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安全生產變更管理制度精選(九篇)

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第1篇:安全生產變更管理制度范文

結合當前工作需要,的會員“南山區的”為你整理了這篇水庫工程建設年終工作總結范文,希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

一、項目管理

本項目嚴格執行項目法人責任制、招投標制、建設監理制、合同管理制。相關制度健全,運作規范。

(一)質量管理體制

工程建設質量管理分不同部門、不同角度分工合作,共同進行。

1.項目法人。項目法人以《峨山縣新街河水庫工程建設管理局關于成立質量管理組的通知》(峨新建發﹝2019﹞10號)成立了質量管理組,建立了工程質量檢查體系,全面負責項目法人的質量管理工作;管理局制定了質量管理體系、質量管理制度、強制性條文執行監督檢查制度、設計變更管理制度、法人驗收計劃等,編制了度汛方案、重大質量事故與安全事故應急預案。同時,積極參與質量檢查,共進行了施工質量業主檢查記錄45份/次、質量安全巡視記錄13份/次、強制性條文執行情況檢查記錄6份/次。為了專業評定、監測施工質量,工程建設管理局委托的業主檢測單位為云南博泰工程質量檢測有限公司,具備水利甲級檢測資質,要求設立現場試驗室、制定了質量檢測計劃、建立了檢測臺帳。

2.監理單位。監理單位云南云潤工程項目管理有限公司設立了工程項目監理部,明確了現場監理人員3人,均持證上崗,人員配備滿足工程建設需要;監理單位建立了監理質量控制體系、編制了工程監理規劃,以及各項實施細則。監理對設計文件及圖紙進行了審簽,采取旁站監理、跟蹤檢測和平行檢測等方式進行質量控制,委托云南博泰工程質量檢測有限公司開展工程監理檢測工作。

3.施工單位。施工單位,均任命了項目部質量負責人,建立了質量保證體系,制定了質量管理制度,編制了施工組織設計,委托的施工檢測機構,具備要求的水利檢測資質等級,制定了質量檢測計劃、建立了檢測臺帳。

4.設計單位。設計單位建立了設計質量保證體系,編制了施工技術要求,進行了技術交底,施工過程中開展工程設計項目執行強制性條文情況檢查工作,按時參加工程施工過程中的重要隱蔽工程驗收和分部工程驗收工作。

5.質量監督。管理局向玉溪市水利水電建設工程質量監督站辦理了工程質量監督備案。質量監督單位玉溪市水利水電建設工程質量監督站制定了質量監督工作計劃,委派5名監督員對工程質量進行監督,對工程項目劃分進行了確認,列席重要隱蔽(關鍵部位)單元工程驗收,對分部工程質量等級進行核備,根據監督計劃和工程施工進度開展質量安全監督工作。

(二)安全生產

工程建設管理局配置安全組負責工程建設安全管理工作,制定了施工安全生產管理規定、安全生產責任制度、安全生產費用保障制度、安全檢查及隱患排查制度、安全生產目標管理制度及考核辦法,編制了安全生產措施方案、重大質量事故與安全事故應急預案,成立了施工防汛度汛安全領導小組,編制報批了年度超標洪水防洪應急預案、明確了參建各方的安全職責與安全責任。管理局與監理單位、施工單位簽訂了安全生產責任書,并進行了安全生產備案,施工中開展施工安全生產檢查記錄5份/次。

監理單位編制了《安全施工監理實施細則》,監理開展安全生產檢查記錄49份/次。

施工單位建立了施工安全保障體系,制定了安全生產管理制度、施工工地安全文明施工方案、應急救援預案、防汛度汛應急預案,明確楊龍同志為專職安全生產員,特種作業人員均執證上崗。施工單位基本能夠按照監理機構批復的施工方案組織施工,落實相關安全生產措施。開展日常安全檢查工作。

安全監督機構和各級主管部門不定期進行檢查,對存在的安全隱患下達整改通知書并督促整改。

(三)設計變更

該工程無重大設計變更。一般設計變更:隧洞進出口鎖口結構、豎井平臺邊坡支護型式和隧洞出口邊坡支護型式,變更均按相關程序、規定執行,不存在擅自變更的情況。

(四)檔案管理

項目檔案資料管理真實、齊全、規范、完善,有專人管理,有文件保管柜,資料分類裝盒,所有工程資料有紙質版存檔,電子文檔分類收集管理,查閱起來方便快捷。

五、工程進度

工程于2019年11月13日開工,計劃總工期24個月。截至目前已完成進場道路施工(永久進場公路、至輸水隧洞出口施工道路、棄渣道路等)、輸水隧洞進出口和豎井邊坡支護、輸水隧洞和豎井開挖貫通及混凝土澆筑、導流溝渠道工程。正在進行大壩基礎(包括截槽)清基、壓漿混凝土蓋板澆筑。工程開工至今,施工單位共完成投資839.62萬元。工程累計完成投資1876.91萬元。

目前來看,合同約定的工期進度計劃執行不夠理想,主要原因:一是受疫情影響,春節后施工單位管理人員、工人不能按時進場,所購材料商家提供不了或運輸不到現場,按期完成工程任務受到較大影響;二是今年雨季過長,結束得晚,進場公路濕滑,工程用車運行存在困難,影響了工程施工;三是施工單位各工序銜接不夠緊密,存在遲緩情況以及人力、機械配備不到位情況。

針對施工中發現的各種問題,新街河水庫工程建設管理局多次召開施工協調會。有針對地提出加快施工進度的辦法:

一是在新的林業勘察成果上報得到省市縣主管部門批復的前提下,要求施工單位盡快啟動9.6公里管道工程施工。

二是要求施工單位實行目標管理,用工期倒逼的形式促進工程進度。

三是采取各分部工程交叉同步實施,提前備足施工用料,提前做好分階段施工前期需要進行的碾壓實驗等工作,以贏得工期。

六、存在問題

一是林勘還未得到省、市批復,影響了年內計劃完成9.6公里的配套管道工程施工任務;

二是粘土料場需要協調搬遷的2尊墳,農戶遲遲不同意搬遷,還需要繼續做好說服工作;移動公司通訊線路光纖需要搬遷,移動公司已現場踏勘,做出預算,預算已經過審計單位審計并得到移動公司確認,下一步組織實施搬遷。

三是工程建設牽扯到新平、峨山兩縣境內,其中近3.4公里的配套管道工程在新平縣境范圍內施工,新平縣人民政府必須負責其境內的林業報批砍伐、征占土地勘界補償及群眾協調工作,出資出力。

七、工程展望

2020年年底實現大壩截流。2021年2月完成大壩基礎工程,春節后開始大壩回填,6月雨季來臨前完成大壩封頂和配套管道工程施工任務,12月底完成其它附屬工程。2022年一季度實現整個工程竣工驗收。

第2篇:安全生產變更管理制度范文

關鍵詞:路橋:施工管理;安全;技術

Abstract: With the rapid development of China economy, Luqiao enterprise vigorous development, in order to build a first-class in Luqiao, we must pay attention to strengthening the construction management in Luqiao. But how safe, efficient, scientific construction, to be general builders are concerned. Quality is always the goal of engineering construction, to improve project quality cannot leave technical management. Science and technology is the first productivity, technology and management in the construction management plays the role of play a decisive role. In this paper, under the new situation of engineering construction management in Luqiao.

Keywords: luqiao, construction management, safety, technology.

中圖分類號:TU71文獻標識碼:A 文章編號:

0 引言

隨著我國市場經濟體制的不斷完善,公路作為國民經濟發展的重要基礎設施正日益發揮著極其重要的作用。公路工程施工是一項復雜的技術、經濟活動,具有流動性強、協作性高、周期長、受外界干擾及自然因素影響大等特點,同時涉及到眾多的社會主體和多變的自然因素,會受到物質、技術條件的制約。總而言之,公路工程的施工管理是一個涉及面廣、具體而繁瑣的管理體系。在實際施工過程中還應該具體問題具體分析,只有使用科學的管理方法,現代化的工藝流程,做到管理制度化、科學化才能筑建出高質量、一流的公路,從而提高經濟效益和社會效益。

1、路橋施工管理工作的基本內容與管理原則

路橋施工技術管理工作要立足于保證施工過程的技術秩序,并為當前生產服務,同時要為施工企業的技術儲備和以后項目的施工打下基礎,包括技術管理制度、檔案管理、技術培訓、圖紙會審、編制施組、技術交底、安全技術、“四新”技術開發應用等。我們一般可從內業和外業兩個方面進行分類,內業包括制定技術管理制度、完善技術標準規范規程、崗位技術培訓以及技術檔案管理,外業包括施工前技術準備、施工過程中技術實施以及施工技術的更新。

施工技術管理實施原則要講究從企業實際情況和需求出發,提高勞動生產率,提高機械化水平,加快施工進度;提高工程施工質量,保證安全生產和文明生產;合理節約施工資源,降低施工直接成本;加強風險防范意識和變更管理,爭取最大工程施工效益。其實,施工管理中不管是技術管理,還是質量、成本管理,其最終的目標都是為了實現企業利潤的最大化,但我們應注意的是,無論何種管理,我們都應以保證質量為其底線。

2 路橋施工的安全管理工作

我們路橋施工人員在施工過程中,對如何搞好安全管理工作,有效的防止和減少安全事故的發生,應該注意以下幾個方面:

首先,我們應該成立安全領導小組。領導小組負責宣傳,貫徹國家及上級有關安全生產的方針、政策、法律法規.管理制度等,制定安全生產責任制及安全生產目標。應建立施工單位負責人為第一負責人的安全生產責任體系,做到管生產必須管安全,誰主管誰負責。實現全員安全生產責任制,做到“安全生產,人人有責”。

其次,要加強職工安全培訓教育,提高安全意識。安全教育可以提高廣大職工的安全技術和防范安全事故的能力,使職工牢固樹立安全意識,正確認識勞動條件、安全生產的重要性和必要性。有些單位只注重基層管理人員的培訓,忽視一線生產操作人員的培訓,而事故發生的主體正是這些一線人員。因此,安全教育與培訓應橫向到邊,縱向到底,實行“全員、全過程、全方位”的教育與培訓,切實提高勞動者的素質,最大限度的降低事故的發生。

再次,要廣泛開展安全宣傳活動、安全教育活動、安全檢查活動、安全管理活動等,以提高全員安全意識,激發安全生產的責任心與責任感。

3 路橋施工的技術管理工作

3.1 技術管理工作概述

(1)技術管理是指一個施工企業對生產技術工作的一系列組織指揮、協調和控制目標所采取的必要手段。技術管理在施工管理中占有重要的地位。衡量一個項目的質量好壞,主要看該企業在施工管理中技術管理工作落實的怎么樣。技術管理工作落實到位,就能對預期的施工目標起到保障作用。否則,就會影響整個工程的質量和經濟效益。

(2)我們在實際施工過程,只有將技術管理工作的必要性、具體活動的可操作性結合起來,才能達到預期目標、而做好技術管理工作,首先要尊重科學,按照科學的要求去辦事;其次我們所做的技術管理工作要符合經濟節約的基本原則, 既要講究經濟效果、不能說工程一完工, 不僅沒有賺到錢,反而賠了錢。當然者都是在保證質量的前提下提出的。因此,我們對一個工程要進行全面的技術經濟分析,對重要的施工部位要進行多方比較;再次,要貫徹國家的技術經濟政策,這在我們施工過程中尤為明顯。

3.2 技術管理的基礎工作

在一項工程開工之前, 要根據實際情況,設立從技術負責人為首的, 自上而下實行技術業務統一的領導和分級管理的一個系統,并根據需要設立各級技術管理的職能機構和職能人員,各級職能機構都有明確的職責范圍,并建立各級責任制。總之只有健全嚴格的技術管理制度, 才能把整個企業的技術管理工作科學地組織起來。從而做到技術管理工作有章可循。

根據在施工過程中通常開展的技術活動,應該建立以下幾種管理制度:①圖紙會審及設計變更技術核定制度:②施工日記和施工記錄制度:③技術交底制度;④材料驗收制度:⑤工程驗收制度。

3.3 施工準備階段的技術管理

第3篇:安全生產變更管理制度范文

1.堅持“安全第一,預防為主、綜合治理”的基本方針,深入、全面落實“一崗雙責”責任制以及誰主管誰負責,嚴格貫徹執行《安全生產法》、《職業病防治法》、《危險化學品安全管理條例》、《生產安全事故報告和調查處理條例》、《安全生產違法行為行政處罰辦法》、《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》以及《重慶市安全生產監督管理條例》等法律法規和市、區政府關于安全工作決定以及企業《安全生產管理制度》等規章制度。

2.根據安全工作要求,各單位應將安全生產任務落實到工段、班組、職能人員和操作人員,建立和完善班組分工協作機制。落實安全生產制,層層簽訂安全工作目標責任書,逐級檢查考核,獎懲分明。

3.嚴格遵守安全工藝規程和安全技術操作規程以及企業制定、修訂的《安全管理制度》,以工藝過程的安全性以及危險作業的安全性為重點,認真進行對生產過程危險性的分析和評估工作,以及工號關聯作業合理分工協作,確保網絡化、多層次監護。進一步完善企業安全檢查表,并嚴格執行。

4.加強重大危險源、危險化學品、化工過程工藝安全以及各類危險作業的安全管理,特別要做好工作變動時段的安全管理包括開停車、檢修過程、交叉作業及其它變動情況下的作業,進一步完善事故應急救援預案,做好重大危險源和重要崗位的現場應急處置方案的完善和演練工作。確保已投入的安全應急設施完好,處于良好狀態,不斷提高生產系統的本質安全水平和本單位的安全管理水平。

5.加強技術改造、工藝設備設施等變更過程的監督管理,確保變更過程安全。

6.加強監控化學品管理,抓好基礎管理工作,建立健全各項原始記錄和臺帳及物料衡算,做好接受國際核查的各項工作。

7.根據企業安全標準化工作要求,持續深入地全面完善單位內部相關工作并切實抓好落實工作,形成日常性、規范性的習慣。

8.按照企業管理手冊的要求把職業健康安全管理和安全標準化工作與綜合系統的管理結合起來,落實全過程風險管理,抓好職業健康安全體系的建設和完善工作,不斷改進安全管理績效。

9.安全生產措施、整改、安全科技的階段性任務和規劃,企業以文件形式逐步下發。廠部將考核各單位在安全措施整改、安全科技的實施全過程中的自身安全以及工作進度和質量。

二、安全生產組織人員保證體系:

1.合理作好安全生產人員組織安排,切實保證安全生產的最低在崗人數;

2.嚴格執行安全生產人員監控監護制度:

① 四班三運轉倒班制和常白班工作制,保證全天候的安全運行。

② 各級各類人員日常駐廠制,保證中夜班安全生產及各類問題及時處理。

③ 雙休日、國家法定節假日各類人員值班制,保證雙休日、節假日安全生產工作正常進行。

④ 工作變動時段(交接班時間、進餐時間、開停車時間、檢修過程)作業、跨區域作業和交叉作業(包括單位間和單位內的交叉作業)的協調監護制度,保證工作變動時段、跨區域和交叉作業正常、平穩、安全進行。

⑤ 履行安全生產應急救援(預案)制度規定的相應職責。

⑥ 其它安全生產人員的組織保證。

三、安全生產工作目標

1、杜絕工亡事故、重傷事故、重大火災事故、重大危化品事故、重大特種設備事故、重大交通事故。

2.火災事故直接經濟損失_____元。

3.設備事故直接經濟損失_____ 元。

4.環境污染事故直接經濟損失_____ 元。

5.一次1~2人輕傷事故(含中毒、窒息)_____次。

6.隱患自檢率_____ %,整改合格率_____ %。

7.杜絕各類違章作業(含各種規程)和違章指揮。

8.嚴格執行安全生產組織人員保證體系,確保安全生產。

9.按時完成布置的安全工作任務。

四、考核獎懲辦法

1.安全生產工作責任期限為2009年1月1日0∶00時至2009年XX月31日24∶00時。

2.按企業經濟責任制獎懲。

3.依據國家法律法規和企業相關專業文件包括安全風險獎勵制度進行獎懲。

重慶XX化工廠 責任單位:

負責人:負責人:

第4篇:安全生產變更管理制度范文

1、嚴格遵守工作制度,堅守工作崗位,負責院內文件、資料的打印,復印、掃描工作。

2、熟練掌握計算機的基本技能,保證迅速、準確、及時地完成任務;努力學習業務,不斷提高操作技能,不斷提高工作效率和工作質量。

3、認真做好保密工作,對打印的機密文件不得泄露、外傳,經同意應及時將底稿銷毀。

4、對各種文件、資料、表格,必須經科室主任和主管領導或辦公室主任同意,簽字后方可打印、復印、掃描;單獨核算的科室打印2元/頁、復印0.2元/頁、掃描2元/頁,非單獨核算的科室納入辦公用品消耗,個人算入科室行為,任務完成后必須做好記帳登記,備案核對;所扣費用用來維護機器和維持器材消耗,每季度與科室結清一次。

5、保證文字質量和速度,清楚整齊美觀,一般要求每小時打2019—2500字,錯字率在0.3%以下。

6、認真做好室內各種機器的保養工作,愛護機器設備,對復印機、打印機、掃描儀做到定期保養、檢修,保證機器正常使用,做到日小掃、周大掃,經常保持機器的衛生,保持良好的工作環境。

7、積極完成主管領導及辦公室臨時交辦的工作任務。

8、本制度自2019年1月22日起實行。

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第5篇:安全生產變更管理制度范文

一、工作目標

在20****年開展安全生產隱患排查治理專項行動的基礎上,認真落實安全生產“隱患治理年”的工作要求,立足于治大隱患、防大事故,狠抓危險化學品領域生產安全事故隱患排查和整改工作,進一步深化對全省危險化學品生產、使用、儲存、運輸、經營和處置廢棄危險化學品等各個環節進行全面整治,完善安全生產規章制度,推動安全生產責任制和責任追究制落實,建立健全安全生產隱患排查治理長效機制,強化安全生產基礎,提高安全管理水平,堅決遏制重特大危險化學品生產安全事故發生,努力實現我省危險化學品安全生產形勢穩定好轉。

二、整治范圍和組織實施部門

整治范圍包括涉及生產、使用、儲存、運輸、經營和處置廢棄危險化學品等各個環節的企業和單位。按照法律法規賦予各監管部門的職責,由主要監管部門負責組織實施,各相關監管部門積極配合。

(一)危險化學品生產企業和使用危險化學品的化工和醫藥生產企業:涉氯、合成氨、電石、劇毒、涉及有毒氣體和易燃易爆化學品的企業;使用危險工藝的企業;小化工(100人以下)企業;近3年發生較大以上事故和20****年發生死亡事故的企業。(由省安全生產監督管理局負責組織實施)

(二)其他使用危險化學品的生產經營企業:使用氯、氨、劇毒和易燃易爆等危險化學品的企業。(由省安全生產監督管理局負責組織實施)

(三)專門儲存危險化學品的企業和單位:儲存的危險化學品構成重大危險源的企業和單位。(由省安全生產監督管理局負責組織實施)

(四)危險化學品道路運輸企業和單位:承運液氯、液氨、液化石油氣、液化天然氣、毒性物質和強腐蝕性化學品等運輸企業和單位。(由省交通廳負責組織實施)

公路運輸劇毒化學品的企業和單位。(由省公安廳負責組織實施)

(五)經營危險化學品的企業和單位:經營劇毒化學品的企業和單位,交通運輸工具用加油(氣)站。(由省安全生產監督管理局組織實施)

(六)處置廢棄危險化學品的企業和單位:處置易燃易爆、有毒廢棄化學品的企業和單位。(由省環保局負責組織實施)

三、整治工作主要內容

(一)危險化學品生產企業和使用危險化學品的化工和醫藥生產企業

1.重要生產車間、原料和產品庫區、公用工程(供電、供水、供汽、供風)等單元和重點部位的安全生產狀況。

2.工藝技術管理制度、儀表聯鎖管理制度、設備維護保養管理制度、“變更管理”制度的建立和執行情況;重要機組、反應器、分餾塔、專用設備、壓力容器、壓力管道等重要設備管理制度建立和執行情況;工藝技術是否合規,操作條件是否合理,主要聯鎖自動保護裝置是否正常。

3.生產裝置正常開、停車和緊急停車安全規程的制定與執行情況;開車前和停車后確認制度的建立與執行情況。

4.檢修、維修作業時,動火作業、進入受限空間作業、破土作業、起重作業、高處作業、臨時用電等特種作業安全管理制度的建立和執行情況;生產和施工作業中,“四防”(防火、防爆、防中毒、防跑料串料)安全管理制度建立和執行情況,特別是進入受限空間作業和防中毒、窒息制度建立和執行情況。

5.防雷電、防汛、防構筑物倒塌、防靜電、防粉塵爆炸等管理制度和措施落實情況。

6.企業是否建立了應急救援隊伍,是否儲備了必要的應急器材,或與當地大型企業、與地方建立了應急救援合作關系;化工企業事故狀態下防止“清凈下水”污染的措施落實情況,是否設立了污水儲存池及具備污水處理的能力。

7.崗位操作人員熟練掌握本崗位職責、工藝流程、危險及有害因素、工藝技術指標、操作規程、設備儀表使用、應急處置方法的情況;嚴格執行企業巡回檢查制度的情況。

8.新建危險化學品生產、儲存建設項目和使用危險化學品生產的化工和醫藥生產建設項目的立項審批、安全設施設計審查情況;設計和施工單位的資質情況;安全設施竣工驗收情況;正在試車投料和試生產項目試車方案備案、安全措施制定和落實情況;試車和投料過程是否嚴格按照設備管道試壓、吹掃、氣密、單機試車、儀表調校、聯動試車、化工投料試生產的程序進行;新建項目使用的工藝是否安全,自動化控制水平是否能滿足安全生產的需要。

9.廢舊化工裝置拆除安全管理制度建立和執行情況,拆除施工單位資質是否符合要求。

(二)其他使用氯、氨、劇毒和易燃易爆等危險化學品的生產經營企業

1.使用液氯、液氨、劇毒化學品的自來水廠、造紙企業、大型冷凍庫房、電鍍和電子企業、游泳場館等使用危險化學品的企業和單位,建立和執行危險化學品使用安全管理制度的情況。

2.使用易燃易爆危險化學品的企業和單位防火、防爆、防泄漏安全管理制度建立和執行的情況。

3.危險化學品氣瓶定期檢查、檢驗制度建立和執行情況;氣瓶連接軟管定期檢查、試驗制度建立和執行情況。

4.使用氯、氨、劇毒和易燃易爆化學品等危險化學品的生產經營企業應急預案的編制和定期演練情況;應急器材的準備情況。

(三)危險化學品儲存企業和單位

危險化學品、尤其是劇毒化學品儲存設施的安全防護距離、安全設施、消防設施、應急預案和應急器材是否符合要求;是否建立了儲罐罐體定期檢查制度并嚴格執行;操作規程的建立和執行情況;儲罐是否裝備高、低液位和超溫超壓報警,儀表、安全附件是否齊全有效;防超壓、防泄漏、防雷、防汛、防倒塌安全管理制度和措施是否落實。

(四)危險化學品道路運輸企業和單位

1.危險化學品道路運輸企業是否取得運輸資質,駕駛人員和押運人員是否取得上崗資格證;運輸車輛、罐車罐體和配載容器是否取得檢測檢驗合格證明,車輛二級維護制度和定期檢驗制度執行的情況。

2.運輸車輛配備應急處置器材和防護用品情況,安裝的安全監控車載終端、標志燈、標志牌是否符合要求,是否存在超載現象。

3.承運的劇毒化學品是否通過隨車攜帶化學品安全技術說明書或包裝物加貼安全標簽等方法載明化學品的品名、種類、施救方法等內容;是否隨車攜帶劇毒化學品公路運輸通行證,是否按照指定的路線、時間和速度行駛。

(五)經營危險化學品的企業和單位

1.銷售危險化學品的企業是否存在超許可經營范圍現象,是否嚴格執行“一書一簽”(化學品安全技術說明書、化學品安全標簽)制度。

2.銷售劇毒化學品的企業是否查驗、登記劇毒化學品購買憑證、準購證、劇毒化學品公路運輸通行證、運輸車輛安裝的安全標示牌。

3.加油(氣)站的設計、設施和周邊安全距離是否符合規范要求;人員是否經過培訓并考核合格后上崗;卸油、加油、檢修等重要環節是否建立了嚴格的安全管理制度并認真執行;是否編制了科學的應急預案并定期演練,是否配備了必要的應急器材。

4.銷售氯酸鉀的企業和單位是否建立并嚴格執行流向登記制度。

5.危險化學品充裝單位特別是液氯、液氨、液化石油氣和液化天然氣充裝單位崗位安全操作規程的建立和執行情況;充裝車輛資質、安全狀況查驗制度的建立和執行情況;嚴禁超量裝載規定執行情況;操作人員取得上崗證的情況。

6.危險化學品充裝單位充裝設備管道靜電接地、裝卸軟管每半年進行壓力試驗情況以及充裝設備的儀表和安全附件是否齊全有效;液化氣體充裝站是否采取防超裝措施;有毒有害危險化學品充裝站配備有毒介質洗消裝置的情況;防毒面具、空氣呼吸器和防化服的配備和使用情況。

7.危險化學品充裝單位證明資料不齊全、檢驗檢查不合格、罐體內殘留介質不詳和存在其他可疑情況的罐車禁止充裝危險化學品規定的落實情況。是否向駕駛員和押運員說明充裝的危險化學品品名、數量、危害、應急措施、生產企業的聯系方式等內容,是否向押運員提供所押運的危險化學品信息聯絡卡。

(六)處置廢棄危險化學品的企業和單位

1.處置廢棄危險化學品裝置、作業場所和儲存設施安全生產狀況。

2.處置廢棄危險化學品裝置正常開、停車和緊急停車安全規程的建立與執行情況;開車前和停車后確認制度建立與執行情況。

3.在檢修、維修作業中,動火作業、進入受限空間作業、破土作業、起重作業、高處作業、臨時用電等特種作業安全管理制度執行情況。

4.廢棄危險化學品儲存設施的安全防護距離、安全設施、消防設施、應急預案和應急器材是否符合要求;對廢棄危險化學品的種類、數量、轉移和處置等情況的臺帳是否記錄齊全;儀表、安全附件是否齊全有效;防超壓、防泄漏、防雷、防汛、防倒塌的安全管理制度和措施是否落實。

四、整治工作步驟

專項整治工作從2008年5月開始,分3個階段進行。

第一階段:安排部署和排查階段(5月)

明確相關監管部門的工作職責和任務。督促企業按照本次整治工作要求開展自查,對20****年隱患排查治理專項行動中查出的重大隱患,經整改并通過驗收后,方可恢復生產。重點抓好危險化學品道路運輸安全監管工作,加大路面隱患排查治理和監督檢查力度,消除危險化學品運輸車輛疲勞駕駛、超速、超載行駛等違規行為,防范交通事故引發的危險化學品泄漏事故。

第二階段:實施和督查階段(6月—9月)

對排查出來的隱患,制定整改措施,由相關監管部門督促企業認真落實安全生產主體責任,有計劃地進行整改。廣泛開展安全宣傳教育和反“三違”活動。圍繞確保北京“奧運會”安全和汛期防范自然災害引發安全事故等重點工作深入推進隱患排查治理,防范遏制重特大事故。結合安全生產百日督查專項行動,各行業主管部門和各級監管部門各司其職,加強對重點企業、重要裝置、重大危險源等進行安全督查檢查。由省級相關監管部門組成聯合督查組,對各地整治工作情況進行督查,主要檢查各州、市專項整治工作的組織領導、工作措施落實情況和整治效果等,并抽查部分重點危險化學品從業單位的專項整治情況。

第三階段:“回頭看”和總結階段(10月—12月)

組織整治工作“回頭看”活動,對隱患排查治理再檢查、再督查,進一步鞏固危險化學品專項整治的成果。以防凍、防凝、防靜電、防粉塵爆炸、防年底搶進度、搶產量為重點,加強化工企業安全管理,防止四季度出現“三超”和“三違”抬頭、事故“翹尾”現象。同時,做好專項整治工作總結。

五、整治工作要求

(一)加強領導,明確責任。各級人民政府和有關部門要充分認識整治工作的重要性、必要性和緊迫性,切實加強組織領導。各州、市要建立危險化學品專項整治工作聯席會議制度,及時溝通信息,研究重大問題。各有關部門要在當地政府的統一領導下,按照《危險化學品安全管理條例》(國務院令第344號)等規定,認真履行危險化學品安全監管職責,切實加強本地區、本行業危險化學品安全監管,形成分工明確、協調配合、齊抓共管的工作格局,確保危險化學品專項整治工作取得實效。

(二)突出重點,加強監管。要在按要求對危險化學品進行全面整治的基礎上,將危險化學品道路運輸安全專項整治作為工作的重點。要加大對超裝超載車輛的治理力度,堅決打擊和取締“大噸小標”、“大罐小車”現象;嚴格對危險化學品運輸單位、運輸工具和人員的資質管理;嚴格審批劇毒危險化學品準購、準運;加強對易燃易爆化學品和劇毒化學品運輸車輛通行時間、路線和速度的管控;嚴厲查處危險化學品運輸車輛的交通違法行為,防止危險化學品道路運輸事故的發生,努力實現全省危險化學品道路運輸安全狀況明顯好轉。各級人民政府、各有關部門和單位要按照危險化學品專項整治工作的要求,結合本地區、本行業實際,研究確定危險化學品安全監管的重點領域和薄弱環節,要按照專項整治的重點內容,制定切實可行的工作措施,狠抓落實。

第6篇:安全生產變更管理制度范文

一、我國建筑業安全管理存在的問題

我國建筑業安全管理主要存在的以下問題。在實踐中很多項目班組長和項目經理的安全教育和培圳與實際操作是不符合的,導致他們在日常的管理工作中不重視安全工作或者不懂得如何將安全管理工作與項目的其它各項管理工作相結合,以避免安全事故的發生。還有就是目前我國針對施工操作人員的安全培訓主要是由項目部依照規章制度執行,往往缺乏有效的監督和指導,因此,很多項目為了節約成本,提高勞動生產率,就會減少安全培訓的時間和強度,導致很多的施工人員從進入現場開始就成為“危險源。還有就是在實踐中他們往往是重效益、輕安全的思想惡性膨脹 ,隨著企業自的不斷擴大,企業支配國家財產、追求自己獨立經濟利益的意識不斷增強,考慮得較多的是生產、經營、效益、利益、利潤等硬性指標,而對安全效益的隱形性不甚了解,致使不能正確對待“企業效益、”安全生產“二者關系,對”安全第一,預防為主,綜合治理“的方針貫徹不力,忽視了對安全生產的管理,造成管理不嚴,責任不到位,承包者鉆政府宏觀管理機制尚不完善的空子,短期行為嚴重,單純追求近期利潤,舍不得在安全上投資,重效益、輕安全的思想惡性膨脹。 針對這一問題,在實踐中我認為應從以下幾個方面來把關好這一安全事故問題。

二、把關好施工前的質量控制

要提高建筑工程產品的質量,就必須抓住施工階段的質量控制與管理。建設工程項目施工一般涉及人員、材料、機械等較大的范圍,是一個比較復雜的過程,因此影響建筑成品質量的因素較多,在施工過程中對施工質量的控制就顯得極其重要。就目前的管理模式而言,項目部對建筑施工項目質量控制管理的具體途徑主要是對建設項目技術文件、報告、報表的完整、確鑿進行管理,是項目部對建設工程產品質量進行控制和管理的最主要手段。具體是做好如下內容:驗證技術資質,出具開工報告,整理材料質量檢驗證書,收集動態施工統計資料及圖表,協調設計變更、收集變更圖和核定書,做好分項、分部工程質量檢查及報告等。

三、認真落實各級人員安全生產責任制

生產責任制是搞好安全工作的重要組織措施。多年實踐證明,安全生產責任制落實得好,安全狀況就好,反之安全狀況就差。為了能夠落實好安全生產責任制,首先必須對各級各類人員及各部門在安全生產工作中的責、權、利進行明確界定,責、權、利不清,責任制也很難落實。通過與各級各類人員、各部門層層落實簽定《安全生產責任書》的形式,逐級落實安全生產責任,并按責任和要求追究責任。

四、加強現場質量檢查

一般來說,此項工作的具體內容包括:開工條件、工序交接、隱蔽條件、復工條件、確認滿足下道工序、成品保護、日常巡視等。檢查方法要結合觀察、測量和事件記錄并重的辦法,做到細節不放松,重點有記錄。主要根據質量標準對施工產品進行評價,通過現場實測數據與施工規范及質量標準所規定的允許偏差對照,來判別質量是否合格。?統一、高效的安全生產監督管理體制,是做好安全生產工作的體制保證,全國應建立一支統一的能獨立行使監察職能的安全生產監督隊伍,保證政令暢通,利于協調;應將監督一個對象、多個部門負責的職能集中到一個部門,保證安全生產監督管理工作統一、高效。最后也是最重要的一點,必須從企業的整體出發,建立現代化的安全管理制度。把安全管理的重點放茌事故預防的整體效應上,實行全員、全過程、全方位的安全管理,使企業達到最佳安全狀態

五、加強安全技術教育、培訓工作,提高人員素質

第7篇:安全生產變更管理制度范文

近年來,隨著我國固定資產投資力度不斷增強以及基礎設施建設規模不斷擴大,水運工程建設也進入快速發展期。許多從事水運工程建設的施工企業,在這一過程中獲得了很多的發展,為我國水運工程建設事業作出了不可磨滅的貢獻。然而不容忽視的是,施工企業作為水運工程建設的安全主體,其安全管理意識相對薄弱,針對水運工程施工現場的安全考核長期以來缺乏統一的標準,導致水運工程建設過程中安全事故頻發,在一定程度上制約了我國水運工程建設事業的健康有序發展。為了提升水運工程建設的安全管理水平,降低安全事故發生率,努力實現交通部提出的“平安工程”的長效機制,本文將探索為參與水運工程建設的施工企業構建針對性強、操作性強的安全生產考核標準。安全考核體系主要包括三個方面:施工單位基礎管理考核、水運工程施工現場通用部分考核以及水運工程施工現場專項部分考核。需要說明的是,在本文中主要研究需要進行安全考核的內容及操作細則,對于具體的定量打分需要施工單位結合自身特點自行確定。

1施工單位基礎管理考核

對于水運工程施工單位基礎管理能力的考核可以從安全生產基礎、安全生產管理制度、安全技術管理、檔案管理以及政府部門專項工作等方面進行。對于施工單位基礎管理的考核是水運工程施工單位安全考核的根基,通過建立合理的考核體系,會為未來安全生產標準化的執行提供明確的方向。

1.1安全生產基礎

①施工單位安全生產許可證。施工單位應保證有省級以上主管部門頒布的安全生產許可證且在有效期內,在考核時原則上提供證書原件,不能提供的也無有總監辦的審核記錄的,不能通過考核。②從業人員資格條件。項目部所有人員都有項目證書唯一編號,項目部安全生產管理人員證書必須與中標單位證書不一致,項目部安全生產管理人員證書應處于有效期內,并提供項目證書原件以及總監版的審核記錄。駐地、“三場”建設等臨時性進場人員應建立“一人一檔”,單獨造冊登記,并有相關班前安全教育資料。電工、電焊工、起重工、司索工、信號工、架子工等特殊工種應持有效證書,并且證書年審記錄能證明證件有效和相關機械一一對應。項目部負責提供目錄及復印件(或黑白打印件),簽署核查意見“證書已核,與原件一致”,并附有專職安全員簽名、時間,加蓋項目部公章。③從業人員保險。在確定勞動用工類型和性質的基礎上,用工類型主要包括本單位用工、專業或勞務分包用工及勞務派遣用工等,用工單位需提供社保或其他合法用工證明的材料。在工期內應以項目部為單元辦理團體人身意外險,施工現場作業人員意外傷害保險單必須覆蓋所有現場作業隊(班組)及所有施工期間。④安全組織機構。施工企業應成立安全生產管理小組,安全生產管理小組成員覆蓋到項目部門負責人。項目安全生產組織體系框圖要涵蓋領導層、各部門、作業層三個層次,其中作業層須結合工程實際情況予以梳理,不得遺漏拌和站、預制場或專業施工隊等。安全生產責任和組織體系框圖、內容表述一致,責任表述清晰,項目負責人、部門及部門負責人的工作責任表述不能發生混淆現象。責任制文件應以項目部文件印發,安全生產責任體系要與項目安全生產組織體系框圖和實際安全過程控制相符。各級需簽訂責任書協議,責任書協議格式應包括:崗位安全生產目標、崗位安全生產職責內容及崗位安全生產職責考核辦法。項目部領導層應公司級的任命文件,各部門負責人應有項目級的任命文件,專職安全員應有項目級的分工文件或會議紀要。以上人員的合理變動應有更新的分工文件或會議紀要,領導層的變動還應有指揮部的書面批復。項目負責人安全生產責任應根據項目實際分工,分別明確項目經理、項目書記、項目總工、各項目副經理的安全生產責任。在部門范圍內應明確各部門、部門負責人、部門相關人員的安全生產責任,尤其注意消防責任。在作業層的安全生產責任中明確各施工隊、施工隊負責人、班組長、項目所涉及各工種作業人員的安全生產責任,各施工隊、施工隊負責人、班組長的安全生產責任應逐一羅列。各崗位安全生產職責內容與項目部安全生產責任制內容需保持一致。⑤機械設備管理。設備進場進行分類管理,設備機具以大中小進行區分。大型設備如起重、模架、模板、大型移動設施,要對其建擋并進行檢測,中型設備應進行登記和編號,租賃設備在資料中要加以體現,小型設備如電焊機、手動機具或者小型機具,要登記并進行編號。大中型設備建立一機一檔,建立檔案,并按照要求進行維護。起重機械專項檢測及備案資料、提供齊全的日常維修保養資料收集整理。需要進行安裝的特種機械設備,必須委托有安全資質的施工單位安裝,安裝人員進出場要有短暫的記錄,購置或租賃進場的壓力氣瓶應經過使用登記和定期檢驗,并安裝安全條碼。⑥施工作業手續。水上水下作業應與項目部識別的危險性較大的分部分項工程清單內容相一致。

1.2安全生產管理制度

水運工程施工企業的安全生產管理制度應至少涵蓋以下管理制度:安全生產例會制度、安全教育培訓制度、安全生產費用管理制度、危險品安全管理制度、消防安全責任制度、安全檢查制度、安全獎罰考核制度、生產安全事故調查處理及報告制度。制度應全面、系統,結合項目特點,體現針對性、可操作性和時效性。每個制度中的安全工作內容應有責任部門、相關工作時間安排和明確的工作要求,所有的檔案盒,但凡涉及到與制度對應的,應將制度放在第一項內容中。制度應發文,抄送指揮部、總監辦和公司總部。

1.3安全技術管理

安全技術管理的考核可以圍繞專項施工方案、施工組織設計、安全技術交底、風險預控、臨時用電方案以及應急預案及演練等方面展開。在專項施工方案資料中,應有危險性較大的分部分項工程及超規模危險性分部分項工程清單,夜間施工必須編制專項施工安全方案。方案編制保證內容完整、系統的,且有較強的針對性、實用性(圖表化),方案編制須經施工企業技術負責人審核、簽認,履行審批手續齊全。施工組織設計中的安全保證措施有對應項目危險源的分析表,要做到有針對性,施工組織設計中的安全保證措施不能遺漏組織措施、管理措施、技術措施及經濟措施。安全保證措施要責任到人(部門)、安全保證方法應從管理和技術兩個方面到位實施,落實安全監控和檢查措施,明確安全經費。安全技術交底應包含各技術工種安全技術交底以及施工工序(項目總體、分部分項工程專項方案等)安全技術交底。安全技術交底對參與本項作業的所有人員做到全覆蓋,確保其針對性和可操作性,有詳細記錄。項目需開展安全風險總體評估,應有安全風險總體評估報告。安全風險總體評估報告主要內容包括項目危險源清單、項目危險源大小度量及相應的項目危險源控制措施等內容。危險性較大的分部分項工程應開展專項安全風險評估。施工現場臨時用電方案由電氣工程師編制,并提供其相關證明資料。方案有詳細施工用電計算書、現場平面總布置圖,總平面圖標明三級配電箱的位置。危險性較大的分部分項工程臨時用電用圖例標示每個開關箱控制的區域及區域內的作業設備。

1.4檔案管理

安全檔案資料要有項目部安全生產工作臺賬資料總目錄,所有臺賬資料的內容相互之間應有邏輯性,保證相互對應。

1.5政府主管部門安全專項工作

執行政府主管部門部署的所有專項安全工作,關注部、省廳、航道局、市交通主管部門各項安全生產專項工作,在必要時編制安全專項工作實施方案。國家交通運輸部、省廳開展的各項安全活動未編制活動實施方案。項目部發文編制“平安工地”創建方案,全目標部分應與項目安全目標相一致的“,平安工地”創建方案中應有項安全生產工作附各崗位、各部門及各施工隊(作業班組)安全生產責任劃分表。

2水運工程施工現場通用部分考核

2.1施工現場布設

施工駐地應有總體布置圖,標明施工駐地各區域功能、安全通道、電氣設備位置、安全警示標志及消防器材的配備等情況,裝配式房屋要有產品合格證書,安裝圖紙及安全使用驗收單據。現場臨時用電實際情況符合專項方案的具體內容,變壓器、配電箱及開關箱沒有相應的編碼牌,現場臨時用電實際情況應按照安全專項施工方案的內容要求形成監測監控記錄表。施工現場消防設施及消防通道在各功能區域標注清楚,消防責任區域責任銘牌懸掛到位,設有消防宣傳,消防警示標志設置到位。便道便橋設有施工安裝圖紙及安全使用驗收單據,限速、限載警示標志及救生設施設置到位。

2.2安全防護

高處、臨邊、臨水作業所設置的安全防護欄桿、安全網、擋腳板及安全通道等符合安全方案的具體內容,臨邊、臨水作業所設置的安全警示標志到位。設備操作區、材料及物品堆放區、人行及車行通道分區明顯,標志到位。文明施工宣傳牌、安全生產警示牌及機械設備操作規程設置到位。現場人員正確佩戴安全帽,2米以上登高及臨邊作業未正確佩戴安全帶,扣分,電焊工穿戴絕緣服裝、絕緣手套、絕緣鞋及防護面具,氣焊工戴防護面具,穿安全防護服裝,安全監護人員及起重信號工穿反光衣,水上作業穿救生衣。

3水運工程施工現場專項部分考核

施工船舶、臨時電纜敷設、打入樁基施工、沉箱出運與安裝、水上水下作業、水上構件吊裝、爆破船作業、水上拋石以及沉排鋪排、充沙袋作業、耙吸船及絞吸船放射源的管理等施工與專項方案內容保持一致,如遇變更,相應的審批材料應齊全。

4結論

第8篇:安全生產變更管理制度范文

第一條為加強危險化學品安全管理,規范危險化學品經營銷售活動,保障人民群眾生命、財產安全,根據《中華人民共和國安全生產法》和《危險化學品安全管理條例》,制定本辦法。

第二條在中華人民共和國境內從事危險化學品經營銷售活動,適用本辦法。

民用爆炸品、放射性物品、核能物質和城鎮燃氣的經營,不適用本辦法。

第三條國家對危險化學品經營銷售實行許可制度。經營銷售危險化學品的單位,應當依照本辦法取得危險化學品經營許可證(以下簡稱經營許可證),并憑經營許可證依法向工商行政管理部門申請辦理登記注冊手續。未取得經營許可證和未經工商登記注冊,任何單位和個人不得經營銷售危險化學品。

第四條經營許可證分為甲、乙兩種。取得甲種經營許可證的單位可經營銷售劇毒化學品和其他危險化學品;取得乙種經營許可證的單位只能經營銷售除劇毒化學品以外的危險化學品。

甲種經營許可證由省、自治區、直轄市人民政府經濟貿易主管部門或其委托的安全生產監督管理部門(以下簡稱省級發證機關)審批、頒發;乙種經營許可證由設區的市級人民政府負責危險化學品安全監督管理綜合工作的部門(以下簡稱市級發證機關)審批、頒發。成品油的經營許可納入甲種經營許可證管理。

第五條國家安全生產監督管理局負責全國經營許可證審批、發放工作的監督管理。

省級發證機關和市級發證機關分別負責本行政區域內經營許可證的監督管理。

第二章經營許可證的申請與審批

第六條危險化學品經營銷售單位(以下簡稱經營單位),應當具備以下基本條件:

(一)經營和儲存場所、設施、建筑物符合國家標準《建筑設計防火規范》(GBJ16)、《爆炸危險場所安全規定》和《倉庫防火安全管理規則》等規定,建筑物應當經公安消防機構驗收合格;

(二)經營條件、儲存條件符合《危險化學品經營企業開業條件和技術要求》(GB18265)、《常用危險化學品儲存通則》(GB15603)的規定;

(三)單位主要負責人和主管人員、安全生產管理人員和業務人員經過專業培訓,并經考核,取得上崗資格;

(四)有健全的安全管理制度和崗位安全操作規程;

(五)有本單位事故應急救援預案。

第七條經營許可證的單位自主選擇具有資質的安全評價機構,對本單位的經營條件進行安全評價。

第八條安全評價機構應當對申請經營許可證的單位是否符合本辦法第六條規定的條件逐項進行評價,并出具安全評價報告。

第九條申請甲種和乙種經營許可證的單位,應當分別向省級發證機關和市級發證機關提出申請,提交下列材料:

(一)《危險化學品經營許可證申請表》;

(二)安全評價報告;

(三)經營和儲存場所建筑物消防安全驗收文件的復印件;

(四)經營和儲存場所、設施產權或租賃證明文件復印件;

(五)單位主要負責人和主管人員、安全生產管理人員和業務人員專業培訓合格證書的復印件;

(六)安全管理制度和崗位安全操作規程。

第十條發證機關應當在接到申請之日起30個工作日內,對申請人提交的材料進行審查和現場核查,對符合條件的,頒發經營許可證;對不符合條件的,應當書面通知申請人并說明理由。

第十一條經營許可證應當載明下列事項:

(一)經營單位名稱;

(二)經營單位住所(地址和經營場所);

(三)經營單位法定代表人或負責人姓名;

(四)經營單位的經濟類型;

(五)許可經營范圍(劇毒化學品應當注明品名,其他危險化學品應當注明類項;成品油應當注明油品名稱);

(六)發證日期和有效期限;

(七)證書編號。

第十二條經營單位改建、擴建或者遷移經營、儲存場所,擴大許可經營范圍,應當事前重新申請辦理經營許可證。

經營單位變更單位名稱、經濟類型或者注冊的法定代表人或負責人,應當于變更之日起20個工作日內,向原發證機關申辦變更手續,換發新的經營許可證。

第十三條經營許可證有效期為3年。有效期滿后,經營單位繼續從事危險化學品經營活動的,應當在經營許可證有效期滿前3個月內向原發證機關提出換證申請,經審查合格后換領新證。

第十四條發證機關應將經營許可證的發放情況,及時向同級公安、環保部門通報。

第十五條經營單位不得轉讓、買賣、出租、出借、偽造或者變造經營許可證。

第三章經營許可證的監督管理

第十六條發證機關應當堅持公開、公平、公正的原則,嚴格依照法律、法規、規章和標準規定的條件及程序,審批、發放經營許可證。

第十七條發證機關應當加強對經營許可證的監督管理,建立、健全經營許可證審批、發放檔案管理制度。

第十八條市級發證機關應當將本行政區年度經營許可證的審批、發放情況報省級發證機關備案。省級發證機關應當將本行政區年度經營許可證的審批、發放情況報國家安全生產監督管理局備案。

第十九條發證機關應當對本行政區內已取得經營許可證的單位進行監督檢查。經營單位應當接受發證機關依法實施的監督檢查,無正當理由不得拒絕、阻撓。

第四章罰則

第二十條未取得經營許可證,擅自從事危險化學品經營的,由省級發證機關或市級發證機關依照《危險化學品安全管理條例》第五十七條的規定予以處罰。

第二十一條經營單位違反本辦法規定,有下列行為之一的,由發證機關吊銷經營許可證:

(一)提供虛假證明文件或采取其他欺騙手段,取得經營許可證的;

(二)不再具備經營銷售危險化學品基本條件的;

(三)轉讓、買賣、出租、出借、偽造或者變造經營許可證的。

第9篇:安全生產變更管理制度范文

1、變電所制度化管理

建立切合變電所實際情況的變電運行規章制度,實現變電所安全生產管理制度化,以制度促進管理,提高變電所運行的安全管理水平。

1.1 交接班制度

建立健全交接班制度,實行無縫隙交接班。嚴格履行交接班手續,交班人員應嚴格按規定填寫各項記錄,特別是變電所設備運行情況要填寫清楚,交待清楚設備運行故障處理,設備缺陷以及變更事項,主動為接班人員做好準備工作,直到接班人員順利接班方可離開;接班人員應按規定時間到崗,認真仔細聽取交接內容,聽清上級通知等重要工作注意事項,交接班雙方實行在交接班專用記錄簿上簽名確認制度。

1.2 巡回檢查制度

建立健全巡回檢查制度,及時掌握變電設備運行狀況,以便能夠發現運行異常和設備缺陷,對所內運行及備用設備,應進行定期和特殊巡視制度,并在實踐中不斷加以修訂改進。充分利用現代化管理手段和管理方法對變電所電氣設備進行巡回檢查,由靜態管理轉變為動態管理,由經驗管理轉變為科學管理,完善生產管理信息系統。

1.3 設備缺陷管理制度

建立健全設備缺陷管理制度,確保設備安全運行良好的技術狀態。為了全面掌握設備的健康狀況,應在發現設備缺陷時,盡快加以消除,努力做到防患于未然。對各種已投入運行或備用的各個電壓等級的電氣設備,包括電氣一次回路及二次回路設備、防雷裝置、通信設備、配電裝置構架及房屋建筑,均屬設備缺陷管理范圍。發現缺陷后,應認真分析產生缺陷的原因,并根據其性質和情況予以處理。發現緊急缺陷后,應立即設法停電進行處理。同時,要向變電所電氣負責人和供電局調度匯報。發現重大缺陷后,應向電氣負責人匯報,盡可能及時處理;如不能立即處理,務必在一星期內安排計劃進行處理。發現一般缺陷后,不論其是否影響安全,均應積極處理。對存在困難無法自行處理的缺陷,應向電氣負責人匯報,將其納入計劃檢修中予以消除。任何缺陷發現和消除后都應及時、正確地記人缺陷記錄簿中。電氣負責人應定期(每季度或半年)召集有關人員開會,對設備缺陷產生的原因、發展的規律、最佳處理方法及預防措施等進行分析和研究,以不斷提高運行管理水平。

2、變電所規范化管理

為進一步提高變電所安全運行水平,推進變電所運行管理規范化建設。做到三個“堅持”,堅持變電所規范化管理工作與日常管理相結合,提高變電所運行經濟效益。變電所規范化管理成為建設一流供電企業的基礎。

2.1 堅持安全管理

堅持安全管理,對變電所安全管理進行三級目標控制,分級落實安全生產責任制,建立變電所安全管理立體防御體系。堅持日日安全管理,上好班會,班前班后一小會,每周一中會,每月一大會,積極開展安全管理小結,進一步明確了基層反事故的重點,將安全隱患消滅在萌芽狀態。堅持開展安全生產周活動,認真落實安全工作流程,對值班情況進行詳細記載,對故障分析與處理及時記錄。建立職工安全工作積分卡制度,將安全管理與個人業績考核掛鉤,充分發揮變電所所有工作人員安全監督作用,增強一線員工的素質和安全責任心,化被動管理為主動防范,努力使變電所整體安全生產工作為超前預控。

2.2 堅持運行維護

供電可靠率和電壓合格率是變電所安全運行的兩項重要指標,圍繞它們堅持運行維護。認真落實巡回檢查制度和設備缺陷管理制度,積極推行設備全過程責任管理。在運行過程中與兩節檢修緊密結合,加強設備巡視,及時發現設備缺陷,堅持運行維護,杜絕私拉亂接現象。積極開展了10kV帶電作業,購置帶電作業車,提高變電可靠率指標,從管理上實現提高變電可靠性和電壓質量的目的。

2.3 堅持業績考核

在變電所管理中,堅持業績考核,全面強化變電所人員管理機制,建立各種合理激勵機制,營造爭先創優的氛圍,促進全所職工主動提高自己的技術業務能力。將變電所的工作分解到人,積極推行“誰主管、誰負責”的原則,將線路、段區、用電村分解任務落實到個人,增強職工工作責任心。充分調動員工工作積極性,將業績考核結果記入個人考核檔案,對業績考核優秀的實行獎勵,優先考慮評優評先,樹立積極向上的輿論導向。

3、結語

變電所是電力系統中對電能的電壓和電流進行變換、集中和分配的場所。為保證電能的質量以及設備的安全,就必須加強變電所的日常運行管理,減少故障出現。還要做到,一但出現故障,工作人員可運用掌握的知識及時正確的進行處理。

參考文獻

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