前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的環(huán)保管理責(zé)任制度主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：環(huán)保管理責(zé)任制度范文

一年一度的招生工作即將全面展開(kāi)，教育部今天召開(kāi)全國(guó)普通高校招生工作電視電話會(huì)議，充分體現(xiàn)了國(guó)家對(duì)普通高校招生工作的重視與關(guān)心。剛才，教育部和省上有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)今年招生工作進(jìn)行了全面安排部署，現(xiàn)在，我就全市貫徹國(guó)家和省上電視電話會(huì)議精神，全面做好今年招生工作，講四方面的意見(jiàn)。一、深化認(rèn)識(shí)，高度重視今年招生工作

招生作為最能體現(xiàn)廣大人民群眾根本利益的一項(xiàng)工作，歷來(lái)受到社會(huì)各個(gè)方面的高度關(guān)注。今年的招生工作，在秉承往年招生政策、招生規(guī)定的基礎(chǔ)上，出現(xiàn)新的特點(diǎn)，面臨新的挑戰(zhàn)。一是部分招生政策有一定調(diào)整和變化，這將直接關(guān)系到廣大考生的根本利益；二是全市高考考生人數(shù)增加幅度較大，今年全市高考報(bào)名人數(shù)達(dá)到19000多人，比去年增加4300多人，增幅達(dá)到29.2，進(jìn)一步加大了招生工作量，也給考風(fēng)考紀(jì)工作增加了難度；三是信息技術(shù)的快速發(fā)展，使得信息傳播加速并且不易控制，發(fā)生的個(gè)別問(wèn)題極易迅速擴(kuò)散成影響全局的問(wèn)題；四是招生工作“陽(yáng)光工程”的深入開(kāi)展，給招生工作提出了更高的要求，社會(huì)各個(gè)方面對(duì)招生工作的關(guān)注度與期望值有了新的提高。為此，各縣（區(qū)）招委會(huì)要認(rèn)真貫徹落實(shí)這次電視電話會(huì)議精神，正確把握今年招生工作形勢(shì)，結(jié)合各自工作實(shí)際，以對(duì)人民群眾負(fù)責(zé)、對(duì)每一位考生及家長(zhǎng)負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理，嚴(yán)明紀(jì)律，優(yōu)化服務(wù)，確保今年全市招生工作順利進(jìn)行。

二、靠實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格實(shí)行招生工作分級(jí)管理責(zé)任制

近年來(lái)，國(guó)家不斷加大對(duì)招生工作的管理力度，先后頒發(fā)了《國(guó)家教育考試違規(guī)處理辦法》、《國(guó)家教育考試考務(wù)安全保密工作規(guī)定》、《高等學(xué)校招生全國(guó)統(tǒng)一考試工作規(guī)定》等專(zhuān)項(xiàng)管理制度，同時(shí)要求所有考生要在考前簽訂《考試誠(chéng)信承諾書(shū)》。根據(jù)國(guó)家規(guī)定，省上也出臺(tái)了《考試分級(jí)管理責(zé)任制》、《招生過(guò)程督查制》、《違紀(jì)舞弊通報(bào)制》等管理制度，其目的都是為進(jìn)一步嚴(yán)格管理，規(guī)范程序，推進(jìn)依法治招工作進(jìn)程。今年招生工作中，我們要在發(fā)揚(yáng)以往好傳統(tǒng)、好經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照“分級(jí)管理、屬地負(fù)責(zé)、責(zé)任到人”的工作制度，嚴(yán)格推行分級(jí)管理責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)招生各項(xiàng)政策規(guī)定，進(jìn)一步加大責(zé)任考核和追究力度。各縣（區(qū)）招委會(huì)，要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，靠實(shí)責(zé)任。無(wú)論是高考報(bào)名、考生體檢、試題試卷安全保密，還是考紀(jì)考風(fēng)、考務(wù)管理、考生填報(bào)志愿等工作，都要嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任制，建立起嚴(yán)格的責(zé)任追究制度。要把招生各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作層層分解，層層落實(shí)。哪一級(jí)工作出問(wèn)題，就追查哪一級(jí)的責(zé)任，堅(jiān)決實(shí)行高考工作一票否決制。

三、嚴(yán)抓細(xì)管，全力做好今年高考工作

高考是事關(guān)廣大考生和人民群眾切身利益的大事，是事關(guān)社會(huì)政治穩(wěn)定和社會(huì)風(fēng)氣好轉(zhuǎn)的大事，也是國(guó)家教育考試中最敏感、最嚴(yán)格的一項(xiàng)考試，是教育部門(mén)重中之重的一項(xiàng)具體工作，歷來(lái)受到全社會(huì)的高度關(guān)注。為了做好今年的高考工作，根據(jù)國(guó)家和省上電視電話會(huì)議精神，這里再提出以下四點(diǎn)要求：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)強(qiáng)化政府行為。

各縣（區(qū)）招委會(huì)，要進(jìn)一步強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，充分發(fā)揮政府的領(lǐng)導(dǎo)作用，加強(qiáng)公安、宣傳、衛(wèi)生、通訊、環(huán)保、保密、紀(jì)檢監(jiān)察等部門(mén)的職能作用，嚴(yán)格貫徹落實(shí)國(guó)家和省上電視電話會(huì)議精神，認(rèn)真細(xì)致地抓好考試安全保密、考點(diǎn)設(shè)置、試卷保管、考試組織、考試環(huán)境綜合治理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要親臨現(xiàn)場(chǎng)督促檢查，采取一切行之有效的形式，千方百計(jì)確保今年高考工作每一個(gè)環(huán)節(jié)絕對(duì)安全和萬(wàn)無(wú)一失。

2、強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)高考責(zé)任追究制。

今年全市高考工作，要嚴(yán)格執(zhí)行去年教育部頒發(fā)的《關(guān)于實(shí)行高等學(xué)校招生工作責(zé)任制度及責(zé)任追究暫行辦法》規(guī)定，高考期間，“各級(jí)教育行政部門(mén)、招生考試機(jī)構(gòu)主要領(lǐng)導(dǎo)作為第一責(zé)任人，要對(duì)本地區(qū)的考試工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；分管招生考試工作領(lǐng)導(dǎo)作為直接主管責(zé)任人，要承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)管的責(zé)任；招生部門(mén)負(fù)責(zé)人要在規(guī)定的職責(zé)范圍內(nèi)履行相應(yīng)職責(zé)”，對(duì)違反考試管理規(guī)定的行為或工作出現(xiàn)較大失誤問(wèn)題者，要按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的相應(yīng)責(zé)任。

3、嚴(yán)格管理，切實(shí)優(yōu)化監(jiān)考教師隊(duì)伍。

今年高考時(shí)，縣際之間仍實(shí)行全員對(duì)調(diào)監(jiān)考。各縣（區(qū)）招委會(huì)，要把監(jiān)考教師隊(duì)伍建設(shè)工作提上重要議事日程，周密制定《監(jiān)考人員選聘及管理辦法》，切實(shí)加大對(duì)監(jiān)考人員的培訓(xùn)力度和管理力度，努力建立起公正廉潔，認(rèn)真負(fù)責(zé)，熟悉業(yè)務(wù)，不徇私情的監(jiān)考人員隊(duì)伍，切實(shí)將監(jiān)考情況與評(píng)優(yōu)選先、職務(wù)晉升、職稱(chēng)評(píng)定等掛鉤。這里再次強(qiáng)調(diào)，考試中凡因監(jiān)考人員工作不力造成的問(wèn)題，一律追究派出縣（區(qū)）的責(zé)任。

4、關(guān)愛(ài)考生，創(chuàng)造良好的考試環(huán)境。

要樹(shù)立“以人為本，關(guān)愛(ài)考生”的工作理念，在具體工作中，既嚴(yán)格堅(jiān)持規(guī)定，積極應(yīng)對(duì)，又要嚴(yán)格防止渲染緊張惶恐氣氛。各縣（區(qū)）要采取各種靈活有效的方法，加強(qiáng)對(duì)考生的考風(fēng)考紀(jì)教育，并注意做好考生違紀(jì)防范和心理疏導(dǎo)工作，引導(dǎo)考生調(diào)整心態(tài)，加強(qiáng)營(yíng)養(yǎng)和休息，防止過(guò)度緊張和疲勞，以最佳的精神狀態(tài)和身體狀況沉著應(yīng)考。各有關(guān)職能部門(mén)， 既要嚴(yán)格履行工作職責(zé)，各司其職，通力配合，又要想考生之所想，急考生之所急，辦考生之所需，盡最大限度動(dòng)員社會(huì)各個(gè)方面關(guān)愛(ài)考生，在考生乘車(chē)、食宿、就醫(yī)、安全等各個(gè)方面為考生提供優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠服務(wù)，堅(jiān)決制止高考期間噪音干擾等問(wèn)題發(fā)生，努力為考生創(chuàng)造一個(gè)良好的考試環(huán)境。同時(shí)，要按照教育部有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好宣傳工作，在高考前不對(duì)與高考有關(guān)的內(nèi)容作任何渲染和不實(shí)報(bào)道，以免給考生增加壓力，不圍繞任何考生進(jìn)行個(gè)人宣傳，不進(jìn)行高考錄取分?jǐn)?shù)線地區(qū)差異和考生因經(jīng)濟(jì)困難不能上學(xué)等方面的炒作報(bào)道。

四、強(qiáng)化素質(zhì)，切實(shí)提高工作質(zhì)量

第2篇：環(huán)保管理責(zé)任制度范文

一、醫(yī)療廢物范圍

醫(yī)療廢物范圍是指醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在醫(yī)療、預(yù)防、保健以及其他相關(guān)活動(dòng)中產(chǎn)生的具有直接或者間接感染性、毒性以及其他危害性的廢物。醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)收治的傳染病病人或者疑似傳染病病人產(chǎn)生的生活垃圾，按照醫(yī)療廢物進(jìn)行管理和處置。醫(yī)療廢物分類(lèi)目錄，按照衛(wèi)生部、國(guó)家環(huán)保總局制定下發(fā)的《醫(yī)療廢物分類(lèi)目錄》（衛(wèi)醫(yī)發(fā)﹝2003﹞287號(hào)）規(guī)定執(zhí)行。

二、醫(yī)療廢物過(guò)渡性處置的基本要求

（一）全縣各級(jí)各類(lèi)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立、健全醫(yī)療廢物管理責(zé)任制，其法定代表人或者主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，分管后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)。臨床科室、醫(yī)院感染管理、總務(wù)后勤等相關(guān)部門(mén)具體管理、分工協(xié)作。

（二）任何單位和個(gè)人不得轉(zhuǎn)讓、買(mǎi)賣(mài)醫(yī)療廢物。醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)使用后的一次性醫(yī)療器具和容器易致人損傷的醫(yī)療廢物，應(yīng)當(dāng)消毒并作毀形處理，處置方式按照本過(guò)渡性處置方案執(zhí)行。

（三）不具備集中處置醫(yī)療廢物條件和能力的城鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和個(gè)體診所，必須按照《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》第21條規(guī)定和《危險(xiǎn)廢物焚燒污染控制標(biāo)準(zhǔn)》要求自行處置，并保證處置無(wú)害化，不得污染環(huán)境和危害周?chē)用竦纳眢w健康。

（四）醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)內(nèi)直接從事醫(yī)療廢物收集、運(yùn)送、貯存、處置危險(xiǎn)廢物工作的人員和管理人員必須接受培訓(xùn)，取得合格證書(shū)后方能上崗。

三、醫(yī)療廢物收集與運(yùn)送

（一）醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要設(shè)置醫(yī)療廢物處置、環(huán)境保潔監(jiān)控專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，配備專(zhuān)（兼）職管理人員和工作人員，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行定人、定點(diǎn)、定時(shí)操作與管理，確保各項(xiàng)制度、措施落在實(shí)處。

（二）醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)按照有關(guān)規(guī)定，對(duì)醫(yī)療廢物實(shí)施分類(lèi)管理，專(zhuān)場(chǎng)存放，專(zhuān)人管理，不能與一般醫(yī)療廢物和生活垃圾混放、混裝。

（三）隔離的傳染病病人或疑似病人產(chǎn)生的具有傳染性醫(yī)療廢物必須由專(zhuān)人管理，按照國(guó)家規(guī)定嚴(yán)格消毒、隔離，按傳染性廢物收集處理。

（四）醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)建立醫(yī)療廢物的暫時(shí)貯存設(shè)施、設(shè)備，不得露天存放醫(yī)療廢物；要建立封閉式的垃圾處理場(chǎng)所，保證各項(xiàng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。醫(yī)療廢物暫時(shí)貯存時(shí)間不得超過(guò)2天，且須有危險(xiǎn)廢物識(shí)別標(biāo)志并按要求做好申報(bào)登記工作。

（五）生活垃圾處理要做到日產(chǎn)日清，不得積存污物；生活垃圾中不得混雜醫(yī)療垃圾；生活垃圾清理后，要做好垃圾堆放地點(diǎn)的清潔與消毒。運(yùn)載途中不得隨意扔撒、傾倒、堆放，應(yīng)當(dāng)遵守環(huán)保和城市環(huán)衛(wèi)部門(mén)的規(guī)定放置，防止污染環(huán)境。

四、醫(yī)療廢物過(guò)渡性處置方法

（一）傳染性或感染性病人的生活垃圾處置：可用0.5%過(guò)氧乙酸或有效氯2000mg/L的含氯消毒劑溶液噴灑，作用30分鐘以上。再用雙層黑色垃圾袋裝載，集中放置到暫時(shí)貯存場(chǎng)所，然后按規(guī)定進(jìn)行處置。

（二）感染性（非銳器）醫(yī)療廢物處置：廢物產(chǎn)生地應(yīng)當(dāng)用規(guī)定專(zhuān)用垃圾袋盛裝，垃圾袋外備有“焚燒”標(biāo)志，集中焚化處置。

（三）一次性使用醫(yī)療廢物處置：此類(lèi)廢棄物須經(jīng)初步消毒、毀形處理，再用雙層黃色垃圾袋包扎送焚化處置，也可妥善貯存于防滲透的容器內(nèi)，待集中回收處置。

（四）銳器廢物：要求在廢物產(chǎn)生地配置適合的毀形裝置并立即毀形處理，然后焚化。

（五）藥理性和化學(xué)性廢物等：此類(lèi)廢物可交還原生產(chǎn)單位銷(xiāo)毀，也可焚燒或深埋。

五、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的污水處理和排放監(jiān)測(cè)

（一）醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要完善污水處理設(shè)施，增強(qiáng)污水處理能力，確保醫(yī)療污水不成為環(huán)境污染源。凡一級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)（包括20張病床以上門(mén)診部、保健站），現(xiàn)已具備醫(yī)療廢水處理能力的要確保醫(yī)療廢水處理設(shè)施正常運(yùn)行，外排廢水污染物要達(dá)到《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB8978—1996）要求；對(duì)沒(méi)有醫(yī)療廢水處理設(shè)施或廢水處理效果與處理規(guī)模達(dá)不到要求的農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生單位和個(gè)體診所，要積極建設(shè)和完善污水處理設(shè)施，盡可能實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放，在目前條件下，醫(yī)療污水必須采取加氯、加過(guò)氧乙酸等臨時(shí)消毒殺菌措施。

（二）醫(yī)療廢水的監(jiān)督性監(jiān)測(cè)必測(cè)項(xiàng)目為：PH、余氯、COD、BOD、懸浮物、揮發(fā)酚、油類(lèi)、總磷、汞、砷、糞大腸菌群、細(xì)菌總數(shù)。監(jiān)督性監(jiān)測(cè)頻次為：每半年1次。醫(yī)療機(jī)構(gòu)自我監(jiān)測(cè)的項(xiàng)目為PH、余氯、COD。可按廢水處理的周期確定監(jiān)測(cè)頻次，一般每班次至少1次。

（三）為加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院廢水排放的監(jiān)測(cè)工作，醫(yī)院廢水排放應(yīng)按照國(guó)家環(huán)保總局《醫(yī)院排放污水余氯自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)建設(shè)技術(shù)要求》（暫行）規(guī)定，安裝污水余氯自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。

六、醫(yī)療廢物處置的院內(nèi)監(jiān)管

醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療廢物處置的領(lǐng)導(dǎo)，制定和建立與醫(yī)療廢物安全處置有關(guān)的規(guī)章制度、工作流程、工作職責(zé)和醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)內(nèi)醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴(kuò)散和發(fā)生意外事故時(shí)的應(yīng)急預(yù)案等有效工作機(jī)制，建立健全環(huán)保管理和污染防治制度，要對(duì)每批醫(yī)療廢物處置的環(huán)境保護(hù)和衛(wèi)生學(xué)效果進(jìn)行監(jiān)測(cè)。監(jiān)測(cè)結(jié)果要存入醫(yī)療廢物臨時(shí)處置檔案，每半年向縣環(huán)保局和縣衛(wèi)生局報(bào)告一次。

七、醫(yī)療廢物監(jiān)督管理

縣衛(wèi)生局對(duì)醫(yī)療廢物收集、運(yùn)送、貯存、處置活動(dòng)中的疾病防治工作實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理。縣衛(wèi)生監(jiān)督所在衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)從事醫(yī)療廢物的收集、運(yùn)送、貯存、處置中的疾病防治工作和工作人員的衛(wèi)生防護(hù)情況定期進(jìn)行監(jiān)督檢查和不定期的抽查。縣疾病控制中心要根據(jù)檢測(cè)計(jì)劃，每半年對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的醫(yī)療廢棄物處置工作進(jìn)行檢測(cè)、評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)告縣衛(wèi)生局。

縣環(huán)保局對(duì)醫(yī)療廢物收集、運(yùn)送、貯存、處置活動(dòng)中的環(huán)境污染防治工作實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理，要定期督促各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)醫(yī)療廢水和醫(yī)療廢物處理設(shè)施、污染物排放情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)，嚴(yán)禁未經(jīng)處理或處理未達(dá)標(biāo)的醫(yī)療廢物進(jìn)行排放。其他有關(guān)部門(mén)在各自的職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與醫(yī)療廢物處置有關(guān)的監(jiān)督管理工作。

八、工作要求

（一）各職能部門(mén)要高度重視，把《傳染病防治法》、《固體廢物污染環(huán)境防治法》和《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的貫徹實(shí)施擺上重要位置，加強(qiáng)宣傳，提高公眾環(huán)保意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)過(guò)渡處置方案，認(rèn)真履行傳染病防治和環(huán)境保護(hù)職責(zé)。進(jìn)一步督促醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立有效工作機(jī)制，建立健全疾病防治和環(huán)保管理制度，做到責(zé)任到人、措施到位，按規(guī)定及時(shí)安全處置廢物，嚴(yán)禁未經(jīng)處理、處置和肆意排放醫(yī)療廢物的行為，嚴(yán)防因醫(yī)療廢物處理處置不當(dāng)造成環(huán)境污染或醫(yī)院感染。

第3篇：環(huán)保管理責(zé)任制度范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工現(xiàn)場(chǎng)；質(zhì)量；進(jìn)度；成本

中圖分類(lèi)號(hào)： TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的必要性

建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容豐富，專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，需要高水平的管理，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)法律、法規(guī)。健全各項(xiàng)規(guī)章制度，是現(xiàn)場(chǎng)管理的保障。建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)是建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和完成產(chǎn)值的作業(yè)場(chǎng)所，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理足施工企業(yè)管理工作的首要任務(wù)。現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容十分復(fù)雜多樣，它包涵了場(chǎng)容、安全、用電、材料、環(huán)保、環(huán)境衛(wèi)生、消防保衛(wèi)等專(zhuān)業(yè)。規(guī)劃布局合理、施工秩序井然、文明安全良好的施工現(xiàn)場(chǎng)， 能展示出企業(yè)的管理水平，反映出企業(yè)的素質(zhì)和實(shí)力。因此，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，提高企業(yè)的管理水平，越來(lái)越受到建筑行業(yè)主管部門(mén)和施工企業(yè)的重視。實(shí)踐表明，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)提高施工企業(yè)信譽(yù)， 保證施工企業(yè)效益有著重要的意義。

二、當(dāng)前建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題

（一）施工人員素質(zhì)有待提高施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和工作態(tài)度決定著建筑工程的施工質(zhì)量，工作認(rèn)真、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)水平高的施工隊(duì)伍才能保證建筑工程的質(zhì)量，因而施工人員的素質(zhì)對(duì)建筑工程起著基礎(chǔ)性的作用。但很多建筑工程項(xiàng)目在現(xiàn)場(chǎng)管理中過(guò)于追求施工進(jìn)度， 對(duì)施工人員的素質(zhì)要求不高，這對(duì)建筑工程的發(fā)展產(chǎn)生不利的影響。

（二）施工人員安全意識(shí)淡薄

安全意識(shí)是做好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作的關(guān)鍵，現(xiàn)場(chǎng)施工的安全工作是關(guān)鍵到整個(gè)工程進(jìn)程的工作。但是施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，在管理工作中，未能將建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作擺到應(yīng)有位置，未能真正認(rèn)識(shí)到建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任重大。對(duì)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)和建筑的法律、法規(guī)、規(guī)范、文件等沒(méi)有深入學(xué)習(xí)， 而且不能及時(shí)傳達(dá)貫徹和落實(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)，導(dǎo)致施工人員安全生產(chǎn)知識(shí)淡薄。

（三） 工程質(zhì)量隱患多

施工質(zhì)量控制是施工管理的重點(diǎn)和核心，也是企業(yè)生存的根本所在， 但往往為了搶工期， 較多的單位在 “重進(jìn)度、 輕質(zhì)量”的意識(shí)和不良傾向， 并且在質(zhì)量檢查驗(yàn)收過(guò)程中走過(guò)場(chǎng)， 有的施工完成后根本沒(méi)有經(jīng)過(guò)自檢、 專(zhuān)檢、 交叉檢的過(guò)程， 上報(bào)給監(jiān)理工程師， 讓監(jiān)理人員成為了施工單位的專(zhuān)職檢查員， 更為嚴(yán)重的是當(dāng)監(jiān)理人員人在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有不符合設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范的要求時(shí)， 要求施工單位進(jìn)行返工時(shí)， 施工單位相關(guān)人員

意見(jiàn)很大， 認(rèn)為監(jiān)理人員在人為的發(fā)難； 還有的表現(xiàn)在施工單位在施工操作工藝控制不嚴(yán)、 違規(guī)作業(yè)等， 導(dǎo)致眾多的工程質(zhì)量隱患， 影響工程的使用質(zhì)量與壽命。

（四） 施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境污染嚴(yán)重

1、 圍擋墻沒(méi)有進(jìn)行亮化或美化，甚至破損、不清潔，還存在著圍擋墻旁邊堆放垃圾、物料的現(xiàn)象。

2、 施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備落后，噪音污染比較嚴(yán)重，施工材料產(chǎn)生的揮發(fā)性的有害氣體造成大氣污染，施工現(xiàn)場(chǎng)合灰機(jī)、攪拌機(jī)等機(jī)器未進(jìn)行防護(hù)封閉，造成施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境惡劣。

三、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有效途徑

（一） 切實(shí)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理的 “四大要點(diǎn)”。“四大要點(diǎn)” 即質(zhì)量、 安全、進(jìn)度、成本控制，在任何一項(xiàng)工程中，這都是工程施工管理必抓的重點(diǎn)。

1、施工質(zhì)量管理

質(zhì)量管理是施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理中最為重要的環(huán)節(jié)，施工質(zhì)量是施工企業(yè)的生命，是企業(yè)立足市場(chǎng)的基石，靠質(zhì)量出信譽(yù)，靠信譽(yù)爭(zhēng)市場(chǎng)， 靠市場(chǎng)增效益。

第一，加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料和機(jī)械設(shè)備的試驗(yàn)檢測(cè)，從源頭上保證工程質(zhì)量。建筑材料是工程是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，因此必須嚴(yán)把材料關(guān)。材料采購(gòu)時(shí)要優(yōu)選供貨廠家，通過(guò)對(duì)多個(gè)生產(chǎn)廠家材料的取樣檢測(cè)， 選擇出質(zhì)量、信譽(yù)和資質(zhì)最好的供貨商。在材料的日常使用上要避免浪費(fèi)，并且加強(qiáng)材料的倉(cāng)庫(kù)保管工作。施工機(jī)械設(shè)備是實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械化的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。在項(xiàng)目施工階段必須嚴(yán)格控制施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量，及時(shí)對(duì)老舊設(shè)備進(jìn)行維修和更換。

第二，要致力于提高施工技術(shù)水平。良好的施工水平也是保證工程質(zhì)量的重要途徑。具體來(lái)說(shuō)，可以從以下幾方面著手：首先要建立完善的質(zhì)檢制度，運(yùn)用科學(xué)的質(zhì)檢手段，對(duì)工程定期質(zhì)檢，要確保每一施工工藝和每一道施工工序都符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。要根據(jù)施工合同的要求，接受各部門(mén)的檢查，確保工程質(zhì)量。

其次要組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)，使他們熟悉技術(shù)規(guī)范和施工圖紙，要通過(guò)合理的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)每一分項(xiàng)工程進(jìn)行規(guī)劃，確保在目前環(huán)境條件下每一分項(xiàng)工程都在受控范圍內(nèi)。

最后對(duì)施工人員要進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使施工人員掌握新工藝、新技術(shù)， 熟悉新材料， 規(guī)范施工， 正確施工， 保證施工質(zhì)量。

2、 施工安全管理

“安全生產(chǎn)無(wú)小事”，建筑工程由于其建設(shè)工程的特殊性，各種安全隱患多，安全事故也時(shí)有發(fā)生，這嚴(yán)重威脅到施工人員的人身安全， 影響到施工企業(yè)的社會(huì)效益。因此，要將施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理貫穿工程項(xiàng)目的始終，落實(shí)于工程的每一個(gè)細(xì)節(jié)。

第一，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。這要求對(duì)施工企業(yè)各部門(mén)的責(zé)、權(quán)、 利進(jìn)行明確界定，通過(guò)與各級(jí)各類(lèi)人員、各單位層層落實(shí)，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，并按責(zé)任和要求追究責(zé)任。要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核和獎(jiǎng)懲制度，定期對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考核。

第二， 加強(qiáng)對(duì)施工中細(xì)節(jié)的安全意識(shí)。這些細(xì)節(jié)包括：

（1） 高空作業(yè)

從事高空作業(yè)的人員應(yīng)事先體檢， 嚴(yán)禁高血壓、 心臟病、 貧血、 癲癇等患者以及其他不適于高空作業(yè)者從事高空作業(yè)。

（2） 施工機(jī)械安全措施

高空墜落半徑范圍內(nèi)的砂漿攪拌機(jī)、 攪拌站等要搭設(shè)防砸、防雨操作棚。啟動(dòng)裝置、 離合器、 保險(xiǎn)鏈、 防護(hù)罩必須齊全完好，安全可靠。

（3）施工的成本管理

成本控制是施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的核心，如何在保證工程各項(xiàng)合理開(kāi)支的情況下， 優(yōu)化施工管理， 降低施工成本是施工企業(yè)應(yīng)著力去做的事情。施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理工作的著力點(diǎn)主要分為三個(gè)方面：

（1） 明確責(zé)任成本， 建立獎(jiǎng)懲制度

為了控制工程造價(jià)， 應(yīng)當(dāng)明確責(zé)任和相應(yīng)的責(zé)任成本， 在責(zé)任成本范圍內(nèi)如果出現(xiàn)人為原因?qū)е鲁杀境^(guò)責(zé)任成本，則視具體情況對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰；如果成本損耗低于成本預(yù)測(cè)計(jì)劃， 則設(shè)置相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

（2） 嚴(yán)格控制材料成本

在材料的采購(gòu)環(huán)節(jié)， 應(yīng)做好基礎(chǔ)性工作， 在不同的供應(yīng)廠商之間進(jìn)行對(duì)比， 求得更好的性價(jià)比； 在材料的使用環(huán)節(jié)， 應(yīng)詳細(xì)做好材料的使用記錄， 定期檢查， 杜絕材料浪費(fèi)現(xiàn)象。

（3） 對(duì)人工成本的控制

在施工階段要嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃施工，安排具體的用工計(jì)劃， 嚴(yán)格控制工人數(shù)和相關(guān)費(fèi)用支出， 使人力資源得到最優(yōu)化的配置。

（二） 推行項(xiàng)目管理責(zé)任制

建筑工程項(xiàng)目通常規(guī)模比較大，分項(xiàng)工程或單項(xiàng)工程多，施工管理和合同管理難度大，在精干主體的基礎(chǔ)上，還必須進(jìn)一步減化生產(chǎn)關(guān)系，減少管理層次，變金字塔式的管理為扁平式管理，實(shí)施工程項(xiàng)目管理有多方面的管理要素， 不同的工程項(xiàng)目又有不同的管理重點(diǎn)，但項(xiàng)目管理責(zé)任制和項(xiàng)目成本核算制始終是項(xiàng)目管理的核心，它的落實(shí)與否，決定著項(xiàng)目管理效果與成敗，項(xiàng)目經(jīng)理在授權(quán)范圍內(nèi)處理和協(xié)調(diào)甲乙方、總包與分包方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方以及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門(mén)等各方面的關(guān)系，保證工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)有序?qū)嵤?/p>

（三） 重視對(duì)人的因素的管理

1、 加強(qiáng)對(duì)人的政治思想教育，職業(yè)道德教育，使參加施工管理的員工，懂得施工管理的重要性，即管理產(chǎn)生精品，管理產(chǎn)生效益。

2、 根據(jù)各個(gè)工程的特點(diǎn)，在使用人方面從政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、 技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理水平素質(zhì)等方面考慮，實(shí)行全面控制。根工 程 管 理?yè)?jù)人的技術(shù)水平、管理水平，人的心理行為控制人的使用，量人所用，從而提高施工現(xiàn)場(chǎng)的管理能力。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上，建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，要做好這項(xiàng)工作，需要建筑施工企業(yè)認(rèn)真分析自身的特點(diǎn)，充分利用自己的長(zhǎng)處， 采取科學(xué)的方法提高施工管理水平。只有如此，才能切實(shí)保證工程的質(zhì)量，使企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏。

參考文獻(xiàn)

第4篇：環(huán)保管理責(zé)任制度范文

關(guān)鍵詞：建筑施工技術(shù)管理 質(zhì)量管理

Abstract: the technical management is an important component of project management, is according to the existing national standards, norms and requirements of the contract smoothly construction technical support. For the project safety, economy, smooth finish, in project construction process, construction technology management is especially important.

Key words: construction technology management and quality management

中圖分類(lèi)號(hào)：F253.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

前言； 隨著我國(guó)對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)的大規(guī)模投入，建筑業(yè)作為國(guó)家重要產(chǎn)業(yè)之一，地位日趨明顯。面對(duì)巨大的建筑市場(chǎng)，各相關(guān)企業(yè)的市場(chǎng)前景變得相當(dāng)廣闊。建筑施工企業(yè)之間的市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)異常劇烈。如何使自己立于不敗之地？如何能異軍突起？怎樣才能勇立潮頭而激流勇進(jìn)？這是擺在眾多企業(yè)面前的一個(gè)嚴(yán)峻而又現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。所以在工程施工中，應(yīng)充分發(fā)揮企業(yè)的技術(shù)管理優(yōu)勢(shì)，充分調(diào)動(dòng)工程技術(shù)人員的積極性，進(jìn)一步學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外同行的先進(jìn)技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，采用科學(xué)的技術(shù)管理模式，做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格控制施工全過(guò)程，安全、環(huán)保、優(yōu)質(zhì)、低耗的確保工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1、技術(shù)管理的重視

提高管理水平對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)好壞與否具有非常重要的意義。

(1)技術(shù)管理工作的好壞，很大程度上決定了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益、企業(yè)信譽(yù)乃至企業(yè)存亡的問(wèn)題。今天的建筑工程施工必須具備一定的技術(shù)條件和技術(shù)裝備，而這些技術(shù)條件和技術(shù)裝備需要企業(yè)的技術(shù)力量、技術(shù)管理水平支撐和實(shí)施。

(2)建筑施工有其特殊性。眾所周知，建筑的類(lèi)型、樣式繁多，規(guī)模要求各不相同，施工作業(yè)受天氣影響較大，而復(fù)雜的多工種交叉施工、多項(xiàng)技術(shù)綜合應(yīng)用、工序搭接較多，在這些生產(chǎn)過(guò)程中都需要我們加強(qiáng)技術(shù)管理，進(jìn)而去保證我們施工正常有序地進(jìn)行，以便達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目標(biāo)。

(3)隨著建筑業(yè)的發(fā)展，新工藝、新技術(shù)、新材料、新裝備不斷地出現(xiàn)，同時(shí)承擔(dān)的新工程可能結(jié)構(gòu)更復(fù)雜，功能更特殊，裝修更新穎，從而促使生產(chǎn)技術(shù)水平再提高，技術(shù)裝備再先進(jìn)，技術(shù)管理要求更高，這也就使得施工技術(shù)管理顯得更加重要。

近年來(lái)，施工競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，技術(shù)管理水平所反映出的競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)力也較為突出。不少企業(yè)，盡管擁有雄厚的物質(zhì)技術(shù)力量，但由于技術(shù)管理的薄弱，管理制度的不健全，而在競(jìng)爭(zhēng)中卻處于被動(dòng)的境地。

管理作為永恒的話題，是關(guān)系到企業(yè)成敗興衰的關(guān)鍵。要提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，提高經(jīng)濟(jì)效益，必須抓”管理”這個(gè)關(guān)鍵。而技術(shù)管理則是企業(yè)管理的重要組成部分。通過(guò)技術(shù)管理，才能保證施工過(guò)程的正常進(jìn)行，才能使施工技術(shù)不斷進(jìn)步，從而保證工程質(zhì)量，降低工程成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。通過(guò)技術(shù)管理，可以逐步改變施工企業(yè)的生產(chǎn)和管理面貌，改變施工企業(yè)的形象，提高競(jìng)爭(zhēng)能力，因此，企業(yè)管理者必須對(duì)技術(shù)管理工作予以足夠的重視。

2、技術(shù)管理貫穿于整個(gè)施工過(guò)程

技術(shù)管理是企業(yè)進(jìn)行一系列技術(shù)組織管理工作的總稱(chēng)。建筑施工企業(yè)的技術(shù)管理，是指以系統(tǒng)論的觀點(diǎn)，對(duì)構(gòu)成施工技術(shù)的各項(xiàng)要素和施工企業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)，運(yùn)用科學(xué)方法，進(jìn)行計(jì)劃與決策、組織與指揮、控制與調(diào)節(jié)。

眾所周知，建筑工程的施工是一種復(fù)雜的多工種協(xié)同操作、多項(xiàng)技術(shù)的交叉綜合應(yīng)用過(guò)程。由此決定著施工企業(yè)的技術(shù)活動(dòng)也是多種多樣的。這里所指的“技術(shù)活動(dòng)”，包括了由熟悉與會(huì)審圖樣、編制施工組織設(shè)計(jì)開(kāi)始，到施工過(guò)程中的商洽管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、直至建筑工程竣工驗(yàn)收全過(guò)程中的各項(xiàng)技術(shù)工作。“施工技術(shù)的各項(xiàng)要素”是指各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)賴(lài)以進(jìn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程、技術(shù)情報(bào)、技術(shù)裝備、技術(shù)人才以及技術(shù)責(zé)任等等。

3、技術(shù)管理工作的任務(wù)與作用

技術(shù)管理工作的主要任務(wù)，是運(yùn)用管理的職能與科學(xué)的方法，去促進(jìn)技術(shù)工作的開(kāi)展，在施工中嚴(yán)格按照國(guó)家的技術(shù)政策、法規(guī)和上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)技術(shù)工作的指標(biāo)與決定，科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立良好的技術(shù)秩序保證整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程符合技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，符合技術(shù)規(guī)律的要求，以達(dá)到高質(zhì)量地全面完成施工任務(wù)的目的。從而使技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量與進(jìn)度、生產(chǎn)與技術(shù)達(dá)到辨證的統(tǒng)一。

技術(shù)管理在整個(gè)企業(yè)管理工作中的作用，主要有以下幾個(gè)方面：

(1)保證施工中能按科學(xué)技術(shù)和科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)律要求，確保正常施工程序進(jìn)行。

(2)通過(guò)技術(shù)管理，不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術(shù)業(yè)務(wù)，從而能預(yù)見(jiàn)性地發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題，把技術(shù)和質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中，保證工程施工質(zhì)量。

(3)能充分發(fā)揮施工人員及材料、設(shè)備的潛力，在保證工程質(zhì)量的前提下，努力降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益和提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

4、如何做好技術(shù)管理工作

4.1明確技術(shù)管理的職責(zé)，注重技術(shù)水平的提升

(1)以法治企，強(qiáng)化落實(shí)。建立和健全各級(jí)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制，明確各級(jí)人員的權(quán)、職、責(zé)。組織全體員工，特別是技術(shù)干部學(xué)習(xí)現(xiàn)行規(guī)范。尤其是對(duì)施工及驗(yàn)收規(guī)范的學(xué)習(xí)，明確施工中各個(gè)分項(xiàng)、分部施工技術(shù)要求、施工方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等要求，并以此來(lái)組織施工、檢查、評(píng)定和驗(yàn)收。

(2)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法和管理經(jīng)驗(yàn)，組織技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流。不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而預(yù)見(jiàn)性地發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題，把技術(shù)和質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中，保證工程施工質(zhì)量。

(3)發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主，鼓勵(lì)技術(shù)革新、創(chuàng)造發(fā)明，開(kāi)展全員TQC活動(dòng)，通過(guò)PDCA循環(huán)，解決技術(shù)瓶頸。

(4)通過(guò)技術(shù)管理，探索、研究與推廣新技術(shù)的應(yīng)用，在行業(yè)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。

4.2認(rèn)真貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度

貫徹好各項(xiàng)技術(shù)管理制度是搞好技術(shù)管理工作的核心，是科學(xué)地組織企業(yè)各項(xiàng)技術(shù)工作的保證。技術(shù)管理制度的主要內(nèi)容有：①施工圖的熟悉、閱讀和會(huì)審制度；②編制施工組織設(shè)計(jì)與施工場(chǎng)地總平面圖；③施工圖技術(shù)交底制度；④工程技術(shù)變更聯(lián)系單管理制度；⑤施工質(zhì)量管理制度；⑥材料及半成品試驗(yàn)、檢驗(yàn)制度：⑦隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收制度；⑧工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定制度；⑨工程結(jié)構(gòu)檢查、驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收制度；⑩工程技術(shù)檔案與竣工圖管理制度。

4.3不斷加強(qiáng)對(duì)技術(shù)工作的管理

技術(shù)管理工作需持之以恒，因此，要不斷地加強(qiáng)技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制，充分發(fā)揮好技術(shù)人員、技術(shù)工人的才干和作用。工作重點(diǎn)主要以下幾點(diǎn)：

①依據(jù)國(guó)家和上級(jí)主管部門(mén)頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，并針對(duì)企業(yè)特點(diǎn)，適時(shí)地制訂、修訂和貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度，在生產(chǎn)實(shí)踐中不斷地完善和補(bǔ)充。嚴(yán)格做到技術(shù)工作有章可循，有法可依。②對(duì)技術(shù)管理工作建立定期檢查制度，按建制開(kāi)展施工項(xiàng)目的總結(jié)評(píng)比，達(dá)到肯定成績(jī)，以利再戰(zhàn)的目的。③實(shí)行行政和經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合的方法，大力培養(yǎng)和提拔技術(shù)業(yè)務(wù)人員，充分調(diào)動(dòng)技術(shù)人員和技術(shù)工人的積極性。④注重人才，培養(yǎng)人才是提高管理技術(shù)水平的基礎(chǔ)。我們現(xiàn)在有些企業(yè)不注重人才培養(yǎng)，導(dǎo)致管理水平的下降，只有不斷地發(fā)現(xiàn)人才，挖掘人才，同時(shí)不斷地對(duì)現(xiàn)有人才的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，提高他們的生活待遇，才能使管理水平更上一個(gè)臺(tái)階。

5. 做好工程技術(shù)資料管理

工程技術(shù)資料管理的目的是為了規(guī)范工程技術(shù)資料的收集、歸檔、保管與使用，保證反映工程質(zhì)量活動(dòng)的技術(shù)資料完整、全面、有效。

5．1工程技術(shù)資料的分類(lèi)和存放

工程技術(shù)資料分為設(shè)計(jì)文件、施工管理文件、施工驗(yàn)收資料、設(shè)備圖紙及資料、施工材料資料、質(zhì)量監(jiān)督記錄等。其中設(shè)計(jì)文件包括施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、設(shè)計(jì)聯(lián)系單；施工管理文件包括質(zhì)量管理文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、工程項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告、重要會(huì)議記錄、技術(shù)會(huì)議記要、圖紙會(huì)審紀(jì)要、施工方案會(huì)審記錄等。

收集后的技術(shù)資料由單位資料室統(tǒng)一整理、分類(lèi)保管，并有明確標(biāo)識(shí)。資料室應(yīng)做好資料臺(tái)帳，留存的、供借閱的、供發(fā)放的技術(shù)資料有不同的表示方式辦理領(lǐng)取或借閱手續(xù)。資料存放點(diǎn)應(yīng)采取防火、防強(qiáng)光、防潮、防盜、防蛀、防有害氣體的措施。

5、2管理職責(zé)

設(shè)立各級(jí)工程技術(shù)資料管理責(zé)任制，對(duì)資料進(jìn)行接收、確認(rèn)、登記、標(biāo)識(shí)、借閱、發(fā)放、回收及歸檔管理。各領(lǐng)用部門(mén)、專(zhuān)業(yè)工作人員負(fù)責(zé)正確使用、保管相關(guān)資料。

6、結(jié)束語(yǔ)；

第5篇：環(huán)保管理責(zé)任制度范文

[關(guān)鍵詞]機(jī)電設(shè)備；安裝項(xiàng)目管理；技術(shù)要點(diǎn)；安全管理

中圖分類(lèi)號(hào)：TM505 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2016）13-0110-01

引言：做好機(jī)電設(shè)備安裝工作，有助于正常發(fā)揮機(jī)電設(shè)備的功能，提高工程項(xiàng)目的建設(shè)水平和質(zhì)量。但是在實(shí)際的安裝過(guò)程中，很容易受到的施工人員、技術(shù)、周?chē)h(huán)境等方面的影響，降低了安裝的水平和質(zhì)量，導(dǎo)致設(shè)備不能正常的運(yùn)行，也降低了施工項(xiàng)目所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。因此，需要不斷的提高安裝的水平和質(zhì)量，維護(hù)安裝過(guò)程的規(guī)范化，加強(qiáng)對(duì)安裝管理技術(shù)要點(diǎn)的分析。

一、安裝機(jī)電設(shè)備項(xiàng)目的特征

（一）安裝周期長(zhǎng)、涉及面廣泛

在機(jī)電設(shè)備安裝的過(guò)程中，會(huì)涉及到機(jī)械設(shè)備工程、電氣工程、自動(dòng)化、環(huán)保、消防、動(dòng)力工程等各個(gè)方面的內(nèi)容，并且還需要供電、通訊、照明等設(shè)施來(lái)協(xié)助施工，由于在安裝的過(guò)程中會(huì)涉及到采購(gòu)、調(diào)試、驗(yàn)收等多個(gè)流程，工期會(huì)比較長(zhǎng)，投入的人力、物力和財(cái)力也會(huì)比較多[1]。

（二）技術(shù)要求高

在安裝機(jī)電設(shè)備的過(guò)程中，會(huì)涉及到建筑技術(shù)、信息技術(shù)等方面，使用新材料、新技術(shù)和新工藝，也有利于提高安裝的效率和質(zhì)量，隨著時(shí)代的發(fā)展，在安裝的過(guò)程中也逐漸涉及到吊裝、裝配、檢測(cè)等方面的技術(shù)。

（三）需要多方面的協(xié)調(diào)和管理

由于機(jī)電設(shè)備的安裝工作涉及面很廣，這在安裝的過(guò)程中就需要與各個(gè)部門(mén)及時(shí)的做好溝通，加強(qiáng)各種技術(shù)之間的連接和有序銜接，施工的進(jìn)度安排要合理、科學(xué)，各方面的工作要相互協(xié)調(diào)，有序的開(kāi)展。加強(qiáng)各部門(mén)之間的溝通和協(xié)調(diào)工作，是提高工程的效率和質(zhì)量，確保安裝進(jìn)程順利開(kāi)展的重要途徑和保障。

二、對(duì)機(jī)電設(shè)備安裝技術(shù)要點(diǎn)實(shí)施管理的意義

（一）有利于安裝過(guò)程的規(guī)范化進(jìn)行

目前在機(jī)電設(shè)備安裝的過(guò)程中，往往會(huì)出現(xiàn)安裝操作不規(guī)范的現(xiàn)象，對(duì)相關(guān)的安裝制度選擇性忽視，沒(méi)有按照應(yīng)有的操作程序來(lái)進(jìn)行安裝，這就會(huì)直接導(dǎo)致安裝的效率和質(zhì)量不合格，對(duì)機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行也會(huì)產(chǎn)生一定程度的影響[2]。通過(guò)較強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備安裝的管理工作，能夠有效的規(guī)范安裝過(guò)程，確保安裝進(jìn)程的順利開(kāi)展，有效發(fā)揮出機(jī)電設(shè)備的用。

（二）有利于保障機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行

在機(jī)電安裝的過(guò)程中，通過(guò)管理能夠?qū)崿F(xiàn)安裝人員的規(guī)范化操作。通過(guò)合理、科學(xué)的安排機(jī)電設(shè)備安裝流程，提高機(jī)電設(shè)備安裝的效率和質(zhì)量，確保機(jī)電設(shè)備正常的運(yùn)行。

（三）有利于提高機(jī)電設(shè)備安裝施工的效率和質(zhì)量

提高機(jī)電設(shè)備安裝施工的規(guī)范化，可以減少施工過(guò)程中存在的潛在隱患，避免影響設(shè)備的正常運(yùn)行，以防出現(xiàn)安全事故，在節(jié)省安裝施工成本的同時(shí)，有利于提高機(jī)電設(shè)備安裝施工的效率和質(zhì)量，這可以提高整個(gè)施工項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益[3]。

三、機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目管理的技術(shù)要點(diǎn)

（一）準(zhǔn)備工作

在機(jī)電設(shè)備安裝完成后，需要進(jìn)行工程驗(yàn)收的工作，為了確保機(jī)電設(shè)備安裝的質(zhì)量應(yīng)該，讓專(zhuān)業(yè)的驗(yàn)收人員來(lái)進(jìn)行安裝的驗(yàn)收工作，驗(yàn)收人員需要仔細(xì)的核對(duì)機(jī)電設(shè)備的數(shù)量和型號(hào)，并做好設(shè)備后期的保管工作。在安裝施工之前，需要詳細(xì)的了解整個(gè)項(xiàng)目的資料，針對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題制定好相關(guān)的解決措施，將機(jī)電設(shè)備安裝施工的效果圖和標(biāo)準(zhǔn)，制定出一套完整的、系統(tǒng)的制度，為后期工作的開(kāi)展提供依據(jù)，做好施工的準(zhǔn)備工作。

（二）質(zhì)量管理

為了做好質(zhì)量管理，需要從這幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行：首先需要明確安裝的內(nèi)容、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以及檢驗(yàn)規(guī)范，確保質(zhì)量管理的正規(guī)化、規(guī)范化、程序化，檢驗(yàn)構(gòu)建和材料的性能，確保設(shè)備的質(zhì)量，防止安全事故的發(fā)生；其次需要用多種方式來(lái)進(jìn)行檢驗(yàn)，采用員工檢驗(yàn)、專(zhuān)職檢驗(yàn)、重點(diǎn)檢驗(yàn)、日常檢驗(yàn)等形式的結(jié)合，全面保障設(shè)備的質(zhì)量問(wèn)題；最后要建立健全質(zhì)量檢驗(yàn)體系，對(duì)機(jī)電設(shè)備質(zhì)量的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格按照要求[4]。

（三）安全管理

在機(jī)電設(shè)備安裝的過(guò)程中，安全管理是其重要的組成部分，在安裝的各個(gè)環(huán)節(jié)都要十分重視安全問(wèn)題。因此，首先需要對(duì)安裝施工人員進(jìn)行安全教育，通過(guò)培訓(xùn)來(lái)提高員工的安全意識(shí)，在安裝的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要落實(shí)安全工作。另外，施工企業(yè)或者是單位要在項(xiàng)目的管理中納入安全管理，全面的開(kāi)展和實(shí)施安全管理工作，提供安全保障。

（四）合同管理

在簽訂合同之后，安裝施工單位需要解決好所有的問(wèn)題與需求，也需要解決安裝人員的生理需求，比如提供就餐、休息等場(chǎng)所，工程安裝開(kāi)始和結(jié)束的時(shí)間、安全保衛(wèi)工作、安全技術(shù)措施等方面都要提前確定好，并進(jìn)行技術(shù)交流。對(duì)整個(gè)機(jī)電設(shè)備安裝工程進(jìn)行合理的預(yù)算，實(shí)施成本控制，進(jìn)行安裝施工評(píng)估，確保施工工程的效率和質(zhì)量[5]。

（五）組織管理

合理、科學(xué)的調(diào)配技術(shù)人員、安裝人員以及安裝過(guò)程中所需要的材料，施工人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)的實(shí)施安裝工作，具有高水平的職業(yè)素養(yǎng)。需要不斷地提高基礎(chǔ)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)的施工技能，增加自己的安裝施工的經(jīng)驗(yàn)，做好質(zhì)量控制。注重提高自身的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，對(duì)安裝的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要認(rèn)真負(fù)責(zé)，加強(qiáng)施工管理，為順利的開(kāi)展機(jī)電設(shè)備的安裝施工工作提供安全保障。

（六）其他技術(shù)要點(diǎn)

在機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目管理中，還包括其他的技術(shù)要點(diǎn)，比如進(jìn)度管理、財(cái)務(wù)管理、考核激勵(lì)制度、通報(bào)制度、管理責(zé)任制度、資料管理制度等各個(gè)方面，這都為機(jī)電設(shè)備安裝施工的順利開(kāi)展提供保障，提高安裝施工工作的效率和質(zhì)量，防止機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)安全事故，促進(jìn)更好地建設(shè)機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目。

結(jié)語(yǔ)：總的來(lái)說(shuō)，提高機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目管理的水平和質(zhì)量，對(duì)提高整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量據(jù)喲普重要的意義和作用。在安裝施工的過(guò)程中，通過(guò)把握相關(guān)的技術(shù)要點(diǎn)，提高安裝流程的規(guī)范化、系統(tǒng)化，保障安裝工作的順利開(kāi)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 宋益風(fēng).機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目管理的技術(shù)要點(diǎn)分析[J].福建建材，2012，06：95-97.

[2] 崔亞林.選煤廠機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目管理的技術(shù)要點(diǎn)芻議[J].中小企業(yè)管理與科技（中旬刊），2014，06：56-57.

[3] 陳炳如.機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目管理的技術(shù)要點(diǎn)分析[J].今日科苑，2015，08：90-91.

第6篇：環(huán)保管理責(zé)任制度范文

【關(guān)鍵詞】鄉(xiāng)鎮(zhèn) 環(huán)境保護(hù) 措施

【分類(lèi)號(hào)】：X832

引言

環(huán)境問(wèn)題是事關(guān)國(guó)計(jì)民生和子孫后代的大問(wèn)題，是可持續(xù)發(fā)展的重要淵源，在自然資源的開(kāi)發(fā)利用和保護(hù)上必須貫徹可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。由于社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的突起，致使環(huán)境污染的趨勢(shì)已由城市轉(zhuǎn)向農(nóng)村，與農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境的污染息息相關(guān)。如何科學(xué)地處理鄉(xiāng)鎮(zhèn)快速發(fā)展過(guò)程中的環(huán)境保護(hù)問(wèn)題，是正確合理地處理新農(nóng)村建設(shè)與環(huán)境保護(hù)的關(guān)鍵所在。下面筆者探討了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)的相關(guān)措施。

一、我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境存在的問(wèn)題

1、農(nóng)業(yè)“白色污染”大量增多

隨著農(nóng)業(yè)的發(fā)展，農(nóng)藥、化肥對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的污染及農(nóng)膜產(chǎn)生的“白色污染”大量增多，村鎮(zhèn)居民產(chǎn)生大量的生活污水和垃圾，焚燒秸稈造成大氣污染，規(guī)模化養(yǎng)殖及水產(chǎn)養(yǎng)殖造成的污染也愈加嚴(yán)重。特別是以化學(xué)肥料替代有機(jī)肥料造成的環(huán)境問(wèn)題日益嚴(yán)重。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)污染不斷增多

我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展過(guò)程中的生態(tài)環(huán)境問(wèn)題與農(nóng)村工業(yè)企業(yè)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)）的粗放式經(jīng)營(yíng)和發(fā)展也是密切相關(guān)的。改革開(kāi)放帶來(lái)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展，帶動(dòng)了農(nóng)村小城鎮(zhèn)的復(fù)蘇和興起，但由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展具有布局分散，規(guī)模小和經(jīng)營(yíng)粗放等特征，使得周邊環(huán)境污染嚴(yán)重。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)廢水化學(xué)需氧量、粉塵和固體廢物的排放量占全國(guó)工業(yè)污染物排放總量的比重均接近或超過(guò)50%。農(nóng)村工業(yè)中從事汞制品、砷制品、鋁制品、聯(lián)苯胺等產(chǎn)業(yè)，以及噪聲和振動(dòng)污染的行業(yè)，由于技術(shù)工藝落后，設(shè)備簡(jiǎn)陋，管理和各種制度不健全，有毒有害的污染物排放超過(guò)國(guó)家允許排放標(biāo)準(zhǔn)的幾十倍、幾百倍甚至上千倍，直接危害職工健康。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施滯后

這方面突出體現(xiàn)在城市氣化率低、熱化率低、綠化率低、煙塵控制區(qū)發(fā)展水平較低，煙塵和二氧化硫排放總量控制力度、治理資金投入較低。目前，大多農(nóng)村的能源消耗主要是煤炭，不合理的能源結(jié)構(gòu)。同時(shí)由于集中供暖建設(shè)滯后，居民取暖、做飯及餐飲業(yè)的耗煤多為直接燃燒，低空排放，大量的由煤炭消耗產(chǎn)生廢氣直接排放到大氣中直接影響著環(huán)境質(zhì)量狀況。

4、生活垃圾對(duì)環(huán)境污染嚴(yán)重

隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)品在農(nóng)民生活中不斷增多，農(nóng)村的生活垃圾已經(jīng)由過(guò)去的菜葉、瓜果皮逐漸被塑料袋、廢舊電池、農(nóng)藥瓶等所代替，垃圾中的難降解有機(jī)物迅速增加。這些垃圾還有大量對(duì)人體健康有害的物質(zhì)。目前在農(nóng)村，并沒(méi)有建立有效的垃圾清運(yùn)處理系統(tǒng)，這些垃圾不能及時(shí)回收和有效處理，只能隨意找個(gè)空地如公路旁、江河邊、溝壑里等傾倒，任其在自然條件下分化和分解，這些垃圾長(zhǎng)期露天堆放產(chǎn)生了大量的氨、硫化物等有害氣體，不僅嚴(yán)重污染了大氣，而且在堆放腐敗過(guò)程中產(chǎn)生的大量酸性和堿性有機(jī)污染物及重金屬會(huì)造成地表水和地下水的嚴(yán)重污染。

二、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)的措施

1、提高公眾環(huán)保意識(shí)和參與意識(shí)

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展過(guò)程中，造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境污染的主要原因之一是人們的環(huán)境意識(shí)不強(qiáng)，觀念淡薄。一方面鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)負(fù)責(zé)人只管經(jīng)濟(jì)發(fā)展、企業(yè)擴(kuò)張，追求的是經(jīng)濟(jì)效益，不管對(duì)環(huán)境產(chǎn)生什么影響。另一方面，鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民的環(huán)保意識(shí)不強(qiáng)，環(huán)境受害者缺少環(huán)境保護(hù)意識(shí)。所以要加強(qiáng)環(huán)保教育，尤其要通過(guò)一定方式的教育，加強(qiáng)公眾環(huán)保意識(shí)。可以說(shuō)，公眾對(duì)于環(huán)境問(wèn)題的參與，有力地促進(jìn)了有污染企業(yè)環(huán)境污染的治理工作。對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)而言，由于它們分布在農(nóng)村，有的企業(yè)甚至很偏遠(yuǎn)，在這種情況下，政府無(wú)力對(duì)這些企業(yè)進(jìn)行直接控制。因此，需要形成一種企業(yè)環(huán)境信息公開(kāi)化的機(jī)制，通過(guò)當(dāng)?shù)鼐用竦膮⑴c來(lái)影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)治理污染的行為。這一措施的前提是加強(qiáng)環(huán)境宣傳，提高群眾的環(huán)境意識(shí)。所謂環(huán)境意識(shí)，它是指人與自然環(huán)境關(guān)系所反映的社會(huì)思想、理論、情感、意志、知覺(jué)等觀念形態(tài)的總和。它反映人與自然環(huán)境和諧發(fā)展的一種新的價(jià)值觀念。然而環(huán)境意識(shí)不可能自發(fā)、自動(dòng)產(chǎn)生，主要應(yīng)靠教育和公眾的實(shí)際行動(dòng)。提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民的環(huán)境保護(hù)意識(shí)，不單純是認(rèn)識(shí)問(wèn)題，它同鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)同經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著密切的正比例關(guān)系。因此，我們應(yīng)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)自身健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)上，努力提高公眾的環(huán)保意識(shí)和參與意識(shí)。

2、加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境污染防治

對(duì)于農(nóng)村養(yǎng)殖業(yè)污染、農(nóng)用塑料薄膜污染、農(nóng)業(yè)污水污染等污染嚴(yán)重的領(lǐng)域應(yīng)盡快立法，做到有法可依。對(duì)觸及農(nóng)村環(huán)境污染防治，但內(nèi)容過(guò)于簡(jiǎn)單、籠統(tǒng)的規(guī)定進(jìn)行修改完善，細(xì)化相關(guān)內(nèi)容，明確相應(yīng)的法律責(zé)任。對(duì)于城市污染向農(nóng)村的轉(zhuǎn)移，應(yīng)消除產(chǎn)生這種現(xiàn)象的制度性因素，將水污染物總量控制制度、固體廢物轉(zhuǎn)移事前知情同意程序等相關(guān)制度擴(kuò)及農(nóng)村地區(qū)。地方政府應(yīng)加大環(huán)境保護(hù)投資，必須將農(nóng)村環(huán)境污染防治納入工作計(jì)劃，從監(jiān)督機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)和宣傳教育多個(gè)層面確保相關(guān)立法順利實(shí)施。

3、創(chuàng)新思路，切實(shí)做到管理到位

在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的農(nóng)村，人們?cè)谶€處于相對(duì)貧困的情況下，環(huán)境保護(hù)意識(shí)十分淡薄。面對(duì)農(nóng)村環(huán)境保護(hù)的現(xiàn)狀，加強(qiáng)宣傳教育。讓廣大農(nóng)民群眾了解環(huán)境保護(hù)知識(shí)，掌握環(huán)境保護(hù)方面的政策及法規(guī)。結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)的要求和目標(biāo)，廣泛宣講農(nóng)村環(huán)境保護(hù)的重要性。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要組建相應(yīng)的環(huán)境保護(hù)機(jī)構(gòu)，配備專(zhuān)職環(huán)保工作人員，將經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，形成縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)，以確保農(nóng)村環(huán)境保護(hù)機(jī)構(gòu)和工作人員落實(shí)到位。農(nóng)村環(huán)境保護(hù)具有分散、面廣、量小的特點(diǎn)，必須加強(qiáng)管理，積極服務(wù)于農(nóng)村環(huán)境保護(hù)。農(nóng)民建房選址定點(diǎn)、畜禽圈舍的布局、農(nóng)藥及化肥的使用等都是新農(nóng)村建設(shè)中環(huán)境保護(hù)不容忽視的問(wèn)題，以更好地控制農(nóng)村新的環(huán)境污染和生態(tài)破壞。

4、加大地方政府的參與度，形成環(huán)保工作合力

農(nóng)村環(huán)保是內(nèi)涵豐富、涉及面廣、任務(wù)量大的一項(xiàng)系統(tǒng)工程。應(yīng)納入地方政府目標(biāo)管理責(zé)任制中，并將目標(biāo)轉(zhuǎn)化到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展評(píng)價(jià)范圍和干部政績(jī)考核。抓好環(huán)境規(guī)劃、執(zhí)法監(jiān)督，各有關(guān)部門(mén)要認(rèn)真履行職責(zé)，密切協(xié)作配合，形成環(huán)保工作的合力，同時(shí)要?jiǎng)訂T全社會(huì)的力量共同參與。

首先，確立農(nóng)民主體地位，建立長(zhǎng)效機(jī)制。農(nóng)村環(huán)境建設(shè)的主體是農(nóng)民，要充分發(fā)揮農(nóng)民的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，滿足農(nóng)民的需要、尊重農(nóng)民的意愿。不搞統(tǒng)一模式、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、不搞“一刀切”。努力探索既符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法律又適應(yīng)農(nóng)村特點(diǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，建立科學(xué)合理的制度。其次，科技領(lǐng)先，切實(shí)做到技術(shù)到位。農(nóng)村環(huán)境污染因素復(fù)雜，污染源分散不集中，治理難度大，對(duì)治理技術(shù)的要求較高。因此，必須堅(jiān)持科技領(lǐng)先的原則，加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境污染治理的科學(xué)研究和技術(shù)開(kāi)發(fā)，以及先進(jìn)治理技術(shù)的推廣和應(yīng)用。目前運(yùn)城推廣的農(nóng)村沼氣利用技術(shù)具有很好的環(huán)境效果。大力發(fā)展沼氣、風(fēng)能、太陽(yáng)能、秸稈氣化生物質(zhì)能等新型清潔能源。第三，協(xié)調(diào)配合，切實(shí)做到參與到位。農(nóng)村環(huán)境保護(hù)工作需要環(huán)保、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、畜牧等部門(mén)的通力協(xié)作和配合，積極參與，才能有更大的整體性的收效。按照農(nóng)村環(huán)境保護(hù)規(guī)劃，發(fā)揮各自的職能和職責(zé)，做到力度到位、措施到位，真正承擔(dān)起保護(hù)環(huán)境的重任。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境問(wèn)題，我們應(yīng)該按照生態(tài)學(xué)思想，合理利用空間，建立科學(xué)的新農(nóng)村人居環(huán)境，協(xié)調(diào)新農(nóng)村內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境的關(guān)系，才能真正創(chuàng)建一個(gè)人與自然和諧發(fā)展，生態(tài)資源可持續(xù)利用的社會(huì)主義新型農(nóng)村。努力使農(nóng)村向著環(huán)境與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展、人與自然和諧相處的方向發(fā)展，只有這樣才能加快建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]蔣國(guó)平.資源節(jié)約型城鎮(zhèn)化發(fā)展道路探析[J].改革與戰(zhàn)略，2006（8）

第7篇：環(huán)保管理責(zé)任制度范文

關(guān)鍵詞:水運(yùn)工程;質(zhì)量;成本;進(jìn)度

Abstract: The paper introduces the main methods and measures for the quality, cost, schedule, safety and civilized construction control of marine traffic engineering.

Key words: marine traffic engineering; quality; cost; schedule

中圖分類(lèi)號(hào)：U692 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-2104（2012）

水運(yùn)工程施工項(xiàng)目是水運(yùn)工程施工企業(yè)對(duì)一個(gè)建筑產(chǎn)品的施工過(guò)程和成果, 是水運(yùn)工程施工企業(yè)的生產(chǎn)對(duì)象, 任務(wù)范圍是由工程承包合同界定的。可以是一個(gè)綜合的建設(shè)項(xiàng)目, 也可以是其中的某一個(gè)單項(xiàng)工程或單位工程的施工任務(wù)。水運(yùn)工程施工項(xiàng)目管理主要有如下特征: 一是施工項(xiàng)目管理者是水運(yùn)工程施工企業(yè), 對(duì)施工項(xiàng)目全權(quán)負(fù)責(zé), 對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行有效的掌握控制;二是施工項(xiàng)目的運(yùn)作具有時(shí)間控制性( 從工程投標(biāo)至竣工驗(yàn)收階段) ; 三是在施工合同實(shí)施的有序過(guò)程中, 根據(jù)階段及要求的變化, 施工項(xiàng)目管理內(nèi)容也發(fā)生變化; 四是水運(yùn)工程施工項(xiàng)目管理要求強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)工作。

1 ：施工項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)管理

水運(yùn)工程施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)管理與企業(yè)組織機(jī)構(gòu)管理是局部與整體關(guān)系。組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的目的是為了進(jìn)一步發(fā)揮項(xiàng)目的管理功能, 提高項(xiàng)目整體管理水平, 以達(dá)到項(xiàng)目管理的最終目標(biāo)。

2施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理

2.1建立質(zhì)量保證體系為全面系統(tǒng)地把質(zhì)量工作落到實(shí)處 ,根據(jù)已確定的質(zhì)量目標(biāo) ,經(jīng)理必須建立切實(shí)可行的質(zhì)量保證體系 ,制定相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) (企業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)高于國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) ),建立健全質(zhì)量責(zé)任制、自檢、互檢、專(zhuān)檢等質(zhì)量驗(yàn)收制度及質(zhì)量獎(jiǎng)懲措施 ,并編寫(xiě)質(zhì)量手冊(cè)和用于指導(dǎo)實(shí)際施工操作的施工組織設(shè)計(jì) ,制定質(zhì)量方針 ；使之更具有指令性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性、可操作性、可檢查性。

2.2人員、材料、船機(jī)設(shè)備的控制

（1）人是質(zhì)量的創(chuàng)造者 ,質(zhì)量控制應(yīng)以人為核心,把人作為控制的動(dòng)力 ,調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性 ,增加人的責(zé)任感 ,樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念。項(xiàng)目經(jīng)理部要嚴(yán)格落實(shí)和實(shí)施各項(xiàng)規(guī)章制度 ,加強(qiáng)對(duì)施工管理人員的管理 ,尤其是現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的管理 ,使其養(yǎng)成深入工地現(xiàn)場(chǎng)的良好習(xí)慣,認(rèn)真、嚴(yán)格、及時(shí)履行崗位職責(zé) ,及時(shí)記錄各種質(zhì)量原始數(shù)據(jù) ,整理質(zhì)量資料 ,并認(rèn)真保存、總結(jié)提高 ,做到眼勤、腦勤、手勤 ,在提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí) ,提高項(xiàng)目部的整體綜合水平 并堅(jiān)決杜絕各種包辦、代辦的不良風(fēng)氣。項(xiàng)目經(jīng)理部要搞好技術(shù)交底。班前對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)交底 ,使工人心中明白所進(jìn)行工作必須達(dá)到的質(zhì)量要求 ,以及必須把握好的技術(shù)難點(diǎn)。

（2）材料是構(gòu)成水運(yùn)工程產(chǎn)品的主體 ,在項(xiàng)目施工管理中 ,項(xiàng)目經(jīng)理部要嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。甲、乙雙方采購(gòu)的材料都要符合國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) (含環(huán)保標(biāo)準(zhǔn) )和設(shè)計(jì)要求 ,嚴(yán)格執(zhí)行材料檢測(cè)制度和材料驗(yàn)收制度 ,同時(shí)要認(rèn)真做好材料的存放保管工作。

（3)施工船機(jī)設(shè)備是施工工藝先進(jìn)程度的重要標(biāo)志 ,是現(xiàn)代化施工項(xiàng)目中必不可少的因素 ,它對(duì)施工項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量有著直接的影響。水運(yùn)工程項(xiàng)目施工應(yīng)選擇滿足使用要求且性能良好的船機(jī)設(shè)備 ,并加強(qiáng)日常的檢修、維護(hù)管理工作。

2.3施工環(huán)境控制在水運(yùn)工程項(xiàng)目施工中 ,影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素很多 ,有工程技術(shù)環(huán)境 ,如工程地質(zhì)、水文、氣象等 ;工程管理環(huán)境 ,如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度 ;勞動(dòng)環(huán)境 ,如作業(yè)場(chǎng)所、工作面等。因此 ,根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和具體條件 ,應(yīng)對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素 ,采取有效的措施嚴(yán)加控制 ,尤其是施工現(xiàn)場(chǎng) ,應(yīng)建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境 ,保持材料工件堆放有序 道路暢通 ,為確保質(zhì)量和安全創(chuàng)造良好的條件。

2.4施工工序控制

施工工序是形成施工質(zhì)量的必要因素 ,主要體現(xiàn)在以下四點(diǎn)：一是要嚴(yán)格遵守執(zhí)行工藝流程 ;二是控制施工操作者、材料、施工機(jī)械、施工方法和施工環(huán)境等工序活動(dòng)條件的質(zhì)量 ;三是及時(shí)檢查工序活動(dòng)效果 ,及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài) ;四是設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn) ,尤其是關(guān)鍵部位的施工控制點(diǎn) ,以便在一定時(shí)期內(nèi)、一定條件下進(jìn)行強(qiáng)化管理 ,使工序始終處于良好的受控狀態(tài)。

2.5加強(qiáng)工程細(xì)部質(zhì)量管理和成品保護(hù)水運(yùn)工程中的細(xì)部部位質(zhì)量在規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)中難以用定量的方法進(jìn)行描述，大部分沒(méi)有具體規(guī)定。但這些部位都是影響觀感質(zhì)量的重要部位 ,體現(xiàn)施工管理水平和操作技術(shù)的關(guān)鍵部位 ,做好了能夠?qū)φ麄€(gè)工程質(zhì)量起到畫(huà)龍點(diǎn)睛的效果。工程細(xì)部主要靠現(xiàn)場(chǎng)施工管理者、操作者的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水平進(jìn)行恰當(dāng)?shù)奶幹谩Ｗズ眉?xì)部處理 ,一是要抓好預(yù)防預(yù)控 ,即把問(wèn)題想在前 ,矛盾解決在前 ;二是要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一工具、統(tǒng)一做法 ,即在一個(gè)單位工程的不同部位相同的做法要一致 ，三是要精工細(xì)做或精雕細(xì)鑿 ,必須選派技術(shù)好、責(zé)任心強(qiáng)的工人精心操作 ;四是要把重點(diǎn)放在不同分項(xiàng)、不同材料、不同做法的相交處和最后的工序上 ,最后的交活工序既要保證 本工序質(zhì)量 ,又要彌補(bǔ)前面工序的不足或缺陷 ,起到 “收口 ”的作用。

3施工項(xiàng)目的成本管理

水運(yùn)工程施工項(xiàng)目的成本是指施工項(xiàng)目在施工過(guò)程中所消耗的主材、輔材、構(gòu)配件、周轉(zhuǎn)材料的攤銷(xiāo)費(fèi)或租賃費(fèi) ,施工船機(jī)設(shè)備的臺(tái)班費(fèi)或租賃費(fèi) ,支付給職工的工資、獎(jiǎng)金以及項(xiàng)目部為組織和管理工程施工所發(fā)生的全部費(fèi)用支出。施工項(xiàng)目成本管理的具體內(nèi)容包括 :成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。水運(yùn)工程施工項(xiàng)目成本控制就是在項(xiàng)目成本的形成過(guò)程中 ,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開(kāi)支進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制 把各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用控制在計(jì)劃成本范圍之內(nèi) 保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.1

建立項(xiàng)目成本管理責(zé)任制

要建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目成本控制體系,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目成本控制第一責(zé)任人 ,應(yīng)及時(shí)掌握和分析盈虧狀況 并迅速采取有效措施 ,對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全和現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目管理人員的成本責(zé)任 ,不同于工作責(zé)任 ，工作責(zé)任完成不等于成本責(zé)任完成。如:單方強(qiáng)調(diào)質(zhì)量 ,忽視了成本 ,單方做到供貨及時(shí) ,但忽視昂貴的價(jià)格等。因此在完成工作責(zé)任的同時(shí) ,還應(yīng)考慮成本責(zé)任的實(shí)施 ,進(jìn)一步明確成本管理責(zé)任 ,使每個(gè)管理者都有成本管理意識(shí) ,做到精打細(xì)算。

3.2

制定施工項(xiàng)目成本管理的措施

施工項(xiàng)目成本的控制 ,不僅是專(zhuān)業(yè)成本人員的責(zé)任 ,也是項(xiàng)目管理人員 ,特別是項(xiàng)目部經(jīng)理的責(zé)任 ,項(xiàng)目管理人員要根據(jù)自己的業(yè)務(wù)類(lèi)別 強(qiáng)化責(zé)任心 ,分工負(fù)責(zé) ,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心開(kāi)展工作。

第8篇：環(huán)保管理責(zé)任制度范文

近年來(lái)，安徽省部分堤防管理單位落實(shí)常態(tài)化、規(guī)范化管理，建立了管理任務(wù)分解、劃片包干和管理績(jī)效逐月考核并與職工收入相掛鉤的管理制度，樹(shù)立精細(xì)管理理念，強(qiáng)化管理責(zé)任制，全面推行目標(biāo)管理，有力推動(dòng)管理工作，大大提升了堤防管理水平。《堤防工程技術(shù)管理規(guī)程》總體方向要將本省多年的管理經(jīng)驗(yàn)以及外省的先進(jìn)成果，進(jìn)一步總結(jié)和提升，融入標(biāo)準(zhǔn)之中，體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)用性和科學(xué)性，把現(xiàn)有的科技手段應(yīng)用到管理之中突現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)性，并注重標(biāo)準(zhǔn)的細(xì)化、量化使之具有可操作性，以便在今后一段時(shí)間內(nèi)規(guī)范、指導(dǎo)堤防工程管理工作。為此，在本標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)過(guò)程中，立足安徽堤防工程管理實(shí)際，突出以常態(tài)化、規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，促進(jìn)工程管理，使工程管理水平逐步提高，以精細(xì)化、現(xiàn)代化為發(fā)展方向，使標(biāo)準(zhǔn)具有前瞻性。

2主要內(nèi)容

本標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容共分十一章，另有堤防工程檢查記錄和堤防工程養(yǎng)護(hù)修理記錄兩部分規(guī)范性附表。標(biāo)準(zhǔn)除范圍和規(guī)范性引用文件按文本固定格式外，考慮到本標(biāo)準(zhǔn)中術(shù)語(yǔ)前后對(duì)照使用方便，對(duì)常用的術(shù)語(yǔ)進(jìn)行定義，其他章節(jié)根據(jù)堤防工程技術(shù)管理特點(diǎn)和要求進(jìn)行編寫(xiě)。標(biāo)準(zhǔn)中重點(diǎn)將檢查觀測(cè)、養(yǎng)護(hù)修理、生物隱患防治、生物防護(hù)工程及管護(hù)設(shè)施維護(hù)作為主要技術(shù)管理工作，同時(shí)還將安全管理和技術(shù)檔案管理作為兩章，分別對(duì)工程保護(hù)、安全生產(chǎn)、防汛和資料收集整理歸檔、保管及利用做了相應(yīng)規(guī)定。

3重點(diǎn)解析

3.1總則部分

明確技術(shù)管理內(nèi)容，確立科學(xué)研究及技術(shù)更新方向，規(guī)定穿跨堤建物管理職責(zé)。總則部分對(duì)技術(shù)人員配備及管理職責(zé)、堤防技術(shù)管理工作主要內(nèi)容、科學(xué)研究及技術(shù)創(chuàng)新等作了原則性的規(guī)定。總則第二部分，根據(jù)我省堤防管理的特點(diǎn)和實(shí)際情況，明確了堤防管理單位十項(xiàng)技術(shù)管理職責(zé)。從加強(qiáng)職工培訓(xùn)提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、全面掌握工程狀況、注重日常養(yǎng)護(hù)修理、資料積累等方面。在突出基礎(chǔ)工作的同時(shí)，做好堤防管理范圍綠化美化和保護(hù)生態(tài)環(huán)境，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)、工作環(huán)境、樹(shù)立生態(tài)文明建設(shè)理念作為堤防管理單位的一項(xiàng)重要技術(shù)管理職責(zé)。總則第四部分對(duì)堤防管理單位科學(xué)研究和技術(shù)更新內(nèi)容及要求進(jìn)行了明確。由于我省堤防管理主要依靠人工進(jìn)行，建議堤防工程管理單位加強(qiáng)科學(xué)研究與技術(shù)創(chuàng)新工作，改進(jìn)檢查觀測(cè)手段、提高控制運(yùn)用和養(yǎng)護(hù)修理水平，逐步建立、完善計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)和信息管理系統(tǒng)，逐步實(shí)現(xiàn)堤防管理現(xiàn)代化。總則第六部分對(duì)穿、跨堤建物管理責(zé)任給予明確。由于堤防穿、跨堤建物是管理工作的重要組成部分，也是堤防在汛期高水位下易出現(xiàn)問(wèn)題的部位，它涉及部門(mén)和單位比較多，專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)，所以，應(yīng)由建設(shè)單位管理，堤防管理單位對(duì)其涉及防汛工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，以保障堤防工程安全度汛。

3.2檢查觀測(cè)部分

樹(shù)立常態(tài)化、規(guī)范化管理理念，確定檢查觀測(cè)周期、內(nèi)容和要求。堤防管理工作，面廣線長(zhǎng)，跨越農(nóng)村、集鎮(zhèn)、城市，違章建設(shè)、隨意堆放、亂丟垃圾、盜伐林木、人為破壞工程設(shè)施等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，管理難度大。標(biāo)準(zhǔn)要求堤防管理單位要隨時(shí)常握工程總體情況、及時(shí)發(fā)現(xiàn)違章并進(jìn)行清除、制止破壞工程等違法活動(dòng)，實(shí)行常態(tài)化管理，在切實(shí)做好日巡查工作的基礎(chǔ)上，還要進(jìn)行月檢查、定期檢查和特別檢查，必要時(shí)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，以達(dá)到規(guī)范管理的要求。為準(zhǔn)確掌握工程運(yùn)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程存在的問(wèn)題，對(duì)堤防工程開(kāi)展必要的觀測(cè)工作。本標(biāo)準(zhǔn)對(duì)堤身斷面、堤身沉降、水位、堤身浸潤(rùn)線觀測(cè)等根據(jù)不同情況將測(cè)次、范圍及要求均作了具體規(guī)定。同時(shí)，根據(jù)工程安全和管理運(yùn)行需要，可增設(shè)近岸河床沖淤變化、堤身裂縫、減壓排滲工程的滲控效果觀測(cè)等專(zhuān)門(mén)觀測(cè)項(xiàng)目，以全面了解工程狀況。

3.3養(yǎng)護(hù)修理部分

以保持工程完整、度汛安全為目標(biāo)，明確堤防養(yǎng)護(hù)修理內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。安徽省堤防管理單位，按照部頒標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展堤防日常養(yǎng)護(hù)修理工作，對(duì)堤身形成的浪坎、浪窩、雨淋溝、凹陷等缺失現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)，對(duì)堤身裂縫、洞穴等隱患進(jìn)行處理，為防止水土流失對(duì)坡面因地制宜地采取有效的防護(hù)措施，并在不同時(shí)期對(duì)堤防管理工作提出了具體管理目標(biāo)與要求，這對(duì)保障工程完整、延長(zhǎng)工程使用壽命、保證工程運(yùn)行安全發(fā)揮了重要作用。本標(biāo)準(zhǔn)在總結(jié)多年來(lái)管理經(jīng)驗(yàn)，要求堤防管理工作要按照“經(jīng)常養(yǎng)護(hù)、及時(shí)修理、養(yǎng)修并重”的原則做好日常養(yǎng)護(hù)修理工作，并使修理后的標(biāo)準(zhǔn)不低于原工程標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)對(duì)土質(zhì)堤身裂縫修理建意采用開(kāi)挖回填、橫墻隔斷、灌堵縫口和灌漿堵縫等方法進(jìn)行修理，并提出具體要求，以使標(biāo)準(zhǔn)具有操作性。標(biāo)準(zhǔn)對(duì)堤頂、堤坡、鋪蓋、蓋重、防滲排水設(shè)施、防洪墻、防汛道、穿跨堤建筑物等養(yǎng)護(hù)修理均作了規(guī)定。為使堤防管理范圍規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、整齊，本標(biāo)準(zhǔn)將護(hù)堤養(yǎng)護(hù)修理也作了明確規(guī)定。標(biāo)準(zhǔn)將工程搶險(xiǎn)列入養(yǎng)護(hù)修理一章中，目的是增強(qiáng)管理職工防汛搶險(xiǎn)常識(shí)，了解防汛搶險(xiǎn)的原則和一般險(xiǎn)情的處理方法，以指導(dǎo)防汛搶險(xiǎn)工作。

3.4生物維護(hù)部分

樹(shù)立生態(tài)文明建設(shè)理念，注重生態(tài)保護(hù)，減少污染。隨著我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展，保護(hù)環(huán)境及治理污染工作越來(lái)越被重視。生物工程在對(duì)堤防產(chǎn)生防護(hù)作用的同時(shí)，發(fā)揮生物防護(hù)工程的整體效益，也是堤防工程管理單位一項(xiàng)新的任務(wù)。本標(biāo)準(zhǔn)突出生態(tài)文明建設(shè)理念，以保護(hù)和改善環(huán)境，對(duì)生物防護(hù)工程維護(hù)專(zhuān)列一章作了相應(yīng)規(guī)定。標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)用于防護(hù)工程的生物，應(yīng)選擇適應(yīng)性、抗性強(qiáng)的品種，這就要求保護(hù)堤防工程的生物一定要針對(duì)工程所在地的氣候、土壤性質(zhì)、水質(zhì)水量等環(huán)境，選擇適合生長(zhǎng)的品種，否則，將會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的病蟲(chóng)害或凋零、生長(zhǎng)不旺、枯死等情況，不利于對(duì)堤防的保護(hù)。同時(shí)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)在生物病蟲(chóng)害防治使用藥劑時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的用量要求，注重保護(hù)環(huán)境，防止發(fā)生次生災(zāi)害。

3.5隱患防治部分

加強(qiáng)堤防隱患普查與調(diào)查力度，綜合治理，消除隱患。土質(zhì)堤防，較適應(yīng)于獾、狐、鼠、蛇及白蟻等動(dòng)物居住，有的是屬于淺表型的窩洞，有的則形成貫穿堤防的洞穴，對(duì)堤防安全帶來(lái)較為嚴(yán)重的隱患。特別是白蟻，使堤防中土質(zhì)松散，形成的蜂窩狀的洞穴也較大，并不易發(fā)現(xiàn)。植物中常見(jiàn)樹(shù)木根系穿入堤防中，當(dāng)樹(shù)木更新后，其根系易腐敗而形成空洞，對(duì)堤防有一定的危害。這些隱患輕者使堤防凹陷、水土流失，重者使堤防潰堤，后果嚴(yán)重。標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)了要定期開(kāi)展檢查、普查工作，并要求在清除堤身樹(shù)叢、高桿雜草、舊房臺(tái)等便于生存及活動(dòng)的環(huán)境同時(shí)，因地制宜地開(kāi)展治理工作，以消除隱患，確保工程安全。

3.6管護(hù)設(shè)施部分

轉(zhuǎn)變重建輕管理觀念，完善管護(hù)設(shè)施，美化管理環(huán)境。堤防工程管理工作，長(zhǎng)期以來(lái)，因受重建輕管的思想束縛，過(guò)去僅限于主體工程的形成，管護(hù)設(shè)施不配套也不完善，這給管理工作帶來(lái)一定的影響。本標(biāo)準(zhǔn)一方面強(qiáng)調(diào)了管護(hù)設(shè)施的完整與維護(hù)，發(fā)現(xiàn)損壞、丟失、故障、失靈、老化等情況，要及時(shí)修復(fù)、補(bǔ)設(shè)、排除和更新，保障設(shè)施發(fā)揮原有作用。另一方面對(duì)辦公區(qū)及生活區(qū)要做到安全、環(huán)保、衛(wèi)生、環(huán)境美化與整潔，為職工提供舒適優(yōu)美的工作環(huán)境，增大幸褔指數(shù)，保障職工身心健康。

3.7安全管理部分

突出安全管理，明確工程保護(hù)、安全生產(chǎn)與防汛要求。加強(qiáng)安全管理，確保工程運(yùn)行和人身安全，是管理單位一項(xiàng)十分重要的職責(zé)。為做好堤防安全管理工作，本標(biāo)準(zhǔn)就“工程保護(hù)”、“安全生產(chǎn)”和“防汛”安全管理方面做出了相應(yīng)規(guī)定。標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)堤防工程管理單位，加強(qiáng)堤防工程管理范圍和安全保護(hù)范圍的水事活動(dòng)的監(jiān)督管理，及時(shí)制止并依法查處侵占、破壞工程設(shè)施的行為。“工程保護(hù)”一節(jié)中，在相關(guān)法規(guī)規(guī)定的基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)際還規(guī)定了護(hù)堤地管理范圍內(nèi)不應(yīng)設(shè)置堆場(chǎng)、防汛道路應(yīng)有限行設(shè)施以及限行設(shè)施應(yīng)有安全警示等安全措施和標(biāo)識(shí)。“安全生產(chǎn)”一節(jié)中，在強(qiáng)調(diào)建立落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的同時(shí)，要編制《安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案》，做好安全生產(chǎn)宣傳教育，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)，并針對(duì)生產(chǎn)作業(yè)、用電等方面安全防護(hù)提出了具體要求。“防汛”一節(jié)中，對(duì)堤防管理單位防汛組織、隊(duì)伍、職責(zé)、制度、預(yù)案、物資準(zhǔn)備等進(jìn)行了相應(yīng)規(guī)定，并要求汛期應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行巡堤查險(xiǎn)，配合地方做好防汛搶險(xiǎn)工作。

3.8技術(shù)檔案管理部分

第9篇：環(huán)保管理責(zé)任制度范文

關(guān)鍵詞：成本控制；施工技術(shù)；合同管理（經(jīng)管）；技術(shù)與合同相結(jié)合

中圖分類(lèi)號(hào)：F42 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1、概述

當(dāng)前我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)逐步建立并正迅速發(fā)展，水利水電建筑施工企業(yè)面臨著更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)能否在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀求發(fā)展，關(guān)鍵在于能否為項(xiàng)目業(yè)主提供質(zhì)量?jī)?yōu)、工期短、成本低的產(chǎn)品。而企業(yè)能否獲得應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益，成本控制管理是水利水電施工過(guò)程中至關(guān)重要管理內(nèi)容。然而，在實(shí)際施工中施工技術(shù)管理與合同管理脫節(jié)，造成無(wú)謂的成本增加是目前水利水電工程施工中存在的普遍現(xiàn)象。

向管理要效益已成為各企業(yè)的共識(shí)，而搞好工程項(xiàng)目管理則是建筑施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)的有機(jī)細(xì)胞。施工企業(yè)要做好項(xiàng)目成本管理，涉及經(jīng)濟(jì)、人工、環(huán)境等諸多因素，而施工技術(shù)管理與合同管理的有機(jī)結(jié)合是實(shí)現(xiàn)成本有效控制的關(guān)鍵。在項(xiàng)目合同單價(jià)固定的條件下，項(xiàng)目管理應(yīng)將成本控制的重點(diǎn)放在施工階段如何采取有效措施和技術(shù)手段，在確保工程質(zhì)量、工期和安全的前提下，降低成本、減少消耗、提高資源利用。

對(duì)此，分別從施工技術(shù)管理和合同管理兩個(gè)方面，分析其各自在施工項(xiàng)目管理中的作用、相應(yīng)的管理制度，然后提出施工技術(shù)與合同管理相結(jié)合的管理措施，分析所產(chǎn)生的效益，探討其可行性、實(shí)現(xiàn)方式和經(jīng)濟(jì)效益。

2施工技術(shù)管理

工程施工技術(shù)管理是經(jīng)營(yíng)管理中的重要組成部分，工程施工技術(shù)水平的逐步提高，是工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度保證的有力支持，也是工程項(xiàng)目利潤(rùn)增長(zhǎng)的有力支持，能充分體現(xiàn)“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”。

2.1施工技術(shù)管理基本任務(wù)

施工技術(shù)管理的基本任務(wù)包括：貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)技術(shù)、安全、質(zhì)量、環(huán)保政策；執(zhí)行施工合同約定的技術(shù)規(guī)程規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；貫徹建設(shè)單位的技術(shù)管理、質(zhì)量方針和安全文明施工管理制度，保持建設(shè)單位質(zhì)量體系在項(xiàng)目工程上的持續(xù)、有效運(yùn)行；熟悉、研究和掌握施工合同，優(yōu)化施工方案和措施，提高技術(shù)對(duì)項(xiàng)目工程經(jīng)營(yíng)成果的貢獻(xiàn)率等。

2.2施工技術(shù)管理制度

結(jié)合建設(shè)單位在建工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理的實(shí)際，為了進(jìn)一步完善和規(guī)范在建工程施工技術(shù)管理制度，促進(jìn)和提高建設(shè)單位施工技術(shù)水平，積蓄具有競(jìng)爭(zhēng)力的施工技術(shù)資源，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)效益，制定一系列管理制度。

2.3項(xiàng)目施工技術(shù)歸口管理制度

工程技術(shù)部作為項(xiàng)目施工技術(shù)歸口管理部門(mén)，對(duì)工程的施工方案的制定、技術(shù)交底、施工試驗(yàn)、材料試驗(yàn)、分項(xiàng)工程預(yù)檢和竣工驗(yàn)收等進(jìn)行系統(tǒng)的過(guò)程控制管理，對(duì)工程中的技術(shù)糾紛、爭(zhēng)議進(jìn)行協(xié)調(diào)和解決，以保證工程的全面履行。

2.4施工技術(shù)質(zhì)量安全制度

制訂質(zhì)量計(jì)劃、安全管理目標(biāo)；審定工程項(xiàng)目質(zhì)量安全管理制度、實(shí)施細(xì)則、獎(jiǎng)罰細(xì)則；參與工程重大的施工技術(shù)、質(zhì)量事故和安全問(wèn)題的調(diào)查、分析和處理；促使工程施工嚴(yán)格按照施工技術(shù)文件所有制定程序、方法科學(xué)有序地進(jìn)行。

2.5、施工技術(shù)資料歸檔制度

自施工準(zhǔn)備階段起始，就應(yīng)建立由項(xiàng)目部總工程師主管、工程技術(shù)和質(zhì)檢部門(mén)主辦，其他有關(guān)部門(mén)配合的施工技術(shù)文件分級(jí)管理責(zé)任制度，做好技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作。工程上應(yīng)設(shè)置施工技術(shù)資料管理員，建立施工技術(shù)資料檔案。施工技術(shù)文件和資料包括質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)文件、質(zhì)量計(jì)劃、技術(shù)文件、管理文件等企業(yè)自頒文件和與形成產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的外來(lái)文件（包括相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、合同、設(shè)計(jì)文件及設(shè)計(jì)變更、顧客提供的圖紙、圖樣等）。并按照有關(guān)要求進(jìn)行編號(hào)，列入“清單”，由技術(shù)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)，文件和資料管理員負(fù)責(zé)進(jìn)行控制，移送建筑單位檔案管理部門(mén)存檔保存。

2.6施工技術(shù)人員要求

（1）要熟悉工程施工技術(shù)、懂得各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)；要了解合同文件，了解有關(guān)法律法規(guī)，能夠負(fù)責(zé)工程建設(shè)、施工的日常工作。

（2）注意施工過(guò)程中的安全問(wèn)題，監(jiān)督施工方案及施工計(jì)劃的執(zhí)行情況。對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙拿出施工方案、對(duì)施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的指出，探討可行方案并監(jiān)督改正。要有一定處事能力，能夠處理好現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍之間的關(guān)系，特別是處理好外部監(jiān)理工程師和業(yè)主的關(guān)系；要有一定應(yīng)變能力，思想敏捷，條理清楚，能隨機(jī)處理問(wèn)題，維護(hù)施工企業(yè)的利益。

（3）要有一定的文字表達(dá)能力，對(duì)外提供的各類(lèi)技術(shù)上的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工組織措施，要簡(jiǎn)明扼要，文理通順，論理切中；對(duì)施工內(nèi)外的工程計(jì)量文件，要認(rèn)真審核避免與施工合同內(nèi)容有所沖突。

施工技術(shù)的是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的重要組成部分，是企業(yè)開(kāi)發(fā)應(yīng)用新技術(shù)工作的重要內(nèi)容，是衡量企業(yè)技術(shù)水平和施工能力的重要標(biāo)志。施工技術(shù)的科學(xué)發(fā)展，施工中對(duì)原施工方案的優(yōu)化重組、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作中的施工計(jì)量技巧的有效運(yùn)用、對(duì)設(shè)計(jì)圖紙或變更圖紙的認(rèn)真研討定案，從而使得合同成本的有效降低，達(dá)到控制成本的宗旨。

3、合同管理

合同管理是指從項(xiàng)目合同簽訂后，至項(xiàng)目完工驗(yàn)收止。根據(jù)合同責(zé)任制及相關(guān)的合同管理規(guī)程對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)，并對(duì)合同執(zhí)行的實(shí)際情況進(jìn)行跟蹤、對(duì)比、糾偏，進(jìn)行合同變更、索賠管理，來(lái)保證合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.1合同管理基本任務(wù)

合理地控制施工成本、施工分包單價(jià)，使施工技術(shù)合理性與施工經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)相互銜接，密切配合，人、財(cái)、機(jī)各種要素合理結(jié)合，充分利用，以盡量少勞動(dòng)消耗和物質(zhì)消耗，以最優(yōu)化的施工方案來(lái)完成控制建筑施工成本的最終目標(biāo)。

3.2合同管理的制度

合同責(zé)任制是根據(jù)職位、崗位的不同，將合同管理的責(zé)任落實(shí)到不同部門(mén)和個(gè)人，做到人人有責(zé)可負(fù)。

（1）項(xiàng)目合同歸口管理制度

經(jīng)營(yíng)管理部（合同管理部）作為項(xiàng)目合同歸口管理部門(mén)，對(duì)合同的實(shí)施、變更、解除進(jìn)行監(jiān)督、檢查，對(duì)合同糾紛、爭(zhēng)議進(jìn)行協(xié)調(diào)和解決，以保證合同全面履行。

（2）合同變更管理制度

合同變更導(dǎo)致的承包方損失，由發(fā)包方承擔(dān)，且承包方有權(quán)對(duì)延誤的工期進(jìn)行索賠。

承包商提出的合同變更程序如下圖所示：

（3）合同臺(tái)帳統(tǒng)計(jì)、資料歸檔制度

建立合同臺(tái)帳，對(duì)合同履行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析：包括工程合同份數(shù)、設(shè)計(jì)金額、履約率、違約原因、糾紛次數(shù)、變更情況等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提高利用合同進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的能力。已簽訂的合同以及與合同有關(guān)的補(bǔ)充協(xié)議、會(huì)議紀(jì)要、業(yè)務(wù)往來(lái)傳真、信函、索賠報(bào)告、對(duì)帳單、合同臺(tái)帳等資料應(yīng)由合同管理部門(mén)專(zhuān)人保管，分類(lèi)登記成冊(cè)；對(duì)于合同履行和竣工結(jié)算已完成的工程，應(yīng)將竣工報(bào)告連同合同、決算書(shū)以及一切往來(lái)文書(shū)、經(jīng)濟(jì)簽證、變更記錄、竣工驗(yàn)收證書(shū)等裝訂成冊(cè)，移送建筑單位檔案管理部門(mén)存檔保存。

3.3對(duì)合同管理人員要求

(1)、要熟悉工程，懂施工技術(shù)、懂各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理；要熟悉合同文件，了解施工現(xiàn)場(chǎng)情況，了解有關(guān)法律法規(guī)并不斷調(diào)研、總結(jié)、學(xué)習(xí)其他系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)和方法。要求管理人員加強(qiáng)自身能力的培養(yǎng)，提高管控能力以及具備團(tuán)隊(duì)精神。

(2)、要有一定公關(guān)能力，能夠處理好內(nèi)外關(guān)系，特別是處理好外部監(jiān)理工程師和業(yè)主以及地方施工環(huán)境等關(guān)系；要有一定應(yīng)變能力，思想敏捷，條理清楚，在對(duì)外聯(lián)系、商討和談判中，能靈活處理問(wèn)題，維護(hù)企業(yè)的利益。

(3)、要有一定的文字寫(xiě)作能力，對(duì)外提供的各類(lèi)函件、報(bào)告，要簡(jiǎn)明扼要，文理通順，論理切中，能夠反映出本單位的水平，提高企業(yè)聲譽(yù)。

合同管理工作要與工程進(jìn)度、工程技術(shù)、質(zhì)量管理及工地實(shí)驗(yàn)、材料供應(yīng)、財(cái)務(wù)結(jié)算等工作密切結(jié)合，了解工程施工過(guò)程的全面情況，促使全面有效地履行合同，并利用合同有關(guān)條款，保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。通過(guò)合理的合同管理才能有效的降低成本。

4施工技術(shù)與合同管理相結(jié)合

施工技術(shù)與合同管理相結(jié)合是控制工程造價(jià)最有效的手段。要有效地控制工程造價(jià)，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與預(yù)控、合同收入分析、成本測(cè)算和分析、資金優(yōu)化等多方面采取措施。從組織上采取的措施，包括明確項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，明確造價(jià)控制者及其任務(wù)，明確管理職能的分工；從技術(shù)上采取措施，包括重視設(shè)計(jì)多方案選擇，嚴(yán)格審查監(jiān)督初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)，深入技術(shù)領(lǐng)域，研究節(jié)約投資的可能；從經(jīng)濟(jì)上采取措施，包括動(dòng)態(tài)地比較造價(jià)的計(jì)劃值和實(shí)際值，嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用支出，采取對(duì)節(jié)約投資的有力獎(jiǎng)勵(lì)措施。

從以往的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中，不難看出，施工技術(shù)與合同管理相結(jié)合是控制造價(jià)最有效的手段。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，經(jīng)濟(jì)就是合同管理部門(mén)的職責(zé)，技術(shù)就是施工技術(shù)管理部門(mén)的職責(zé)，但長(zhǎng)期以來(lái)，在我國(guó)工程建設(shè)的領(lǐng)域中，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)即合同管理于技術(shù)管理是相分離的。項(xiàng)目的復(fù)合型人才缺乏，項(xiàng)目管理創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，成本管理意識(shí)仍停留在口頭與會(huì)議上，沒(méi)有具體的實(shí)施細(xì)則和考核標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)人員把如何降低工程造價(jià)看成與己無(wú)關(guān)的，認(rèn)為那是合同管理人員的職責(zé)。而合同管理人員的主要任務(wù)是根據(jù)合同管理、財(cái)務(wù)管理制度辦事，他們往往不熟悉工程知識(shí)，也較少了解施工進(jìn)展中的各種關(guān)系和問(wèn)題，往往從單純的合同管理、財(cái)務(wù)管理制度上去審核項(xiàng)目的費(fèi)用開(kāi)支，照本宣科，紙上談兵，難以有效的控制工程的造價(jià)。在施工中我們不難發(fā)現(xiàn)很多因?yàn)榧夹g(shù)管理人員不了解合同，對(duì)分包出去的項(xiàng)目單價(jià)所包含的施工工作內(nèi)容不全面理解，而給出了重復(fù)單價(jià)內(nèi)容的計(jì)量，從而造成了施工成本的無(wú)畏增加；而合同管理部門(mén)也因?yàn)椴涣私猬F(xiàn)場(chǎng)施工的具體情況、環(huán)境、條件，而理論的按照定額盲目的選擇定價(jià)，造成了施工項(xiàng)目單價(jià)過(guò)低，而引起了施工成本的虧損。因而在施工現(xiàn)場(chǎng)工作中，管理人員應(yīng)該加強(qiáng)自身多方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，不單只是本專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，其他部門(mén)的知識(shí)也應(yīng)該去了解，管理人員應(yīng)該多交流溝通，多互相監(jiān)督學(xué)習(xí)，這樣才能有效的控制成本。

結(jié)語(yǔ)

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，以建設(shè)工程招投標(biāo)為主要特征的建筑市場(chǎng)已經(jīng)形成，水電行業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越突出體現(xiàn)在造價(jià)競(jìng)爭(zhēng)上。施工企業(yè)如要提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，最重要的是在項(xiàng)目施工中以盡量少的物化消耗和勞動(dòng)力消耗來(lái)降低企業(yè)成本，把影響企業(yè)成本的各項(xiàng)耗費(fèi)控制在計(jì)劃范圍之內(nèi)。所以施工企業(yè)必須加強(qiáng)成本管理，進(jìn)行成本控制，以企業(yè)的高效、科學(xué)、有序、受控、管理創(chuàng)新的理念增強(qiáng)市場(chǎng)適應(yīng)能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。工程建設(shè)過(guò)程中把技術(shù)與經(jīng)濟(jì)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，即在建設(shè)工程施工過(guò)程中從工程的合同管理與施工技術(shù)管理上進(jìn)行對(duì)成本的有效控制。通過(guò)技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評(píng)定，正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理的兩者之間的對(duì)立與統(tǒng)一的關(guān)系，力求在技術(shù)先進(jìn)的條件下的經(jīng)濟(jì)合理，在經(jīng)濟(jì)合理的基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn)，把控制工程成本的觀念滲透到各項(xiàng)設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施中。

參考文獻(xiàn)

[1]夏清東、劉欽.工程造價(jià)管理[M].北京：科學(xué)出版社.2004（6）.

[2]茍伯讓.建設(shè)工程項(xiàng)目管理[M].北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2005（1）.