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第1篇：安全生產的合理化建議范文

關鍵詞 建設 班組文化 增強 基層執行力

班組是企業的細胞、生產的前沿，是企業興旺發展的基礎，班組文化建設是企業文化建設的重要內容。建設務實的、管用的班組文化，對搞好企業文化建設乃至于企業各項工作有著十分重要的意義。要建設班組文化，增強基層執行力，應重點抓好以下幾個方面：

一、建設務實管用的班組文化，要抓好班組的思想文化建設

隨著市場經濟的確立和企業競爭的日益加劇，班組的主要工作是完成生產經營任務，沒有必要再強調思想文化建設，其實這是不負責任的一種表現，抓好班組文化，將有力地增強向心力和凝聚力，使職工面貌奮發向上，富有朝氣，班組各項工作都好開展。

內化以團隊理念為核心的班組精神。一個班組就是一個團隊。班組精神建設集中體現為一種團隊精神，而團隊精神必須做到群體認同。因此，要發動職工在征集崗位精神和人生格言基礎上，提煉班組精神，形成進取向上、追求卓越為核心的班組團隊理念，并通過思想上互幫、技術上互教、生活上互助，營造“在一起共事是緣分”的和諧“小家”氛圍，從而把團隊精神融入到具體工作崗位之中，成為班組全體成員的共同行為導向。

固化以“四化”為標志的班組物質文化。當然，班組團隊精神不是抽象的，而是通過建設優秀的物質文化顯示出來。一是文化環境學習化。以創建學習型班組為載體，通過開展崗位練兵、技術攻關、讀書評書等活動，使班組職工工作學習化，學習工作化，引導職工感受學習的快樂，在班組著力營造學習、進取的文化環境；二是宣傳陣地齊全化。班組有職工學習園地、宣傳櫥窗、閱報欄等齊全的宣傳陣地，并堅持做到形式設計新穎，內容常換常新；三是文化活動群體化。經常因地制宜地在班組開展職工群眾喜聞樂見的文體活動；四是班組管理民主化。班組內涉及職工關心關注的問題必須公平，獎懲公正，形式多種多樣，讓職工心平氣順。

二、建設務實管用的班組文化，要抓好班組的技術文化建設

任何一個生產班組和服務班組的工作都存在技術問題。怎樣提高班組成員的技術水平、搞好技術培訓、遇到技術難題如何組織開展技術攻關，這些，都應該屬于班組技術文化的范疇。抓班組的技術文化，要注意開展好三項活動：

一是職工合理化建議活動。班組開展合理化建議活動，是一項調動職工主人翁積極性，發揮群眾智慧，實行民主管理的重要工作，不僅有利于促進各項工作，而且提建議本身也是一個醞釀、思考、不斷完善的過程，有利于提高職工的素質。因此，要精心安排，積極引導，使職工敢于并且善于提合理化建議，積極為班組和企業的發展獻計獻策。同時，要抓好合理化建議的組織實施，合理化建議能不能產生效益，就看實施的效果，一般性的項目，提倡班組自己動手組織實施，班組長要盡量創造條件。較大的建議和革新項目，由單位統一組織實施。

二是勞動競賽、技術比武和崗位練兵活動。每兩年，公司和分公司都要組織技術運動會，平時還經常組織開展勞動競賽，具有很好的條件。班組要精心組織，在競賽的深度、廣度和競賽的方式上作文章，在方式上，既可以參加公司開展的規模較大的競賽，也可以結合本班組的工作自行開展小型的勞動競賽和技術比武。班組作為勞動競賽的參賽主體，應該珍惜每一次參賽的機會，通過參加競賽，檢查班組的水平，與其他班組互相學習，互相促進，共同提高。

三、建設務實管用的班組文化，要抓好班組的安全文化建設

安全生產是永恒的主題，安全就是最大的效益。班組作為企業安全生產的基石，特別要重視安全文化建設。安全文化是班組文化的重要組成部分。安全管理是完善班組建設的“重頭戲”，有安全才有穩定，穩定才能創效益，有效益才能促發展。

首先是抓思想認識。從大量的事故分析來看，絕大部分安全事故發生在班組，其中主要又是由于違章指揮、違章作業和事故隱患未及時發現和消除造成的。因此，班組要提高思想認識，把安全生產放在各項工作的重中之重，作為頭等大事來抓。

第2篇：安全生產的合理化建議范文

鐵“包公”

“小諸葛”

當群眾安全監督網員不但有一種認真負責的態度和精神，更可貴的是他還具有熱愛群眾安全工作的激情，為了保證安全生產，他一方面搞好監督，另一方面從改革設備和工藝入手，提高安全生產的可靠性，為員工生命安全系牢了保險。今年3月份，zmc-30煤礦用全液壓側卸式裝巖機在606隊投入使用后，電纜管理上的問題很快就凸顯出來，在設備運行中經常出現電纜被壓斷壓壞的現象，給安全生產帶來了很大的威脅，同志經過反復觀察，很快就拿出了一套吊掛式移動電纜滑動裝置，消除了這一不安全因素。他還提出并研制了上山防止鋼絲繩磨損的側立式托輥，現仍在上山施工中應用，防止了鋼絲繩摩擦導致的不安全因素。他提出的工作面耙斗機滑輪防止脫落設置二次保險繩的建議，使滑輪脫落時極易造成傷人事故的現象得到了解決。屈指算來，幾年間，他提出合理化建議達百條，完成設備安全技改10余項，員工們都親昵地稱他為“宋工”。

“定盤星”

第3篇：安全生產的合理化建議范文

1、貫徹國家及總工會有關安全、勞動保護和職業衛生的方針、政策，并監督執行，充分發揮群眾監督在安全生產工作中的作用。

2、加強對安全生產的監督，對于任何單位和個人違反安全生產法律、法規的行為，有權檢舉和控告。開展安全生產的宣傳，進行輿論監督。

3、組織職工開展遵章守紀和預防事故的群眾性活動，支持經理關于安全工作的獎懲。

4、參加企業有關安全規章制度和勞動保護條例的制定。

5、組織認真開展安全生產、安全知識競賽和合理化建議活動。

6、關心職工勞動條件的改善，保護職工在勞動中的安全與健康。

組織從事有毒有害作業人員進行預防性健康療養，做好女工勞動保護工作。

7、落實公共文化娛樂場所的安全防火管理工作。

第4篇：安全生產的合理化建議范文

關鍵詞：安全 宣傳教育 實踐

近年來，晉煤集團寺河礦緊緊圍繞安全生產目標，緊持思想引領，注重優勢發揮，在多年實踐基礎上，進一步深化安全宣傳教育工作，積極構建管理、幫教、監督并存的三維立體式的安全宣傳教育模式，為礦井安全生產筑牢了第二道防線。

一、安全宣傳教育工作的實施背景

（一）礦井安全生產形勢對安全宣傳教育提出更高要求

近年來，國家進一步加大了煤礦安全整治力度，制定出臺了《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》，省政府制定了新版《山西省煤礦安全質量標準化標準及考核評價辦法》，深入開展了以“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”為總要求的安全生產大檢查活動，安全執法越來越嚴，安全壓力越來越大。就企業而言，“十二五”發展迫切需要一個安全穩定的內部環境，寺河礦作為集團煤炭主業的領頭羊，必須力保安全穩定。

（二）職工安全素質參差不齊迫切需要強化安全宣傳教育

人的不安全行為是發生事故最重要的原因之一，據有關數據統計分析顯示，80%以上的事故是由于人的行為不規范，違章作業、違章指揮和違反勞動紀律造成的。寺河礦年輕人占到了職工總數的70%以上，他們從事煤礦工作時間不長，對煤礦安全不深，重生產技術，輕安全知識，最容易出現“三違”。還有少數老職工，工作中存在看慣了、干慣了思想，也容易發生違章。

二、安全宣傳教育工作的具體舉措

（一）抓班組管理，夯實安全宣傳教育根基

結合寺河礦實際，制定實施了“三無”班組（班組無人身事故、無非傷亡事故，無瓦斯超限事故；班組長無“三違”，班組成員無嚴重及其以上“三違”；班組無嚴重以上安全生產隱患）建設方案。具體做法：

1、建立機制。從安全管理、生產組織、質量管理、團隊建設四個方面12項考核指標，對全礦班組進行百分制考核；

2、獎懲激勵。將全礦班組劃分為井下一線、井下輔助、地面生產、瓦斯抽放準備隊班組四類。每年投入專項獎勵基金200萬元，每月對照考核標準對各類班組打分排隊，季度獎勵。

3、末位淘汰。對連續半年未實現“三無”的班組嚴格考核，調整班組長。組織區隊干部到先進班組觀摩學習，對比查找差距與不足，重新選定班組長，完善管理制度。

4、持續改進。每半年召開 “三無”班組建設研討會，分析研討運行情況，以問卷調查、意見征集反饋等形式收集職工意見建議，制定改進措施，確保“三無”班組創建日趨完善。

（二）抓親情幫教，凝聚安全宣傳教育合力

建立實施親情安全懇談會機制，以事故案例為切入點，集合違章職工、家屬、隊組干部、礦領導，以“親情幫教六法”（親情幫教法、魚骨圖分析法、安全論題辯論法、事故案例教育法、先進典型激勵法、領導點評法），面對面查找事故原因，探討改進舉措，提升了職工安全意識。具體做法：

1、分析季度違章。以季度為周期，對職工違章情況進行梳理分析，查找嚴重違章、典型違章、頑固性違章存在規律，查找個性和共性問題，確定懇談重點。

2、確定參會人員。對本季度違章職工進行分類篩選，確定參會人員范圍，包括嚴重違章、典型違章職工、工傷職工及其家屬。幫教部門做好資料分析收集、幫教準備有關工作。

3、組織懇談活動。選取典型違章案例，引出懇談會交流主題；違章職工現身說法，親身講述違章時的心理、違章危害，分析違章原因；職工家屬、所在區隊、班組、幫教部門人員開展幫教，分析違章危害，討論如何避免違章；領導點評，深入分析當前安全生產形勢，對安全宣傳教育工作提出指導意見。

4、廣泛進行宣傳。對每一期親情安全懇談會進行全程錄制，在班車、交接班室循環播放，確保全礦職工受到教育。

5、實施考核評價。通過“三違幫教轉化系統”統計結果分析，對各區隊職工違章季度轉化率打分排隊，考核獎懲。

6、開展典型選樹。搜集各單位不放心人成功幫教轉化的典型案例，利用各類媒體大力宣傳，舉辦典型人物事跡報告會，在全礦形成“按章作業，遠離違章”的濃厚氛圍。

7、持續改進完善。根據懇談效果以及安全生產實際，對親情幫教安全懇談會開展效果進行研討，螺旋式上升改進，使懇談會的針對性更強、效果更好。

（三）抓安全監督，筑牢安全宣傳教育防線

充分發揮各級井口工作站和群監網員的安全監督檢查作用，自主研發群監網員隱患排查系統，實現群監網員、區隊、井口工作站、安監科隱患排查閉合循環。具體做法：

1、提升網員素質。結合各個隊組的不同情況，精心挑選責任心強、具備安全生產知識、能準確識別隱患、違章的職工擔任群監網員，確保班班有群監網員。加強網員培訓，持證上崗，發放專用安全帽，明確群監網員的職責和權利。

2、開展隱患排查。群監網員在班中積極開展隱患排查、制止“三違”等工作，每人每班至少要排查一條隱患。班后，登錄“群監網員隱患排查系統”，錄入所查隱患。區隊當班值班干部要隨時關注隱患錄入情況，安排人員指定時間整改。對區隊不能自行整改的隱患，由井口工作站匯總，報各業務科室限期整改。隱患整改完畢，登錄系統填寫相關記錄，完成一個循環。

3、提合理化建議。群監網員廣泛提合理化建議，上報井口工作站。井口工作站進行匯總、篩選，每月向集團工會報送。

4、加強網員考核。每月井口工作站對網員排查隱患條數匯總，結合隱患排查質量，對群監網員進行考核，月度通報。

5、落實網員待遇。勞資部門嚴格落實群監網員津貼制度，每月定期發放網員津貼，提供足夠的資金保障。

6、開展評先評優。將群監系統表彰納入每年“雙先表彰”會，對于表現好的群監小組、群監網員給予精神、物質獎勵。

三、安全宣傳教育工作的初步成效

1、夯實了班組基礎建設。通過創建“三無”班組，傳遞安全壓力，落實安全責任，提高了班組安全管理水平，增強了職工安全意識。今年以來，全礦有180個班組參加“三無”班組競賽，每季度達到“三無”班組標準的有138個以上，占總數的77%以上，未發生一起班組集體違章、違章指揮行為。

2、安全親情懇談會幫教效果顯著。截止目前，共開展不同主題的親情安全懇談會12期，覆蓋到井下一線、地面選煤廠、業務科室通風科、外施工單位等各個層面，在全礦播放實況錄像，使全礦干部職工受到了教育。對召開懇談會的連掘三隊、通風科等單位進行會后跟蹤了解，懇談會轉化效果十分顯著。

3、各方面安全監督力量充分調動。今年以來，網員上崗率達100%，保證了班班有群監網員。群監網員隱患排查質量、提合理化建議質量大幅度提升。

4、安全宣傳教育氛圍更加濃厚。職工對安全的認識更加深刻，安全意識有效提升，安全生產保持了平穩、有序運行。“三違”結構發生了較大變化，容易造成惡性事故、大型事故的嚴重違章逐漸減少，季度違章轉化率均達到85%以上。

寺河礦安全生產銜接長期處于“緊平衡”狀態，安全形勢十分嚴峻，加強職工安全宣傳教育還需要持續改進，勇于創新，調動起方方面面的力量，努力提升職工安全意識，規范職工安全行為，以人自為安保隊自為安，最終實現礦井長治久安。

郵寄聯系人：

聯系方式：張艷 18635606052 3698664

第5篇：安全生產的合理化建議范文

眾所周知，企業安全員是一項責任重、壓力大、風險高的職業。但既然從事這一職業，就應有強烈的事業心與責任感。要做好這項工作，關鍵在于不斷提高自身素質。

首先，應干一行、愛一行、鉆一行，積極參加安全生產業務培訓，全面學習并掌握安全生產法律法規及上級指示精神，要通過學習安全法律法規、規章制度、業務知識、技術技能和管理經驗，使自己成為安全生產的內行。要嚴格按照法律法規要求及行業規范，制定、完善和落實安全生產各項管理制度，強化企業內部管理，規范從業人員行為。要樹立理論聯系實際的作風，找準理論學習與實際工作的結合點，研究如何具體貫徹安全生產方針，努力在推進企業安全文化、安全制度、安全責任、安全科技、安全投入、建立安全生產長效機制上下功夫，不斷提高分析問題、解決問題的履職能力，以扎實認真的工作作風，贏得企業職工的信賴和支持。

其次，安全員要運用法治思維，認真宣傳好安全生產法律法規，爭取企業決策層對安全生產工作的了解與重視。要常向分管領導匯報、溝通、交流安全生產工作，把存在的問題全部交底，并認真做好記錄。讓分管領導督促、倒逼企業董事長、總經理落實企業主體責任， 加大對安全生產投入，客觀、公平、公正對待安全T的工作。另外，要加強與地方政府安全生產監管部門聯系，虛心接受安監人員業務指導，認真落實好安監部門部署的各項工作。

三是安全員要有強烈的事業心、責任感。安全員承擔著企業安全生產現場管理的重任，是落實企業安全生產標準化建設的“馬前卒”。要定期分析研判企業的安全生產工作，制定科學合理的安全管理制度；建立健全嚴格完善有效的各科室、部門安全生產責任體系。要深入企業每一個生產經營建設場所，傾聽每一名員工的意見和建議，認真研究問題、發現問題、解決問題，做到信息在一線獲得，隱患在一線發現，問題在一線解決，經驗在一線積累；要堅持以問題為導向，樹立“隱患就是事故”的意識，強化事故預防工作，著力在隱患整改上下功夫。職權范圍內不能解決的問題，要主動爭取各級領導與部門支持，大膽提出合理化建議，努力形成安全生產“一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的安全生產氛圍。盡職盡責種好“自留地”，管好“責任田”，在其位謀其政，不避事，不怕事，不失位，不錯位。

第6篇：安全生產的合理化建議范文

關鍵詞：管理制度；職業道德

一、安全生產責任制度

1、區（隊）班（組）長安全生產責任制

（1）認真執行有關安全生產的規定，模范遵守安全操作規程，對本區（隊）班（組）工人在生產中的安全和健康負責。

（2）根據生產任務、作業環境和工作思想狀況，具體布置安全工作。對新工人進行現場安全教育，并指定專人負責其勞動安全。

（3）組織區（隊）班（組）工人學習有關安全規程、規定，檢查執行情況，教育工人不得違章蠻干，發現違章作業，立即進行勸止。

（4）經常檢查生產中的不安全因素，發現問題及時解決，對暫不能根本解決的問題，要采取臨時措施加以控制，并及時上報。

（5）現場發生傷亡事故，要積極組織搶救并保護現場，并及時上報，詳細記錄。事故發生后要立即組織全體區（隊）班（組）工人認真分析，吸取教訓，提出防范措施。

2、區（隊）班（組）工人安全崗位責任制

（1）認真學習上級有關安全生產的指示、規定、作業規程和安全技術知識，遵守勞動紀律。

（2）自覺執行安全生產各項規章制度和操作規程，遵守勞動紀律。

（3）有權制止任何人違章作業，有權拒絕區（隊）班（組）長的違章指揮。

（4）正確佩戴、使用和愛護個人勞動保護用品。

（5）積極參加安全生產活動，踴躍提出安全生產合理化建議。

二、安全獎罰制度

1、對以下幾方面表現出的職工應給予獎勵：

（1）認真執行操作規程和安全崗位責任制，長期實現安全生產的。

（2）排除重大事故隱患，避免事故發生的；或者在搶險救災中做出貢獻的。

（3）在安全生產上有創新，能解決安全技術難題，或者提出有較大價值合理化建議的。

（4）在安全生產競賽中成績優異的。

2、對于在以下幾方面出現問題的職工應給予懲罰：

（1）不執行操作規程和規章制度造成事故的。

（2）發現隱患既不報告又不處理造成事故的。

（3）雖然沒有造成事故，但卻有嚴重“三違”現象的。

三、安全聯防互保制度

1、自保，指的是工人與區（隊）班（組）簽訂安全責任狀，保證本人安全作業，并承擔一定責任。

2、互保，指工人之間結成對子，簽訂安全互保合同，規定雙方的權利和義務。目前互保主要形式有：一是以作業小組為單位結成互保對子；二是黨團員和先進個人物與其他工人結成互保對子；三是班（組）長、勞動保護檢查員和安全檢查工與普通工人結成互保對子，或者老工人和新工人結成互保對子。

3、聯保，指的是多名工人組成聯保小組。例如瓦斯檢查工、爆破工和班（組）長結成安全爆破聯保小組；爆破工、掘進機司機和支架工結成掘進項板安全聯保小組等。還可以與職工家屬簽訂聯保公約，通過家屬對職工做安全思想工作。

四、勞動紀律

勞動紀律就是指在勞動過程中要求職工必須遵守的行為為準則，是指勞動者在共同的勞動中必須遵守的規則和秩序，也是一種當事人的勞動法律關系，具有一定的強制性和約束力，因此，勞動紀律既是保證正常生產、完成生產任務的需要，更是保證安全生產的需要。

1、勞動紀律的主要內容有：

（1）遵守勞動時間和本單位規定的作息制度，禁止無故遲到、早退，嚴格執行請假制度。

（2）服從分配和管理，堅守工作崗位，不得消極怠工和，不得擅自脫離工作崗位。

（3）在工作時間內，遵守生產和工作秩序，不做與生產和工作無關的事故，不得東走西竄、嬉戲打鬧、聚眾賭博及打架斗毆等。

（4）嚴格遵守安全、操作與作業規程，不準違章指揮或違章作業，做到安全生產。

五、“三違”及其危害

“三違”是指礦山企業職工在生產建設中所發生或出現的違章作業（操作）、違章指揮和違反勞動紀律的現象及行為。任何人如果違反了其中的一項，就被稱為“三違”人員。

違章作業，即違反《煤礦安全規程》、《作業規程》和《操作規程》，不懂安全常識及技術或不聽有關人員的勸告及阻止，冒險蠻干進行操作及作業的現象及行為。這是人為制造事故的行為，是造成礦井事故的主要原因之一。

六、煤礦企業對違反礦規礦紀行為的處理

1、給予批評教育

對于具有輕微違反礦規礦紀行為，尚未造成嚴重后果的人員，應進行適當的批評教育，指出其所犯錯誤的性質及可能產生的后果，令其及時認識到自己行為的錯誤，自覺改正錯誤。批評教育的形式可以采用個別談話，在一定范圍的會議上進行指名或不指名的批評，以及令其在一定范圍內進行口頭或書面檢討等。

2、給予行政處分或經濟處罰

職工違反法律、法規或礦規礦紀的有關規定，造成了一定影響或不良后果，但尚不夠刑事處分的，按照有關法律法規或內部規章制度的規定，由單位給予行政處分或適的經濟處罰。其目的是讓違紀者認識到自己行為的性質和后果，從中汲取教訓，改正錯誤，以免再犯。

七、煤礦職工職業道德

煤礦職工的職業道德與安全生產有著密切聯系，煤礦企業不同于其他工業生產企業，也不同于服務行業。煤礦主要是井下生產，作業環境差，受自然災害影響大，不不安全因素多，經常受到瓦斯、煤塵、水、火和頂板等災害的威脅，因此，煤礦職工需要有自己特殊的職業道德。面對煤礦企業的特殊性，只要煤礦職工具有高尚的職業道德，就會自覺遵守，維護所應遵守的安全職責，保證安全生產。相反，如果煤礦職工職業道德低下，素質不高，就會無視法律法規，違章作業，必然導致事故的發生。一個安全文明礦井必然有一支嚴格遵循安全職責的礦工隊伍，這是對礦工職業道德的最基本要求，也是職業道德的具體體現。

結語

由于煤礦條件的特殊性，煤礦職工除應遵守一般的職業道德外，還應具有自己特殊的職業道德規范，忠實自己的職責，在生產生活中鉆研業務，提高技能，自覺遵守規章制度，保障煤礦安全生產。

參考文獻

[1]徐景德. 煤礦安全生產管理人員培訓教材〔M〕.徐州：中國礦業大學出版社，2004.

第7篇：安全生產的合理化建議范文

職工經濟技術創新活動是企業工會服務企業安全、生產、經營工作的重要載體，調動職工創新意識和創新能力，助推企業科學發展、可持續發展的必然選擇。在深化職工經濟技術創新活動中，工會必須以創新為靈魂，以職工為主體，以激勵為手段，強化培訓，選準載體，突出重點，完善機制，規范運作，才能保證活動實效，實現企業又好又快發展。下面是小編為大家整理的范文，僅供參考。

 

職工經濟技術創新講話一

同志們：

為了進一步加強班組建設，夯實“三基”工作，繼續深入開展200x年群眾性“經濟技術創新工程”。今天，塑件化工廠召開200x年班組建設工作暨經濟技術創新表彰動員大會。剛才，塑件化工廠工會總結了去年基層班組建設工作，提出了200x年班組建設和實施群眾性“經濟技術創新工程”的安排意見，部分先進單位作了經驗交流，會上，還了今年的經濟技術創新項目，xx廠長對200x年實施群眾性“經濟技術創新工程”作了動員。這對今后繼續開展班組建設和群眾性“經濟技術創新工程”起到了很好的促進作用。會議取得的成果也為完成今年生產任務打下了一定的基礎。下面，我講四點意見：

一、明確加強班組建設、開展群眾性“經濟技術創新工程”的重大意義

實施“經濟技術創新工程”是企業樹立科學發展觀，貫徹落實十六屆五中全會精神和中央關于增強自主創新能力的一項重要舉措；加強班組建設，開展群眾性“經濟技術創新工程”又是貫徹落實“組織起來、切實維權”和“依靠職工辦企業”方針的必然要求。班組是企業生產經營活動的最基層組織，是企業一切工作的基礎和落腳點，推動班組建設是工會為企業生產大局服務的重要切入點。班組建設搞好了，物質文明、政治文明、精神文明建設就有了可靠保證，和諧社會建設就有了堅實基礎。因此，要把班組建設工作抓緊抓好。一季度，公司可能面臨虧損局面，為了企業生產經營這個中心任務，也為了職工自身利益，我們要依靠科技進步，下大力氣挖潛增效，不斷降低生產成本，生產出優質的產品，努力提高經濟效益，這些工作最終都要落實到班組，所以，各單位要精心組織周密安排，激發職工參與熱情，發揮工會職能優勢，搭建經濟技術創新平臺。

200x年，我們確定了32項經濟技術創新項目，經各專業活動小組和廣大職工的聯合攻關，完成了30項。其中有的項目節省了上百萬元的費用，實現了很好的經濟效益。另外，在去年塑件化工廠組織的群眾性提合理化建議活動中，全年共征集合理化建議1989條，經整理歸類，實際采用率達56%，采納率和實施率均好于往年，為塑件化工廠降低消耗，完成生產任務作出了貢獻。今年的經濟技術創新項目共有61項，集中在生產和輔助車間，內容包括了節能降耗、科研開發、技術改造等幾個方面。希望各單位揭榜后，盡快成立專項小組，組織攻關，保證項目順利完成。

二、各單位黨政領導要高度重視，廣泛發動群眾，推動活動的深入開展

在實施群眾性“經濟技術創新工程”中，各單位要加強領導，要把它作為確保完成全年生產任務的一項重要措施落到實處。單位黨政領導要增強組織職工、動員職工、依靠職工和服務職工的意識和能力，充分調動廣大職工參與群眾性“經濟技術創新工程”的積極性，廣泛發動職工為生產獻計獻策，鼓勵生產技術骨干積極參與，組織工程技術人員努力攻關。要從人力、物力各方面給予攻關小組大力的支持，確保項目按期完成。

三、要抓住三個載體，提高班組建設工作水平

一是以開展職工經濟技術創新工程和推進勞動競賽活動為載體，充實班組建設內容。以爭當“創新工程示范崗”、“創新小組”等形式多樣的活動，把班組建設融入到職工經濟技術創新活動和班組勞動競賽中。

二是以提高職工素質和創建學習型組織為載體，提高班組建設水平。職工素質的提高，是班組建設水平提高的重要標志。要結合生產實際，開展職工操作技能比賽和機、電、儀通用工種的職業技能比賽。繼續開展“創建學習型班組。爭做知識型職工”活動，在職工中推廣學習工作化、工作學習化，樹立終身學習的理念。

三是以普及創造學知識和創新創效活動為載體，提升班組建設質量。把普及創造學，提高廣大職工的創新意識和創新能力，鼓勵職工提合理化建議和創新創效，作為班組建設的一項重要內容，引導廣大職工樹立科學精神，增強科技意識、創新意識，掌握創新方法，聯系班組生產管理、技術創新、操作優化等實際，為班組培養技術骨干打下基礎。

四、要結合“質量管理年”活動和社會主義榮辱觀教育活動，把班組建設工作落到實處，取得實效

加強班組建設、實施群眾性的經濟技術創新工程需要全體職工發揚集體主義精神，愛崗敬業、辛勤勞動，需要和目前正在開展的嚴細管理年活動、榮辱觀教育結合起來，要大力宣傳職工解決生產實際問題、創新創效、優化操作的好人好事。營造濃厚的活動氛圍。實施經濟技術創新工程的目的是要提高經濟效益，提高裝置的運行質量，保證安全生產，提高企業管理水平，因此，我們必須著眼于解決實際生產中存在的問題：如何提高裝置的平穩率、提高產品質量、提高設備運行完好率等。要采取不同的形式，組織不同層次的職工解決這些實際問題。比如：要提高裝置的產品質量，就要精心操作，嚴格控制工藝指標，加強監控力度，對出現的質量問題，要組織工藝技術人員查找原因，及時調整；要提高裝置的開工率，就要組織操作人員開展勞動競賽，組織技術人員對影響裝置長周期運行的“瓶頸”問題進行技術攻關與技術改造；要提高設備運行平穩率，就要成立特護小組，對于關鍵設備、大機組的維護要責任到人，讓基層操作人員、設備管理人員發揮一線操作維護經驗多，熟悉設備的長處集思廣益，解決運行中的實際問題。要注重實效，要重點解決職工身邊發生的影響生產的技術和管理問題，以調動職工參與活動的積極性；要有豐富多采的形式，讓職工樂于參加；要有層次性，讓不同的人都有成就感。對于操作工人，要善于總結他們的實踐經驗，發揮他們熟悉裝置的優勢，在他們中間廣泛開展小指標競賽；對于工程技術人員，要發揮他們的理論優勢，鼓勵他們參與技術改造攻關項目。

同志們，實施“經濟技術創新工程”是我們的共同任務，各部門各單位要密切配合、齊心協力完成項目，這次會后要向職工傳達會議精神，并且立即行動起來，結合單位實際，抓好項目落實，制定切實可行的措施，扎實推進，務求實效，為塑件化工廠增強創新能力、提升產業競爭力做出貢獻。

職工經濟技術創新講話二        同志們：

職工經濟技術創新活動有利于增強職工創新意識、創新能力，有利于增強企業科技發展力、市場競爭能力、抗御風險能力，實現職工成長成才，企業科學發展、健康發展、可持續發展。因此，在市場經濟不斷發展、企業改革不斷深化、經營機制不斷創新的新形勢下，深化與發展職工經濟技術創新活動意義重大，成為企業工會積極探索的課題。

一、提高三種認識，推動職工經濟技術創新活動向縱深發展。

（一）開展職工經濟技術創新活動，是企業工會圍繞中心、服務大局，引導職工建功立業的積極舉措。在煤礦企業面臨傳統工藝逐步退出市場，機械化技術越來越發達的新形勢下，職工原有的知識結構、操作技能與企業機械化發展步伐的矛盾愈來愈突出，工會能否將工作重心轉移到破解這個難題上來，能否引領職工將注意力集中到解決這個難題上來，對企業發展、職工發展、工會自身發展至關重要。

（二）開展職工經濟技術創新活動，是對職工在企業生存發展權利的根本維護。經濟技術創新活動是提高職工素質、體現價值的重要載體，企業要從多方面給職工搭建成才的舞臺，施展才華的平臺，努力實現職工潛能開發最大化，最終實現“企業發展我成才”。

（三）開展職工經濟技術創新活動，是推動企業安全生產、改革發展的重要途徑和手段。有利于發揮職工主力軍作用，調動其生產積極性和創造性，增強企業的綜合競爭力；有利于增強職工的創新意識和創新能力，提高職工隊伍的整體素質和勞動技能，培育一支知識型、技能型、創新型職工隊伍，實現隊伍高素質化；有利于發揮工會組織的服務職能，促進企業全面、協調和可持續發展。

二、抓住三個重點，保證職工經濟技術創新活動有章可循、有據可依、規范運作。

（一）緊扣企業中心，構建職工經濟技術創新活動大格局。確立“黨委領導、行政負責、工會實施、部門配合、職工參與”的工作機制。創建評價體系，實現職工經濟技術創新活動常態化管理。完善激勵機制，提高職工經濟技術創新活動的主動性、積極性。

（二）突出工作重心，提高職工經濟技術創新活動工作實效。一是利用勞動競賽、合理化建議、崗位練兵、技術比武等多種形式，調動和發揮職工的潛能和智慧，努力提高職工勞動技能。對煤礦企業來說，就是要圍繞安全生產、經營管理、設備技術等企業工作的重點、難點，抓好技術革新、技術攻關、技術改進，充分激發職工的聰明才智，提高職工現場處理隱患、解決問題的能力，主動參與企業管理，獻身煤炭事業。二是將職工參與經濟技術創新活動的廣度、力度和深度，作為衡量活動成效的重要標志。堅持全員參與、全員管理、全員培訓、全員創新、全員發展；堅持活動與管理一體化推進、與項目一體化實施、與指標一體化考核；堅持把企業生產經營中的重點、難點、薄弱點作為創新活動的切入點、落腳點，保證重點、突破難點、彌補薄弱點。

（三）拓展創新領域，保證職工經濟技術創新活動常抓常新。一是強化市場意識，以效益為中心，經營活動延伸到哪里，創新活動領域就拓寬到哪里，把活動與提高企業競爭力結合起來；二是經濟技術創新活動既要涉及安全生產、經營管理，也要覆蓋思想、覆蓋企業文化，凡是對企業可持續發展和提高經濟效益有益的方面，都要納入經濟技術創新活動，努力拓展經濟技術創新活動領域。對煤礦企業來說，既要在崗位技能、產品質量、高產高效、優質低耗上創新，更要在發展理念、發展方式、發展質量等方面創新，提高企業綜合競爭力。

三、堅持三個結合，保證職工經濟技術創新活動服務

企業中心工作一是堅持經濟技術創新活動與職工崗位練兵、崗位成才相結合。技術革新、勞動競賽、崗位練兵、合理化建議是開展職工經濟技術創新活動的有效載體。新的形勢下，煤礦企業更要圍繞中心工作，積極開展如“五比”（比施工進度、比安全效果、比生產成本、比工程質量、比經濟效益）、“五小”（小革新、小發明、小創造、小設計、小建議）、“三絕”（絕招、絕技、絕活）等活動，要求職工從精通崗位技能做起。二是堅持經濟技術創新活動與企業安全生產、經營管理工作中的重點、難點相結合。用經濟技術創新活動化解企業生產經營、改革發展中的“疑難雜癥”，推動企業的技術進步、管理升級，為企業效益提高、和諧穩定做出貢獻。三是堅持經濟技術創新活動與建立學習型組織、培養知識型職工相結合。以小改小革、科技攻關、經營管理、文化理念為課題，開展職工歡迎、企業需要的各類技能學習和崗位培訓活動，為職工提高技藝、崗位成才構建平臺。對煤礦企業來說，就是要善于結合實際，因地制宜，通過形式多樣的主題活動，實現經濟技術創新活動與企業各項工作的有機結合。職工經濟技術創新活動是一項系統工程，只有堅持在實踐中創新、在創新中發展的理念，以創新為靈魂，以職工為主體，以激勵為手段，建立“黨委領導、行政負責、工會實施、部門配合”的工作機制，規范運作，才能保證該項活動深入、持久、長期有效地開展下去，實現職工隊伍素質技能又高又強提高，實現企業又好又快發展。

職工經濟技術創新講話三

同志們：

為了進一步加強班組建設，夯實“三基”工作，繼續深入開展200x年群眾性“經濟技術創新工程”。今天，塑件化工廠召開200x年班組建設工作暨經濟技術創新表彰動員大會。剛才，塑件化工廠工會總結了去年基層班組建設工作，提出了200x年班組建設和實施群眾性“經濟技術創新工程”的安排意見，部分先進單位作了經驗交流，會上，還了今年的經濟技術創新項目，xx廠長對200x年實施群眾性“經濟技術創新工程”作了動員。這對今后繼續開展班組建設和群眾性“經濟技術創新工程”起到了很好的促進作用。會議取得的成果也為完成今年生產任務打下了一定的基礎。下面，我講四點意見：

一、明確加強班組建設、開展群眾性“經濟技術創新工程”的重大意義

實施“經濟技術創新工程”是企業樹立科學發展觀，貫徹落實十六屆五中全會精神和中央關于增強自主創新能力的一項重要舉措；加強班組建設，開展群眾性“經濟技術創新工程”又是貫徹落實“組織起來、切實維權”和“依靠職工辦企業”方針的必然要求。班組是企業生產經營活動的最基層組織，是企業一切工作的基礎和落腳點，推動班組建設是工會為企業生產大局服務的重要切入點。班組建設搞好了，物質文明、政治文明、精神文明建設就有了可靠保證，和諧社會建設就有了堅實基礎。因此，要把班組建設工作抓緊抓好。一季度，公司可能面臨虧損局面，為了企業生產經營這個中心任務，也為了職工自身利益，我們要依靠科技進步，下大力氣挖潛增效，不斷降低生產成本，生產出優質的產品，努力提高經濟效益，這些工作最終都要落實到班組，所以，各單位要精心組織周密安排，激發職工參與熱情，發揮工會職能優勢，搭建經濟技術創新平臺。

200x年，我們確定了32項經濟技術創新項目，經各專業活動小組和廣大職工的聯合攻關，完成了30項。其中有的項目節省了上百萬元的費用，實現了很好的經濟效益。另外，在去年塑件化工廠組織的群眾性提合理化建議活動中，全年共征集合理化建議1989條，經整理歸類，實際采用率達56%，采納率和實施率均好于往年，為塑件化工廠降低消耗，完成生產任務作出了貢獻。今年的經濟技術創新項目共有61項，集中在生產和輔助車間，內容包括了節能降耗、科研開發、技術改造等幾個方面。希望各單位揭榜后，盡快成立專項小組，組織攻關，保證項目順利完成。

二、各單位黨政領導要高度重視，廣泛發動群眾，推動活動的深入開展

在實施群眾性“經濟技術創新工程”中，各單位要加強領導，要把它作為確保完成全年生產任務的一項重要措施落到實處。單位黨政領導要增強組織職工、動員職工、依靠職工和服務職工的意識和能力，充分調動廣大職工參與群眾性“經濟技術創新工程”的積極性，廣泛發動職工為生產獻計獻策，鼓勵生產技術骨干積極參與，組織工程技術人員努力攻關。要從人力、物力各方面給予攻關小組大力的支持，確保項目按期完成。

三、要抓住三個載體，提高班組建設工作水平

一是以開展職工經濟技術創新工程和推進勞動競賽活動為載體，充實班組建設內容。以爭當“創新工程示范崗”、“創新小組”等形式多樣的活動，把班組建設融入到職工經濟技術創新活動和班組勞動競賽中。

二是以提高職工素質和創建學習型組織為載體，提高班組建設水平。職工素質的提高，是班組建設水平提高的重要標志。要結合生產實際，開展職工操作技能比賽和機、電、儀通用工種的職業技能比賽。繼續開展“創建學習型班組。爭做知識型職工”活動，在職工中推廣學習工作化、工作學習化，樹立終身學習的理念。

三是以普及創造學知識和創新創效活動為載體，提升班組建設質量。把普及創造學，提高廣大職工的創新意識和創新能力，鼓勵職工提合理化建議和創新創效，作為班組建設的一項重要內容，引導廣大職工樹立科學精神，增強科技意識、創新意識，掌握創新方法，聯系班組生產管理、技術創新、操作優化等實際，為班組培養技術骨干打下基礎。

四、要結合“質量管理年”活動和社會主義榮辱觀教育活動，把班組建設工作落到實處，取得實效

加強班組建設、實施群眾性的經濟技術創新工程需要全體職工發揚集體主義精神，愛崗敬業、辛勤勞動，需要和目前正在開展的嚴細管理年活動、榮辱觀教育結合起來，要大力宣傳職工解決生產實際問題、創新創效、優化操作的好人好事。營造濃厚的活動氛圍。實施經濟技術創新工程的目的是要提高經濟效益，提高裝置的運行質量，保證安全生產，提高企業管理水平，因此，我們必須著眼于解決實際生產中存在的問題：如何提高裝置的平穩率、提高產品質量、提高設備運行完好率等。要采取不同的形式，組織不同層次的職工解決這些實際問題。比如：要提高裝置的產品質量，就要精心操作，嚴格控制工藝指標，加強監控力度，對出現的質量問題，要組織工藝技術人員查找原因，及時調整；要提高裝置的開工率，就要組織操作人員開展勞動競賽，組織技術人員對影響裝置長周期運行的“瓶頸”問題進行技術攻關與技術改造；要提高設備運行平穩率，就要成立特護小組，對于關鍵設備、大機組的維護要責任到人，讓基層操作人員、設備管理人員發揮一線操作維護經驗多，熟悉設備的長處集思廣益，解決運行中的實際問題。要注重實效，要重點解決職工身邊發生的影響生產的技術和管理問題，以調動職工參與活動的積極性；要有豐富多采的形式，讓職工樂于參加；要有層次性，讓不同的人都有成就感。對于操作工人，要善于總結他們的實踐經驗，發揮他們熟悉裝置的優勢，在他們中間廣泛開展小指標競賽；對于工程技術人員，要發揮他們的理論優勢，鼓勵他們參與技術改造攻關項目。

第8篇：安全生產的合理化建議范文

2、 認真學習和掌握所在工種的安全技術操作規程及有關方面的安全知識，自覺遵守安全生產的各項規章制度，聽從安全管理人員的指導。

3、 自覺遵守國家、行業、地方、單位安全生產的法律、法規和各項規定。

4、 愛護公物，以身作則，做防火、防盜、防事故的模范，離開工地主動接受有關人員對行李包裹的檢查。

5、 嚴禁在施工區吸煙，不隨地大小便，嚴禁酒后作業。不打架斗毆，不聚眾鬧事，不參加社會上的各種非法組織、非法活動，敢于同壞人壞事作斗爭。

6、 工作中不穿拖鞋、不赤腳、光背，說話和氣不粗野，自覺佩帶好個人勞動保護用品，不違章作業。

7、 不隨意拆改，挪動施工現場各部位的防護設施，個人不私自亂動工地任何物品。

8、 接受公司管理人員的各級入場安全知識教育和考核，認真學習安全生產知識，提高自我保護意識和業務技能。

9、 積極參加“安全月”和“百日安全無事故”活動，踴躍參加創建“綠色施工文明安全工地”和“樣板工地”，確保實現安全無事故目標。

10、特殊工種要持證上崗，正確使用安全防護用品，服從指揮，堅守崗位;不隨便開動他人使用操作的機械、電氣設備;不違反勞動紀律和違章作業。

11、非專業修理工、電工不隨意動用各種機械及電器設備，造成損壞的應加陪賠償。

12、隨時檢查各種崗位的環境和使用的工具、材料、電氣、機械設備，做好文明施工和各種機具的維護保養工作，發現隱患及時處理或上報。

13、炊事員做到生熟分開，不買、不做腐爛、變質食品，防火、防食物中毒，確保就餐人員不發生食物中毒。

14、發現有不安全隱患和違章作業，積極提出合理化建議，并有權越級報告和制止，杜絕各類安全事故的發生。

15、妥善保管自己的財物，床上鋪下整齊有序，保持個人和宿舍衛生。

16、發生工傷事故及時搶救傷者，并立即向上級領導匯報。

本保證書一式兩份，項目部、個人各一份，簽字之日起生效。

項目部(蓋章)

第9篇：安全生產的合理化建議范文

為了貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，確保施工安全的各項措施的落實，保證工程建設的順利進行，保障現場作業人員的人身健康與安全。依照《安全生產法》等規定及有關法律法規內容，結合工程實際，雙方就工程安全施工的有關事項，經雙方協商，訂立本責任書。

一、 工程安全生產管理目標

1、 認真貫徹執行國家各項安全生產法律、法規及規章制度。堅持“安全第一，預防為主”的方針，強化安全管理，確保安全生產。

2、 杜絕死亡事故，杜絕重大機械設備、中毒、交通和火災事故。

3、 杜絕死亡事故，避免重傷事故，重傷率不超過0.3 ‰，減少輕傷事故，年因工負傷頻率不超過10‰。

4、 認真學習和貫徹建設部JGJ59_99標準，確保本建設工程項目達到合格標準化施工現場。

二、 甲方(班組負責人或班組長)的安全職責：

1、嚴格遵守安全規程和有關安全生產責任制，根據本班組人員的技術、體力、思想等情況，合理安排工作并做好安全技術交底，當一個班組分配兩處或多處工作時，要指定臨時負責人負責安全工作，對本班組安全負責。

2、組織本班組職工學習安全技術操作規程，開展安全活動，堅持班前安全講話，具體交待注意事項，并認真填寫每天的班組活動記錄。

3、對新調入的工人進行現場安全教育，熟悉環境和崗位并指定專人照管其人身安全。

4、經常檢查現場安全生產情況，發現問題及時處理或上報。

5、督促本班組工人正確使用個人防護用品。

6、教育班組人員堅守工作崗位，不違章指揮，不違章作業，不違反勞動紀律，同時做好自檢、互檢、交接檢工作。

7、服從項目部人員統一的協調和管理，并對所在施工區域的文明施工負責，保證區域內文明、環境衛生達標。

8、發生工傷事故要立即搶救，要詳細記錄并及時報告，組織本班人員認真分析原因，提出防范措施，發生重大傷亡事故要保護好現場并及時上報。

三、乙方(組員)安全職責：

1、工人是本崗位安全生產的第一責任人，在本崗位作業中對自己、對環境、對他人的安全負責。

2、牢記安全生產，人人有責，預防為主，安全第一的方針，積極參加安全活動，接受安全教育。

3、認真學習和掌握本工種的安全操作規程及有關安全知識，認真執行安全技術交底要求，不違章作業，不違反勞動紀律，虛心服從安全生產管理人員的監督、指導。

4、正確使用防護、防寒用品和安全生產設備，愛護安全設施的安全標志，服從分配，堅守崗位，不隨意開動他人操作的機械和電氣設備，嚴格遵守崗位職責和安全操作規程。

5、上班前四小時不喝酒;嚴格執行“三工制度”提高自衛、互防、聯控的安全生產水平。

6、上班前檢查使用的工具及設備，班后進行清洗、維護、保養，在工作中發現不安全因素時，要立即報告班、組長，并提出改進意見。

7、嚴防安全事故，確保安全生產目標的實現，一旦發生事故，積極進行搶救，并立即向上級報告。

8、發生事故或未遂事故，應立即向班組長報告，參加事故分析，吸取事故教訓，積極提出搞好安全生產、改善勞動條件的合理化建議。

9、有權越級報告有關安全生產的一切情況，遇到有嚴重人身危險而無保證措施的作業、有權拒絕施工，同時立即報告或越級報告有關部門。

四、其他：

1、簽訂后代表雙方(責任人)已熟知本崗位安全職責，并愿意認真履行。

2、本責任書的生效和終止，本責任書自簽訂之日起生效，班組(工人)的勞務合同到期或解除后，本責任書同時終止。

3、份數：本協議一式三份，具有同等效力，甲方執一份，乙方一份，項目部存檔一份。

甲方：(蓋章) 乙方：(蓋章)