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第1篇：化工安全工藝三要素范文

1、各生產部門組織科技工作者，進行諫言獻策大討論并上報至科協(xié)。

2、技術部、煤氣化分廠、甲醇分廠、動力分廠針對有毒有害氣體、高溫高壓環(huán)境、密閉空間作業(yè)、放射性污染源等方面，重點開展排查整治活動。

3、煤氣化分廠、甲醇分廠、煤儲運分廠、動力分廠、水處理分廠、電氣分廠、儀修分廠、中心化驗室按照《同煤廣發(fā)化學工業(yè)有限公司關于在“兩會”和春節(jié)期間安全生產工作實施方案的通知》（同廣經字【2019】15號）文件要求，在全國“兩會”期間（3月1日至3月20日）深入開展安全大檢查活動。

二、各分廠匯報上月安全工作情況及下月安全工作計劃。

三、通報上次例會提出需協(xié)調的問題。（無）

 四、通報3月事故情況。(無)

五、通報3月全員隱患排查獎勵活動排名情況。

3月上報隱患共111條，總積分114分，參與人數(shù)24人。集體前三名：第一名 煤儲運分廠，第二名 動力分廠，第三名 甲醇分廠。

六、通報公司領導及分廠領導掛牌包保活動開展情況。

3月公司及分廠領導包保活動均已開展，并有記錄。

七、通報本月專項整改情況及下月專項整治的內容。

3月為應急管理提升月，各單位清查應急物資、更新了物資臺帳；更新了每日一練的演練內容，強化了每日一練的應急響應程序。

4月為特種設備管理月，各單位對在用的特種設備進一步完善檔案、臺帳，按期檢定檢測試驗，保證其操作人員持證上崗。

八、通報公司、上級部門檢查問題的整改情況及未完成項的處罰決定。

1、各分廠上報周自查問題66條，已全部整改完成。

2、組織周安全例會4次，月度安全例會1次。周安全檢查共2次，問題6條，已整改完成。

3、3月14日化工委員會檢查，發(fā)現(xiàn)一般隱患7條，已整改完成6條，1條未完成，煤氣化分廠需停車大檢修時處理。

4、3月20日集團公司化工委檢查，發(fā)現(xiàn)一般隱患2條，已整改完成。

5、3月21日集團公司掛牌領導檢查，發(fā)現(xiàn)一般隱患6條，已整改完成。

6、3月22日汲取3.21爆炸事故教訓，開展公司安全大檢查，查出一般隱患17條，已整改完成14條，3條正在整改。

7、3月23日集團化工委員會檢查，發(fā)現(xiàn)一般隱患9條，已整改完成5條，4條正在整改。

8、3月6日公司大檢查，查出一般隱患35條，全部整改。

9、3月21日月度安全大檢查，查出一般隱患37條，整改完成36條，1條正在整改。

10、3月29日集團公司總經理包保檢查，查出一般隱患13條，全部整改完成。

九、通報巡檢執(zhí)行情況。

3月巡檢考核處罰1251元。其中：煤氣化88元；甲醇52元；罐區(qū)590元；動力站342元；水處理179元。 

十、通報3月安全考核情況如下表。

2019年3月安全環(huán)保考核匯總表

序號

部門

積分

標準化

安全生產責任制與安全到崗

未知危險因素預控

班組建設

1

煤氣化分廠

129

85

89

89

86

2

甲醇分廠

121

87

89

89

86

3

動力分廠

123

86

88

88

——

4

水處理分廠

91

87

88

87

87

5

煤儲運分廠

97

87

89

88

86

6

電氣分廠

91

86

89

88

86

7

儀修分廠

90

85

89

89

87

8

化驗室

72

85

89

88

83

9

總調度室

29

90

—

—

—

10

技術部

10

90

—

—

—

11

設備部

10

90

—

—

—

12

原料供應部

15

90

—

—

—

13

黨委工作部

11

90

—

—

—

14

團委

13

90

—

—

—

15

工會

13

90

—

—

—

16

紀監(jiān)審部

10

90

—

—

—

17

人力資源部

10

90

—

—

—

18

保衛(wèi)部

23

89

—

—

—

19

財務部

12

90

—

—

—

20

銷售部

13

89

—

—

—

21

企劃部

10

90

—

—

—

22

后勤管理部

10

90

—

—

—

23

總經辦

13

90

—

—

—

十一、“反三違”執(zhí)行情況。

各單位上報“反三違”執(zhí)行情況見附表，本月共查處三違63起，警告31人次，罰款830元。

2019年3月“反三違”執(zhí)行情況統(tǒng)計表

序號

部門

上報三違（條）

處罰

1

煤氣化分廠

15

口頭警告9人，罰款350元，扣罰1人當日夜班補助

2

甲醇分廠

10

罰款280元

3

動力分廠

18

警告教育18人

4

水處理分廠

8

5

煤儲運分廠

7

警告教育4人，罰款150元

6

電氣分廠

5

罰款50元

7

儀修分廠

無

8

華建

9

川儀

10

大唐熱電

11

電建三公司

十二、作業(yè)票執(zhí)行情況

本月作業(yè)票仍嚴格執(zhí)行作業(yè)票管理制度，嚴格執(zhí)行審批程序及各級人員現(xiàn)場監(jiān)護，安監(jiān)工現(xiàn)場督查作業(yè)監(jiān)護人到位及分廠安全監(jiān)管情況，本月共簽發(fā)作業(yè)票65份。

十三、安監(jiān)部月度重點工作

1、安全工作

（1）接待集團公司化工委員會、安監(jiān)局及集團公司安全生產掛牌責任領導安全檢查，督促問題整改、閉合管理。

（2）組織開展公司安全兩會期間暨月度安全大檢查及汲取3.21爆炸事故教訓專項安全檢查及事故警示教育。

（3）現(xiàn)場安全監(jiān)管。3.21事故發(fā)生后，加大現(xiàn)場監(jiān)管力度，重點加強特殊作業(yè)監(jiān)護人檢查及甲醇車司機攜帶煙、火、手機的抽查。安監(jiān)部每天現(xiàn)場抽查落實情況。

（4）公司領導“五親自”工作落實。

（5）開展公司及部門月度安全考核。

（6）開展巡檢考核及全員隱患排查審核匯總。

（7）繼續(xù)推進安全風險辨識管控及隱患排查治理工作。

（8）完成3月安全考核。

（9）做好兩會期間安全工作。

（10）各分廠制定伴熱檢查表，每天逐項排查，并通過微信“安全生產群”通報防凍保溫及伴熱檢查情況

（11）加強危化品裝卸運輸車輛管理，嚴格甲醇裝卸運輸車輛煙、火、手機攜帶情況檢查。

（12）針對改造項目，制定了《施工安全、環(huán)保管理制度》，進行資格預審，并與施工單位簽訂了《工程安全協(xié)議》。

（13）做好改造項目施工安全監(jiān)管。

（14）傳達貫徹執(zhí)行市應急管理局同應急發(fā)【2019】7號、33號，集團公司同煤經非煤字【2019】193、194、195號文件，同煤經衛(wèi)字【2019】199號、同煤消字【2019】200號、同煤經環(huán)字【2019】205號文件，落實相應安全工作。

（15）全廠更換了安全帽。

2、特種設備工作

（1）按照集團公司有關單位要求，進一步完善公司各分廠特種設備安全技術檔案。

（2）開展本年度的特種設備作業(yè)人員（新取證）網上培訓學習工作。

（3）完成本年度需檢驗的起重機械和廠機全部報檢工作，并聯(lián)系特檢所落實定期檢驗相關事宜。

（4）完成月度壓力容器、壓力管道、安全閥自檢自查工作。

3、環(huán)保工作

（1）2019年度環(huán)保工程進度每周報送各相關環(huán)保部門。

（2）自2019年3月25日起，每周一、四16:00組織召開環(huán)保工程形象進度會。

（3）組織各相關分廠部門編制“以120%的非常之力守住環(huán)保底線責任清單”。

（4）簽訂危廢轉移合同，開展危廢轉移工作。

十四、2019年4月工作計劃

1、安全工作

（1）繼續(xù)做好兩節(jié)兩會期間的安全生產工作，按照文件要求認真開展自查整改。

（2）嚴格執(zhí)行重大危險源“源長制”公示制度，加強重大危險源監(jiān)控管理。

（3）做好生產期間的安全監(jiān)管。

（4）做好特種作業(yè)規(guī)范管理。

（5）繼續(xù)加強隱患排查治理，深入開展全員隱患排查獎勵活動。

（6）繼續(xù)推進現(xiàn)場安全風險分級管控和隱患排查治理。

（7）開展主要負責人及安全管理人員再培訓。

（8）開展月度安全考核。

（9）加強反三違檢查。

（10）繼續(xù)加強外委隊組管理，完善外委隊組的各項管理制度，定期對外委隊組進行考核。

（11）切實加強應急值守工作。公司嚴格執(zhí)行24小時領導帶班、值班制度。

（12）繼續(xù)開展標準化建設，細化第三要素風險辨識與隱患排查內容。

（13）結合“手指口述”，繼續(xù)完善“每日一練”。

（14）強化班組建設。

2、職業(yè)健康

（1）做好月度作業(yè)場所職業(yè)危害因素日常監(jiān)測及公告。

（2）繼續(xù)完善職業(yè)健康檔案。

（3）完成安全帽等勞保用品到期更換工作。

3、特種設備工作

（1）開展甲醇分廠、煤氣化分廠、動力分廠的壓力容器、壓力管道專項檢測招標工作。

（2）開展安全閥年度校驗、維修招標工作。

（3）開展特種設備作業(yè)證新取證人員的考試工作。

4、環(huán)保工作

（1）報2019年第一季度環(huán)保稅.

（2）對2019年環(huán)保工程施工進度進行把控。

（3）監(jiān)督檢查各分廠“以120%的非常之力守住環(huán)保底線責任清單”的落實情況。

十五、開展標準化分析會（張董主持）

十六、安全投入欠賬、手續(xù)辦理

十七、安監(jiān)部部長提出以下要求。

1、針對有毒有害氣體、高溫高壓環(huán)境、密閉空間作業(yè)、放射性污染源等方面，重點開展排查整治，特別要在危險區(qū)周圍醒目位置設立警示標識，并公示防災責任人和監(jiān)測人，確保人員人身安全。

2、抓好監(jiān)控系統(tǒng)正常運行。（1）加大對有毒有害、高溫高壓氣體的日常監(jiān)控力度。按照國家有關規(guī)定和監(jiān)測規(guī)范安裝使用監(jiān)測設備，定期對監(jiān)控系統(tǒng)檢測儀、數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)進行檢定和校準校驗，保證自動監(jiān)控設備正常運行，監(jiān)測數(shù)據(jù)真實準確。（2）加強環(huán)保設備日常管理和監(jiān)測管理，定期對環(huán)保設施、在線監(jiān)控設備進行保養(yǎng)、檢查，確保設備設施正常有效運行。

3、切實加強危險作業(yè)安全管理。我們要采取強有力措施，加強檢維修、受限空間等危險作業(yè)安全管理。對外委隊組實施檢維修作業(yè)前要制定嚴密的檢維修工作方案。

十八、公司總經理提出以下要求。

1、2019年3月21日下午江蘇天嘉宜化工有限公司發(fā)生爆炸。而在2018年2月8日，國家安全監(jiān)管總局辦公廳曾《國家安全監(jiān)管總局辦公廳關于督促整改安全隱患問題的函》。其中在有關安全隱患問題清單中，江蘇天嘉宜化工有限公司有13項問題，包括（1）主要負責人未經安全知識和管理能力考核合格；（2）儀表特殊作業(yè)人員僅有1人取證，無法滿足安全生產工作實際需要；（3）生產裝置操作規(guī)程不完善，缺少苯罐區(qū)操作規(guī)程和工藝技術指標，無巡回檢查制度，對巡檢沒有具體要求；（4）硝化裝置設置聯(lián)鎖后未及時修訂、變更操作規(guī)程；（5）部分二硝化釜的DCS和SIS壓力變送器共用一個壓力取壓點；（6）構成二級重大危險源的苯罐區(qū)、甲醇罐區(qū)未設置罐根部緊急切斷閥；（7）部分二硝化釜補充氫管線切斷閥走副線，聯(lián)鎖未投用；（8）機柜間和監(jiān)控室違規(guī)設置在硝化廠房內；（9）部分崗位安全生產責任制與公司實際生產情況不匹配，如供應科沒有對采購產品安全質量提出要求；（10）現(xiàn)場管理差，跑冒滴漏較多；現(xiàn)場安全警示標識不足，部分安全警示標識模糊不清，現(xiàn)場無風向標；（11）動火作業(yè)管理不規(guī)范，如部分安全措施無確認人、可燃氣體分析結果填寫“不存在、無可燃氣體”等；（12）苯、甲醇裝卸現(xiàn)場無防泄漏應急處置措施、充裝點距離泵區(qū)近，現(xiàn)場洗眼器損壞且無水；（13）現(xiàn)場詢問的操作員工不清楚裝置可燃氣體報警設置情況和報警后的應急處置措施，硝化車間可燃氣體報警儀無現(xiàn)場光報警功能。

2、針對以上問題。我們要舉一反三自查。各分廠要進行梳理，分安全基礎管理組、 工藝安全組、設備安全組、儀表安全管理組、電氣安全管理組、設計與總圖組、消防與應急管理組七個專業(yè)組去檢查。

3、加強班組建設。加強班組建設管理工作是提高員工素質、提高公司生產效能有效途徑之一。以班組標準化建設為主線，以提高班組工作效率為目標，切實加強班組基礎建設、安全建設、技能建設、創(chuàng)新建設、思想建設、文化建設和班組長隊伍建設，才能實現(xiàn)班組常規(guī)工作的標準化。我們要正確認識班組建設工作的重要性，把抓班組建設作為一項重要的管理工作來看待，堅持不懈的開展下去。

4、加強日常巡檢力度，要求班組日查，各班每天按時巡檢，巡檢率必須達到100%。將發(fā)現(xiàn)的隱患及時“三定五落實”整改、驗收，做到閉合管理。同時，開展自上而下的全員隱患排查獎勵活動，以此發(fā)動全員參與隱患排查，監(jiān)督隱患整改。

5、對有毒有害氣體、高溫高壓環(huán)境、密閉空間作業(yè)、放射性污染源等進行重點排查整治。在危險區(qū)域周圍設立警示標識。

十九、公司董事長提出以下要求。

1、煤氣化分廠、甲醇分廠報警記錄電腦記錄、手寫記錄要保持一致。