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第1篇：網絡社交的優點范文

關鍵詞：社交網絡 圖書館服務 分布式服務 嵌入式服務

1、引言

以Face book為代表的社交網絡不僅為互聯網服務帶來巨大的改變，同時也正在給圖書館服務帶來前所未有的機遇和挑戰。用戶行為正進入新一輪的改變，即由熱衷檢索轉為頻繁登陸和滯留社交網絡。因此圖書館開始探索借助于社交網絡，改革圖書館服務建立以人為中心的“類社交網絡”圖書館分布式服務模式。

2、社交網絡

社交網絡，也就是網絡+社交的意思。通過網絡這一載體把人們連接起來，從而形成具有某一特點的團體。社交網絡使得互聯網從研究部門、學校、政府、商業應用平臺擴展成一個人類社會交流的工具。現在網絡社交更是把其范圍拓展到移動手機平臺領域，借助手機的普遍性和無線網絡的應用，利用各種交友/即時通訊/郵件收發器等軟件，使手機成為新的社交網絡的載體。網絡化的社交一直在降低人們社交的時間和物質成本，或者說是降低管理和傳遞信息的成本。與此同時，網絡社交一直在努力通過不斷豐富的手段和工具，來替代傳統社交來滿足人類這種社會性動物的交流需求，并且正在按照從“增量性的娛樂”到“常量性的生活”這條軌跡不斷接近基本需求。

網絡可以滿足人們5%的社交需求，那么今天豐富的社交網絡已經可以把這個數字至少提升了10倍，除了“接觸型”的社交行為，或者說是“接觸型”信息的收集和之外，網絡社交已經開始承擔大部分傳統社交的作用。實際上，“非接觸型”的社交原本就占據了人類社交的80%以上，這意味著網絡社交對傳統世界必然會帶來巨大的影響。目前，社交網絡含蓋以人類社交為核心的所有網絡服務形式，互聯網是一個能夠相互交流，相互溝通，相互參與的互動平臺，互聯網的發展早已超越了當初ARPANET的軍事和技術目的，具有廣闊的發展前景。

3、圖書館服務分布式服務模式實踐研究

所謂分布式服務模式是針對于圖書館集中服務模式而言。傳統圖書館集中服務的獲得途徑比較單一，用戶要想獲得圖書館服務，需要親自到圖書館或者檢索圖書館網頁才能獲得。目前基于社交網絡的圖書館分布式服務模式下，用戶不需要親自到圖書館或者登錄到圖書館主頁，更不需要改變自己的使用喜好，只要登錄到平時的社交網站或其他類似網站，就可以獲得嵌入到該網頁的圖書館服務。目前國內主要的基于社交網絡的圖書館分布式服務模式主要有以下幾種：

3.1 人人網上的圖書館學友會

該服務主要的實現形式是在國內社交網站，如人人網上建立圖書館俱樂部，用來圖書館消息、構建圖書館相冊、開發應用模塊，方便用戶在社交網站上體驗圖書館服務。目前開展此類服務的圖書館有清華大學圖書館書友會、南京師范大學圖書館、華東師范大學圖書館等。以清華大學圖書館在人人網建立的“清華大學圖書館書友會”為例，其目前好友人數已經達到3000人。圖書館以俱樂部的形式在人人網建立一個虛擬的交流社區，通過資料、日志、討論區等板塊將圖書館的信息和服務出去。讀者通過加好友的形式加入俱樂部，獲得圖書館的最新消息和服務，查看其他人的評論和留言，同時還可以跟俱樂部內部的朋友或者其他人進行討論，趣味性和實用性兼具。

3.2 新浪上的學科博客、微博

新浪網以其穩定性等特點吸引著越來越多的用戶，同時其提供的博客和微博服務業越來越受歡迎。圖書館就是充分借助這一優勢，在新浪網上注冊學科博客和微博賬號來開展圖書館的服務，如上海師范大學圖書館、清華大學圖書館和上海交通大學圖書館、南京大學圖書館等。以上海交通大學圖書館為例，其建立的學科博客包括材料科學、機械與動力工程、船舶海洋與建筑工程、電子信息與電氣工程等共14個學科博客。又如清華大學圖書館的新浪微博，通過服務公告、資源使用、培訓講座等信息，好書讀感、分享好電影等吸引了近4000粉絲的關注。

3.3 Thulib cookies

目前開展此類服務的圖書館清華大學圖書館，具體的實施策略即將圖書館服務嵌入到豆瓣、卓越等網站，在訪問豆瓣網、卓越、AMAZON、Google Books等網站時，就能看到該書在清華大學圖書館中的狀態了，包括館藏中是否有該資源，是否在館以及在館的館藏地是哪里等。該服務的特點主要是：一個腳本能夠實現在多個網站上看清華館藏，并且針對館藏信息的不同狀況設置了不同的顯示方案。這種方式最大的優點就是針對性強，一般讀者檢索的書都是當時最需要的，如果圖書館館藏中有這樣一本書，并且讀者能夠方便的獲得，這樣的服務是很有效的。

3.4 Lib Guides

LibGuides是一款由Springshare公司使用web2.0技術開發的一個廣受圖書館員和用戶歡迎的知識共享系統。目前世界上已有來自25個國家的1500多家圖書館正在使用此系統。LibGuides將帶來從未有過的資源發現與獲取體驗，為用戶的學習和科研提供方便快捷的、個性化的、一站式信息環境。LibGuides是基于解決資源分散異構的問題，使得用戶能夠互動參與到圖書館學科資源建設中去的一種知識服務。目前國內只有上海交通大學圖書館開展此項服務，旨在實現學科資源和服務的組織、揭示與，共享學科館員間相通的工作成果，方便用戶利用圖書館學科資源與服務。平臺內容按院系（專業）劃分，涵蓋（學科）網絡資源導航、（學科）館藏資源指引、（學科）IC2創新支持/IC2人文拓展、（學科）學術熱點追蹤、（學科）資源薦購、學習社區等資源和服務內容。

3.5 豆瓣社區

豆瓣網主要就是以建立小組來提供服務的。相比于其他網站，豆瓣具有更加良好的開放機制和評分推薦機制。每次用戶登錄到豆瓣，豆瓣會根據你的地點為你推薦你可能感興趣的小組，通過加入到小組中，你可以獲取你所需的信息，并且參與到小組成員的討論中。目前在豆瓣建立了討論小組的圖書館有南京大學圖書館、廈門大學圖書館、北京大學圖書館、清華大學圖書館、南京師范大學圖書館等。以南京大學圖書館在豆瓣的討論小組為例，用戶登錄到南京大學在豆瓣的討論小組就可以查看有關南京大學圖書館的自我介紹、查看小組最近比較人們的討論話題，也可以參與到小組熱門話題的討論當中，發表自己的看法，和大家分享自己的經驗和觀點，另外還可以利用小組中大家上傳的共享資源和服務等。

3.6 開心網“涂書寮”服務

國內率先開展此類服務的是上海師范大學，是圖書館員自發開展的服務。2009年上海師范大學圖書館的幾個館員在開心網上注冊了這樣一個賬號，作為圖書館分布式服務新的嘗試。借助開心網提供的組件來和大家互動交流，包括照片和日志的分享、在線聊天、音視頻的播放和休閑游戲等。其中比較有特色的讀書服務和收藏服務，通過篩選，以評論的形式告知用戶該書的館藏情況，并且新書通告。通過查看留言板來了解用戶需求，為用戶找書和信息。

4、總結、分析

以上幾種方式都是圖書館引進社交網絡開展分布式服務的有益嘗試，可以為圖書館吸引更多的潛在用戶，起到更好的宣傳和推廣圖書館服務的目的。社交網絡為圖書館提供了很好的發展機遇，是一種雙贏的服務方式。圖書館開展基于社交網絡的分布式服務，把信息服務融入到用戶樂于參與的社交網站中，使得用戶不僅可以結交朋友和娛樂，還可以獲得所需知識和服務。圖書館通過建立以人為本的虛擬交流社區，能夠使用戶更好的認識圖書館和獲得圖書館的服務，從而擴大了圖書館的用戶群。

圖書館分布式服務模式最初的體現是圖書館網頁嵌入Face book和YouTube等功能，如耶魯大學、香港中文大學等。隨后，國內圖書館開始嘗試主動的推送服務，即將圖書館服務嵌入到社交網站，推送圖書館服務，包括推介圖書館資源和咨詢服務等服務。然而作為一種新型的服務模式和嘗試，各圖書館不斷嘗試的過程中也應注意其發展的整體性和規劃性，特別是圖書館開展這一服務模式所帶來潛在的社會效應。有學者認為社會網絡服務模式不僅沒有促進圖書館的發展，反而使得越來越多讀者偏離圖書館。因為越來越多的用戶是通過社交網絡類網站來獲得圖書館的服務，更少關注圖書館實體和圖書館主頁，再加之社交類網站的趣味性，長期以來容易形成對該類網站的依賴。

圖書館服務嵌入到用戶的生活娛樂當中去，更加貼近用戶的使用需要，從這一點上來看，是完全服務圖書館宗旨的。尤其是圖書館能夠通過分布式的服務模式來拓寬圖書館的服務領域、擴大服務受眾，從而提高全民的文化生活質量這才是最重要的。其社會作用也將逐漸受到越來越多的用戶的青睞。任何一個新事物的產生都是要伴隨著一定的困難的，相信圖書館也會在開展基于社交網絡的分布式服務的過程當中，不斷實踐、不斷改進從而更好的融入到社會服務當中去，提升自身形象，獲得社會認可。

參考文獻

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第2篇：網絡社交的優點范文

【關鍵詞】社交網絡；社會資本；獲得方式

中圖分類號：TP39 文獻標識碼：A 文章編號：1006-0278（2013）01-090-01

社交網絡也就是網絡+社交的意思。通過網絡這一載體把人們連接起來，從而形成具有某一特點的團體。社交網絡的使用與從中獲得的資本量遵循網絡效應，是指使用某一產品的消費者群體愈大，單個消費者在使用該產品時獲得的效用就愈大。社交網站中的人數越多，你就越有可能找到你想找到的人。那么社交網站用戶主要使用何種行為來獲得所需的社會資本呢？

一、建立弱關系獲得社會資本

人與人之間的關系有強弱之分，如果網絡成員之間的關系是親人、摯友，則可以粗略的判斷為雙方之間的關系為強關系；如果雙方之間的關系為經常聯系的朋友，則可以認為是介于強關系與弱關系之間的關系，如果關系雙方僅僅是同學、同事或者僅僅是認識的人，則把這種關系成為弱關系。

格蘭諾維特在他的“弱關系優勢理論”中認為，群體內部由于身份地位的相同性，導致信息的重疊，而由弱關系相聯系的不同群體則掌握著不同的信息，因此，弱關系起著有效傳遞信息的橋梁作用。網絡上的交往容易形成弱連接關系，個體間因而能傳遞針對性更強的有效信息。

首先建立弱關系，然后通過不斷的交流與溝通，強化彼此之間的信任關系，從而開掘出更為潛在的資本。關系的強弱程度很難從數據上進行準確的把握，因此只能根據普適性的社會規范或者交往雙方的心理感覺進行大概意義上的區分。強關系和弱關系并不是一成不變的，隨著雙方交往的加深或者減弱，強關系和弱關系可以發生相互轉化。

二、人際交往獲得社會資本

社會網絡中的資源是雙向流動的，交往雙方在投入資源的同時都渴望得到反饋，盡管不一定是即時的回報。因此社交網絡中的人際關系建立是一個雙方都受益的過程，交往雙方或者多方都可以從對方那里獲得需要的社會資本，而獲得社會資本正是人際交往關系存在的前提和最終目的。

（一）社交網絡的人際交往過程

在社交網絡的結構中，每個成員既是建立關系的對象，同時也可能為其他關系的建立起過渡作用。與現實社會的交往方式不同，網民在社交網絡中的交往方式有了很大改變：個體的社交范圍大大擴展，個人承接的信息量呈幾何級擴展。實際上，社交網絡中的人際交往關系是用戶在認知和行動過程中有目的建立的結果，從社會資本的角度來說，用戶會在認知的基礎上，對每個交流對象能夠提供的社會資本或者潛在資本形成基本的價值判斷，然后才會決定是否進行后續的交往行為。

社交網絡中的交往雙方在文化背景、風俗習慣、社會地位、等社會因素都公開，這樣就實現了虛擬世界與現實世界的相通性。社交網絡以現實社會關系為基礎，模擬或重建現實社會的人際關系網絡，力求回歸現實中的人際傳播。在社交網絡真實模式下，網絡化社區形成了一個真正的社會群體，工作、感情和現實的生活都緊密相連，相互之間傳達的信息是真實而可靠的，并付諸于真實的思維和行動，從而成為真實生活中的一部分。

（二）人際交往積累社會資本

網民通過在社交網絡上與其他人交流，逐步建立自己的“個人信息臺”，并在這個平臺上進行信息創造和傳播，而且可以按照自己的意愿呈現信息，或者主動發起話題、組織討論。另外，除了簡單的信息共享和在線對話等活動，社交網站還包含游戲、日志、微博、相冊、等互動功能，從而豐富了社交網站的服務種類，為用戶提供了更加多樣化的功能體驗，增強了用戶忠誠度。具備很強忠誠度的社交網站用戶幾乎每天登陸，且停留時間較長。用戶忠誠度使網民逐漸成長為社交網站的“常住人口”，他們具備固定的身份角色，而長期的在線互動使網民間的互相了解成為可能，且互相不斷加深，建立互信，最終發展成為深層次的人際交流。隨著網民忠誠度不斷加強，通過網絡積累的人脈資源和其它附加價值不斷增加，網民獲得更多社會資本。

三、形象展示獲得社會資本

（一）多種方式的自我形象展示

著名社會學家歐文·戈夫曼提出了人際交往中的“擬劇理論”。他把人的日常交往和生活比擬為戲劇表演。戈夫曼將“人類的表演場”分為“前臺”和“后臺”“前臺”指在“人生舞臺”的表演中，可以被觀眾看到，并且使觀眾從中能獲得一定意義的部分；“后者”是相對于前臺而言的，指不讓觀眾看到的，限制觀眾與局外人進入舞臺的部分。

典型的社交網絡比如人人網，開放源代碼，可以讓用戶自己設計自己的頁面，構造差異化的個人空間，使自己的主頁可以很好地體現自己的個性特征。人在文化中的自我實現，必然會出現話語的多元化和文本的多義性，同時也就更具獨立性和創造性。社交網絡適時為這用戶提供最為妥帖又最為適合的空間，他們在這個空間中獲得了充分的話語權力，建立了多向的話語平臺，同時改變了世俗的話語規則。在踐行準則的同時，他們獲得了在其他領域從未獲得的期待和滿足。

（二）自我展示吸引社會資本

第3篇：網絡社交的優點范文

整理/ 本刊記者 陳詩曉

中華百貨可能不是廣州銷售業績最好的百貨公司，但供應商回款速度是所有百貨公司中的第一名。能做到35 天的回款速度，這在業內是基本上沒有的。

體驗和服務是傳統零售業的優勢

網絡銷售有優點，也有弱勢的地方。網絡銷售的方便性是毫無疑問的，但是它跟傳統零售店相比，缺少了體驗性。網絡購物者都有這樣的經歷，當有目的地去挑選一件衣服是很累的。在多個網購平臺折騰了一天，還是一無所獲，再用第二天的時間去買，最后發現不適合自己，這個情況下消費者會很沮喪。

你永遠無法剝奪女孩子逛街和社交的權利，尤其是購買高檔產品的消費者更喜歡產品體驗和被服務的感覺。進店后，有人和你打招呼、拿著衣服一件一件給你試穿。這是網絡購物做不到的。網絡購物，主要針對一個類別和一種人群。一個類別是標準化產品，它是不分人群的。像冰箱買的是品牌，是制造商去做服務的，而不是零售商京東或者亞馬遜。標準化產品是最容易被網絡侵蝕的。一種人群是有時間但是錢比較少的人群，這些人不會對百貨

業造成很大的沖擊。

國外的網店往往逃不開稅，中國大量小的網店經營者往往是避稅的，當這個比例越來越大時候，國家稅收機關肯定不會允許這樣一個空白區存在，一旦征稅，兩者的價差就會變小，這樣網絡銷售的優勢就會變小。

做好服務，減少供應商壓力

面對電商的沖擊，當下及未來依舊存在百貨行業。在業內，很多百貨公司最終的網商制度都是開玩笑，無論是廣百百貨還是王府井百貨的網店建設都不規范。因為非專業的網商操作模式和實體零售商的操作模式完全是兩回事，任何一個銷售渠道在固有的時間段里都無法服務所有的人。所以中華百貨還是要做好自己的體驗和服務，主業這塊不打算涉足網商。

百貨應該建立了一個“三笑原則”：第一讓顧客高興；第二讓供應商高興；第三讓員工高興。在顧客這一塊，要在忠誠度上多下功夫，一切服務都要為顧客著想。和很多零售百貨的會員積分制不同，中華百貨每積100 分就是1 塊錢，無論積到多少錢，顧客隨時都可以在百貨里這消費，甚至可以在他們的聯動商戶消費，沒有限制。百貨里的嬰兒哺乳室、VIP 室等各方面的服務是網絡銷售無法替代的。

第4篇：網絡社交的優點范文

一、SNS發展現狀

經過了最初幾年的迅猛發展，在2010年，中國的SNS網站業務發展遇到首個瓶頸，具體表現為SNS服務內容更新緩慢，用戶喪失新鮮感，直接導致了原有用戶迅速流失以及新客戶增長緩慢，整個中國的SNS行業都受到不同程度的影響，其中中小型SNS網站更是舉步維艱。這一衰退的出現是由多重因素所致。在政策方面，2010年3月，文化部審議通過了《網絡游戲管理暫行辦法》，并于2010年8月1日起實行。其中規定了“從事網絡游戲上網運營、網絡游戲虛擬貨幣發行和網絡游戲虛擬貨幣交易服務等網絡游戲經營活動的單位”應當具備“不低于1000萬元的注冊資金”等條件，這使得很多以SNS游戲運營為主要內容的SNS網站難以為繼[3]。在行業競爭層面，SNS網站的架構技術相對簡單，行業準入條件不高，使得專業的IT企業在技術上不再擁有壟斷優勢，而SNS專用軟件UCenterhome的推出，任何建站者都可輕松構建一個SNS網站。這使SNS行業，整體競爭激烈。然而在網站定位方面，SNS網站卻呈現了嚴重的同質化現象。像一些“偷菜”、“好友買賣”、“搶車位”等游戲，一旦某家網站獲得用戶的認可，馬上就會被其他網站所復制。整個行業的服務內容同質化現象非常嚴重，也使得用戶體驗的新鮮感迅速下降，用戶逐漸流失。SNS網站經營的普遍不景氣，使得網站經營者們逐漸意識到，SNS網站的競爭，最終還是要落實到盈利模式上。同質化的服務內容、不穩定的盈利模式，并不能支持任何一家SNS網站走得更遠。自2011年開始，中國SNS網站的發展進入了盈利模式競爭階段。“資深”的SNS網站，如人人網、開心網，仍擁有龐大的用戶群體，雖然沒有開發出鮮明的盈利模式，也能保持一定的活躍用戶。而51網則轉型成為專業的游戲社區，采用游戲道具收費模式。“QQ空間確立增值服務、開放平臺、社交廣告的復合盈利模式，成為騰訊家族重要組成部分。2013年末，BusinessInsider編制的按用戶人數排名的全球社交網絡公司列表將QQ空間列為世界第3，中國第1的社交網絡。”[4]同時，新浪微博、騰訊微博、微信的相繼上線，使得SNS服務開始進入“微”時代。各大門戶網站也開始注重結合自身特點，推出各色的SNS服務。新的SNS模式悄然而生，并迅速火熱起來。這其中，微博、微信的用戶激增離不開智能手機的廣泛應用。如果說微博可以兼顧電腦端和移動端兩方面的用戶體驗，則微信則可以說是完全以移動端為主的全新SNS服務模式。智能手機的廣泛應用正在逐漸改變著人們的SNS使用習慣。如圖1所示[5]，社交類服務流量在電腦端和移動端流量逐漸趨近，電腦端流量持續成同比下降狀態，反觀移動端，則持續增長，尤其是在微信的拉動下，移動端流量的增速保持著迅猛的勢頭，尚未呈現增速減緩的狀態。盡管移動端的增長迅猛，但不難看出，電腦端的使用流量仍占據主要地位，并進入了一個穩定的小幅波動狀態。此前在外部政策縮緊、行業競爭激烈的整體大環境下，大多數內容同質化、贏利模式尚未明晰的SNS網站在這一輪洗牌中被淘汰出局。而通過分析2012-2013年的電腦端的社交瀏覽時長數據我們可以發現，社區類、獨立SNS所占比例分別都比較穩定，并在小幅范圍波動，這其中包括了人人、開心、豆瓣、天涯等老牌SNS服務網站。微博則獨樹一幟占據了10%左右，并持續增長。獨占鰲頭的則是各大門戶網站提供的相關SNS服務：騰訊的QQ空間，淘寶的淘江湖，百度的百度空間等，此前因為大多SNS網站的盈利模式尚不清晰，從而在競爭中被市場淘汰，活躍至今的獨立SNS及社區都有著相對穩定的細分用戶群體。同樣有著穩定客戶群的還有異軍突起的微博、微信等“微”用戶。而各大門戶網站因為有著固有業務的資金支持，盈利風險較小，且用戶群體龐大，所以當其推出相應的SNS服務時，固有的用戶群體則可直接轉變為SNS服務用戶，使得其SNS服務使用時長遠超過其他種類。

二、SNS未來發展走向：SNS+電子商務

隨著SNS網站新一輪的洗牌，其未來發展方向成為了業內人士討論的熱點之一。2010年9月9日，優眾網開始上線測試，該網站由MSN中國原副總裁陳嘯和淘寶網原副總裁孫彤宇聯合創立，使SNS與電子商務的融合模式成為一個發展思路。從電子商務經營者角度考慮，根據《艾瑞咨詢：2013年度中國互聯網經濟核心數據-電子商務》顯示，經過多年發展，2013年中國電子商務市場交易規模9.9萬億元，增長21.3%[6]。在這樣的市場環境下，電子商務網站也正在向SNS化發展，阿里巴巴“人脈通”、淘寶網“淘江湖”、“雅虎關系”等等這些舉動從側面證明了SNS與電子商務的結合并不是SNS網站的一廂情愿。由是可以看出，隨著娛樂SNS走向低谷，“SNS+電子商務”正成為業界新的探索模式。電子商務是當今互聯網商業業務的一個亮點，發展前景可觀；而SNS則是基于相互關聯的人際傳播的平臺，其最大的優勢是所擁有的用戶規模。二者相結合，則會聯合二者的優點，一方面會增加SNS網站的用戶黏度；另一方面，因為平臺會相應地具有可信度高、共享性強、針對性強等其他商務平臺所不具備的特點，可發揮社交優勢推動電子商務發展。

三、SNS開發電子商務的優勢

如上文所述，SNS開發電子商務，優勢有二：一是其所擁有的用戶規模；二是其所具有的社交優勢。探究其根本，要從SNS平臺所依托的理論角度，對二者加以分析。首先，SNS是基于“六度分割理論”（SixDegreesofSeparation）而建成的網絡交往社區，而其突出特點則是其所提供的真實姓名和真實資料，也即網絡實名制。“六度分隔”是指在社會中的任何兩個人之間建立一種聯系，最多需要六個人。而SNS基于這一理論的建立，則是在網絡層面上透過媒介的支持，縮短了人與人之間的社會距離。從理論上，SNS使用者可通過搶車位、好友買賣等第三方游戲，個人空間的“好友動態”以及“好友的朋友”等信息來通過已經認識或開展交往的“好友”認識其他更多的朋友，擴大自身交際圈，實現通過網絡進行社會交往的目的。SNS鋪設的仍是通過“熟人”認識“熟人”的社會交往網絡，這一方面使得SNS可迎合用戶在Web2.0時代借助網絡進行社交的需求；另一方面也使用戶在SNS上的交往行為具有許多嶄新特點，下面將一一分析。在迎合用戶需求，SNS贏得用戶青睞的基礎是迎合了“使用與滿足”理論的假設；這為電子商務積累了用戶的基礎。使用與滿足理論由卡茨等人于1974提出，“把受眾成員看做是有著特定‘需求’的個人，把他們的媒介接觸活動看做是基于特定的需求動機來‘使用’媒介，從而使這些需求得到‘滿足’的過程”[7]180。首先，從理論出發，受眾群體的社會因素為其身處在的“大眾社會”。大眾社會理論在高度合理化的大企業組織面前，人們常常抱有一種失落感或無力感，這使得他們對政治不感興趣，而在業余生活中則“逃避”到大眾傳媒提供的消遣或娛樂領域[7]171。同時，大眾社會使人原子化，相互之間的交往訴求增加。然則，從心理角度而言，20世紀三四十年代的“霍桑實驗”證明：人作為“社會人”，絕不僅僅追求金錢等物質享受，同時還希望滿足友情、歸宿、受人尊重等社會性需求。由是可知，一方面，受眾在社會因素和心理因素共同作用下，產生了人際交往的渴求。而另一方面，傳統的網絡在線交流，諸如msn、qq等，卻不能很好的滿足這一訴求。從本質上說，這亦源于受眾具有“接近的沖動”，即個體有一種在大家共同在場或者面對面的情境下與別人見面的需要[8]。而SNS則正式提供了這一構建出大家“共同在場”情境、表達各自感想的交往平臺，相對于傳統在線交流，為人際互動提供了更全面的視角、更詳盡的信息和更廣闊的空間，從而滿足了受眾的相應需求。這同時亦為SNS贏得了用戶的青睞，積累了大量的用戶規模。在社會交往層面，SNS獨特的社交網絡架構，使得用戶之間交往的不確定性降低；這為電子商務帶來了信譽與保障。不確定性降低理論（UncertaintyReductionTheory）最早由查爾斯•伯杰和理查德•卡拉布里茲于1975年提出。用于解釋陌生人在第一次互動時如何使用傳播來降低人們之間的不確定性。而自我披露（self-disclosure），是指向他人透露關于自己的信息，是關系發展的核心，會影響兩個人之間當下和未來的關系。如人人網在內的SNS，通過設置真實的頭像、姓名、學校或工作單位、住址和聯系方式等方式，使相互進行交往的人能夠更便捷同時也更全面地掌握對方的個人信息，加強彼此之間的“了解”，降低了人們建立關系之初時的不確定性，減少人們的信息搜尋成本，成為受眾對SNS上的交往感到滿意的原因之一。另一方面，為了增加自身的人氣和擴大自己的社交范圍，SNS用戶本身也在進行著有意識地自我信息披露，創建個人詳盡的資料，以增強自我可信賴度，保證良好的社交關系的建立和發展。而當交往的不確定性降低時，最突出的表現是，語言傳播數量會增加，受眾互動的頻率會增加，交往會趨于頻繁密切。再者，傳播內容的親密性會增加，如人人網對日志和相冊的隱私設置中可提供“僅供好友可見”一項，這可供好友間的私密交流和信息傳播。當然，對于與陌生人的互動，由于不確定性仍然存在，人們仍無法預測彼此的行為和活動類型，故互動頻率相應降低。綜上分析，SNS是基于“熟人”關系網絡所搭建的網絡社交平臺，它一方面滿足了用戶渴望真實往和深度互動的需求，積累了用戶規模；另一方面，它降低用戶間交往的不確定性，進而可供用戶進行更多的、更私密的交流，增進用戶彼此之間的信任度。這就構成了SNS開創電子商務模式的兩大優勢：一是可借助網站現有的用戶規模和用戶網絡，龐大用戶后所形成的口碑營銷力量不容小覷；二是基于SNS的電子商務，屬于“熟人”之間的電子商務，用戶對交易的信任程度會更高，進而也會更愿意進行交易。

四、SNS電子商務模式汲取的經驗

電子商務目前看來，是SNS網站可盈利的項目。但SNS+電子商務模式，作為一個新的模式，雖然現在看來空間大，但勢必面臨許多挑戰，SNS也應從電商的發展中汲取經驗，為發展奠定基礎。電商業內人士認為，電子商務的核心并不是技術、資金；而是物流和貨源，后二者是電商能否成功的關鍵。物流網絡的鋪設程度決定了物品投遞的成本、速度，同時也影響著用戶的購物體驗。我國電子商務網站經歷過一個從第三方物流到自建物流的發展歷程。2008年以前，電子商務B2C和C2C快速發展，而EMS的服務滯后及過高的成本使得發展中的電商選擇第三方物流來進行配送。而第三方物流業，卻存在著整體行業人員素質偏低，管理粗放等問題。于是，B2C電商們紛紛宣布自建物流計劃，包括凡客、京東、當當等都將大量的資金投入到倉儲和物流的建設上。凡客的“五百里加急圈”為買家稱贊。當SNS開拓電子商務業務時，物流網絡的鋪設也是頭等大事。一方面，是因為這需要在前期投入大量的資金成本和人力資源來運作，是最費錢也最困難的環節。這對于大多數贏利模式尚未清晰的SNS網站是一筆不小的開支。另一方面，這會很大程度上影響買家的購物體驗，決定著其今后是否會選用同種購物渠道；無論是電商還是SNS網站，用戶規模的積累都是最重要的，只有網站的流量上去了，電商的RY和轉化率這兩項關鍵數值才有可能得到提高。另一個則是貨源問題。SNS網站現有的主要優勢是所積累的用戶規模，而在開辟電子商務的模式后，應使電商的目標消費者與SNS的現有用戶群體達到盡可能高的重合，這樣才能充分發揮出SNS的優勢。

第5篇：網絡社交的優點范文

學習好萊塢的電影社交，為我們提供了一個新的思路，為推動電影的國際化做幕后準備。導演———走出去的先導在中國，導演居于電影拍攝制作的核心地位。從劇本的選擇，到演員的確定，再到后期的宣傳，導演都處于主導地位，這與好萊塢的“制片人中心制”迥然不同。因此，電影電影社交也自然要由導演首先發力，且不能以“純粹”導演的身份介入，更應注意到自己的綜合運作角色。

事實上，從第五代電影導演開始就已經在進行了走向國際化的探索，并以獲得國際獎項為判斷依據。張藝謀《紅高粱》等具有中國特色的民俗電影占據了國際影壇的席位，《菊豆》《英雄》等更是獲得了奧斯卡提名的殊榮。同屬于第五代領軍人物的李安，以其西方化的視角不斷的奪得電影界的矚目，《理智與情感》、《臥虎藏龍》、《斷臂山》三部影片獲得奧斯卡相關獎項。李安曾被稱為“越來越好萊塢化”，除了他的美國生活經歷，將中西文化的巧妙融合之外，我們不得不欽佩他對社交的重視。他曾獲得過“小可愛”（ANGESTER，李安的英文名叫ANG）的綽號，是因為他會通過對影片的解讀對評委施加游說，比如他可以用一個個下午茶會幫助他們理解《臥虎藏龍》中的東方情感。雖然這種片方搞酒會茶會的活動已經被命令禁止，但是我們仍可以看到電影社交對于電影影響力產生的巨大作用。

演員———個體爆發力掀起全員社交巨星陣容是好萊塢電影的一大特征，國際化影片中的大牌不單純是吸引注意力的噱頭，更是奪得認同的亮點所在。中國電影在不斷的國際化過程中打造出新星，如早期的鞏俐，李小龍、成龍，到現在的章子怡、吳彥祖。可喜的是，一些國際演員并沒有局限于被動的“推”的層次，也在進行著個人的努力，擴大交際圈，進軍國外影界。2008年就有報道稱，章子怡合伙米高梅老板娘成立電影制作公司，她還利用參加超級富豪派對的機會認識了包括“股神”巴菲特，迪斯尼、時代華納和環球電影公司各自的主席兼CEO，以及雅虎前主席特里•賽梅爾等名流，往好萊塢權力中心靠近。兩度奪得奧斯卡最佳導演獎的美國大導演奧利弗•斯通（OliverStone）與中國內地女演員范冰冰攜手登上了《iLOOK世界都市》雜志2月刊的封面，這是中國女演員首度與好萊塢殿堂級的導演“親密接觸”。還有一種形式，即外國導演的主動學習和借鑒，如《功夫熊貓》之父約翰•史蒂文森在完成電影的過程中，請成龍看樣片進行動作指導，向成龍、周星馳電影學東西。演員個體與國際接軌，一方面它會潛移默化的擴大中國影視人物的影響力，另一方面會傳遞出某種訊息，即喻示著有可能展開下一步的合作。

跨國制作———借鑒始于資源配置共享好萊塢作為電影產業化的基地，使得全球化的資本積聚在其核心腹地。資本、技術、人才等重要的影視制作要素也相應的匯聚于此。順應發展的趨勢，本土化沒有成為電影界保持自己品格、遏制商業化的手段，相反，以全球化與本土化的合作共生的巧妙的方式為發展開辟了更廣闊的路徑。而跨國制作便是一個主打策略。2004年10月28日，國家廣播電影電視總局、商務部聯合了《中外合資、合作廣播電視節目制作經營企業管理暫行規定》，規定從2004年11月28日開始，外資能夠和中國的電視及電影制作公司成立合資企業，聯合出品、聯合制作便成為了一個大趨勢。如《十面埋伏》為新畫面公司和香港精英集團聯合出品，《可可西里》為華誼兄弟太合影視公司與哥倫比亞合拍。事實上，合資影片的制作中，“跨國公司的資本資源、人力資源、管理資源、市場資源成為支持、控制這些影片的重要要素，甚至是決定性的因素”，在試水外資的不成熟階段，我們不能停留在僅僅享受資源配置共享的層次上，而是在合作的過程中有意識的學習借鑒。管理運作等等一些好萊塢的優點都可以成為我們以“技術為基礎”的學習參照。在此意義上，社交仍然不可缺少。

在早前，“哥倫比亞、派拉蒙、20世紀福克斯三大電影公司高層人士曾于2004年聯袂訪華，用4天時間考察中國部分傳媒業和相關市場、發行公司，并展開了幾輪接觸性談判”。據稱，他們是為懷揣的5億美元來尋找合作對象的。在剛剛結束的北京國際電影季50億元的成交項目中，有80%為中外合拍。外資電影公司高層的考察與主動的市場接觸證明中國巨大的市場潛力已經成為好萊塢市場的擴展點，因此中國順應形勢開展策略接觸變更理性與有效。在社交圈得營建上，應盡努力接觸到幾大主要的的影視制作公司，打入好萊塢影業圈層核心。這不僅僅可以接觸到好萊塢電影的高級經營管理人才，而且就歷年奧斯卡評委觀摩的系列影片看，首批放映的都是好萊塢各大制片商發行商推選的認為能代表本公司一年來最高藝術水準的影片。而利用電影節等活動，與意向合作方舉辦交流會，進行經驗的互動，也是社交接觸的一個契機。如柯達公司旗下英國Cinesite公司總裁科林•布朗先生在上海國際電影節期間，就特意安排過《哈里波特》等電影后期制作、部分后期制作外包中國合作可能性的交流會活動。

發行關系網———電影營銷的短板好萊塢采用“行銷大于影片”的發行理念和大預算、大發行網絡回收投資的方式,來實現其電影帝國的擴張。電影在創作開始就以企劃市場為主,配合銀幕營銷和非銀幕營銷有條不紊的推出影片,并最終全方位的收取票房收入和電影后產品的開發收入。而與此相比，中國還沒有完全進入到市場化操作層面，尤其在影片的宣傳和營銷方面存在劣勢，影片的生產與發行處于脫節狀態。因為缺少好萊塢的發行體制，因此中國制片和導演的功夫應該花在營建海外網絡上。事實上，這方面的社交努力還沒有引起重視。國際電影銷售公司弗鐵西摩聯合總裁麥克•華納曾表示，中國電影人往往拎著片子跑遍三大電影節后又來詢問能否做其海外發行。法國MK2公司副總裁勞倫•杜特龍也透露，他曾經看中王超的《安陽嬰兒》，但苦于根本無法找到負責人聯系發行，只能放棄。中外合資片可以借助于投資方之便獲得發行的優勢，而針對于國產影片來說，沒有龐大的網絡作為發行依托，就意味著缺少進入國際的機會。反觀好萊塢的全球化，我們仍然可以發現新的思路。二戰爆發之后，好萊塢受到了摧毀，他們轉向了去其他國家開設公司，形成當地一個本土化的電影制作公司。它借助于當地的地理、人才、經濟等諸多資源，開拓當地的目標市場。由于地緣上的優勢，公司可以整合利用當地的一些組織機構、經濟力量、甚至一些發行公司，重要的是，在這個過程中，慢慢的形成了一種嵌入式的人際交往圈。通過頻繁接觸好萊塢的一些大牌明星以及頂級的制片人，使得當地的公司與好萊塢中心建立起聯系。他們也通過發展項目與當地的政治、經濟、文化名流創造社交機會，也通過一些演員業已建立的關系網擴大交往的層次與級別。因此，發行關系網不僅要包括電影節活動，合作的機會，更要延伸到屬于日常工作范圍之內的各個方面，這樣才可以為電影營銷做好先期準備。

第6篇：網絡社交的優點范文

關鍵詞：微信 輔導員 特點 運用

微信是騰訊公司于2011年推出的一款即時通訊的新型語音工具，由于其新穎的功能和良好的用戶體驗，已經成為時下最火爆的聊天工具。在當代大學生中，微信已經成為其手機中不可或缺的手機應用軟件。正是由于其在大學生當中的廣泛應用，也成為高校輔導員改變工作方式及工作效率的一次機遇和挑戰。

一、微信的特點及功能

1多平臺無障礙溝通

微信有很多版本，支持多種移動終端系統平臺，例如ios、Android、Windows Phone等系統，用戶只需下載安裝后即可在不同的移動終端上無障礙相互收發消息。

2交流溝通方式多樣

微信不僅支持像QQ一樣的文字、語音、圖片和視頻等多種信息載體及單聊、群聊等溝通方式，還可以提供公眾平臺、朋友圈等多種實用方便社交的功能。特別是后者，在輔導員工作中有很大的使用意義。

3社交功能豐富

微信的朋友圈，搖一搖，附近的人等社交功能，能有效的擴大學生的社交范圍，對于即將走上社會的大學生而言具有極大的吸引力。

4耗費流量少通訊費用低

微信將所上傳的各種圖片、語音和視頻進行優化， 大概每1000條文字信息，1000秒語音信息，約1分鐘視頻信息所耗費的流量才1M。而后臺運行所耗費的流量則更少，導致通訊成本較為低廉，用戶能廣泛接受。

二、高校輔導員工作的特點

1繁雜的工作內容

輔導員的工作涉及到學生生活學習的各個方面，歸納起來包括以下幾個方面：第一是學生的生活學習管理工作，例如上課考勤，課堂紀律，宿舍衛生，人身及財產安全，獎助學金評定等;第二是思想政治教育工作，包括對學生心理狀態的了解，黨員發展及黨團組織活動等;第三是學生個人素質拓展方面工作，包括社交能力培養，職業生涯規劃，就業方向及就業技巧指導等。

2較高的工作要求

雖說輔導員工作平凡而瑣碎，但其重要性卻顯而易見。第一，學校的穩定的前提是要保證黨對學校和學生在思想上的正確領導，而要輔導員的思想政治工作在其中的作用顯得尤為重要。第二，高校輔導員很大程度代替了家長的功能，學生在校期間各方面事情都要輔導員參與及協助，是他們身心健康、努力學習，快樂畢業，順利就業的好伙伴及領路人。

3多樣的工作對象

高校輔導員工作內容繁雜多樣，這也就決定了其工作對象的多種多樣。其中接觸的人員包括學生、學生家長、用人單位等。接觸的部門也非常多，包括學工處，教務處、計財處、宿管科、保衛科等，并且要能夠保證各部門之間緊密無縫的連接才能順利完成所有的工作。另外，高校輔導員少則負責1、2個班，多則十幾個班，其學生人數從幾十到幾百不等，而且學生來自全國各地，有不同的民族、不同的生活習慣，這對輔導員的工作提出很高的要求。

三、微信在輔導員工作中的應用

1利用微信朋友圈，及時了解學生的思想動態

微信因其具有一定的娛樂性和實用性以及費用相對較低等因素成為了大學生的寵兒，使其成為了大學生不可或缺的社交工具。無論是性格內向還是外向的學生，很多人都喜歡在微信朋友圈和朋友分享自己的生活、感悟和見聞，自由的表達自己的內心及情緒。針對微信的特點，高校輔導員可以利用微信圈來及時了解學生的思想動態，可以從學生發表的朋友圈內容來關注學生的生活細節，日常情緒以及情感關注方向，發現問題可以及時的進行跟進和糾正，也可以通過微信朋友圈轉發一些正能量的內容，引導學生積極向上，減少消極思想及情緒，還可以運用微信來傳遞學校以及與學生有關的信息，同時，高校輔導員還可以通過微信了解學生對當下熱門話題的看法及見解，參與學生的討論，對偏激見解進行適當的引導，減少與學生的溝通距離。

2利用微信公眾平臺，有效提高工作效率

微信公眾平臺的信息具有快捷方便的特點，時效性很強，它就像一個廣播臺，能夠向聽眾定向傳送消息，避免QQ群消息會被刷屏遮蓋的缺點。高校輔導員可以利用微信的這一特點來提高工作效率。因輔導員的工作細且雜，學校每周都會有很多的消息和政策之類的信息需要輔導員對學生來進行傳達，由于時間及空間上的限制，輔導員消息的效率低下，或是在緊急情況下，輔導員不能立即將學生召集起來，或是無法確保第一時間將消息通知到每一個學生，在這種情況下，高校輔導員可以利用微信的公眾平臺來消息，將消息第一時間及時的傳達給學生，對于學生有疑問的地方，則可以在群消息里給與解答，將重要的信息可以進行重點提醒，同時運用圖片和文字提醒學生的注意，大大提高工作效率及確保工作的準確性。

3利用微信班級群，促進師生交流

培養良好的師生感情必須依賴良好的溝通及交流，而微信班級群可以成為師生良好溝通交流的橋梁。首先，輔導員要求所負責的每個班級學生都加入所建的班級群，通過微信班級群輔導員不僅可以了解學生的心理動態，也可以了解學生的個性特點。首先，輔導員可將每周學生應知應做的事情到群里，使學生及班干部及時了解工作重點和工作動態，以便他們及時、準確完成工作任務，從而保證班級管理的順利實施。其次，輔導員可以通過班級群發送祝福及溫馨提示。例如在節假日，假期通過微信溫馨提示向學生安全提示，節日祝福等信息，這樣就能營造真誠互信，平等和諧的班級氣氛，讓學生感受到輔導員的平易近人，這樣更有利于輔導員工作的實施。

綜上所述，在網絡化、信息化的今天，高校輔導員能夠能夠迎接挑戰，與時俱進，改進工作方式，利用微信的優點展開工作，對當前形勢下提高高校輔導員的工作效率，融洽師生關系具有十分重要的意義。

參考文獻

[1]蘇運生，盧遠.新媒體與思想政治教育的價值研究[J].教育評論，2012（3）.

第7篇：網絡社交的優點范文

“眾籌”模式的興起源于美國的大眾籌資網站kickstarter，該網站通過搭建網絡平臺面對公眾籌資，讓有創造力的人可能獲得他們所需要的資金，以便使他們的夢想有可能實現。這種模式的興起打破了傳統的融資模式，每一位普通人都可以通過該種眾籌模式獲得從事某項創作或活動的資金，使得融資的來源者不再局限于風投等機構，而可以來源于大眾。

“眾籌”模式為草根低成本創業提供了新思路。很多人一起創業的想法來源于一個叫“蚊二妞”的網友，她在網上提出了有關“很多人的咖啡館”的想法。她的入股要求很簡單：“人人都可入股，每個人只要3000元，或者3000的倍數就可以成為咖啡店的老板，最高不超過3萬。”令人意想不到的是，這個新的創業想法得到了很多網友的支持和響應。

一個新的商業模式：很多人的咖啡館，很多人一起開，很多人投資，很多人當老板，很多人參與經營。這就是蚊二妞（網名）在豆瓣網站上發起的一種創業模式。這種方式給了很多想創業卻沒有資金或者時間的人參與的機會。有人把這個模式稱為線下的SNS模式，因為是很多人共同參與的，就像一個社區，很多人分工管理，各司其職，咖啡館從籌備到運營，注冊股東名單、融資情況、工作進度等均事無巨細地在網上予以公示。

這個模式的優缺點都很明顯，但仍然不失為一個很好的創新。優點非常明顯，首先一點就是只要出很少的錢，就可以成為投資人，并且有了創業的感覺。其次，很多人參與，局面比較容易打開。再者，互聯網的力量可以幫助這個咖啡館獲得大量的人氣。

缺點是這么多的股東，遇到事情如何決策、如何管理成了擺在眾人面前的一個非常棘手的問題。這些短處會影響咖啡館的持續經營。面對會有“很多人的意見”的狀況，很多人咖啡館召開股東大會選舉產生了董事會、監事會，采用“眾人管理”公司化的運作模式，每位股東擁有一票表達自己的意見。

2011年5月底，互不相識的80個人聚在了北京東四的一個公益機構的會議室，這些人都曾在網上表明并已入資要成為“很多人的咖啡館”的“股東”。這是第一次股東大會，他們以網名迅速地從線上走到線下。

董事會由股東自愿演講參選，每位股東根據投資的數額擁有相應的投票權，最終決出5位董事會成員和兩位監事會成員，是否擁有一顆“愿意付出”的心，是能否當選的重要原因。在董事會的第一次會議上，董事會要討論選定董事長、選址、股東內部增資工作、工作路線圖、分紅方案5個議題，每一個議題都用五角星標注了優先級級別。

即便是未到場的股東，郵箱里也都會收到每次董事會的會議紀要，更多的意見就在永遠熱鬧的QQ討論群里表達。如果股東有任何關于咖啡館運營的夢想，例如增添售賣咖啡杯的服務，只需提出申請經過相應的負責人審定之后就可實現。

“很多人的咖啡館”明確了股東的權利和義務，包括知情權、投票權、選舉權和被選舉權，等等。雖然很多小股東并不關心這些，不過，董事會依然堅持把每月的財務狀況以郵件的形式向每位股東匯報，并鼓勵大家查賬。雖然每個人的錢不多，但這是股東的權利和義務，成立后的咖啡館經營同樣面臨著盈虧問題。

最讓人頭疼的事是選址。其實，這里的股東90%以上都只擁有1股或2股，但權利和擁有18股的最大股東是一樣的，各個選址小隊在北京各地對比著優劣勢，最終以SWOT分析篩選出了兩家地址，由董事會投票決定最終方案。

第8篇：網絡社交的優點范文

[關鍵詞]傳統媒體微博新聞傳播媒介融合

一、微博歷史與現狀

微博(Micro-blogging，Microlog)，微型博客的簡稱。他允許用戶通過登陸網頁、手機短信息、電子郵件和即時聊天軟件等手段以個人博客的方式隨時隨地信息文本(140個字符，70個漢字左右)。

微博這一網絡產品源于web2.0時代美國的一個網站。它源于美國廣播公司odeo為其雇員使用手機短信通過web中繼信息來與小組進行交流溝通的內部服務。2007年推特從原來的公司獨立出來并成立了獨立運營的公司，并一炮而紅，成為微博的代表性網站。2009年7月29日，推特把首頁那句“你在做什么?”改做“分享和發現世界各處正在發生的事。”這次改變象征著推特已經不僅僅滿足于做一個人際溝通工具，推特的運營者們發現了微博這個平臺的強大力量，作為一種傳播媒介，它信息源豐富、傳播速度快、擴張力度強、影響力大，正在帶來一種新的媒體格局。特別是它的信息傳播方式，既不同于傳統媒體的線性傳播，也不同于網絡媒體的網狀傳播，它是一種裂變傳播。這種傳播形態的傳播速度之迅捷、傳播密度之深密，傳播方式之便利，遠非以往的媒介所能比擬。由于其巨大影響，“微博”入選由外語教學與研究出版社出版發行的新版《現代漢語規范詞典》中。

微博本在的目的就是信息的與共享，而平臺拓展的多樣化、便利化，更增加了其在信息傳播方面的影響力。目前國際間著名的微博客網站有Twitter、Jaiku、Plurk。受其在國外的迅速發展壯大的刺激，微博網站在國內如雨后春筍般出現，用戶覆蓋人數超過萬人的微博運營商接近20家。根據騰訊科技2010年1月25日推出的《2010全球微博客排行榜》顯示，國內目前有影響力的微博產品有嘀咕、新浪微博、百度貼吧、做啥、同學網、9911和雅虎meme七家。傳播學大師麥克盧漢認為：“媒介是社會發展的基本動力，也是區分不同社會形態的標志，每一種新媒介的產生與運用，宣告我們進入了一個新時代。”以微博的發展情況來看，相比于社交網站，它越來越像一個新聞媒體了，而隨著微博發展壯大，也帶來了新聞傳播的新格局。

二、微博的信息傳播特點

第一，微博上信息傳播速度快、擴張范圍廣。時效性是新聞最基本的特征之一，是新聞報道的一個重要核心，是新聞的生命力所在。當幾乎所有新聞媒體都在“快”上投入資源和技術，開展激烈競爭時，微博卻異軍突起，通過其第一時間傳播消息引起了世人的關注。當一個新聞事件發生后，微博作為一個跨媒體的傳播工具，用戶通過網絡和手機等終端不僅能夠在當日，而且能夠緊緊在數小時，甚至是幾分鐘內就能將新聞事件會播發出去。所以，微博的用戶只要在事件的現場，就能夠隨時對現場情況進行“直播”，與傳統的媒體相比，不僅在一般的新鮮事、有趣事的報道上，尤其是在對待突發事件的報道上，微博客有著巨大優勢，而報紙作為傳統媒體，往往是第二天才能報道這方面的訊息，明顯滯后于微博這些新媒體。可以說微博的出現，改變了新聞報道重大或者突發事件的生態環境。據《第一財經日報》報道，2009年12月19日臺灣花蓮外海發生6.8級地震，臺中的蕭姍姍通過微博了一條消息：地震@@!好強>_第二，微博上信息者的可信度高。相對于網絡上各種渠道的各類消息，微博上的新聞信息擁有更高的可信度。微博上的傳播是一種基于社交的人際網絡傳播，這種人際網絡有兩種，一是既有人際網絡在微博上的延伸;一是基于信息需求而產生的人際聯系。因此，微博用戶通常關注的是他的朋友、熟悉的人，或者是名人，因此微博就像一個實名制博客，而信息的流動完全由用戶主導，用戶可以自由選擇他認為可信的人的信息，并進行轉發，從而形成新聞熱點，除了普通用戶在微博上突發事件、記錄生活，更有不少名人還在微博上自己的信息。2009年9月，李開復通過新浪微博最先對外公布了自己辭去Google職務的消息。2009年10月9日，《財經》新聞發言人張立暉通過微博宣布，《財經》原主編胡舒立已經遞交辭職報告并獲批準。這些消息被各大媒體引用。新浪博客副總編孟波說微博在某種意義上是“永不閉幕的新聞會”。因此，在網絡實名制尚未建立健全的網絡大環境下，相較于網絡媒體和網絡論壇的匿名信息而言，微博在新聞信息的來源上更為可靠。

第三，容易形成輿論環境，制造新聞熱點。微博的開放性決定了從個人信息的那一刻起，就成為了公共媒體的一部分，作為一個存在于復雜人際網絡中的信息源，每個微博在信息、接受、轉發等行為中實際上已經參與了傳播內容的建設和傳播。由于傳播的快速和便捷，微博的影響力從美國總統選舉、伊朗綠色革命、丹佛飛機脫離跑道事件、印度孟買連環恐怖襲擊事件、到邁克爾•杰克遜逝世都有不俗的體現。進一步說，當大多數人關注某一事件，尤其是涉及到公共利益的突發事件時，微博能夠起到建立訊息警報，搜集、整理的作用。根據沃爾特•李普曼(WalterLippmann)的公共輿論理論，個體意見與公共意見的互為轉化是個始終存在的動態過程，當越多的人關注這一事件時，時間的重要性就會漸漸浮現。在互聯網時代，虛擬環境正在成為真實生活的一部分，互聯網用戶是有參與公共領域生活的意識和熱情的活躍分子，而網絡能讓公民有條件表達意見，實現公民的權利與義務。從轟動一時的“周正龍偽造華南虎照片事件”到再到“昆明市螺螄灣批發市場的”中網絡輿論引發出的公共事務的討論，意味著微博在公民社會建設中的作用越來越大。微博作為一種新興的傳播工具必然會加快推動公民報道的進程，由于在信息傳播上的便捷與網狀傳播，得以在多次的突發事件、重大事件的傳播與討論中表現出了其巨大的聚合能量，微博客對涉及公眾利益事件尤其是重大的突發事件的報道在一定程度上改變了新聞報道突發事件的生態環境。

三、微博對傳統新聞媒介的意義

1.微博為傳統新聞媒體提供新鮮和可靠的新聞信息

傳統媒體獲得信息的渠道一般是分布在各地的通訊社、記者、有關部門的宣傳口、其他媒體從業者，或者依靠提供線索的熱心群眾，這造成了信息源過于單一和被動。相對于傳統媒體而言，微博像個新聞場，有其天然優勢，在web2.0時代，依靠其網聚的強大人際關系網絡，能為傳統新聞媒體提供了海量的新聞信息和線索。只需經過核實、查證程序(傳統渠道獲得的信息也需要對其真實性進行驗證)，微博會成為一個更方便、快捷、安全的信息獲取渠道。遍布世界各地的微博使用者，能為新聞媒體提供了方便的新聞線索。一般來說，最先知道突發事件消息的人一定是在現場的人，而不是任何新聞機構。而微博的出現使得新聞報道的門檻進一步降低，其便捷和多手段的信息機制能夠讓任何人實時地在互聯網中進行直播，發出自己的聲音。例如，2009年6月，在宣稱伊朗總統大選舞弊之后，由于政府封鎖了一些通訊渠道，伊朗人就利用Twitter作為與外界通信和溝通的工具傳播騷亂信息，并被BBC和NPR等新聞媒體捕捉到得以向全世界播報。各種名人微博也是新聞媒體獲取相關新鮮資訊的寵兒。美國總統奧巴馬、NBA球星奧尼爾、谷歌大中華區前總裁李開復等在Twitter上都有開設帳號。國內的新浪微博更是將名人開博這一傳統繼承發展了下來，姚晨、韓寒等名人紛紛在新浪微博安家。傳統媒體更是從名人微博這一新聞源上捕捉、挖掘有價值的新聞，對有價值的新聞進行后續的深度報道，使一條新聞的價值擴大化。2009年9月4日，李開復在其微博上發了一條消息：再見，谷歌。其離開谷歌創辦創新工廠的消息通過微博一條一條的公之于眾，激起了媒體持續追蹤報到的熱潮。正因如此，微博應該成為新聞媒體監控和跟蹤突發消息的重要平臺。

2.新聞媒體以微博為平臺新聞

一些傳統媒體看到了微博的力量，紛紛將微博作為自身推廣和溝通的平臺，在微博客上提供內容鏈接，新聞摘要，促進發行量和銷售，提升影響力，微博客成為傳統媒體新聞傳播的一個新的平臺。易于接受新鮮事物的網絡用戶們也對媒體的這一做法表示歡迎并作出了積極回應，《紐約時報》在Twitter上的官方網站有90多萬關注者，在英國，有134家一線雜志都開辟了Twitter賬號。在國內，擁有大量受眾的新聞媒體，如《羊城晚報》、《國際先驅導報》、《南方周末》、《新周刊》、《中國新聞周刊》乃至新浪的財經、CCTV體育頻道等，都相繼開辟官方微博，在新浪微博上開通微博客的媒介機構超過40家，涵蓋了報紙雜志、電視臺、網站等各類媒介形式，在網上開微博已經不再是個人用戶的獨享。《羊城晚報》在新浪上的微博以新聞為主，不僅有當日晚報的內容導讀，還有很多知名記者、編輯的及時消息。讀者可通過微博與編輯、記者互動，甚至可以通過微博報料;湖南衛視微博則以各種信息為主，公布各類節目的播出時間、收視率等等，同時還有很多活動的說明。這些傳統的媒體主要是通過三種方式與廣大受眾見面的。一是在其官方微博上有的以“標題+鏈接”的形式本媒體新出爐的新聞產品;二是其原有新聞信息的精煉加工版;三是利用微博及時跟進、報道活動的進展情況，營造現場感。雖然目前微博在我國發展時間不長，某些傳統媒體對微博的使用還在摸索嘗試階段，但是也反映了在新媒體時代的格局下，傳統媒體也能在微博這種新媒體上找到自己的存在方式。

3.微博促進傳統媒體采編方法創新

突破傳統的采訪編輯形式。微博客可以豐富傳統媒體采訪的手段。傳統采訪情況下，記者要根據不同采訪內容和對象，留心選擇恰當的采訪地點進行現場采訪，利用微博，記者只要擁有一部電腦或者手機，跟受訪者約好，就可以隨時隨地進行采訪，而且微博140個字符的容量也足夠準確而清晰地提問和回答。微博采訪的優點除了方便突破空間的限制，還在于在沒有錄音、筆錄等鄭重采訪行為的場合，不會使被訪者感到緊張，便于使受訪者暢所欲言，還因為微博的內容上網，有據可查，不擔心內容丟失，而采訪對象也會顧慮到自己所發表言論的公開性，在回答問題時會更加負責。通過微博進行采訪最具轟動效應的是美國廣播公司2009年3月采訪前美國總統候選人麥凱恩，問題都通過Twitter發出，這種新型采訪方式引起了巨大的討論，在看到微博的巨大傳播效果后，微博成為了美國大選兩大陣營的必爭之地。

綜上所述，微博不是傳統媒體的發展的障礙，而是其媒體轉型和媒介融合的機遇。目前傳統媒體與新媒體的媒介融合是大勢所趨不可阻擋，微博的發展前景更讓我們更清晰地看到媒介融合的方向與道路。傳統媒體應在繼承發揚其傳統優勢的基礎上積極探索尋求與新媒體的融合發展，基于微博的傳播特點及技術優勢，充分利用好自身的社會資源、人力資源、社會公信力、社會影響力，在微博平臺上占據新聞傳播領域的主流地位。

參考文獻：

[1]張玥晗.新版《現代漢語規范詞典》收錄“微博”“低碳經濟”等新詞.信息時報，2010年6月24日.

[2]騰訊科技.2010全球微博客橫評.

[3]馬歇爾•麥克盧漢.理解媒介：人的延伸.商務印書館，2000.

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[5]孟波.新浪微博：一場正在發生的信息傳播變革.南方傳媒研究第21輯，南方日報出版社，2009.

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[8]約翰•V•帕夫利克.新聞業與新媒介.新華出版社，2005.

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[10]沃爾特•李普曼.輿論學.華夏出版社，1989.

[11]李良榮.新聞學導論.高等教育出版社，1999.

第9篇：網絡社交的優點范文

10、微擎——發動微信創業者商業模式的引擎

實用指數：

潛力指數：

同類產品：

微擎，顧名思義就是微信引擎的意思。一般的用戶恐怕一輩子也不會去打聽這款企業級應用。這是一家來自三線互聯網城市宿州市的科技公司，然而它們的產品一點也不三線，創始團隊早早看到了微信應用開發市場的潛力，為了減少開發者的難度，打造了一個微信開發素材與原型平臺，用戶可以在這里免費下載開發模版和文檔。它對于很多創業者來說，就如同汽車的引擎一樣，拖著無數微信創業者的商業模式向前奔跑。

不過值得注意的是，該產品的客戶開發者人數是有限的，直到今天也沒有發現它的盈利模式是什么？

并且隨著騰訊對外部開發支持的加強，大量素材和模版的提供會遠超該團隊，這家公司是否想到了出路?我們認為微信產品經理或技術人員培訓會是一個出路。

9、微盟——幫助企業實現“傻瓜式”的微信營銷

實用指數：

潛力指數：

同類企業：聞達天下、微快車、點點微信

誰都知道微信是移動互聯網時代的第一張船票，在這種思潮下無論是草根創業者，還是成熟的創業公司都在思考如何搭上微信創業的這艘大船。但是，并不是每一家企業都具備互聯網基因，尤其是不具備互聯網產品的開發能力。另一方面，獨立開發產品去實現自身業務的觸網也是成本不低的事情。

微盟等產品率先看到了這個機會，推出了自有的平臺，用戶只需要按照指定步驟就可以快速生成規格統一(皮膚可以不同)的微網站。通過自己的后臺發起微活動、向粉絲發行或販賣會員卡，實現微推送(就是向周圍特定范圍內，一定時間段里出現的人推送信息。)等。由于，已經服務過多家企業，因此微盟這些微信營銷平臺，還可以針對一些常見企業提供O2O解決方案。舉一個例子，如果一家地方醫院希望通過微信完成營銷與服務，可以選擇它們的微醫療解決方案，任何一家醫院只需要將相關業務人員配置到位，就可以實現在線掛號、內容設置、預約查詢、預約統計等業務……

我們認為這類平臺的前景是存在的。但是，使用這些平臺的微信營銷工具，不代表就掌握了微信營銷。其次，傳統行業會因為使用這個業務，不得不聘用自己可能根本無法績效評估的雇員，成本太高。

因此，我們認為這些平臺最終的盈利點，很可能來自于培訓、技術支持與勞務服務(微信托管)。

8、微信聊天助手——聊天從此不再寂寞

實用指數：

潛力指數：

同類產品：微信自身、超級聊天助手、哦拉聊天助手、表情合集

曾經有人嘲諷LINE，認為一款移動社交應用不可能憑借豐富的聊天表情而獲得什么發展機會，而事實上證明用戶有對移動聊天工具過程中多樣性和個性化表情的強烈需求，企業也能從中衍生出新的商業模式。不少應用開發者也看到了這個機會，相比于微信自身的付費表情，一些第三方開發的微信聊天工具所提供的各種聊天服務更具有競爭力。

如這款聊天小助手是目前一款集合文字、圖片、語音搜索引擎的手機聊天輔助系統，它能實現實時熱詞24小時動態更新，目前支持微信開放平臺，騰訊微博，新浪微博，手機短信，手機郵件，及其他任何手機屏幕上的文本框。

不過這種產品很難大眾化，考慮到騰訊微信越來越“重”的體驗，這些別具一格的新功能估計都會被納入下一代微信中。因此這個團隊的未來可能會拿一筆不菲的風投，去別的開放度更大的平臺，繼續自己的創業路。

7、微拍——讓用戶在移動互聯網時代重新發現自己的美麗

實用指數：

潛力指數：

微拍是一個社區。但是，它的興起卻離不開微信生態的催動作用。手機解決自拍的需求，而微信解決傳播的功能。可是，不是每一張照片都可以放在對話欄、朋友圈里輕易見人的，可以想象尤其是女性用戶更是會非常謹慎地傳自己的照片。而微拍就應運而生了，它獨有的美白美膚特效，深受女性用戶喜愛。用戶還可以一鍵拍攝美白視頻，并分享到微信、微博等社交網絡。值得注意地是它最終成為了具有社交屬性的社區，一方面得益于它沉淀了照片和視頻，有美女在的地方，必有男性用戶。其次，它也可以與附近的人進行聊天，功能同陌陌一樣。

不過，這款產品的成功與局限，都源于一個原因，一方面它不像陌陌、米聊這些產業試圖直接沖擊通訊市場。因此它難以做大，另一方面又因為它現在美顏，再做社交的關系，它得以在細分市場有了一席之地。不過，考慮到不少應用的快速崛起，又快速衰落的尷尬，我們忍不住要問這招美白的功能是否有足夠壁壘，足以讓該社區使出一招“美白”過后，江湖還能留下“微小白”的傳說。

另外，社區內的圖片尺度不小，如何避免涉黃？也是一個難題。

不過微拍的機遇也不小。首先，它未來能做特種攝影培訓，幫助機構用好手機拍攝。或者主打移動互聯網時代的人物攝影的解決方案業務，還是有很多機遇的。

其次，也可以大膽切入海外市場，如果一招美白果然神奇的話，可以考慮日本市場，日本女性認為一白遮百丑，因此這項功能也許可以尋求海外合作。

6、微打車——用戶通過微信叫車叫出來的獨立打車APP

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潛力指數：

毫無疑問打車市場的潛力是巨大的，一款打車的產品不僅僅憑借打車服務獲取了海量的用戶和現金流，同時也能掌握用戶的生活數據，為基于數據的二次開發提供基礎。微打車這款應用最早發端于微信，創業團隊基于微信的公共賬戶接口，做了第三方開發，用戶在這個平臺上叫車不需要下載軟件，省時間省流量。其打車的過程和模式酷似嘀嘀打車。該團隊如今已經從微信生態外，發展出獨立的APP產品，在上海、北京等地謀求發展中。

不過，產品面臨的外部環境非常惡劣。考慮到兩大巨頭的大戰，和嘀嘀打車拜了騰訊干爹的關系，這款應用的前景堪憂。

不過，我們認為這款產品還有機會。第一，重新定位自己。讓自己由過去與嘀嘀打車、快的打車的狀態，轉向它們沒有注意，或根本不在意的細分市場，如向兒童老人提供特種出租服務、長途包車等、高端會務接送解決方案等業務領域，提供專項服務。第二、尋求被收購吧。

5、微信墻——讓我們的溝通

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潛力指數：

應用場景：峰會、活動、婚禮現場

同類企業：走你大屏幕

參加過不少會務的朋友都有印象，在會議的現場往往安排有一面專門的播放微博的墻，專門供場內外參會的朋友表達意見，參與互動。隨著我們進入微信時代，人們往往會在現場的微信群中進行互動，很多時候大家有建立一塊大屏幕進行傳播的需求。一家名為31會議網的團隊，依靠開放的第三方資源，開發了名為微信墻的應用，很好的解決了這個問題。同時，還在應用上加入了抽獎、轉盤、刮刮卡的功能，增加產品內的互動性(如果沒有這些功能，用戶完全可以用一臺投影儀連接自己的電腦，而電腦上正運行著的微信網頁版的方式來替代這款應用)

4、群友通訊錄——認識群友，從我開始!

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潛力指數：

同類產品：卡布通訊錄

群友通訊錄的流行得益于微信群的興起。人們根據自己的需要組建和進入了很多微信群，但是可能出現這樣的情況，就是大家聊了很久，就是不知道彼此的真實情況，這時候在群內設立一個群友通訊錄就很有必要了，用戶只需要關注“群友通訊錄”的微信公共賬戶，就能發起這個應用，讓群友去填寫和交換個人信息。

我們認為這款產品非常實用，但是前途未明。因為通訊錄是一個典型的入口，對于騰訊這樣的大公司來說，如此高價值的入口怎么會輕易放給群友通訊錄開發團隊呢?

其次，騰訊可以輕易地解決這個信息不透明的問題。通過CC協議獲得用戶授權，直接打通手機通訊錄和微信通訊錄的聯系。

不過，值得注意的是群友通訊錄目前還具有活動發起功能，這足以給投資者更大的想象空間。

3、互動吧——微信上的活動聚合器

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潛力指數：

同類近似產品：群友通訊錄

微信是出色的熟人社交產品，因此人們有通過微信發起一場活動的需要。因此，人們通過互動吧這款產品，可以輕易地在微信、QQ、微博等社交平臺一鍵投票、活動、簽名、文章、尋人尋物、我問你答、二手買賣、房屋租賃、招聘求職等互動信息，還可以輕松實現跨平臺統一管理，收效回收參與活動的用戶信息。

其次，我們更看重的是它的支付功能。它雖然沒有支付牌照(如果取得它甚至可以做社交金融)，但是它可以監控到支付的費用和資金流向。離交易近的產品估值永遠不會低。

2、微庫——讓你的微信互動個性無窮

實用指數：

潛力指數：

同類產品：樂享微信

相比于微盟等產品致力于企業在微信上的營銷解決方案，微庫這些產品更加注重依托自己的第三方后臺技術，幫助委托企業，搞好客戶維護和客戶互動體驗。舉個例子，某地方女性衛生巾品牌，希望能夠搞好用戶體驗，它們會去委托微庫搞一個計算安全期的功能，只要妹紙報出或選出一個日期，就能聽到服務號俏皮地回答下一次來臨的正常時間和安全期的日子。嚴格地講，微庫這些產品離營銷服務只有一步之遙。不過委托它們的企業更看重它們能否提供定制化、個性化的服務，重視它們是否能賦予自己品牌更多的內容，最終提供給客戶個性化、風格化的互動體驗。

目前來看潛力巨大，這類產品的未來不是互聯網化，而是智能化。

1、微店——也許我們會引來一個社交網商的時代

實用指數：

潛力指數：

同類近似產品：口袋通

微信上如何賣東西曾經是一個一度讓人抓狂的問題，很多創業者擁有海量的粉絲和號召力就是無法變現。微信不適合電商的理由至少有這樣幾點：

首先，由于微信的封閉性，交易的支付環節無法順利完成。后期雖然有支付工具和支付功能，無奈不和草根創業者玩，這個生態最終還是騰訊自己的。

其次，微信受制于朋友圈的種種局限，產品的展現空間有限，在這個刷屏可恥的時代，一不小心還可能被朋友圈好友屏蔽掉。

然而，微信的朋友關系非常緊密，可以對定向人群實施營銷的特點又是這樣的讓創業者欲罷不能。因此，如何在微信上做電子商務成了不少創業者思考的方向。

由北京口袋時尚科技有限公司開發的微店就是一款這樣的應用，幫助用戶實現從關系到交易的轉變。它有三大優點。第一，操作簡單，無需任何手續費，直接在手機上開店。用戶只需按照步驟指示上傳照片，填寫產品描述、設置價格，轉發鏈接到各個渠道，具體操作如同開設淘寶店。第二，打通了多種支付工具。一個在微信群里發現該產品的用戶，點擊后可以無懼騰訊對淘寶和支付寶的屏蔽，登陸到產品界面，用戶可以使用含財付通在內的任一支付工具給賣家付款。另外，網站實施支付托管，但是目前賬期較短，一天一結算。第三，基于社交網商的邏輯打造的微店，微店手機店長的營銷成本低。不同于傳統電商的的流量者得天下，微店網商和客戶之間是首先有了社交關系，才有了買賣關系，這是從微信這個平臺上天然繼承的屬性。因此，微店官方沒有自己的門臉，不提供流量入口。換言之，不可能像淘寶那樣通過各種保證金、推廣費賺取店主的錢。

我們認為這款產品的潛力巨大。但是，它有幾個很嚴重的缺陷，首先，流量不是自己的，主要是微信的，它本身只是一款提供技術支持的軟件，沒有供用戶直接進入的門臉，這決定了它很難成為一個手機上的淘寶，這一點上它甚至不如微淘(微淘至少有自己的流量)，如果微信屏蔽微店怎么辦?其次，它還沒有盈利模式。在移動互聯網時代的應用開發趨勢是必須從一開始就能掙到錢。其三，支付寶當年成就淘寶生態的原因，是因為它確保了交易雙方的誠信，而現在微店上沒有這種制約，僅憑交易雙方的人際關系，這是否經得起時間的檢驗呢?