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公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 與子同裳范文

與子同裳精選(九篇)

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第1篇:與子同裳范文

傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)化過程中,要分析自己產(chǎn)品的生命周期、自己的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,并且清楚自己距離電子商務(wù)有多遠(yuǎn),這樣企業(yè)才能很好地電子商務(wù)化。不要以為企業(yè)電子商務(wù)化后能夠解決企業(yè)的所有問題,一定要有選擇地去做。美國(guó)通用電氣公司就是一個(gè)很好的例子:自1999年把公司業(yè)務(wù)電子商務(wù)化后,預(yù)計(jì)今年將增加收入50億美元。

傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)化不可逆轉(zhuǎn)

許多傳統(tǒng)企業(yè)在電子商務(wù)化過程中存在一些誤區(qū):有的認(rèn)為電子商務(wù)就是電子交易,即建一個(gè)網(wǎng)站賣自己的產(chǎn)品;有的企業(yè)甚至認(rèn)為只是建一個(gè)網(wǎng)頁(yè),做一做宣傳而已。其實(shí)企業(yè)電子商務(wù)化所強(qiáng)調(diào)的是在網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)環(huán)境下的商業(yè)化應(yīng)用,這不僅僅是一種單純的交易,而是把買家、賣家、廠商和合作伙伴通過互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)和企業(yè)外部網(wǎng)全面結(jié)合起來的一種應(yīng)用。簡(jiǎn)單地說,電子商務(wù)就是利用全球化互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行商業(yè)活動(dòng),它不是單純的技術(shù)問題,而是代表了一次新的經(jīng)濟(jì)革命,預(yù)示著新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式。

電子商務(wù)不僅僅包括商務(wù)和服務(wù)的網(wǎng)上交易,還涉及從“供”到“需”的整個(gè)社會(huì)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。電子商務(wù)不但可以降低經(jīng)營(yíng)成本,加速資金周轉(zhuǎn),提高管理服務(wù)水平,還加快了企業(yè)實(shí)體的市場(chǎng)適應(yīng)能力。電子商務(wù)還包括企業(yè)內(nèi)部商務(wù)活動(dòng),如生產(chǎn)、管理、財(cái)務(wù)以及企業(yè)間的商務(wù)活動(dòng)。它不僅僅是硬件和軟件的結(jié)合,更是把買家、賣家、廠商和合作伙伴利用因特網(wǎng)技術(shù)與現(xiàn)有的系統(tǒng)結(jié)合起來開展業(yè)務(wù)。

中國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展如果沒有傳統(tǒng)企業(yè)的加盟,電子商務(wù)熱只能停留在紙面上。傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)真正意識(shí)到電子商務(wù)的重要性,明白電子商務(wù)是大勢(shì)所趨,如果不加入就會(huì)很快被市場(chǎng)所淘汰。只有大型的傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)中來,電子商務(wù)才真正有意義。

傳統(tǒng)企業(yè)距離電子商務(wù)有多遠(yuǎn)?

目前,海爾、科龍等企業(yè)都在搞電子商務(wù),那么這些企業(yè)是否具備電子商務(wù)的基礎(chǔ)呢?中國(guó)的企業(yè)無論什么經(jīng)濟(jì)形態(tài),只要是面向市場(chǎng)的企業(yè),都應(yīng)當(dāng)具備做電子商務(wù)的基礎(chǔ)。國(guó)內(nèi)的一些企業(yè)做電子商務(wù)更多是投資建設(shè)一個(gè)網(wǎng)站,與自己的主營(yíng)業(yè)務(wù)結(jié)合起來。這跟國(guó)外一些大的企業(yè)進(jìn)行電子商務(wù)化還不一樣,例如國(guó)際三大跨國(guó)汽車公司就聯(lián)合上網(wǎng)采購(gòu)、配送和銷售,他們進(jìn)行電子商務(wù)的最大目的是節(jié)省費(fèi)用,增加收入,并不像有些國(guó)內(nèi)企業(yè)是為了引起大家注意,不被別人看作是落伍者。

傳統(tǒng)企業(yè)并不是都要馬上實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)化,電子商務(wù)好比一條高速公路,并不是所有的“汽車”都適合在這上面“行駛”。在這方面咨詢公司可以做兩件事,一是幫助傳統(tǒng)企業(yè)具備在高速公路上“行駛”的條件;二是幫助傳統(tǒng)企業(yè)在高速公路上跑得更快,了解各種“交通規(guī)則”,也就是讓公司的結(jié)構(gòu)能更好地適應(yīng)不斷變化的新環(huán)境,具有不斷創(chuàng)新和變革的能力。

傳統(tǒng)企業(yè)如何進(jìn)行電子商務(wù)化?

傳統(tǒng)企業(yè)要電子商務(wù)化首先要有領(lǐng)導(dǎo)的支持,這是關(guān)鍵;其次是要有一批人,能積極投身到企業(yè)電子商務(wù)化的過程中來;第三要有工具,應(yīng)當(dāng)具有一定的計(jì)算機(jī)軟硬件水平,并有相對(duì)完善的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng);最后一點(diǎn)是看企業(yè)的外部環(huán)境,比如作為制造業(yè)來講,就是上下游企業(yè)能不能相互配合企業(yè)的電子商務(wù)化,如果他們不認(rèn)同這一觀點(diǎn)的話,自己?jiǎn)为?dú)來搞,作用不會(huì)太大。

1.傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)化的步驟。

一般來講,企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的第一步,是設(shè)立網(wǎng)站介紹自己的產(chǎn)品和服務(wù)。進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的第二步,是允許網(wǎng)站訪問者與公司之間產(chǎn)生互動(dòng),即通過實(shí)時(shí)通訊、網(wǎng)上聊天室、信息公告牌等形式實(shí)現(xiàn)信息的互相交流。這個(gè)步驟的進(jìn)一步發(fā)展是在互聯(lián)網(wǎng)上重新設(shè)計(jì)公司產(chǎn)品的目錄,并且允許網(wǎng)上訂貨和支付,目前基于網(wǎng)上的交易已很普遍。更進(jìn)一步會(huì)涉及到與企業(yè)后臺(tái)業(yè)務(wù)的整合,首先是與企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)ERP的連接。

2.企業(yè)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的最高階段是與創(chuàng)新緊密相連的。

這時(shí)預(yù)示著企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入全面網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代。企業(yè)利用已知的或全新的電子商務(wù)模式來聯(lián)系客戶,同時(shí)也對(duì)企業(yè)自身進(jìn)行全面的重組。企業(yè)間傳統(tǒng)價(jià)值鏈的相互重組,將衍生出代表網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中企業(yè)高度專業(yè)化及網(wǎng)絡(luò)化的虛擬企業(yè)。

第2篇:與子同裳范文

關(guān)鍵詞: 獅子 佛教 入華

獅子的原產(chǎn)地主要在非洲與亞洲,但并不產(chǎn)于中國(guó)境內(nèi)。關(guān)于獅子的產(chǎn)地,《簡(jiǎn)明不列顛百科全書》記載:“獅子……從前分布在非洲、歐洲和亞洲,但現(xiàn)在僅生存于非洲撒哈拉以南的地區(qū)。”[1]謝弗有言:“在古代的亞洲,在印度、波斯、巴比倫、亞述及小亞地區(qū),獅子這種巨大的貓科動(dòng)物是很常見的動(dòng)物。”[2]可知獅子在古代的分布很廣,亞洲雖然也盛產(chǎn)獅子,但是包括中國(guó)在內(nèi)的亞洲東部地區(qū)卻不產(chǎn)獅子,主要產(chǎn)于南亞和西亞地區(qū),即中國(guó)古代稱之為西域的地區(qū)。因中國(guó)佛教亦由西域東來,所以關(guān)于獅子是否與佛教同時(shí)同步入華,史學(xué)界無一定論。白化文先生在其《獅子與獅子吼――紀(jì)念佛教傳入中國(guó)兩千年》一文中認(rèn)為獅子傳入中國(guó),基本上和佛教傳入中國(guó)是同時(shí)同步的。[3]劉自兵[4]和張培凌[5]也贊同白化文先生的獅子與佛教同時(shí)同步入華之說。石云濤先生在其著作《早期中西交通與交流史稿》只是認(rèn)為獅子是兩漢時(shí)入華的。[6]林梅村先生在其著作《漢唐西域與中國(guó)文明》中從詞源上詳細(xì)考證“狻猊”與“獅子”兩詞的來源,但沒有明說獅子是否隨佛教入華的。[7]本文試從佛教的入華時(shí)間,以及狻猊一詞的詞源,西域獅子的進(jìn)貢探討,認(rèn)為獅子并不是與佛教同時(shí)同步入華的。

一、佛教入華

中國(guó)的佛教并不是由印度直接傳過來,而是由西域傳過來的。然而,佛教何時(shí)傳入中國(guó),史學(xué)界眾說紛紜,無一定論。有秦代佛教已傳入中國(guó)之說,持該說法的學(xué)者列有兩個(gè)證據(jù):(一)隋朝費(fèi)長(zhǎng)房著《歷代三寶記》記載:“又始皇時(shí),有諸沙門釋利防等十八賢者赍經(jīng)來化,始皇弗從,遂禁利防等。夜有金剛丈六人來破獄出之。始皇驚怖,稽首謝焉。”[8]然而,該書為隋朝人費(fèi)長(zhǎng)房所寫,想證明秦之事,恐怕不大可能,亦無其他文獻(xiàn)以佐證,所以學(xué)者多認(rèn)為不可信。(二)民國(guó)十六年(公元1927年),日本學(xué)者藤田豐八在《東洋學(xué)報(bào)》第十六卷第二號(hào)上發(fā)表了《中國(guó)石刻之由來附不得辭》一文,謂《史記?秦始皇本紀(jì)》“禁不得祠明星出西方”之“不得”為Buddha(佛陀)的音譯。[9]藤田之說,也受到眾多學(xué)者的反對(duì)。因?yàn)闆]有確切的文獻(xiàn)記載,只根據(jù)“不得”一詞而推測(cè)秦代佛教已入華的這種說法是值得商榷的。方豪先生在其著作《中西交通史》中從語(yǔ)音學(xué)方面認(rèn)真作了辨析,認(rèn)為秦之時(shí)佛教沒有傳入。[10]也有學(xué)者認(rèn)為佛教入華始于漢武帝元狩三年獲匈奴休屠王金人,并燒香禮拜。但這是匈奴人祭天用的金人,并不是印度的佛像,且當(dāng)時(shí)也沒有造佛像之事可以作為佐證。但當(dāng)時(shí)知道有佛教的存在,則很有可能。因?yàn)閺堯q回國(guó),就在漢武帝獲金人前兩年,所以《魏書?釋老志》才有記載:“及開西域,遣張騫使大夏,還,傳其旁有身毒國(guó),一名天竺,始聞?dòng)懈⊥乐獭!保?1]然而《后漢書?西域傳》曰:“至于佛道神化,興自身毒,而二漢方志。莫有稱焉。”[12]雖然當(dāng)時(shí)知道有佛教,但是佛教此時(shí)有沒有入華,沒有文獻(xiàn)明確記載,述而不傳,則極有可能。所以較為可信的佛教入華時(shí)間,應(yīng)自漢哀帝元壽元年伊存授經(jīng)始。《三國(guó)志》裴松之注引魚豢《魏略?西戎傳》記載:“昔漢哀帝元壽元年(公元前2年),博士弟子景盧受大月氏王使伊存口授《浮屠經(jīng),曰復(fù)立者,其人也。”[13]意思是月氏王使伊存來漢,景盧從其習(xí)經(jīng),此說應(yīng)為佛教在中國(guó)真正傳開之始。

二、“狻猊”一詞的詞源

古代中國(guó)對(duì)獅子有多種稱謂,在史籍中,獅子始見先秦文獻(xiàn),但當(dāng)時(shí)不叫獅子,而稱“狻猊”。《穆天子傳》記載:“名獸使足走千里,狻猊、野馬走五百里。”郭璞注曰:“狻猊,師子,亦食虎豹。”[14]此書于西晉太康二年出自汲郡戰(zhàn)國(guó)魏襄王墓冢,書中敘述周穆王西行的經(jīng)歷,反映的是周代與西北少數(shù)民族物質(zhì)文化交流的情況。但是關(guān)于獅子的產(chǎn)地,該書沒有明確記載,不過《穆天子傳》講的是周穆王西游的故事,似乎有助于說明獅子來自西域。先秦的另一部文獻(xiàn)《爾雅?釋獸》中也有記載:“狻如貓,食虎豹。”郭璞注曰:“(狻猊)即師子也,出西域。”[15]可以知道獅子不產(chǎn)于中國(guó)境內(nèi),乃產(chǎn)自于西域,至于獅子何時(shí)傳入中國(guó),因《穆天子傳》該書出土于戰(zhàn)國(guó)墓冢,所以,據(jù)此可以推知戰(zhàn)國(guó)時(shí)代黃河流域的古代居民已經(jīng)知道有獅子該種動(dòng)物。但學(xué)者張之杰在《狻猊、師子?xùn)|傳試探》中提出了質(zhì)疑:認(rèn)為《穆天子傳》為西晉初出土,《漢書?藝文志》并沒有收錄,《爾雅》為漢人輯錄周代語(yǔ)言文字,成書于西漢初,可能附加若干西漢材料,郭璞乃魏晉南北朝人,會(huì)受此影響。因此推測(cè)狻猊只是個(gè)口傳名詞,從未有過“狻”的猛獸來過中國(guó)。[16]白化文先生也認(rèn)為“狻猊是獅子”只是晉人郭璞的見解,并不可信,他提出獅子與佛教同時(shí)同步入華的另一有力證據(jù)是“獅子”為梵文simba的音譯。[17]但是據(jù)德國(guó)梵學(xué)家呂德斯先生通過研究,否認(rèn)了此說法,認(rèn)為“獅子”一詞應(yīng)來自從中國(guó)敦煌西遷大夏的大月氏所講的吐火羅語(yǔ)。[18]林梅村先生在其《祁連與昆侖》一文中也證明了此說。[19]對(duì)于“狻猊”一詞,據(jù)劉正琰先生等人研究:“狻,獅子。又作‘狻猊、夔、尊耳、組’。源梵simba,一說粟特sryw,sarys,一說巴比侖UR。”[20]但是這種解釋似乎都不能令人滿意,因梵文simba隨佛教傳入中國(guó),在漢譯佛經(jīng)中譯作“師子”或“獅子”。我同意林梅村先生之說,根據(jù)林梅村先生的研究,“狻猊”一詞的詞源應(yīng)來自塞語(yǔ),或稱斯基泰語(yǔ),“是游牧于歐亞草原的古代游牧民族斯基泰人使用的語(yǔ)言。先秦時(shí)期斯基泰人在東方的分布已達(dá)哈密盆地。據(jù)英國(guó)語(yǔ)言學(xué)家貝利研究,于闐塞人稱獅子為sarau。該詞的形容詞形式作sarvanai;抽象名詞作sarauna。所以林梅村先生認(rèn)為漢語(yǔ)“狻猊”可能來自塞語(yǔ)表示獅子的詞sarvanai(形容詞)或sarauna(抽象詞)。[21]

其實(shí)黃河流域的古代居民與古代于闐塞人的經(jīng)濟(jì)文化聯(lián)系早在商周時(shí)代業(yè)已開始。1973年安陽(yáng)殷墟發(fā)現(xiàn)的商王武丁的妃子?jì)D好墓出土有產(chǎn)自昆侖山的于闐玉清楚地說明了這一史實(shí)。[22]由上可知,“狻猊”一詞確是獅子之意,而且從“狻猊”一詞的來源中可以反映先秦時(shí)期中國(guó)與西域的物質(zhì)與語(yǔ)言文化交流。1975―1976年,新疆考古工作者在烏魯木齊南山礦區(qū)阿拉溝東口發(fā)掘了四座豎穴木槨墓,阿拉溝戰(zhàn)國(guó)墓地發(fā)現(xiàn)了一件帶有對(duì)獅的“高足承獸方盤”,與之共出的還有獅子紋金箔飾件。[23]阿拉溝戰(zhàn)國(guó)墓地雖為塞人墓地,但是其處于中國(guó)境內(nèi),而且當(dāng)時(shí)中國(guó)與塞人交往之密切可見一斑,而這些也可以作為“狻猊”一詞來自于塞語(yǔ)的佐證。由上可知,戰(zhàn)國(guó)時(shí)期邊疆地區(qū)的人民已知道獅子的存在,而這些所出土的文物也剛好與《穆天子傳》和《爾雅?釋獸》相互印證。但知不知獅子該動(dòng)物為一事,究竟此時(shí)有無真正的獅子入華又為一事。我認(rèn)為,有具體文獻(xiàn)記載的獅子入華應(yīng)始于漢武帝之時(shí)。

三、獅子入華

西漢初年,中國(guó)對(duì)獅子有了新的稱謂――“師子”。《漢書?西域傳》記載:“自是之后(漢武帝之時(shí)),明珠、文甲、通犀、翠羽之珍盈于后宮,薄梢、龍文、魚目、汗血之馬充于黃門,巨象、師子、猛犬、大雀之群食于外囿。殊方異物,四面而至。”[24]“師子”作為“殊方異物”而至,這是文獻(xiàn)中關(guān)于獅子入華的具體記載。東漢以后,獅子的進(jìn)貢與記載更為頻繁。《后漢書?章帝紀(jì)》記章和元年(公元87年),“月氏國(guó)遣使獻(xiàn)扶拔、師子”。[25]又載漢順帝“陽(yáng)嘉二年(公元113年),(疏勒王)臣磐復(fù)獻(xiàn)師子、牛”。[26]《東觀漢記》對(duì)獅子作了非常具體的描述。其文曰:“陽(yáng)嘉中,疏勒國(guó)獻(xiàn)師子、牛。師子形似虎,正黃,有髯,尾端茸毛大如斗。”[27]魏晉時(shí)人開始知道,獅子就是先秦文獻(xiàn)所說的“狻猊”。郭璞注《穆天子傳》曰:“狻猊,師子,亦食虎豹。”郭璞注《爾雅?釋獸》曰:“(狻猊)即師子也,出西域。”

四、結(jié)語(yǔ)

由上可知,無論是中國(guó)關(guān)于獅子最早的記載――“狻猊”一詞的來源還是獅子由西域進(jìn)貢中國(guó),與佛教的東傳是各自獨(dú)立開來的,獅子的傳入并不是與佛教同時(shí)同步的:首先,中國(guó)關(guān)于獅子最早的記載――“狻猊”一詞的來源不是來自佛教用語(yǔ),而是來自于塞語(yǔ)。其次,傳入途徑不一致:中國(guó)邊疆的居民早已知有獅子該種動(dòng)物的存在,且獅子是由西域各國(guó)進(jìn)貢而入華,而佛教由大月氏王使伊存口授博士弟子景盧受于《浮屠經(jīng)》而入華。最后,入華時(shí)間上的不一致:文獻(xiàn)具體記載的獅子真正入華始于漢武帝之時(shí),而佛教則于漢哀帝元壽元年入華。

參考文獻(xiàn):

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[4]劉自兵.佛教?hào)|傳與中國(guó)的獅子文化.東南文化,2008,(3).

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[12][25][26][南朝宋]范曄撰.[唐]李賢等注.后漢書.中華書局,1973:2931,2918,158.

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[14]王裕梁,陳建敏.穆天子傳匯校集釋.華東師范大學(xué)出版社,1994:54.

[15][晉]郭璞注.爾雅注疏?釋獸.北京大學(xué)出版社,1992:327.

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[19]林梅村.祁連與昆侖.敦煌研究,1994,(4):113-116.

[20]劉正琰等編.漢語(yǔ)外來詞辭典.上海辭書出版社,1984:329.

[22]中國(guó)社會(huì)科學(xué)院考古研究所.殷墟玉器.文物出版社,1982:11-19.

[23]王炳華.新疆阿拉溝豎穴木槨墓發(fā)掘簡(jiǎn)報(bào).文物,1981,(1):18-22.

第3篇:與子同裳范文

“呀!你左臉頰被擦傷了,出血了。”

伴著眾人匪夷所思的目光和七嘴八舌的討論,我被朱林云和陸穎琳攙扶著走到了食堂門口的水池邊。我卷起袖子開起水龍頭,在冰冷的清水中洗了把手,然后雙手捧住一些水,在被擦傷臉上沖洗、冷卻了一陣。

“自來水沒消過毒,不衛(wèi)生,我們還是到醫(yī)務(wù)室去消消毒吧!”朱林云心疼而有理智的說。

我眨了眨眼,含著淚點(diǎn)了點(diǎn)頭。從操場(chǎng)到醫(yī)務(wù)室還有段時(shí)間,去的路上,我不停地擦著破涌而出的眼淚,一句話也沒有說。朱林云和陸穎琳兩人在我身邊一左一右,疼惜的安慰著我。由于受傷了,心情不由得被打亂了,以至于路上一句話也沒說,心里還毛毛的,有種想放聲大哭的沖動(dòng)。但火辣辣的傷痛理智地提醒:我是一個(gè)六年級(jí)的大孩子了,這底樓四周都是一年級(jí)的小朋友在上課,如果我在這里放聲大哭,多丟人呀!

對(duì)!我要做榜樣,我不哭!

我收了收快要掉下來的淚水,吸了一下鼻子,唉聲嘆氣的來到了這間小小的醫(yī)務(wù)室。

這時(shí)的醫(yī)務(wù)室遮遮掩掩的關(guān)著門,陸穎琳喊了一聲有人在嗎?之后就不請(qǐng)自來的推開門走了進(jìn)去。隨后從里面?zhèn)鱽砹艘宦暵L(zhǎng)的:“有人的……”

我進(jìn)去了,前腳剛跨進(jìn)醫(yī)務(wù)室的大門,朱林云就一副領(lǐng)導(dǎo)家長(zhǎng)的樣子,有條不紊的把握擦傷的經(jīng)過簡(jiǎn)潔的說了一遍,然后兩人一邊拍著我的背鼓勵(lì)我要勇敢,一邊卻又像小老鼠一樣皺著眉把頭膽怯的轉(zhuǎn)回去了。我不只是他們不忍看我痛苦的模樣還是自己也有點(diǎn)畏怯,看著他們這樣的動(dòng)作后,心更慌了,后背使勁的冒汗,雙手微微的顫抖起來了。可我臉上還是呈現(xiàn)出一種臨危不懼,處之泰然的模樣,誰(shuí)知道當(dāng)時(shí)我已經(jīng)被嚇得半死了呢?

醫(yī)務(wù)室的老師拿出消毒水輕輕的在我臉上消毒起來。“一遍,兩遍,三遍……”她沾著消毒水一遍又一遍的在我臉擦來擦去,火辣的疼痛燒灼著我,威逼著我,全身上下都緊張的繃持著。到了最后一會(huì)兒時(shí),我實(shí)在忍不住了,雙手握拳,揉了揉漲紅的臉,大呼了一口氣,慢跑出了那個(gè)恐怖的醫(yī)務(wù)室。

第4篇:與子同裳范文

摘要:在市場(chǎng)環(huán)境中,如何獲得持久的競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)一直關(guān)注的熱點(diǎn)問題。協(xié)同電子商務(wù)是現(xiàn)在和未來虛擬運(yùn)營(yíng)的模式,它的思想和供應(yīng)鏈管理的理念不謀而合。文章首先對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)鏈管理信息系統(tǒng)存在的問題進(jìn)行分析,在應(yīng)用感知與響應(yīng)的管理模式基礎(chǔ)上,提出基于協(xié)同電子商務(wù)的供應(yīng)鏈管理信息系統(tǒng)的概念,并在此基礎(chǔ)上完整地介紹了基于協(xié)同電子商務(wù)的供應(yīng)鏈管理信息系統(tǒng)的建設(shè)方案。

關(guān)鍵詞:協(xié)同電子商務(wù);協(xié)同信息中心;感知與響應(yīng)

Abstract: In the market environment, how to gain long-lasting competiveness is the hot issue that companies have been concerning all the time. Collaborative E-commerce, whose theory happens to have the same view as the management concept of SCM, is the virtual operating mode in the present and the future. The paper analyzes the existing problems of SCM information system firstly and then promotes the concept of SCM information system based on collaborative E-commerce while using the management modes of sense and response. In the end, the building scheme of SCM information system based on collaborative E-commerce completely is completelyintroduced.

Key words: collaborative E-commerce; collaborative information centre; sense and response

1供應(yīng)鏈管理信息系統(tǒng)現(xiàn)狀分析

隨著全球經(jīng)濟(jì)的一體化,企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)已經(jīng)從企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)、跨國(guó)集團(tuán)與跨國(guó)集團(tuán)之間的競(jìng)爭(zhēng),發(fā)展演變?yōu)楣?yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。在這種急劇變化的情況下,現(xiàn)有供應(yīng)鏈管理信息系統(tǒng)主要存在以下問題。

1.1信息系統(tǒng)分散性、異構(gòu)性大,供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)不能暢通交互

目前,供應(yīng)鏈的各節(jié)點(diǎn)處于分散、自治地位,系統(tǒng)異構(gòu)性極為突出。各單位使用的系統(tǒng)擁有不同的硬件平臺(tái)和實(shí)現(xiàn)技術(shù),甚至基本處于“各自為政”的狀態(tài),不同企業(yè)的系統(tǒng)進(jìn)行交互的障礙較多。另外,由于開發(fā)時(shí)間的不同,系統(tǒng)對(duì)于相同功能的實(shí)現(xiàn)技術(shù)具有不同的層次和新舊程度差異,這也為系統(tǒng)功能模塊以及不同單位系統(tǒng)間的交互設(shè)置了屏障。

1.2傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的同盟關(guān)系靈活性差,企業(yè)不能降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

供應(yīng)鏈系統(tǒng)是一個(gè)開放的復(fù)雜系統(tǒng),具有層次多樣、功能龐雜、內(nèi)外關(guān)聯(lián)性強(qiáng)、功能要求差異大、信息化程度要求高等特點(diǎn)。在該系統(tǒng)中,傳統(tǒng)的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系建立在直接連接企業(yè)的基礎(chǔ)上,減少了節(jié)點(diǎn)企業(yè)的數(shù)量,降低了成本,但對(duì)于瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng),這種關(guān)系缺乏動(dòng)態(tài)性,而且這種關(guān)系的建立需要一定時(shí)間的考察積累。所以隨著信息的增長(zhǎng),在這種傳統(tǒng)關(guān)系下運(yùn)作的信息系統(tǒng)必然會(huì)使供應(yīng)鏈的整體運(yùn)營(yíng)成本增加,各節(jié)點(diǎn)企業(yè)因與其他節(jié)點(diǎn)的密切聯(lián)系而承擔(dān)巨大的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),甚至面臨被“淘汰出局”的情況。

2基于協(xié)同電子商務(wù)的供應(yīng)鏈管理信息系統(tǒng)

2.1基于協(xié)同電子商務(wù)的供應(yīng)鏈管理信息系統(tǒng)概念

協(xié)同電子商務(wù)(Collaborative E-Commerce)是一種嶄新的商務(wù)模式,其集成和協(xié)作的思想與供應(yīng)鏈管理的核心理念不謀而合。協(xié)同電子商務(wù)是在數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳輸過程中,幫助生產(chǎn)部門和銷售部門、采購(gòu)部門協(xié)調(diào)一致,用一項(xiàng)業(yè)務(wù)帶動(dòng)另一項(xiàng)業(yè)務(wù)的集成模式,也是企業(yè)跟供應(yīng)商、企業(yè)跟消費(fèi)者、企業(yè)跟合作伙伴、企業(yè)跟員工、企業(yè)跟第三方物流企業(yè)、企業(yè)跟第四方物流企業(yè)之間協(xié)調(diào)工作的業(yè)務(wù)模式。

基于協(xié)同電子商務(wù)的供應(yīng)鏈管理信息系統(tǒng)是在協(xié)同電子商務(wù)理論的指導(dǎo)之下,利用以Internet等為特征的新興技術(shù)為依托,在滿足核心企業(yè)本身的活動(dòng)能力的基礎(chǔ)上,將供應(yīng)鏈內(nèi)原來沒有聯(lián)系或聯(lián)系不緊密的各企業(yè)及具有共同商業(yè)利益的合作伙伴進(jìn)行信息系統(tǒng)的橫向一體化整合,組成為具有特定功能、緊密聯(lián)系的新系統(tǒng),建立快速感知與響應(yīng)需求的柔性供應(yīng)鏈,并實(shí)現(xiàn)彼此間的信息共享、工作協(xié)同、商務(wù)協(xié)作和即時(shí)生產(chǎn)供應(yīng)的協(xié)同化的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)。

2.2基于協(xié)同電子商務(wù)的供應(yīng)鏈管理信息系統(tǒng)意義

基于協(xié)同電子商務(wù)的供應(yīng)鏈,是一種在協(xié)同電子商務(wù)理論的指導(dǎo)下,為了適應(yīng)信息化變革、實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理集成化、信息化的手段。

從協(xié)同電子商務(wù)角度來看,基于協(xié)同電子商務(wù)的供應(yīng)鏈管理信息系統(tǒng)是企業(yè)協(xié)同電子商務(wù)系統(tǒng)中外部協(xié)同的發(fā)展,是在供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)企業(yè)外部協(xié)同與內(nèi)部協(xié)同的統(tǒng)一。這意味著,一方面要將核心企業(yè)內(nèi)部部門之間的業(yè)務(wù)協(xié)同、不同業(yè)務(wù)指標(biāo)和目標(biāo)之間的協(xié)同以及各種資源約束的協(xié)同;另一方面,要將整個(gè)供應(yīng)鏈協(xié)同、整合,統(tǒng)一計(jì)劃和數(shù)據(jù)模式,形成動(dòng)態(tài)聯(lián)盟和協(xié)同。同時(shí)建立一個(gè)統(tǒng)一的信息平臺(tái),將合作伙伴納入集成的、統(tǒng)一的信息化管理系統(tǒng)中,實(shí)行信息的高效共享和業(yè)務(wù)的一系列鏈接。

從供應(yīng)鏈管理信息系統(tǒng)的角度來看,基于協(xié)同電子商務(wù)的供應(yīng)鏈管理信息系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈集成化管理的一種手段。協(xié)同思想下的供應(yīng)鏈管理跨越了供應(yīng)鏈上多個(gè)環(huán)節(jié)或功能來協(xié)調(diào)計(jì)劃的機(jī)制,它改變了舊有的客戶管理、采購(gòu)、定價(jià)及衡量?jī)?nèi)部運(yùn)作的模式,再造了供應(yīng)鏈的整個(gè)業(yè)務(wù)流程,以一種前所未有的方式集成傳統(tǒng)商業(yè)活動(dòng)中的物流、資金流和信息流,同時(shí)幫助企業(yè)集中精力于核心業(yè)務(wù),把自己不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的業(yè)務(wù)外包出去。供應(yīng)鏈中所有成員在統(tǒng)一計(jì)劃的運(yùn)作下,進(jìn)行產(chǎn)品的協(xié)同開發(fā)、物料的協(xié)同采購(gòu)、生產(chǎn)、分銷和交付;供應(yīng)鏈上各成員之間形成以定單為中心的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

基于協(xié)同電子商務(wù)的供應(yīng)鏈管理信息系統(tǒng)促成供應(yīng)鏈向動(dòng)態(tài)的、虛擬的方向發(fā)展,加強(qiáng)了用戶“Pull”機(jī)制,各個(gè)合作伙伴的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)整合,協(xié)同工作,及時(shí)地、同步地對(duì)相關(guān)事宜做出反應(yīng),共同創(chuàng)造和獲取最大的商業(yè)價(jià)值以及提供獲利能力,從而最終實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈集成化管理和協(xié)同供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)管理的目的。

3基于協(xié)同電子商務(wù)的供應(yīng)鏈管理信息系統(tǒng)建設(shè)方案

3.1系統(tǒng)建設(shè)思想及要求

當(dāng)今市場(chǎng)環(huán)境及企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)要求供應(yīng)鏈管理信息系統(tǒng)必須具備可重構(gòu)性、異構(gòu)性和敏捷性特點(diǎn),使系統(tǒng)在遵循共有標(biāo)準(zhǔn)的硬件資源基礎(chǔ)上,通過調(diào)整系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、功能使供應(yīng)鏈中的所有成員能夠?qū)崿F(xiàn)信息交互、共享,從而具有快速適應(yīng)需求變化的能力。針對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)鏈信息技術(shù)應(yīng)用情況以及協(xié)同面臨的問題,基于協(xié)同電子商務(wù)的供應(yīng)鏈管理信息系統(tǒng)既可以是改造后的已有的高級(jí)信息系統(tǒng),也可是從無到有的新系統(tǒng)。其建設(shè)可從以下幾方面考慮:

3.1.1應(yīng)用感知與響應(yīng)的管理模式

建立供應(yīng)鏈集成管理的戰(zhàn)略思想,將各節(jié)點(diǎn)企業(yè)及消費(fèi)者整合為一個(gè)整體,應(yīng)用感知與響應(yīng)的管理模式,實(shí)現(xiàn)柔性運(yùn)作。商業(yè)虛擬網(wǎng)絡(luò)組織的多功能化體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)的柔性,而通過利用先進(jìn)信息技術(shù)以及因特網(wǎng)實(shí)現(xiàn)信息共享、快速感知、需求跟蹤、調(diào)整適應(yīng)和決策修訂則體現(xiàn)了信息技術(shù)的柔性。在制定相應(yīng)信息安全保障機(jī)制及信任制度的基礎(chǔ)上,跨組織協(xié)調(diào)外部關(guān)系,全方面信任戰(zhàn)略伙伴,通過建立協(xié)同信息中心實(shí)現(xiàn)不同柔性層次協(xié)調(diào)適應(yīng)的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),一方面,使價(jià)值鏈中各節(jié)點(diǎn)企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)自同步適應(yīng),通過集成化的業(yè)務(wù)、信息處理共同創(chuàng)造最優(yōu)的聯(lián)合價(jià)值;另一方面,不再追求供應(yīng)鏈的最佳優(yōu)化,而是實(shí)現(xiàn)具有高度靈活和柔性,并能夠隨時(shí)應(yīng)對(duì)可能的變化的供應(yīng)鏈。國(guó)外商業(yè)供應(yīng)鏈管理成功經(jīng)驗(yàn)表明,固定的供應(yīng)鏈組織結(jié)構(gòu)將被跨組織聯(lián)盟結(jié)構(gòu)所取代,這種結(jié)構(gòu)將具有模塊化、可動(dòng)態(tài)重組能力。

3.1.2從不同維度分析、提取并響應(yīng)需求

在應(yīng)用感知與響應(yīng)管理模式的供應(yīng)鏈中,需求不再主要依賴預(yù)測(cè),轉(zhuǎn)而依賴對(duì)需求變化的感知和響應(yīng)能力,所以感知和響應(yīng)的方式及手段就顯得尤為重要。

從協(xié)同層次上來講,可分為需求協(xié)同和供應(yīng)協(xié)同。增加需求信息在供應(yīng)鏈和上下游成員之間的透明度,可以提高需求在供應(yīng)鏈中的能見度和計(jì)劃性,消除“牛鞭效應(yīng)”。其核心是集成預(yù)報(bào),減少存貨和消除無價(jià)值的附加勞動(dòng)。明確供應(yīng)信息,提高了已購(gòu)產(chǎn)品的在運(yùn)透明度,便于供需雙方掌握產(chǎn)品動(dòng)態(tài)信息。

從協(xié)同范圍上來講,可分為橫向和縱向協(xié)同。橫向協(xié)同分為兩個(gè)階段,其一是內(nèi)部協(xié)同,包括企業(yè)內(nèi)部管理決策層、計(jì)劃調(diào)度層和生成控制層的協(xié)同以及預(yù)算、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、考勤、人力資源管理等部門的協(xié)同,從而有效地降低內(nèi)部成本、提高效率和效益,并為企業(yè)與外部的協(xié)同做好基礎(chǔ);其二是外部協(xié)同,即企業(yè)與供應(yīng)鏈上其他節(jié)點(diǎn)以及供應(yīng)鏈外部社會(huì)部門的協(xié)同,將內(nèi)部的Intranet與外部供應(yīng)鏈上其他節(jié)點(diǎn)企業(yè)聯(lián)系起來,在Internet上實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上的需求和庫(kù)存信息共享、同步計(jì)劃制定、業(yè)務(wù)流程協(xié)同、簽約、交易和結(jié)算等活動(dòng),以實(shí)現(xiàn)降低外部成本、以需定產(chǎn)、實(shí)時(shí)控制等目的。

供應(yīng)鏈的縱向協(xié)同是對(duì)供應(yīng)鏈及各個(gè)企業(yè)的各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的雙向協(xié)同,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品從設(shè)計(jì)、開發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、儲(chǔ)存、經(jīng)銷、使用、維護(hù)保養(yǎng)直到回收再用處置的全壽命周期管理。

第5篇:與子同裳范文

關(guān)鍵詞:數(shù)字內(nèi)通系統(tǒng);自升式鉆井平臺(tái);應(yīng)用

隨著世界經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們對(duì)于資源的消耗量日益嚴(yán)重,內(nèi)陸的油氣資源已經(jīng)滿足不了人類的巨大需求,海上石油資源的開發(fā)成為重點(diǎn)方向。自升式鉆井平臺(tái)承擔(dān)著包括海洋油氣資源開采、儲(chǔ)存、平臺(tái)維護(hù)等多方面的工作。設(shè)計(jì)應(yīng)用確保該平臺(tái)可以安全、可靠、便捷的系統(tǒng)成為現(xiàn)實(shí)的需要。自升式鉆井平臺(tái)的數(shù)字內(nèi)通系統(tǒng)滿足了現(xiàn)實(shí)的需求,登上應(yīng)用的舞臺(tái)。文中以“JU2000E型”和“MSC CJ50型”這兩型自升式鉆井平臺(tái)上的數(shù)字內(nèi)通系統(tǒng)為依據(jù),簡(jiǎn)述出該系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和應(yīng)用對(duì)于海上各部門間的通信、海上人員的娛樂、海上安全突發(fā)事故的解決等方面的幫助。

一、自升式鉆井平臺(tái)上數(shù)字內(nèi)通系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)的功能

下文以“JU2000E型”和“MSC CJ50型”這兩型的自升式鉆井平臺(tái)上數(shù)字內(nèi)通系統(tǒng)為例(該系統(tǒng)包含自動(dòng)電話、局域網(wǎng)、娛樂、PAGA等系統(tǒng)),介紹了數(shù)字內(nèi)通系統(tǒng)的技術(shù)和應(yīng)用:

(一)簡(jiǎn)述PAGA系統(tǒng)和PABX自動(dòng)電話系統(tǒng)

PAGA系統(tǒng)是把廣播、通用的報(bào)警系統(tǒng)和平臺(tái)內(nèi)部的火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)、緊急命令、可燃?xì)怏w探測(cè)與報(bào)警、H2S氣體探測(cè)與報(bào)警系統(tǒng)以及平臺(tái)上工作人員的平常的娛樂系統(tǒng)組合為一體的系統(tǒng)。PAGA系統(tǒng)在平常可以做工作聯(lián)系和船員進(jìn)行休息娛樂的時(shí)候使用,如果發(fā)生事故該系統(tǒng)就作為事故的報(bào)警系統(tǒng),在對(duì)緊急情況的指揮和疏散中使用。PAGA系統(tǒng)和火警系統(tǒng)、氣體探測(cè)及報(bào)警系統(tǒng)、ESD系統(tǒng)四者相互聯(lián)系,如果出現(xiàn)棄船、氣體泄漏、火災(zāi)警報(bào)等情況時(shí),PAGA系統(tǒng)會(huì)以全音量對(duì)整個(gè)區(qū)域發(fā)出預(yù)設(shè)的報(bào)警信號(hào)。在報(bào)警的過程中,指揮者也可以用控制臺(tái)上的麥克風(fēng)強(qiáng)制插入話筒達(dá)到對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮的效果。PAGA系統(tǒng)也可以調(diào)換娛樂網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中的調(diào)頻廣播、衛(wèi)星電視節(jié)目等形式實(shí)施對(duì)全船或可行區(qū)域的廣播。PABX自動(dòng)電話系統(tǒng)可以劃分為數(shù)字電話和模擬電話兩部分,在進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候要充分考慮電話安裝與工作的環(huán)境、可靠性、美觀性、安全性等性能,因此一般在重要住艙處所及辦公室等如中控室、鉆井隊(duì)長(zhǎng)辦公室等處所所用的是IP電話,在工作區(qū)域運(yùn)用的則是模擬信號(hào)的電話。

(二)娛樂和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

娛樂和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)主要是為船員創(chuàng)建休閑娛樂的空間,娛樂系統(tǒng)的衛(wèi)星型號(hào)可以和數(shù)字信號(hào)進(jìn)行轉(zhuǎn)換,利用網(wǎng)絡(luò)可以傳達(dá)到住艙中的各個(gè)艙室中,經(jīng)過各個(gè)艙室的內(nèi)網(wǎng)關(guān)達(dá)到接收衛(wèi)星電視節(jié)目及打衛(wèi)星電話、上網(wǎng)等功能。正常電源、應(yīng)急電源和UPS三者組合在一起為整個(gè)數(shù)字內(nèi)通系統(tǒng)提供電源。

(一)自升式鉆井平臺(tái)上數(shù)字通系統(tǒng)的設(shè)計(jì)及應(yīng)用

圖1 “JU2000E型”PAGA系統(tǒng)兩個(gè)主機(jī)箱的系統(tǒng)圖

(三)PAGA系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和應(yīng)用范圍

因?yàn)?PAGA系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和全船的安全性能有很大的聯(lián)系,為了確保該系統(tǒng)具有安全可靠的性能,設(shè)計(jì)者在對(duì)JU2000E型和MSC CJ50型鉆井平臺(tái)PAGA系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候,運(yùn)用的是兩個(gè)系統(tǒng)互相作為備用的形式,就是在相同的房間里應(yīng)用兩套各自獨(dú)立的主機(jī)供電的喇叭一起進(jìn)行工作,也可以運(yùn)用兩個(gè)相鄰區(qū)域的喇叭依據(jù)不一樣的主機(jī)進(jìn)行供電;與此同時(shí)這兩個(gè)相互獨(dú)立工作的主機(jī)被安放至不一樣的區(qū)域內(nèi),免除發(fā)生火災(zāi)或者爆炸等其他事故時(shí)兩個(gè)主機(jī)在相同的區(qū)域里系統(tǒng)沒有辦法正常運(yùn)行。在對(duì)PAGA系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候,為了弄清楚該平臺(tái)上需要配置的揚(yáng)聲器的數(shù)量、功率和位置,必須要明確整個(gè)平臺(tái)的大小和總體布置的圖紙。一般情況下室內(nèi)的揚(yáng)聲器的功率選擇是1-6W,因?yàn)樵谑彝夤ぷ鳝h(huán)境的噪聲比較大,所以揚(yáng)聲器的功率選擇一般為15―30W,在有必要的情況下可以加裝一些報(bào)警燈柱。揚(yáng)聲器可以對(duì)音量進(jìn)行調(diào)節(jié),可以滿足海上較為惡劣的工作環(huán)境,在室外或危險(xiǎn)區(qū)域安裝的是防爆的。依據(jù)工作的需要對(duì)全船做一個(gè)劃分,分別為:住艙區(qū)、工作區(qū)域、室外區(qū)域等區(qū)域。對(duì)主機(jī)的揚(yáng)聲器功率進(jìn)行確定,該額定功率要比全船的揚(yáng)聲器功率之和還要大,通常保有20%的余量。PABX和PAGA系統(tǒng)具備接口,比如自動(dòng)電話撥出一個(gè)特定的號(hào)碼就可以達(dá)到全船的廣播。

(四)自動(dòng)電話系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和應(yīng)用范圍

依據(jù)平臺(tái)的各個(gè)層甲板的總體布置圖紙的情況來對(duì)電話數(shù)量進(jìn)行確定,與此同時(shí)把程控交換機(jī)的容量加以確定。依據(jù)建造規(guī)格書的相關(guān)規(guī)定對(duì)程控交換機(jī)必須配備的功能進(jìn)行確定,明確需要與哪部分設(shè)備之間留出接口。接口又可以劃分為內(nèi)部接口和外部接口兩種形式。外部接口的應(yīng)用:比如:需要和陸地上的終端實(shí)施電話連線,那么程控交換機(jī)和平臺(tái)上的衛(wèi)星站之間要有接口;如果出現(xiàn)需要和周圍的平臺(tái)進(jìn)行聯(lián)系的時(shí)候,可以把程控交換機(jī)連至掌握平臺(tái)間通訊的衛(wèi)星站、光端機(jī)和擴(kuò)頻設(shè)備上 。內(nèi)部接口的應(yīng)用:為了方便電話分機(jī)遙控廣播系統(tǒng)給的運(yùn)用或者發(fā)出緊急的指令,可以把程控交換機(jī)和PAGA系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)接在一起。自動(dòng)電話系統(tǒng)的設(shè)計(jì)中的電話包含:三方進(jìn)行通話、自動(dòng)進(jìn)行撥號(hào)、重播、廣播、保留指示等功能,而且也可以依照船東的需求實(shí)施調(diào)整。被安裝在戶外的電話防護(hù)罩包含隔音和防水的性能,當(dāng)然被安裝于危險(xiǎn)區(qū)域的電話和防護(hù)罩還有防爆炸的性能;對(duì)于噪音比較大的區(qū)域內(nèi),電話的旁邊安裝有閃鈴提醒,便于人們依據(jù)電話閃鈴發(fā)出來的聲光警報(bào)進(jìn)行電話的接聽。如圖2“MSC CJ50”的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)圖所示,在該系統(tǒng)的住艙里面運(yùn)用的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是娛樂系統(tǒng)、IP電話系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)三者集成一起的模式。各個(gè)住艙間都設(shè)置了一個(gè)比較小的POE網(wǎng)管,可以把網(wǎng)絡(luò)的信號(hào)實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)換為娛樂、電話和內(nèi)部局域網(wǎng)等信號(hào)進(jìn)行傳輸。在很大程度上節(jié)省了敷設(shè)電纜所需要的成本,減輕了進(jìn)行大量電纜敷設(shè)的難度。該系統(tǒng)的設(shè)置比較簡(jiǎn)單、方便,可以依據(jù)船東和海上工作人員的不同需要實(shí)時(shí)的進(jìn)行調(diào)整和變換各個(gè)艙室的設(shè)備配置,可以隨時(shí)增減接收衛(wèi)星電視的數(shù)量和電話的多少。

圖2“MSC CJ50”的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)圖

(五)娛樂系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和應(yīng)用范圍

運(yùn)用Ku波段的衛(wèi)星天線,波段設(shè)置在10.75―12.75GHZ上進(jìn)行全波段的信號(hào)接收工作,這比較適用全球的線路。內(nèi)置全球中安裝了多于80顆的衛(wèi)星跟蹤的參數(shù),運(yùn)用圓錐掃描的辦法對(duì)衛(wèi)星進(jìn)行追查和鎖定,內(nèi)置裝有跟蹤接收器、內(nèi)置減震器、傾角傳感器等裝置,操作比較方便。娛樂系統(tǒng)的設(shè)計(jì)不僅可以同步接受到多個(gè)線路的電視信號(hào)和廣播節(jié)目;還可以在該系統(tǒng)上設(shè)置局域網(wǎng)的交換機(jī)和服務(wù)器,以方便衛(wèi)星信號(hào)和數(shù)字電視信號(hào)的接入情況,也可以提供VOIP電話功能。

三、結(jié)束語(yǔ)

隨著現(xiàn)代信息通信技術(shù)的快速發(fā)展,海上自升式鉆井平臺(tái)中的數(shù)字內(nèi)通系統(tǒng)也得到了廣泛的應(yīng)用。此系統(tǒng)不僅安裝施工方便,而且在很大程度上減少了工作人員的工作量和運(yùn)營(yíng)成本,也降低了故障發(fā)生的機(jī)率,具有安全、可靠的性能,確保了海上工作安全、平穩(wěn)的進(jìn)行。

參考文獻(xiàn):

[1]CCS海上移動(dòng)平臺(tái)入級(jí)與建造規(guī)范(2012)

[2]EMERSON CMHI 400FT JACK-UP PROJECT.2014

[3]海洋石油工程設(shè)計(jì)指南,2006.

[4]ABS MOBLE OFFSHORE DRILLING UNITS 2014.

第6篇:與子同裳范文

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關(guān)鍵字:電子商務(wù)、現(xiàn)代物流、必然性、問題、對(duì)策

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1、引言

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電子商務(wù)是指通過采用最新網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段來解決商業(yè)交易問題,降低產(chǎn)、供、銷成本,開拓新的市場(chǎng),創(chuàng)造新的商機(jī),從而增加企業(yè)利潤(rùn)的所有商業(yè)活動(dòng)。

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現(xiàn)代物流,是指產(chǎn)品從生產(chǎn)地到消費(fèi)地之間的整個(gè)供應(yīng)鏈,運(yùn)用先進(jìn)的組織方式和管理技術(shù),進(jìn)行高效率計(jì)劃、管理、配送的新型服務(wù)業(yè)。它通過對(duì)運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸、加工、整理、配送與信息等方面有機(jī)結(jié)合,形成完整的供應(yīng)鏈,為用戶提供多功能、一體化的綜合,從而達(dá)到降低流通成本、提高生產(chǎn)效率、增加企業(yè)利潤(rùn)。

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隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和信息技術(shù)的飛速發(fā)展,企業(yè)獲取生產(chǎn)資料的途徑與產(chǎn)品營(yíng)銷的范圍日趨擴(kuò)大,同時(shí),現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果使生產(chǎn)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)都進(jìn)入了一個(gè)微利時(shí)代,產(chǎn)品的成本和利潤(rùn)變得非常透明。而電子商務(wù)的推廣,加快了世界經(jīng)濟(jì)的一體化,在網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)商流活動(dòng)后,需要一個(gè)有效的現(xiàn)代物流對(duì)實(shí)物提供低成本、高效率、適時(shí)、適量的轉(zhuǎn)移服務(wù),這使現(xiàn)代物流在整個(gè)商務(wù)活動(dòng)中占有舉足輕重的地位。電子商務(wù)帶來對(duì)物流的巨大需求,而物流對(duì)電子商務(wù)發(fā)展的制約瓶頸也日益突出。這迫切需要一種新的模式來變革社會(huì)生產(chǎn)、物資流通、商品交易及其管理方式。現(xiàn)代物流和電子商務(wù)的協(xié)同發(fā)展正好順應(yīng)了這一要求。因此,研究電子商務(wù)與現(xiàn)代物流的協(xié)同發(fā)展顯得尤為迫切和重要,然而在具體實(shí)施方面,發(fā)現(xiàn)許多問題:協(xié)同發(fā)展的運(yùn)作模式還處于探索、試驗(yàn)和發(fā)展中,由此引發(fā)的一系列問題有待研究、協(xié)調(diào)和解決。而對(duì)這些問題進(jìn)行研究,無論在理論上還是在實(shí)踐上都有很重要的意義。

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2、電子商務(wù)與現(xiàn)代物流

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隨著因特網(wǎng)的日益普及,電子商務(wù)的應(yīng)用呈現(xiàn)迅猛增長(zhǎng)之勢(shì),推動(dòng)了現(xiàn)代物流的發(fā)展,而現(xiàn)代物流也在促進(jìn)電子商務(wù)的發(fā)展,可以說二者互相依存,共同發(fā)展。

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2.1電子商務(wù)與現(xiàn)代物流協(xié)同發(fā)展的可能性

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2.1.1基于信息化商務(wù)平臺(tái)的共同要求。電子商務(wù)模式下,現(xiàn)代物流的運(yùn)作是以信息為中心的,信息不僅決定了現(xiàn)代物流的運(yùn)動(dòng)方向,而且也決定著現(xiàn)代物流的運(yùn)作方式。在實(shí)際運(yùn)作過程中,通過網(wǎng)絡(luò)上的信息傳遞,可以有效地實(shí)現(xiàn)對(duì)物流的實(shí)施控制,實(shí)現(xiàn)物流的合理化。電子商務(wù)高效率和全球性的特點(diǎn),要求現(xiàn)代物流也必須達(dá)到這一目標(biāo)。

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2.1.2電子商務(wù)對(duì)需求的多樣性與分散性,為現(xiàn)代物流拓展了廣闊的業(yè)務(wù)范圍。電子商務(wù)要求現(xiàn)代物流提供更完善、更周到的服務(wù),要求協(xié)助電子商務(wù)公司完成售后服務(wù),提供更多的增值服務(wù)內(nèi)容,這樣現(xiàn)代物流的發(fā)展才有內(nèi)在的動(dòng)力與外在的需求,二者共同促進(jìn),共同發(fā)展。

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2.1.3電子商務(wù)為現(xiàn)代物流功能集成化、服務(wù)系列化提供了運(yùn)作空間,提高運(yùn)行效率。在電子商務(wù)模式下,現(xiàn)代物流企業(yè)可充分利用Internet巨大優(yōu)勢(shì)建立信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),開展商品物流跟蹤、客戶響應(yīng)模式,信息處理和傳遞系統(tǒng),提供更加完善的配送和售后服務(wù),現(xiàn)代物流企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,電子商務(wù)與現(xiàn)代物流是合作博弈,網(wǎng)上網(wǎng)下及早合作可共創(chuàng)雙贏模式。

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2.2電子商務(wù)與現(xiàn)代物流協(xié)同發(fā)展的必然性

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2.2.1現(xiàn)代物流是實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的保障,是電子商務(wù) 運(yùn)作過程的重要組成部分,是信息流、商流和資金流最終實(shí)現(xiàn)的根本保證。電子商務(wù)=網(wǎng)上信息傳遞+網(wǎng)上交易+網(wǎng)上結(jié)算+物流配送=鼠標(biāo)+車輪。電子商務(wù)的整個(gè)運(yùn)作過程是信息流、商流、資金流和物流的流動(dòng)過程,其優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在信息資源的充分共享和運(yùn)作方式的高效率上。通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行商業(yè)交易,畢竟是“虛擬”的經(jīng)濟(jì)過程,最終的資源配置還需要通過商品實(shí)體的轉(zhuǎn)移來實(shí)現(xiàn),否則就不會(huì)真正實(shí)現(xiàn)信息流、商流和資金流。只有通過物流配送,將商品或服務(wù)真正轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者手中,商務(wù)活動(dòng)才能結(jié)束,物流實(shí)際上是以商流的后續(xù)者和服務(wù)者的姿態(tài)出現(xiàn),而物流配送效率也就成為客戶評(píng)價(jià)電子商務(wù)滿意程度的重要指標(biāo)。

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2.2.2現(xiàn)代物流是電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)“以顧客為中心”理念的最終保證,是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)有效途徑。電子商務(wù)的出現(xiàn),在最大程度上方便了最終消費(fèi)者.他們不必再跑到擁擠的商業(yè)街,一家又一家地挑選自己所需的商品,只要坐在家里,在Internet上搜索、查看、挑選,就可以完成他們的購(gòu)物過程。缺少了現(xiàn)代化的物流技術(shù),電子商務(wù)給消費(fèi)者帶來的購(gòu)物便捷等于零,消費(fèi)者必然會(huì)轉(zhuǎn)向他們認(rèn)為更為安全的傳統(tǒng)購(gòu)物方式。現(xiàn)代物流的功能應(yīng)該是把準(zhǔn)確數(shù)量的準(zhǔn)確產(chǎn)品在準(zhǔn)確時(shí)間內(nèi),以最低的費(fèi)用送到客戶手中,它直接影響到從事電子商務(wù)的企業(yè)在價(jià)格、交貨期、服務(wù)、質(zhì)量等各方面的競(jìng)爭(zhēng)力。

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2.2.3電子商務(wù)是現(xiàn)代物流和信息技術(shù)發(fā)展的產(chǎn)物。作為首先提出電子商務(wù)概念的美國(guó),物流管理技術(shù)早已日臻完善,而作為一個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家,需求拉動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新,EDI的生產(chǎn)就是為了簡(jiǎn)化繁瑣、耗時(shí)的訂單等處理過程,加快物流的速度,提高物資的利用率。電子商務(wù)的提出最終是為了解決信息流和貨幣流處理上的繁瑣對(duì)現(xiàn)代化的物流過程的延緩,進(jìn)一步提高現(xiàn)代化的物流速度。

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2.2.4現(xiàn)代物流的發(fā)展是電子商務(wù)的利潤(rùn)源泉。以現(xiàn)代電子網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái)的信息流,極大地加快了現(xiàn)代物流信息的傳遞速度,為客戶贏得最寶貴的時(shí)間,使貨物運(yùn)輸環(huán)節(jié)、方式科學(xué)化和最佳化。以快節(jié)奏的商流和先進(jìn)的信息為基礎(chǔ)的現(xiàn)代物流,能夠有效地減少流動(dòng)資金的占?jí)海铀儋Y金周轉(zhuǎn),充分發(fā)揮資本的增值作用,被認(rèn)為是繼企業(yè)節(jié)約原材料降低物耗、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率之后的又一經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),是電子商務(wù)的利潤(rùn)源泉。

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3、電子商務(wù)與現(xiàn)代物流協(xié)同發(fā)展中存在的問題

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3.1觀念和服務(wù)模式落后。我國(guó)的電子商務(wù)還處在初級(jí)發(fā)展階段,其功能主要局限于信息的交流,電子商務(wù)與現(xiàn)代物流之間相互依賴、相互促進(jìn)的關(guān)系還沒有在社會(huì)上得到普遍的認(rèn)識(shí)。現(xiàn)代物流與電子商務(wù)脫節(jié),重電子商務(wù)輕物流,導(dǎo)致配送效率低下,經(jīng)常出現(xiàn)拖延交貨期、出錯(cuò)等現(xiàn)象,無法滿足現(xiàn)代社會(huì)人們對(duì)快速、準(zhǔn)確、及時(shí)的現(xiàn)代物流服務(wù)要求。

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3.2與電子商務(wù)和現(xiàn)代物流發(fā)展相關(guān)的制度和政策法規(guī)尚未完善。與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)的融資制度、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓制度、稅收制度、市場(chǎng)準(zhǔn)入與退出制度等方面的改革還遠(yuǎn)不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。企業(yè)進(jìn)行全球商貿(mào)活動(dòng)時(shí),涉及到各國(guó)的法律制度,企業(yè)在改善自身物流效率時(shí),必然要在企業(yè)內(nèi)外重新配置物流資源,而制度和法規(guī)的缺陷阻礙了企業(yè)對(duì)現(xiàn)代物流資源的再分配。現(xiàn)代物流企業(yè)跨區(qū)域開展物流業(yè)務(wù)時(shí)常常受地方保護(hù)主義困擾,發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛時(shí),有關(guān)的金融法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)當(dāng)事人之間經(jīng)濟(jì)責(zé)任難以確認(rèn)。

第7篇:與子同裳范文

關(guān)鍵詞:石油公司;電子商務(wù);ERP系統(tǒng);有效整合

中圖分類號(hào):F273文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1009-2374(2010)07-0048-02

ERP系統(tǒng)是一個(gè)大而全的系統(tǒng),涉及產(chǎn)業(yè)鏈中產(chǎn)、供、銷各個(gè)環(huán)節(jié)和人、財(cái)、物各個(gè)力面。但石油公司的電子商務(wù)系統(tǒng),是獨(dú)立于 ERP 系統(tǒng)的系統(tǒng),兩個(gè)系統(tǒng)對(duì)石油公司又都有戰(zhàn)略地位,而兩個(gè)系統(tǒng)的分離導(dǎo)致流通環(huán)節(jié)增多,交易成本升高,如何對(duì)兩者整合并確保其整合的有效性擺在了面前。

一、石油公司電子商務(wù)與ERP整合必要性

電子商務(wù)系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)并不是兩套各自獨(dú)立的系統(tǒng),在功能與應(yīng)用方面,需要實(shí)現(xiàn)有效整合。企業(yè)通過電子商務(wù)系統(tǒng)要在網(wǎng)上進(jìn)行采購(gòu)與銷售,由于電子商務(wù)系統(tǒng)同ERP系統(tǒng)各自孤立,企業(yè)網(wǎng)上的采購(gòu)與銷售同網(wǎng)下的采購(gòu)與銷售分別屬于兩套系統(tǒng)。企業(yè)的ERP系統(tǒng)主要運(yùn)用于企業(yè)的整個(gè)業(yè)務(wù)流程,從作業(yè)層的業(yè)務(wù)運(yùn)作與實(shí)現(xiàn),到企業(yè)中層的管理與控制,再到為決策層提供企業(yè)運(yùn)營(yíng)的分析,提供決策數(shù)據(jù)。而電子商務(wù)主要涉及作業(yè)層中產(chǎn)品、采購(gòu)、銷售等網(wǎng)上業(yè)務(wù)的運(yùn)作,而這也是企業(yè)整體業(yè)務(wù)的一部分。

如果內(nèi)部ERP系統(tǒng)與外部的電子商務(wù)系統(tǒng)是兩套相對(duì)孤立的系統(tǒng),不能滿足石油企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展和信息化應(yīng)用的需求。兩套系統(tǒng)間不能實(shí)現(xiàn)平滑的對(duì)接,數(shù)據(jù)不能共享,石油企業(yè)內(nèi)部的供應(yīng)鏈系統(tǒng)無法實(shí)現(xiàn)與外部合作伙伴、客戶等的連接與溝通,外部的電子商務(wù)系統(tǒng)也無法與內(nèi)部的信息實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的協(xié)同。內(nèi)、外部信息的溝通,內(nèi)、外部系統(tǒng)的整合,依然還需要手工的處理和大量重復(fù)性的工作,這樣,降低了石油企業(yè)運(yùn)作效率。

二、石油公司電子商務(wù)和ERP系統(tǒng)有效整合具體措施分析

(一)業(yè)務(wù)流程重組的整合

業(yè)務(wù)流程重組(Business ProcessReengineer, BPR),顧名思義,就是將所有工作業(yè)務(wù)上的辦事程序整合重組,這包括每個(gè)程序上的辦事員的分工。這種重組區(qū)別于傳統(tǒng)意義上的重組分工,它不僅要考慮到石油企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略需要和企業(yè)的核心流程、客戶的滿意度,更具創(chuàng)新的是它是利用IT技術(shù)對(duì)石油企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全方位的重新設(shè)計(jì)。

在業(yè)務(wù)流程的整合上,電子商務(wù)系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)都有著自己的功課要做。采購(gòu)、生產(chǎn)計(jì)劃、市場(chǎng)營(yíng)銷、庫(kù)存、財(cái)務(wù)等與物流、資金這些工作業(yè)務(wù)相對(duì)應(yīng)的ERP系統(tǒng)模塊要是整合的首選。而在電子網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷上,網(wǎng)站管理、在線銷售、在線購(gòu)買和資金的線上收付等功能,要將兩個(gè)系統(tǒng)的這些功能都整合在一起,構(gòu)成一個(gè)協(xié)作的、相互匹配的集成應(yīng)用系統(tǒng)。這樣,采購(gòu)計(jì)劃可以根據(jù)訂單的變化及時(shí)更改。兩種銷售模式必須對(duì)同一產(chǎn)品庫(kù)存進(jìn)行減量,銷售額必須反映到市場(chǎng)營(yíng)銷部,并在市場(chǎng)營(yíng)銷部匯總,為市場(chǎng)需求分析提供數(shù)據(jù);兩種采購(gòu)模式必須對(duì)同一投入品庫(kù)存進(jìn)行增量,銷售額必須反映到計(jì)劃與生產(chǎn)部,并在該部門匯總,為市場(chǎng)供給分析提供數(shù)據(jù);兩種模式可以共享采購(gòu)品編號(hào)或產(chǎn)品編號(hào)數(shù)據(jù)庫(kù)、供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)、客戶數(shù)據(jù)庫(kù)和其它相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù),使現(xiàn)有和未來的數(shù)據(jù)庫(kù)共享;兩種模式下的資金收入與支出,包括應(yīng)收應(yīng)付,必須反映到財(cái)務(wù)部,在財(cái)務(wù)部匯總并做財(cái)務(wù)指標(biāo)分析。

二者整合不僅實(shí)現(xiàn)整條供應(yīng)鏈的同步運(yùn)作,具體地說,一旦銷售部接到客戶的訂單,這個(gè)訂單的信息會(huì)通過網(wǎng)絡(luò)和信息應(yīng)用平臺(tái)傳遞到石油企業(yè)供應(yīng)鏈上的設(shè)計(jì)部、生產(chǎn)部、采購(gòu)部,甚至供應(yīng)商,這些不同的部門將針對(duì)訂單采取相應(yīng)的措施。如銷售計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃的變化。一方面企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)信息集成,并行處理,使產(chǎn)品計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃通過MRP(物料資源計(jì)劃)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的一體化運(yùn)算,大大提高了計(jì)劃調(diào)整的效率,同時(shí)B2B采購(gòu)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與外部供應(yīng)商之間的信息一體化,從而使整個(gè)供應(yīng)鏈幾乎實(shí)時(shí)對(duì)訂單變化進(jìn)行響應(yīng)。

(二)組織的有效整合

ERP系統(tǒng)的功能可以對(duì)企業(yè)的行政和人事管理方式在圍繞電子商務(wù)進(jìn)行相應(yīng)的企業(yè)組織改進(jìn)。企業(yè)必須不斷對(duì)現(xiàn)有運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行改善和優(yōu)化,更改職能工作部門的設(shè)置,調(diào)整人員配備和改變傳統(tǒng)的工作模式,構(gòu)筑全新企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,推動(dòng)電子商務(wù)結(jié)構(gòu)的不斷發(fā)展完善,以更好地為企業(yè)服務(wù)。這樣的企業(yè)重組形成了ERP與電子商務(wù)優(yōu)化的良性循環(huán),推動(dòng)雙方的協(xié)同發(fā)展,從而也推動(dòng)企業(yè)整體的良性發(fā)展。

在傳統(tǒng)石油企業(yè),企業(yè)和市場(chǎng)是兩個(gè)對(duì)接的金子塔。企業(yè)內(nèi)部是一個(gè)金字塔,從員工、基層領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),一直到最高領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)對(duì)應(yīng)的商場(chǎng)也是一個(gè)金字塔。傳統(tǒng)石油企業(yè)面對(duì)市場(chǎng),往往是找一個(gè)大批發(fā)商。該批發(fā)商可能會(huì)批給小零售商,小零售商會(huì)批給更小的零售商,后者再批發(fā)給商店,這樣一級(jí)一級(jí)批發(fā)下來。這樣就改變一層一層的職能管理,而讓每個(gè)人直接面對(duì)市場(chǎng),使得所有的環(huán)節(jié)都與市場(chǎng)結(jié)合到一起。

ERP與電子商務(wù)的整合使信息交流不再受制于時(shí)空限制,企業(yè)內(nèi)部各部門之間將溝通順暢,界限變得模糊,管理跨度得以延伸。因此,企業(yè)組織結(jié)構(gòu)將從過去的多層金字塔式變成基于信息的扁平網(wǎng)絡(luò)式,即以事業(yè)部為經(jīng)線,以研發(fā)、市場(chǎng)、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)平臺(tái)為緯線進(jìn)行管理。這種變化帶來的優(yōu)勢(shì)是企業(yè)管理成本下降,對(duì)客戶需求及市場(chǎng)變化反應(yīng)更為迅速。

(三)理念與HR的有效整合

ERP與電子商務(wù)的有效整合會(huì)在一定程度上改變現(xiàn)行的企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)模式,具體到需要每個(gè)崗位做出不同的配合和相應(yīng)時(shí),難免不會(huì)觸發(fā)員工的既得利益,給整合改革造成很大的阻力。這就要求最高決策層全力推動(dòng)自上而下的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、管理層及員工全方位的轉(zhuǎn)變觀念,接受先進(jìn)的管理理念,要求企業(yè)的所有員工必須在思想意識(shí)上有正確的認(rèn)識(shí),以便在有機(jī)組織中充分發(fā)揮每個(gè)員工的主觀能動(dòng)性與潛能,提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化的響應(yīng)速度。同時(shí),要求商業(yè)管理人員要有計(jì)算機(jī)知識(shí)和技術(shù),IT技術(shù)人員要有管理理論和商務(wù)知識(shí)。這樣,企業(yè)才能對(duì)電子商務(wù)下的ERP有哪些需求、技術(shù)上該如何實(shí)現(xiàn)有個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)。企業(yè)如果缺乏復(fù)合型人才,便無法有效地實(shí)施ERP與電子商務(wù)的融合。

三、結(jié)論

本文對(duì)石油公司電子商務(wù)和ERP系統(tǒng)開展情況的分析,發(fā)現(xiàn)大部分石油公司電子商務(wù)和ERP系統(tǒng)應(yīng)用過程中存在著諸多問題,基于此本文從石油公司的核心構(gòu)成元素,即業(yè)務(wù)流程、組織、理念與HR等方面對(duì)二者的有效整合進(jìn)行了簡(jiǎn)要的介紹。業(yè)務(wù)流程是直接體現(xiàn)利潤(rùn)的環(huán)節(jié),組織如同一個(gè)人的骨架,理念與HR是石油公司的思想大腦,都是公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的關(guān)鍵部分,這三面的有效整合才能使得ERP系統(tǒng)和電子商務(wù)系統(tǒng)達(dá)到真正意義上的徹底融合。

參考文獻(xiàn)

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第8篇:與子同裳范文

(安徽古井貢酒股份有限公司,安徽 亳州 236820)

摘 要:近幾年,隨著資本市場(chǎng)的不斷完善,資本市場(chǎng)本身的有效性不斷提高。所以,近年來,對(duì)于對(duì)資本市場(chǎng)效率能產(chǎn)生重大影響的上市公司會(huì)計(jì)信息的透明度的探討不斷增多。上市公司會(huì)計(jì)與資本市場(chǎng)的溝通也需要不斷增加,尤其是對(duì)于上市公司會(huì)計(jì)信息的透明度方面。上市公司會(huì)計(jì)尤其是會(huì)計(jì)信息透明度與資本市場(chǎng)的溝通增加可以促進(jìn)投資者對(duì)上市公司的了解解決信息不對(duì)稱問題,吸引投資者的目光。

關(guān)鍵詞 :上市公司會(huì)計(jì);信息的披露;資本市場(chǎng);有效性;溝通

中圖分類號(hào):F230文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號(hào):1000-8772(2014)28-0121-02

一、上市公司會(huì)計(jì)與資本市場(chǎng)溝通的理論關(guān)系

近幾年來,隨著我國(guó)資本市場(chǎng)的不斷發(fā)展、完善,上海證券交易所以及深圳證券交易所的不斷發(fā)展,以及國(guó)家相關(guān)政策的放松,我國(guó)資本市場(chǎng)規(guī)模不斷長(zhǎng)大,對(duì)無論個(gè)人還是企業(yè)的投資都產(chǎn)生了重要影響,參與資本市場(chǎng)的人數(shù)也在不斷增加。雖然我國(guó)的資本市場(chǎng)與以前相比已經(jīng)有了很大的進(jìn)步,規(guī)模方面有了很大的擴(kuò)大,市場(chǎng)監(jiān)管、有效性方面都有了大大的提高。但是,與歐美發(fā)達(dá)國(guó)家相比較,顯然還是有不小的差距存在的。差距比較大的一個(gè)方面,就是上市公司的會(huì)計(jì)信息的透明度以及真實(shí)程度。在歐美等發(fā)達(dá)資本主義國(guó)家,公民都是十分崇拜個(gè)人信用的,所以上市公司的會(huì)計(jì)信息披露一般都是相當(dāng)規(guī)范而且真實(shí)的。但是,國(guó)內(nèi)由于早期市場(chǎng)的畸形發(fā)展,導(dǎo)致資本市場(chǎng)存在諸多的“歷史遺留問題”,有些企業(yè)的會(huì)計(jì)信息透明度是很值得懷疑的。之前發(fā)生的紅光實(shí)業(yè)財(cái)務(wù)造假案例、銀廣夏財(cái)務(wù)造假案例都是影響深遠(yuǎn)、“廣為人知”的對(duì)會(huì)計(jì)信息透明度形成挑戰(zhàn)的事件。

根據(jù)有學(xué)者對(duì)于會(huì)計(jì)信息的披露與資本市場(chǎng)有效性做的實(shí)證研究后發(fā)現(xiàn),兩者是呈現(xiàn)正相關(guān)的關(guān)系的。也就是說會(huì)計(jì)信息披露質(zhì)量越高,證券市場(chǎng)越有效率,而證券市場(chǎng)的有效性可以激發(fā)投資者的投資熱情,同時(shí),促進(jìn)市場(chǎng)資源配置的有效性。所以,對(duì)于上市公司的會(huì)計(jì)信息要加強(qiáng)你 與資本市場(chǎng)的溝通才能夠增加資本市場(chǎng)對(duì)于上市公司的了解,增加公司財(cái)務(wù)透明度。

二、促進(jìn)上市公司會(huì)計(jì)信息透明度的措施

(一)從上市公司開始,從源頭上提高會(huì)計(jì)信息的透明度

上市公司是產(chǎn)生會(huì)計(jì)信息的源頭,也是發(fā)生財(cái)務(wù)造假事件的始作俑者。所以,要提高上市公司會(huì)計(jì)信息的透明度,首先就要從上市公司做起。從上市公司的角度來看,要提高會(huì)計(jì)信息的透明度,首先公司應(yīng)該有完善的公司治理結(jié)構(gòu)。根據(jù)注明學(xué)者科斯的說法,產(chǎn)權(quán)不明晰是造成“公地悲劇”的根源,對(duì)上市公司也是一樣的,產(chǎn)權(quán)的不明晰會(huì)造成上市公司目標(biāo)不明確,缺乏動(dòng)力。就如同改革之前的國(guó)企,員工都是混日子,每月按月領(lǐng)薪、生產(chǎn)按照國(guó)家指示進(jìn)行,完全缺乏自主性。所以要提高會(huì)計(jì)信息的透明度,明確產(chǎn)權(quán)、建立合理的股權(quán)制度是很有必要的。另一方面,還要完善對(duì)員工的激勵(lì)與約束機(jī)制,激發(fā)員工的積極性,充滿動(dòng)力的投入到企業(yè)的生產(chǎn)中,而不是被動(dòng)的為了上班而上班,這樣企業(yè)的產(chǎn)出才能提高。當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)有動(dòng)力,創(chuàng)造的利潤(rùn)也才有保證,當(dāng)企業(yè)本身已經(jīng)有了足夠的利潤(rùn),對(duì)資本市場(chǎng)的投資者有足夠的吸引力的時(shí)候,企業(yè)也就缺乏了財(cái)務(wù)信息造假的動(dòng)力,財(cái)務(wù)信息的透明度提高也就將是必然的事情了。其次,上市公司還應(yīng)該建立獨(dú)立董事以及內(nèi)部審計(jì)制度。獨(dú)立董事對(duì)于公司治理有著重要作用,從國(guó)際市場(chǎng)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來看,獨(dú)立董事的獨(dú)立性是建立獨(dú)立董事制度有效性的重要前提。所以,建立獨(dú)立董事制度首先應(yīng)該從獨(dú)立董事的獨(dú)立性開始,如果獨(dú)立董事缺乏其應(yīng)有的獨(dú)立性,那么獨(dú)立董事的存在只能是空有其名而已,根本無法發(fā)揮其對(duì)公司治理的重要作用。獨(dú)立董事除了要有應(yīng)有的獨(dú)立性,還應(yīng)該在公司治理方面有一定的話語(yǔ)權(quán),否則也是無用的。在獨(dú)立董事的選取方面,獨(dú)立董事應(yīng)該是在業(yè)界享有較高的聲譽(yù),有較高的專業(yè)知識(shí)素養(yǎng),能為企業(yè)在重大事件、信息披露上真正的起作用,而不是只是擺設(shè),“華而不實(shí)”。

(二)從投資者的角度加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)信息透明度的關(guān)注以及監(jiān)督

投資者不太關(guān)注上市公司會(huì)計(jì)信息質(zhì)量或者投資者關(guān)注但是沒有動(dòng)力去監(jiān)督上市公司會(huì)計(jì)信息質(zhì)量是上市公司會(huì)計(jì)信息缺乏透明度的一個(gè)重要因素。在我國(guó),由于散戶較多,分散度較大、投資者專業(yè)水平有限,對(duì)于上市公司會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量關(guān)注就相對(duì)較小。在發(fā)生上市公司會(huì)計(jì)信息造假的時(shí)候單個(gè)投資者若想要維權(quán),要求上市公司、券商等相關(guān)人員的賠償,需要投入的成本太高,但是,另一方面,由于其只是散戶,及時(shí)維權(quán)成功所得的收益相比較成本來說可能會(huì)根本不足以彌補(bǔ)其成本。這種成本與收益的不對(duì)稱性就造成了投資者尤其是中小投資者對(duì)上市公司會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的不關(guān)注。所以從投資者的角度來看,要提高上市公司會(huì)計(jì)信息透明度,首先,應(yīng)該改變投資者對(duì)于會(huì)計(jì)信息需求主體缺位這樣一種狀況,讓實(shí)際的會(huì)計(jì)信息需求主體有動(dòng)力或者有一個(gè)這樣的能夠幫助中小投資者的組織出現(xiàn),使得當(dāng)出現(xiàn)需要維權(quán)的時(shí)候這個(gè)會(huì)計(jì)信息需求主體有動(dòng)力去進(jìn)行申訴,申訴獲得的收益能夠彌補(bǔ)其付出的成本。另外,應(yīng)加錢對(duì)機(jī)構(gòu)投資者的培育。雖然,很多時(shí)候資本市場(chǎng)的中小投資者會(huì)認(rèn)為機(jī)構(gòu)投資者由于在信息方面占有優(yōu)勢(shì),獲得的收益總是能夠超過中小投資者。但是,不可否認(rèn)的是,機(jī)構(gòu)投資者對(duì)于上市公司會(huì)計(jì)信息真實(shí)度的監(jiān)督遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)于中小投資者,對(duì)于證券市場(chǎng)的理性化發(fā)展中所起的作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過中小投資者的作用。中小投資者就往往會(huì)做出很多我們認(rèn)為“不理性”的行為出來,使得資本市場(chǎng)的價(jià)格常常偏離其實(shí)際價(jià)格,這一點(diǎn)在我國(guó)IPO發(fā)行時(shí)發(fā)行價(jià)總是會(huì)被散戶拉得很高可以看出來。所以,加強(qiáng)培育機(jī)構(gòu)投資者對(duì)于上市公司會(huì)計(jì)信息的透明度有著不可忽視的影響。

(三)從監(jiān)管者的角度加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息的透明度

我國(guó)資本市場(chǎng)起步較晚,很多經(jīng)驗(yàn)以及建設(shè)、發(fā)展思路都是像歐美等發(fā)達(dá)資本主義國(guó)家、香港地區(qū)學(xué)習(xí)來的,所以監(jiān)管者的制度建設(shè)方面難免有所缺乏。同時(shí),由于各國(guó)國(guó)情不同,相同的制度可能在一個(gè)國(guó)家是有效的但是到了不同“風(fēng)情”的另一個(gè)國(guó)家就失去了它的效用或者說完全發(fā)揮了相反的作用。所以,對(duì)于我國(guó)資本市場(chǎng)的監(jiān)管,應(yīng)該制定出一套適合我國(guó)的適合我國(guó)國(guó)情的“具有中國(guó)特色”的監(jiān)管方法。

首先應(yīng)該加強(qiáng)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的建設(shè),廣泛的吸納各方包括實(shí)務(wù)界、理論界的意見,借鑒歐美等會(huì)計(jì)準(zhǔn)則較成熟的國(guó)家的經(jīng)驗(yàn),同時(shí),還要考慮各方的利益均衡,制定出一套實(shí)用性強(qiáng),而非夸夸其談但是缺乏實(shí)際可操作性的會(huì)計(jì)制度。同時(shí),還要容易被會(huì)計(jì)的信息使用者所理解,避免以往存在的準(zhǔn)則導(dǎo)向問題,注重目標(biāo)與規(guī)則相結(jié)合。而對(duì)于會(huì)計(jì)信息的披露,一方面注重資源披露,但是另一方面還有強(qiáng)制披露,兩方面相結(jié)合。注重現(xiàn)階段的強(qiáng)制性披露以及強(qiáng)制披露中的諸多細(xì)節(jié)性項(xiàng)目,適當(dāng)?shù)臄U(kuò)大強(qiáng)制性披露的范圍,只有“有法可依”才能適度的保證會(huì)計(jì)信息披露的質(zhì)量性問題。

另一方面,與會(huì)計(jì)信息披露相關(guān)的法律、法規(guī)也有待健全。所謂“沒有規(guī)矩不成方圓”,只有在制定了相應(yīng)的法律、法規(guī)對(duì)行業(yè)的行為進(jìn)行規(guī)范的前提下,才能保證會(huì)計(jì)信息披露的高質(zhì)量。目前,與會(huì)計(jì)相關(guān)的法規(guī)只有《會(huì)計(jì)法》、《證券法》、《稅法》、《公司法》等,屈指可數(shù),所以在后續(xù)的發(fā)展中,加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)的法律、法規(guī)的建設(shè)是很有必要的。建立了相關(guān)的法律、法規(guī),至少?gòu)闹贫壬媳WC了會(huì)計(jì)信息披露的質(zhì)量要求,保證上市公司的經(jīng)營(yíng)、信息披露收到約束,同時(shí),也從法律意義上讓投資者的權(quán)益得到保護(hù),克服以前有些會(huì)計(jì)工作沒有相應(yīng)的法律作出規(guī)定,就沒有辦法進(jìn)行工作開展的局面。

另外,還可以通過對(duì)第三方審計(jì)的約束,使得審計(jì)可以客觀公正的出示審計(jì)報(bào)告,這也是對(duì)上市公司會(huì)計(jì)信息透明度的一個(gè)重要保障。我想這也是為什么上市公司每年都必須要會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具無保留意見的審計(jì)書,如果審計(jì)人員不出示無保留意見的審計(jì)書就可能被ST的原因。

三、促進(jìn)資本市場(chǎng)有效性的措施

(一)提高資本市場(chǎng)的市場(chǎng)化程度,減輕行政干預(yù),完善市場(chǎng)機(jī)制

我國(guó)資本市場(chǎng)起步較晚,最初的發(fā)展也是充滿了行政干預(yù),公司的上市也是采取行政分配的方式進(jìn)行。發(fā)展極端畸形,最初的很多公司上市都是要么是與政府關(guān)系很好的企業(yè)或者國(guó)企、央企等等,要么是存在很多問題即將面臨倒閉的公司,這樣的公司如果倒閉會(huì)導(dǎo)致很多人失業(yè),給當(dāng)?shù)厣鐣?huì)的穩(wěn)定帶來很多問題。所以為了解決企業(yè)倒閉帶來的負(fù)面影響,政府運(yùn)用其手中的上市指標(biāo),讓存在問題的企業(yè)上市“圈錢”繼續(xù)發(fā)展,不至于倒閉,比如紅光實(shí)業(yè)就是屬于典型的這類型企業(yè)。之后,由于企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)存在諸多問題,及時(shí)上市有了錢也不能解決,導(dǎo)致上市之后業(yè)績(jī)表現(xiàn)差,當(dāng)初上市時(shí)的財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾被揭穿,帶來資本市場(chǎng)有效性的挑戰(zhàn),以及投資者的損失。所以,要提高我國(guó)資本市場(chǎng)的有效性,首先就應(yīng)該要減輕行政干預(yù),激發(fā)市場(chǎng)積極性,提高資本市場(chǎng)的市場(chǎng)化程度,讓“無形的手”發(fā)揮其應(yīng)有的作用,政府的手段只是在市場(chǎng)失效的時(shí)候提供輔助作用而不是主導(dǎo)作用,造成主次顛倒。提高另外,完善市場(chǎng)機(jī)制也是很重要的。完善的市場(chǎng)機(jī)制從形式上保證了市場(chǎng)的有效性,因此,作為市場(chǎng)監(jiān)管者以及市場(chǎng)規(guī)則的制定者應(yīng)該要加強(qiáng)市場(chǎng)機(jī)制的建設(shè),借鑒歐美發(fā)達(dá)資本市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn),完善市場(chǎng)機(jī)制。

(二)培育理性投資者,減輕市場(chǎng)投機(jī)氛圍

近些年來,由于我國(guó)的資本市場(chǎng)發(fā)展較快以及改革開放以來,我國(guó)居民的財(cái)富較改革開放之前有了較多增加,但是居民的投資路徑較少,居民對(duì)資本市場(chǎng)的依賴度較高,有較多的資金進(jìn)入到了資本市場(chǎng)進(jìn)行投資活動(dòng)。但是,很多的散戶投資者是缺乏相關(guān)的專業(yè)知識(shí)的,所以很多時(shí)候他們的投資活動(dòng)都已經(jīng)不是投資活動(dòng),而是基于他們自己分析的“投機(jī)活動(dòng)”,使得市場(chǎng)的有效性大大降低。所以,要促進(jìn)資本市場(chǎng)的有效性,培育理性的投資者,對(duì)于資本市場(chǎng)的發(fā)展有著重要影響。只有當(dāng)市場(chǎng)的參與者都有足夠的理性的時(shí)候,資本市場(chǎng)上產(chǎn)品的定價(jià)才能是合理的,不至于大幅度、長(zhǎng)時(shí)間的偏離。同樣,資本市場(chǎng)上很重要的IPO時(shí)候的“打新”投機(jī)活動(dòng)才會(huì)從根本上減少。

四、結(jié)論

我國(guó)資本市場(chǎng)基本是屬于“先天不足,后天畸形”,所以,在其發(fā)展過程中存在著諸多問題。資本市場(chǎng)的效率不高,上市公司的會(huì)計(jì)與資本市場(chǎng)的溝通也不夠。采取一些措施從上市公司本身、會(huì)計(jì)信息的使用者——資本市場(chǎng)投資者、以及市場(chǎng)監(jiān)管者的角度來提高上市公司會(huì)計(jì)信息透明度的提高,對(duì)于資本市場(chǎng)的有效性的提高有著重要影響,對(duì)于增加與資本市場(chǎng)的溝通有著重要意義。同時(shí),還應(yīng)該采取一定的措施來提高資本市場(chǎng)的有效性、提高上市公司與資本市場(chǎng)的溝通效率。資本市場(chǎng)的有效性反過來也可以促進(jìn)上市公司會(huì)計(jì)信息透明度的提高、增強(qiáng)上市公司會(huì)計(jì)與市場(chǎng)的溝通。

參考文獻(xiàn):

[1] 廖小菲,黃悠.上市公司治理結(jié)構(gòu)對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量影響分析[J]. 財(cái)會(huì)通訊.2012(12)

第9篇:與子同裳范文

奧博寵物死了

被人PK死的

沒什么

臉還在微笑

但淚也從臉上流星般的劃過

是吧

我有問題

腦子有問題

把微笑與淚同掛在臉上

兩個(gè)不同的概念

到底在哭

還是在笑?

我自己也不明白

也許

我的心是碎的

到底怎樣

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