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“火腿腸”、“烤乳豬”、“海參”,各式各樣的美食擺在面前,如果不說,你是絕對猜不出這是齋菜做的。剛在“廣州國際美食節”上推介完自己開發生產的深加工齋菜的李偉東對記者說:在廣州,齋菜早就不限于豆腐、鮮菇啦!
創業故事:從端盤子到做齋菜
李偉東高中畢業后踏入社會的第一份工作,是在酒店里“端盤子”。后來,李偉東進入了越秀區一家飲食服務公司工作,公司就位于廣州著名的古剎光孝寺旁邊。李偉東接觸了不少食素的香客,也認識了很多要求齋菜產品的公司。
李偉東發現,素食在號稱“美食之都”的廣州,雖然只能算是一枝“小花”,但也有很大的市場。廣州有不少大型的廟宇,還有許多庵堂和精舍,對于齋菜,不但出家人有需求,社會上的大量的佛教信徒弟和素食者也造就了相當大的市場空間。不久,李偉東辦起了自己的公司。白手起家靠創業致富
高手支招:請名廚教人做齋菜
在李偉東的檔口里,齋菜的品種可謂琳瑯滿目,而且包裝整齊、干凈,甚至可以說有些“新潮”。李偉東說,做齋菜的出路是多樣化、深加工化,為此,他從產品開發到包裝、營銷都下了苦功夫。
李偉東發現,來拜佛燒香的不少是成群結隊來的,他們當中有一兩個帶隊的人。李偉東就盡量多同這些帶隊的人接觸,每月組織一些烹調齋菜的交流活動。慢慢地,李偉東的齋菜在素食圈里就有了一定的名氣,生意也跟著上來了。
齋菜畢竟是食品行業里的偏冷種類,要將生意做大,就不能僅僅面向佛教信徒,還要大力開拓消費者市場,而要改變大眾的飲食習慣是件比較困難的事情,為此李偉東做了很多基礎性的工作。在酒樓推薦是一個渠道,首先是廚師要認可接受,其次將原料產品做成菜,讓普通消費者接受。李偉東經常組織各個酒樓的廚師共同研究最好的做法。而面對公眾,他的做法是:請名廚教大家如何做齋菜。
風險提示:選點對路才有生意
干了8年,到1994年，他建立了覆蓋全國的銷售渠道。1997年后，公司調整業務，重點產銷進口水果、溫室瓜果、觀賞工藝瓜果，如方形西瓜、巨型南瓜、微型觀賞南瓜等。
2001年4月，在經銷種子的朋友那里，他眼前一亮：這個小南瓜太奇特了，它像一個裝飾品，是進口的新品種，廣州很少見?！拔乙欢〒屧趧e人前面推出來，肯定能賺錢！”他暗下決心。
在工藝品市場，張寶衛租了一個門店，瞄準了買家居飾品的人。僅4個月，他的10萬個小南瓜就銷售一空，賺了70多萬元。
他每年都要參加全世界的農博會，就為選新品種。這時候，他不光賣水果了，還開始自己種植。
2008年，在南美的農博會，張保衛發現了火參果?！斑@水果，太絕了！一個一斤重，外殼黃紅色，很光亮，外形像海參，果肉翠綠，含糖低，富含維生素C，滑滑的，吃起來像涼粉。作為觀賞品，一個果實大概可以放半年左右?！?/p>
張保衛開始在山東昌樂批量種植。他是有經驗的，進口水果一般都是1個月開花，一個月果實成熟。買種子、播種、施肥……兩個月過去了，火參果只是瘋狂長苗，連點開花的跡象都沒有，更別說結果了。張保衛急了，認為是種子的純度不夠，一氣之下，砍光了所有的火參果苗。
廠家保證質量沒問題，讓他再試一下。2010年秋天，他在江西贛州試種，兩個月后，還是沒什么進展，馬上入冬了，他干脆任它自生自滅了。誰知道，兩個月后，火參果竟然開花了，又過了45天，終于結果了。原來，它的生長期和一般的水果不同，不是60天，而是100天！
第一批火參果被一搶而光。張保衛有了新的營銷計劃。
首先，去酒店推銷。廚師開發了新菜品――火參果扣海參。用火參果殼做容器，里面裝上海參、翠綠的火參果汁，可以賣到200元左右。這道菜成了酒店的招牌菜。張保衛算了筆經濟賬：一粒種子5元錢，一棵苗結10個果，每箱128元，8-12個，平均一個果10元錢，一道火參煲用半個果，成本不過5元錢，加上海參的成本，總成本不到70元，賣200元左右，利潤空間特別大，顧客還都沒見過這種菜品，都愿意點這道菜，所以，高檔酒店特別愿意買他的火參果。
其次，在他的“世果匯”網站團購銷售。2個50元，很多人要買，因為要到9月才能批量上市，他現在只能接訂單。
面對這位白手起家、頑強創業的女性，每當有人問起她的創業故事時，她是那樣慢條斯理，又顯得剛毅和理性。看得出她不善言表，但觀話時總是面，帶微笑?！把┲瘛彼坪蹙褪撬拿?，這名字的背后還有她帶出的一支務實能干的團隊。她真誠地說：“雪竹的發展壯大，離不開地方政府與各級領導的大力支持與親切關懷，特別是一直支持和信賴著雪竹品牌的廣大消費者”。
談起創業之初，史建珍并沒有很多企業家那種蕩氣回腸，她用平和的語氣娓娓道來，讓人感受著一顆純樸而平常之心。1991年，因為想盡決償還家里蓋房所欠的債務，史建珍毅然辭去了針織廠車間主任的職位，走上了創業之路。從此，她找到了人生的最佳坐標。
“完全是不同的環境，需要你重新面對。思維方式、觀念都得改變，要花費很多精力去開拓市場，當時真是身心疲憊，但退回去是不可能的，所以遇到千辛萬苦，你都得咬住牙挺著?！边@就是史建珍創業最初的感受。
史建珍說，一路走來，靠的是持之以恒的精神，正是這一步步的堅持，一次次實現了事業上的目標和人生的飛躍。
回想那個時候，史建珍感慨萬千：“那幾年真可以說得上是沒日沒夜，辛苦得很，就想早口還清債務。”一個小屋、一臺機器、一雙手，沒日沒夜地奮斗，為的是改變命運，盡管那時的目標非常樸素。
1995年，史建珍注冊了“雪竹”牌商標。這一一年，通過和全體員工的艱苦拼搏，蓋起了四間600多平米寬敞明亮的新廠房。這一年，為了進一步擴大市場，成立了無錫市春花針織有限責任公司，公司從此堅定地走上品牌發展之路。
乘風破浪，靠信譽和質量在商海闖出新天地
思路決定出路，品牌決定發展，在市場經濟和改革開放的有利環境下，史建珍憑借敏銳的洞察力和女性特有的細斂柔情，意識到質最是品牌的生命，信譽是企業的靈魂。在生產過程中，以“雪竹黃金品質”的高起點要求每個員工，確保產品品質。這種思想貫穿在生產過程中的各個環節，絲毫都不馬虎。從原料的選擇到織布、染整加工單位的選定，再到驗布、剪裁、縫制，直至成品質檢、包裝、裝箱入庫，公司健全了各個崗位的操作規程和嚴格的質量管理制度，層層把關，緊密銜接，堅持“誰主管誰負責”的責任追究制，絕不讓不合格產品進入流通渠道。公司全體員工始終牢記“精心設計，用心選料，精細縫制，以‘雪竹’優質的產品、滿意的服務、持續提升的質量水平，滿足顧客的要求”的質量方針，樹立起人人關心質量，爭創優質產品的良好風氣。
功夫不負有心人。從1996年開始，雪竹就憑借質最優勢在國內外眾多品牌內衣中脫穎而出：1996年無錫商業大廈被國家質暈檢測部門隨機抽查，雪竹內衣檢測后的各項指標均全部合格；同年雪竹榮獲國家貿易部頒發的“中國質量信譽商品”稱號；1997年雪竹先后三次被江蘇省技術監督局評為“江蘇省重點保護產品”和“質量信得過產品”；2002年公司順利通過ISO9001：2000質量管理體系認證，使公司的質量管理又上了一個新的臺階?？梢哉f，是重“品質”的指導思想，為雪竹品牌發展打下了夯實基礎，也讓雪竹在激烈的市場競爭中始終保持自己牢固的優勢地位。
遨游商海，打造世界名品任重道遠
面對內衣市場激烈的競爭環境，史建珍開始積極探索新的品牌成長出路，大膽提出“打造中國時裝內衣第一品牌”的戰略思想，為雪竹品牌在新時期的發展明確了方向。2003年，公司聘請臺灣著名影星林心如為雪竹品牌形象代言人，林心如的清新、時尚、靚麗恰如其分地演繹了雪竹力圖表達的個性內涵――舒適、卓韻、秀頎、典雅、時尚，使雪竹的知名度一路飆升，進入快速發展的道路。
與此同時，伴隨生活水平的日益提高以及生活方式的不斷轉變，人們對內衣有了更高的審美要求。史建珍契合時機地提出以“時裝內衣”切入市場，在舒適性基礎上進一步滿足消費者的個性要求，使內衣具有了外在美的價值，在消費者中間建立了極高的知名度和美譽度。
2010年的“新雪竹”在史建珍的帶領下著眼于品牌創新與發展的更高目標，與知名法國企業合作提升品牌價值，繼續詮釋著“雪壓竹枝低，雖低不著泥，明朝紅日出，依舊與云齊”的企業精神。
近年來，大學生創業成為受到廣泛關注的一個話題。隨著高校的擴招和經濟發展狀況的改變，大學生的就業形勢越來越嚴峻，越來越多的大學生選擇創業之路。大學生創業主要由在校大學生和大學畢業生群體組成，大學生經過多年的教育，背負著社會的種種期望，在社會經濟繁榮發展的同時，大學生創業成為大學生就業之外的新興現象。國家為大學生創業提供了各項有力的支持和鼓勵政策，各類針對大學生創業的項目和金融服務也應運而生。大學生創業在解決了許多大學生就業問題的同時，為市場、企業注入了一股新生力量。但大學生在創業時也存在盲目樂觀、缺乏準備等不利因素，因此，針對大學生創業現狀，高校隨之進行了一系列的創業教育，以幫助大學生更好地開展創業。根據教育評估機構的數據，就大學生創業的總體形勢來說，大學生創業比例呈現逐年升高的趨勢。創業大學生的月薪期待底線較高，而且創業學生實際月平均工資高于受雇應屆畢業生［1］。
二、大學生創業方式解析
要做好大學生創業教育工作，同時要從不同角度分析大學生創業的方式，了解不同創業方式下大學生創業存在的問題。通過對周圍創業學生的分析，筆者將改變以往對創業方式的劃分，從創業時間、創業途徑、創業內容三方面分別分析大學生創業的方式，以及各種創業方式的優勢和存在問題，以便能夠在此基礎上對高校就業教育提出針對性意見。
（一）按創業時間分為在校創業和畢業后創業
1.在校創業。在校創業的學生往往對自己有一個明確的認識和定位，在校期間便選擇創業作為自己的發展方向。相對于畢業后創業的學生，在校創業者起步早，具有一定的優勢。但在校創業也存在一定困難，創業活動和學業的矛盾是最為突出的一點。大學生在校的最主要任務是學習專業知識，課程的時間安排較固定，而創業活動所需的時間比較靈活。如果學生能夠合理安排，兼顧學業和創業，則是最為理想的狀態。但是學生的時間和精力有限，往往很難兼顧好學業和創業。著重于學業者，其創業活動只能比較緩慢進行，較之畢業后創業者沒有太大優勢；著重于創業者，忽視專業學習，對其長遠發展有不利影響。況且，從某種程度上說，學業也是創業的基礎；最糟糕的情況是既沒有完成好學業，又沒有成功創業。面對學業和創業的雙重壓力，學生很可能捉襟見肘，為了創業放松專業學習，又因為創業效果不理想再抓專業學習，結果學業、創業都沒有成果。在校創業的形式主要取決于學生能否有效地做到兩者平衡。
2.畢業后創業。畢業后創業的學生在專業基礎和自身素養上具有一定優勢，經過大學期間的學習與實踐，會為自身創業提供知識、綜合素質、人際關系等多方面的條件。特別是從事與專業相關的創業項目時，其專業能力能夠給予較大幫助。但是，畢業后創業的學生較之在校創業的學生起步較晚，部分學生是將創業作為在沒有升學和受雇后的第三個選擇，具有一定的被動性，存在創業意識不強、缺乏經歷、準備不充分等問題。畢業后創業的學生在經歷創業途中的挫折時往往很難堅持，甚至有些大學生由于缺少準備和創業知識，受到不法集團的欺騙。因此，對于畢業后創業的學生，創業取決于其創業意識、毅力和對創業的準備是否充足等方面的因素。
（二）按創業途徑劃分為學校衍生企業、家庭產業和自主創業
1.學校衍生企業。隨著市場經濟的發展，許多學校利用其學術科研優勢創辦企業。這類企業通常擁有充足的人才資源、學校的技術發明等有利條件。擁有技術發明或與學校聯系緊密的學生能夠通過創立學校衍生企業來實現創業。通過這種方式，既能夠實現創業，又擁有專業技術支持、專業指導、人才基礎等多方面的優勢。但也存在著問題，首先，機會較少，創立這種企業需要一定的機遇；其次，需要與校方協調；最后，參與的學校人員在企業內的時間有限。據有關研究表明，盡管我國學者的創新是有效率的，但目前來看，他們的創業能力尚未得到很好的發掘，在大學衍生企業的戰略前瞻性和成長方向上，學者并未充分發揮其應有的貢獻［2］。
2.家庭產業。部分創業者受到家庭環境的影響，父母經商的創業者往往會選擇與父母相同的經營方向。通過家庭創業的學生往往能夠得到家庭的有利支持，也能夠從家庭中獲得各項有利的資源，有著上手快、資源充分、持續性強等優勢。創業者同時能夠將自己的專業與經營方向相結合，促進經營活動的創新。但是也面臨一些問題，首先，創業選擇性較低，學生本身無法選擇家庭的經營方向，選擇完全不同的經營方向又會失去其優勢；其次，創業自主性較低，創業者往往不能完全決定其發展方向，在決策時會受到家庭因素影響；最后，創業者所學專業可能與家庭經營方向聯系較少，所學知識在創業活動中難以得到應用。
3.自主創業。大多數創業學生都進行此類創業，是“白手起家”的類型。前兩類創業學生需要得到學?；蚣彝ヌ峁┑耐獠繖C會，但并不是所有的創業學生都有這樣的機會，他們需要自己從無到有開始創業。此類創業學生往往會從選擇成本較小的項目開始做，目前針對大學生創業的各類廣告宣傳也都是此類項目。這類的創業學生缺乏指導，往往會面臨較大的困難，但是，此類創業者也有自主性強、靈活方便等有利條件。
（三）按創業內容分為校園、銷售等
1.校園。通過從事校園方式創業的學生通常從在校期間就開始經營。隨著高校的發展、當今大學生自身素養的提升和職業能力評定制度的發展，許多大學生會選擇一些課外培訓來提升自身競爭力。由此，許多針對大學生的各類培訓機構應運而生，這些由校外人士開設的機構，招聘一些在校學生作為校園，為機構在學校內招收學生。
2.銷售類。銷售小型商品成本低，資金回籠快，不需要過多專業知識，自然成為創業的重要形式。如今，隨著科技的發展，特別是網絡技術和電子商務的發展，網絡銷售成為越來越多大學生創業的選擇?！伴_網店”如今已經成為人們再熟悉不過的詞語，隨著各個成功的網店出現，電子銷售吸引了越來越多的大學生。因為電子銷售時間安排較為自由，適合大學畢業生，同時適合在校大學生創業。加盟連鎖店是銷售產品進行創業的另一個選擇，許多連鎖品牌已經形成了較為完善的加盟制度，配套齊全，擁有專業指導，啟動資金少，也吸引了一批大學生創業者［3］。
三、根據大學生創業方式改進高校創業教育
自1998年清華大學在國內管理學院中率先為MBA開設了“創新與創業管理方向”，同時舉辦了第一屆清華大學學生創業計劃大賽后，各大高校紛紛開始學習進修創業教育。隨著各大高校創業教育的開展，一些問題浮現出來。當今大學生創業體現出時代性的特征，為此，高校進行創業教育時應進行個別化的指導［4］。針對上文對大學生創業方式的分析，筆者提出以下建議。
（一）加強職業規劃教育
大學生在校期間應對自己的發展有一個詳細的規劃，才能為將來的發展做好充分的準備，職業規劃對大學生有著重要作用，職業生涯規劃和就業指導都是高等教育的有機組成部分，也是適應知識經濟時代的產物，對大學生實現其人生價值有戰略意義［5］。通過職業規劃，大學生能夠明確自己的發展方向，選擇創業方向的學生能夠通過在校期間為創業做準備。將創業意識教育與職業規劃相結合，使學生明確自己的創業意向。通過職業規劃，可以減少大學生創業準備不充分帶來的不利影響。
（二）加強在校學生實踐機會
缺少實踐是高校教育中普遍存在的一個問題［6］。許多高校進行創業教育時，往往局限在理論授課層面，很少為學生提供實踐機會。為學生提供實踐機會并不只是為學生提供創業機會，還是為學生提供職場鍛煉機會。通過校企合作為學生創造職場實習鍛煉的機會，幫助學生充分了解企業工作環境。針對有創業意向和創業計劃的在校學生，學?？蛇m當為其提供條件支持，鼓勵學生在校內實行創業計劃。擁有學校衍生企業的高校為學生提供實踐機會，能為學生提供創業機會的同時，也能為企業自身儲蓄人才。
（三）充分利用創業類大賽
部分畢業后創業的學生在校期間創業意識淡薄，有創業意向的學生也怯于付諸實踐，高校可利用創業類比賽激發學生創業意識和激情。參賽選手具有一定的創業意識的同時，應擁有詳細的創業計劃，并在比賽過程中能夠與同有創業計劃的同學進行交流合作，與專家學者或創業成功者密切交流，使自己的創業計劃更加合理和科學。這些學生創業的計劃性和組織性上都具有優勢，能夠在一定程度上避免在校創業的不利因素。通過此類比賽激發學生的創業激情，使有在校創業意向的參賽學生能夠將創業計劃付諸實踐，贏在“起跑線”。
（四）宣傳政策的同時加強防范意識教育
國家為鼓勵大學生創業，有著許多優惠政策，高校在進行創業教育時可向學生宣傳國家鼓勵政策，幫助學生了解政策，將優惠政策宣傳到位，能夠幫助大學生在創業過程中充分利用國家提供的有利條件。同時，應加強對創業大學生的防范意識教育，大學生在創業過程中由于缺乏法律意識和對國家政策的不了解，很可能被一些不法商業機構欺騙。與此同時，各類大學生創業的招商項目層出不窮，其質量參差不齊，也有詐騙集團通過這種方式非法集資。因此，高校在進行創業教育時應向學生說明國家政策，同時加強大學生對各類信息的辨別能力，謹防被不法機構詐騙。
（五）結合創業故事分析指導大學生創業
是已經需要對新聞的背景和現實環境進行了解,在新聞事件和其他事件中,他們也要找到有聯系的地方。新聞背景材料在這里就會發揮很大的作用,到今天為止,背景材料在新聞中所起到的作用已經是不可或缺了。
\"背景\"這個詞的應用范圍是較為廣泛的,在攝影和繪畫美術學中,襯托主體的背后景物就是背景。在文學創作中,文學作品中,人物活動和事件發生發展的時間、地點、必要的條件,就是其背景。在戲劇創作中,在演出中舞臺上的布景,以及發生故事的時間、地點和環境的交代,就是背景。在新聞中,事件的發生、發展、存在和變化,就是背景。例如,政治背景、社會背景和時代背景等等。
能不能很好地利用電視新聞的背景材料,記者在其中起著決定性作用,當記者接受一項采訪任務之后,針對這則新聞事件中存在的一些材料和事物都應該去認真地進行調查和了解,這樣一來,記者就可以很好地對這則新聞事件進行報道。這樣的話,對于這則新聞事件就會有更多的把握,也能夠更好地將這則新聞事件報道出來,以免就事論事的單調性。
針對突發事件的新聞報道也應該是這樣的,記者所掌握的資料和采訪當事人,這在新聞事件的現場中起著尤為重要的作用,目擊者挖掘出與該新聞事件有關系的背景材料,一起來運用到新聞報道當中,這樣就提高了這個新聞事件的深度和廣度。
當前,在電視新聞中,對背景材料的運用大致有兩種情況:第一,在新聞報道現場,通過采訪當事人,將背景材料引出來,這種背景材料我們通常稱為敘述式背景材料。第二,在后期編輯的時候,將一些錄像、電影、圖片、圖表等資料插入在其中,這種背景材料我們通常會成為插入式背景材料。
那么我們應該如何運用好敘述式背景材料和插入式背景材料呢。
敘述式背景材料的運用方法
第一,敘述式背景材料是以口述為運用材料的方式,是記者在新聞事件的現場以口頭報道的方式直接敘述與事件有關的背景材料。用這種方法的前提條件是記者必須事先對你所要報道的背景材料有一個準確的了解,這樣才能把背景材料直接的融入到報道當中。例如,我們采訪了一期退耕還林的片子,記者在現場報道時首先給觀眾交待了這片林地兩年前的面貌,現場是這樣報道的:觀眾朋友,我們現在看到的這片已經長出一人多高的林地兩年前它還是一片郁郁蔥蔥的苞米地,每年能為農民創造很大的經濟價值,但是這片土地的主人響應國家的號召,為了東北的防護林工程。舍小家顧大家把這片土地全部種上了楊樹,原來的苞米地變成了現在的楊樹林。記者是在事件的現場以口述背景材料的方法交代了這片楊樹林兩年前的面貌,使觀眾知道了這片楊樹林存在的過去和現在。
第二,在現場采訪提問中引出背景材料。這種方法是記者在新聞事件的現場通過被采訪者回答記者的提問所引出的新聞背景材料。使用這種方法需要記者事先對要提問的內容與可能涉及到的其他方面的內容有一個準備,這種方法所獲得的背景材料往往能收到意想不到的效果。例如,我們去梨樹縣采訪農村的鄉路建設,通過記者的提問和被采訪者的回答引出了事件的背景材料。記者:\"現在這條柏油路修得這么筆直平坦給農民的出行帶來了很多的方便,那么這條路沒修之前是個什么樣的狀況呢?\"農民:\"沒修這條路之前,我們是晴天一身土,雨天一身泥,趕上連雨天連屋門都出不去。就更別說把種在地里的菜運出去賣了,只能眼看著這些菜爛在地里?，F在可好了,不管晴天和雨天,我們想什么時候進城賣菜就什么時候去,可方便多了。\"從記者的一問和農民的一答當中,這條鄉路現在和往昔的對比清晰地呈現在了觀眾的面前。
插入式背景材料的運用方法
第一,把影視資料的原有聲音和圖像直接插入到電視新聞報道中。例如:我們播出的系列專題片《紅色之旅》中四平戰役的慘烈場面我們就插入了一段的電影畫面,這段背景材料的聲音與圖像都是原聲像,這種聲像放到了這部片子里,它把觀眾又帶回到了戰火紛飛的年代,給觀眾的心靈帶來很大的震撼。這種背景材料的運用往往更突出了背景材料在電視新聞專題中的作用。
青年學生是《青年參考》的主力讀者群之一。多年來，《青年參考》“創富”版(前身為“財富·創新”版)通過呈現和解讀一個個“成長偶像”，為廣大青年讀者提供關于發展方向的思路和啟迪。這既是廣大青年讀者的閱讀需求，也是視服務青年為己任的《青年參考》必須履行的媒體責任。
創新工場董事長兼首席執行官、曾任微軟公司和google公司全球副總裁的李開復博士說：“中國青年需要‘偶像’或‘人生導師’嗎?在成長的過程中，參考那些值得信任的成功者是有價值的。參考他人的路，保持客觀自覺，聽信自己的心，走出自己的路，做最好的自己?！?/p>
其實，偶像可以是各行各業、社會生活各領域的成功人士和榜樣。他們在各自的領域內有突出的成績，他們的行動和精神具有強大的感染力和號召力。
人們常說：“榜樣的力量是無窮的。”榜樣是青年成長過程中不可或缺的元素，對青年的影響不可估量。榜樣為一代甚至幾代青年提供成長的動力，為青年的發展提供參照和坐標，甚至可以改變青年的人生軌跡。
“鄰家大哥”：無須仰視的“成長偶像”
新世紀的中國青年需要偶像嗎?答案是肯定的。那么，當代中國青年到底需要怎樣的“成長偶像”?
阿里巴巴集團主席和首席執行官馬云說，日本電視劇《排球女將》的女主角小鹿純子、世界級門戶網站yahoo!的創始人楊致遠是自己的偶像。青年“成長偶像”是一個社會時代精神的體現，反映了這一時代社會對青年成長的期望。21世紀以來，在全球化浪潮中，中國社會更加開放和多元，“成長偶像”的界定已經超越了國界?！俺砷L偶像”可以來自世界的各個角落，成長背景不同，文化和信仰也不同，但他們身上有相當多的共同點：愛國、勤奮、敬業、執著、堅韌、無畏、理性、務實、注重團隊精神、追求自身價值的實現、具有世界眼光、勇于競爭……
需要指出的是，不同年齡段的人群，其榜樣存在明顯的差異。青年“成長偶像”只有得到青年的認同，才能引導和啟迪青年成長。
和歷史上廣為傳頌的英雄人物相比，和平年代的“成長偶像”往往沒有“拋頭顱、灑熱血”的驚人壯舉。想要得到青年的認同，“成長偶像”不能高高在上，必須來自青年的生活，和廣大青年追求相近的人生目標，遭遇類似的人生困擾，與青年產生情感共振。青年愿意接近“成長偶像”，才能從“成長偶像”身上獲取個人成長的“養分”。
經過多年的探索和實踐，《青年參考》“創富”版的思路越來越清晰——通過呈現平凡青年的奮斗故事，揭示成功背后的付出與艱辛，啟迪青年讀者成長。
和出身顯赫的豪門貴胄相比，平凡青年的成功案例離青年讀者更近，更能打動青年讀者，對青年讀者更有參考和借鑒意義?！皠摳弧卑鎴蟮赖囊粋€個默默無聞的平凡人物，就是現實生活中的你我他，這些來自平凡世界的“鄰家大哥”，更真實，更親切，因為不平凡的拼搏精神和感染人的干勁兒，成為貼近廣大青年、無須仰視的“成長偶像”。
“成長偶像”貼近青年，為讀者提供“參考”價值
平凡青年奮斗的故事，通常不會包含引起巨大社會關注的“興奮點”，以及引人入勝、跌宕起伏的矛盾和沖突。《青年參考》“創富”版用發現執著和感動的目光，尋找著身邊的每一位“成長偶像”。
翻開“創富”版，這里是叱咤風云的創富精英的秀場，是平凡青年奮斗和拼搏的舞臺。這里既有艱苦創業、白手起家的企業老板，也有憑借堅實足跡脫穎而出的職場明星。美國社交網站facebook的創始人馬克·扎克伯格、被稱為“女巴菲特”的美國投資人賽拉·佐豪森、全球最大互聯網域名注冊服務商godaddy的創始人鮑勃·帕森斯、在中國內地首富寶座上只坐了6天的李鋰夫婦、收購沃爾沃的吉利汽車掌門人李書福、要把皮皮魯打造成中國版哈利·波特的鄭淵潔父子……都曾成為“創富”版醒目而清晰的焦點。
登上“創富”版的“成長偶像”大致分為兩類，一類是艱苦創業的“創業偶像”，或稱“財富偶像”;另一類是在自己的崗位上做得風生水起的“職場偶像”。這兩類關于平凡青年奮斗的故事，包含著一個個滿載著創新精神的“金點子”，濃縮了一段段洋溢著激情和堅守的人生經歷，酸甜苦辣咸五味俱全。對成長中的青年讀者來說，這些故事不僅具有很強的可讀性，而且具有不可替代的必讀性。
在市場導向和國家有關部門的扶持下，越來越多的青年學生有了創出屬于自己的一番事業的宏偉志向。《青年參考》“創富”版著力發掘貼近青年的創業故事和財富故事，為青年讀者提供“參考”價值。無論是否準備創業，這些故事都能給青年讀者以啟迪。
“創富”版聚焦的一些“創業偶像”，是年輕的“80后”、“90后”?！?0后”、“90后”群體惹人關注，一半源于這些群體旭日般的新鮮和活力，一半源于這些群體被打上的若干標簽，比如“頹廢”、“自私”、“叛逆”、“沒有責任感”、“脆弱的一代”甚至“垮掉的一代”。讀過“創富”版上一些“成長偶像”的故事，你會發現，這些標簽根本不存在。
——23歲的澳大利亞華裔畢凡做廉價正裝襯衫生意的故事：《華裔80后的“反品牌”生意經》。
定制通常意味著昂貴，但畢凡反其道而行之。2008年夏，還在學校里讀書的畢凡隨父母到上海旅游，發現“從上海的一些個體服裝生產商那里，以遠低于波士頓或紐約的價格進貨”是完全可行的，由此萌發了生產、銷售“物美價廉的正裝襯衫”的想法。他創辦了一家網絡服飾公司，讓世界各地的顧客以平價定制襯衫，生意興隆。2011年，畢凡公司的營業額可能突破100萬美元。
——28歲的美國“垃圾大亨”湯姆·薩奇的故事：《奇思妙想敲開財富之門》。
湯姆·薩奇是美國新澤西州地球循環公司的總裁，開始創業時，他還是一名在校大學生。地球循環公司是垃圾再利用行業的翹楚。這家公司收集各種廢棄的商品包裝，想辦法讓它們“重生”。在湯姆·薩奇眼中，人們隨手扔掉的果汁包裝袋不是垃圾，而是鉛筆袋;一張被丟棄的唱片可以變身為掛鐘……這家公司的產品多達200種，通過沃爾瑪等大型零售企業銷售。
——30歲的億萬富豪安德魯·梅森的故事：《60億美元為什么不夠買我的公司》。
安德魯·梅森是美國團購網站鼻祖groupon的創始人。創業之前，他只是芝加哥一個沒有什么資歷的程序員。如今，提起他，人們會想到數不清的產品、令人心動的價格，還有億萬身家。不久前，google公司提出以60億美元收購groupon。如果成功，這將是google歷史上最昂貴的一筆收購。不過，梅森拒絕了google的好意。
——27歲的靦腆“黑客”趙偉的故事：《為中國互聯網安全奮力奔跑》。
趙偉是一個沉浸在網絡安全的世界里，執著得近乎瘋狂的“少年黑客”。他和他創立的知道創宇信息技術有限公司一起，致力于推動互聯網安全發展。憑借有前瞻性的安全服務和產品，知道創宇在國際上小有名氣。趙偉希望自己能改變世界對中國網絡安全的印象，對中國黑客的印象。
除了“創業偶像”，《青年參考》也著力講述那些在自己的崗位上取得突出成績的“職場偶像”的故事。
和“創業偶像”相比，“職場偶像”大多甘于平凡，樂于平凡，憑借勤奮演繹出不平凡的職業生涯。雖然不像“創業偶像”的奮斗經歷那樣轟轟烈烈，“職場偶像”的拼搏卻同樣精彩?！奥殘雠枷瘛钡穆殘錾幕蛟S具有不同程度的不可復制性，但他們的經歷可以引領青年讀者確立清晰的職場目標和發展軌跡。
——加拿大第二大保險公司永明集團精算總監、27歲的中國女孩楊曉丹的故事：《西方精算師群體中的東方女高管》。
加拿大永明金融國際(集團)有限公司是一家有100多年歷史的保險公司，在全球保險業中聲名顯赫。2009年10月，永明集團在公司100多名資深精算師中遴選精算總監。經過異?？量痰目己耍?6歲就到加拿大留學的楊曉丹脫穎而出，成為該公司歷史上第一位不足30歲而位居精算總監高位的華人女性。在素來強調資歷、以男性為主的全球精算師群體中，楊曉丹是最年輕的精算總監之一。
——放棄美國高薪回國發展的海歸吳正宇的故事：《從年薪15萬美元到1.5萬元人民幣》。
31歲的吳正宇本是美國哥倫比亞大學的中國留學生，在ibm總部做信息顧問，年薪15萬美元。后來，他放棄高薪回國，在湖北省一個縣級市做市長助理，年薪1.5萬元人民幣。他說：“中國的迅速發展，以及為海外學人提供的機會，都是非常令人鼓舞的。對我來說，美國可能是個不錯的深造環境，但回國發展才是最適合的。我愿意讓自己這棵樹苗，在中國長成一棵大樹?！?/p>
吳正宇這個“職場偶像”的故事，并沒有結束。在擔任市長助理的15個月里，在分管新能源項目時，吳正宇發現了儲能的難題——核電和太陽能發展很快，但電網輸送能力差，發電不穩定。進行了大量調研后，吳正宇辭職創立了匯能科技公司。匯能科技做的事就是“儲能”，把用電低峰時段的電能儲存起來，留到高峰時段使用。匯能科技誕生時，儲能這個領域幾乎無人問津，這個有些“先知先覺”的企業引來投資者爭相投資。
吳正宇的故事給人留下了很多思索和啟示。留學生們需要讀一讀這個故事，甚至，《青年參考》所有為事業和財富奮斗的青年讀者，都需要讀一讀這個故事。
用精神和心靈的饕餮盛宴，喚起青年讀者無窮共鳴
通過“用腳采訪，用筆還原”和編譯外媒報道等操作手法，《青年參考》“創富”版呈現了一個個“成長偶像”真實而精彩的故事，為廣大青年讀者提供了一場場精神和心靈的饕餮盛宴。多年來，“創富”版以其可讀性和必讀性在讀者調查中屢受好評，為《青年參考》這張國際新聞類周報抓住國人眼球，貢獻了不可或缺的力量。
在校大學生互聯網創業團隊創業情況
調研時間：
2017.7.8——2017.10.9
調研對象：
廣西大學學生
調研目的：
隨著時代的發展和科技的進步，人們的消費方式和消費習慣發生了重大的變化，傳統的創業模式已經受到嚴重限制，互聯網逐漸成為創業者的主要陣地。
而在校大學生，作為中國思維最活躍、對新事物接受度最高的群體，也紛紛投入互聯網創業的浪潮中，成為互聯網創業團隊中的重要力量。他們之中，有人或許拿到上百萬的風投，有人卻慘遭失敗，血本無歸……所以，調研在校大學生互聯網創業團隊創業情況，有利于為大學生的職業規劃和發展創新指明方向。
調研方法：
1.實地采訪：采訪一個廣西大學互聯網創業團隊的項目負責人，了解他的創業故事
2.問卷調查與分析：廣西大學學生對大學生互聯網創業的看法
3.網上查找資料：收集中國在校大學生互聯網創業團隊創業情況的相關數據
調研分析：
1.實地采訪廣西大學互聯網創業團隊建立的O2O學生服務平臺——"小荷馬"總負責人黃炳杰（采訪稿見附一），了解到他的初衷是排除中間商差價、物流難度、市場不公平等因素，讓西大學子享受的豐富的水果及特產。于是建立了"小荷馬"O2O平臺，直接在供應商源頭采購，通過微信交易，將豐富的特產及水果送到每一個西大學子的手中。剪去多層批發商差價，保證優質質量，打造一個為西大學謀取福利的公眾服務平臺。
在項目運作的過程中，"小荷馬"遇到了許多困難，如供應、配送、推廣，還有各部門之間、線上線下的銜接等。但經過"小荷馬"團隊的不斷磨合，項目已經逐漸步入正軌。并借互聯網之勢，在廣西大學迅速傳播開來，成為西大學子生活中必不可少的一部分。
2.針對"在校大學生互聯網創業團隊創業情況"這一主題，我設計了一份問卷（見附二），通過QQ、微信分享給廣西大學的同學，填寫完畢后回收問卷。通過對所有回收問卷的整理分析，此次調查收回有效問卷共計89份，其中大一12份，占13.48%;大二46份，占51.69%;大三21份，占23.60%;大四10份，占11.24%.男生39份，43.82%;女生50份，占56.18%.下面是針對問卷結果的分析：
①調查人群：問卷的填寫者為本人的同學朋友，集中在大二、大三，調查的人群結構相對單一，不能代表廣泛的大學生群體，但不影響調查的整體方向，有一定的參考價值。
②數據分析：如果創業，選擇互聯網創業的同學高達78.65%,說明被調查的西大學生有較強的互聯網創業意向；并認為大學生在互聯網創業中的優集中在" 學習能力強，有創新精神"、"年輕有活力，勇于拼搏"、" 互聯網信息能力強 ",說明大學生對互聯網懷著開放的心態，對互聯網創業充滿信心；如果互聯網創業和學業沖突，選擇休學創業的同學占22.47% ,邊學習邊創業的占35.96% ,放棄創業專心學習的占31.46% ,說明大多數被調查的同學認為求學階段，學業比互聯網創業更重要，當創業和學業沖突時，很大可能會放棄互聯網創業，專心學習。
3.相關資料（見附三）顯示，互聯網已經成為國家大力提倡和扶持的大學生創業領域，據統計表明，在全球經濟衰退的時侯，互聯網行業仍逆勢增長。報道指出，2012年，互聯網收入2200億元，同比增長32%;企業個數5.1萬戶，同比增長9.6%;全年實現收入3.7萬億元，同比增長23%,高出全國規模以上工業收入12個百分點。特別是2009年以來，淘寶網推出了學生頻道，面向高校畢業生和在校大學生，鼓勵他們通過自主創業實現就業，互聯網創業已經成為大學生創業的首選。
調研結論：
大學生互聯網創業的產生不是偶然的，隨著大學生緩解就業壓力和實現自我發展的需要，網絡經濟的興起，IT業作為一個最能快速集聚財富、吸引關注的行業也逐步走向成熟，一個屬于全體網民的狂歡：互聯網淘金時代悄然而至。
大學生互聯網創業主要有以下幾種形式：創辦網站（創辦BBS論壇、開設博客和威客網站等），對初涉商海的大學生要求不高，而且可以發揮自身的聰明才智；網上開店，具有門檻低、風險小、易操作、存活率高的優點；網上自由職業（擔任兼職網絡編輯、電子暢銷書作者、專欄作家等），時間比較靈活，工作地點也不受限制，大學生能在享受自由和瀟灑中實現創業。
大學生互聯網創業面臨的主要問題有：
①好高騖遠，不夠務實：隨著近年來就業壓力的不斷增大，再加上政策引導和社會輿論的影響，很多大學生懷著高漲的激情紛紛投身于網絡創業活動中，人數不斷增加。但根據調查，其成功率大概只有2%,他們往往缺乏對開發項目的全面了解與分析，單憑感性認識期望通過網絡創業實現 "一夜暴富"的夢想，不能理性地看待創業過程的艱辛和風險，以務實的態度去經營自己的網絡事業。一旦創業失敗，就會影響其信心，容易產生挫敗感。
②所掌握的互聯網創業知識和技能不夠扎實：互聯網創業需要大學生具備強烈的創業意識、嫻熟的專業技能和卓越的管理才華，有面對挫折、擺脫困境和克服失敗的心態。同時，要想成功創業，還應有較強的知識素質，包括：識別機會、人際交往、市場開拓以及團隊合作等全方位的才能。由于我國大學生的網絡創業指導還剛起步，長期的應試教育下，視野不夠開闊。此外，高校對實踐環節普遍沒有給予足夠的重視，致使他們缺乏相應的創業培訓，碰壁在所難免。
③經濟基礎比較薄弱：在高校，很多學生的家庭經濟狀況一般，甚至為生計發愁，因此大多利用他人借來的資金進行創業，白手起家，存在較大的風險。尤其是在面臨就業和創業的艱難抉擇時，不少人在經濟壓力面前選擇放棄，找一份現實的工作，來緩解自己的生活壓力。
④缺乏良好的社會文化環境：
我國的傳統文化習慣于安穩。從家庭來看，一般家長都是希望自己的子女在畢業后找一份好工作，領取固定的薪水，對創業持懷疑態度；從高校來看，學校缺乏對大學生互聯網創業積極的支持，一些老師和同學認為創業會和正常的學習相沖突；從整個大環境來看，急功近利的社會風氣也間接增大了創業者的心理壓力。
促進大學生網絡創業的對策建議
①加強大學生的網絡創業教育：一是要加強大學生的思想教育，二是要加強大學生的網絡創業知識教育，三是要加強大學生網絡創業技能的輔導。
②創造良好的社會文化氛圍：大學生網絡創業的順利開展需要一個良好的、支持性的社會文化氛圍。政府部門應擔負起應有的責任，通過多種形式，大力倡導和弘揚創業型的社會文化，在全社會營造一種支持創業、尊重創業、寬容失敗、創業光榮的輿論環境。
安徽新華：俄羅斯“破冰”
2004年7月，安徽新華印刷股份有限公司在俄羅斯投資設立了一家海外工廠，這也是中國在海外開辦的第一家印刷企業。當時，安徽新華經過市場考察，發現俄羅斯人喜歡閱讀，書刊印刷市場廣闊，但俄羅斯重工業雖然發達，包括印刷在內的輕工業卻相對薄弱。長期以來，俄羅斯的書刊都以北歐的芬蘭、瑞典等國代印為主，另有小部分放在鄰近的烏克蘭、白俄羅斯等國印刷，真正由本國印刷企業印制的很少。
正是看準這個市場機會，安徽新華與俄羅斯奧廖爾州國家公務員學院決定共同投資建立一家書刊印刷企業，注冊資本為100萬美元，其中中方持股98.2%，俄方持股1.8%，由中方取名為新時代印刷有限公司。
在建廠當年的春節，安徽新華的團隊遠赴異國，在俄羅斯的寒冬里開始“白手起家”。由于設備和行李都被海關暫扣，錢在行李中拿不出來，員工每人手里只有30多盧布，度過了一個異常艱辛和難忘的新年。
這只是困難的開端。據安徽新華總經理黃志軍介紹：“俄羅斯是個相對保守的國家，2011年才加入世貿組織，在此之前還不是完全的市場經濟，優惠政策很少，很多方面我們都很被動。俄羅斯的法制也不是很健全，社會有些動蕩，我們要面對方方面面的壓力?！?/p>
為了在陌生的異國市場迅速打開局面，新時代先后在俄羅斯4個州設立了業務處，通過在媒體和互聯網刊登廣告的方式，吸引客戶注意，此外還主動參加當地展會，有選擇地登門拜訪客戶。經過努力，新時代目前在全俄已擁有35種彩色期刊的長期印制業務，并與20余家廣告公司建立了業務聯系。2011年上半年，新時代實現產值2000多萬盧布。
談及海外投資的經驗，黃志軍說：“對當地進行詳細了解是必要的，建廠時要盡量規避風險?！毙聲r代在建廠之初，使用的都是國內淘汰下來的設備。此外，俄羅斯的氣候也給印刷生產帶來不便：俄羅斯有近一半的時間是冬季，而印刷設備有標準的工作溫度，溫度過低不僅會影響產品質量，對設備本身也是一種損害。為此，新時代特意購買了充足的天然氣，以保證工廠的正常生產。
金王集團：在越南感受罷工
2006年1月，美國將原產于中國蠟燭的關稅調至108.3%，中國蠟燭企業開始陸續選擇到海外投資建廠，其中就包括金王集團。
金王集團的越南分公司名為寶旌國際有限公司，于2006年10月落戶越南。據金王集團副總裁唐風杰介紹，“選擇在越南建廠，一方面是當地勞動力相對便宜，一方面是距離中國較近，能節約大量的原材料運輸成本。我們也比較過其他亞洲市場，除了越南，無非就是印度尼西亞、馬來西亞、印度。馬來西亞勞動力成本太高，比國內還要高；印度尼西亞社會秩序不穩；印度距離中國太遠，海路運輸原料的話，再快也要一個月，而到越南只需要9天。”
金王集團最終選擇將工廠落戶于離胡志明市僅有1小時車程的鈴中出口加工區。目前越南分公司發展良好，二期工程也已投入生產。
幾年的海外建廠經驗，讓金王集團對越南工人的罷工有很深的感受。越南法律明文規定可以罷工，而且政府予以支持?！霸侥瞎と说臋嘁婢S護意識很強，會為加薪進行罷工并要求商談?！倍抑灰患移髽I的員工開始罷工，其他企業的員工便會響應，給企業的正常運營造成了不小的壓力。
越南有8000萬人口，勞動力還算充足，但隨著工業園中的外資企業越來越多，勞工供應量也相對減少。企業如果答應工人的提薪要求，利潤就會減少很多，不答應又會造成勞動力缺乏。因此勞動力較密集的企業招工都有點難度，一般都招不滿計劃人數。讓金王集團感到棘手的事情還有不少。譬如，越南工人的工作效率令人頭痛，普遍缺乏時間觀念，而且不喜歡加班。“雖然加班可以拿到雙倍工資，但他們認為該休息的時候就要休息?！?/p>
江蘇威信：非洲闖蕩苦與樂
江蘇威信染紡有限公司的主營產品是染料。為延伸產業鏈，江蘇威信開始嘗試進軍紡織品行業，并決定走出國門，爭取第一市場。幾圈跑下來，董事長陳海平最后看中的是南部非洲?！斑@里對于我們來說是片處女地，而且并不像想象中那么窮，有的國家還屬于‘第二世界’。”經過8個月的調研，江蘇威信最后選擇了納米比亞。陳海平介紹了在非洲選擇投資地的一些心得：非洲一些國家如剛果、安哥拉等不停打仗，主要是因為不同民族分布太均勻，“如果一個民族超過55%，其他都是小民族，就打不起來了”。納米比亞奧萬博族人數占總人口的一半以上，國內一直比較穩定，在當地被稱為“小歐洲”。
選定投資地后，江蘇威信并沒有急著上項目，而是先收購了一家飯店。“前期派去11人，不要求賺錢，主要任務是收集商業情報。”陳海平要求飯店員工邀請各國大使每個周末來參加“派對”，給他們打折，目的是與各國大使及其家庭建立良好關系。“我們將在餐桌上收集到的情報進行分析，最后決定在納米比亞首都開服裝制造廠，利用美國給納米比亞10年免關稅的政策，向美國申報原產地證。結果不僅很快把工廠投資賺了回來，飯店也略有贏利?！?/p>
按照這種模式，江蘇威信又在當地步行街上開了一家商場，并在臨近國家交界處建造倉庫，形成大型批發市場，每天都要銷售好幾個貨柜的紡織品、床上用品、小電器、服裝等。
在國外創業幾年，陳海平得出的一條重要結論是，跟華人合作要特別慎重。“我們剛去時，先后有上百個當地華人主動來推薦項目和地塊。后來和我們收集的信息一對照，發現根本不可信。另外，翻譯做手腳也是華人的通病。曾有朋友在那里開公司，請華人當翻譯，拿到營業執照時這位朋友多了個心眼，結果他在營業執照上始終沒有找到自己名字的拼音，原來翻譯把公司注冊到了他自己名下。我們還曾派出一個財務總監，原來在鎮江工作，口碑很好，結果到非洲個把月就卷走了5萬多美元，原來我們圓了他早已計劃的出國夢?！?/p>
在國外賺錢不容易，賺了錢后從銀行匯款也不安全?！斑@個國家無死刑，所以搶劫銀行的事時有發生?！睘榱速Y金安全，江蘇威信特意準備了一只40英尺的集裝箱，在押運車的保護下運送資金?！坝袝r還故意放空，弄一部蹩腳車做掩護?！?/p>
到國外創業，熟悉當地的法律制度很重要。對此，陳海平也給出了自己的建議：“最好的辦法是請當地著名的律師樓、會計樓有聲望的人做顧問。你只要定期給他們相關文件，就可以減少很多麻煩事。”
萬邦鞋業：印度工廠的“管理經”
萬邦鞋業有限公司是大型代工企業，專業代工生產阿迪達斯運動鞋。2006年，考慮到新《勞動合同法》執行、人民幣不斷升值等因素對國內投資環境的影響，萬邦鞋業作為大型代工企業的利潤已不斷下降，于是在內部討論之后，萬邦鞋業總經理楊紀政決定尋找新的路徑――到更具成本優勢的地區開設新廠。
此時恰逢印度有關方面在中國招商，機緣巧合之下，萬邦鞋業與印度政府簽訂《金融監理備忘錄》，選擇在印度清奈建廠，工廠從簽約到投產只花了11個月，總投資額超過8000萬美元。如今萬邦鞋業印度工廠已經擁有超過7000名員工，產能提升至每月40萬雙。這7000名員工加上部分外包服務人員，萬邦鞋業在印度帶動了上萬人的就業。相比之下，萬邦鞋業的國內生產基地也只有1.3萬名員工。
管理這近萬名印度本地工人，萬邦鞋業也經歷了一番摸索。在楊紀政看來，印度員工和中國員工之間有著很多的不同，二者在管理理念和溝通方式上也有很大的區別。
比如說，印度的工廠以男性居多，占65%，國內鞋廠則以年輕的女性為主；印度員工穩定性比較高，三年以上工齡的員工占了近40%；印度員工一般住在離工廠不到1公里的地方，下班后都愿意回家，而地處廣東的國內工廠只有34%的員工來自廣東省，60%的員工來自鄰近省份。
2005年7月，她被新加坡中華總商會評為亞太最具潛力的女企業家；
2006年11月，被中國《海外赤子》雜志評為中國最年輕的女企業家；
2007年1月23日在北京人民大會堂，她經中國工商時報評選獲取中國最有潛力的優秀企業家獎；
2007年10月9日，她受聘為“商界在線”的形象代言人，成為中國第一個網絡代言人。她被媒體廣泛譽為“花季、財富、海歸、美貌、夢想家氣質”兼備，因而在網上人氣十分旺盛，其博客點擊量短時間內便達到百萬以上。她被國際最有名望的大師艾莫，譽為“少女企業家之最”。
現在，她除擔任鳳博國貿董事長，上海鳳博餐飲執行總裁外，還兼任著亞洲智慧女性的副會長。
這樣一條開滿鮮花的青春之路，她是怎樣走過來的?
花兒是這樣開放的
董思陽語：我贊同出名要趁早，創業要趁早，如果你本來是創業的料，你干嘛還要等待20年，到40歲再來創業，除非你不是創業的料，因為早創業即便失敗了，那回頭幾率也非常的好。
1985年，董思陽出生于山西太原，7歲隨父母到臺灣讀書。她的祖輩、父母都是醫生，生長在醫式家庭環境中的她，自幼便受著森嚴的家教。但她從家教中學到的，卻不是謹言慎行、循規蹈矩的作風，而是中醫學里，對脈象的神體察、對藥性高妙配伍的反復琢磨的探求精神。她很會“望、聞、問、切”――看見什么，聽到什么，她都要問個為什么，切切實實地去了解這是個什么樣的東西。
高中時，她讀到大哲學家蘇格拉底的一本書，有句話深深地觸動了她：“認識你自己吧!”她理解為，一個人，只有正確認識了自己，才能正確選擇自己的道路，也才能很快地奔向自己的目標。那么，自己是個怎樣的人呢?她認為，自己是個活潑外向、積極樂觀、喜歡挑戰、勇于任事的人。既然如此，又怎能老是呆在父母身邊，走父母指給的路呢?她父親了解她的個性特點，也鼓勵她勇于自立，要出國留學，要向外發展。中學畢業后，她原本打算到澳大利亞念大學的，但母親實在放心不下，便選擇了華人較多的新加坡，進了南洋理工大學。這時她才15歲，便孤身一人踏上了異國求學之路。
在新加坡讀書，她用錢大手大腳慣了，父母給的不夠花，又不想增加父母的負擔，怎么辦?去勤工儉學。她找到了南洋理工的一位副校長，想便宜點租個地盤開個小店。副校長欣賞這位小女生的勇氣，便有條件地答應了，條件是不得影響學業。于是，這位大一新生便在校內開起了小店，課余時間賣些項鏈、發卡、文具什么的。開始第一月她的小店很受女孩子的喜歡，但過了一段時間她發現銷售量不太好了，經過分析她認為是因為價格跟學校外面店的差別并不是特別大，而因為店小種類也沒有人家多，造成了競爭沒有優勢。
董思陽的人生詞典里似乎從來沒有“放棄”這個詞，她努力尋求新的進貨渠道。后來她得知祖國大陸的義烏，小商品又多又好又便宜，便利用假日前去買了一大袋子水晶、首飾、檀木佛珠等回來，很快就被搶購一空。這次讓她狠賺了一筆。從這以后，她漸漸學會觀測市場、進貨、銷售；學會了入帳、理財。以前花父母的錢，不知道錢來得艱難；現在自己去掙錢，才懂得珍惜和計劃，也開始培養起用自己的智慧和能力去掙錢的更大興趣。
有一次，她到新加坡最大的花卉市場去看花，當她正細細觀賞著一盆蘭花的時候，精明的花店老板也在觀賞著她：如果讓這像花一樣的小姑娘來幫賣花，一定能提高銷售量。于是他上前輕問：“嗨，有興趣到我的花店來幫賣花嗎?”董思陽立即條件反射般回答：“為什么不呢?”
第二天一上完課，她立即乘車到花店，來不及吃中午飯，向老板問明所有花品的價格，便有模有樣地向每位來往客人兜售起花來。殊知辛苦了大半天，只有一位老太婆來光顧她，賣出了30元新幣。而勞動報酬僅為業績的1％，她從老板手中得了0.3元新幣!同學都勸她，還是當你的小店老板吧，何必去給人打工，自取失敗!‘句話激起了她的倔氣，她心想，我失敗了嗎?失敗是自己定義的，只要我不放棄，我就一定成功!她為自己設定了一個奮斗目標：一個月內，一定要在賣花里賺到2000元新幣。一個月，要從0.3元進到2000元，這談何容易?但董思陽卻認為，目標宏偉才有力量。
董思陽在總結經驗的基礎上，將以往盲目兜售改為有對象、有目的地熱情導購。一位女士走過，董思陽會打量著對方微笑地說，這位小姐的綽約身姿，跟芍藥花的柔美花姿多相似呵，如果買盆芍藥放置身旁，綽約對芍藥，那就相得益彰了!在漢語中，綽約跟芍藥諧音，聽到這樣巧妙的溢美之辭，小姐愉快地賣下了。看到有帶著孩子的母親到來，董思陽又會指點著石竹花說，這石竹被人稱為“母愛花”，象征著母愛的純潔與神圣。您需要把您美好的象征帶回去嗎?對不同的顧客，董思陽總有不同的方法來激發他們潛在的需求，以達到銷售的目的。
新加坡下午本就炙熱得如同沙漠，鮮花因要陽光才更艷麗，所以整個花市都是露天的，煎烤得叫人不敢涉足。董思陽在自己服務的花店前面，用竹子搭起了傘狀的懸式支架，架上攀爬著四季常青的中華常青藤，架下有可供憩息的藤椅，旁邊環繞著濃綠深碧的芭蕉樹，《雨打芭蕉》的廣東音樂緩緩傳來，這里儼然便是一片沙漠中的綠洲。所有的顧客、游人都被吸引到這片“綠洲”上來了。這花店變得門庭若市，客似云來，那個月，她得到的酬勞，不是預期的2000元，而是4000元新幣!更為可喜的是，因為社會實踐，加深了她對理論知識的認知和理解，學習對她來說，變得越來越輕松愉快了。財智的花朵，就這樣開始在她青春的路上燦放。
金橘結出了黃金果
董思陽語：我熱愛自我挑戰的感覺，熱愛創業帶來的使命感，我相信拿破侖?希爾言“只要你能想到的，并且相信的，終將可以成為現實”。
每年12月初，農歷新年到來之前，正是金橘成熟的季節?！敖稹笔秦敻坏南笳?，“橘”與“吉”諧音，因此在這時候，新加坡的廣大華人家家戶戶都要買上兩三盆金橘，預示著來年財源廣進，大吉大利。但金橘本屬我國南方的亞熱帶作物，而新加坡位于赤道附近，是熱帶雨林國家，少有橘樹，經銷商便從周邊國家大量進口，以滿足市場需求。董思陽以靈敏的市場嗅覺，覺察到這又是一個大好商機，不容錯過。她立即進行策劃：如何進貨，如何銷售，如何促銷。
她是個在校學生，既無資金也無時間去進行采購，怎么辦?她想起了在花市結識的一位馬來西亞的園林商，立即電話聯系，經過反復商談，對方終于同意以每株20元新幣的價位供貨，進貨問題解決了。
如何銷售?人家的橘樹都是集中在一個大市場里，設點擺賣的。她別出心裁，實行網絡營銷。她在網上大量供應橘樹的信 息，每株售價50元新幣，僅為市場價的一半，而且還送貨上門，這本來很有誘惑力?？捎捎陬櫩投剂晳T到市場去選購橘樹，網上購買，不見樹形、不見果樣，就好比隔山打牛，誘惑力也因此失去作用了。
于是，董思陽著重打好“促銷”牌。針對顧客的心理，董思陽給橘樹喬裝妝打扮，并用彩照在網上展示出來。一盆盆橘樹，不僅樹姿秀雅，而且樹上還掛滿了利市，顯得流光溢彩，喜氣洋洋。不久訂單就像雪片般飛來。
除成本以外，每株橘子凈利達28元新幣。結果僅50天時間，董思陽便已拿到了20萬元人民幣的利款。過完農歷年，她的銀行存款竟達到了50萬元人民幣。欣喜之余，她給自己鼓勁；董思陽，你就要成功了，加油!加油!
給她加油的，不止是橘子貿易的成功，還有一本名為《亞洲華人創業史》的書。在書中，李嘉誠、郭鶴年等人的創業故事和企業家們白手起家的豪壯激勵著她；他們歷經風雨坎坷仍不退縮的意志感動著她；董思陽摒棄了此前曾想當空姐、當名演員的種種夢想，立志要做一個成功的企業家。
為此董思陽并沒有因賺到第一桶金就放慢自己的步伐。她還有更高的目標，不久她取出自己所有的存款，投資注冊了新加坡鳳博貿易有限公司。幾年后，發展成為香港鳳博國際集團公司，主要從事國際貿易，董思陽任董事長。
有機食品帶來她人生的一大跨越
董思陽語：我不理解的是我們中國人為什么要專門去加盟別的國家的東西呢?難道中國就沒有一個出色的人去帶動?難道中國就沒有這樣的一個餐廳，讓外國人去加盟我們中國人的嗎?甚至也是排隊加盟呢?所以當時是出于一種民族自尊心，我覺得不一定能做到，但是我至少要向這個方向走，因為我還年輕，我覺得人最重要的是要有夢想，要朝著這個方向前進。
創辦鳳博后，董思陽一面努力經營業務，一面繼續用功學業，19歲時以優異成績取得南洋理工大學的學士學位，同時又順利獲取了美國民族大學的MBA入學邀請函。 到了美國，學校留給學生們的自更多也更強了，學生甚至可以將整個大學的課程，安排在一年多兩年內修完。為了兼顧自己的事業，董思陽將自己的課程，盡量壓縮安排在上半周，下半周則趕回新加坡處理公司的業務。兩國來回奔波，簡直沒了時間概念，整天像只陀螺似地呼呼轉。而此時，只有一種追求人生最高目的的潛意識，在迸發出無窮無盡的能量，支持著她去奮斗、去拼搏!而此時鳳博貿易有限公司，也先后成功地做了PC芯片、勞務輸出等項目，賺到了可觀的收入，資產大增。
2006年底，董思陽著手籌建中國第一家有機茶連鎖餐廳――上海喜客多連鎖餐飲有限公司。不久，“喜客多”第一家樣版店即在上海市中心長寧區開始試業，從而又翻開了董思陽事業新的一頁。
喜客多一面世，就顯示出了其作為連鎖店的優秀潛質，它是以西式特色小吃、港式簡餐和西式甜品為主打的健康茶餐廳。餐廳采用了西式特色裝修，并尋進西方先進的管理方式，從人事、培訓、配送、營銷、產品包裝等方面凸顯連鎖店系統式經營管理的特色，為方便顧客，餐廳采取24小時全天經營模式，推廣特色服務，讓顧客隨時享受到健康食品，同時還可以體會到其他方面需求的滿足，如電話服務、機票訂購、營養健康類書籍推介等，真正領略到家的溫馨和愜意。
與此同時，她的企業還投資了萬畝有機無公害糧食基地，培育有機無公害綠色食品。餐廳兼顧到女士、老人等各類消費群的需求，推出了獨具特色的餐品，如星座套餐，血型套餐，營養早餐(包括酸奶、乳酪、麥片等專為糖尿病、高血脂患者食用的阿斯巴甜糖和料理)，以及各種養生、瘦身養顏等有機套餐。
董思陽的目標是要讓連鎖店遍布中國，通過她的食品、消費觀念、服務等潛移默化地去影響人們，讓更多的人了解到什么是有機，什么是自然療法，什么是純生的健康的生活狀態。