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第1篇：民營企業發展現狀范文

【關鍵詞】 民營企業 發展現狀 對策

近年來，天津市民營經濟穩步發展，民營經濟的總量顯著提高，民營企業在促進天津經濟發展、提高人民生活水平、服務社會等方面發揮著越來越重要的作用。但在天津民營經濟闊步發展的同時，也面臨著較為突出的問題，集中體現在對民營經濟缺乏連續性的政策支持，民營企業在進入新產業、新行業時遇到許多障礙，缺乏配套的政策支持，民營企業成長壯大后，面臨著繼續發展等一系列問題，如能從政策服務層面解決這些問題，對推動天津民營經濟發展將具有重要意義。

一、天津民營企業的發展現狀

截至2009年底，天津民營企業有119070戶，比上年同期增加12049戶，增長11.26%；注冊資本（金）4197億元，比上年同期增加1046億元，增長33.18%。全市民營企業戶均注冊資本（金）341萬元，注冊資本總額1660億元。天津民營企業經過多年發展壯大，已經進入產業鏈高端和高技術含量產業，投資遍及新能源、生物醫藥、文化創意、船舶物流、金融投資以及先進制造業等領域。從產業結構看，第三產業發展較快，民營企業規模不斷擴大，自主創新能力明顯增強。在全市重大發明專利轉化運用類試點16家企業中，民營企業有11家，獲得知識產權專項資金160.5萬元。

目前，天津民營企業的融資途徑主要有銀行貸款、信用社貸款和向親戚朋友借款，即主要是外源性融資。金融機構貸款包括企業從銀行、信用社、擔保公司和小額貸款公司借入款項。民營企業納稅額約占全市稅收的50%，民營企業就業人數占全市城鎮就業的75%，許多民營企業家還積極到高校舉辦“創業大講堂”活動，為促進天津實施“創業帶動就業”戰略做出了貢獻。

二、天津民營企業發展存在的問題

雖然天津民營經濟近年來得到了穩步發展，總量顯著提高，在許多方面發揮著越來越重要的作用，但仍存在著一些問題和不足，主要表現在以下幾個方面。

1、總體實力不強，產業集中度不高

天津民營企業雖然近幾年發展迅速，但其數量與廣東、江蘇等差距很大，即使與同為直轄市的上海、北京相比也有較大差距。據統計，目前北京民營企業數約為天津的3倍，上海的民營企業數約為天津的5倍。即使在“十一五”末，天津民營企業數量也僅能達到15萬戶左右，數量仍然很少；天津民營企業在產業布局上也存在著集中度不高的現象，缺乏具有一定規模和實力的產業集群。在統一規劃下，天津各區縣正在打造環保產業、電器產業、生物醫藥產業、感光材料產業、航天航空產業等特色產業。但對比北京的IT產業集群、青島家電產業集群、上海的集成電路產業集群，天津民營產業群還沒有達到真正的產業集群標準，至今尚未形成具有一定規模的高新技術產業集群。

2、融資難的問題仍未有效解決

在現有的融資體制下，民營企業融資比較困難，融資已成為民營企業發展的瓶頸。具體表現為：一是信貸服務不能滿足民營企業發展要求。在當前宏觀經濟形勢下，企業普遍資金短缺，信貸需求大，現有信貸力度不能滿足企業需求。二是貸款抵押形式比較單一。在企業整體實力、品牌影響力有限的情況下，主要還是采取實物抵押方式。目前還缺乏對非實物抵押，包括專利、知識產權等進行價值確認的標準依據和相應機構。三是擔保公司實力普遍較弱。在天津百余家貸款擔保公司中，僅十余家實力較強，運營情況良好。其中注冊資本過億元的只有兩三家，擔保公司擔保能力普遍有限。這就使得大部分擔保公司難以給企業提供有力的貸款擔保。

3、社會化服務體系尚需進一步完善

有調查顯示，近90%的企業認為，為民營企業提供技術推廣、成果轉化、人才培養、智力引進、市場開拓等方面的相關機構不夠健全，部分服務職能缺位，使得企業從中所能獲得的支持和幫助有限，從而導致企業運行成本高和社會資源浪費現象普遍存在，難以適應民營企業快速發展的需要。科技中介服務體系和平臺建設還不能適應企業快速發展的需要，缺少高層次的專業型企業孵化器、生產力促進中心、工程技術中心等服務平臺。部分現有的服務機構和平臺也沒能充分發揮企業技術創新發展服務的職能，離形成具有一定規模的專業化和特色化的科技中介服務和技術平臺的目標還有較大的差距。

三、加快天津民營企業發展的對策建議

民營經濟是社會主義市場經濟的重要組成部分，對壯大經濟實力、改善民計民生、促進社會穩定具有十分重要的作用，為全市改革發展穩定做出了重大貢獻。我們必須深化對發展民營經濟重大意義的認識，始終把民營經濟擺在重要位置，制定一系列鼓勵支持的政策措施，進一步創造良好的環境和條件，有力地促進民營經濟加快發展。

1、確定發展目標，納入績效考核

將民營企業的發展納入天津市經濟發展規劃，并盡快制定“十二五”民營企業發展規劃，明確目標，分解任務，制定考核辦法，建立獎懲激勵機制，加大落實力度；建立專門領導小組，加強對民營企業發展的組織領導和推動實施；建立完善民營企業經濟運行監測體系，制定完善統計監測制度，為全面掌握經濟運行情況和準確反映運行態勢提供決策依據。在發展目標的實施上，要理順管理體制，明確管理各行業民營企業事務的統一政府部門，切實改變目前多頭管理的現象，注重政策的整合力度。在相關行政管理部門的績效考核中，應將促進和推動民營企業發展的業績加入進來，制定科學的量化考核指標，提高相關職能部門服務民營企業發展的積極性。

2、探索特殊規律，轉變發展方式

經過30多年的改革開放，國民經濟中的絕大部分產業都呈現產能過剩態勢，政府再運用改革開放初期的政策刺激企業發展的措施和模式，效果會越來越差。加之，天津歷史上缺乏創業的人文環境，促進大規模的企業涌現和成長必須選擇特殊路徑，即抓住新產業出現的契機，在產業升級和轉型中形成龍頭企業，形成集聚效應，用產業鏈帶動一大批新企業的成長，如美國的硅谷就是成功的典范，只有在天津找到這樣的模式才能在新產業的發展中取得優勢地位。因此，探索科技成果迅速產業化的有效模式和規律是加速天津民營企業發展的根本。面對愈加激烈的市場競爭，大力推進技術改造和創新、增強自主創新能力是民營企業發展的當務之急。政府應通過技改貼息、自主創新激勵等政策，推進民營企業進行大規模的技術改造，引導和支持民營企業用高新技術、先進適用技術改造和提升傳統產業。

3、突破體制約束，創新融資渠道

作為高風險低收益行業，民營企業融資擔保具有準公共品性質，政府有必要介入和扶持。政府可以通過設立全資擔保公司或者入股其他擔保公司使其直接成為民營企業的擔保人，并建立起一系列與信用擔保配套的制度，如風險補償機制、擔保和再擔保基金制度、有效的民營企業信用評價制度。在充分認證的前提下，嘗試轉變銀行傳統經營體制，通過有限度地提高授信額度著力支持小額信貸公司為民營企業服務，充分激發民間投資熱情。還可以考慮嘗試建立地方特色的新型直接融資市場，在運行機制上比現有的直接融資市場更加靈活、高效，增加民營企業直接融資渠道。

4、高效的行業、協會等自律

大力發展高效的行業協會和商會等非政府組織，加強行業自律，注意調動、利用和發揮各類商會、行會、協會等民間組織的積極性，讓它們在信息交流、生產協作、人才培訓等方面為民營經濟的發展提供社會支撐，以推進現代市場體系的建設。各級工商聯組織在促進民營經濟發展中具有不可替代的作用，要積極改善工商聯的工作條件，使其更好地發揮橋梁、紐帶和助手作用。民營企業要發展，要爭取行業地位，要防控風險，行業協會的作用不可忽視。要努力擴大現有行業協會的覆蓋面，做好規劃，盡快成立一批新的行業協會。目前許多發展很成熟的領域還沒有行業組織，應加大推動力度，盡快把具備條件的行業協會建立起來。

5、加大政策執行力度，提高政府服務意識

鑒于許多現有配套政策落實效果不佳，不合理收費及行政效率低下現象時有發生，建議在全市范圍的行政機構大力推行限時辦理制，追究行政責任，并自動同意民營企業的有關申請事項。民營企業在行業準入方面仍然存在一些“玻璃門”現象，即雖然并未明文規定禁止民營企業進入，但卻通過種種不合理的政策或非政策手段，將民營經濟拒之門外。因而政府相關部門要提高對民營企業服務的意識。具體工作中，不少部門對民營經濟偏重管治，欠缺服務，優惠的政策更多向國有大企業傾斜，懲戒的措施更多面向民營企業；一些部門制定政策、法規的出發點是為了約束民營企業，或將檢查、處罰民營企業視為部門的生財之道。在采取行政行為時，對涉及到民營企業的利益重視程度不夠，建議由市政府統一設立投訴電話，接受民營企業隨時投訴，如經核實投訴屬實，則實行針對性問責制，進而從根本上提高對民營企業的服務意識。民營企業的發展涉及到方方面面，因此政府還需以強化部門配合為重點，進一步優化服務環境。各級政府部門應樹立管理就是服務的觀念，本著“先活后管、先予后取”的原則，全面提高服務質量、服務水平和服務效率。

(注：本文是天津商業大學青年科研培育基金項目091111的階段性研究成果。)

【參考文獻】

第2篇：民營企業發展現狀范文

論文摘 要:中國民營外貿企業隨著我國對外貿易經營權開放,實現了高速增長,目前已經成為了我國對外貿易的一個重要力量。我國民營企業如何在國際貿易舞臺上站穩腳跟、贏得競爭的有效途徑是民營企業面臨的一個亟待解決的現實問題。本文首先分析我國民營企業對外貿易的發展現狀,進而指出存在于我國民因企業對外貿易過程中的突出問題,最后提出民營企業發展對外貿易的具體可行的措施。

上世紀70年代末,伴隨著改革開放的春風吹拂神州大地,民營經濟的發展也迎來了自己的春天。從此,民營經濟作為中國經濟改革大潮中的一直有生力量,迅速發展成為中國經濟大格局中不可缺少的重要組成部分。目前全國大約有150多家上規模的民營企業被賦予自營進出口權,而且我國民營企業對外貿易涉及的行業也相當廣泛,包括機電、建材、輕工、食品、飲料、醫藥、信息、生物工程等多種行業,尤其在服裝、食品、飲料、醫藥、信息、生物工程等行業的產品出口中,民營企業的重要性不可低估。民營企業積極參與國際競爭,不僅為國家外貿發展作出貢獻,而且對增強自身競爭能力也大有裨益。

一、民營企業對外貿易的發展現狀

長期以來,國有外貿企業曾一統天下,但1978年以后,民營企業開始少量直接出口,20世紀90年代隨著三資企業自營出口的增長,成為我國出口增長中的一支重要力量。當前,世界經濟持續增長,眾多對外貿易額連年攀升,民營企業成為了我過對外貿易中一支不可忽視的力量。事實上,近10年來,民營企業出口年均增長57%,特別是中國加入世貿組織以來,年均增長高達75%,遠高于國有企業和外資企業21%的年均增長速度,展現出巨大的生命力和發展潛力。

民營企業對外貿易發展速度非常迅速。隨著國家和地方對經濟、產業結構的調整,民營外貿企業在幾年內迅速滲透到了外貿經濟結構之中,在經濟結構調整中的作用日益顯現。民營外貿企業靈活的經營機制,成為其實現迅速擴充的有利條件。同時,規模企業對外貿經濟的拉動十分明顯。通過調查顯示,在區域經濟范圍內,特別是產業結構單一、勞動密集地區,規模民營外貿企業對外向型經濟的拉動作用是顯著的,民營外貿企業成為地方就業和財政收入的重要渠道。企業改制也為民營經濟注入了新鮮血液,現代管理與家族模式并存成為民營企業發展的一種新形式。民營外貿企業已經開始逐步擺脫粗放管理,根據自身業務需要引進專業人才,這是民營企業走向成熟的標志。

隨著我國宏觀經濟與制度政策環境不斷改善,一批事關經濟社會發展全局的重要法律法規和政策規章相繼出臺,特別是國務院“非公經濟36條”的公布和實施,使我國民營經濟有了快速發展。主要體現在以下發面:

第一,數量和規模方面:截至2007年第三季度,登記注冊的全國私營企業達到538.7萬戶,比2006年底增長8.2%;注冊資金總額為8.8萬億元,增長16.5%;投資者人數1362.1萬人,增長7.1%。城鎮民營經濟固定資產投資總額達到5.67萬億元, 同比增長36.3%;規模以上私營工業增加值同比增長26.5%。

第二,利潤和稅收方面:據國家統計局統計,2007年1—11月,規模以上私營工業企業利潤總額為4000億元,同比增長50.9%。同時,個體私營經濟稅收大幅度增加。據國家稅務總局統計,2007年私營企業稅收總額4771.5億元,同比增長36.5%;個體戶稅收總額1484.2億元,同比增長24.2%。

第三,吸收就業方面:民營經濟已經成為就業的主要渠道,就業占全國非農就業總數的80%左右。據統計,2006年全國城鎮和鄉鎮企業就業總數約4.3億人,除國有企業和機關事業單位的職工及勞務工9000多萬人外,其余均在民營經濟就業。到2007年9月,全國注冊私營企業538.7萬家,雇工5696萬人,個體戶2678萬家,從業人員5429萬人,私營個體就業1.1億多人。

第四,自身素質方面:私營有限責任公司已經成為大多數私營企業首選的組織形式,股份公司增長尤為迅速;黨建與工會建設進一步發展,上規模民營企業的規模不斷擴大,自主創新取得新進展,民營科技企業融資上市加快;勞資關系也有了較大改觀,勞動合同簽訂率不斷提高,勞動者工資收入明顯增長,拖欠現象減少,社會保障水平不斷提升。據勞動和社會保障部統計,2006年末,全國民營企業參加基本養老保險人數約4500萬人,比2005年新增近610萬人。

二、民營企業對外貿易發展中的問題

我國民營企業大多依靠民間資本原始積累自然演進形成,屬于典型的傳統企業性質,管理體質和治理結構很難給企業創新和進行激烈的市場競爭提供有效的微觀制度基礎。在民營企業出口高速增長的同時,我們也必須正視其中存在的問題。

1.企業規模偏小,產品檔次較低。從總體上看,生產出口產品的民營企業普遍規模偏小,產業組織比較松散。主要是因為民營經濟是在改革開放后需求旺盛的短缺經濟時期,在不規范的市場經濟條件中生長起來的,起步低、行為不規范便成為了其突出問題。而且,我國的民營經濟仍以無核心原子型企業為主導,以“小而散”的產業組織為主要特征。當前,有90%左右的民營企業為中小企業,難以達到國家規定獲取進出口權的要求。以我國民營企業中占主體的私營企業為例,國家規定私營企業要獲得進出口權,其注冊資本必須在850萬元以上,而且就已獲得進出口經營權的民營企業而言,其產品出口覆蓋面也相當狹窄,主要集中在日本、韓國、美國和歐盟等國家和地區。對這幾個國家或地區的外貿的過分依賴,大大降低了我國外貿風險抵御能力。另外,民營企業產品檔次不搞,附加值偏低,出口產品中多數企業沒有自己的品牌,特別是科技含量高的產品十分缺乏,除少數民營高科技企業出口一些高技術產品外,大多數民營企業的出口產品為輕工、食品、紡織品、工藝品等勞動密集型產品。產品科技含量偏低制約了民營企業進一步開拓國際市場的潛在能力。

2.資本結構單一,融資渠道狹窄。資金問題一直是困擾和束縛民營企業快速發展的瓶頸問題。首先,從融資渠道來看,民營企業主要是依靠銀行信貸為主的間接融資,通過股票債券市場的融資幾乎是一片空白。我國目前的金融制度結構安排客觀上不利于民營企業。現行正規的金融體系仍處于國有經濟的全面壟斷之下,有著極強的計劃經濟烙印,信貸投放和證券發行的選擇主要向國有企業傾斜,處于傳統體制的民營企業大多被排斥在現行金融體系之外,難以獲取相關的融資支持。利用有限的自有資金很難使民營企業實現高速度的發展,即使有大規模的跳躍式的發展商機,作為民營企業的投資者也會因為沒有足夠的自有資金和銀行貸款而遺憾地放棄大好的機會。最終,這些民營企業投資者只能轉向非正規金融機構或個人,或者借高利貸來進行投資,此類融資規模小,成本高,風險大,使融資缺乏穩定性和可持續性。另一方面,長期以來我國的外匯管制比較嚴格,國際資本流動受到我國政府的嚴格控制,民營企業利用外資條件限制較多。允許民營企業與外商合資合作經營,這也是民營企業利用外資的一個重要途徑,但是中外合資企業成立審批的條件對于大多數規模較小的民營企業來說,具有相當多的限制力。

3.生產經營成本上升。正如福州一家民營工藝品有限公司總經理所說的那樣:“2007年,公司生產使用的原材料全年漲幅達20%至30%,由于漲速過快,雖然每次談好的國外訂單價格都略有上漲,但還是趕不上原材料和成本的上漲速度,再加上人民幣升值因素,基本上是無利可圖,白忙一場。”相信遭遇這種尷尬的民營企業尤其是勞動密集型出口民企不在少數,除了原材料價格上漲外,能源和交通運輸緊張和價格上升、環保準入條件的不斷提升、出口退稅取消或者降低、新《勞動合同法》的實施等都直接或間接加大了成本。

4.家族式企業占絕對比重,經營管理集權化。家族化經營,在企業初始階段,其正面作用大于負面作用,這種管理是有效的,甚至是必要的。一旦企業發展了,弊端就十分明顯。家族化經營的通常做法就是所有權與經營權相結合,但當企業發展到一定規模,所有權和經營權的分離是不可避免的,而繼續采取家族化經營時,家族成員的經營理念往往難以走出家族利益的圈套,會拒絕非家族成員進入企業高層,阻礙選能用賢。現代企業理論已經證明,盡管家族治理在企業初創階段有著其它治理結構所無法比擬的制度比較優勢,但總體而言,這一治理結構會隨著企業的規模和交易半徑的擴展而不斷內生出一些與現代企業經營所不相適應的機制性矛盾,制約民營企業對社會管理資源的吸收和集成能力,并成為我國民營企業“長不大,大必散”的一個重要制度根源。

三、促進我國民營企業對外貿易發展的措施

(一)政府方面

1.發揮政府職能,對外維護出口企業的利益。在我國加入WTO的新形勢下,政府應該積極維護企業在國際市場中的經濟利益,幫助企業規避外貿風險。在本國公司與外國公司發生貿易糾紛或在國外受到不公正的待遇時,政府應該給企業提供幫助,甚至可以參與與對方國家相關政府部門的談判,從而維護本國的經濟利益。

2.制定相關政策,扶持民營企業。政府對民營企業的管理應該改進不同所有制下分類管理的方式,制定相應政策,鼓勵民營企業的出口。對民營企業出口的商品,政府將給予一定數額的獎勵。鼓勵其產品“走出去”,去適應國際標準,從綜合能力上縮短與發達國家企業的差距。政府還應該在出口退稅、出口信貸等方面給出口企業提供支持,規范出口企業的經營行為。

3.規范法制環境維護民營企業的合法權益。加強商會、行會等中介組織對民營企業的行業規范與服務,使商會從以行政指導為主轉向以服務協調為主,使之真正成為政府和企業之間的橋梁,企業和外部聯系的紐帶。各商會應積極促進我國的企業和海外企業的交流,推動私營企業向國際化發展,并能夠為眾多企業爭取整體的市場利益。另外,各地方以產品為基礎組建的行業協會也可以發揮更大的作用。

(二)企業方面

1.加強內部管理,提高企業素質。在經營理念上,強化企業優先原則,設立保障制度,以解決家族宗派與企業經營的矛盾;在產權問題上,實行所有權和經營權兩權分離;在決策問題上,要建立科學、民主的決策制度;在用人問題上,廣招社會賢達,也應該用家族成員的能人,又可以用非家族成員中的優秀人才。

2.提高產品質量,實施品牌戰略。對于民營企業來說,要在激烈的國際市場競爭中實施品牌戰略,尤其要過“質量關”,追求符合市場需求的產品整體的高質量。企業要多了解相關產品的國際質量標準和規范,提高人員素質,加強質量意識,加大資金投入,將有限的資金用在“刀刃”上。產品質量應該是產品的核心、形式和附加的整體質量,要在產品的功能、包裝、款式、運送、安裝、維修等十多個要素中都要下功夫,缺少或忽視任何都一個都會影響品牌形象。只要樹立品牌戰略觀念,時刻不忘創品牌、保品牌,從小的地方做起,即使是小規模民營企業,也照樣有機會成長起來并參與國際競爭,

3.注重多方面創新尤其是技術創新。創新是一條永遠不變的市場競爭規則,對于參與對外貿易的民營企業來說更是一條發展之道。民營企業由國內走到國外,要做大做強,就必須通過對企業的產權制度、管理模式、經營方式、用人機制、技術結構等進行多方面多角度的調整和改造以適應國際市場的競爭。在創新之路中,比較重要的是技術創新。通過技術創新,可以降低生產成本,提高產品質量,豐富品牌形象,為企業謀取更大的利潤空間和生存的空間。民營企業要加大技術創新投入,制定技術創新戰略,調整現有技術創新的組織結構,其技術創新不能是“閉門造車”,而要“內外兼修”,要積極引進國外先進設備和現代生產技術并加以消化和吸收,建立企業自己的研發中心,加強技術創新的協調與交流,使企業始終保持技術優勢,以實現可持續發展。

參考文獻:

[1] 國家統計局.中國民營經濟發展報告.

第3篇：民營企業發展現狀范文

關鍵詞：民營企業；發展；融資

改革開放以來，中國創新性的提出了“所有權和經營權是可以適當分開的”和“實行政企職責分開”這一思想，并由此衍生出了同一種所有制企業可以采用不同的經營方式的理論，民營企業應運而生。在此后三四十年的發展中，民營企業表現出了相當強大的生命力和創造性，優化了我國經濟發展方式。國家對于民營企業的發展頗為關注，出臺了一系列的有助于民營企業發展的利好政策。比如說從1997年至今，人大通過制定和實施經濟法律法規，明晰完善鞏固了市場主體的產權；進一步深化了金融體制改革；明確了商業性金融機構經營目標；加強了國家對國民經濟調控能力。

近期來看，民營企業雖然發展勢頭似乎一片大好，但從深層次的體制結構來說，若想要讓民營企業不斷可持續發展，現狀仍需改善。民營企業有很多難以回避的發展問題，而在種種問題中最亟待解決的就是民營經濟融資問題，現代經濟學家對民營企業融資難的一般解釋是信息不對稱；融資成本高，中小民營企業負擔不起；政策歧視問題；抵押擔保問題；以及中小企業自身的不足。

那么，該怎么做才能使我國的民營企業健康穩定可持續發展呢。在筆者看來，可以從以下幾個方面進行改善。

一、明晰民營企業產權

這是發展民營企業的核心所在。現狀來看，民營企業，特別是中小民營企業，產權明晰這方面問題頗多，使得企業開展微觀經濟活動的重要環境存在缺陷。因為產權不明晰，企業所有者會向銀行肆意貸款，在企業發展情況不佳的情況下，部分所有者會選擇卷款逃跑（最有代表性的例子就是帕菲克健身場所）。這種行為會降低銀行對其他民營企業的信任程度，真正需要貸款的企業無法拿到資金，降低社會的生產效率。產權的不明晰也會使企業向銀行虛報利好信息以圖拿到貸款，但實際上，很多活動都是不理智或者風險很大的，失敗之后也沒有相關法規對其進行嚴厲處罰，因此很多民營企業更加有恃無恐，進一步的惡化了民營企業融資環境。

1.政府必須完善對相關發面法律制度的完善。我國因為提出法制的時間較晚，發展時間也較短，法律規章大多雜而空，很多只有說明什么不可做，卻很少有規定如果違反了法律會得到怎樣的處罰；即使有，處罰力度也較輕，不能起到警戒不法分子的作用；法律應該細化，配套相關的處罰措施，這樣才能降低不法分子趁機鉆空子的可能性。國家現在提倡的建設和諧社會，在筆者看來，仍是“仁治”的一種表現，在現在的社會僅靠道德的作用是遠遠不夠的，更需要一種更加強制性的法律手段來規范我國的民營企業的經營環境。

2.改變民營企業的所有制形式，應該提倡民營企業使用有限責任制或者股份公司的所有制形式，這兩種形式都能較好地明晰民營企業的公司產權，也能更加好的卻定所有者的義務和職責；在這時，企業不為一人單獨所有，擁有股份的人都會對企業的運行發展進行監督監管，大大降低企業不誠信行為的發生概率。但在目前的情況下，中小民營企業向這兩種所有制轉變仍存在很多問題，這些問題主要就是中小企業資金較少，而這兩種所有制在資金方面入門門檻較高，在這方面，國家可以適當的降低設立有限公司的資金門檻，逐步根除中小企業所面臨的產權障礙。

二、整合民營企業融資機構

民營企業分布具有很大的獨特性，有些民營企業地域性較強，同類企業密集度大，這也進一步加大了融資的困難程度，能且愿意為民營企業提供貸款的機構一般較小，水平也參差不齊。這些非銀行的金融機構一般是民間金融，拿浙江來說民間金融來說，其中包括民間借貸；商業信用；輪會；銀背；私人錢莊；農村基金會；農村信用社；企業集資；典當；票據貼現市場。這些機構分布零散且規模較小，難以滿足民營企業融資的基本需求；它們以自有資本為主，呈現單筆規模較小，生產性用金為主，規模與銀行貸款呈正相關，還款方式多樣化的特點。

不可否認的是這些民間融資機構對民營企業的發展有著正面的促進作用，它們拓寬了民營企業的融資渠道，緩解了民營企業融資難的困境；提高了資金的利用效率；降低了融資成本，提高了融資速度。但相對的，它也存在著一些負面因素，這種民間借貸資本的利息一般較高，企業向銀行融資無門從而轉向民間資本，又承擔著民間資本高額的利息，這加重了企業的生產負擔；風險極大，埋下了社會不安定因素存在的可能性。

1.政府介入，規范發展道路。解決民間借貸的因此發展，絕不能靠一味的堵，一味的制止只會讓很多這樣的民間資本春風吹又生，更重要的是要靠疏導，整合其資源，規范發展道路來進行改革。政府應試圖通過加強對其內部集資的引導管理將集資轉變為入股，優化資金結構，允許其發型一定量的債券等等手段來增強企業的資金競爭實力。更重要的是政府要規范其本身的活動準則，有些政府的不規范行為會導致政府與民間金融企業之間的信任危機，間接性的為民營企業的融資帶來不便。

第4篇：民營企業發展現狀范文

一、 我國民營企業出口的現狀

我國的民營企業沐浴改革開放的春風。在市場經濟中茁壯成長,成為我國改革和發展的生力軍,因此,放開民營企業出口經營權,是充分發揮我國宏觀調控經濟運行的優勢,是進一步深化外貿體制改革,全方位多層次地擴大對外開放的客觀需要和必然結果,是外貿領域市場準入制度的一個重要突破。

1. 出口企業數量和規模

我國的民營出口企業大多是中小型企業,他們利用其體制新、經營靈活的優點,積極參與國際分工和國際交換,由小到大,成為馳騁在國際市場上的一只“黑馬”,前面已經講到1999年,有出口經營權的企業是61家,2009年4月,我國海關統計顯示:我國出口記錄的民營企業數量為9.9萬家,較去年同期增加了0.7萬家。

特別需要指出的是,民營出口企業規模普遍偏小,據海關統計,年出口額100萬美元以下的占1/3左右,100萬至500萬美元之間的1/3左右,500萬至1000萬美元之間的占13%左右,超出1000萬美元的占18%左右。由于金融危機的嚴重影響,民營企業出口經營更加困難,今年1-4月份出口值超過1000萬美元的民營企業僅1174家,同比減少16.7%,出口值超過1億美元的民營企業為29家,減少37%。

2. 出口貿易額、增速和比重

以前我國的民營企業不能自營出口,只能充當國有外貿企業的貨源單位進行出口創匯。1999年以后,民營企業作為市場主體直接打入國際市場,當年出口創匯是6.3億美元,10年的來發展很快,2008年出口貿易額達到3807億美元(詳見表1),是1999年的604倍;占全國貨物貿易出口總額的比重由1999年的0.32%提高到26.6%;出口增速在2003年以前一直保持120%以上的高速年遞增,2004下滑到99.3%,2004-2008年也保持在45%以上的快速增長,特別是2008年受金融危機影響全國出口增長只有17.2%,比2007年同比增長25.7%,下降了8.5個百分點,而出口企業2008年的出口實績增長達到53.8%,遠高出全國同期的出口增幅,同比還高出2007年44.9%增幅的8.9個百分點。

就民營企業出口整體而言,出口貿易額、增速和比重十年來保持較快的增長,但由于美國次級債引發的金融危機的影響,2008年民營企業出口高速增長的背后有兩點值得注意,一是整體的增長主要是依賴于享有進出口經營權的民營企業數的增加,而非單一實體企業出口增長,大多數民營企業在第四季度出現沖高回落之勢,因國際市場萎縮、訂單減少,出口出現一定幅度的下滑,甚至出現負增長。二是出口貿易額與出口效益并未表現為正相關。增長由于國際市場的不利影響,民營企業出口因成本上升、價格又偏低,大多利潤很薄,有的出現虧損或嚴重虧損,輕者由出口導向型向出口兼內銷轉變,重者停工停產,甚至倒閉破產。

3.貿易方式、產品和市場

我國民營企業出口貿易方式在市場準入之初,很大程度上是依靠加工貿易起步,現在一般貿易出口占據主導地位。中國海關統計顯示,2009年前4個月,我國民營企業以一般貿易方式出口751.6億美元,下降11.7%,占同期我國民營企業出口總值的80.2%。同期,以加工貿易方式出口107.8億美元,下降16.8%,占同期我國民營企業出口總值的11.5%。

民營企業能夠不斷適應市場環境的變化和經營發展需要,尋找新的市場空間。目前,民營企業出口市場主要是亞洲、歐洲、美國和東南亞。以2009年前4個月為例,歐盟、美國和東盟列居民營企業出口市場前3位,對其出口值分別為192.3億美元、131.9億美元和93.9億美元,占同期我國民營企業出口總值的44.6%。

我國的民營企業大多分布在勞動密集型行業,出口產品結構勞動密集型產品占有重要地位。據統計,2009年前4個月,在我國民營企業出口前10大類產品中,傳統勞動密集型產品占據6席(詳見表2),其中,服裝及衣著附件和紡織紗線、織物及制品分別出口136.5億美元和88.4億美元,下降0.7%和7.7%,分別占同期我國民營企業出口總值的14.6%和9.4%;鞋類、家具、箱包和塑料制品4類產品出口均保持逆勢增長,合計出口109.7億美元,增長12.3%。同時,鋼材、汽車零件等附加值較高的產品出口依然低迷,分別出口21.8億美元和12.3億美元,分別下降39.7%和26.4%,降幅在前10類出口商品中位居前2位。

我國民營企業在金融危機中的出口的表現好于預期,也強于全國同期出口的整體表現,但我們也要清醒地看到存在的兩大問題,一是出口前十大商品大多是低價值、低技術含量的勞動密集型產品。隨著出口經營成本的遞增,民營企業出口的比較競爭優勢正在衰減。二是我國的民營企業為了應對金融危機,正在努力擴大一般貿易,減少加工貿易方式,但90%的民營企業主要依靠貼牌生產(OEM),在國際市場上缺失自主品牌(OBM),沒有核心競爭力。

二、 我國民營企業出口的困境

我國的民營企業是一個龐大的群體,隨著我國對外貿易體制改革的深入發展,進出口經營權由審批制向登記制轉變,還會有更多的民營企業獲得進出口經營權,直接參與國際市場競爭和交換,因此,民營企業出口整體上依然呈現出較強的活力和良好的發展態勢。但我們同時也認為,由于各種不利因素的影響,特別是世界金融危機的沖擊,民營企業的自營出口也面臨著諸多的困難,陷入了經營難、創新難和轉型難的“三難”境地。

1.民營企業出口經營難

由于金融危機的影響,世界經濟受到了巨大的創傷,各國目前尚未擺脫“蕭條”的陰影,經濟尚未復蘇,因此,民營企業出口的國際經營環境仍在惡化,一方面金融危機的沖擊尚未見底,國際市場需求萎縮、市場競爭更加激烈,民營企業處于相對的弱勢地位,深感獲得出口訂單難、獲得大訂單、有利可圖的訂單就更難。另一方面由于貿易保護主義抬頭、美元貶值、進口商壓價等因素的影響,貿易戰、技術戰、價格戰此起彼伏,民營企業出口的經營成本大幅攀升,出口業務處于“兩難”的尷尬的局面,因成本高、價格低,做這種業務沒效益甚至虧損,不做工人就要失業,不做就意味著退出了市場,好不容易建立起來的國際客戶關系就中斷了。有一民營企業出口經理坦言,今年上半年出口貿易額約800萬美元,出口價格與成本是持平的,僅靠出口退稅的幾個百分點作為毛利。據了解,有不少的民營企業深感出口經營難,出口不如內銷。

2.民營企業出口創新難

創新是國際市場競爭的法寶,是企業贏得出口競爭力的不懈動力。面對金融危機,民營企業自營出口要提升產品檔次,改善產品質量,增加產品附加值及科技含量不高,發展出口自主品牌,贏得競爭唯有創新,不僅要進行出口戰略創新、組織創新、制度創新,還要進行出口市場創新、產品創新和管理創新,而創新的主體是人才。目前的民營出口企業缺乏足夠的研發技術人員,缺乏高素質的專業人才,以至于企業缺少核心競爭力,職能從事貼牌生產,不能進行自護品牌國際營銷。據上海市有關統計,目前民營企業的專職外貿人員僅為戶均2.8人,另有5%的企業根本沒有專業外貿人員。這些已取得自營出口經營權而缺乏專業外貿人才的企業,只能依賴外貿。此外,很多民營企業既不尊重別人的知識產權,也不懂得保護自己的技術專利,從而招致競爭對手的投訴或仿冒,很容易失去已占領的海外市場。這種人才現狀和管理方式與國際重視人才及先進管理相差甚遠,是制約民企外向型發展的致命弱點。

3.民營企業出口轉型難

為了適應國際市場競爭,積極應對金融危機,民營企業出口亟待進行四個轉型,即一是由家族企業向國際現代企業轉型;二是由數量型增長向質量效益型增長的轉型;三是由粗加工出口產品向精加工、深加工、高技術含量、高附加值產品出口產品轉型;四是由OEM出口經營向OBM出口經營轉型。轉型是一個系統工程,是一個漫長的過程,也是民營出口企業的“二次創業”革命。金融危機是轉型的最佳時期,企業發展就會失去比較優勢和競爭優勢。但民營出口企業目前還很難擺脫家族的羈絆,組織結構也不太完善,加之家族式的集中管理模式,一定程度上存在戰略缺失,管理不科學、不規范,制約了民營企業出口轉型,同時,資金、人才、技術等要素資源有限,也導致民營企業出口轉型難。

三、 我國民營企業出口的發展對策

金融危機給我國的出口企業造成了巨大的壓力和嚴峻的挑戰,民營企業出口也不例外。但機遇無處不在,金融危機應對有方就是機遇,化出口壓力為發展動力也是機遇。因此,民營企業在參與國際化經營的過程中,應積極應對金融危機,通過“四個加強”渡過目前出口經營的難關,即加強轉變出口增長方式,加強企業的資本運營,加強改善企業的經營管理,加強專業人才培養,以加強企業在國際市場上的競爭力。

1.加強轉變出口增長方式

無數事實證明,出口產品的國際市場競爭方面看,低價競銷的市場空間越來越窄,從出口產品的升級換代方面看,創新成為熱點,粗放型商品客戶越來越少,從出口產品的外貿環境方面看,低附加值的商品幾乎沒有了空間,因此,出口企業主動轉型,產品走創新、品牌發展之路是必然趨勢。因此,國家商務部早在20世紀末就提出,出口產品要實現由主要出口粗加工產品向深加工、精加工轉變;出口增長方式要實現主要數量型增長向質量效益型的轉變。因此,民營出口企業要加強產學研的聯盟,注重產品升級換代,重點發展科技含量高、附加值高的產品,利用產品的優勢來開發新市場,走出低價競銷的誤區,避免價格戰。同時還要注重培育自主品牌的國際競爭力,要正確對待OEM,在目前民營企業不能不做OEM,但不能滿足于OEM,要通過OEM積累資本和經驗,為OBM奠定基礎,最后在保持成本優勢時增加產品優勢,建立品牌優勢。

2.加強企業的資本運作

資本運作包括資本籌集、資本流動和資本合理運用等內容。通過對資本進行科學的配置和運用,達到價值增值的目的。民營出口企業要通過資本運作,努力提升出口經營效益。一是要通過資本運作進行產權改革。目前,在民營企業組織結構中,有限責任公司的比重在增多并占主導地位,民營股份公司的數量也在增多,這一資本運作的過程也是企業改制的過程,公司制已成為中國民營企業的主要選擇。優化民營企業產權結構,不僅給民營企業帶來更多的投資主體、豐裕的資金,同時也提高民營企業管理的科學性和管理效率。二是通過資本運作提高經營效益。民營出口企業要努力通過改善“銀企關系”、爭取創業板上市、加強“造血功能”等措施,積極利用國家的“中小開基金”、出口品牌扶植基金政策,有效解決出口資金難、效益低的問題。三是民營出口企業利用國家政策積極“引進來”與“走出去”。民營企業通過兼并、收購等方式進行企業重組,優化配置國際化資源,使出口經營產業鏈向上游、向下游延伸,或橫向整合,形成有國際競爭力的價值鏈、產業鏈和供應鏈。

3.加強改善出口經營管理

民營企業要按照國際化的要求改善和加強出口經營管理,通過科學、規范經營管理把企業各方面生產要素進行優化配置,把人員、設備、資金、材料、信息、時間等有限資源進行整合,最大地發揮其作用,以實現企業的經營目標。企業經營管理從職能上看,包括企業的戰略管理、市場管理、生產管理、財務管理等方面;就出口環節而言,包括出口市場管理、出口產品管理、出口風險管理、出口供應鏈管理、出口成本管理等內容。加強和改善出口企業經營管理要注意學習和借鑒國外的先進經驗,要盡快實現“兩個轉變”,即變“人治”為法治,變“經驗管理”為科學管理,重點要做到四點,一是要以國際市場為導向,二是堅持以人為本,尊重客戶、尊重員工;三是要加強出口的品牌創新、市場創新和產品創新;四是要提高出口的執行力和核心競爭力。

4.加強培養外貿專業人才

人才是民營出口企業賴以生存和發展的寶貴資源。加強培養專業技術人才,他包含有外貿專業人才、生產技術人才、財務管理人才等方方面面的專業技術人才。就外貿出口而言,需要高素質的外銷員、跟單員、報關員、報檢員等。在解決人才缺乏的問題上,民營企業要把解決眼前實際需要與滿足企業長遠發展相結合,一是利用金融危機引進人才的有利時機,廣招專業人才;二是從本企業內部選拔一部分精干人員,送到國內外高校學習、培訓;三是每年有計劃地從高校招聘一批國際貿易、市場營銷、國際經貿法律以及外語等優秀畢業生。四是鼓勵員工在“學中干”,在“干中學”,開展崗位練兵,定期或不定期組織員工培訓,提高業務素質。

我國的允許、鼓勵民營企業自營出口是我國外貿體制改革的產物,自1999年開始,民營企業出口連年保持較快的發展態勢,成為我國外貿出口的重要組成部分,面對世界金融危機,整體表現依然強于全國的出口平均水平。但我們也清楚認識到,很多民營企業出口規模偏小、競爭力偏弱,金融危機無疑是雪上加霜,目前仍處于出口經營難、出口創新難、出口轉型難的境地,亟待進行“四個加強”走出困境,即加強轉變出口增長方式,加強企業的資本運營,加強改善出口的經營管理,加強外貿專業人才培養,把比較優勢轉化為在國際市場上的競爭優勢。

參考文獻:

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[2]紀明慧,吳培.當前民營出口企業經營探討[J].中國集體經濟,2008(9),81-82.

[3]王利平.人民幣升值背景下中小民營企業出口競爭力調查[J].浙江金融,2008(11),7,14.

第5篇：民營企業發展現狀范文

通過以上分析不難看出當前我國民營企業發展現狀并不樂觀，并且在市場競爭越來越激烈的大背景下，會進一步促使產品價格持續走低，造成利潤率下降，加之我國多數民營企業并不具備較強風險抵御能力。在這種情況下一些民營企業必然面臨經營困境，難以得到發展。民營企業想要持續發展下去必須順應時展，積極改變經營策略，引進人才、豐富融資渠道、加強技術創新與研發。下面通過幾點分析我國民營企業發展瓶頸突破措施：

1.突破傳統經營模式

目前我國很多民營企業經營依然停留在老模式、老思路當中，并沒有隨著時代變化尋求創新和突破。二十一世紀是信息的時代，計算機技術、網絡技術已經得到了高度普及。現如今許多領域已融入了電子商務經營模式。電子商務打破了傳統企業經營模式，顛覆了傳統銷售方式。電子商務銷售模式下售前服務不再受時間、空間、地域限制，可通網絡完成售前溝通，大大降低了售前服務成本。售中可通過在線訂購及支付或轉賬來完成，有效縮短了服務流程，節省了企業人力物力省去了繁瑣的交易程序，提升了經濟利潤。售后同樣也可以通過網絡來提供服務，電子商務背景下售后服務效率更快、反饋效果更好。電子商務的應用不僅簡化了銷售流程和環境，更提高了銷售效率和效益，促進了企業持發展。我國民營企業應積極對電子商務極進行應用，突破傳統經營模式。

2.引進專業人才

人力資源是企業生存發展的基石，優秀人才是企業發展的核心動力，離開人才企業發展很難得到實現。民營企業想要持續發展下去必須加強人才培養，引進專業人才。人才是企業的寶貴財富，往往一些專業人才自身攜帶大量知識技能，這些知識企業對于企業技術創新有著重要意義。另一方面，企業在引進人才的同時更要學會留住人才，人才流失風險對于企業來說十分致命，不僅影響著企業正常運行，更可能導致企業商業機密的泄漏。企業發展離不開人才的保駕護航，民營企業想要發展壯大必須提高對人才問題的重視。

3.構建優秀營銷團隊

在市場競爭日益激烈的積極，營銷對于企業發展有著重要意義，營銷的成功與否，直接決定企業利潤。一個強大的營銷團隊在提高企業經濟效益的同時，更能夠為企業搶占市場。因此，構建一個優秀營銷團隊對于企業來說有著必要性，可以說營銷團隊的構建關系著企業興衰。民營企業想要在市場競爭中站穩腳步，發揮出企業自身優勢。就要構建一支忠誠度高、協作能力強、勇于開拓、吃苦耐勞的優秀營銷團隊。銷售隊伍構建關系著產品銷售以及日后客戶的維系，優秀的營銷團隊足以改變企業命運。構建營銷團隊是民營企業經營管理的首要任務。

二、結束語

第6篇：民營企業發展現狀范文

關鍵詞：民營經濟；現狀；問題；對策

一、民營經濟的發展現狀

首先，民營經濟對我國國民經濟發展的拉動十分有力，個體私營經濟主體的數量逐年增長。截至2012年底，我國個體私營經濟主體數量逾5000萬戶。其中，個體工商戶戶數達4059.27萬戶；私營企業達1085.72萬戶。如圖1-1是從2007年到2012年的個體私營企業戶數統計圖：

其次，民營經濟吸納就業主渠道作用更加凸顯。截止2012年底，我國個體私營企業從業人員總數超過2.2億人，較2007年底的1.4億人增加8000萬人，年均增加1600萬人，年均增速超過10%。民營經濟提供了近80%的城鎮就業崗位，已經成為我國吸納和擴大社會就業的主要渠道。

二、存在的問題

（一）民營企業融資困難。目前民營企業發展的融資渠道不暢體現在以下兩個方面：一是間接融資渠道受阻。我國的銀行普遍存在著對民營企業“惜貸”甚至“恐貸”心理的問題。由于長期受計劃經濟和傳統意識的影響，金融部門對民營企業還是避而遠之。二是直接融資渠道狹窄。由于目前全國性的資本市場主要服務于國有企業，而面向廣大的中小民營企業的發展空間相對狹小，而且市場進入門檻過高。

（二）相關法律法規、不健全，政策限制性強。目前，我國民營企業的投資行業主要集中在房地產、住宿餐飲、制造業、居民服務和其他服務業等一般競爭領域，而在其他重要領域基本上還是國有資本的天下。造成這些狀況的原因除了一些客觀原因外，民間投資缺乏法律上的平等保護、經濟上的平等競爭與其他所有制企業在投資審批、土地、外貿、財稅扶持方面待遇的公平化是主要原因。

（三）民營企業選擇的產業層次較低，市場競爭力不強。從整體看，民營企業已覆蓋了國民經濟絕大部分行業，其中制造業、商業民營企業的戶數和就業人數最多。從民營企業的產業分布看，民營企業主要集中在第二、第三產業，重點以制造業和商業為主。從地區分布上看，民營企業主要分布在東部地區，中西部地區入圍企業數量很少。

（四）民營企業人員組成總體文化層次較低，素質較差。從民營企業的人員總體狀況看，一是人員素質不高。大專以上學歷者偏少。特別是有些企業“老板”的綜合素質不高。二是缺少人才。尤以技術、管理人才最為急缺。高素質人才不愿到民企工作。近年到民營企業工作的大學生人數雖然有所上升，但仍不容樂觀。

三、對策研究

（一）完善金融企業信貸管理機制。為滿足民營企業合理的資金需求，各商業銀行和信用社具體來說應做到以下幾個方面：一是加快金融機構自身改革，轉變經營態度，變歧視民營企業為重視民營企業，加強與民營企業的信息互動，擴大對民營企業貸款融資服務；二是建立向民營企業發放貸款的激勵機制、約束機制和銀企合作的直接信息渠道，健全民營企業融資及信用檔案，強化金融內部監管，確保資金投放合理；三是對大企業和民營企業貸款融資一視同仁，通過提高效率降低為民營企業融資的成本，盡可能控制民營企業貸款利率上浮幅度，減輕民營企業還貸壓力。

（二）建立更加公正的法律環境。公正的法律環境不但是社會安定所需要，也是經濟發展所需要。企業家需要法律的保護，合同需要執行，違約要有制裁。社會中最需要保護的是農民，他們的財產得不到保護，或者為了保護自己的利益要付出極大的代價，從此可以看到保護私有財產的迫切性。要完善對財產的保護，不但要有政府的努力，也要有國際國內各方面的配合，而且需要較長的一段時間，才能消除過去發生過的對私有財產的多次侵犯的影響。

（三）依靠科技進步，調整和優化產業結構。在科學技術迅猛發展的今天，必須加大科技投入，促進技術創新，大力開發新產品、新技術、新工藝，開發一批擁有自主知識產權的核心關鍵技術，增強自主創新能力和市場競爭力。特別是我國加入WTO后，民營企業更應更新觀念，盡快樹立國際化經營與競爭的意識，以市場為導向，以科技進步為動力，依靠科技進步與創新來實現技術發展的跨越。

（四）提升民營企業人員的綜合素質。民營企業不論是管理人員、技術人員還是一般員工都需要有較高素質，不僅學歷層次要高，而且在經營思想、職業道德等綜合素質都要到達一定的水平。這就需要民營企業人員在平時要加強自身學習，而且要有組織地定期進行企業人員培訓。民營企業經營者也應不斷加強學習，提高宏觀決策能力，優化資本運營能力，強化企業管理力。

參考文獻：

第7篇：民營企業發展現狀范文

一、我國民營經濟內部環境面臨多方面的挑戰

（一）民營企業管理模式有其局限性

目前我國許多民營企業經營者在管理體制方面都存在家長式管理模式，經營者一人定奪，缺乏來自內、外有效的反饋和制約。民營企業經營者的局限性、隨意性往往易導致決策失誤，帶來損失。

（二）民營企業的產業結構急需調整和優化

1.民營企業的投資規模小。由于民營企業實力較小，投資有限，在產業投資上易選擇小規模企業發展，這就容易導致其產業結構層次較低，并且區域發展較小，市場競爭實力不足。企業投入和發展比較落后，還受地方政策、行業、資金、技術、人才等因素的制約，產業優化升級時更受制約。

2.企業自主創新機制較差，產業的持續競爭力不強。由于民營企業在產業、經營上以粗放型、外延型經營為主，科技含量較低，市場競爭力較差，企業自主創新機制較弱，造成產品持續市場競爭力不強。這就要求民營企業在其經營機制上要不斷提高。

（三）民營企業管理者個人素質、人力資源的開發面臨挑戰

1.素質、學歷層次較低，專業知識缺乏。大多數民營企業管理者思想素質、政治素質較低，企業在發展壯大時期，管理者的各方面素質也應有所提高，才能跟上企業發展的步伐，才能在市場競爭中站穩腳跟。有不少企業管理者成功后，其政治、思想素質并沒有提升，妄自尊大，法律意識淡薄，偷稅漏稅，擾亂了社會秩序。管理人員缺乏專業知識的培訓與更新，缺乏管理體制的更新與換代，使企業不按現代企業制度運行。

2.缺少正確的人才觀，人才信任危機。民營企業經營者大都缺乏注重人才引進，缺乏人才培養的長期發展戰略，忽視了企業人才的重要性。提高民營企業的競爭力已成為當今刻不容緩的問題。而人才對于企業的生存和發展都有著重要的意義，并起著越來越重要的作用，尤其對于我國的民營企業而言，由于其財力、物力有限，不可能與大企業比資金、比實力，因而人才，尤其是優秀的人才對我國的民營企業的生存與發展就有著決定性的作用。企業應實行“走出去，請進來”的發展戰略，要讓人才參與培訓，學以致用，要積累人才，以備壯大企業實力。

二、我國民營企業外部環境有待于進一步的提高

（一）民營企業貸款難

貸款難已成為當下民企的普遍問題，由于民企規模小，自身實力差，有的還處于企業發展初期階段，很難求到銀行的貸款支持。當前的民營企業發展融資還是靠自身力量，滾雪球似的自我發展，金融機構的貸款還十分有限，使民營經濟不能充分發揮市場經濟的特殊作用。

（二）民營企業融資渠道狹窄

我國的民營經濟發展是由無到有，由小到大，由弱到強，不斷發展起來的，由于民營企業規模小，達不到發行債券來融資的標準，自有資金又比較缺乏，最近幾年通貨膨脹嚴峻，又是銀根緊縮時期，銀行貸款比較困難，對于大部分民營企業來說，融資依舊是個非常嚴重的問題。

三、我國民營企業應發揮企業自身優勢，優化內部環境

（一）民營企業應打好基礎實力，積極轉變經營觀念

民營企業不僅要自立自強、更新機制、樹立市場競爭意識，還要強化新的經營理念。一要依據新時期信息時代的發展，注重國內外信息的捕捉、獲取、分析、研究，使民營企業在市場競爭中立于不敗之地。二要有創新的思想機制。民營企業只有在觀念創新的基礎上，才能技術創新，才能引進新技術、新知識、新理念，民營企業應放眼市場，要有超前的構思和規劃。三要樹立人才引進與培養，人員素質的高低是決定企業發展的關鍵，加快人力資源的積累，培養出一批懂技術、懂業務、懂管理的現代人才隊伍，對今后民營企業的發展特別重要。

（二）民營企業應認識到自身的優缺點

第8篇：民營企業發展現狀范文

會計電算化系統主要具有以下優點（1）新增了會計工作的功能，計算機會計系統能夠通過對會計信息時效性進行提升，進而增加其會計部門的功能，內部的會計師，可以以較為準確的報告以及分析來給管理提供快捷有效的報告數據，這些數據能夠更加清晰的在電腦系統當中實現。（2）能夠提高會計工作的精確度，在大多數的計算機會計系統當中，其內部的制衡措施通常能夠確保所有進行交易的賬戶之間的平衡發展，而電腦系統方面也不再允許記賬失衡的情況出現，這就保證了個人交易的記錄的正確性，同時一些訪問的人員數量也開始受到一定的限制，這就極大的提高了財務信息的保密性。（3）會計財務信息獲得更快的處理，在計算機系統當中通常需要處理大量的財務，這些財務信息就可以通過計算機信息化會計系統來進行更快更有效的處理，這樣對于個人的交易來說，極大的較少了其交易的時間，而利用這段時間就能夠幫助企業進行有效的成本控制，從而大大提升公司所具有的整體效益。（4）優化信息披露，企業內部的信息可以通過會計系統來向外部人員、債權人等進行信息披露，這樣就能更好的確定企業發展方面，吸引更多的投資，促使其成一個有著潛在價值的企業。

二、我國民營企業會計電算化系統的發展現狀及問題

（一）我國民營企業會計電算化系統的發展現狀

民營企業和所有盈利企業一樣，都必須通過自身產品的服務質量及其價格競爭力來實現盈利的目的。隨著如今經濟全球化的發展，全球化的經濟發展趨勢越來越激烈，所以民營企業就更應該做好準備，利用先進的信息管理技術來提升自身企業的生產力和價值使其發展的唯一目標和出路。國內的經濟市場發展迅速，在市場競爭如此激烈的情況下，民營企業應當充分的認識到為了持續的發展和生存，就必須提高自身的生產力質量以及性能。在這些方面。除了需要進行基本的財務報告之外，大多數的中小型企業也都需要針對市場上的一些財務信息以及相關的價格變動，像市場的發展趨勢以及客戶方面的真實需求等，民營企業都必須根據這些方面及因素來進行改進和提升。而會計信息化系統的使用和推行就是一個很好的突破點，在國內的大多數企業當中，會計電算信息化系統已經開始真正流行，而且發展起來異常的迅速，很多大型的企業都開始實施會計電算化系統，不過，在我國大多數的民營企業當中，會計電算化系統的具體實施還不夠樂觀，由于一系列的原因和問題促使我國的民營企業很難以一個有效的方式及方法來對會計電算化系統進行實現[2]。

（二）阻礙我國民營企業會計電算化系統實施的主要問題

會計電算化系統在我國的發展過程當中取得了較為顯著的成效，不過，這種效果卻比較有限，原因是多方面的，主要有以下幾點1、市場上缺乏一種和民營企業發展情況相匹配的軟件，這種情況非常明顯，也很普遍。主要是由于一些軟件開發商并沒有針對民營企業開發出相適應的軟件，我國存在大量的民營企業，這些企業的總體業務量以及業務范圍等都比較廣泛，而且每一個公司都有著其自身特色的經營方式及特點，這就使得IT行業的開發商很難根據民營企業的特點來研發軟件，因為IT開發商不可能專門針對一個中小型企業開發出一個與之匹配的軟件。2、對于軟件的開發不夠全面，會計信息是信息技術和會計工作的結合體，所以就要求開發商也必須具有一定的會計信息技術，要對這兩者之間的關系做到充分的了解，但是如今的開發商一般都很難實現這個要求，有很多開發商由于對會計知識的缺乏而導致其研發出來的財務軟件操作困難很難弄懂，甚至有的軟件開發者只是針對會計的基礎知識進行了簡單的培訓，之后就直接進行軟件方面的開發，這就很難真正迎合企業對于會計信息及內部控制的需求。3、民營企業內部管理者自身認識不足，從客觀的角度來看，對于民營企業來說，由于民營企業其發展規模小，因此競爭實力也就偏弱，特別是一些剛剛起步的特小型企業，通常會由于其資金短缺以及人力資源有限的問題，在市場開發以及各個方面的發展都比較困難，使得民營企業的管理者對于會計電算化系統方面根本不予考慮。從主觀的角度來看，作為一個企業的經驗管理者，其所具有的知識及遠見還不足，或許他們不知道會計信息化的原理，甚至不知道什么是會計信息，認為這些東西無法為其帶來一定的好處，大多都不愿意投入更多的成本在其中。決定這些費用的使用純屬浪費。另外一個主要的原因還是由于會計信息化的實行不利于其逃避稅收的行為。4、民營企業缺乏會計相關的人才，會計電算化系統是一個較為系統綜合的工作，這就要求進行操作的會計人員必須具有現代電子信息技術以及相關的會計知識。由于目前會計人員的整體素質仍然比較低，所以會計電算化系統對于這些人來說是一種較為新型的事物，他們無法掌握這些先進的方法也不能理解這些軟件的性能，這就促使會計信息系統在實施的過程當中仍然存在較大的困難。主要原因還是因為民營企業發展規模小，發展前景難以預測，所以很難那吸引一些會計方面的人才，而在企業方面，大多也都不愿意花更多的錢來吸引更多的人才，他們更加的原因相信如今現有的人員以及設備方面都可以更好的對企業進行運營，這就和如今會計信息化的發展理念背道而馳，因此這種情況亟待改進[3]。

三、加快實現民營企業會計電算化進程的對策

（一）規范市場發展，加強針對民營企業軟件的開發

對于財務軟件的設計和開發，IT行業的開發商必須最大限度的對民營企業其自身發展實際情況來考慮，所作出的軟件應當將財務管理和現代信息技術的發展緊密結合在一起，同時需要對民營企業的個性化需求進行充分的考慮，并要求熟練的掌握其控制方面的力度，通過對個人以及整個的會計段酸化系統的實現方式及途徑進行分析，盡可能的降低這方面應用軟件的成本，以此來促使民營企業內部能夠以最快的速度進行發展，從而真正實現會計工作的信息化發展。另外，還應當根據企業發展方面的不同需求，來滿足民營企業對于軟件升級及發展的需要，這樣才能真正有效的幫助一些民營企業培養出其內部會計人員的實際工作能力，從而有效的解決軟件方面的問題[4]。

（二）強化企業管理者的認識及責任感

會計電算化系統真正實施的過程異常的艱難，因此就需要相關企業管理者起到一定的重視，必須做好領導、組織以及監督會計電算化系統的有效的實施。第一，需要提高其自身的專業素質及認知范圍，要準確的認識到會計信息化是企業發展重要環節，企業在往后的發展過程中必將實現會計信息化的發展。第二，改變企業內部職工的認知情況，加大內部的宣傳教育，轉變員工的思維，針對員工進行內部宣傳教育，促使所有的企業職工都能充分的認識到會計電算化系統對于企業發展的重要性和意義。而員工在進行深入的了解之后，還應當積極的進行一些必要的行動，促使各個部門之間能夠相互合作，實現促進企業發展的目標。

（三）結合企業條件認知選擇會計會計信息化軟件

民營企業實施會計信息化需要做好充分的準備，主要是注重企業的形式方面，因此要對企業內真實發展情況進行有效的評估，對企業的發展類型以及目前企業當中所具有的計算機條件、員工管理水平以及全體員工的整體素質進行具體的分析。通過對企業內部的信息進行分析了解之后，就可以結合所分析出來的統計數據，來選擇市場上適合企業發展的財務軟件進行選擇，如果選擇了適合企業發展的財務軟件，其必將為企業的發展帶來巨大的經濟利益，從而有利于企業的管理以及企業整體水平的改善和提高，并最終促成一個良好的發展循環，不過軟件的實施通常需要耗費大量的費用進行投資，所以如果企業不能掌握一定的實際情況就盲目的進行會計電算化系統，非但沒有任何好處，反而還會給企業的發展帶來一定的損失。

（四）強化內部員工培訓

企業的發展主體在于人員的流動，所以在實施會計信息技術發展的同時必須充分發揮人人的決定性作用，高素質、專業的會計人才對于實現會計電算化系統的推廣和實施極為重要，所以政府需要采取多種管理方式，以提高內部會計人員的信息技術以及會計工作方面的效率。同時還應當加強針對軟件開發方面人員的培訓力度，必須對相關的軟件開發人員強化現代信息及會計技術信息的深度培訓和教育，迅速的建立起一直高效的軟件科技研發團隊。另外，還需建立一支高素質的管理隊伍以提高我國整體業務水平，哦誒樣多層次的電算化系統人才，提升企業的素質[5]。

四、民營企業會計電算化系統設計與實現

對民營企業會計電算化系統設計主要有系統設置、記賬結帳、憑證管理系統維護以及打印輸出這幾個模塊組成（如圖1）。（1）系統設置是為建賬初期以及系統參數方面的設置使用，通常能夠進行一些較為初始的設置，為往后業務的開展方面做好了準備。（2）記賬結帳則主要是進行一些帳薄登記和查詢、進行科目的匯總和結算等。（3）憑證管理，這項模塊是會計進行工作的基礎，能夠根據憑證來增加查詢以及修改方面的業務。（4）系統維護，這個模塊主要也是提供給系統管理員來使用的，系統管理員可以通過這個模塊來對數據進行管理，管理的內容包括對數據的備份和恢復等。（5）打印輸出，這個模塊則是方便會計工作人員進行報賬或者向領導方面匯報帳目、輸出表格的方式來提高使用。具體的操作流程（如圖2），是由會計人員依照原始的憑證來對系統通過手工錄入的形式自動生成記賬憑證，再進行收付款以及轉賬等功能，所生成的憑證可以在上面進行查詢、修改，成功錄入之后還可進行自動登記，對所登記的帳薄也可進行有效的查詢，所查詢出來的帳目都可將其打印出來，由會計人員進行結賬計算處理[6]。

五、結語

第9篇：民營企業發展現狀范文

盡管民營企業已經取得了長足的進步，但是民營企業的發展也面臨著全新挑戰。一方面，世界經濟正在通過諸如WTO、IMF等國際組織把越來越多的國家和地區卷入經濟全球化，各大跨國公司均看好中國的市場潛力，紛紛登陸，在中國出現了全球競爭本地化的局面。本土民營企業的主要競爭對手將轉為外資企業。另一方面，世界范圍內科技革命突飛猛進，知識經濟的浪潮也在開始涌動。與此相適應，世界范圍內將出現大規模的產業結構重組。中國民營企業在其中如何定位，也十分值得深思。此外，我們也看到由于民營企業長期游離于計劃體制之外，擺脫了像國有企業那樣的計劃和行動約束，追求自我利益的機制得以強化，因而在其發展過程中出現了忽視乃至損害社會和他人的利益，諸如逃避納稅責任，生產假冒偽劣產品，污染環境，克扣員工工資和福利等社會責任缺失現象。這不僅制約了民營企業自身的健康發展，而且給社會也帶來了一定的負面影響。因此，探討政府對我國民營企業發展的引導問題，特別是民營企業的社會責任問題，對我國經濟社會全面發展具有十分重要的意義。

目前對民營企業政府引導問題的研究已經成為當前學術界的熱點課題之一。特別是民營企業的社會責任問題關系到民營企業的興衰，是民營企業研究的一個理論分支。深化對民營企業社會責任和引導問題的研究有助于我國民營企業把握市場需求的發展脈絡，認清市場經濟的發展方向，找出民營企業社會責任實踐中存在的問題，從而增強其把握市場的能力，獲得可持續發展的動力。加強民營企業市場引導的研究也有利于民營企業認識到自身在提高市場占有率方面的優勢和劣勢，從而突出優勢并在此基礎上構建核心競爭力，促使其走上健康發展的軌道。

針對當前存在的這些問題，著名學者唐世龍撰寫了《湖南民營企業成長的政府引導模式分析》。本書內容豐富，思路創新，一方面，總結到目前為止湖南民營企業的成長歷程、發展現狀、優劣勢分析，另一方面，對民營企業的政府引導和下一步發展趨勢進行理性預測，并提供許多針對性的建議和有益的參考。例如，本書運用市場競爭理論和政府規制理論，從企業管理層面研究政府引導民營企業發展問題，拓展了市場競爭理論和政府規制理論。再如，本書通過對湖南民營企業在社會責任和環境保護方面的實地調研和分析，了解湖南民營企業發展與政府引導實證研究領域的基本資料.找出湖南民營企業短壽的內在原因和壯大發展規律。

本書所采用的研究方法力求實現規范分析和實證研究的結合。規范分析為本書引出問題、認識問題、理解問題奠定了基礎，而翔實的實證研究則為進一步剖析問題、解決問題提供了依據。自20世紀90年代以來，國外的許多企業管理理論被介紹和引述過來，由此對我國企業經營管理產生了深遠的影響。但是，我們認為在政府引導企業發展的研究中盲目地跟從西方學者的研究成果是不恰當的，尤其是只接受某一國家或企業的模式而漠視本國實際環境背景更是不足取的。因此，如何全面地認識西方學術界和實踐界的政府管理企業發展模式，如何將這些理論應用于我國的實踐，如何從本質上把握政府引導模式的運行機制，是本研究的重要出發點。

與現有的湖南民營企業發展研究著作相比，本書有三個明顯特點：

1.針對性。本書是為湖南民營企業家量身定做的，充分考慮民營企業的實際環境和需要。本書在系統介紹國內外相關理論與觀點的基礎上，幫助民營企業家建立起相應知識背景，并結合我國民營企業發展的實際和運營難題，探討政府引導民營企業發展創新的途徑與手段，并對政府在引導民營企業創新運營的運作機理和基本特征做出比較深入的探討。民營企業可以有選擇地進行實踐，對企業運營中的主要方面進行針對性的重點提升。

2.實用性。本書注重實務性和可操作性。本書將提供大量翔實的有針對性的第一手材料，既有創業企業的成功經驗，也有知名企業的失敗教訓，有機地將生動的現實案例解析與管理學規律結合起來，深入淺出地介紹了企業運作精髓，強調制度規范和運作科學，為湖南民營企業家提供了經營原則和運作指南，同時對新的經濟背景下民營企業的戰略選擇進行深入探討。