筑電氣安裝工程質量檢驗評定標準》(GBJ303-88);
⑧ 省、市相關部門的各種規章制度;
⑨ 甲方制定的工程質量驗收實施細則。
2、本合同約定本工程質量必須達到“合格”質量標準。工程質量按國家相關標準進行驗收評定。若工程質量驗收為“不合格”,乙方自愿承諾每次向甲方支付人民幣壹仟元(¥:100.00元)的違約金,并負責返工直至達到本合同約定“合格”質量標準方可予以結算,結算單價按本合同約定綜合單價執行,工程量按實際完成工作量計算;返工所需的材料、人工等所有費用均由乙方承擔。若因乙方返工導致甲方工期延誤,按本合同協議書第三條第4款處理。
3、工程質量等級驗收程序:分項工程完工后,由施工班組組織自檢并報項目部,項目部根據班組自檢結果組織班組進行實測驗收評定后報監理公司,監理公司根據項目部初評結果組織工程部、項目部、和施工班組進行現場實測測量,核定該分項工程質量。工程部在每次結算單上簽注工程質量核定結果。
五、合同工程價款、全部工程量的測算量及結算方式:
1、本工程約定單價為不含稅費綜合單價,此綜合單價已包含趕工、停工費補償和臨時停水停電引起的誤工、窩工、雨季、夜間施工補償費、施工機具進退場費(甲供設備以外的施工機具費已隱含在清單各子目單價中,不另行計價)現場安全文明施工費、甲方直接分包工程配合費、超高費、措施費、保管費等費用,且在現場均不再計取二次運輸費用;在本合同簽署期間,甲方提供了乙方承包范圍內詳細的各項經濟技術指標,乙方作為專業施工隊伍,完全明了本合同所約定的工作內容和所包含的單價范圍,并完全自愿以上述綜合單價簽署本合同。本合同執行期間,無論材料市場價格浮動、人工費變動或政府政策變動,本合同所約定綜合單價均不予調整,工程總造價以實際結算為準。本合同約定本工程綜合單價明細如下:
① 綜合價:.00元/㎡;
② 計時工:普工65.00元/工日;技術工65元/工日(每工日按8小時計)。
2、工程量的計量:
(1)結算工程量以建筑面積為準(本合同約定建筑面積計算規則以《湖南省建筑工程單位估價表》1999版執行,下同)。
(2)零星工程:工程量以“工日”為單位進行計算。
(3)工程量的確認及申報按甲方相關制度進行。
①結構預埋部分占本合同約定綜合單價的35%;
②墻體預埋部分占本合同約定綜合單價的25%;
③安裝部分占本合同約定綜合單價的40%(其中給水、排水、穿線及三箱安裝、橋架安裝各占比率為10%);
六、合同違約金及工程款的支付:
1、為加強乙方在本工程施工期間的工程質量、進度、安全文明施工及民工工資發放等各方面的管理,特別約定:在本合同簽訂之日起3日內,乙方必須向甲方繳納1萬元違約保證金,此違約保證金在所約定期限內到甲方帳戶,本合同方為有效,否則此合同無效。
2、按實際完成“整層”工程量即工程節點為單位支付工程款:每完成“整層”工程量之日作為“結算開始日”,次日為工程量開始申報及審批日,甲方于“結算開始日”之日起15日內(國家法定節假日和金融機構原因順延,下同)支付乙方本節點(即“整層”)進度款。付款比例為:按照實際完成本節點(即“整層”)工程量結算的工程款的80%(所有工程款必須經過甲方相關部門和領導全部審定方為有效)。
3、工程竣工,乙方移交全部工程竣工資料(包括結算資料),經政府相關職能部門及甲方相關部門驗收合格后開始辦理決算手續,甲乙雙方在決算書上簽字值日起20日內,甲方付至本合同結算總價款的95%,剩余5%作為質保金在兩年后(自工程竣工之日起計)20日內甲方在扣除應由乙方承擔的維修費用后,將余款一次性無息按實支付給乙方。
4、若乙方工程質量、工期和安全文明施工未達到本合同約定標準,甲方有權延期支付工程款,直到乙方按甲方要求整改完畢為止。由此發生的所有費用均由乙方承擔,乙方對此無異議。
七、乙方協定施工管理
乙方在施工期間,必須遵守國家、地方以及甲方相關管理法規,適用本合同的管理法規和辦法:
1、施工現場臨時用電安全技術規范(JGJ46-2019)。
2、建筑機械使用安全技術規程(JGJ59-86)。
3、建筑施工安全檢查標準(JGJ59-99)。
4、建筑施工高處作業安全技術規范(JGJ80-91)。
本合同一式三份,甲方二份,乙方一份,未盡事宜雙方協商解決,不得影響工程質量、進度。
關鍵詞:建筑水電;造價;控制
1 投資決策階段的水電安裝工程造價控制
長期以來,建設單位普遍忽視了水電工程建設項目前期工作階段的造價控制,而是把重點放在施工階段--審核施工圖預算、工程結算價款。忽略了前期工作階段作為投資控制基礎的投資估算和設計概算的作用,因此,造成了概算超估算,預算超概算,結算超預算的“三超”現象。
在可行性研究階段做好基礎資料的收集,保證翔實、準確。要做好項目的投資預測,需要很多資料,如工程所在地的水電路狀況、地質情況、主要材料設備的價格資料、大宗材料的采購地以及現有已建類似工程資料,對于做經濟評價的項目還要收集更多資料。造價人員要對資料的準確性、可靠性認真分析,保證投資預測、經濟分析的準確。
做好方案優化是控制工程造價的關鍵。據國外統計資料表明,在項目前期方案優化過程中節約投資的可能性為80%左右。所以,要真正有效地控制工程造價,就應該把工作重點放在前期工作上,在完成市場研究以后,結合項目的實際情況,在滿足使用要求的前提下,遵循“效益至上”的原則,進行多方案比選。這就要求設計人員必須牢固樹立經濟意識,克服重技術,輕經濟,設計保守浪費的傾向,經濟人員應有專業知識,了解設計意圖,熟悉工藝技術方案,和設計人員密切配合,用動態分析方法進行多方案技術經濟比較,要在降低工程造價上下功夫。通過方案優化,使工藝流程盡量簡單,設備選型更加合理,從而節約大量資金。
2 設計階段是造價控制的重點
擬建項目經過決策立項后,設計就成為工程建設的關鍵,其工作質量的好壞直接影響著工程的建設質量、投資的回報和工程的效益。設計應從安全、功能、標準和經濟方面全面權衡,確定一個較合理的設計方案。設計階段概算及施工圖預算要求全面準確,力求不漏項、不留缺口,并要考慮足夠的各種浮動因素。因此設計階段的工程造價管理是整個工程造價管理的決定性環節。建設單位在整個設計過程中應積極與設計單位配合,使設計單位與充分認識到設計對象所要解決的根本問題是什么。在設計過程中,建設單位應隨時提供有關資料,反映相關情況,使設計人員及時掌握有關資料。這樣既可避免設計圖的反復修改,減少無效設計,也可縮短設計時間又能保證設計方案切實可行,經濟有效。建設項目經歷初步設計、擴大初步設計、施工圖設計三個逐步深化階段過程的同時也是建設項目工程概算逐步深化、細化的過程。
設計階段對工程造價的控制以前沒有得到人們足夠的重視,工程設計人員往往偏重于設計質量與功能,不注重設計對工程造價的影響。在施工圖中經常會遇到這樣的情況:在結構形式、層數、地質條件都相近的情況下,不同設計人員所采用的基礎及上部的險及鋼筋用量區別較大,有些設計的安全系數大大超過設計規范要求,由此而造成許多投資的浪費。因此,在設計階段建設單位的參與程度直接影響著工程設計的好壞和工程造價的高低。研究表明,工程設計費雖占工程建設費用的3%-5%,但一般情況下,它對工程造價的影響超過75%,重施工、輕設計的傳統觀念必須得到改善。對于建設單位來說,絕不能將設計階段的工程造價管理工作片面地理解為是設計院的事,不聞不問,相反,應積極參與設計的全過程,使設計方案既科學又經濟,從而保證設計階段的工程概算不超過決策階段的投資估算。另外進行科學工程設計招投標和進行設計監理也是非常必要的,它是在設計階段控制工程造價的又一有效手段。
3 施工階段的造價控制不容忽視
施工階段是建筑產品形成階段,也是投資支出最集中的階段。由于施工階段周期長,影響因素多,材料價格波動大,所以建設單位對施工階段的造價管理也至關重要。
3.1 嚴格審定工程預結算,真正體現工程的實際造價
認真審核工程預結算,剔除其中多算工程量、高套定額、高取費用、不切合實際和簽證、不合理的技術措施等增加的費用,使預結算真正體現工程實際造價,這是控制工程造價不可忽視的環節。
3.2 把好工程材料、設備價格關
水電安裝工程的材料費一般要占整個建安費的60%以上,控制材料的費出是施工階段造價控制的一個很關鍵的環節。市場經濟為水電安裝材料的供應提供多渠道,材料品種價格繁多,建設單位預算人員及現場管理人員應密切注意市場行情,掌握材料信息價格及采購“物美價廉”建材的渠道,建設單位有權根據自己所掌握的材料價格信息,對某些材料采用指定或限價,要求施工單位選擇物美價廉的供應來源,以達到降低工程造價的目的。
3.3 把好建設變更關
在施工過程中,由于各方面的情況變更會經常出現工程量的變化和一些施工做法的變化,工程變更必然會影響工程造價,作為建設單位的預算人員及現場管理人員要做到事前把關,主動監控,嚴格審核工程變更,計算各項變更對總投資的影響,從使用功能、經濟美觀等角度確定是否需要進行工程變更,減少不必要的工程費用支出,使成本得到有效控制。
3.4 做好施工記錄,為工程結算提供可靠依據
由于水電安裝工程的長期性、復雜性、多因素影響的特點,在施工過程中不可避免地出現一些圖紙以外的工程內容,這樣我們甲方必須做好施工記錄,為依據工程結算提供可靠的依據,避免乙方提出不合理的索賠。
4 竣工決算階段的工程造價控制
由于竣工結算審計是事后審計,很多問題很難發現。如設計、發包、合同簽定的背景及施工中發生的細節等,這將給最終合理確定工程造價帶來一定的困難。所以,竣工決算這最后一道關口的主要目的就是促進建設單位強化管理意識、完善管理制度、改進管理方法等。使工程建設投資達到最佳的經濟性、效率性、效果性。審計人員必須秉公辦事,堅持原則,從嚴把關。工作中應堅持深入施工現場,了解工程變更內容納具體做法。熟悉工程變更、增減工程量情況,為決算審計打下基礎。同時要建立嚴格的審計制度。只有堅持嚴格的辦法和程序才能保證決算的真實性、嚴肅性。開展建設項目全過程控制,實施跟蹤審計,掌握建設項目從設計到施工每一環節的第一手資料,為客觀公正地確定工程造價提供可靠的審計依據。
結語:水電安裝工程造價管理不僅僅是個經濟問題,它是一集經濟、技術與管理為一體的綜合學科,它是一個動態的過程。水電安裝工程造價的高低,直接反映著投資效益的好壞,充分體現了我們建設單位的工作質量和管理水平。所以,在工程建設中,我們建設單位必須把造價管理工作作為一項核心工作來抓,在工程實施進行的各個階段,時時要有控制造價的經濟頭腦,發揮建設單位掌握第一手資料的優勢,充分利用和認真分析建設周期中的重要信息,把握住市場經濟的脈搏,減少或避免建設資金的流失,真正降低工程造價,提高經濟效益。
參考文獻:
關鍵詞:水電安裝工程;質量; 通病; 防治
Abstract: the hydropower installation construction industry is one of the important part of the hydropower installation engineering quality, good or bad, directly related to the project put into use convenient degree and building after the use of safety and service life. But this is a very important work in many construction enterprise is often overlooked, think a building to the quality of the main is reinforced concrete to decide, so some common fault is concentrated, constantly exposed, through the find these common failing, analyzes the reasons of the existence of these problems, find the corresponding solution is urgently needed.
Keywords: hydropower installation engineering; Quality; Common fault; Prevention and control
中圖分類號: TV 文獻標識碼: A 文章編號:
一、目前建筑水電安裝過程中存在著的通病:
(一)水的管道安裝存在的通病:
1、給排水管材存在的問題:
給排水的管材的問題主要表現在管壁的厚度過薄,不能承載建筑本身的部分壓力導致變形或者是長期受到水壓的影響導致破裂。鍍鋅鋼管的鍍層過薄,不能起到鍍層的保護作用,導致管材受到氧氣等的侵蝕,減少了管道的使用壽命。有的甚至直接采用普通的鋼管代替鍍鋅管。還有的管壁過于粗糙或者是管徑不達標,降低了液體的流速,影響了正常的供水的效果。隨著一些新型材料的逐漸使用,PVC、UPVC管材原來越多的應用到現在的管道中,但是很多施工忽視了顏色的區分,造成了在供水過程中以及在維修過程中的區分。[1]
2、前期建筑過程中忽視了后期使用的方便程度:
在建筑過程中對并沒有針對建筑投入使用后的方便程度進行管道的布控,例如在進行衛生間的水管鋪設過程中,只是將水管引進到衛生間就算完成了,但是在實際使用的過程中,室內部分的管道需要用戶自行安裝,由于地面已經完成處理,管道的鋪設的難度較大。
3、排水管的坡度設置不合理:
排水管的設置時應該考慮到走水的坡度,但是這些細微的問題常常在水管安裝過程中被忽視。甚至由于沒有看清楚圖紙中關于水的走勢的標注,坡度設置成反方向,在使用過程中排水的不順暢問題將會顯現。
4、管道安裝的位置以及配套加固材料的使用不能滿足使用要求:
由于在管道的設計時考慮不周或者是在施工時對圖紙的誤讀,造成管道的安裝的位置不夠科學,在使用的過程中造成不便。還有就是一些固定管道的支護架往往沒有被寫進施工的合同,所以施工單位就很容易自行降低支護架的標準,在長期的使用過程中很對支護架發生變形。折斷、脫落等影響正常使用。還有在一些閥門的選擇以及設置的過程中與缺乏推敲,不利于后續的正常使用。[2]
(二)電氣安裝過程中的質量通病:
1、設備材質的不達標:
電氣設備等的采購是一項專業性非常強的工作,負責電氣相關設備采購的人需要有較高的專業素養,有較高的職業精神,但往往是這兩點上經常會發生問題,由于采購人員的專業素養的欠缺或者是一些其他目的故意降低了采購的標準。
2、施工過程的操作不符合規范造成的質量問題:
在施工過程中由于施工人員的業務水平較低或者是由于操作的隨意性過大,不能嚴格按照操作的規程進行施工,例如:相線之間的連接錯誤、開關高度的設置不合理、燈具的防護罩沒有安裝或者是安裝的不牢固、電氣的防雷設施接地連接不正確等等。[3]
二 、建筑領域水電安裝過程中質量通病的防治措施:
1、加強原材料以及設備的采購質量控制:
原材料的以及設備的質量的好壞是工程質量的基礎,因此在進行水電工程的原材料以及電氣設備的采購過程中,要選擇業務能力強,職業素養過硬的采購人員負責。堅決杜絕由于采購的專業能力欠缺造成的采購失敗,更應該杜絕因為要故意降低原材料成本而不顧原材料的質量。除了人員的問題以外還要建立一套完善原材料采購制度,首先要對所有的原材料電氣的供應商的資質進行詳細審核,建立合格供應商名錄,合格供應商名錄作為采購的范圍,每增加新的供應商都需要做完善的供應商評價。同時要加強對所采購原材料以及電氣設備的質量檢驗工作,檢驗的步驟除檢驗相應的資質以及供方企業所提供的合格的檢驗報告外,還要根據現有的條件進行原材料的質量自檢。檢驗合格的原材料以及機電設備才可以投入使用。[4]
2、加強對施工圖紙的審核工作:
鑒于上述的水電施工的通病中有好多是因為對圖紙的理解出現錯誤造成的,因此在工程施工之前,要對施工圖紙進行詳細的審核。審核的目的就是深刻理解施工圖紙各個環節的具體情況,更重要的是要發現圖紙中存在的問題,其中包括:工程的水電施工的設計是否符合國家的相關法律法規的要求、是否符合實際技術及經濟條件的要求、現有的技術設備能否能夠完成施工設計所要完成的水平、是否可以實現安全施工、是否有目前的采購范圍所部包含的新材料。更準確的說圖紙的審核工作是整個的施工單位的各級施工的技術人員對圖紙一個看懂、吃透、發現問題、解決問題的過程,要求各級技術人員共同參與。
3、為避免在施工過程中出現質量通病,切實進行交底工作:
技術交底就是施工技術負責人針對施工項目進行技術方面的具體要求對具體操作者進行施工前技術要求的交代,幫助施工操作中解決一些技術難點,避免施工過程中出現,技術問題,這些具體問題一定要當面多操作者做交代,還要形成書面材料,雙方簽字確定落實,以保證施工的進度和質量。這些資料留存在安全資料里,這就是技術交底。通過技術交底確保了由于沒有弄清楚施工的具體意圖盲目施工的現象發生,可以明顯的提高施工的技術水平及施工效率,為解決水電施工中的質量通病有著十分重要的意義。
4、建立完善的水電安裝技術關鍵控制流程,從源頭上杜絕通病的發生:
通過總結長期的施工經驗的基礎之上我們要發現在水電安裝過程中的質量關鍵控制點,并針對這些控制點進行參數化、流程的規范化。給排水工程中試壓 、焊接管坡口、防腐、施工間隙甩口封堵、支架、吊架、排水管坡度、檢查口、清掃口、穿樓面墻面套管、室外管網墊層 、管基回填、持證上崗就作為質量關鍵控制點。電氣工程中線管、線盒、防雷跨接、等電位、室外電力管、配電箱、排水管坡度、線纜敷設標識 、塑料線槽是影響最終質量的關鍵控制環節。在成品保護方面排水管 、地漏、防雷接地、預留點 、配電箱、預留預埋、入場鋼管 、閥門 、金屬套管的控制對質量的影響非常明顯。針對這些不同的環節設立不同的參數,以及實際操作中應該注意的技術性內容,并將這些內容向一線操作人員進行反復的強化培訓。確保一線操作人員對這些參數能夠熟知,會用。[5]
總結:
隨著我國房地產等建筑施工領域的飛速發展,建筑的數量以及復雜程度日益提高,人們對于建筑的功能性舒適性要求日益提高,對于水電安裝等相關的質量要求也是越來越高。但是目前的建筑施工領域對這些水電安裝的質量問題的重視程度相對較低,正是因為這些不重視,才造成了目前水電安裝工程中存在的這些通病,要想解決定這些通病,首先建筑施工單位要對水電安裝的質量提起高度的重視,配備足夠的專業性的人才,積極完善公司的采購制度、建立嚴謹的采購流程,積極提高公司的技術管理水平,這對解決這些通病看似平常實則有效。水電監理工程師的大量監理工作都是在工程的施工過程中進行,在工程的竣工階段,監理工程師除了配合建設單位、設計部門、質量監督部門對所監理工程依次驗收外。還應該認真總結這一階段的監理工作,分析得失,以便更好地指導以后的監理工作。
參考文獻:
[1] 余泉友. 建筑工程施工中的水電工程施工管理與控制[J]. 華章, 2010,(05) .
[2] 方炳. 淺論建筑水電安裝的質量控制方法[J]. 價值工程, 2010,(12) .
[3] 葉興彪. 對水電安裝工程質量控制的探討[J]. 科學之友, 2011,(14) .
承包方(乙方):___________________________
根據《中華人民共和國合同法》和建筑安裝工程承包合同條例及有關規定,結合工程的具體情況,簽訂本合同。
第一條 工程項目
(一)工程名稱:___________________________。
(二)工程地點:___________________________。
(三)工程內容:_________層棟,建筑面積_________平方米,其它_________。
(四)承包范圍:按甲方提供的工程施工圖紙規定內容:_________。
(五)乙方分包工程:由乙方分包的工程必須另簽合同。
(六)承包方式:___________________________。
第二條 工程造價(預算或概算)
人民幣大寫:_________萬元,其中土建_________萬元,安裝_________萬元。
工程造價在乙方編出工程預算書送達甲方三十天內審復,逾期視作同意,并按審定的預算造價為調整合同造價。
第三條 工期
(一)按定標規定工期為_________天(日歷天),自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日竣工驗收止。實際開工期以甲方辦妥本合同第七條規定的建設批文,辦妥城監標牌,送達乙方之日起天內起計,并以雙方現場管理代表簽字為準。
(二)開工前_________天,在具備施工條件下乙方向甲方發出開工通知書,每個單項工程工期的起止日期為_________。在履約過程中,根據變更設計所影響的工期或甲方責任、不可抗力等因素所延誤的工期,經甲、乙雙方簽證認可后調整,以此確定竣工日期。如甲方提出趕工_________。
第四條 工程質量標準和保修期
(一)工程質量標準按國家現行施工規范驗收規范______________。
(二)工程保修按建設部有關規定執行,保修期為一年,其中安裝工程半年。保修期自竣工驗收簽字之日起計。
第五條 材料設備供應
(一)工程所需:材料及設備由_________方采購供應至_________場地(倉庫)。
(二)工程所需:材料及設備_________由方采購供應至_________場地(倉庫)。
(三)材料設備應附有出廠合格證明。如一方對材料設備有異議,應進行檢驗。如檢驗合格,檢驗費用由持有異議一方負責,否則由采購方承擔。
(四)工程材料和設備差價的處理辦法:_____________________。
(五)施工中,由于工程設計變更造成乙方采購的材料、設備不適用,甲方需按材料設備的實際采購價格,回收全部不適用的材料和設備,或經乙方同意,由甲方給予適當的補償后,不適用的材料設備由乙方自行處理。
第六條 工程款支付和結算
(一)甲方將工程款按本條款規定劃入乙方帳戶:_________;帳號:_________。
(二)根據中國人民建設銀行有關規定,甲方在合同生效后天內,按以下規定額度向乙方預付備料款:
1.建筑工程按當年計劃工作量35%;
2.安裝工程(包括設備安裝,水電安裝)按當年計劃工作量(扣除設備價值)的40%;
3._________。