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機關作風建設考核細則精選(九篇)

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機關作風建設考核細則

第1篇:機關作風建設考核細則范文

突出主題活動,培育服務品牌

我委領導班子在研究機關作風建設中感到,要把市委、市政府加強機關作風建設的各項要求落到實處,必須緊密結合經委機關的自身實際,緊扣服務工業發展這一中心,選擇一個形象的載體,把全市的面上要求化為機關處室的具體工作,力求取得實效。從20*年起,我們在機關組織開展了以“為企業服務,讓企業滿意”為主題的作風建設活動,20*年,我們又把這一主題進一步擴展為“為企業服務,讓企業滿意,建企業之家”,并作為機關作風建設的載體和抓手,作為機關服務的品牌,持續不斷的深入開展。

圍繞開展主題活動,我們把機關作風建設的主要內容,通過“五講五要”基本規范的形式制訂下來,朗朗上口,背得下,記得牢。“五講”是:“接待講禮儀,辦事講誠信,工作講效率,政務講公開,廉潔講防微”,“五要”是:“服務企業要熱情,工作職能要轉變,辦事開會要限時,程序流程要公示,行政審批要依法”,每一條規范都有具體的要求。同時還制訂了“首問負責”、“A、B角”等一系列制度規定,把企業是否滿意作為評判處室作風建設好壞的重要標準,激勵處室強化作風建設,提升了機關的服務水平。幾年來,機關干部在開展主題活動的實踐中做到了“三個進一步”:

進一步擴大了服務的對象。經委機關服務的主體是工業發展,服務的對象是工業企業。過去,經委的服務對象主要局限于國有工業大企業,在開展主題活動中,各處室自覺轉變政府職能,對前來辦事和咨詢的企業,不分所有制,不問大小,一視同仁,熱情接待,認真辦理,最大程度讓其滿意。現在,經委機關的服務對象已從1900多家規模以上企業擴展到9200多家工業企業,此外,通過經委互聯網站獲得服務的用戶月均已超過1萬戶(次)。

進一步深化了服務的內涵。讓企業滿意不是一個簡單的態度熱情問題,關鍵是要幫企業辦成事、解決問題。特別是在去年“處室作風建設年”的推動下,各處室對企業的服務更加傾心盡力。各處室在為企業服務中還堅持兩個原則,第一,能當場解決的盡量當場解決,不讓企業二次跑機關;第二,各項工作能在企業現場解決的,不讓企業跑機關。

進一步升華了創建的目標。幾年來,“為企業服務,讓企業滿意,建企業之家”主題活動,已超出了作風建設的范疇,一些企業廠長(經理)習慣地把經委機關當成自己的“娘家”,當成企業之家、企業家之家,不少不是經委職能范圍的事,也喜歡找經委商量,請經委機關的同志幫助出主意、想辦法。經委從前年開始,在退出主城的企業原址上建設都市型產業園,并積累了一些經驗作法,去年全市宣傳文化系統開展創意產業園建設,不少文化企業也找到經委咨詢,我們也熱情提供服務。應當說,主題活動已得到廣大企業的認可,正逐步培育成經委機關作風建設的品牌。

突出效能提升,提高服務水平

我們在實踐中體會到,培育過硬的機關作風,建設服務型機關,核心在于增強機關服務能力,提升機關工作效率。近幾年來,我們以破解難題為重點,把工業發展的速度,有效投入的力度,作為考核和衡量機關作風建設成果的重要標尺,激勵和要求機關各處室創新措施、提升能力、轉變方式,加大對工業經濟的服務、指導和協調,切實把服務型機關建設落到實處。

提高服務、協調的本領。為工業服務的本領是機關推進工業發展的基本功。我們在機關作風建設中,要求全體機關干部堅持做到三個熟悉,一是熟悉工業經濟。熟練掌握市場經濟運行規律,把握宏觀運行走勢,善于分析判斷,及時提出預警,為上級領導和企業科學決策提供依據,近幾年市委、市政府主要領導多次在我委簡報上作重要批示。二是熟悉企業。每年組織機關干部深入企業開展調研,去年機關各處室完成各類綜合性調研報告46篇,其中,先進制造業中心、十大產業鏈、建設節約型城市等專項調研,為市委、市政府的重大決策提供了重要依據。三是熟悉政策。認真研究國家和省市政策,特別是工業經濟的相關政策,并完善政策實施細則。去年,我們出臺了3個產業發展意見和2個節約型城市建設管理辦法,完善了4個促進自主創新的實施辦法。

第2篇:機關作風建設考核細則范文

為深入貫徹“三個代表”重要思想,全力實現“依法治藥為人民,優質服務創一流”的工作要求,根據省市統一部署,結合我局實際,特制定本創建計劃。

一、創建目標

在20__年__省級文明單位、鹽城市文明行業的基礎上,繼續創建__省文明單位,確保“__省創建文明行業示范點”榮譽稱號。

二、組織措施:

調整局創建工作領導小組及其辦公室,落實創建職責,提出創建具體意見,決策創建重大事項,并對創建工作進行部署,指導檢查、總結、表彰。

建立創建工作責任制。將創建任務分解落實到各科室每個人。局長為實現本局本年度創建目標的第一責任人,與各科室負責人簽定“創建工作責任書”,各科室負責人為實現本科室創建目標的第一責任人。創建工作實行個人保科室、科室保全局的“連保”責任制。

三、具體活動安排:

1、深入開展“百村雙十佳”結對共建活動。

負責部門:局辦公室。

活動時間:06年3月—07年2月。

活動內容:(1)20__年3月份至4月份,調查研究,找出共建項目,制訂共建規劃。

(2)20__年5月份至6月份,參與協助推進“三清一建”建設。

(3)20__年7月份,結合“食品安全放心鎮村”創建活動,邀請專家到海防村進行“綠色食品”種養殖知識講座,指導村民種植“綠色大蒜”。

(4)20__年8月份,食品藥品監管局到海防村開展有關食品、藥品質量安全常識及相關法律法規知識的宣傳活動,幫助清理家庭小藥箱。

(5)20__年9月份發動食品藥品監管局黨員干部捐贈書籍,為海防村重新布置圖書室。

(6)20__年10月份安排一部科教電影放影。

(7)20__年11月份至12月份,對全年結對共建工作“回頭看”,排查問題,切實整改,不斷完善。

(8)20__年1月份至2月份,開展送溫暖、獻愛心活動。做好共建工作總結。

2、開展黨風廉政建設活動

時間:全年。

牽頭部門:局機關支部、局辦公室。

協辦:食品綜合監管科、稽查科、綜監科。

活動內容:

(1)落實黨風廉政建設責任制;

(2)與職能科室簽訂黨風廉政建設責任書;

(3)組織“警示教育月”、“遵守、執政為民”等黨風廉政建設專題教育活動;

(4)加強黨風廉政建設規定、制度的宣傳;

(5)對黨員干部落實黨風廉政建設責任制情況的進行監督檢查。

3、開展爭創“團結、開拓、廉潔、高效的好班子”、“三優三滿意文明科室”、“人民滿意的藥監工作者”評比活動。

牽頭單位:局創建工作辦公室。

協辦:辦公室、食品綜合監管科、稽查科、綜監科。

活動時間:全年。

評選辦法:按照蘇藥監辦[20__]163號《關于在全省藥品監督管理系統開展爭先創優評比表彰活動的實施意見》中的有關評比內容和標準,對照本局制定的有關評比細則,實行半年度、年度檢查、綜合評比,推出優勝科室、優秀工作者報送上級局。

4、創建四型機關

牽頭部門:辦公室

協辦:食品綜合監管科、稽查科、綜監科

活動時間:全年

活動要求:進一步加強機關作風建設和黨風廉政建設,通過抓黨風,促進機關作風建設,帶動行風建設,把黨風建設、機關作風建設的成效轉化到“三走進、三服務”的各項工作中,把群眾是否滿意作為衡量作風建設成效的重要標準,積極轉變工作作風,切實履行服務效能。

5、爭當“食藥監文明之星”活動

牽頭部門:辦公室

協辦:食品綜合監管科、稽查科、綜監科

活動時間:全年

評選辦法:按照《__食品藥品監管局關于開展爭當“食藥監文明之星”活動的通知》中的有關評比內容和標準。在科室推薦、黨組研究、民主表決的基礎上,結合月度考核結果,每年評選出兩名“食藥監季度文明之星”。

6、開展爭當“新世紀的活雷鋒”活動。

牽頭部門:辦公室。

協辦:食品綜合監管科、稽查科、綜監科。

活動時間:全年。

活動要求:結合市文明委發起的“雷鋒之花季季紅”公民道德教育活動,在局機關開展“向雷鋒同志學習”活動,掀起人人學習雷鋒、人人爭做“雷鋒”的熱潮,爭 當“新世紀活雷鋒”,從而在全機關形成關愛他人、關愛社會、傳遞愛心的良好的道德環境。以各科室為單位,日常工作、生活中在愛崗敬業、助人為樂、尊老愛幼、扶危濟困、見義勇為等方面積極發揮表率作用的先進典型,發現一個,向市文明委推薦報送一個。

7、開展“誠信藥監”的創建活動。

牽頭部門:辦公室。

協辦:食品綜合監管科、稽查科、綜監科。

活動時間:全年。

活動要求:把誠信建設作為打造“四型”機關和一流食藥監業績的基礎工作來抓,通過創建“誠信藥監”,轉變部門職能,改革行政審批制度,改進管理方式,簡化辦事程序,提高辦事效率,依法行政,文明執法,著力建設服務型、誠信型食藥監機關,樹立“公正藥監、文明藥監”新形象,努力構建新型食藥監信用體系。及時宣傳在創建活動中涌現出的好做法、好經驗、好典型,大力營造“誠實守信”的良好氛圍。

8、開展民主評議行風活動。

牽頭部門:辦公室。

協辦:食品綜合監管科、稽查科、綜監科。

評議活動時間:上半年、下半年各1次。

評議對象:機關全體干部。

評議活動工作安排:分別于全年的第二季度、第四季度末由辦公室牽頭組織向社會寄發行風建設情況調查表,召開藥監行風監督員、部分管理相對人參加的行風監督座談會,召開部分政協委員、人大代表座談會,走訪涉藥單位,廣泛征求藥監工作意見和建議,接受社會的綜合評價和監督。

9、開展社會治安綜合治理暨平安創建活動。

牽頭部門:辦公室。

協辦:食品綜合監管科、稽查科、綜監科。

活動時間:全年。

參加對象:機關全體工作人員

具體安排:加強組織領導,落實安全保衛工作職責,積極主動做好維護穩定的各項工作;加強思想政治工作,提高機關人員政治素質和法律意識;加強財務管理制度,確保集體利益不遭受重大損失;按照《企事業單位內部治安保衛條例》要求,建立健全各項治安防范機制,完善安全保衛管理制度。確保單位內部無治安惡劣事件發生,安全保衛工作有序開展,不安定因素或內部矛盾及時化解,爭創安全無事故單位;加強機關人員思想政治教育,確保本單位無“__功”等組織人員。社會治安綜合治理年度達標。

10、開展“社會公益”活動。

牽頭部門:辦公室。

活動時間:全年。

參加對象:機關全體人員。

活動安排:局辦公室根據全局實際情況,適時組織開展“無償獻血”、“集資扶貧”、“向最可愛的人獻愛心”、“獻計獻策幫助貧困村脫貧”和“潤養城市綠化”等活動。

第3篇:機關作風建設考核細則范文

一、加強組織領導,強化責任意識

為進一步加強軟環境建設,原創:推動規范化服務型政府的形成,我局進一步加大了軟環境建設工作力度,建立軟環境建設網絡,更好地為企業和群眾服務。局黨委政府結合黨風廉政建設責任制的貫徹落實,把改善軟環境的工作任務分解到各單位,并召開市直水利系統軟環境建設工作會議,總結經驗,交流成果,布置任務。同時在去年的試行基礎上,進一步的修訂和完善了《市直水利系統2006年度軟環境建設工作意見》及《市直水利系統2006年度軟環境建設考核評議實施細則》,并印發各縣區和機關及直屬各單位。

二、主動服務企業,改進機關作風

上半年以來,市水利局積極參加全市第五次全民創業調研服務暨第十四次企業服務月活動。在這次活動中,我局共有9位縣處級以上干部按照市委市政府的要求,深入企業開展上門服務和創業調研,了解企業生產情況,幫助協調解決有關困難,送交各自的服務聯系卡。對市軟建辦再次交辦的6項問題,認真做好協調工作,跟蹤服務,及時反饋企業意見,使此項工作得以圓滿完成。

在機關作風的改進上,一是狠抓機關管理,健全制度建設,對機關干部出勤執紀情況進行了隨時抽查,發現違紀行為及時糾正處理,杜絕了機關干部上班時間打游戲等現象,提高了“人人都是投資軟環境”的意識。二是向社會公示服務承諾、行業禁令、投訴電話等,進一步介紹職責職能、辦事規程,方便了企業和群眾。三是進一步深化為企業的服務,指定幫扶企業的對口科室,做到上門服務,及時幫助,有求必應,誠懇聽取企業負責人對投資軟環境的看法和建議,隨時了解企業對改善經營環境的反饋意見,真正做到了“幫忙不違規、服務不添亂”,受到企業的好評。

三、完善制度,提高辦理質量

第4篇:機關作風建設考核細則范文

一、房地產管理工作的現狀、工作方式和方法

(一)現狀

一是機關干部整體素質明顯提高。近幾年來,在創建“學習型”機關的工作中,我們積極響應上級號召,認真組織各種專題理論學習和業務培訓,各項工作多次受到了區委區政府的獎勵,尤其是黨員先進性教育活動,我們不但按質按量完成規定動作,而且不斷創新,得到了區委先進性教育活動領導小組的好評。通過一系列的政治理論學習,機關干部政治素養明顯增強。通過業務培訓,機關工作人員大都能掌握勝任本職崗位的業務技能。

二是機關服務意識明顯增強。通過“滿意在xx特色品牌服務”的創建活動,我們基本完善了全系統個服務窗口的建設,提出了“工作讓政府滿意,服務讓管理對象滿意,形象讓廣大人民群眾滿意”的行政總體目標。目前,各個窗口部門一律推行“首辦責任制、服務承諾制、過錯責任追究制”。大廳還專門開辟了“綠色通道”,為來訪辦事人員提供“引導服務、上門服務(!)、跟蹤服務、延時服務、預約服務”和“特事特辦,急事急辦”等便民服務措施。現時的服務窗口基本實現了辦事群眾“一看就清楚,一問就明白,一聽就服氣,一辦就滿意”的要求,深受企業的歡迎。

三是機關辦事效率明顯提高。通過“效能型”機關的建設,各個科室的工作效率明顯提高。

通過機關規范化建設,提高了公文辦理速度。對重要公文實行“限時速報、專人跟蹤、重點督辦”的制度,有效提高了公文流轉速度和工作效能;機關形象明顯改善。近兩年來,我們始終把機關作風建設擺在重要位置,深化政務公開,搞好廉政建設,機關干部的組織紀律觀念得到了明顯增強,機關工作秩序更加正規,在各年的“行風評議”的活動中,都取得明顯進步,各項工作得到了上級部門的充分肯定。

(二)工作方式和方法

1、創優爭先應對新形勢發展,抓教育培訓,提高機關員的工作能力我們把全面提高人員的綜合素質作為加強思想政治建設和業務能力建設的根本,從教育、掊訓、制度入手,促進機關工作人員綜合能力的提升。

(1)開展教育活動,筑牢勤廉理念。始終堅持“以人為本”“以能為本”為導向,努力促進機關干部政治素養的提高。并以塑造新形象為根本點,以改進機關作風,改善窗口服務,提高工作效率為主要內容,對干部職工不斷創新教育方法,提升教育效果,保證教育質量。通過落實形式多樣的培訓、考核措施,有效筑牢了機關干部的勤廉理念,隊伍的職業道德素養也提高到了一個新的層次,從根本上鏟除了濫用手中權力搞吃、拿、卡、要的思想根源,機關作風明顯好轉。

(2)加強職業培訓,提高業務水平。為進一步適應新時期行政管理工作的需要。我們緊密聯系工作實際,切實加強業務培訓,不斷提高管理人員的業務能務。一是圍繞“六能”(“能調查研究、能出謀劃策、能組織協調、能指導落實、能撰寫公文、能應用電腦”)的目標,開展各種類型的知識培訓和電腦操作培訓班,為信息化管理工作打好基礎。二是適時舉辦知識更新培訓班,組織機關人員對新出臺的政策法規進行系統的學習,提高其管理水平。

(3)注重學用結合,以制度促規范。在學好用好的基礎上,我們重點搞好制度建設,堅決做到以制度管人管事管物,以制度促管理,以監督促規范。針對學教活動中查擺出來的問題和薄弱環節,先后完善黨風廉政建設相關制度和內部管理規定,在窗口單位落實了“首辦責任、掛牌上崗、政務承諾、辦理時限、過錯追究”五項服務,有效地把“三個代表”落實到行政管理的整個過程,將反腐任務融入于各項業務之中,達到內部管理事事都有章可循的根本目的。

2、抓行政服務,樹立機關良好工作行風機關作風與形象綜合反映出隊伍的整體素質。為此,我們把群眾滿意不滿意、高興不高興作為一切工作的出發點,全面加強機關作風建設,順應時展要求,結合地方實際,向社會作出“提高辦事效率,改善服務態度,實行辦事公開,扶持企業發展,清正廉潔從政”等五方面的服務承諾,力機關作風進一步好轉。

首先,加強作風建設,在窗口單位推行服務型管理。一是建立內部規范。通過制定《窗口工作人員守則》、《首辦責任制》、《服務承諾制》等各項制度,嚴格規定窗口人員日常工作行為和工作責任。二是建立服務規范。一方面,窗口人員按要求統一著裝、佩證上崗,對辦事群眾用語文明,熱情有禮,服務周到;另一方面,實行服務承諾制、特事特辦制,對資料齊全、符合法定形式的登記申請,縮短辦件時限,對特殊情況實行特事特辦,想群眾之所想,幫群眾之所忙。三是建立設施規范。不斷完善各類硬件配套設施,為企業和群眾提供“零距離”服務。并在大廳內擺放各類辦事指南、表格供辦事群眾查閱。同時,進一步完善政務公開,運用電子屏幕等形式公開注冊流程和服務窗口,并把工作人員的職責、服務承諾、示范文本及收費標準等全部上墻,自覺接受社會各界的監督,務求通過規范的窗口設置來提升房管局服務發展的新形象。

其次,轉變工作作風,根據各類業務工作特點的不同,制定落實了方便人民群眾辦事的措施,建立企業走訪、回訪制度,變“坐堂辦公”為“上門服務”,切實幫助企業解決實際問題,不斷促進地方經濟高速發展。

3、抓三項創新,提高機關工作管理效能“為了提高工作效能,我們在機關建設中著力推進“三項創新”

一是在工作方式上搞創新。改變了以往缺乏問題分析和意見建議的做法,現在每一項工作,無論哪項工作我們不僅要準確反映進度,而且要求對執行過程中發現的問題進行分析,及時提出修改意見,從深度上下功夫,全方位提高執行工作的質量。

二是在狠抓工作落實上搞創新。針對機關工作人員少、工作量大的實際,我們及時對區重點工程拆遷評估工作進行明確分工,責任到人,狠抓落實,限期完成,及時抽調精干人員,充實評估隊伍,做到想事、干事、干成事。

三是在評價激勵機制上搞創新。推行《機關工作人員量化考核細則》,通過實行平時監督,每月匯總,季度考評、年終評比的形式,全面反映各個部門以及所屬人員的工作(!)實績,結合實際給予相應的精神獎勵和物質獎勵,務求通過考核制度的落實充分調動工作人員比學趕超、爭先創優的積極性和創造性,形成濃厚的團結協作意識和良性競爭氣氛。

二、存在問題

1、在人員素質方面還有待于進一步加強理論學習。在人員專業技術素質上,還需要繼續加強培訓教育。

2、在政策法規宣傳方面力度還需加強。

主要舉措

結合存在的問題,積極進行整改。在全系統內開展找差距,挖潛力大討論,使干部職工始終要堅持以創新謀發展的思路,克服困難,取得新發展。全局上下始終堅持不斷創新謀發展的工作方針,不斷研究新情況,制定新舉措,解決新問題,解決那些老百姓關心的難點、熱點、疑點問題。要始終堅持與時俱進,查找差距,才能保持清醒的頭腦的思想,增強前進的動力。通過學習、討論和“找差距,挖潛力”活動,認真整改,積極研究解決制約發展的瓶頸問題和障礙,不斷修訂工作目標,調整工作思路,較好地促進了房地產市場的進一步活躍。

2、規范相關政策,為城市化建設鋪平道路。根據國務院、XX市有關法規政策,結合我區實際情況,深入調研,修訂完善配套《辦法》。

3、提高專業技術人員素質,為房地產發展提供人力資源保障。做人盡其才,才盡其用,保持隊伍的生機和活力.要從全體干部職工中挑選出幾名愛崗敬業、有求知欲、有潛力的業務骨干,針對與本行業密切相關的評估、測量、繪圖、計算機網絡建設等專業,采取脫產、半脫產等方式進行培訓;鼓勵干部職工積極參加與房地產有關的專業技術資格考試,以適應時代需求和工作需要。

4、勇于創新,謀劃發展,不斷提高服務措施和服務水平。著重解決部分干部職工工作中存在的模糊認識,更新思想觀念,增強與時俱進的工作意識,要敢于創新,敢于突破,謀求發展。

第5篇:機關作風建設考核細則范文

一、突出抓好對領導班子和領導干部的監督

一是明確監督責任。2010年開始,每年召開的市檢察機關紀檢監察工作會議都通知基層檢察院的檢察長參加,并在會上由市院檢察長與各基層院檢察長、市院機關各內設機構主要負責人簽定黨風廉政建設責任狀。市縣兩級院黨組每年都要進行黨風廉政建設責任分工,將內部監督的責任落實到兩級院領導班子和領導干部身上。近兩年,市院黨組書記檢察長和黨組副書記、紀檢組長等院領導先后在全院干警大會上,主講了“堅持三個至上”、“關于機關作風建設”、“關于黨的領導”、“改造主觀世界”等黨課。據不完全統計,全市兩級檢察院2012年度有38名院領導在干警大會上主講了黨課或黨風廉政教育課。二是抓好廉政考核。每年底,兩級院都要對領導班子成員和其他副處級以上干部進行述職述廉考核。去年,市院結合基層院班子建設考核,對基層院班子黨風廉政建設責任制落實情況進行了巡視考核,共發放民主測評表526份、收回526份、找291人談話(其中班子成員85人,中層干部122人,一般干警74人),收集意見、建議150余條。對在黨風廉政建設方面有反映的7名基層院班子成員給予了提醒談話。今年市院紀檢組又開展了跟蹤回訪。三是落實責任追究。為加強和規范對領導班子和領導干部的監督,市院建立了黨員領導干部廉政檔案,制定了《市檢察機關領導班子和領導干部監督辦法(試行)》和《建立健全懲治和預防腐敗體系2012—2012年工作規劃》實施細則。近三年,有4名副縣級以上領導向市院黨組寫出書面說明。

二、突出抓好對執法辦案的內部監督

執法辦案是檢察機關履行法律監督職能的基本手段,是檢察權行使的集中體現。強化檢察機關的內部監督必須強化對檢察機關自身執法辦案的監督。一、實行自偵案件“一案三卡”制度。檢察機關的反貪、反瀆等自偵部門對職務犯罪案件立案后,必須在十天內填寫告知卡并與立案決定書一并送院紀檢監察組織接受事前監督。在偵查過程中,偵查人員訊問犯罪嫌疑人,必須實行全程同步錄音錄像,并填寫廉潔卡報送院紀檢監察組織,紀檢監察組織可隨時隨地對偵查活動進行事中監督。案件偵查結束后,紀檢監察組織還要對被偵查對象的單位或親屬進行回訪,并填寫回訪卡,對偵查人員進行事后監督。三年來,全市檢察機關所有自偵案件都實行了“一案三卡”制度,通過“一案三卡”制度發現和糾正不規范執法辦案情形27件(處)。二是組織對自偵案件中的不訴、撤案案件進行專項監督。今年第二季度,全市檢察院機關通過基層院自查、市院重點抽查、個案會審、黨組集體審議四個層次的把關,對全市檢察機關2012年度決定不的自偵案件25件27人、決定撤銷的自偵案件5件5人進行了專項監督。口頭糾正各類不規范情形17件(處),發出督察意見書3份,并將監督情況進行了全市內部通報。三是組織對檢委會決定執行情況進行專項監督。檢委會對執法辦案作出的決定是檢察機關行使檢察權的最高體現,檢委會對執法辦案決定的執行是否及時、到位,直接關系到檢察機關的權威。為此,2012年組織對市院檢委會執法辦案決定執行情況進行了一次專項監督。此次監督共涉及案件52件,其中市院檢委會2006年11月至2010年12月31日研究決定的案件19件。52件案件中,有43件在督察前已經執行和回復,占84.6%;有9件在監督過程中得到了執行和回復。其中有2件為1年以上原來未執行或回復的案件,通過此次監督得到了執行和回復,責令1個基層院向市院作出說明。四是對辦案安全進行專項監督。辦案是執法的重要手段,辦案安全又是執法的生命。2010年5月市院紀檢監察組織組織兩個監督組對全市檢察機關辦案安全進行了一次專項監督。通過聽匯報、看案卷、查資料和現場察看等方式,共查閱職務犯罪案卷20件、法律文書34份、實地察看辦案工作區10個,當場指正和糾正各類不安全潛在因素8個,發出檢務督察通報1個、督察建議4份。近三年,全市檢察機關沒有發生辦案安全事故。五是開展對2009年至2012年檢察機關自偵案件扣押、凍結、處理涉案款物情況專項監督。2012年5月始,在全市范圍內開展了對2009年至2012年檢察機關自偵案件扣押、凍結、處理涉案款物情況專項監督。整個專項監督活動分宣傳發動、摸底調查、自查自糾、規范提高四個階段進行。全市共涉及自偵案件491件,其中市院30件;涉案款物4560萬元,已上繳財政3823萬元、返還涉案單位和個人634萬元。對待處理的99萬余元涉案款物,都已要求依法作出妥善處理。六是個案監督,調查處理涉案舉報。受理和調查處理群眾對檢察機關、檢察人員的舉報是紀檢監察組織對執法辦案實施監督的有效途徑和手段之一。三年來,市檢察院紀檢組監察室收到涉檢人員舉報26件(次),其中百分之八十與執法辦案有關。對這些舉報件,市院紀檢組監察室逐件了解、函詢和調查,做到了件件有結論。通過對舉報件的調查處理,督促2件納入了國家賠償程序,返還當事人涉案款物13萬余元。七是規范執法辦案內部監督程序。為了規范紀檢組監察室開展執法辦案內部監督工作,市院制定了《市檢察機關執法辦案監督辦法(試行)》,明確了監督內容、權限、手段等。市院還重點關注和指導豐城市院成立了檢務規范督察中心,按照“五室合一、四崗聯動”的模式運作,基本整合了檢察機關內部監督資源,實現了對執法辦案的全過程監督。

第6篇:機關作風建設考核細則范文

一、指導思想

按照省、市、縣關于開展“干部作風建設年”活動的目標要求,深入貫徹落實科學發展觀,緊緊圍繞改革、發展、穩定大局,堅決糾正損害群眾利益的不正之風,切實加強機關作風建設,規范學校辦學行為,加強民主管理和師德師風建設,辦好人民滿意的教育。

二、評議對象

校區各處室、中學、完小。

三、評議內容

(一)中學及各完小評議內容

1、辦學行為。義務教育階段公辦學校要嚴格執行免試招生、就近入學的招生政策,不違反規定亂招生,不進行入學考試,不分設重點班和非重點班,不違反規定亂補課。

2、教育收費。嚴格執行國家教育收費政策,不擅自立項收費,不超標準收費。

3、民主管理。認真推行校務公開和學校辦事公開制度,對涉及師生切身利益的管理事項和人民群眾普遍關心的招生、收費等公共服務事項,實行民主決策,全面公開,做到制度健全、運轉規范、公開透明。

4、師德師風。教師平等對待學生,尊重學生人格,不歧視學生,不對學生實施體罰、變相體罰或者侮辱學生人格尊嚴,不侵犯學生合法權益。愛崗敬業,為人師表,教書育人,嚴謹治學,品行端正。

(二)各處室評議內容

1、執行政策情況。是否認真貫徹執行黨的路線、方針、政策及上級決策部署,做到令行禁止,服從大局。

2、工作效率情況。是否在規定和承諾時限內完成相關工作任務;各項服務措施是否公開、規范;對特殊事項在政策范圍內是否做到急事急辦、特事特辦。是否存在推諉扯皮、效率低下等行為。

3、服務態度情況,工作態度是否熱情,是否主動開展活動,為服務對象提供幫助。是否存在“冷、橫、硬”和門難進、臉難看、事難辦等行為。

4、解決問題情況。對本處室存在的主要問題是否主動進行了認真查擺,制定整改措施;對群眾反映強烈的熱點、難點問題是否及時解決。是否存在敷衍塞責、推卸責任、欺騙群眾等行為。

5、廉潔行政情況。工作人員是否做到清正廉潔、依法行政。是否存在吃、拿、卡、要或亂攤派、亂收費等行為。

四、評議辦法

(一)中學、各完小評議辦法

校區負責組織實施。民主評議以問卷評議為主,結合檢查評議、考核評議、評議等多種方式進行。

1、問卷評議。主要面向學校服務范圍內家長及學生問卷測評。

2、檢查評議。結合春、秋兩季開學后的教育收費專項檢查進行。

3、考核評議。考核組深入學校,根據評議內容對學校工作情況進行考核評議。

4、評議。此項評議為扣分項目。由縣有關部門督辦的件,每查實一件,扣3分;由市有關部門督辦的件,每查實一件,扣5分;由省有關部門督辦的件,每查實一件,扣8分;由國家有關部門督辦的件或新聞媒體曝光的事件,每查實一件,扣10分;造成重大影響的,一票否決。

5、計分辦法。民主評議學校采取百分制計分方法。問卷評議、檢查評議、考核評議三項評議分值原則上分別占評議結果的60%、20%、20%。評議結果分為“民主評議滿意學校”和“民主評議不滿意學校”兩個檔次。

(二)校區處室評議辦法

分為工作考核和集中測評兩部分。工作考核占總分5%,集中測評占總分的95%。

1、工作考核。考核內容主要包括在日常工作中執行政策、工作效率、服務態度、解決問題、廉潔行政等五個方面進行考核。參照《**縣教育局機關工作人員年度考評暫行辦法》(教字【2010】14號)文件規定,處室主要負責人的考評分數作為本項基礎分。

2、集中測評。測評時要對參評處室進行聽證質詢,被評處室主要負責人向測評代表述職述廉,測評代表進行不記名集中投票,測評代表包括中學、各完全小學、學生家長和社會各界代表。

3、結果統計。評議檔次為滿意、較滿意、一般、不滿意四檔,分別為100、80、60、20分。各處室得分為(滿意票數×100+較滿意票數×80+一般票數×60+不滿意票數×20)÷有效票數,總得分為:工作考核分數×5%+測評得分×95%。評議結果分為優秀處室、達標處室和不達標處室三個檔次。

五、活動步驟

評議活動從5月中旬開始,12月底結束,共分為五個階段進行。

第一階段:宣傳發動(5月中旬)

召開民主評議工作會議,全面部署年度民主評議工作,校區各處室、各完全小學要深入學習、廣泛動員,把工作落實到位、責任到人。

第二階段:征求意見(6月)

校區評議辦聘請社會各界人員擔任評議員,組織召開座談會,廣泛聽取基層單位、學生家長、社會各界的意見和建議;向社會公布評議熱線電話,設立專門人員及時受理、解答群眾提出的問題;通過發放征求意見表,上門走訪等形式,問政于民,督促處室、學校接收群眾監督。各參評對象也要采取相應形式,向服務對象、社會各界征求意見,并對群眾反映的熱點問題及意見歸納整理,于6月底前報校區評議辦。

第三階段:整改提高(7——10月)

認真解決群眾投訴,做到“事事有著落、件件有回音”。針對征求到意見和建議,特別是教育收費、考試招生、教材教輔、經費管理使用、職稱評定、政務公開、師德師風等關系到群眾利益的熱點問題,要認真梳理、逐條整改。能立即整改的要立即整改,一時難以整改的作出說明,制定整改計劃,限時整改,切實解決本處室、學校存在的突出問題。在征求意見和整改過程中,可邀請縣民主評議代表參加,幫助整改。各參評單位要于10月底前將整改情況、整改措施報校區評議辦。

第四階段:集中評議(11月底)

校區接受教育局、鄉評議辦組織的評議。同時校區評議辦根據實施方案制定出切實可行的評議細則,分步驟對中學、各完小、處室進行測評。評議結果分別報縣教育局評議辦和鄉評議辦。

第五階段:總結表彰(12月底)

參評對象按總評滿意度排序,處室、完小前二名定為“干部作風建設年優秀單位(處室)”,予以表彰,對年度內發生重大案件,出現惡劣社會影響問題的參評對象,不得評為優秀單位。對于60分以下的不合格處室和學校通報批評,取消主要負責人的評先評優資格,連續兩年被評為不合格的,對領導班子(負責人)進行調整。

六、組織領導

第7篇:機關作風建設考核細則范文

2010年是深入貫徹落實縣委“兩抓整推、乘勢跨越”戰略思路,統籌城鄉協調發展,推進城鄉一體化建設的重要一年,城鄉建設工作要緊緊圍繞縣委、縣政府的工作主線,乘勢而上,突出重點,突出民生,突出實效,全力推進城鄉建設,實現城鄉建設又好又快發展。

一、指導思想

堅持以科學發展觀為指導,認真貫徹落實縣十三屆九次全委會XX縣十六屆四次人代會精神,堅持統籌城鄉協調發展,以基礎設施建設為重點,以重點工程和重大項目為抓手,堅持城鄉建設與改善民生并重,堅持強化管理與優質服務并重,堅持舊城改造與城鄉環境綜合治理并重,著力推進城鄉建設,使城市品位大提升,建筑產業大提質,行業管理大提效,促進建設事業健康有序發展。

二、工作目標

2010年城鄉建設主要預期目標是:投入資金27771.94萬元,重點完成九項工程建設任務。其中投入資金1582萬元,完XX縣府街東延伸段和淵泉街東延伸段城市基礎設施建設;投資3000萬元,完成張芝公園及九支渠景觀帶一期1224.8米的地質勘查、地形測繪、施工設計編制、人工湖土方開挖、水系東段建設。投資650萬元完成風電生活基地建設;投資1108.8萬元完成保障性住房150套(其中經濟適用房90套,廉租房60套);投資664.86萬元,完成城區綠化、樹穴改造和樹木追肥;投入資金10444萬元,完成商品房開發624套;投資9758萬元,完成榆林賓館、海城賓館等商貿賓館建設。投資357.4萬元,完XX縣城控制性祥規編制、縣城綠地系統規劃編制和62個村莊規劃編制;投資206.9萬元,完成新增公共綠地共計25000平方米,爭取縣城綠化覆蓋率達到23.9%,綠地率達到16.3%,人均占有公共綠地達到11.7平方米,創建7個單位庭院、6個住宅小區;工程質量監督覆蓋率、建筑材料檢測率、竣工工程驗收備案率、工程監理覆蓋面均達到100%,實現工程安全質量零事故;完成道路建設工程、“張芝公園及九支渠景觀帶建設”、“祥瑞家苑”、“麗景花園”、“南苑華庭”等共計172戶的拆遷及完XX縣府街東延伸段、淵泉街延伸段、廣電局南側拆遷任務;新引進落實投資1500萬元招商引資項目一個以上,落實招商引資到位資金10000萬元。

三、工作重點

圍繞上述工作思路和工作目標,重點抓好以下幾個方面的工作:

(一)以規劃編制為龍頭,不斷擴大城鄉規劃覆蓋面。

一是筑牢城鄉規劃理念。深入貫徹落實《城鄉規劃法》,充分發揮總規的調控和引領作用,不斷深化城市規劃理念,繼續堅持“先規劃后建設、無規劃不建設”的原則,注重規劃的前瞻性、民主性和科學性,有效發揮城鄉規劃帶動和指導作用。二是統籌城鄉規劃步伐。注重城市整體形象,突出城市特色和個性。加快編制縣城出入口等重點建設區修建性詳規,積極打造城市建筑風格。進一步完善鄉鎮和村落規劃,積極指導、協助鄉鎮的規劃編制、上報、審批等工作,配合新農村建設,搞好新農村規劃、人居環境治理、示范村規劃、農房建設、居民點規劃和風格風貌改建規劃,改變農村建房無規劃設計的現狀,切實改善全縣人居環境。三是提升規劃管理效能。高質量做好“兩證一書”的核發工作,充分發揮管理職能,不斷創新規劃監督機制,完善各項規章制度,進一步規范規劃運行程序。充分發揮執法監察大隊職能職責,進一步整合力量,不斷拓寬監控范圍,嚴格規劃執法,嚴肅查處違法違章建設行為,確保各類建設按規劃實施,切實提高規劃行政效能。年內完XX縣城控制性祥規編制、綠地系統規劃編制和梁湖、沙河2個集鎮總體規劃的評審報批和62個村莊規劃的編制評審工作,實現自然村規劃建設覆蓋率100%的目標。

責任單位:規劃股

(二)以項目建設為抓手,提速城鄉建設步伐。

堅持一事一主體,一個項目一個領導,一個項目一個班子,一個項目一套考核,做到續建項目提前完工,新建項目提前開工,儲備項目提前立項,前期工作提前完成。2010年重點完XX縣府街東延伸段人行道2903米,架設路燈129桿;鋪筑淵泉街延伸段人行道2100米,安裝路沿磚2100米,架設路燈96桿。新建建筑面積為14960平方米的榆林賓館貴賓樓一座和建筑面積4800平方米的海城賓館一座。新建占地面積為140畝,建筑面積10000平方米風電生活基地規劃編制及“四通一平”建設,力爭1——2家風電企業辦公、住宿工程開工建設,為大力實施“風電強縣”戰略作出應有貢獻。

責任單位:各項目建設管理辦公室

(三)以九支渠建設為重點,打造城市新亮點。

把九支渠建設作為一項重大的民生工程、對外開放的形象工程來抓,努力將其打造成為城市建設名片,成為城市新亮點。在做好詳細規劃編制、征地、拆遷安置等前期工作的基礎上,著力完善重點項目建設的管理機制,著力落實重點項目建設的目標責任制,著力加快重點項目建設進度,著力解決重點項目建設存在的突出問題,著力營造全社會關心重點項目建設的良好氛圍,力爭九支渠建設取得實質性進展。年內完成長1224.8米、占地面積7.52萬平方米九支渠景觀帶和占地面積37.3萬平方米張芝公園一期工程建設。

責任單位:九支渠景觀帶及張芝公園項目建設管理辦公室

(四)以城市園林化創建為基礎,優化城市生態環境。

始終把優化功能放在城鎮規劃、建設、管理的首位,堅持“適度超前、持續發展、保障有力”的思路,抓好項目建設。開展城市綠化工作專項整治,不斷擴大城市綠化覆蓋面,確保新區建設綠化覆蓋率達到40%以上,舊城區綠化覆蓋率達到30%以上,不斷增強城市承載力、凝聚力、輻射力和帶動力。年內完成瓜州中路景觀帶種植4725平方米;完成7個單位庭院、6個住宅小區2.5萬平方米的花卉種植和綠地建設;完成淵泉公園新開辟綠地8000平方米和植樹500株;完XX縣府街、淵泉街東延伸段及南環路道路綠化,開挖綠化帶4.67萬立方米,回填耕植土3.9萬立方米,植樹5335棵;完成公園街、瓜州中路5000平方米公共綠地樹木花卉種植;完成南大街、瓜州大道樹穴改造和城區樹木追肥。年內完成新增公共綠地共計25000平方米,爭取縣城綠化覆蓋率達到23.9%,綠地率達到16.3%,人均占有公共綠地達到11.7平方米,創建7個單位庭院、6個住宅小區。

責任單位:園林綠化所

(五)以民生工程為根本,著力提高民生保障。

一是加快保障性住房建設。認真貫徹會議精神,切實加大保障性住房建設力度,進一步增加面向中低收入家庭的經濟適用住房和廉租房建設,逐步完善住房保障體系建設。2010年完成經濟適用房90套和廉租房60套建設任務,緩解城市低收入家庭住房壓力。二是繼續做好住房補貼發放工作。把落實城鎮廉租住房補貼制度作為一項民心工程,按照《XX縣廉租住房2008—2012年建設規劃》,對全縣城鎮低收入家庭進行了調查摸底,經過嚴格審查,對符合廉租住房補助條件的城鎮經濟困難家庭,按照每人每月補助50月的標準,發放住房租金補貼,并為租住公產房住房經濟雙困家庭減免住房租金,真正解決城鎮低收入家庭的住房問題。

責任單位:房管局

(六)以農房建設為切入點,扎實推進環境治理。

一是堅持“突出優化功能、保持區域風貌、統一規劃布局、農民自主選擇”的原則和“三打破三提高”的要求,指導、督促農民搞好農房建設,嚴格農房建設審批程序,建筑風貌,嚴管建筑質量,嚴查違規建設。二是加強農房建設與管理。創建農房建設管理機制,特別是農房建設服務隊的監管和農村建筑工匠資質管理,有效調控承包價額。嚴格農房建設規劃、選址、選圖、審批等程序和堅持“一書兩證”(選址意見書、規劃許可證、房屋產權證)制度,嚴把農房建筑質量,切實規范農村建筑市場。三是深入推進城鄉環境綜合治理。堅持“四化”標準,圍繞全縣城鄉環境綜合治理工程總體目標和要求,以整治建筑工地突破口,深入開展“七進”、民居風貌整治、縣城風貌整治和城市園林綠化專項整治行動的活動,創新機制,確保常態化,切實改變城鄉面貌。2010年要完成農村危舊房改造1000戶。

責任單位:規劃股建管站

(七)以強化管理為手段,切實理順建設秩序。

一是有效監管市場秩序。進一步健全建設市場誠信體系,嚴格招投標監管,嚴格施工許可前置條件審查,嚴格按規定收取民工工資保證金,全程監管支付情況,嚴格對施工隊伍的作業人員實行壓證監管;強化商品房預(銷)售的監管,防止“一房多賣”、抽逃資金等行為。切實加強房地產開發企業資質管理,依法查處開發企業無資質亂掛靠等違規行為,加強縣外企業入瓜從業登記備案管理、物業服務企業資質管理和物業小區管理。加大對建筑設計、物業服務等中介市場的監管力度。二是加強建筑安全質量監管。建立健全安全生產規章制度,嚴格落實安全生產“一崗雙責”制。扎實開展建筑安全質量隱患排查治理和專項整治活動。強化規劃、建設、質監、檢測、竣工驗收等各個環節的安全監管,從嚴查處安全生產責任事故。最大限度地擴大工程建設監督覆蓋率,監督范圍要擴大到鄉鎮及農村。三是積極推廣使用新型建材。大力推廣和使用新型建筑材料和新型建筑墻體材料,實施外墻和屋頂保溫隔熱。年末力爭達到五個100%,即工程質量監督覆蓋率100%、建筑材料檢測率100%,竣工工程驗收備案率100%、工程監理覆蓋面100%。施工企業安全生產持證率、“三類人員”和特種作業人員持證率、安全文明措施費支付率、意外傷害保險投保率達到100%。確保在建工程不發生結構安全事故隱患,工程使用功能質量投訴率控制在40%以內,促進建設工程安全質量提高到一個新的水平。

責任單位:質監站招投標辦

(八)以房地產開發和物業管理為支撐,打造瓜州新片區。

加大房地產業制度化建設力度,規范房地產業的管理。加強制定有關房地產業管理制度建設,認真執行《XX縣城鎮最低收入家庭廉租住房管理實施細則》、《XX縣經濟適用住房建設管理實施細則》。進一步加強房地產市場監管力度,把保障性住房建設做為關注民生的重要措施抓緊抓好;通過調控引導,使房地產開發向相對講求質量、講求品位的精品型轉變;加快產權管理工作的網絡化建設。通過提高人員素質,提高工作效率,逐步實現產權產籍管理、房屋確權登記、房屋交易管理、房屋評估中介服務的規范化、信息化。加快建立物業管理活動中的招投標制度,引導和鼓勵業主大會通過公開招投標方式,選聘具有相應資質的物業服務企業。逐步建立“分等定級、質價相符”的收費機制,自覺接受物價、物業主管部門及業主的監督;加強小區物業配套設施建設管理。新建小區要按照規劃標準配套建設各類設施、設備和物業管理用房,物業管理設施不落實的,一律不得交付使用,產權部門不得辦理產權登記手續;完善執業資格管理制度,力爭在年內完成修建商品住房624套59900平方米,全縣物業管理從業人員持證上崗率達到85%以上。

責任單位:房管局

(九)以治理突出問題為先導,凈化工程建設領域。

要從講政治的高度,積極探索規劃建設管理新機制,充分認清工程建設領域違法違規問題的嚴重性和危害性,增強責任感與使命感,堅持把解決群眾關心的熱點、難點問題作為工作的著力點,按照《XX縣建設領域工程建設突出問題專項治理工作實施方案》深入開展工程建設領域突出問題專項治理工作,努力把治理工作抓緊、抓好、抓出成效,促進我縣工程建設領域規范有序的發展。通過2年左右時間的集中治理,我們要實現以下工作目標:建立健全統一規范的工程建設有形市場,市場交易活動依法透明運行,市場主體違法違規行為明顯減少,實現權力行使安全、資金運用安全、項目建設安全。

責任單位:質監站

(十)以城市綜合監管為紐帶,營造優美人居環境。繼續實施城市精細化管理,不斷健全完善監督管理機制,努力實現“環衛保潔精質化、園林綠化精品化、供熱監管規范化、城市交通有序化、商貿市場整潔化、市容市貌美觀化、管理服務人性化、綜合管理制度化”的城市精細化管理工作目標,采取“橫向到邊、縱向到底、錯時異向、不留死角”的巡控方式,嚴厲打擊亂修亂建行為,充分發揮城市綜合管理聯席會議制度的綜合協調、綜合調度、綜合檢查作用,形成運轉高效、配合密切的執法聯動機制;加大市容市貌綜合整治力度。堅持集中整治和長效管理相結合的原則,徹底整治亂停亂行、亂擺亂放、亂搭亂掛、亂涂亂畫、亂扔亂倒等影響市容環境的問題;嚴格門前“三包責任制”管理體制,將門前“三包”工作真正落到實處。從群眾反映強烈臟亂差嚴重的小街巷、樓群院落入手,開展環境綜合整治工作,徹底改變社區院落和背街小巷的市容環境衛生面貌,為廣大人民群眾營造整潔、舒適的生活環境。

責任單位:城市綜合管理執法監察大隊

(十一)以公積金管理制度為橋梁,實現公積金滾動增值。

加大《住房公積金管理條例》的宣傳力度,建立健全公積金信貸款審批制度、責任追究制度、貸款資料審核、檔案管理制度制度,嚴格落實公積金貸款政策,形成有效防范風險機制。嚴格落實各項監督制度,定期報送預決算和各類報表,主動接受財政、審計和業務部門的監督。嚴禁發放項目和單位貸款。按規定設置公積金收益專戶,增值收益專戶、費用專戶和其他資金專戶,并進行單獨核算。嚴格執行國家購買國債決策制度和規定,并及時兌現到期國債。同時,加大到期貸款的清收力度,加強對資金的運行和費用管理,促進了公積金滾動增值。2010年公積金繳存職工在原有人數基礎上增長0.5%,公積金收益率達到0.9%,繳存余額在原有基礎上增長8%。資金使用率達到60%,貸款逾期率控制在0.3%以內,風險準備金充足率達到1%。

責任單位:住房公積金管理中心

(十二)以市政設施監管為核心,鞏固城市文明成果。

為保證市政公用事業健康發展,一要注重加強市政公益設施維護管理。對新建、改造的道路、橋梁等設施,嚴格審批制度,堅決控制未經審批的破路挖掘,積極探索停車場、公廁管理措施辦法,建立良好的管理運行機制,保證其充分發揮社會效益;二要嚴格貫徹落實相關法律法規,加大監管力度,建立健全嚴格的城市道路占挖管理辦法,進一步增強各相關單位執行規定的主動性和規范性;三要加大違章查處力度,保障設施完好,對隨意挖掘、占用行政許可項目進行了審批,并對許可后的項目實施過程監管和督查;四要開展各類專項活動,突出監管重點。對城市道路上影響行人行車安全的廢棄桿樁進行調查,制定清除方案,梳理盲道占用情況,對書報亭和其他情況占用盲道行為提出相關建議并及時將信息向相關部門反饋。2010年城市用水普及率和污水集中收集率要達到100%,生活垃圾處理率要達到95%,市政路燈亮燈綠要達到98%以上,其他市政公用設施完好率要達到98%以上。

責任單位:市政公用事業管理局

(十三)以房屋拆遷為突破口,推進XX區改造。建立健全房屋拆遷管理制度,科學指導房屋拆遷工作。房屋拆遷安置辦公室要強化措施,只能多拆、不能少拆,只能硬拆、不能軟拆,只能快拆、不能慢拆的思路,強力推進。加強對拆遷管理人員、拆遷人員、評估人員的管理,規范拆遷行為,做到補償公正、到位,妥善解決房屋拆遷糾紛,做好拆遷工作,解決好拆遷遺留問題,防止群體性上訪事件發生,高質量地完成拆遷安置任務。同時,加強拆遷補償資金的監督管理,保證拆遷補償安置資金足額到位、專戶存儲、專款專用。2010年計劃完成道路建設工程、“張芝公園及九支渠景觀帶建設”、“祥瑞家苑”、“麗景花園”、“南苑華庭”等共計172戶的拆遷及完XX縣府街東延伸段、淵泉街延伸段、廣電局南側拆遷任務。

責任單位:房屋拆遷安置管理辦公室

(十四)以推動公益事業發展為動力,夯實建設系統群眾基礎。

突出解決供熱、供氣存在的難點問題,加強供熱、供氣監管工作,嚴格按照縣上已出臺的有關辦法狠抓監管落實,及早著手修改完善《XX縣城市供熱供氣監管辦法》,今年,繼續對存在突出供熱問題單位(個人)進行供熱管道、地溝保溫、供排水管道改造,解決長期遺留的供暖問題。督促供熱公司投入資金對供熱點的鍋爐進行全面的檢修保養,對供熱管網進行全面的檢修,更換老化管道確保了供熱工作的正常運行。對天然氣安全生產和事故防范做到了五個到位,即“領導認識到位,責任落實到位,督促檢查到位,隱患整改到位,安全措施到位”。建立完善燃氣管道施工圖會審制度,加強對燃氣管道的巡查力度,對因建筑施工造成的燃氣管道破壞事故及時進行處理,發放《隱患整改通知書》,提出整改意見,促進了管道燃氣建設和管理的規范化、正常化。

責任單位:公益事業監管股

(十五)以招商引資為依托,實現良性發展格局。

按照XX縣委、縣政府《關于2010年全縣招商引資工作安排意見》精神,各部門要高度重視項目工作,以資源優勢為依托,科學謀劃招商項目,項目謀劃、論證、包裝要突出精與實,重大項目要進行可行性研究論證,為客商盡量提供有價值、有分量、有深度的項目資料,實現“洽談一批,簽約一批,建設一批,投產一批,儲備一批”的良性發展格局”。2010年建設局要新引進落實投資1500萬元招商引資項目一個以上,落實招商引資到位資金10000萬元。

責任單位:項目辦

(十六)以機關作風建設為動力,有效提升行政效能。

一是加強組織領導,進一步落實機關效能和作風建設措施。成立加強機關作風和效能建設領導小組,負責研究、協調和檢查機關作風和效能建設工作,認真抓好各項制度的貫徹落實。二是健全各項制度,進一步規范機關工作人員行政行為。健全監督和考核機制,強化對機關干部權力運作的監督,建立工作效能和工作作風考評制度,制定機關效能和作風建設考核標準,明確重點工作目標,開展評議機關活動,定期組織考核檢查,每年組織考核評比。三是是提升隊伍整體素質。深入推進“引進來、走出去”的人才發展戰略,引進專業技術人才,充實和壯大建設隊伍;鼓勵支持在職職工外出學習培訓,適時“充電”,提升自身業務水平。大力開展本部門培訓,采取“傳幫帶”模式,在本系統開展業務知識和政策法規培訓。繼續開展對企業法人、中層干部和民工的政策法規、安全常識等知識培訓,不斷提高系統人員的整體素質。四是強化考核,嚴格責任,確保機關作風建設不流于形式。考核評比工作是推動機關作風建設和目標責任制深入健康開展的重要保證,在搞好年終考評的同時重點抓好日常考核。五是加強黨風廉政建設。重點在民生工程、城鄉規劃、房地產開發、工程建設招投標等領域的反腐廉政工作,健全防腐機制,筑牢拒腐防線,構建教育、制度、監督并重的懲防體系。確保年內群眾對本行業服務滿意率達到90%以上,努力營造以科學發展觀統領思想道德建設和精神文明建設的濃厚氛圍,為促進全局各項工作全面協調發展提供精神動力和思想保證。

責任單位:辦公室

(十七)以維護穩定為要務,營造良好發展環境。

嚴格規范程序,著力排查化解涉災、涉拆(遷)、涉質(量)、涉及“兩個拖欠”、涉權(房屋產權)等方面的問題和矛盾糾紛,把矛盾糾紛化解在萌芽狀態,切實維護系統穩定,積極創造良好的發展環境和人文環境。

第8篇:機關作風建設考核細則范文

2019年商務工作總結及2020年商務工作思路

今年以來,縣商務局在縣委縣政府的正確領導下,在各有關部門和各鄉鎮的支持下,緊盯考核目標,全力克難攻堅,提早謀劃項目,狠抓工作推進,各項考核任務取得了較好的成效。

一、2019年商務工作進展情況

(一)較好地完成各項商務考核指標

1.較好地完成市對縣考核。一是利用外資考核已鎖定第一。2019年1-12月,①我縣實現實際利用外資4104萬美元,完成率136.8%,完成率排名全市第三。②其中,高技術產業利用外資407萬美元,完成市定任務的203.5%。根據考核細則,我縣利用外資年度考核并列全市第一。二是商貿指標保持全市前列。①1-12月,全社會消費品零售總額229.01億元,同比增長10.2%,增幅排名全市第三;②1-12月,限上消費品零售總額40.59億元,同比增長14.1%,增幅排名全市第三;③1-12月,限上批零住餐銷售額157.78億元,同比增長40.1%,增幅排名全市第五。三是擴大對外開放(商務部分)考核全市第三。2019年1-12月,①進出口總額79.35億元人民幣(含一達通),同比增長18.39%,增幅排名全市第三;②出口總額75.84億元人民幣(含一達通),同比增長18.94%,增幅排名全市第三。③外貿進口3.51億元人民幣,同比增長7.68%,增幅排名全市第七。④2019年1-12月,全縣完成境外投資4116萬美元,完成率274.4%,完成率排名全市第二。四是高質量發展考核指標排名保持前列。我局負責的9項高質量發展指標得分目前排名全市第3。2.省對縣的26縣考核任務中的電商指標排名第三。2019年1-12月,我縣網絡零售額171.57億元,網絡零售額同比增長達24.8%,增幅排名全市第三。根據第三季度數據,我縣網絡零售額相當于社會消費品零售總額比例及提升幅度項目得分為1.75分(總分2.5分),26縣排名第3位。3.超額完成省市對我縣與四川省紅原縣扶貧開發對口支援考核任務。目前,完成對口地區農產品銷售額4000多萬元(以國家、省認定為準),已超額完成500萬元的目標任務。4.超額完成省市對我縣與樂清市山海協作對口考核任務。目前,實現我縣農產品銷售額1600多萬元(以省、市認定為準),已超額完成1000萬元的既定任務。

(二)促進商貿業穩步發展。

一是強化商貿指標考核。通過下達鄉鎮考核任務,每月定期督查考核,部門聯動配合,形成抓商貿指標考核的有效機制,并抓好限上企業培育工作,目前已申報限上商貿單位75家。二是抓好老字號企業培育工作。今年3月,平陽回生堂醫藥有限公司入選第六批“浙江老字號”,成為我縣首個“浙江老字號”企業。三是抓好供應鏈創新試點工作。浙江一鳴食品股份有限公司成為溫州唯一一家入選省級供應鏈創新與應用試點企業。四是推動加油站建設工作。完成了南雁加油站、甬臺溫高速復線鰲江停車區加油站等項目規劃實施確認工作。五是加強安全生產和平安建設工作。定期組織開展加油站、商場等安全生產檢查,傳達安全生產工作、平安建設要求,確保無安全事故發生。六是積極配合開展文明城市創建等工作。根據縣創建辦的要求,推進商場、超市的文明創建工作,督促企業進行整改完善。

(三)力推網絡經濟全面發展。

一是深化數字商務中心建設。2019年1-11月,平陽數字商務中心已累計入駐企業52家,入駐人員達300人以上,共舉辦65場資源對接會、培訓及沙龍活動,為2400多人次提供技術指導、政策咨詢、資源對接等服務,帶動平陽區域線上銷售額達30億元以上。二是不斷完善跨境電商服務平臺建設。2019年1-11月,通過“平陽麒麟閣”、平陽產業帶等項目的實施,孵化或新增亞馬遜、速賣通、執御、蝦皮、阿里國際站等平臺企業220多家,新增跨境電商B2C、B2B銷售額達2.8億元以上。三是榮獲省產業集群跨境電商發展試點。今年8月,我縣寵物用品、皮革皮件、按摩器具等3個產業集群列入第二批省產業集群跨境電商發展試點。四是持續推動1688平陽產業帶建設。2019年1-11月,1688平陽產業帶已入駐商家2608家,實現線上交易額達18億元以上。五是扎實推進農村淘寶及農產品上行工作。截至11月底,累計建成天貓優品旗艦店、天貓優品體驗店等小微型新業態門店31家,實現銷售額達1.14億元;農產品上行實現線上+線下銷售額達1090萬。六是成功舉辦“浙江(平陽)跨境電商高峰論壇”。通過該活動為我縣跨境電商行業向更高水平邁進提供新動力。七是成功與鯨靈集團合作打造浙江(平陽)鯨靈集團產業直播間。11月15日,平陽產業直播間正式上線,24小時銷售額達102.58萬元,2萬多訂單,進一步引導企業開拓社交電商領域市場。

(四)外貿出口實現逆勢上揚。

一是積極應對中美貿易摩擦。建立中美經貿摩擦應對工作聯席會議制度和涉案企業聯系掛鉤制度,主動做好應對工作取得實效,我縣出口的寵物安全帶已被美方排除在涉案清單內,價值約2億元人民幣,進一步提振企業出口信心。同時,組織起草了外貿扶持政策,在企業參展、產品檢測、認證等方面加大扶持力度,鼓勵企業拓市場。二是加強內轉外培育工作。通過廣泛發動宣傳,積極引導有條件的內貿企業通過參加國際性展會、跨境電商平臺等方式開拓國際市場,擴大出口。1-11月,新增進出口實績企業89家,已提前完成全年任務,新增出口額6.2億元,拉動外貿出口增幅10.8個百分點。三是抓好外貿回歸工作。出臺外貿回歸工作方案,目前已引入3家外貿回歸企業,實現外貿回歸額1.45億元人民幣,拉動出口增幅2.44個百分點。四是落實市場采購貿易試點工作。出臺市場采購貿易試點工作方案,目前已備案企業8家,截止11月底已實現市場采購出口額3.86億元人民幣,拉動出口增幅6.47個百分點。五是大力推動跨境電商發展。新獲寵物、皮件、按摩器具三個產業集群跨境電商省級試點縣,建立了美國藍鳥海外倉,推動企業以B2B2C模式擴大出口。

(五)推動外資外經均衡發展。

一是抓基礎補短板。針對外資項目缺乏的短板,通過鄉鎮、部門、企業家協會等平臺收集外資項目信息,完善現有外資項目庫。二是抓政策重扶持。認真落實溫州市“開放型經濟18條政策”,對原有的扶持政策進行修訂,加大對利用外資的扶持力度。三是抓項目促落地。做好重大項目的跟蹤落地,如去年引進的平陽暉達實業有限公司,總投資12億元人民幣,目前一期74畝土地指標省里已批復,11月底已掛牌,后續要全力做好跟蹤服務工作。四是強引導走出去。組織企業參加對外投資業務培訓,引導企業赴境外投資建立生產基地,規避美方貿易壁壘。目前,佩蒂、源飛已在越南、柬埔寨設立生產基地。

(六)推動機關建設規范發展。

一是抓好黨風廉政建設。認真履行全面從嚴治黨主體責任,認真做好縣委巡察反饋意見的整改落實工作;深入開展清廉平陽主題宣傳暨警示教育月活動,加強機關作風建設,做好每月全程云紀實平臺工作,推進黨風廉政建設縱深發展。二是抓好機關黨建工作。按規定完成機關黨總支和下屬各黨支部換屆工作,扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,組織推進“兩學一做”學習教育常態化制度化,推進“四化”黨支部建設工作,制定黨員發展工作計劃并開展黨員發展工作,做好機關黨建日常考核系統及黨員管理系統日常管理工作。三是抓好法治政府建設工作。進一步完善政務服務網權力事項清單等,開展“互聯網+”監管工作,推進“最多跑一次”改革,積極開展普法宣傳活動。四是抓好意識形態工作。落實意識形態工作主體責任,制定意識形態工作計劃和責任清單,按要求規范開展局黨組理論學習中心組學習,組織黨員干部進行專題學習,簽訂了不參教不信教承諾書,把握意識形態工作的主導權。五是抓好機關保密工作。組織全局干部開展保密知識專題學習并簽訂保密承諾書,對我局保密工作進行逐一梳理,落實好各項保密工作任務。六是積極推進信息工作。加強各類信息上報及有關信息公開工作,加強對各科室的信息工作考核,為上級決策提供參考,目前為止在全縣政務信息考核排名全縣第二。七是加強機關內部運行管理。完善規范財務管理和檔案管理等工作,做好后勤保障工作,為我局創造良好的工作環境。

二、2020年工作思路

2020年,商務工作將以推進商貿提升、創新電商發展、穩定外貿增長、緊盯外資外經到位、深化機關建設為重點,力爭實現社會消費品零售總額增長9%以上;網絡零售額增長15%以上;外貿出口增長10%以上;利用外資完成3000萬美元以上(以市下達任務為準);境外投資完成1000萬美元以上(以市下達任務為準)。

(一)推進商貿流通穩步發展。

一是抓好商貿指標考核工作。落實商貿扶持政策,積極培育限上商貿企業,重點培育貿易總部企業及限上零售企業,促進商貿指標持續穩定增長。二是加強商貿品牌建設。積極培育老字號企業,鼓勵商貿企業爭創國家、省、市級老字號。三是積極爭取省政府批零業改造提升等商貿相關獎勵資金支持。認真做好項目謀劃和對接工作。四是推進再生資源回收體系建設工作。加快分揀中心及回收網點建設。五是推進成品油零售體系規劃實施。做好在建加油站的竣工驗收工作。

(二)提升電子商務創新發展。

一是爭創全國電子商務進農村綜合示范縣。以建設電子商務公共服務體系、農產品上行產業體系以及農村電商物流配送體系為三大工作重心,探索縣域農村電子商務推進新模式和電商扶貧新機制。二是打造全國、全省首個網紅產業直播間。攜手鯨靈集團建設全國首家產業帶直播間,以網絡直播的形式對平陽產品進行線上推薦,助力平陽產品走出去。三是進一步拓展浙江省電子商務創新發展試點。繼續拓展跨境電商B2C平臺,積極與非洲(Jumia)、東南亞(lazada、Ezbuy)等第三方新興跨境電商平臺對接合作。四是推進浙江省產業集群跨境電商試點工作。擬計劃在中東或者日本建設跨境電商海外倉,助力跨境電商發展。五是做好26縣考核工作。力爭實現2020年全縣網絡零售額達175億元。六是推動螞蟻金服“普惠金融”項目的深入合作。構建地方便民服務體系,促進互聯網金融業務在平陽的落地及推廣,在全省樹立典型標桿。

(三)力促外貿出口穩定增長。

一是做好外貿相關考核工作。二是積極引導企業開拓國際市場。以多元化市場為導向,進一步提高新興市場、“一帶一路”沿線國家出口比重。三是加快外貿出口主體培育。引導優勢企業開展外貿出口業務,拓展國際市場,力爭全年新增外貿出口實績企業30家,新增出口額達2億元人民幣。四是繼續推進出口基地建設。加快推動一批寵物用品重點企業新廠房投入使用,培育一批家居用品出口企業,家居用品出口規模不斷擴大。五是加大外貿新業態培育。重點引進一批外貿回歸項目,進一步擴大市場采購出口規模,力爭市場采購出口達14億元人民幣。

(四)促進外資外經項目落地。

一是謀劃一批外資招引項目。重點做好高技術產業外資項目的招引工作。二是盯牢外資項目資金落地。重點推進暉達產業園、臺鰲生態旅游開發、中夏生態科技等項目建設、投產,爭取外資盡早到位。三是加快推進“走出去”步伐。引導企業參與“一帶一路”建設,重點推進佩蒂公司柬埔寨工業園等一批境外項目的落地。四是加快跨國公司培育。力爭培育一家省級跨國公司。五是重點做好外資外經考核工作。

第9篇:機關作風建設考核細則范文

(一)加大常規調查業務拓展力度,完善調查預警監測體系。在鞏固已開展業務的基礎上,認真組織好農產品產量調查、城鎮住戶調查、低收入居民消費價格調查和國際比較項目(ICP)調查等新拓展的業務,認真組織好樣本輪換后的新樣本的調查。

(二)不斷完善市區直接調查工作。采取專業人員直接調查和管理,委托輔助調查員、單位協助調查相結合的方式,創新科學的調查模式。以專業人員為主體,輔助調查員和社會調查力量為補充,調查對象為基礎,區、鎮(街道)統計機構相配合,構建完整的調查網絡。繼續運用法律、經濟、行政手段,注重加大感情投入,完善有效的調查手段。通過業務培訓和指導,提供調查信息,優化多元的調查服務,積極爭取調查對象的支持配合。

(三)區別化、規范化加強輔助調查員隊伍管理。根據調查業務需要,分類聘請常規、專職、農村、綜合、專項等輔助調查員。完善管理制度,制定業務操作規范,明確考核細則。編印輔助調查員管理手冊。創新培訓、指導、管理和考核獎懲辦法,強化輔助調查員的工作責任心,提高輔助調查員的業務水平。

(四)綜合運用法制化、信息化、社會化手段,探索和改進科學有效的調查方法。

二、治化數據質量,提高公信能力

(五)嚴把源頭數據質量關。完善調查對象的規范化管理和考核激勵辦法。統一建立和規范管理調查對象的統計臺賬和原始記錄。加強調查樣本的日常維護和管理。建立調查數據上報聯系人網絡。發揮輕騎兵作用,加大調查對象的走訪力度,加強業務培訓和指導,加強源頭數據質量和基礎工作的檢查。確保調查補貼發放到位、調查資料保密制度執行到位。

(六)規范自身調查行為。依法嚴格履行獨立調查、獨立報告、獨立監督的職責。嚴格執行統計調查制度和統計調查工作管理辦法。分專業建立健全調查工作規范化實施方案,繼續規范管理臺賬、業務臺賬和數據臺賬。加強調查數據質量抽查,完善調查數據評估方法。完善調查數據的制度。完善調查數據質量控制體系,加強調查數據采集、評估、處理、加工和公布全流程的監控。

(七)建立調查數據質量責任制與責任追究制度。建立調查數據責任分級制度,明確調查數據質量責任及其追究種類和方法。

三、深化分析研究,提高服務能力

(八)創新分析研究機制。完善目標考核機制。構建快速反應機制,建立服務應急小組,明確應急服務職責、流程和基本要求,不斷提高應對突發需求的能力。改進項目研究機制,繼續實行課題研究招標立項、結標驗收制度,鼓勵各處室單獨組織研究、跨處室聯合攻關等方式開展課題研究。建立學術交流機制,定期匯編課題研究論文集,積極向各類報刊、雜志投稿。完善激勵機制。

(九)把握分析研究脈點。繼續加強對各級黨委、政府的重大決策和經濟社會發展的熱點、難點問題的跟蹤和分析,重點圍繞富民強市戰略、創新開放“雙輪驅動”戰略、經濟結構調整和發展方式轉變、“三農”問題、城鄉居民收入消費、價格形勢等方面,及時反映經濟社會運行中的新情況、新問題、新成果。加強對主要統計調查指標的專題分析和綜合分析,及時發現經濟運行中的苗頭性、趨勢性問題,不斷提高對經濟形勢的把握能力和預判能力。

(十)拓展分析研究資源。充分利用常規調查和監測資料,提高數據解讀的廣度和深度,全力打造權威板塊。傾力打造“暢通民意,匯集民情”的服務品牌,健全社情民意調查體系和部門效能監察體系。改進基層信息聯絡員管理制度。建立健全深入基層開展調查研究的常態化管理辦法。開展專題性調研活動。

(十一)提高分析研究水平。堅持和完善經濟形勢分析制度。不斷完善統計監測分析方法,逐步建立經濟監測分析研究的整體框架和經濟景氣監測與預警系統。建立課題研究資料庫。加強分析研究工作的輔導與培訓。

(十二)提升分析研究成效。加強服務載體建設,提高編報水平。堅持面向上級部門、面向黨政領導、面向調查對象、面向社會公眾的服務目標,滿足服務對象的多元化需求。

四、強化法制建設,提高保障能力

(十三)樹立全員學法意識,學習依法行政的理論、程序法、實體法等。

(十四)大力開展普法宣傳。運用多種形式,廣泛宣傳統計法律法規和統計調查制度方法。

(十五)運用法律手段加強調查業務管理。繼續推行統計行政執法責任制。加強新增調查項目的管理。全面實施調查事務告知制、提醒制、查詢制,調查報表簽領簽收制,調查基礎工作和調查數據質量問題反饋制。開展遲報專項整治活動。嚴格依法履行調查資料保密義務。

(十六)規范調查行政執法行為。規范執法主體、依據和程序。規范運用法律文書。堅持常規檢查和專項檢查相結合,加大查處統計調查違法違紀行為的力度。認真做好案件審理工作。規范案卷制作和管理。

(十七)做好國家統計局和總隊統計制度方法改革方案的落實工作。繼續開展統計調查制度方法改革研究工作。

五、助化信息技術,提高發展能力

(十八)豐富網站內容,完善內外網建設和維護,提高網站服務的主動性和時效性。

(十九)加大調查信息化建設力度。建立短信群發提醒系統,拓展網上直報領域,構建調查信息綜合處理工作平臺,探索利用遙感技術、移動終端采集原始調查數據,探索開發小型調查數據庫,促進調查數據采集、處理、傳輸、共享、存儲、加工和公布全流程的信息化。

(二十)加快固定資產、辦公用品信息管理系統和辦公自動化建設步伐。

(二十一)注重發揮計算機輔助電話調查系統(CATI)在開展常規調查、民意調查、數據處理和數據質量抽查等方面的作用。

(二十二)認真落實信息保密規定,加強計算機和信息網絡的安全管理。

六、活化運行機制,提高運轉能力

(二十三)理清工作思路。年初明確年度工作要點,制定紀檢監察、法制、黨工團等工作計劃。制定重點工作實施意見。堅持月度隊長辦公會議和隊務會制度。

(二十四)明確工作責任。繼續推行工作目標責任制。對月度工作和重點工作安排形成會議紀要,制定工作任務分解表。

(二十五)狠抓落實力度。加大專題工作研究力度。優化職能重組和人員組合。完善首問負責制,建立健全效能監察制度,完善考核獎懲激勵機制。

七、細化基礎管理,提高執行能力

(二十六)樹立全新管理理念。繼續實施矩陣式管理模式,推行7S管理模式。

(二十七)明確管理內容。推行辦公規范化管理。加強國庫集中支付和項目支出等財務管理工作的法制化、規范化、精細化。加強人事管理的科學化、信息化、檔案化。切實加強縣級調查隊業務管理,細化管理規范,加強業務考核,強化激勵機制。

(二十八)進一步完善基礎管理制度,建立SOP流程管理系統,制定管理標準,規范管理行為。

(二十九)提高執行力,維護良好的工作秩序。

八、育化干部隊伍,提高工作能力

(三十)大力弘揚政府統計“服務、誠信、專業”的核心價值,不斷強化用戶至上意識、數據質量第一意識和尊重統計調查對象意識。

(三十一)牢固樹立國家隊意識,進一步增強國家責任理念。牢固樹立調查隊意識,進一步增強求真務實理念。

(三十二)繼續深化“踐行科學發展觀,我為作貢獻”主題教育,開展“創先爭優”活動。

(三十三)進一步深化創建“學習型機關”活動,繼續實行項目負責人制度,進一步優化活動內容,豐富活動載體,規范活動流程,細化活動管理,完善考評機制。

(三十四)注重發揮黨、工、團組織的作用。

(三十五)加強領導班子作風建設。完善黨組中心組學習制度,繼續發揮模范帶頭和傳幫帶作用,提高組織協調能力,提高領導科學水平。建立領導班子成員分工負責和掛鉤聯系制度。

(三十六)加大干部培養力度。認真貫徹落實四項監督制度,完善人才培養和競爭機制,提倡良性競爭、和諧合作。健全個人述職、民主測評、民主推優等制度,繼續加強科級后備干部隊伍的梯隊建設,建立AB角和上掛下聯制度。

(三十七)加強干部隊伍作風建設。大興密切聯系群眾之風、調查研究之風、求真務實之風、艱苦奮斗之風,營造愛崗敬業、奮發有為的氛圍,確保各項改革建設任務的全面落實。

(三十八)加強紀檢監察工作。繼續加強組織建設、廉政教育、制度建設、系統管理和監督檢查。重點要認真落實黨風廉政建設責任制,以廉政風險防控和規范權力運行為重點進一步落實懲治和預防腐敗體系的任務,認真落實領導干部民主生活會、述職述廉、個人有關事項報告、談心談話(提醒、問責)等制度,繼續堅持“三重一大”問題集體研究決策,認真落實廉政建設責任考核和責任追究制度。

(三十九)加強調查行風建設,樹立良好形象。加強機關作風建設。完善政務公開。推進開放式統計調查。建立行風監督員制度。繼續走進“行風熱線”。

九、孕化工作環境,提高影響能力

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