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第1篇：工程監理進度報告范文

關鍵詞：建筑工程；監理；控制

中圖分類號： TU198 文獻標識碼： A 文章編號：

正文：

一、建筑工程監理作用

實施工程建設監理，是提高工程質量，控制項目投資，預防質量安全事故的發生的有效手段。監理單位受到項目業主方的委托，根據國家建筑工程建設相關的法律法規、規程標準、制度及建設文件、工程合同和監理合同，依法對建設過程項目進行監督管理。

建筑工程施工階段的監理工作的主要任務是“三控兩管一協調”。“三控”指進度控制、投資控制、與質量控制，“兩管”是信息管理、合同管理。“一協調”即組織協調。

投資控制是監理管理工作的基礎，主要體現在工程造價的監理環節。通過科學的工程造價控制，有效控制投資額和施工階段費用。

進度控制是建筑工程監理工作的條件。有效控制建筑工程的施工進度可以促進整個建筑工程順利完工。

建筑工程監理工作的核心是質量控制。建筑工程項目的形成和質量保證關鍵在于施工階段是否嚴格實行施工圖紙，施工階段的監理質量也關系著整個工程項目的質量控制。監理工作的質量控制應貫穿施工全過程，對施工前、施工過程及施工后驗收三個階段進行監理工作。

監理工作一個重要任務就是對現場施工安全進行監督管理。及時發現安全隱患并要求施工單位進行整改。對于施工時發生的突發性事件或者重大安全事故，按照規定需上報建設行政主管部門進行處理。監理工作還包括事故發生后進行的應急救援、現場保護及配合調查處理工作。

二、建筑工程監理的重要性

1.保證質量

監理工程師在建筑工程建設中，他的行為會直接或者間接的影響建設工程項目使用功能和價值的實現，這在保證建筑工程質量的工程中起著決定性的作用。監理工程師要嚴格遵守建筑工程中相應的技術規范和規程，熟練掌握相關的合同文件，嚴格按照施工技術規范的要求執行相關的工作。監理工程師在嚴格審查進場原材料以及檢驗施工工藝、對施工產品的嚴格、全面的監控和管理等工作都會在不同程度上影響整個建筑建設的質量。

2.掌握進度

在進度工作控制中要從工程的各個階段綜合考慮，對整個工程進行全面管理，保證建設工程順利進行，設計初級階段，監理單位要設計制定高質量的任務書。開工時，要對施工單位提交的實施總進度計劃和網絡圖進行審核，制定監理進度控制計劃。

3.節約費用

在滿足進度和質量要求的前提下，建筑工程監理可以有效控制工程費用。在工作中，監理工程師依照相應的合同文件，在認真審核工程清單中各項費用的基礎上，深入施工工地現場，充分核實現場狀況，進而實現對清單以外的各類計量的嚴格控制工作，從而有效控制了費用。

4.保證安全

安全是重中之重。施工全過程中都要充分重視對安全工作的管理，要有針對的在施工的不同階段選擇不同的安全管理措施，以求在最大程度上預防和減少工程事故的發生。工程的安全監理對建筑工程施工中出現的安全生產狀況進行有效的監督和管理保證施工安全。

三、建筑工程監理存在的問題

我國目前的監理市場不太規范，相關不利因素都或多或少的制約了工程監理工作在我國的有效推行工作。

1.相關法律不完善。建筑工程監理工作的法律法規不夠完善，施工階段難以進行有效的監理，會出現很多的不規范的行為，甚至出現不正當競爭。缺少對監理制度的明確的全面的規定。

2.監理市場不規范，

①在監理工程招投標過程中有不規范甚至違法行為的發生。

②存在自身無資質或資質低的個人或監理企業而以其它較高資質的監理企業的名義從事監理業務。

③目前監理企業竟爭大，承攬監理業務時互相壓價，造成監理企業利潤不足。

④監理企業，監理從業人員積極性不高，人員配置水平低。

3.監理人員素質低。很多監理人員素質低，缺乏責任心，使得建筑工程監理工作應有的作用未能發揮。主要表現為監理工作沒有按照程序有效進行，往往流于形式；對建筑工程未能實施全過程監理，而由承包商自行監理等，這些行為都影響監理功能的正常發揮，影響建筑工程的質量，為建筑工程的安全留下了隱患。

四、建筑工程監理控制措施

1.加強預防控制

施工前熟悉工程項目的基本情況。審查施工組織設計，積極提出審查意見。質保體系是直接影響施工期間質量控制的重要環節，核查施工單位自身的質保體系，是保證質量控制的重要措施。加強施工質量的預控教育和素質教育。

2.完善法律法規。

做好建筑工程監理工作也需要有健全的法律法規為前提，只有這樣，各項工作才能有法可依。目前，建筑法、合同法、招投標法、建設工程監理規范對保障建筑工程質量發揮著重要的作用。然而，還有需要進一步完善之處，比如，在建筑法中明確規定建筑工程監理必須貫穿于建筑工程的設計、施工、竣工結算的各個階段，為實現對工程建設全過程的監理提供了法律依據。為規范各項工作提供了法律依據，保障各項工作按照法律的規定有序的進行。

3.提高人員素質

人員素質會對建筑工程監理工作產生直接的影響，要做好建筑工程監理工作，很有必要加強對人員的培訓工作，提高監理人員的素質，推動監理人員的素質和監理工作相適應。在引進人才的同時，要加強培訓。監理工作人員，應該適應時展的新要求，要有充足的學習準備和扎實的監理經驗，只有這樣才能對施工中出現的新情況，做到監理到位把好質量關。思想道德培訓是為督促人員的思想境界和法律意識而設立的培訓內容，通過對這些內容的培訓，使人員在市場競爭中合理的使用競爭手段，避免做出違背法律法規的行為，這不僅是對人員自身一個必要的修養，也關系到企業文化中人員的精神面貌。

4.轉換經營機制

優化監理企業結構。轉換經營機制，建立現代企業管理制度，使監理企業成為自負盈虧的市場主體，監理企業需要對自己進行明確的定位，明確自己的技術、設備、實力等，全方位考慮市場的需求，對建筑工程的監理進行恰當的選擇，根據自身的實力和建筑工程的實際情況選擇全方位、全過程監理，或者選擇對某一階段的監理。監理單位需要加強自身隊伍建設，以提高自身的競爭力。重視引進和培養技術型咨詢人員和管理型咨詢人員，同時加強內部管理建設，加強風險管理，實行監理責任保險制度，適當轉移責任風險。

5.正確處理業主關系

監理工程師與業主的關系本質上是平等主體之間的關系，在工程建設項目中是合同關系，是委托與被委托、授權與被授權的關系。監理委托合同一旦簽訂，其監理工程師的權利、義務和責任就確定了。監理合同一經確定，就不能隨意的解除和撤銷。在行使合同賦予的權利時，應具有獨立性、業主或施工單位均無權干預。工程監理制已經成為建設管理體制中的一項基本制度，應堅持和完善這一制度，繼續深化對監理重要性的認識，提高監理的社會地位和工作地位，擺脫監理行業生存和發展的困境，使建設監理事業健康發展。

6.樹立正確工作原則

①要對建筑工程質量進行嚴格的把關，根據合同中有關監理工作的目標，嚴格執行監理標準，確保建筑工程的質量，正確處理質量、進度和效益之間的關系，保證進度，突出建筑工程的質量和效益。

②加強對建筑工程的動態跟蹤和控制，對建筑工程的施工進度和工程質量嚴格按照合同的規定進行監理。發現違規違約的現象，應堅持實事求是的原則，按照合同的約定妥善處理。

7.做好竣工驗收工作

監理部要對所監理建筑工程項目組織工程質量進行預驗收，審核施工單位的技術檔案和竣工報告；在施工單位提交的竣工報告上簽署監理意見；提出工程質量評估報告。承包商對預驗收提出的問題整改后，監理要協助建設單位做好竣工驗收準備工作，制訂驗收方案和計劃安排；協助建設單位通知有關部門如設計勘探部門、質監部門參加驗收，協助建設單位組織竣工驗收；協助建設單位閱讀或審閱有關工程檔案資料；協助建設單位組織現場工程質量竣工驗收審查；起草竣工驗收意見，協助起草工程竣工驗收報告；協助建設單位向當地建設主管部門報送有關驗收文件。

結語：建筑工程監理工作是保證建筑工程的質量安全重要手段，具有十分重要的地位和作用。建筑工程施工階段的監理工作的順利實施，有助于提高工程質量，有利于實現工程項目效益。應當不斷加強建筑工程施工階段的監理工作，提升監理工作的法律地位和法律效力，提高我國建筑工程質量，促進建筑工程行業的蓬勃發展。

參考文獻：

[1]胡劍青.對當前監理工作若干問題的探討及對策[J].

[2]余頌歌.淺析如何做好監理工作[j].科技信息,2008(24)

第2篇：工程監理進度報告范文

關鍵詞：房屋建筑；工程監理；問題；措施

中圖分類號：TU8 文獻標識碼：A 文章編號：

房屋建筑工程質量是衡量房屋建筑工程中好壞的重要標志，也是諸多業主最為關心的問題。近些年，隨著一系列房屋建筑工程質量問題的暴露，不管是相應的管理部門還是施工企業自身對工程質量監理工作的監督得到了進一步的規范和加強，不少施工企業開始重視施工項目的工程監理工作，而且也取得了一定的成效。盡管如此，我國當前房屋建筑中工程監理的現狀依然是不容樂觀，其中還存在這樣或那樣的問題。所以加強對建筑工程質量的控制和管理，是建筑項目管理的頭等大事，對房屋建筑施工質量的監理工作的研究具有極其重要的意義。

一、房屋建筑監理工作的內容

房屋建筑工程的監理工作的主要內容主要包括以下幾個方面：

1.1監理招標

這項內容作為整個監理工作的起步工作，在最初顯得尤為重要。我們知道，只有通過招標才能確定建筑監理單位，一般地我們可以采取邀請招標的方式進行。筆者認為，監理招標招的是“監理服務”，與工程建設的其他各類招標的最大區別是監理單位不承擔物質生產任務，只是受招標人委托對房屋建筑過程提供監督、管理、協調、咨詢等服務，重在“能力的選擇”，而監理投標報價居次要地位。

1.2 進度監管

通過一系列的準備工作后，我們可將審批過的施工總進度計劃目標書，分解為各季度、月 周進度計劃；依據分解的進度計劃按時檢查 監督與管理協商，在相關的例會上及時提出整改和調整措施并檢查落實；對于完不成進度計劃并嚴重滯后的施工工期，監理要與建設方協商，按照合同采取進一步的措施；對于非承包商原因的工期延誤，應及時予以辦理簽證并報告甲方代表；進度控制是監理月報的主要內容，并要求用數據和表格來呈現。

1.3 竣工驗收

竣工驗收作為工程施工階段最末了的一個環節，更應該嚴格管理。這其中，施工單位按照施工進度表的進度劃分以及設計文件和資料全部完成后，監理依據有關法律、法規、工程建設強制性標準、設計文件及施工合同，對承包單位報送的竣工資料進行審查，并對工程質量進行竣工預驗收，對使用功能復雜的工程還要進行系統功能試驗、檢測或系統聯動試驗。

1.4工程質量保修

監理單位依據委托合同書約定的工程質量保修期的時間、范圍和內容開展工作。監理單位根據現場實際施工情況和人員分配，安排監理人員對建設單位提出的工程質量缺陷再次進行詳細地檢查和記錄，并對承包單位發出修復通知，待施工單位修復合格后進行修復質量驗收并予以簽認。

二、房屋建筑監理工作中存在的問題

2.1 忽視工程施工前的監理

考慮到工程監理工作在房屋建筑工程管理中的重要性，一定要把工程監理工作貫穿建筑施工項目的始終。所以應把工程監理工作貫穿事前的投資決策、工程招投標，事中的施工過程以及事后工程竣工驗收的各個環節。 然而不少施工企業還沒有真正做到把工程監理工作貫穿于項目施工的全過程，其工程監理僅僅只是注重于對工程施工階段以及工程竣工后的質量監管。

2.2 監理有責無權

在《建筑法》、《建設工程質量管理條例》及有關監理實施細則和委托合同中， 雖然明確了監理單位及監理工程師的責任和權利，但多年來，在監理的責任和權利方面完全按要求實施的工程項目很少。筆者分析，從監理方面來講，由于監理公司發展較快，市場競爭激烈，招投標不規范。監理單位為了生存，即使業主違反監理合同要求，也不愿意得罪業主。這樣導致施工現場監理有心無力，不能對工程質量進行正在公正的監督控制。因而在實際監理工作中監理只有責任，而相應的權利得不到保障。

2.3 缺少專業的工程監理人員

當前我國建筑工程監理人員還不夠專業，綜合素質還比較低，就實際現狀來看，從事工程監理工作的人員多是一些離退休的建筑工程師和一些設計單位或施工單位的從業人員，這些人員即便接受過相關專業知識的學習，即使有相應的專業資格證書，但是多數人的專業技能還相對較低，而且往往是理論與實踐相脫節，缺乏實戰的工程監理經驗，綜合素質還有待進一步的提高。

2.4 監理企業自身不健全

據相關資料顯示，在我國目前的工程監理市場發展尚不規范，監理企業良莠不齊、形式各異的情況下，工程監理企業組織結構、管理制度等很多方面不夠完善，使相當一部分業主對監理承擔全過程管理不放心。由此，監理單位雖然承擔了在建項目質量投資、進度控制、合同管理、組織協調等服務活動，但業主很難放棄對施工隊伍的選擇等一系列管理權限。

三、房屋工程監理實例分析

3.1 案例介紹

某住宅房屋建筑，基礎結構采用鋼筋混凝土框架結構，施工現場運進了一批長度大約為 9M的￠25的鋼筋，鋼筋工正在制作安裝；本工程二天前由于業主提出改變使用功能，要求柱距增大，梁的斷面不變，經監理同意和設計確認，將梁DJL- 6的鋼筋￠18全部改為￠25，其它不變按原圖施工。

某監理員李某在施工現場看到鋼筋實物外觀粗糙、標識不清，且有部份銹斑，意識到這批鋼筋可能有問題，立刻到工地辦公室查看建筑鋼筋原材料報驗情況，沒有￠25鋼筋出廠質量證明資料；馬上打電話向監理工程師宋某說明￠25鋼筋情況 經過幾次調查了解發現根據了解的情況這批￠25 的鋼筋是合格的，但要求施工單位除銹后才能使用，就不用見證復驗了；讓施工單位上報出廠質量證明資料，讓監理員李某核查￠25鋼筋出廠質量證明文件，對該批￠25的鋼筋進行見證送樣復驗；施工單位未經申報擅自使用￠25的鋼筋，為了保證工程質量，也避免施工單位造成更大的材料損失，由監理工程師宋某簽發工程局部停工令。

3.2案例分析

筆者認為，在這個案例中有以下幾點需要說明。首先，監理員李某在監理工作和方法沒有不妥的地方，他具有一定的專業技能，履行了監理員的工作職責，能在監理現場檢查發現問題，并及時向監理工程師報告。

筆者認為，監理工程師宋某在處理鋼筋的3種方法均存在不妥：￠25的鋼筋是框架結構工程的重要原材料，不論何種原因，在本工程使用前，都應該進行復驗合格后才能使用，工程資料也才能完整閉合；核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據實際情況對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，應該是監理工程師自己完成的工作，不應由監理員李某去完成。

四、監理工作的思考

筆者從事多年的監理工作來看，一般地要解決當前監理工作存在的問題，應采取從以下幾方面的措施

4.1 加強工程施工前的監理工作

首先，要對工程質量監理工作做一個科學全面的規劃，明確工程質量監理的核心工作，并制定完善的工程質量監理的規章制度，這是順利開展工程施工前監理工作的重要前提條件；其次，結合施工工程相關的招標文件、投標文件以及相關的合同文件，在掌握建筑工程項目一系列基本情況的基礎之上做好工程施工前的監理工作的各項準備工作；最后，施工項目質量監理部門的相關專業監理人員要嚴格審查施工階段的施工組織設計方案，要做好施工方案、 工序工程、 核心工作質量監理及安全審查的記錄工作，并且要及時向其他相關部門提出相應的審查意見，這是加強工程施工前的監理工作的重要一環。

4.2 加強施工過程中施工質量的監理

首先，施工人員方面，施工企業要加強對工程現場施工人員的施工技術、 施工質量以及安全知識等相關內容的教育和培訓，并通過培訓使施工人員要熟練掌握工程關鍵部位的施工技術要求以及工程的特殊工藝，做好施工工程質量的預防控制工作；其次，施工材料方面，相關部門和人員要嚴格核查施工所需原材以及半成品的質量問題，確保其質量合格的情況下簽訂原材料以及半成品的驗收報驗單，做好施工所需材料的質量監管工作；最后，施工設備方面，施工企業要結合自身的實際情況租借相關的施工設備，要加強對一些事關工程安全的施工設備的監管工作，認真檢查施工現場配備的施工設備和儀器是否滿足工程質量需要，以確保使用的機械設備施工后的工程質量問題。

4.3 做好工程施工后的驗收工作

首先，工程施工后，施工企業的工程監理部門要向建設單位提交一份規范的工程竣工報告，向建設單位申請工程的竣工驗收；其次，建設單位應根據施工企業工程監理部門提交的工程竣工報告，應組織好施工單位、監理單位、勘察單位、設計單位這四個單位的相關人員來組建工程驗收小組，并制定好合理的工程驗收方案；最后，驗收小組在相關工程監理機構的監督下，在結合建設單位和施工企業所簽訂的合同的相關條例以及其他相關的要求，按照工程驗收方案做好工程施工后的驗收工作。

參考文獻

第3篇：工程監理進度報告范文

隨著近年來我國城市化建設進程逐漸加快，建筑工程項目逐漸增多，工程中的質量與安全施工等方面的問題也成為人們關注的重要部分。建設工程中質量的控制與管理有著重要作用，而工程項目的管理離不開監理工作，目前在工程項目建設建立并推行監理工作已成為重要問題。工程監理在工程項目管理中具有重要作用。本文主要針對工程監理的概念及其特征分析，并闡述其在工程項目管理中各階段的重要作用，以供相關從業人員參考。

關鍵詞:

工程監理;工程管理;重要性

0前言

隨著我國建筑行業的不斷發展崛起，建筑企業之間競爭逐漸激烈，而為提高建筑單位的行業競爭力，通過工程項目管理的方式能夠有效地提高建筑工程的質量，并能控制成本、施工安全等，從而使得企業能在建筑市場中脫穎而出。工程監理是工程項目管理中的重要內容，其主要是對工程項目的管理過程予以監理控制，保證管理水平，從而確保工程項目管理的有效性。

1工程監理的特征

工程項目管理中工程監理具有重要作用，是施工單位與建設單位之間溝通的橋梁，在各個相關單位之間的協調溝通中有著重要地位，其基于工程項目管理進行，但也存在著差異，具有獨特的特征。

1)具有單一性。工程監理單位通常是由建設單位委托選取，主要是由建設單位通過招標的形式選擇，從而選擇具有資格及能力的監理單位對施工各階段進行監管。由于其是有償委托的方式選取，其服務對象具有單一性，只服務于建設單位，而無法服務于其他承建單位的管理，因此，工程監理的主要內容即是為建設單位提供管理服務。

2)工作涉及范圍大。監理單位的工作不僅僅是監督工程質量，更需要嚴格監督工程的投資成本使用狀況、管理工程進度、安全施工等方面的問題，因而其工作涉及范圍較大。而監理工作的范圍則是在選取監理單位后通過相關法律法規進行規定，并對工程所需的技術標準制定相應的監理標準，通過工程監理合同、承發包合同等決定其監理范圍。

3)具有相互獨立的監督功能。工程監理即在建設中具有監督功能，能通過其權利維護建設單位的利益，并與承包單位、施工單位等相互獨立。工程監理單位的構成是其受建設單位有償委托，其主要是服務于建設單位，與承建單位無經濟關系，只是受建設單位授權，對建設單位中的不良施工、建設行為進行監督或糾正。由此可見，監理單位于其他承建單位具有相互獨立的關系，而建設單位主要是監督監理單位的工作狀況。

4)由政府強制推行。隨著建筑市場的不斷發展，我國逐漸對建設行業中的計劃經濟提出相應的改革制度。為適應建設行業及國家經濟的需求，建設工程管理體制改革中提出了工程監理的新制度，而工程監理的工作主要則是由政府制定的政策及法規強制推行［1］。通過政府強制干預，我國建設工程監理取得了較大的進步，也能夠有效地縮小與發達國家之間的管理差距。

5)市場準入雙重制度控制。監理工作具有其特殊性，必須保證監理人員具有專業資格，且監理單位也需合格，因而對工程監理的選擇需要依據市場中企業的資質及企業人員的資格進行雙重制度控制。選擇的監理人員必須擁有專業的資格證書，而選擇的監理單位也必須擁有數量較多的獲得專業資格證書的監理人員。

2工程監理在施工準備階段的作用

工程監理在工程項目管理中占有重要位置，其在各個階段都有著重要意義，施工準備階段需要進行項目立項、報建、審批、招投標等工作，因而需監理單位對其各個工作進行審核，從而對前期準備工作監理控制［2］。

1)進行風險評估分析。監理工作中對工程項目進行風險評估分析極為重要，主要是保證工程項目順利實施，首先需要辨別工程中可能遇到的風險因素，并與所有參建企業人員溝通，評價其風險可能造成的經濟損失，最后針對各項風險制定相應的預防措施，并制定好風險處理對策，實時監控工程中可能出現的風險問題，從而降低風險事故，提高工程的安全性，并保證工程的經濟效益不受相關風險影響。

2)審核施工現場及開工條件。在進行施工前需對施工現場的人員、機械、材料等進行審核，并對施工環境進行實地勘察，確保施工現場滿足開工條件。在開工前施工方需保證按要求將準備工作情況、施工環境、工序施工工藝等完整報告報送監理單位，并依據相關安全控制標準，提出進場開工申請報告。而監理單位則需保證監理人員具有專業的知識，能夠對施工方的申報材料進行審核，并分析其出現的不足，確保工程項目的施工環境、材料、工藝等符合標準。同時審核施工方所有申報手續是否齊全，確保施工條件符合行業規范后即可簽字確認后開工。

3)審核承包方資質。在施工準備階段還需審核承包方的施工資質，需保證監理單位中的審核人員具有專業資質，且審核部門制度建立完善。當工程動工前需監理方認真審核承包方技術是否合適，并仔細審核行業備案資料，對照施工項目與投標文件，確保其符合項目工作內容。最后對照施工方配備的技術人員、質檢人員及項目管理人員、機械、材料等是否與投標合同相符，保證質量保障體系運行條件良好，嚴格審核施工人員是否具有專業資格證或存在人證不符的狀況，避免因施工人員影響到后期施工質量。

4)審核施工方案的合理性。監理單位在工程項目施工準備階段的管理中，對施工方案及相關措施的監管極為重要，也是項目的重要危險因素來源。首先，工程開工前需對施工工藝及方案進行監理審查，確保工程整體達到預期質量，承包方需依據工程實際建設狀況編制合理的施工方案，從而確保工程質量符合建設標準，提高工程建設的安全性。而監理單位則需對其施工方案嚴格審核，確保其施工安排的合理，保證機械設備與施工人員合理配置，并結合實地判斷施工方法的可行性。最后審核施工外部條件、質量保證措施、監理合同約定等，確保其與項目各項指標符合之后則可由總監理人員下達開工命令，進行施工。

3工程施工階段中工程監理的作用

工程建設項目在施工階段進行工程監理能夠對工程的質量及其使用價值進行控制，從而保證工程建設項目取得經濟利益。在工程施工階段進行質量控制是工程監理的核心工作，也是控制工程項目整體質量的重點內容，當進入施工階段后，監理單位需立即對工程的質量進行動態控制。首先，需建立完整的質量管理體系及制度，能夠對工程質量進行評定檢驗，并審核實際施工中施工方選擇的施工技術、方案等是否與設計標準符合，同時評價各崗位員工在崗時任務完成的質量是否達標。其次，施工階段的工程監理工作還需審核施工的設計與其選擇的方案是否與實際施工一致，嚴格控制進入現場的材料、機械設備等的質量，并定期抽查審核，降低施工階段的質量事故發生概率。此外，還需嚴格監管施工階段的投資控制問題，能夠結合施工中的進度控制與投資控制，合理調整投資費用，確保資金的使用有效合理，同時對于施工中的進度計劃進行控制，并調整優化，通過調整投資結構，確保施工進度與計劃進度一致，能夠按時完成工程建設并交付業主使用。在進行施工階段的進度控制時，需明確總進度目標及各個階段的進度任務。通過全面地分析建設工程項目施工階段可能遇到的風險或其他不利因素從而確定合理的竣工時間。再根據竣工時間合理確定各個階段的分進度目標，主要是通過總進度目標、各階段的投資費用、工程的難易程度等對施工階段進行進度控制，并根據實際施工情況合理調整進度［3］。同時嚴格監管施工進度，落實施工計劃，若不得已需變更進度計劃則需嚴格審查進度計劃出現誤差的原因，并記錄審核后合理調整。

4項目竣工階段工程監理的作用

工程項目竣工階段需要對工程的質量進行等級評定，從而審核承包商的工作質量，對竣工項目進行質量確認及驗收。在工程施工過程中需要業主以及監理單位對工程的各個施工狀況進行監督及檢查，而在竣工后監理人員需嚴格審核工程的材料使用是否與合同標準符合，并審查是否存在有設計變更或未完成工程［4］。工程項目管理中通過對其竣工階段進行工程監理能夠有效地落實質量控制措施，并保證質量評定的真實性及準確性。

5結束語

綜上所述，隨著我國建筑行業的迅速發展，在工程項目管理中，工程監理的作用越來越大，其不但能夠有效地控制工程質量達標，更能嚴格控制施工進度，確保工程取得較高的經濟效益。在進行施工項目管理時需重視工程監理的重要性，認真執行監理工作，進一步促進建筑行業的發展進步。

作者：吳晚鵬 單位：福建省中福工程建設監理有限公司

參考文獻:

［1］謝堅勛，葉勇，歐陽光輝．淺談工程監理和項目管理接軌［J］．建設監理，2004，15(2):22－24．

［2］魯業紅．關于工程監理與工程項目管理的幾點思考［J］．基建優化，2006，27(3):57－59．

第4篇：工程監理進度報告范文

【關鍵詞】軟件 工程 監理體系 構建 應用

隨著我國軟件產業的發展，軟件工程監理體系已經成為軟件產業的必然選擇，軟件工程監理體系基于軟件開發過程進行管理，最大限度提升軟件整體質量與開發效率，同時有效規避了軟件市場中的不規范。目前，我國軟件工程監理體系仍然處于初級階段，軟件產業對軟件工程監理體系的實踐很少，只有科研機構對軟件工程監理體系進行了嘗試，除此之外，政府機構沒有直接參與軟件產業的規劃，軟件產業缺少必要的政策支持與約束。軟件工程監理體系可以對軟件工程中的質量、資金、進度等進行跟蹤管理，同時協調軟件工程中的各個參與方，保證各方全力支持軟件工程開發。軟件工程監理體系不僅可以提高軟件工程的質量，也可以加速軟件產業的完善。下面將詳細研究軟件工程監理體系的基本理論，包括軟件工程監理體系的目標、框架體系等，并對軟件工程監理體系的影響進行分析。

一、軟件工程與監理

（一）軟件工程

軟件工程實質屬于多學科的交叉，包括了計算機語言、計算機硬件、信息通信技術等，軟件工程是傳統工程管理模式與軟件科學的完美結合，軟件工程不會深入軟件設計的細節，而是以軟件的開發進度為核心，軟件產業是一個更新迅猛的行業，軟件系統的生命周期很短，只有快速推出軟件產品才能占領市場主導權。傳統軟件工程可以分為八個階段，按照項目的推進順序可以概括為項目背景調研、項目需要分析、項目可行性分析、項目綜合分析、工程細節設計、編碼設計與測試、綜合軟件綜合測試以及軟件維護等。管理人員根據軟件開發的進程制定可行的管理計劃，同時嚴格控制各個環節，保證各個環節之間的協調性，目前，我國軟件工程開發流程已經比較明確，但基于軟件質量的監理體系仍然缺位，軟件工程出現“保量不保質”的現象。

（二）軟件工程監理

傳統施工建設工程中包括了業主、設計方、施工方以及監理方，業主是項目投資的主體，設計方負責工程設計，施工方負責現場施工與協調，監理方屬于獨立于施工方與業主之外的第三方機構，業主將質量監督、現場管理監督、安全監督等權限轉交給監理方，監理方根據國家的相關規定與行業標準對項目進行審核。軟件工程監理體系是將傳統工程的監理機制移植到軟件工程中，軟件工程監理機構可以對軟件工程進行監督與管理，因為軟件工程具有一定特殊性，軟件工程承建單位同時承擔了軟件設計與軟件編程任務，因此第三方監理機構的介入十分必要，一方面可以提高軟件工程開發效率，另一方面可以保證投資方的基本權益。軟件工程本身就屬于十分復雜的過程，不論是軟件功能設計、結構設計，還是軟件編程，都放映出了人類思維邏輯的嚴密性，因此，軟件工程監理體系也根據嚴謹與嚴格。

二、軟件工程監理體系框架

軟件工程監理體系屬于典型的全過程管理模式，監理機構持續跟進軟件開發進度，需要對軟件質量、安全、效益進行綜合分析與審核，同時需要對工程承建單位進行資格審查，對項目施工過程進行可行性分析。軟件工程監理體系的核心是軟件工程，監理的主體包括政府機構與第三方監理單位，軟件工程監理體系的目標是實現工程利益最大化，軟件工程監理體系的參與主體除了政府部門以外，還包括投資機構、承建單位、仲裁單位以及政府其他職能部門等，投資方與監理單位的監理合作依據包括法律規范、合同、契約等。由軟件工程監理體系的框架可以看出，監理系統主要包括兩大組成部分，分別是政府宏觀監理體系以及第三方監理體系，政府宏觀監理體系的內容包括行業標準的制定、法律法規的貫徹落實、工程承建單位的資質認證、項目合同有效性的審核等。社會監理體系主要以獨立的專業化社會監理單位為主，第三方社會監理單位接受投資方的委托，負責軟件工程的日常監督工作。

三、軟件工程監理體系內容

（一）質量控制

目前，我國的軟件工程監理體系的內容與目標主要體現在六個方面，包括質量控制、成本控制、進度控制、合同管理、信息管理以及組織管理。其中質量控制的主要任務包括四點：一是對承建單位進行資質審核，確保承建方有足夠項目實力，并從多個承建單位中挑選最合適的單位；二是明確質量技術指標；三是全程監督承建單位的工作，保證每一個環節符合質量標準；四是排查軟件工程中的質量缺陷，保證軟件滿足基本使用需求。除此之外，監理機構還需要對承建單位提交的系統設計方案進行審核，確保系統測試計劃能夠達到設計目標，同時對承建單位提供的設備與材料進行質量審核，項目完成后由監理機構對軟件子系統以及整體系統進行綜合檢測。

（二）成本控制

軟件工程監理體系的成本控制目標就是為了現實利潤最大化，業戶與監理機構需要對項目成本預算進行綜合審核，核實軟件工程項目的工程量與材料成本，項目完成后需要對工程結算進行全面審查與監督，保證項目款項符合實際。軟件工程監理體系成本控制的途徑主要有六個：一是對審查項目的設計預算進行審查，監理機構對方案成本、材料、設備進行細化預算，審查每一項支出的合理性；二是對已經完成的工程量進行記錄，為工程結算提供依據；三是對合同條款進行審查，保證業主與承建單位簽訂的合同符合法律規范，同時保證合同報價滿足雙方利益；四是對工程變更部分進行審核，軟件工程在進行建設過程中存在很多隨機性，需要根據項目需求進行修改，因此，監理機構需要對項目變更部分進行記錄，保證工程結算準確性。

（三）進度控制

軟件工程監理體系對進度的控制主要體現在三個階段，包括項目準備階段、項目執行階段以及項目驗收階段，監理機構需要按照不同階段的建設目標安排審核任務，進度控制的目標就是保證軟件工程項目可以按照預期規劃推進。軟件工程監理體系對項目的控制方案包括事前控制、事中控制以及事后控制，事前控制需要監理機構對項目建設內容、項目難度、工程量進行準確預估，另外還需要對項目計劃進行可行性分析，保證項目可以按照計劃推進；事中控制需要監理機構實時更新施工進度，保證項目進度達到預期設計目標，如果項目不能按照預期規劃完成，則需要及時通知業主，由業主對施工計劃進行調整，并采取相應的懲罰措施，事后控制需要監理機構對項目的整體推進情況進行評估，保證項目整體達標。

（四）管理控制

軟件工程監理體系的管理控制內容涉及了合同管理、信息管理以及組織管理。（1）合同管理，合同管理是軟件工程監理體系的重要組成部分，合同是保障軟件工程監理體系各方利益的重要憑證，因此軟件工程合同必須具備真實性與客觀性，監理機構有責任參與合同擬定，合同擬定過程中，監理機構需要協調各方利益，除了需要對合同進行審核外，還需要監督各方履行合同義務，調解合同中的矛盾，保證合同可以順利有效履行。（2）信息管理，軟件工程項目涉及的信息十分龐大，不僅包含了項目本身的設計信息，還包括項目市場信息、項目協調信息等，信息是項目控制的基礎，監理人員需要根據項目情況充分收集、整理、整合項目信息，同時加強關鍵信息的保密工作，為項目審核提供資料。（3）組織管理，軟件工程涉及的參與方很多，包括投資單位、監理單位、承包單位、分包單位等，各個項目參與方都有一定的利益訴求，同時也有自身的工作模式，軟件工程監理體系必須有效協調各個參與方，將各方力量集中在項目建設，保證項目推進順利。

四、軟件工程監理體系構建

按照軟件工程監理體系的設計目標與內容對軟件工程監理體系進行拆分，可以分為四個階段，包括招投標階段、設計階段、實施階段以及驗收階段，根據項目推進的流程對軟件工程監理體系進行分步驟構建，將軟件工程監理體系分為招標階段監理體系、設計階段監理體系、實施階段監理體系以及驗收階段監理體系，以監理體系的設計目標為基礎進行監理體系進行構建。

（一）招標階段監理體系

招標階段監理體系的監理目標體現在兩個方面：協助業主明確工程技術指標，同時確定建設目標；保證業主與承建單位達成一致，促成合作。招標階段監理體系的質量控制目標是了解業主單位的質量需求，并參與制定招標書，進度控制的目標是幫助業主單位制定工程的工作推進計劃，成本控制的目標是明確企業主的工程范圍，并確定工程的整體預算，管理控制的內容包括參與合同制定過程，并明確合同中的技術指標與驗收標準，同時與業主以及其他項目參與方構建信息溝通機制，保證信息溝通渠道暢通。

（二）設計階段監理體系

設計階段監理體系的監理目標體現在三個方面：保證業主與承建單位在進行工程設計時符合國家規范；對軟件工程設計進行審核，保證相關技術指標規范化，并為業主提供最優化的設計建議；幫助業主單位發現設計中的漏洞與缺陷，從而消除設計缺陷。設計階段的質量控制目標是保證設計具有一定兼容性與可開發性，進度控制的目標是根據合同督促承建單位按要求推進計劃，成本控制的目標是項目建設最優化，最大限度地壓縮項目成本，管理控制的目標是及時梳理合同變更的內容，并對合同變更進行記錄，監理單位有責任保證業主與承建單位的信息溝通渠道，同時對項目建設中的文檔資料進行管理，組織各個項目參與方定期溝通。

（三）實施階段監理體系

實施階段監理體系的建立目標體現在三個方面：保證軟件工程實施方案的合理性與可行性；保證工程建設的內容符合國家標準及行業規范；保證工程建設，處于受控范圍內，并達到合同要求的標準。實施階段的質量控制目標是對承建單位提交的質量管理計劃報審表進行逐項審核，同時對項目各個子系統進行實時監測，進度控制的目標是保證承建單位的項目推進進度達到合同要求，成本控制的目標是審核承建單位提交的工程付款申請，對合同變更中產生的成本進行記錄，未驗收階段工程結算提供依據，管理控制的目標是定期向業主單位與承建單位提交監理報告，通報監理合同執行的情況，由監理機構統一管理施工階段的各種數據與報告。

（四）驗收階段監理體系

驗收階段監理體系的建立目標體現在三個方面：保證軟件工程測試方案的合理性；檢驗軟件工程建設目標是否滿足國家相關標準及業主合同內容；驗證工程項目的技術指標是否達到合同標準。驗收階段的質量控制目標是及時向業主承建單位提交檢驗報告，保證工程檢驗的公正性與真實性，協助業主排查項目中的質量問題，對需要整改的部分進行重新驗收，進度控制的目標是對項目驗收階段的進度進行控制，同時審核項目的整體推進進度，成本控制目標是幫助業主單位進行工程決算，管理控制的目標是對整個項目的執行情況提出建議意見，同時將各種驗收報告與監理數據提交給業主單位，組織項目各方參與驗收與移交工作。

五、軟件工程監理體系影響分析

軟件工程監理體系作為軟件產業的未來發展趨勢，同時也是軟件工程的核心，軟件工程監理體系對軟件產業市場構成直接影響。軟件工程監理體系對軟件市場有影響主要體現在三個方面：一是對軟件產業市場結構的影響，軟件工程監理體系將直接打破現有的軟件市場結構，軟件工程監理體系可以提高軟件工程的經濟效益，導致軟件工程資源集中在部分有有資質的大企業，同時將加速軟件產業優化，淘汰一批不具備專業能力的承建單位，實現產品差異化競爭模式；二是對市場行為的影響，軟件工程監理體系將促進軟件產業市場的標準化建設，通過標準化管理模式降低軟件開發的成本，激烈的市場競爭將刺激企業的創新能力；三是對產業效益的影響，一方面環境工程監理體系提高了軟件開發效率，另一方面軟件監理體系促進了行業技術革新，有利于產業規模化經營，提高了產業的整體效益。

六、總結

21世紀是計算機信息化技術的新紀元，計算機信息化技術已經成為世界經濟發展的主要動力，軟件產業是信息化技術衍生出的第三產業，而且軟件產業占我國國民經濟總值的比例越來越高。軟件工程是一個十分復雜的系統工程，涉及多個行業與部門，且軟件工程的建設成本較高，如果設計完成的軟件出現質量問題，將對業主造成巨大的經濟損害，同時造成社會資源流失。軟件工程監理體系可以跟蹤軟件設計的全流程，通過標準化的監理模式管控軟件開發過程，軟件工程監理體系是軟件產業的必然選擇，而且軟件工程監理體系逐漸得到軟件產業與政府部門的重視，我國部分研發機構已經將軟件工程監理體系用于投資大、周期長、風險高的軟件系統工程，并已經取得較好的效果。本文詳細闡述了軟件工程以及軟件工程監理的含義，并根據軟件工程的管理需求建立了軟件工程監理體系，對軟件工程監理體系的管理目標、管理主體等進行了系統闡述，最后探究了軟件工程監理體系對軟件產業的影響，希望本文的研究有利于我國軟件工程監理體系的健康發展。

參考文獻：

[1]吳紅霞.軟件工程監理體系建設及其對軟件產業影響研究[D].河北理工大學，2005.

第5篇：工程監理進度報告范文

關鍵詞：公路工程；監理；問題對策；

經過近二十年的探索與發展，公路工程施工監理為我國公路建設事業的發展發揮了巨大的作用，監理單位也取得了令人矚目的成績。然而，隨著公路建設市場的進一步發展。公路工程施工監理卻出現了“道路越走越窄”的局面。監理企業和監理人員素質呈現逐步下滑的趨勢，究其原因主要有以下幾個方面：

一、工程監理僅限制于公路工程施工階段

項目的前期工作一般由業主操作，進入實施階段，對監理和施工同時招標，監理單位無法參與到施工招投標工作中來，從而影響了監理工程師的權利及對本項目的了解。由于招標工作是業主單位操作，監理未參與對施工單位的招標，監理對承包人的能力及素質缺乏了解，也不能向業主提出相應的建議。就可能存在承包人與業主有親密的關系，當遇到的承包人不服從監理時，監理若采取監理手段，承包人很可能繞過監理，因此會造成很麻煩的后果。

二、工程監理的取費和人員素質都嚴重偏低

工程監理制度自實施以來。取費一直呈下降趨勢。低價競標更加壓低了工程監理取費。有的工程監理費還未達到標準取費的三分之一。過低的監理費對工程監理行業的發展和監理人員素質的提高造成了極為不良的影響。很少有高學歷高職稱、高水平、復合型人才愿意加人工程監理行業。即使愿意從事監理工作，也無力常年聘用，只能按照“鐘點工”式。監理人員的職責模糊且報酬偏低。具有較高的責任心、業務水平、協調能力以及管理經驗的人員十分匱乏。導致專業監理人員的數量和質量不能滿足監理工作需要。整個監理行業也進人了監理單位取費低、監理人員素質差”的惡性循環。

三、監理工程師權利難實施，地位不高

FIDIC條款規定監理工程師的工作內容是“三控制”，即進度、質量、費用的控制。目前我們實施的監理制度主要側重于質量監理。業主在合同管理中往往會設置專用條件對監理工程師的權利進行限制。進度和費用控制，監理工程師在這兩方面的作用十分小，甚至沒有，特別是計量支付是監理權利得以落實的主要支撐，被業主給予承包人的大量借款而架空，這大大削弱了監理工程師的職能和積極性，同時也增加了業主本身管理難度，造成業主管理人員龐大，管理費用嚴重超概算。進度、質量和費用三項控制是相輔相成的，缺乏促進措施和有效約束進行質量控制，必然削弱質量控制的本身，達不到預期效果。

四、施工監理機構層次多，基層監理人員偏少素質偏低

目前，在實際施工中，監理機構一般分為二級管理，即設置總監辦和高級駐地監理辦公室(駐地辦)，總監辦和駐地辦均設置有比較完善的機構(工程部、計劃合同部、測量組等)。由于公路工程的特殊性，總監辦一般設置在交通、通訊較發達的地區，駐地辦則靠近工地現場。交通、通訊較為不便，日常的信息交流速度較緩慢。而且基層監理人員的素質偏低，對問題不能及時處理，只好事事上報、請示，影響了工程進度。嚴重的對質量問題視而不見，留下隱患。

五、解決方案

(一)保證建設工程監理企業按國家標準規定合理取費

首先。建設工程監理收費標準要體現優質優價的原則，有利于提高工程監理與咨詢服務的質量水平。充分考慮監理與咨詢服務市場供求和競爭狀況，發揮市場調節作用，賦予雙方在價格形成方面相應的決策權。從法規要求為規范建設監理企業的運作，建設單位選擇監理單位的重點應放在監理單位的監理能力、服務質量和信譽上，而不應放在工程監理費的高低上。工程監理費僅是工程投資微小的一部分，它對整個建設項目造價的影響是微不足道的，而監理的能力、服務質量和信譽卻是至關重要的方面，它會直接影響工程項目建設的好壞。所以，建設單位應滿足合理工程監理費，此前提下工程監理企業自身強化監理能力、服務質量和信譽，以保證工程項目建設達到業主滿意，這是根本。

其次，建設項目投資增加，工程監理內容增加，建設工程監理費用應做相應調整。工程監理合同一經簽訂，監理費再往上調時很困難，簽訂工程監理合同時，往往是暫估，最終工程結算，都突破暫估數最少在20％以上。而且工程監理的內容也比委托時增加，但監理費卻調不上去，工程監理單位付出了有償技術服務，卻沒有得到相應的有償回報。建議工程監理企業在簽訂工程監理合同時加強自我法律保護意識，對涉及工程監理范圍、監理取費計算方法、監理費用調整辦法等條款要予以明確約定，從而避免不必要的爭議。工程監理范圍增加，投資突破合同簽訂的暫估數，監理費應當依據監理合同專用條款的約定按實際情況做適時調整。

(二)正確處理監理與業主的關系

1．正確處理業主的行政干預。監理的權利被業主委托，且通過施工承包合同予以確定。監理在履行自身職責的過程中，應獨立公正地工作。但是在實際工作中，業主習慣于把監理工程師只看成是自己的下屬，對監理工作或施工單位的工作習慣于發號施令，進行行政干預。一旦發現此類問題，應冷靜地分析對待。如業主行為對監理可按業主的意見執行；如是錯誤的甚至干預工作或影響計劃，監理工程師應表明自己的意見，若意見不能統一，須形成正式的文件記錄，同時向施工單位發出按原計劃執行的指令。

2．正確維護監理工程師的付款控制權。在我國監理工作職責是“三控”(質量、投資、進度控制)“二管”(合同管理、信息管理)一協調。在監理工作中業主有時不通過監理工程師，直接給施工單位撥付工程款。無論何種原因都是違反原則的。削弱了監理工程師的付款控制權，因為工程款的撥付是監理工程師控制施工單位履行合同的一個重要手段。如要監理補辦手續，監理應拒絕。

3．現場記錄避免事后糾紛，重大問題必須作書面報告。業主對監理或施工單位作過口頭指示，但事后否認，而產生矛盾。對于此類事，一般采取作好當天的監理日記，形成備忘錄。共同做好記錄，要參加人員簽字備案。處理監理與業主的關系，解決監理與業主間的矛盾是監理工作中的重要內容。

(三)建設工程監理不應當僅僅定位在建設工程施工階段

我國是在1988年開始實行建設監理制的。建設監理制作為工程建設領域的一項改革舉措，旨在改變陳舊的工程管理模式，建立專業化、社會化的建設監理機構，協助建設單位做好項目管理工作，以提高建設水平和投資效益。按照當初的定位，工程監理可適用于工程建設投資決策階段和實施階段。然而監理制實施十多年來一直徘徊在實施階段的施工階段，定位有失偏頗。筆者認為，在這兩個階段中，監理的重點應放在投資決策階段和實施階段中的設計階段。因為只有保證建設工程項目決策正確即對項目建設做出科學的決斷，才會優選出最佳投資建設方案，才能達到資源的合理配置。若項目決策失誤，對不該建設的項目進行投資

建設地點選擇錯誤、或投資方案確定不合理等，不僅會直接帶來不必要的資金投入和人力、物力及財力的浪費，甚至造成不可彌補的損失。因此，在項目決策階段監理的重點應該放在對可行性研究報告的嚴格審核上。工程設計是具體實現技術與經濟對立統一的過程。擬建項目一經決策確定后，設計就成了工程建設和控制造價的關鍵。如何使設計方案更具先進性和合理性，確定最佳設計方案以及對整個設計進行全過程跟蹤檢查，達到控制設計圖紙質量的目的。然而在實際執行中，由于種種原因，業主卻把監理的重點放在了建設工程施工階段(實物形成階段)。特別是在監理單位接受業主委托后，工程馬上開工，造成監理人員來不及熟悉設計文件、地質勘探報告以及業主的意圖，給監理工作帶來不利。造成業主對監理認識上和實施中的困惑。

施工質量至關重要的施工招標階段，大多數業主均沒有請監理單位參與的意識，在注重最低價中標能帶來一點實惠的思想支配下，會因對承包商選擇的失誤，給工程建設帶來諸如質量低劣、工期拖延、發生重大安全事故等而給業主造成不應有的經濟損失。從管理理論和方法的角度看，建設工程監理等同于國外的建設項目管理。在市場經濟條件下，建設單位對建設工程監理的需求是多種多樣的，工程監理企業所能提供的服務也應當是多種多樣的。合理的監理企業結構應當是：既有能承擔全過程、全方位監理任務的綜合性監理企業，又有能承擔某一專業監理任務(含招標、工程造價咨詢)的監理企業，還有只提供旁站監理勞務的小型監理企業。從發展趨勢看，代表建設單位進行全方位、全過程的工程項目管理，將是我國工程監理行業發展的趨向。

(四)大力推進監理行業組織結構調整

監理行業組織結構調整的目的是實現產業組織結構合理化。目前監理企業層次不分明，大的不強，小的不活。中間層次則需提高質量和水平。監理企業規模和結構應與建設工程規模和結構相協調。因此，監理行業組織結構調整的關鍵是解決綜合類大型和專業化小型企業的兩極發展，即是向代表行業水平和實力的企業集團或大企業方向發展，使其成為能夠與國際咨詢顧問公司相抗衡的中國大型骨干監理企業。另一極是按照專業化、小型化的發展方向，通過采取多樣化資產組織形式和管理體制。形成獨具特色，規模適度、專業性強、機制靈活的小而專、小而精、小而活的充滿生機及活力的新型監理企業。多數監理企業可以加大改制改組力度，努力搞好施工階段的工程質量、進度和投資控制，逐步發展成為專業類監理企業。通過資質引導、市場準入和政策扶持。鼓勵這類企業按照社會化大生產和專業分工要求，加快內部組織結構調整，優化資源配置，逐步向專業類企業發展。

【參考文獻】

[1]李振，公路工程監理存在問題及對策的探討.公路交通技術．2006，(2)．

[2]肖河，苗彥軍．公路監理市場現狀及整改建議．改革與探討，2006，(4)．

第6篇：工程監理進度報告范文

關鍵詞：建筑智能化系統工程監理

一、智能建筑與建筑智能化系統

智能建筑是以建筑為平臺，兼備通訊、辦公、建筑設備自動化，集系統結構、服務、管理及它們之間的最優化組合，向人們提供一個高效、舒適、便利的建筑環境。建筑智能化系統就是在建筑（包括環境）平臺上，利用系統集成技術實現的通訊自動化系統（CAS）、建筑設備自動化系統（BAS）、辦公自動化系統（OAS），它們與建筑環境一起構成了整個智能建筑。

建筑智能化技術是現代建筑技術與通訊技術相結合的產物，隨著科學技術的進步而逐漸發展和充實，它的技術基礎是現代建筑技術（Architecture）、現代控制技術（Control）、計算機技術（Computer）、通訊技術（Communication）、圖像顯示技術（CRT），即所謂的“A+4C”技術。“A+4C”的發展，推動著智能建筑不斷集成化發展的進程，并在一些現代建筑中形成一種嶄新形式的建筑弱電系統（建筑智能化系統），從而實現信息資源和任務的共享與綜合管理，充分體現智能建筑投資合理、安全、高效、舒適、便利、靈活的目標，這也是人們追求建筑智能化的目的。

二、建筑智能化系統工程實施特點

建筑智能化系統建設是一項復雜的系統工程，它需要“A+4C”以及管理科學、施工管理技術等學科知識的全面支持。同時，建筑智能化系統建設首先是一項建設工程，必須科學地進行投資、效益、工期規劃，并按建設總目標實施全過程的質量控制、進度控制、投資控制。但是，作為一項新生的、綜合性的系統工程，建筑智能化系統工程在系統規劃設計、施工、驗收和行業監管方式都與傳統的建筑機電系統有所不同，相應的標準和規范還不完善。建筑智能化系統各子系統間、建筑智能化系統與其它機電系統、建筑智能化系統與土建和裝飾都有一系列相關的配合與協調。因此，在系統實施過程中，將對系統規劃設計、工程施工與管理的人員在工程技術、管理經驗上提出了更高的要求。表1(例圖)略是建筑智能化系統各子系統與相關工程的配合配套情況。

建筑智能化系統系統相關工程配合表系統名稱相關技術、知識配合工程配套與監管樓宇自控自控、建筑設備安裝、強電、空調、給排水、電梯、裝飾安保電子、電視、安防知識安裝、裝飾、消防報警、門禁公安技防辦消防報警與廣播電子、控制、消防知識安裝、強電、空調、給排水、裝飾消防局綜合布線通信、計算機安裝、裝飾衛星電視接收與CATV電視土建、安裝、裝飾音像管理處門禁電子、自控、安防知識安裝、安保、裝飾背景音響音響、廣播安裝、裝飾程控交換機通信綜合布線、裝飾電信電話通信綜合布線電信無線直放站通信安裝無線電管委會停車控制自控安裝LED大屏電子、計算機安裝、裝飾、綜合布線BMS計算機BA、消防報警、安保、綜合布線等辦公自動化網絡計算機、管理綜合布線建筑智能化系統工程跨越諸多專業技術領域，在工程實施中又有許多相關工程的配合協調要求，且在系統設計、設備選型、工程公司選擇、施工安裝、工程驗收等環節上，現行的標準和規范還不太完善，缺乏有效的質量監督和保證體制。現在大多數系統集成公司從屬于IT行業，而設備安裝公司又屬于建設行業，因己方利益的驅使和行業的局限性，設計院或系統承包商在規劃、設計、施工過程中難免犯重技術、輕效益或重設計、輕實施的毛病。造成一方面系統功能盲目升級，增加業主投資，另一方面因缺乏有效的施工管理和質量控制，往往是一流規劃與投資、二流施工管理、最終落成三流的系統。施工、調試期間，因設計、施工、集成、設備供應等界面劃分不清，造成設計、安裝、集成、設備供應各方相互扯皮，業主忙于調解，不堪重負。類似情況嚴重損害了用戶利益，也影響了建筑智能化系統的健康發展和功效體現。因此，利用社會力量對建筑筑智能化系統工程的規劃設計、隊伍選擇、施工管理、調試驗收等全過程實施技術咨詢與監理是確保工期、質量、減少投資的一種有效的解決方法，這在一些重大建設項目的建筑智能化系統工程的成功實施中已經被證明了。以下是筆者對在建筑智能化系統工程中如何實施工程監理的一些認識和體會。

三、建筑智能化系統工程監理的性質和特點

在建筑智能化系統建設過程中，涉及眾多單位和機構，它們有業主（或建設單位）、設備生產制造單位（設備供應商）、管線與設備安裝單位（安裝公司）、系統承包商（工程公司或系統集成公司）、建設或設備監理機構，要完成建筑智能化系統工程的監理工作，首先必須明確建筑智能化系統工程監理的職責范圍，同時處理好與其它單位和機構的關系。

1建筑智能化系統工程監理與業主間關系

建筑智能化系統工程監理機構是受業主委托承接監理任務的。經業主授權，建筑智能化系統工程監理可代表業主對系統的規劃設計、工程承包商的選擇、設備選型等提供咨詢服務，對系統的安裝質量、系統性能、建設工期、投資進行監理。所以，建筑智能化系統工程監理與業主間關系是一種被委托與委托關系，建筑智能化系統工程監理活動是一種特殊的咨詢和監理服務，該服務貫穿系統的整個建設過程，服務內容在委托合同中體現。

2建筑智能化系統工程監理與設備供應商、安裝公司、系統承包商間關系

建筑智能化系統工程監理機構之所以能夠擔任工程監理職責是經業主授權，業主應向規劃設計部門、設備供應商、安裝公司、系統承包商及時通報委托與授權事項，明確那些機構和人員可以代表業主行使工程監理的職責，而建筑智能化系統工程監理機構與這些單位間不簽任何合同，監理活動是以業主與這些單位簽訂的合同為依據，按有關標準和規范執行。建筑智能化系統工程監理機構與這些單位間關系是監理與被監理關系。

3建筑智能化系統工程監理與建設監理間關系

在建筑智能化系統工程建設中，既有項目建設監理及其分支機構,又有建筑智能化專業監理機構。它們之間既有區別又有聯系。它們的監理的根本目標是一致的，都是以投資、質量、進度為控制目標。從監理的業務看，建設監理機構通常是對一項基本建設工程進行全過程監理，包括土建和機電設備部分的監理。建筑智能化系統工程監理則僅對其中的建筑弱電系統（智能化系統）進行監理，兩種監理的內容有所覆蓋，卻各有側重。因建筑智能化技術發展迅速，且愈來愈專業化，建筑智能化系統工程監理進入施工現場，可以彌補建設監理機構、人員在專業技術、監理方式和管理經驗上的不足。從實施監理時間跨度來看，建設監理通常是土建施工開始，項目整體驗收結束（包括土建和主要機電設備驗收）。而建筑智能化系統工程監理的業務可從系統規劃設計、設備安裝施工、調試運行和系統驗收，通常要延伸到建筑整體竣工以后一段時期。在全過程的監理中，不同階段采用不同的服務形式，有不同的專業技術人員介入，體現出專業化監理機構特有的優勢，這是一般建設監理公司所不及的。總之，建筑智能化系統工程監理是一種專業化的、全過程的工程監理，是在建筑智能化系統工程建設中對建設監理從專業技術和監理制度上的補充和完善。

四、建筑智能化系統工程監理主要任務

建筑建筑智能化系統工程監理工作可以分成以下階段和任務。

1規劃設計階段

（1）幫助業主明確和提出建筑智能化系統工程建設總目標

（2）對系統的實現目標、投資規模、可行性作出綜合評估分析

（3）按業主要求制訂系統規劃書或對設計院的系統規劃書作出評估分析

（4）對系統設計過程實施監理與提供技術咨詢

2系統承包商選擇與設備選型階段

（1）按業主要求，制訂或審核項目招標書

（2）協助業主組織實施招投標工作，提供技術咨詢

（3）審核系統承包商資質、資歷、工程業績

（4）作出系統方案、設備性能價格比分析

（5）為業主商務談判提供技術咨詢

（6）審核設備供應和工程承包合同條款

3施工準備階段

（1）審核承包商施工計劃、設備供應計劃

（2）審核承包商項目實施組織設計

（3）組織召開設計、安裝、工程承包商、設備供應商協調會，做好技術交底

（4）科學劃分設計、安裝、設備供應、調試工程界面

（5）審核設計院、承包商的系統深化設計圖

（6）監督完成相關系統（如消防、安保、電話等）施工報批手續

（7）審核系統調試、驗收方案和相應計劃

（8）審核人員培訓計劃

4安裝施工階段

（1）定期組織召開工程例會，協調各方關系和進度

（2）審核批復施工聯系單、技術核定單

（3）組織系統設備到貨開箱、驗收、移交

（4）按施工計劃實施進度控制和工作量認可

（5）協助建設監理實施設備、管線安裝質量監理和隱蔽工程驗收

（6）參與土建總包組織的工程例會，協調建筑智能化系統工程與其它工程（如機電、安裝、裝飾）間進度與關系。

5系統調試階段

（1）線纜測試、單體設備性能測試監理，簽署認可測試報告

（2）單項系統調試監理，簽署認可調試報告

（3）系統聯動調試監理，簽署認可調試報告

（4）調試計劃進度控制

（5）組織實施系統階段驗收

6系統試運行階段

（1）組織實施系統試運行

（2）協調業主、物業、系統承包商間關系，明確職責界面

（3）審核系統技術培訓資料和人員培訓監理

（4）審核系統操作規程、設備管理制度

（5）審核與確認試運行記錄

7系統驗收階段

（1）審核系統竣工資料準確性、一致性、完整性

（2）按設計要求、合同條款對系統性能、試運行情況進行審核

（3）分階段、分步驟協助業主組織系統驗收

（4）協助業主組織第三方測試與行業主管部門驗收

（5）督促落實系統保修責任制度

（6）按工程合同、設備供應合同、變更記錄審核系統造價決算。

新的世紀已經到來，隨著城市信息化發展進程，建筑智能化系統工程有了蓬勃發展的機遇，如何在一些投資大、技術新的建筑智能化系統工程項目中實現投資、質量、進度的有效控制，對包括業主、承包商之內的各方人員都提出了極高的專業技術和工程管理知識的要求，而建筑智能化系統工程監理概念和模式的引入，無疑是提供了一種較好的解決方案。

參考文獻：

第7篇：工程監理進度報告范文

關鍵詞：房屋建筑；工程監理；作用；實踐

工程監理作為工程施工管理的重要環節，其在保障工程建設質量及成本效益方面具有極其重要的作用。所以說，我們對房屋建筑工程監理工作要點及具體實踐展開探討是非常有必要和有意義的。

1 房屋建筑工程監理的內涵及重要作用分析

1.1 房屋建筑工程監理的內涵

工程監理具體指的是：通過采用一系列有效的管理方案和措施，對工程建設施工的行為進行監督、指導和評價，從而確保工程建設活動符合相關法律法規、工程設計、施工合同中的標準要求，防止建設行為過于隨意和盲目，以促進工程建設質量、進度和造價按照既定的計劃方案實施并實現，從而保障工程建設順利完工，并實現預期建設收益和社會效益。

1.2 房屋建筑工程監理的重要作用

房屋建筑工程監理不僅僅是施工監理，其職責還包括：就工程建設中的重大問題向建設單位提供方案和決策建議，從專業的角度協助建設單位進行工程勘測、設計以及設備、施工的招標，監督監管工程設計、設備供應以及施工合同的簽訂，管理與控制工程的進度和質量，科學控制投資支出和工程款項支付等。

在市場經濟條件下，企業的經營管理目標是實現利潤最大化，這也促使部分不法施工企業和房產開發商企圖通過偷工減料、降低工程建設質量等違法行為來實現高額的工程建設利潤，從而造就一批劣質工程，嚴重的還會引發工程安全事故，造成人員傷亡和財產重大損失，而有效的工程監理能夠從根源上減少或杜絕這些不法行為的發生，為工程建設質量提供堅實的保障。

2 房屋建筑工程監理工作的要點及實踐

2.1 材料質量監管

建筑材料是工程主體的主要構成部分，因此材料質量能夠直接影響到工程的整體質量，所以在工程監理過程中，加強材料質量監管，有助于提升工程建設質量。具體措施有：（1）強化材料采購時的質量檢驗工作，盡量選擇經濟實力雄厚、信譽良好、資質健全的材料供應商，并對材料的產地證明、合格證書、質量驗證以及實驗證明材料等嚴加審核。（2）做好材料性能試驗檢測工作，通過物理、化學實驗，對建筑材料各方面性能（比如說混凝土強度、鋼筋抗拉能力、板材的厚度等等）進行精確的檢測，不合格的一律不準進入施工現場。（3）在尊重承包商自主選擇建筑用材料的基礎上，監理人員應當全面了解并掌握材料的性能、質量，同時與工程建設技術標準相比對，嚴格按照合同要求進行質量、性能檢驗，并且還應當向施工項目負責人申明工程材料的重要性，盡量勸說施工企業采用較高質量標準的建筑材料。此外，監理人員還應當加強材料進場前的質量、性能檢驗或試驗工作，對于質量不達標、性能不符合標準的材料堅決不予進入施工現場；對于在建設過程中發現的材料不合格問題，應責令施工單位限期整改，否則不予驗收。

2.2 施工進度控制

施工進度不僅關系著工程建設是否違約，同時還與工程質量、造價等息息相關，所以加強進度控制也是工程監理工作的重要一環，具體措施有：（1）對施工過程進行統籌規劃，建立總施工進度計劃，并將其按照年、月、周、日進行詳細劃分。（2）嚴格按照施工進度計劃落實工程建設工作，并對施工過程及進度進展情況進行嚴格監管，盡量提前完成進度計劃，落后要盡快趕回來。（3）對于由自然因素、設計缺陷等承包商不可抗力因素造成的工期延誤，監理工作人員應當根據實情辦理簽證，同時向建設單位提交報告申明原因，并且還應會同施工方盡快制定新的進度計劃和方案。

2.3 施工質量監管

質量是建筑工程的生命線，也是監理工作的重中之重，具體的監管措施主要包括：（1）強化工程用機械設備及材料的質量檢驗工作，因為它們都直接關系著建筑工程的施工質量。（2）加強施工人員的崗前培訓及崗位監管工作，以有效提升施工人員的職業素養和專業技能為前提，并確保他們將各項工程作業活動落實到位，以此為工程整體建設質量提供保障。在此過程中，監理工作人員應當嚴格按照施工規范和技術標準各工序、各細節的施工工作嚴密監管，不合格或者不達標的工序一律不準開展下一工序的工作。（3）加強施工重點環節的監理工作，比如說混凝土澆筑、主體結構建設、預埋件安放、幕墻施工等等。

2.4 工程造價監理

工程造價直接影響著建設單位、施工單位的經濟收益，如果因為造價監管不力還會導致建筑成本上揚，并最終影響房屋銷售價格。做好造價監理工作的措施有：（1）材料采購時，除了要對材料質量實施控制之外，還應當將其價格控制在一定范圍內，盡量選擇性價比較高的材料與機械設備。（2）加強統籌與監管，做好質量、造價、進度、安全等各方面的監管與落實工作，盡量減少不必要的事故或損失，以免上揚工程造價。

2.5 施工安全監理

工程監理工作應始終將安全工作放在首位，必須采取系統、高效的安全監管工作，確保施工安全及施工環境安全，為施工人員及周圍居民的人身安全提供保障，具體措施包括：（1）每次施工前，都應當對工程用機械設備進行檢驗檢修，確保安全無虞后，才準許投入工程建設使用。（2）對于易發安全事故的工序和項目進行嚴格的監管，比如說機電安裝工程、高空作業項目。（3）通過宣傳教育、安全培訓、落實安全制度、配備安全設備等有效舉措，全面提升施工人員的安全意識和能力，并嚴格吩咐施工人員務必要按照施工規范進行作業。

3 結語

房屋建筑工程建設是一項周期長、投資大、影響因素眾多的施工作業活動，因此想要保證工程工期、質量及成本效益，就需要相關工作人員加強管理。工程監理作為管理的重要組成部分，所以做好監理工作至關重要。在具體開展工作時，相關工作人員應當找準工程監理工作的要點、關鍵點，認真按照國家相關規定標準及合同要求進行監理作業，以控制好工程的建設質量與安全。

參考文獻

[1] 彭帆，周曉霞.試析如何做好房屋建筑工程中質量監理工作[J].科技創新導報，2013（12）.

第8篇：工程監理進度報告范文

[關鍵詞]軟件工程 工程監理 監理體系

[中圖分類號]TU17 [文獻標識碼]A [文章編號]1009-5349（2013）01-0040-01

一、軟件工程質量監理

軟件工程質量監理的控制方法包括事前控制、事中控制和事后控制。事前控制包括對承包方的工程設計、施工方案與計劃進行確認和審查，對工程質量控制體系進行確認與審查，同時要審查工程設備、材料的質量以及施工順序的合理性；事中控制主要包括對設備進行安裝和調試，要求建立人員按照驗收標準對設備進行檢查，同時要對其性能等情況做出記錄；事后控制主要體現為驗收測試來確定工程質量是否達到預期目標，其中要做到對承建方進行性能、可靠性等測試的監督，對分析報告的提交，當發現質量問題時需要告知整改并監督整改過程，同時將質量驗收結果進行三方簽字。

二、軟件工程成本監理

全過程的軟件工程成本監理主要包括以下幾個方面：一是對軟件工程的概預算做出審查，其中包括對設計方案本身的使用性以及設備材料選取的合理性進行審查來實現對設計概預算的控制；二是對已完成工作量的審查，其中包括以合同為依據對已經竣工的工作量做出審查以及對已經交付的產品等進行審查，從而為軟件工程的項目款支付提供依據；三是對合同條款的審查，合同談判階段是有效進行投資控制的重要階段，監理方需要對合同條款的內容進行分析，其中包括工程款、設備材料單價等，從而實現對各個利益主體經濟利益的維護；四是重視對工程變更的控制。工程變更方案必須由監理工程師審查，監理工程師審查過程中必須將質量、造價、進度、需求等作為變更的重要依據，避免出現因為不必要的變更而提高工程的成本；五是重視工程款支付簽認工作以及嚴格遵循竣工結算程序。

三、軟件工程進度監理

軟件工程監理主要包括事前控制、事中控制兩個部分部分，只有做到二者的結合，才能有效地實現對軟件工程進行進度監理的目標與目的。其中事前控制方法包括對軟件工程內容、強度、難度、工作量的了解以及對承包方進度計劃的審查，并結合工程的實際情況對承包方給出的進度計劃進行可行性分析與合理性分析；事中控制方法主要包括重視對工程進度的檢查與記錄，重視進度協調來有效排除制約進度的因素。當實際工程進度落后于計劃進度時需要及時通知承包方采取補救措施達到合同要求，如進度落后嚴重，監理方可提出相應的辦法和措施以供參考。同時在軟件工程的布線系統、網絡系統以及機房系統的建設中，需要重點對其施工順序做出監理。

四、軟件工程合同管理

在軟件工程監理體系中，對合同的管理包括審查、調節、監督、處理以及管理。合同是軟件工程順利開展的依據，同時也是保證軟件工程質量和進度的基礎，監理工作中必須將檢查和合適合同的工作落到實處，確保合同規定能夠得以履行。在此過程中，監理人員需要做到以下幾點：一是對軟件工程合同管理的制度做出擬定，其中包括合同的擬定、會簽、修改、協商、簽署、審批、保管等重要內容；二是要參與到有關方面與建設單位的合同協商工作中，并在有關條款的擬定中起到協助的作用；三是對合同開展跟蹤管理，從而及時了解合同條款的落實情況；四是對軟件工程中出現的糾紛等進行公平的協調。

五、軟件工程信息管理

軟件工程監理中主要的工作方法是控制，而在軟件工程監理中實現有效控制的基礎是信息，所以信息管理應該是軟件工程監理體系中重要的工作內容，并且信息管理的質量也直接影響著軟件工程開展的成效。在此過程中，軟件工程監理人員需要做到以下三點：一是要在軟件工程監理過程中充分了解和掌握軟件工程項目的質量目標、投資目標和進度目標，并及時了解和掌握軟件工程開展的執行情況，通過對二者的比對分析來實現有效控制；二是在軟件工程項目實施的過程中監理人員需要對工程各個階段的各類信息進行收集和整理，從而為控制和決策提供必要的依據；三是在軟件工程整個生命周期的監理工作中，監理人員必須樹立和加強軟件控制信息管理的意識，以便協調各利益主體的關系來保證軟件工程的順利開展。

六、軟件工程組織協調

軟件工程項目是十分復雜的系統工程，而在此系統中需要涉及到工程承包單位、設計單位、監理單位等眾多利益主體，這些利益主體都具有著自身獨立的組織機構、活動目標以及活動方式，在軟件工程開展的過程中，這些主體要素之間具有緊密的聯系并且也會產生互相制約的作用。為了保證軟件工程的順利開展，就需要讓這些利益主體處在相對良好的過程中以便這些利益主體通過協同合作和溝通來實現軟件工程的目標，而為了實現這種效果，就需要重視軟件工程的組織協調工作。監理方在軟件工程監理的過程中需要將公正、公平作為重要的行為原則，在維護各方利益的情況下為其提出的合理要求提供必要的幫助，而對軟件開展中存在的問題也需要進行公平的分析與處理。

【參考文獻】

第9篇：工程監理進度報告范文

關鍵詞：路橋工程；監理工作；工程管理；監理工程師；工程質量 文獻標識碼：A

中圖分類號：U448 文章編號：1009-2374（2016）16-0166-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2016.16.081路橋工程監理工作的推進與開展有效提高了路橋工程的質量，節約了施工成本與資源，保證了路橋工程按工期竣工，與此同時，開展路橋工程監理工作對監理工程師也提出了許多新的要求。本文將系統論述路橋監理工作在工程的設計階段、施工階段與驗收階段中所發揮的作用，從監理工程企業的綜合能力與監理工程師的專業水平來分析路橋監理工作所存在的問題，并從提高路橋監理工程師的專業水平，加強路橋施工現場的監理工作與做好施工階段和驗收階段的監理工作三個方面來探討提高路橋工程監理工作質量的措施。

1 路橋工程監理在工程管理中的作用

1.1 路橋工程監理在工程設計階段中的作用

在路橋工程設計階段，路橋工程監理的核心工作是控制路橋工程項目的三大目標，即控制工程的投資、質量和進度。在控制工作中，嚴格控制路橋的設計質量是基礎工作，監理工程師通過檢驗路橋工程的圖紙，了解項目工程的需要，驗證施工方案，正確處理該項工程所需要的功能、資金、技術和法規的關系，從而使路橋工程達到建設科學化、質量高效化、進度合理化的目標。

1.2 路橋工程監理在施工階段中的作用

施工階段是實現路橋工程目標的重要環節，在此階段中，監理工程師需要對路橋工程質量施以動態控制，加強施工現場的質量管理，檢驗施工技術設備是否合格，并建立質量管理體系與監督體系。而且監理工程師還需要仔細審查路橋工程的施工方案以及鋼筋、混凝土材料，以保證路橋質量安全。監理工程師還可以在保證路橋工程質量的基礎上縮短工期，通過分析投資金額、勞動力的素質、相關技術設備、工程的難易程度以及天氣狀況來控制進度，保證路橋工程按時竣工。

1.3 路橋工程監理在驗收工程中的作用

驗收工作是路橋監理工作的最后一個重要環節，對于道路工程來說，監理工程師要做好路面的驗收工作，必須按照施工標準檢驗道路工程質量。在驗收過程中，監理工程師應該嚴格按照路面施工的方案與規范，查找并總結整體工程中的各種問題，一旦發現問題，必須及時報告上級。如果工程質量有問題，施工單位就會進行返修，所以管理人員還需要嚴格驗收返工的施工質量，這樣才能確保路面的平整度，提高道路工程質量。

對于橋梁工程來說，需要注意橋涵兩端和橋梁伸縮縫的跳車問題，要檢驗橋梁、涵洞和路基的結合處是否存在一些細小的裂縫，如果有裂縫就要立刻返修。

2 路橋工程監理工作存在的問題

2.1 監理工作單位的工作力度不足，綜合能力欠佳

目前，中國可以進行全過程監理的企業很少，具備甲級資質的路橋監理企業都難以保證工作質量，乙級和丙級資質的路橋監理企業更不能全面地做好監理工作。而且，路橋監理工作單位的工作力度不足，監理工程師沒有和施工單位進行交流與協商，就不能有效控制路橋工程施工的進度，也不能有效地指導施工組織，導致施工進度偏離，工程造價提高。

2.2 監理工程師的專業水平有限

很多監理工程師的專業水平有限，對路橋監理工作缺乏全面的了解，不能有效控制工程的進度與質量，也意識不到設計方案和施工過程中的問題。而且他們缺乏責任心和團隊合作意識，不認真對待工作，不能做到愛崗敬業，這樣的監理工程師必然會嚴重影響路橋監理工作的效果。

3 提高路橋工程監理工作效率的措施

3.1 提高路橋監理工程師的專業水平

監理工程師的專業水平對路橋監理工作非常重要，合格的監理工程師必須具備專業監理的能力，可以對路橋工程的整個施工過程進行有效的管理，具有協調工作的能力。路橋監理企業必須注重加強監理工程師的技能水平，樹立他們的工作責任心，培養他們愛崗敬業的精神。

3.2 加強路橋施工現場的監理工作

加強施工現場的監理工作可以有效提高監理效率，保證路橋工程質量。監理單位必須做好施工現場的監理工作，審查施工單位的資格和設計方案，檢驗工程的質量、技術和質量保證機制，檢查施工材料，并對路橋施工現場進行不定期的檢查，這樣才能保證工程質量，做好監理工作。

對于路橋工程來說，監理工程師在路橋工程施工前要監督施工單位選好施工原料，選擇優質的清水混凝土、瀝青、礦石以及各種粗細集料，嚴格檢查各類材料的標準，將瀝青混凝土分類存儲，并采取保護措施，保證集料不會受到污染。要用拌和機來配置混凝土，應用計算機管理系統計算各項參數標準，便于嚴格控制材料用量和拌和溫度的標準。

使用清水混凝土之前，監理工程師要運用樣板墻檢驗混凝土的質量，保證其符合標準。還需要仔細核對圖紙，分析具體情況，確定鋼筋保護層和鋼筋的具置。而且，監理工程師要和施工人員協商施工縫和后澆帶的設置，加強防水技術，測量并核對結構物的各部分尺寸，按照施工縫、面板接縫、模板拼縫和拉螺栓的設置要求仔細的設計并校正圖紙。

在鋪設瀝青路面之前，監理工程師需要監督施工單位做好基層清理工作，將瀝青油噴灑在清掃干凈的面層上，必須把握瀝青油的用量，噴灑出的瀝青油不能太薄也不能太厚，太薄了就沒有黏結力，太厚的話就會切斷與瀝青下承層的連接，同樣會影響黏結力。施工單位在正式攤鋪路面之前，需要進行試鋪，并對試驗路段進行攤鋪，將試驗路段的距離控制在200米以內，要記錄試鋪過程中的材料和數據，以便對正式攤鋪時所用的瀝青用量、材料拌和溫度與比重以及攤鋪速度進行確定與優化。

監理工程師要指導施工人員運用專門的技術和機械設備對鋼筋進行加工，做好鋼筋的保護工作，確保鋼筋的切割、調直、彎曲和成型等工藝質量。有的鋼筋工藝具有特殊的要求，例如豎向鋼筋需要用電渣壓力焊接，水平鋼筋則需要用氣壓來焊接，運用科學有效的焊接方式才能保證鋼筋網的位置準確無誤，防止其發生移動變化。綁扎鋼筋時要使用防銹的鍍鋅鐵絲，對于鋼筋的多余部分，可以將其彎曲向構件的內側，還要將外部扎絲的圓鉤頭壓平，避免扎絲頭外露或者接近混凝土的表面，要做好鋼筋的除銹工作。

3.3 做好施工階段和驗收階段的監理工作

在施工階段，監理工程師要檢查施工設備的使用狀況，檢驗施工階段所用的原材料和配件以及半成品的質量，審核復驗報告，檢查新材料和新技術是否符合標準再進行施工。而且監理工程師不能私自更改設計方案或者參與施工，不得自作主張地進行下一道工序。例如在路面正式攤鋪瀝青之前，監理工程師要監督施工人員給攤鋪機的料斗、螺旋和刮板等受料部位涂抹隔離劑涂，以避免黏結瀝青。在攤鋪的過程中需要保持工作的連續性和攤鋪的均勻性，做好每一細節的工作。在壓實瀝青混凝土之前要避免踩踏，不能采取人工修整。攤鋪施工過程中，需要將攤鋪機之間的距離控制在10米之內，要嚴格控制布料器中的混凝土量、攤鋪溫度和攤鋪速度，避免混凝土離析。如果在攤鋪過程遇到雨雪天氣，就不能繼續施工，要立即清理沒有壓實的混凝土，不能使用受到雨淋的混凝土。一般情況下，路面的壓實過程分為是初壓、復壓和終壓三個階段，必須嚴格控制每次的壓實長度與厚度，長度不能超過50米，厚度要控制在80毫米以內。壓路機要保持均勻的前進速度，安裝按先外側后內側的順序碾壓四遍，在初壓的過程中要及時檢查路面的平整度，并及時修整不平整的區域。復壓和初壓的工作基本一致，然后進行終壓，終壓完畢后經過冷卻才可以開通路面。

監理工程師要注重加強路橋施工的混凝土施工工藝，按秩序設計并加工模板，制作鋼筋并將其正確安裝，選擇優質的脫模劑并涂刷脫模劑，然后安裝模板，入模混凝土并澆筑振搗，再拆除并修理保護模板，封鎖拉螺栓的空隙，最后修護混凝土的缺陷，對其進行必要的外觀保護。因為模板工程是路橋施工中的重要環節，所以必須保證模板結構的合理性，監理工程師需要檢驗模板的剛度和強度是否滿足施工的要求。模板的規格尺寸必須準確，拼縫須嚴密。在吊重的范圍內，要保證模板的整體化、通用化、定型化、模數化和大塊化。在涂抹脫模劑之前，需要現場預拼模板，校對模板表面的平整度和相鄰板面的高低差，修整模板的毛邊和截面尺寸，這樣才能確保模板組合的效果。一般情況下選用ZM-90長效脫模劑的效果最佳，整修模具以后，用磨光機打磨模板和混凝土接觸過的表面，用洗潔精清除掉上面的污物，再用清水沖洗，晾曬干了以后再涂抹脫模劑，避免膜層受到損傷。安裝模板的時候要按照預拼的編號順序來進行安裝，保持模板的拼縫和面板接縫呈橫平豎直的樣式，并做好鋼筋保護層中的墊塊保護工作。拆除模板的時候，要把握時間，確保不會發生起皮和損傷棱角，不能晃動木板，避免給混凝土的外表造成裂痕。

路橋工程竣工以后，監理工程師必須按照相應的標準對工程質量進行驗收，需要提供相關資料，并簽署竣工驗收報告。

4 結語

綜上所述，開展路橋工程監理工作可以提高路橋工程的質量，節約施工成本，充分利用資源，保證路橋工程按時竣工。但是目前的路橋監理工作單位的工作力度不足、綜合能力欠佳，監理工程師的專業水平有限，因此，監理工作單位要提高路橋監理工程師的專業水平，監理工程師要注重加強路橋施工現場的監理工作，做好施工階段和驗收階段的監理工作，這樣才能有效發揮路橋工程監理在路橋工程管理中的作用與價值，提高工作效率，確保路橋工程的質量。

參考文獻

[1] 姚奉立.公路工程監理現狀分析及對策[J].交通世界（建養?機械），2010，（8）.