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第1篇：高中學生獎勵辦法范文

眾所周知，班主任工作是十分繁瑣、令人費心的，當好班主任看似容易，實則很難，尤其是在職業高中，要當一名稱職的班主任更是難上加難。且不說生源的素質較差，單看他們既無升學壓力，又無良好的行為習慣，且精力過剩，就使人十分頭痛。面對這一匹匹難以馴服的野馬，職高的班主任必須是一名高級的“馴馬師”。因此，職高的班主任更要多一份細心、耐心與關心，敏銳地捕捉學生的心理年齡特征，以學生的健康成長為本位，全面開展班級工作，才能握住韁繩，馴化他們桀驁的性格。

一、不斷完善自我，做真正的人師

身教重于言教。這是每個教育工作者都明白的道理，教育是經濟發展的基礎，是服務于社會的，是人類進步的階梯。教師肩負著這樣的使命，從事這樣一個太陽底下最崇高的職業，我們必須時時修煉自我，不斷完善人格。以教師的美好世界觀、人生觀，正確的情感態度和價值觀，潛移默化地影響、教育學生，感染著學生。

教師的職業要求教師成為這樣純粹的人，必須時刻告誡自己、自覺遠離一切不良現象，嚴謹治學、安心從教、發自內心的關愛學生。相反，教師缺乏職業精神，對工作馬馬虎虎，對待學生專橫跋扈、體罰獲變相體罰、諷刺挖苦不尊重人格，并在平時的工作中不時流露出消極的人生態度，這樣的老師怎能說服家長，家長也就不會配合老師。

因此，教師想把學生造就怎樣的人，自己就應該是怎樣的人。

二、以“嚴”治班，以“愛”育人

根據職業高中學生的特點，一是學生全是十六、七歲；二是學生的非智力因素教差；三是學習氣氛寬松，無升學壓力等特點，我制定了行之有效的目標管理，包括學習、紀律、衛生、宿舍、校園活動等建設目標，班級事務多而繁雜，如果只靠班主任或班級干部是遠遠不夠的，應激發每一位學生的積極性，根據他們的特長，給予足夠的工作任務。班集體內人人有事管，人人都是管理者，事事、時時都處在被管理狀態之中，充分調動了學生的積極性；其次，按照每個人的目標與班級總目標相結合，學生在象自己的目標努力的同時，也促進了班級總目標的實現，對目標完成情況做了詳細的規定，并制定了獎勵辦法，每周公布，每月評比，作為評優評先及學期綜合評定的重要依據，同時用精神和物質雙重鼓勵來表彰先進。

以“愛”育人，單純依靠目標管理，實際上不能解決問題，對于多年散漫學習生活形成的習慣，愿意遲到的學生，屢屢教育還是慢不在乎的樣子，這就需要用“愛”來感化，用“情”引導。這就需要班主任送上“愛”的香茗，及時找同學談話，打開心結，或鼓勵、或激將、或提醒，通過各種方法讓“愛”充滿學生心中。記得我在帶08數控班時，班級只有3名女生，26名男生，而且男生個個調皮搗蛋，特別是韓某同學，由于是單親家庭，從小就失去母愛，經常與爸爸頂嘴，甚至與他爸爸動手打架，對于這樣一名學生，我一個女老師，既打不得，又說不得，我是經常找他談心，用“情”來感化他，讓他覺得我不只是一名老師，我還是一名母親，讓他體驗到母愛的偉大，這名學生現在大連國營企業，是一名優秀的技術工人。對于班級的遲到現象，屢屢發生，不管是冬季還是夏季，對于這一現象，我得出一個教育真理：身教重于言教。為改變這一現象，我先正面引導“一日之計在于晨”然而提出要求，之后我面對同學保證“請像我學習：為此，我每天早晨6：30之前站在班級門口，這一行為從我做班主任的第一天起，沒有改變過、同學們看到我的做法，都很快改變了自己的行為，因此，我認為，良好的師德，存在于老師的內心，是看不見的，但正確的，率先垂范的做法，卻是學生能看見的，這正是師德的最佳表現。

還記得班級的一次感冒，一共班級29名學生，有25名學生感冒，還有幾名學生發高燒，有一天我陪學生陳勇打針，從醫院回來已經是半夜2點多了，我沒有所求，只求學生平平安安的，不求回報，只求學生健健康康的成長，將來成為對社會有用之才。愛是生命世界的活水源頭；生命因愛而孕育成長，精神生活因愛而豐富，人生的意義因愛而涌現希望。教育工作最需要把握的就是愛，愛使教育的目的，也是教育的最重要的資源和方法。

三、加強團隊意識，培養集體榮譽感

青少年唯己、唯利是圖的現象很普通，學生集體榮譽感差，沒有團隊意識。在工作中，我不斷加強這方面的教育，利用軍訓這一平臺加強團隊意識教育，培養學生的集體榮譽感，因軍訓除了訓練學生吃苦耐勞的品質，更注重的是團隊意識，學生有了團隊意識和集體榮譽感了，對以后良好習慣的養成、個人的健康成長至關重要，他們會變得遵紀守法，維護秩序、文明禮貌、關注他人、富有愛心、有事業心。

四、多與學生交流，掌握班級動態

我采取多種多樣的交流方式，有時與學生單獨談心，有時與多個學生談心，有時在工作之余深入教室、寢室與學生談心、拉家常，這樣學生與我就沒有距離感了，同時在班級培養“小臥底”，向老師及時匯報班級的情況，讓我及時的掌握了學生的思想狀況，在做工作時，才能有針對性的對癥下藥，使一些突發事件消滅在萌芽狀態。

五、開展多彩的校園活動，豐富學生的生活