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第1篇：新媒體運營的發展史范文

2011年春節前夕，本刊年度董事會在新股東朗姿品牌北環中心大廈25層總部召開。在老總申東日的寬敞的辦公室，鳥巢、水立方盡收眼底，四面眺望北京城別是一番景象。真正引起我興趣的是掛在申總辦公臺后的一幅金碧輝煌藏傳佛教像。誰都知道申總是鮮族，朗姿品牌風格具有濃郁韓風時尚，設計團隊中有不少韓國著名服裝設計師。意想不到申總竟然喜好研究藏傳佛教文化。藏傳佛教修行的核心一是對人性優良品質的開發，二是對智慧能量的開發。這與申總的人才觀不謀而合。藏傳佛教認為眾生是佛，除此沒有別的佛。迷則眾生，悟則成佛。造福眾生是其價值觀。品牌造福眾生也是朗姿的初衷。細想，佛家的文化精髓移植于品牌修煉也是一大發明啊。面對紛繁浮躁的環境，洞觀世界，歸于平靜，寧靜以致遠，是許多品牌追求的目標。如孟子所言，窮則獨善其身，達則兼善天下。品牌創辦人必須修煉那樣一種至善的心境。在沒到朗姿總部參觀前對朗姿的高速發展朦朧中不得其解，現在算找到了初步答案。

雜志最早商談參股的當屬愛慕品牌了。愛慕內衣在國內的至尊地位是許多品牌仰慕的。愛慕有耀眼的今天，文化是支柱。從某種意義上說，張榮明骨子里的文化氣質和內涵成就了愛慕。在愛慕總部你可以享受到文化的熏陶。愛慕發展史的展廳就是一部品牌文化發展史；愛慕繪畫藝術展廳每個月都有知名的畫家藝術家做巡展，儼然流動的藝術館，令來訪客人駐足流連；由江蘇著名書法家書寫的北京蘇州商會六個大字的橫匾，遒勁奔放赫然在目。二百余家在京蘇州籍企業家經常在這里聚會，揮毫潑墨盡其能事。張榮明被推舉為會長。更叫人稱奇的是，張總出手投資蘇州昆曲會所，重振有六百多年歷史，被譽為“百戲之祖，百戲之師”的昆曲。昆曲融詩、樂、歌、舞、戲于一爐，集藝術之大成，愛慕得造化滋潤勢必如昆曲臨居于萬品之上。

賽斯特不過是薄成書創辦的三個時裝品牌之一，她麾下還有赫赫有名的新世紀服裝商貿城。薄總是國企干部，黨的多年教育使她事事處處不忘國家回報社會。建國六十周年她慷慨出資支持北京服裝紡織六十年杰出人物評選頒獎活動，深受各界贊譽。但凡政府、協會有需求，薄總從來都當成企業自己的事情，義不容辭熱情資助。居高聲自遠。不管企業做到多大，薄成書始終心系國家，利歸社會，把自己當作百姓的父母官，她的胸襟和風范使品牌集團聲名遠播。

第2篇：新媒體運營的發展史范文

在2014年職業技能的新課標培養大綱中對于課程信息化教學給出了明確的規定，提出了在高職院校和中職院校中職業技能的日常教學和實踐中，應該對于學生的多媒體運營能力、新媒體傳播等信息化方式進行引導和發展。而在教學過程中，也要積極的采用教學資源庫、幻燈片制作與放映等方式。

信息化在各個行業的發展史上也進一步推動了行業的快速發展和普及，進一步影響了整個經濟與和人類社會與文明的發展進程。因此，職業技能也是，積極的采用虛擬現實、新媒體傳播等信息化教學手段是可以幫助學生對于計算機世界和抽象世界的理解，提高其概括、歸納和抽象思維的能力，職業院校由于知識基礎差，最薄弱的環節就是思維的訓練，對于其邏輯思維的培養，提高其思維發展和認識的能力，縮減學生對于職業技能等經常理論學習的時間。

在職業技能各類課程實踐教學中，特別是職業技能理論教學中，通過各類多媒體和資源庫的形式進行高校或者職業院校職業技能實踐，以彌補常規教學方式的不足，是一種非常常見的方式。特別是在當前信息化設備和互聯網+應用非常廣泛的情況下，如何通過更多更豐富的教學輔助設備和手段提高學生的興趣和參與度，是很多教師在論文和實踐中研究的問題。但是這種輔助教學手段歸根結底是用來輔助常規教學的，不是用來替代的。一些職業技能教學過程中，部分教師清一色的采用PPT的放映方式來進行傳授，甚至一學期下來幾乎不帶學生進行線下的實踐活動，也不進行相關的管理訓練，這樣對于職業技能規律認知和掌握是不利的，職業技能需要靠實踐環節來加強認識和理解，不能讓多媒體工具成為省事與簡化教學工作，特別是職業技能簡化的工具，喧賓奪主，讓看似先進的課堂其實缺少內涵的教育和培養。

除了傳統教學多外，教學資源庫是教學信息化的基礎條件之一，目前結合互聯網與多媒體教學手段的基礎教育中的共享相關資源、提高教學效率的重要的信息化手段。而由于高中職業技能教學的特點，采用教學資源庫的方式進行教學是非常符合職業技能的認知特點的，而且對于資源庫的要求是必須是開放的、動態的，要多渠道采集、豐富、完善高校職業技能教學資源庫的內容。

職業技能教學資源庫主要包括職業技能的運營以及管理的多媒體案例、職業技能的實際影像資料片、類似陳景潤等紀錄片，各類教學幻燈片等。每所不同的學校都可以共享學校或者其他地市的用優秀教師的教案、課堂實錄以及優秀學生的成果，這對于啟發藏族中學實際體驗意識和形象化認識會有非常好的作用，此外，還可以充分利用Internet上的相關內容來更新和充實教育資源庫的內容。

第3篇：新媒體運營的發展史范文

TechRepublic認為，盡管IT發展史并不長，但仍有不少“分水嶺”式的事件值得人們記住。對于IT發展史上各類事件的重要程度，業界專家的看法并不盡相同。盡管如此，在已上榜的10大事件中，不少應該能夠獲得絕大多數業界人士的一致贊同，即這些產品有著不同尋常的歷史意義。

以下就是TechRepublic所評出IT史上十大輝煌時刻簡介：

1、COBOL編程語言開發(1959年)

目前計算機編程語言可謂多種多樣，但沒有哪一種編程語言的影響力能夠超過COBOL。該語言于1959年著手開發，并于1961年由美國數據系統語言協會對外公布。時至今日，仍有不少機器在運行基于COBOL語言的應用程序。當然，這些應用程序實際上可以(也應該)以更現代的標準重新編寫一下，但對于沒有時間做做這項工作的IT管理人員而言，老式COBOL語言應用程序仍能對付著使用下去。

2、ARPANET網絡開發(1969年)

1969年11月，美國國防部高級研究計劃管理局決定建立一個名為ARPAnet的網絡，該網絡最初只有4個結點，分別為加州大學洛杉磯分校、加州大學圣巴巴拉分校、斯坦福大學和猶他州大學四所學校的4臺大型計算機。不可否認，ARPANET網絡就是現代互聯網的先驅。如果沒有ARPANET網絡，或許全球IT產業又將是另一種格局。

3、Unix操作系統的誕生(1970年)

或許一些人士會認為，Windows才是最為重要的操作系統，但實際上該榮譽仍應歸Unix。該操作系統由美國麻省理工學院(MIT)和AT&T貝爾實驗室聯合開發。Unix操作系統的最大特色是，它是全球首款允許一個以上用戶登錄的操作系統，多用戶環境也由此而生。值得指出的是，Unix的開發時間為1970年。

4、首款翻蓋式筆記本電腦(1979年)

英國設計師比爾·莫格里奇(Bill Moggridge)1979年設計了GRiD Compass 1100電腦，但直到1984年才正式銷售，其獨特的翻蓋式設計，成為未來筆記本電腦的標準樣式。

5、林納斯·托瓦爾茲開始編寫Linux操作系統(1991年)

對于Linux和Windows陣營之間的“口水戰”，無論你站在哪個立場，你都不能否認Linux的重要性。正是Linux的誕生，而打破了一些專利性產品的市場壟斷格局，并使操作系統市場的競爭程度有所加劇。而對于企業用戶及學生人群而言，Linux可使他們大幅降低購買操作系統的開支。

6、微軟Windows 95(1995年)

微軟Windows 95改變了人們對電腦桌面及操作外觀的原有看法。工具欄、桌面圖標、通知區域等等，不僅為后續Windows版本所繼承，而且其他廠商在設計開發自家操作系統時，其操作界面也不得不參考Windows 95，因為它已成為事實上的業界標準。

7、1990年代互聯網泡沫經濟(1990年代)

要說1990年代互聯網泡沫經濟的歷史功績，就是它向公眾展示了這樣一種現象：了不起的技術創意也可變為現實。亞馬遜、谷歌等互聯網巨頭不但躲過了互聯網泡沫經濟破滅的打擊，而且隨后還越來越強大。自此以后，互聯網在全球公眾日常生活中正發揮著越來越大的影響。

8、喬布斯重返蘋果(1996年)

1985年期間，在史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)剛過完他30歲生日后的數天內，他被自己所一手創建的蘋果驅逐出董事會。喬布斯隨后創建了NeXT計算機公司，公司主營基于Unix操作系統的應用軟件和工作站產品。1993年，喬布斯決定放棄NeXT硬件業務，并專注于操作系統NeXTSTEP的開發。而NeXTSTEP，就是蘋果Mac OS X操作系統的前身。

如果喬布斯1996年不重返蘋果，或許我們今天不但無法用上iPod音樂播放器，而且也看不到Mac OS X操作系統，消費者只能在Windows和Linux兩類產品之間作出選擇。

9、文件共享網站Napster創立(1999年)

人們說起文件共享網站，往往首先想到就是盜版文件共享活動。盡管如此，我們不能否認文件共享技術本身的重要性。如果沒有Napster，或許當今全球文件共享產業將會是另一種格局。Napster及最初的P2P協議，在很大程度又影響了BT(BitTorrent)協議的制定。另一方面，正是Napster網站的現身，導致媒體公司重新審視其數字版權的市場戰略。

第4篇：新媒體運營的發展史范文

>> 產業鏈下的CMMB手持電視 CMMB手持電視是手機？是電視？還是……（下） CMMB手持電視 是手機？是電視？還是……（上） 聯想O1與CMMB手持電視“共榮辱” 手持電視傳播技術及運營技術的研究分析 內蒙古：手持電視業務正式投入運營 手持沉香 手持電視的市場發展策略探析 支持CMMB標準的手持電視 手持增強現實系統的研究 手持類醫療器械設計研究 手持移動設備交互界面造型形式研究 夜間手持拍照 手持夜景模式 收音機手抓包妙趣橫飛 河南省體育消費研究 河南省溫泉產業發展研究 河南省創業文化研究 河南省經濟增長周期研究 河南省泡椒育種研究 常見問題解答 當前所在位置：中國 > 藝術 > 河南省CMMB手持電視收音機運營研究 河南省CMMB手持電視收音機運營研究 雜志之家、寫作服務和雜志訂閱支持對公帳戶付款！安全又可靠！ document.write("作者： 梁廷要 趙宗禧")

申明:本網站內容僅用于學術交流，如有侵犯您的權益，請及時告知我們，本站將立即刪除有關內容。 摘 要：2014年被譽為中國“媒體融合元年”，河南省CMMB項目的創新產品手持電視收音機“戲曲寶”作為媒體融合的成果之一，自問世來取得了良好的傳播效果。本文試從“頻道內容模式”“廠家銷售模式”和“河南中廣傳播的商業模式”三個方面總結“戲曲寶”的運營經驗，并對CMMB手持電視收音機的未來發展之路進行探討。 關鍵詞：CMMB;手持電視收音機;媒體融合;媒體運營研究 中圖分類號：G220 文獻標識碼：A 文章編號：1672-8122（2015）04-0056-02

2014年7月，新華社新媒體中心聯合多家媒體及重點門戶網站共同了《中國新興媒體融合發展報告（2013―2014）》。該報告顯示，2014 年媒體融合發展方興未艾，成為當今傳統媒體發展的主潮流。同年8月，中央全面深化改革領導小組第四次會議上，就媒體融合發展發表重要講話，會議審議通過了《關于推動傳統媒體和新興媒體融合發展的指導意見》。可見，媒體融合得到了國家的高度重視，如業內人士所稱，2014年，將以“媒體融合元年”為標志寫入中國新聞發展史。

的確，今年以來，中央主要媒體順應媒體融合發展大勢，在推進傳統媒體與新興媒體融合發展方面做出了諸多探索，展開了一場你追我趕的媒體融合大賽。在眾多競爭者中，河南省CMMB手持電視收音機“戲曲寶”以其獨特的優勢脫穎而出，獲得了國家新聞出版廣電總局“2014廣電媒體融合發展創新獎項”之“最受用戶歡迎移動音視頻應用獎”。

“戲曲寶”于2014年初問世，是河南中廣傳播有限公司在總結全國CMMB項目多年運營經驗的基礎上，結合河南省廣播電視受眾的收視需求以及地方文化特色，聯合中廣傳播集團有限公司和鄭州輝邦電子科技有限公司，研發的針對中老年人的手持電視收音機。它以CMMB的技術為基礎，主要功能是電視直播，FM調頻收音，本地視頻、音頻、圖片播放等。電視直播頻道中，戲曲寶頻道是針對中老年人的收視需求打造的專業戲曲頻道。截至2014年9月，“戲曲寶”在河南省的銷量已達27.8萬臺。

一、“戲曲寶”的運營模式研究

1.頻道內容模式

（1）傳統CMMB內容模式及其問題。在傳統的CMMB廣播電視業務中，節目內容主要是對現有廣播電視媒體內容的延伸，即依靠廣電機構（電視臺、網絡電視臺）提供節目源，自制節目較少，缺乏差異化的節目定位，因而無可避免地產生了與傳統媒體在內容上的同質現象。盡管中廣傳播集團針對手持電視移動收視特征和受眾喜好陸續推出了面向不同人群的“分眾化”專有頻道，但在內容品質和用戶接受度方面仍顯乏力。

（2）“戲曲寶”內容模式創新：“公共頻道+地方特色頻道”模式。以傳統CMMB內容模式的問題為鑒，河南中廣傳播有限公司抽調專人于2014年2月成立了戲曲寶頻道節目組，以“公共頻道+地方特色頻道”的創新模式，滿足觀眾的收視需求。公共頻道即傳統CMMB項目原有頻道;“戲曲寶”頻道以專業戲曲欄目為主，兼顧相聲小品、養生、評書等休閑類節目。目前共有7大欄目，分別為：梨園經典、梨園好聲音、鄉音劇場、中原戲韻、南腔北調、養生堂、相聲小品。

“公共頻道+地方特色頻道”模式的優點在于，它在對地方銷售市場進行充分調查的基礎上，根據受眾需求量身訂做了富有地方特色的專業頻道“戲曲寶”頻道，該頻道在受眾心理上有很強的接近性，易于培養受眾粘性。眾所周知，河南省是我國戲曲大省，她不但孕育了優秀的豫劇文化，還擁有大量戲劇愛好者。這些愛好者多為中老年人。由《2013年河南人口發展報告》提供的數據可知，河南省60歲以上老年人達1300多萬，占總人口的13.8%[1]。以此推算，僅“戲曲寶”頻道在河南省的目標受眾總量就不低于千萬級別。此外，中老年人通常不會使用互聯網和移動媒體，而“戲曲寶”兼有“手持”和“電視直播”的特性，能夠滿足中老年人在移動狀態時的收視需求。由此可見，“戲曲寶”手持電視收音機定位精準，本土化優勢突出。

2.廠家銷售模式

（1）產品銷售定位分析。“戲曲寶”是目前市場上唯一一款針對我國中老年用戶推出的便攜式電視直播多媒體終端。由于大多數中老年人的購買意愿基于看戲曲，因此，產品制造商鄭州輝邦電子科技有限公司在進行銷售定位時，將“戲曲寶”定位為“電視看戲機”。除了中老年人這一消費主體外，“戲曲寶”在面向次要消費群體時，定位有所改變。如對于農民工、建筑工人等，定位為“移動電視機”;對于大學生體育愛好者，定位為“體育賽事隨身看”。

（2）銷售戰略分析。在戰略規劃上，鄭州輝邦電子科技有限公司采取了“扁平化銷售”模式，避免了傳統經銷中一環套一環的冗長銷售鏈條。在很大程度上，這種模式既考慮到各地經銷商的銷售利潤，同時也有效控制了復雜銷售鏈條所帶來的產品售價不斷提高的問題。

（3）銷售渠道建設和先期銷售。鄭州輝邦電子科技有限公司授權建立省級運營分公司，省運營公司負責地級、縣級招商以及省會城市終端分銷網絡建設。地級、縣級經銷商為省運營公司的加盟商，其資料報公司總部建立客戶檔案。銷售渠道如圖1所示：

圖1 “戲曲寶”銷售渠道

鄭州輝邦電子科技有限公司從2014年5月初開始以商丘地區兩區六縣為試點，以市區鄉鎮中老年戲曲愛好者為主要對象開始銷售。商丘地形較為平坦，信號覆蓋效果較好，且戲曲氛圍濃厚。在商丘市試點，進行市縣的銷售渠道和網點建設，有利于總結銷售模式經驗，進而在全省18個省轄市拓展市縣銷售渠道。

3.河南中廣傳播的商業模式

“戲曲寶”的商業運營包括為用戶提供服務以及實現回報兩個基本過程，分別構成產業價值鏈中的供應鏈與營收鏈。在供應鏈方面，中廣傳播集團授權鄭州輝邦電子科技有限公司在我國大陸境內獨家負責產品制造和市場銷售工作，中廣傳播集團提供技術支撐和產品芯片，河南中廣傳播有限公司負責河南本地的網絡建設和運維工作，以及“戲曲寶”頻道建設和相關內容制作。合作的基本架構如圖2所示：

圖2 河南中廣傳播、中廣傳播及鄭州輝邦的合作架構

在營收鏈方面，該項目采用完全市場化的運作方式。依照河南中廣傳播有限公司與終端廠家鄭州市輝邦電子科技有限公司的協議，每銷售一臺“戲曲寶”，河南中廣傳播可從中獲取一定比例的解密芯片技術分成。這在很大程度上保障了項目發展初期節目內容研發及信號網絡維護所需的資金。

二、CMMB手持電視收音機的未來發展之路

1.豐富頻道內容，改善節目形態

“內容為王”是為每一個媒體人熟知的金科玉律。手持電視收音機相比于互聯網等新媒體，其優勢不在于信息傳遞的時效性和多元性，而在于扎扎實實的內容制作，通過有特色、高質量的節目內容尋求差異化生存之路。“戲曲寶”頻道作為一大亮點能夠吸引中老年群體，但若要向其他群體推廣，則需針對不同受眾群體的特點進行頻道細分，增加內容的多元性。此外，在節目形態方面，調查顯示，由于收視環境和收視設備的影響，過半數的消費者表示如果用手持設備看電視，適宜的節目時長為 5～20 分鐘，而收視時長一般在1小時以內[2]。且由社交媒體、視頻網站等新媒體在國內外的迅速發展可以看出，互動性是當下媒體發展的又一趨勢。因此，手持電視收音機還應在節目形態上進行相應調整。

2.加強品牌推廣，提高營銷能力

目前，手持電視業務和“戲曲寶”品牌的認知度較低，加強品牌推廣成為當務之急。為盡快開拓市場，可以在適當的媒體投放廣告。但是同時應當考慮到，中老年消費群體的消費行為相對理性、成熟，更佳的推廣方式是開展大規模的體驗式營銷活動，在活動中對“戲曲寶”的功能和使用方法進行耐心講解，注意情感的傳遞和表達。此外，由于服務和售后是中老年人特別看重的消費內容，因而還要建立和健全客戶管理系統，完善售后服務體系，給中老年消費者帶來貼心的關懷。

3.開發廣告經營模式，拓展整體商業模式

“戲曲寶”目前尚無完善的廣告經營模式，今后當受眾數量達到一定規模后可考慮開發廣告經營模式。其廣告經營的優勢表現在兩個方面。第一，從媒體特性來說，CMMB是傳統廣播電視媒體的延伸，它擁有一個新的廣電移動媒體市場，是廣播電視廣告市場的增量。其個人化、定向化的媒體屬性，具備開展細分廣告、針對性廣告的條件。第二，從媒體經營來說，受眾群體的構成和質量是媒體廣告經營的核心。目前河南省CMMB手持電視收音機將自己命名為“戲曲寶”，定位明確，聚合中老年受眾，媒體廣告價值較高，對于醫藥保健企業等有較強的吸引力。

第5篇：新媒體運營的發展史范文

【 關鍵詞 】 互聯網電視技術；關鍵技術；運營策略

Based on Research of Internet TV Technology and Its Operation Strategy

Sun Hong-bin Zhang Nan

（Zhengzhou Television Station HenanZhengzhou 450046）

【 Abstract 】 With the rapid development of science and technology in our country，Internet TV technology has become the mainstream of modern services，Is the collection communication， Internet， multimedia technology in the integration of new technology，This article will analyze the status of development of the Internet TV.At the same time of operation strategy of the market analysis，Promote the innovation and development of the Internet TV technology.

【 Keywords 】 internet tv technology；the key technology；operations strategy

1 引言

近年來，我國互聯網電視技術伴隨著我國科技進入了高速發展時期，并在發展中走向成熟。隨著大數據時代的到來，互聯網電視越來越滿足人們的需求，不僅提高了人們的生活品質，還對我國經濟發展有很大幫助。

2 互聯網電視發展的現狀

互聯網電視技術是一種集互聯網、多媒體和通訊于一體的服務技術，其可以以電視為終端向客戶傳輸文本、音頻、視頻、圖形等。相比較傳統的電視機，互聯網電視有著節目眾多、選擇自由以及交換性強等特點，互聯網的發展是互聯網電視的主要推動力。根據國家規劃，到2015年，我國城市家庭互聯網帶寬將達到20M，其余地區將達到4M，為互聯網電視的發展提供了很大保障。

互聯網電視的快速發展離不開傳統媒體的助力，傳統媒體有著龐大的媒體資源和較強的制作能力，通過傳統媒體的品牌效應，給用戶帶來了很高的信任度。例如，截止到2012年底，我國中央電視臺、中央廣播電臺、浙江、上海、湖北等數十個省市媒體都獲批向互聯網電視提供內容。

在互聯網電視市場方面，互聯網電視在2013年有了較大提高，其中主要可以表現在兩個方面；一是PPTV、小米、樂視、百度、騰訊等各大網絡知名企業通過不同方式進軍互聯網電視行業，對互聯網電視行業形成爆炸式推廣；二是海爾、康佳等硬件商業生產公司也在配合性加強互聯網服務性推廣。

3 互聯網電視技術熱點

互聯網的運行體系是互聯網電視框架運行的關鍵體系，其運營體系層次是由用戶層、終端應用系統、網絡傳輸系統、業務支撐系統、內容資源層等部分組成。

3.1 用戶層

用戶層主要指互聯網電視技術的使用者、體驗者及需求者，是該商品市場消費的主體。相比較傳統的用戶，互聯網電視的用戶對商品的體驗性能要求很高，不僅僅局限于聽和看，在操作體驗中的要求更加豐富。例如，多點觸控、智能識別、第三方外設提供連接等。此外，互聯網電視還要通過互聯網實現不同設備之間的轉換和共享。我國運營商在該方面主要通過PC、手機、消費電子等設備互聯，完成優質媒體資源的共享。

3.2 終端應用系統

互聯網電視終端操作系統主要根據電視界面及數據系統的拓展，其主要包括了新型軟件應用的開發和硬件的配備。整個互聯網電視終端框架的關鍵性技術有媒體播放技術、EPG展現技術和終端播放計費認證幾個方面，其中主要以播放技術為主導，有著網絡互聯、功能拓展性強、操作互動性強等特點。當前世界可采用的主流有Linux操作系統、Android操作系統及其他智能平臺，可憑借操作平臺實現網絡程序的拓展。當前市場中采用的互聯網操作系統多為Android系統，通過與終端和互聯網互聯實現資源共享。運營商在研究中主要注重于用戶層的自由選擇、通過終端接入后實現高速網絡搜索和節目下載（包括視頻、音頻、文本、圖片等）等，最終實現程序和視頻的同步、共享。

市場方面，智能操作平臺在電視應用配置方面資源比較廣泛，使用戶層的消費成本投入減低。其數據來源主要依靠互聯網及媒體信息，數據量比較大，可根據不同用戶的不同需求對資源進行調整。相比較傳統的電視設備，互聯網電視滿足了互動操作移動性、可控制性、數據資源共享性等特性，給運營商帶來了很大的拓展范圍。同時給互聯網電視應用軟件開發人員開展了一個規范統一的平臺，對市場的引領、發展，監控等方面有很大的提高。

3.3 網絡傳輸系統

當前互聯網電視傳輸系統中主要運用開放互聯網傳輸，實現了固網傳輸和無線數據傳輸。縱觀我國網絡發展史，固網數據傳輸主要是隨著近幾年城鎮寬帶網絡建設腳步的加快而逐漸成為傳輸主流。相比較固網傳輸，無線網絡傳輸受到很大的限制，其中主要受到環境的影響最大，其次是技術方面、設備方面等。和傳統的傳輸系統相比較，互聯網電視傳輸主要是依靠銅纜和光纖傳輸，在數據的穩定性、成本、運行模式等方面都有很大提高。

在網絡傳輸技術方面，當前主要依靠視頻編碼與流媒體以及云技術。視頻編碼技術和流媒體在數據傳輸中的兼容主流和編解碼技術是運營商在研究中的重點研究對象。隨著大數據時代對互聯網的沖擊，云技術的使用對網路傳輸的影響也在增大。如何提高客戶端和服務端的使用率也是運營商研究的重點，其中主要可以通過節目內容云端統一管理、節目推動管理、資源共享管理等方面實現。運營商為保證網絡傳輸速率，可以從存儲虛擬化、服務器虛擬化及內容虛擬化方面進行突破，提高流服務的連續性和穩定性。

3.4 業務支撐系統

在業務方面，運營商需要考慮到商業效益和服務質量之間的關系，通過分析市場來建立合理的業務系統，從業務行為以及流量研究中來提高運營商的業務水平。例如，對從戶層的收看時段、播放數量、用戶喜愛節目、用戶選擇范圍等做出統計和調查等。運營商在調配業務系統的同時，要對資源進行規劃、同時結合統計分析，來提高廣告給運營商帶來的效益。此外，受到數據量的影響，運營商要結合用戶的需求對資源進行調配，可以通過智能檢搜索來實現，根據用戶層在互聯網多媒體節目中的數據選取來分析。

4 運營商的市場分析

通過上文的分析和對比，互聯網電視具有播放資源充分、模式新穎、多端共享等特點，在市場上占著很大優勢。互聯網電視的發展和應用與供應商、硬件供應商等有這很大的影響，在其商業模式和技術組合上一直是個重點和難點。

4.1 市場策略

在市場經營策略上，需要結合運營商、資源供應商和廣告商，同時要對市場進行長期規劃。開展IPTV服務和互聯網電視的結合雖然可以對資源多次應用，但對未來新產品的開發和市場調控的作用不大。我國互聯網電視運營采用“應用商店+管道+終端”的服務模式可以減少終端的成本，給后期IPTV的發展和互聯網的業務規劃提供了很大的調控空間，也可根據市場商業模式之間的差異性實現市場策略的規劃和革新。

4.2 技術策略

在互聯網電視技術策略的革新方面，可以通過用戶終端轉變、IPTV業務模式的建立、公共互聯網與專用互聯網的組合以及資源優化處理等方式來改進。其中需要注意用戶對資源的取向、市場模式的調整、各運營商之間的網絡承載運行方案以及資源獲取的途徑和質量。

用戶終端的轉變是實現技術標準化的重點，關系著未來IPTV終端向智能化的轉變、網絡資源的篩選及升級等。運營商對該方面的要求是終端經濟化、升級簡易化和持續化，可有效地給運營商帶來最大化利益。

5 結束語

本文重點分析了互聯網電視的運行系統、數據傳輸系統以及市場運營策略等，對其中各個環節的影響因素以及互聯網電視未來發展趨勢沒有做出深入討論，這是本文的不足之處。此外，運營商的運行模式和產業鏈的構建對互聯網電視行業有著深遠的影響。

參考文獻

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[2] 夏勇.互聯網電視技術方案分析與比較[J].電視技術，2012，36（20）.50-55，64.

[3] 王江.互聯網電視技術方案分析與比較[J].新聞傳播，2013，12：191.

[4] 顧莉莉，周海濤.互聯網電視技術方案與業務模式探討[J].視聽界（廣播電視技術），2012，06：23-24.

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第6篇：新媒體運營的發展史范文

今天，電信手機報正式開通了，這是繼去年手機報移動版之后，手機報事業發展史上又一個新的突破，也是我市報業和文化產業發展的新突破，對于進一步拓寬對外宣傳的渠道，搶占手機媒體制高點，做大做強新媒體，進而提高的知名度、美譽度和影響力都具有重要意義。在此，我代表市委、市政府對《電信手機報》的正式開通表示熱烈的祝賀，向為手機報開通付出辛勤勞動和艱辛努力的各位同志表示親切的慰問，向參加開通儀式的各位領導和嘉賓朋友們表示誠摯的感謝！

當今世界，以互聯網、手機為載體的新興媒體已成為主流媒體的重要組成部分，傳媒格局正在發生深刻的變革，傳統媒體與新媒體優勢互補、相互融合。截至年月底，我國手機用戶達億，手機網民規模達1.55億人，占整體網民的46%。《電信手機報》的開通，順應了傳媒格局的變革，是對傳統新聞輿論引導能力的拓展、豐富和提升，是我們牢牢把握新聞輿論引導主動權，占領新聞輿論制高點的有效舉措，必將對發揮新聞輿論引導作用，進一步凝聚人心、鼓舞士氣，推動全市經濟社會又好又快發展產生重要的促進作用。

今天，《電信手機報》的推出，是網和電信公司與時俱進、開拓創新、深入落實科學發展觀的一項重大舉措，是積極擔負正確輿論導向、做好互聯網和手機意識形態工作、主動提供健康有益內容服務的一個新的起點，標志黨和政府的聲音將在這一新的輿論陣地上發揮強有力的主導作用。借此機會，我就加強主流媒體和新興媒體建設，做好新聞輿論引導工作，更好服務全市科學發展大局，講幾點意見。

一要牢牢把握正確輿論導向，把《電信手機報》建成更具傳播力和影響力的輿論主陣地。正確輿論導向是所有新聞媒體的生命線。要堅持把握正確輿論導向，嚴守黨的新聞宣傳紀律，按照團結穩定鼓勁、正面宣傳為主的方針，傳播主流聲音，做強做大正面宣傳，用主旋律占領網絡陣地，形成更加昂揚向上、團結奮進的網上主流輿論。特別是要圍繞全市的工作大局和階段重點工作，在重大新聞事件、熱點焦點問題上，要按照準確、及時、透明的原則，滿足人民群眾的知情權，搶占輿論引導先機，早說話，敢說話，會說話，把握主動權，樹立權威性，提高公信力，擴大影響面。

二要始終堅持以人為本，把《電信手機報》建成滿足人民群眾多樣化需求的平臺。新聞宣傳工作只有堅持以人為本，才能增強親和力、吸引力和感染力。要把實現好、維護好、發展好最廣大人民的根本利益作為新聞宣傳工作的出發點和落腳點。電信手機報要不斷強化民生理念，采用平民視角，用精煉的語言、鮮活的新聞、豐富的資訊，力求使新聞報道貼近實際、貼近生活、貼近群眾。要始終圍繞中心工作，堅決服從、服務于經濟社會發展大局，及時報道改革開放和現代化建設成就，充分展示人民富有魅力的精神風貌，進一步樹立良好的對外形象。要圍繞服務廣大手機用戶，及時提供鮮活的資訊服務，發揮好手機媒體的互動優勢，真正成為服務民生的新平臺。

三要積極探索網絡傳播規律，把《電信手機報》打造成文化產業的新品牌。手機報具有覆蓋面廣、時效性快、互動性強、隨身攜帶的特點。隨著手機的不斷普及，手機報的發展空間非常廣闊。網要遵循手機報的傳播規律，大力推進內容創新、體裁創新、語言創新、方式創新，科學合理地設置重點欄目，創辦特色欄目，充分運用滾動、網絡評論等手段方式，熟練運用網言網語，主動策劃針對性議題，突出特色，增加新鮮資訊，強化互動功能，打造自身的特色和品牌，盡快提升自身實力，做大做強網，促進我市文化產業的大發展、大繁榮。負責《電信手機報》發行傳播的電信運營商，要把握手機報傳播規律，提高傳播服務水平，使廣大手機用戶訂閱便捷、使用方便。

四要切實加強人才培養工作，努力建設一支高素質的網絡宣傳隊伍。人才是事業的保證。要重視人才培養，創新用人機制，積極吸納有創意、有活力、有效率的優秀青年人才。要不斷加強對新聞宣傳隊伍經常化、制度化培訓，進一步拓寬知識視野，提升層次水平，著力培養出一大批政治堅定，業務過硬，作風嚴謹，在市內外知名、深受群眾歡迎的名記者、名編輯、名主持、名博主，帶動和促進新聞隊伍整體素質的提高。

第7篇：新媒體運營的發展史范文

縱觀近些年的通信、IT/AV的發展史，也是一部各種規格接口、傳輸標準的誕生，改進，超越和替代的歷史。然而，在過去技術環境下發展起來的各式各樣不同的接口，不同的線纜糾結在一起，也給我們的工作和生活造成了極大困擾。

“化繁為簡”――HDBaseT就是承載著這樣的使命應運而生。

兩顆水晶頭、一條網線， HDBaseT脫穎而出

HDBaseT，作為目前廣為應用的長距離信號傳輸標準，可傳輸視頻、音頻、互聯網、電源、控制信號。最為難得之處，相信大家都知道，HDBaseT并沒有像目前同樣盛行的HDMI、DisplayPort等其他傳輸標準一樣，重新設計一個新接口，而是采用了最普遍使用的RJ45接頭，即我們俗稱的水晶頭，傳輸介質自然也就采用了常見的網線。

這也正是HDBaseT聯盟創立的初衷：希望用一個通用接口標準，通過很簡單廉價的網線架構完成點對點的，100米距離的連接；讓一根線纜擁有傳輸音頻、視頻、控制信號的能力。而這一點在2010年確立的 HDBaseT 1.0版本中輕易得到實現。

時至今日，HDBaseT早已升級到了2.0版本，對光纖、4K等主流高端應用已經駕輕就熟，在遠距離和大數據傳輸方面繼續保持其先進性。

作為其優越性的證明，HDBaseT技術捧得第67屆年度技術與工程類艾美獎（2015年）。

兩顆水晶頭、一條網線，解決所有問題

除了傳輸距離的優勢――這對于專業視聽行業來說無疑是撒手锏――再次強調，HDBaseT目前最遠能夠傳輸100米距離，要遠遠優于HDMI、Display-Port標準。

傳輸速率上，HDBaseT目前最高支持20Gbps的傳輸速率，這大約相當于每秒2GB的信息量。這也使得HDBaseT完全有能力滿足無壓縮的全高清1080p視頻數據傳輸需要，任何色深、分辨率和畫面刷新頻率都可以自由轉換，這無疑更符合未來更高解析度更高流量數字內容的傳輸要求，即便是4K×2K超高分辨率也能付。

以太網供電（PoE、PoE+）也是HDBaseT標準的一大亮點，在現有的以太網Cat.5布線基礎架構不做任何改動的情況下，HDBaseT通過PoE技術可以為一些基于IP的終端傳輸數據信號的同時，還能為此類設備提供高達100W的直流供電。例如低功耗的藍光播放器或者顯示器，可無須再接額外的電源線。

大家當然還關心安全性問題。HBaseT采用高清數字化內容保護（HDCP）技術，通過HDBaseT技術的數字內容都是受保護的，不會被非法復制或。該技術為英特爾旗下Digital Content Protection（DCP）LLC公司授權。

當然，HDBaseT還有一項非技術層面的優勢――其技術完全開放授權――這也是深受行業用戶歡迎――在產品接口上同時把HDBaseT與HDMI等一并納入支持――并能夠如此快速普及的原因所在。

構建長距離傳輸超高清多媒體內容行業標準

HDBaseT標準的成功開發，對整個數字媒體“生態系統”的影響無疑是巨大的。這一標準被公認為“具有劃時代的意義”，它意味著傳輸的高通量、及時、網絡化、低成本架構。換句話說，借助隨處可見可得的標準化材料，以及遍布企事業單位、商業樓宇、酒店、零售場所的成熟的網絡布線，有望改寫整個數字媒體“生態系統”。通過不間斷的高清信號的傳輸、分配，讓消費者能更便捷地享受到優質的內容服務。

越來越多的技術和設備提供商、運營商和消費者，都在接受并使用這一標準，HDBaseT生態趨于成熟，從矩陣和交換機，到顯示設備、接收器、投影機廠家都加盟，包括索尼、松下、三星、巴可、飛利浦、NEC等知名的跨國廠商，都開始將HDBaseT接口內置在自己的設備中，用戶再也不用像以往那樣，需要外置或者轉換設備才能通過這根簡單的線纜進行信號傳輸。

HDBaseT已經越來越成為眾多硬件企業的標配，未來會一統天下嗎？

可以說，在已經發展成熟的HDMI，擁有更大傳輸帶寬的DisplayPort以及得到眾多中國電子企業和行業協會支持的DiiVA等標準并用的當下，HDBaseT想要一家獨大還言之尚早。

畢竟，市面上還有上文所提及的包括HDMI、DisplayPort、DiiVA等在內的很多優秀的傳輸標準并存，并各有其適合的使用領域，其背后也都有很多優秀的領導型企業在主導和支持。HDBaseT方面表示，HDBaseT與這些標準之間更多的還是一種合作或者說互補關系，“桌面上的交給HDMI和DisplayPort，長距離的都可以交給HDBaseT。”

顯然，HDBaseT聯盟沒有選擇與其他標準混戰，而是發展目標非常清晰――構建長距離傳輸超高清多媒體內容行業標準。

對于專業音視頻行業來說，無論是傳輸距離、帶寬、還是安全性方面，HDBaseT已經可以滿足幾乎所有的應用場景對于無壓縮信號點對點無延遲傳輸的需要。

如果壓縮信號，比如應用在廣電行業，大可串連八次，共計800米，連接攝像機，顯示器和監視器等任何廣播設備，從而具有更大的靈活性。而且，HDBaseT技術也可以運行于光纖并支持更長的傳輸距離。

第8篇：新媒體運營的發展史范文

說說春晚吧：這是一臺壟斷中國春節娛樂29年、收視率、播出時間和參演人數都足以破世界紀錄的綜藝晚會，凡華人世界無人不曉。除夕看春晚被稱作是“新民俗”，而現在，“罵春晚”似乎正在成為“新新民俗”。

據央視市場研究公司公布的調查結果，有81.92%的受訪者認為今年春晚辦得好。但在新浪微博的投票中，卻有55%的投票者對今年春晚表示失望，表示滿意的只有7%；騰訊網的調查結果顯示：有43％的人認為今年春晚表現不及格；鳳凰網友最終亮出的平均成績為62分，有47.1%的網友對今年春晚 “比較失望”。一個流行但并不好笑的段子是：還有比今年央視春晚更糟的嗎？答案是，有，下一屆。

看來，形勢并非那么美好，說實在的，央視春晚的發展史，已經從一部“受寵史”變成了“挨罵史”，而內容的宣教化、情感的虛假化和價值的空洞化正是其挨罵的核心原因。而這，也正是央視一批優秀欄目的宿命。

其實，春晚絕對是央視的金字招牌。但研究央視名牌節目的生命周期，我們不難發現其中的殘酷曲線，我把它不太嚴謹地分為四個階段：1、創造期。一批傳媒精英滿懷創新激情，準確把握了時代脈搏與觀眾需求，推出的節目要么是填補了國內的空白，要么是突破了某種，從而獲得媒體的好評與觀眾的認可，一舉成名。2、發展期。隨著節目知名度的提升，各種優勢資源如人力、財力等紛紛進入，節目的運營管理日趨完善，節目收視率和美譽度均不斷提升，影響力逐漸擴大。3、成熟期。節目成為優質品牌，團隊成熟，質量穩定，但問題隨之出現，一般有兩股力量開始介入：一是權力。表現為節目的審查越來越嚴，審查者的級別越來越高，并且越來越傾向于把它當作宣傳工具；二是商業。如廣告商、贊助商、曲線收買者、游說者或明或暗地使節目屈從于某些利益訴求。4、衰亡期。創新激情鈍化且日趨平庸，節目失去了其賴以成功銳氣與沖擊力，從而導致公信力日漸喪失，并歸于沉淪直至死亡。這樣的生命周期，我們在央視以往的《東方時空》、《實話實說》、《同一首歌》等欄目上領略過，春晚只不過是一個最新的例子而已。

春晚草創之時，曾致力于打造成一場在除夕夜給全民帶來歡樂的“文化年夜飯”，而經過29年的發展，這餐年夜飯早已變了味。正如今年春晚的導演之一馬東所言：“春晚不是導演的藝術，它本身是一個國家層面的行為，是由我們現行的政治體制、文化體制和社會氛圍所共同決定的。”這也恰好印證了一句俏皮話：春晚的導演不是導演，充其量只能算是個“場記”，即：負責把領導的意見當場記下來，并貫徹執行之。

第9篇：新媒體運營的發展史范文

摘要：美國沃爾特·迪士尼公司自創辦以來，塑造了很多可愛的卡通形象。迪士尼在全球擁有無與倫比的娛樂以及新聞品牌優勢，成為龐大的娛樂和商業帝國。對迪士尼的文化品牌塑造過程進行認真分析，借鑒其成功經驗，有利于我國文化品牌的成功打造。

關鍵詞：迪士尼；核心；維護；運營；文化產業

1.迪士尼的品牌核心和品牌維護

1.1 迪士尼的品牌核心

迪士尼作為一個享譽世界的知名品牌，其價值在2008年《商業周刊》的世界100強品牌中排名第九位，是全球最強勢的品牌之一。迪士尼經過多年經營，才賦予了這個品牌深刻的文化內涵。

綜觀迪士尼80年的發展歷程，就是一部品牌化生產、品牌化傳播、品牌化生存的歷史。這個品牌的核心就是：一、創新。迪士尼始終秉持創意為王的經營理念。二、精品。迪士尼不斷生產符合觀眾審美趣味的高質量精品。三、分享。迪士尼所創造的產品可以滿足不同年齡層次的觀眾需求。 四、內容。迪士尼善于講述打動人心的故事，給予人們精神上的啟迪。五、積極樂觀。迪士尼無論從動畫故事的講述還是在娛樂體驗上都鼓勵人們保持積極樂觀向上的態度。

1.2 迪士尼的品牌維護

迪士尼維護品牌主要借助其控制體系和法律武器。

1.2.1 制定標準化的控制體系

迪士尼公司進行海外擴張時，會通過一系列手冊詳細規定場地管理、顧客服務以及演員的培訓規程。

1.2.2 打造多樣化的品牌授權體系

迪士尼的品牌授權主要表現在米老鼠、唐老鴨、小熊維尼等動畫形象的授權，授權對象是玩具制造商和服飾加工商。

1.2.3 控制低質量授權產品

迪士尼公司對館藏電影配音進行了精心的控制和處理，使影片的海外版本在配音上逐漸成熟和完善。

1.2.4 啟用法律武器

不論在美國還是海外，迪士尼都對品牌授權進行嚴格的控制和管理，一旦發現侵權，立刻采取法律手段來維護迪士尼品牌。

2.迪士尼品牌運營分析

2.1 商品開發

1924年，沃爾特·迪士尼兄弟創造了第一個系列片《愛麗絲喜劇》，這部片子獲得了觀眾的一致好評。1926年制片廠改名為“沃爾特·迪士尼”公司，隨后公司先后制作了《米老鼠》、《白雪公主》等優秀動畫，并分別取得成功。而這些可愛、樂觀的動畫形象也隨之成為家喻戶曉的知名品牌。

迪士尼集團大致有由以下幾個部門組成——娛樂制作部（電影發行、家庭娛樂、演出和音樂）、迪士尼主題樂園與度假區、迪士尼消費品部（迪士尼授權、出版、零售、直銷）、媒體網絡（無線網絡、有線媒體、互聯網絡）、國際業務分支等。

總的來看，迪士尼通過不同的載體兜售同樣的產品內核。迪士尼整體商業模式包括四個方面，源頭是迪士尼的動畫制作，除了票房，通過發行、銷售拷貝和錄像帶，迪士尼賺到了第一輪收入，通過美國及海外市場收回數億美元，實現成本回收。

2.2 主題公園

主題公園創收構成第二輪收入。世界各地迪士尼樂園吸引大量游客消費。

2.3 品牌產品和連鎖經營

迪士尼在美國本土和全球各地授權建立了大量的迪士尼專賣商店，通過銷售各種玩具、食品等品牌產品賺第三輪收入。目前，其相關消費品主要包括迪士尼動畫形象專有權的使用與出讓、品牌產品的生產和銷售以及有關書刊、音樂和游戲的出版發行等。

2.4 影視制作和網絡媒體

迪士尼從1994年以來先后在紐約百老匯推出了大型音樂舞蹈劇《美女與野獸》、《獅子王》等作品。1996年成功收購了美國廣播公司，并開通了卡通頻道、歷史頻道等10個電視頻道。迪士尼還擁有72個電臺，并涉足電子商務和無線通信服務領域。1997年迪士尼與出品了《玩具總動員》的皮克斯合作，相繼推出5部動畫片，并于2006年收購皮克斯。

3.迪士尼的成功運營對文化產業運作的啟示

3.1 塑造高質量品牌

迪士尼在動畫創作方面始終秉持質量至上的原則，打造高質量高標準的精品，并且十分注重技術領域的創新和開發。我國要扭轉在世界信息傳播領域內的被動局面，在國際社會塑造一個正面的國家形象，首先要建立屬于我們自己的世界性媒介品牌。有效運用屬于自己的媒介品牌力，才能向世界提供高質量的有效信息產品，積極影響世界輿論。

3.2.建立完整的產業鏈

迪士尼公司一直十分注重自身品牌的多元化商業開發，從單一的影視制作發展為多元的產業鏈條。公司的營業收入約一半來自產品銷售，其中百分之三十的收入來自影視拍攝，百分之二十的收入來自主題公園。我國的電視電影業應借鑒迪士尼的作法，在做好主業的基礎上注重自身品牌的產業延伸和商品的多元開發。

3.3 注重合作經營戰略

迪士尼注重與外部企業和國家建立合作伙伴關系，從而實現產業鏈的跨國整合和傳播。在日益增強的全球化趨勢下，我們要加強與外部企業之間的合作，做到資源整合、利益共享，建立合理有效的合作模式，實現利益最大化。

4.結語

迪士尼的品牌經營是世界文化產業發展史上的成功典范。他的成功經驗在于以推廣大眾娛樂為主業，精益求精打造品牌，然后在品牌基礎上進行產業延伸和產品多元化開發。建立一條以商品開發、主題公園、媒體網絡和影視制作四大支柱為整體的產業鏈，通過多元化商業經營實現其品牌價值的最大化。（作者單位：山東大學藝術學院）

參考文獻：