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第1篇：項目計劃書范本范文

在當今社會生活中，很多場合都離不了申請書，申請書可以使我們的愿望得到合理表達。寫申請書真像想象中那么難嗎?以下是小編為大家推薦的關于一些孵化基地項目申請書，希望能幫助到大家!

孵化基地項目申請書1項目名稱 北光種雞養(yǎng)殖場

項目屬性 新建項目

項目申報單位 楊廟鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)水產站

申報日期 __年4月15日

一、項目申報書

項目名稱 北光種雞養(yǎng)殖場

項目屬性 1、新建項目 2、擴建項目

申請資金 30萬元

項目申報單位 楊廟鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)水產站

項目單位(場)基本情況

項目建設用一年半時間建設，蛋雞飼養(yǎng)舍4棟、育成舍2棟，進種雞5萬套，年出欄雞苗400萬羽，年收入600萬元。

聯系電話 6587830

申請理由

隨著人們生活水平不斷提高，蛋、奶的要求也不斷增加，用散養(yǎng)戶飼養(yǎng)的蛋雞滿足不了市場供應，靠著外地進口，更不能得到新鮮的蛋，只有在當地飼養(yǎng)、孵化、銷售等一整套的規(guī)?；B(yǎng)殖場，才能滿足市場，解決生活中實際困難。因此，做好種雞養(yǎng)殖示范區(qū)是拉動農村經濟、激勵更多蛋雞養(yǎng)殖戶從而走上富裕之路起到很大的作用。

在何集北光種雞場的帶動下，可以在全鄉(xiāng)蛋雞生產得到快速發(fā)展，即輻射周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，乃至其他省、地區(qū)，從而蛋雞的規(guī)模化生產群體的增多，可以抵御市場風險，滿足市場的需要，從而拉動和加快我們周邊地區(qū)蛋雞產業(yè)的發(fā)展。

二、項目可行性報告

1、項目概要

項目建設用一年半時間建設，蛋雞飼養(yǎng)舍4棟、育成舍2棟，進種雞5萬套，年出欄雞苗400萬羽，年收入600萬元。

2、背景分析

在何集北光種雞場的帶動下，可以在全鄉(xiāng)蛋雞生產得到快速發(fā)展，即輻射周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，乃至其他省、地區(qū)，從而蛋雞的規(guī)模化生產群體的增多，可以抵御市場風險，滿足市場的需要，從而拉動和加快我們周邊地區(qū)蛋雞產業(yè)的發(fā)展。

3、需求分析

市場需求

隨著國民經濟的快速發(fā)展，人民生活水平不斷提高，健康消費意識越來越強，但蛋類生產的需求量也越來越大，綠色食品、安全食品已進入人民的餐桌，只有種雞場具有生產、孵化、藥物殘留監(jiān)控等標準化生產線，才能保證產品無公害化，才能使消費者信賴，市場前景廣闊。

社會需求

原有種雞場養(yǎng)殖規(guī)模不能滿足商品蛋雞的養(yǎng)殖需要，必須增加規(guī)模，拉動規(guī)模小區(qū)從粗放型轉向集約型，才能抵御風險，滿足社會市場供應。

生態(tài)改善

目前無公害化產品安全問題整個社會有所重視，低碳生產、綠色食品尤為重要。

經濟發(fā)展

從過去的家庭小規(guī)模生產飼養(yǎng)已使家庭收入及個人技術成為很大的差距，需要擴大規(guī)模才能使雞場逐步做強，場興國富民收入。

4、條件分析

資源條件

飼養(yǎng)場選址地勢平坦，背風向陽，水質清新無污染，符合建設規(guī)模飼養(yǎng)場的選址條件。

交通運輸

飼養(yǎng)場具趙何路向西500米，有砂石路向街，交通便利。

經營管理能力及技術情況

北光種雞場組織實施有多年之久，具有雄厚的技術力量，有多年積累的先進管理經驗，優(yōu)質服務體系，有一整套的規(guī)章制度和一流的技術人才，同時具有畜牧局、安農大為技術依托。

5、方案設計

建設規(guī)模

雞場建成后，有蛋雞飼養(yǎng)舍4棟、育成舍2棟，進種雞5萬套，年出欄雞苗400萬羽，年收入600萬元。

實施范圍

__年開始實施，用一年半的時間建成蛋雞飼養(yǎng)舍4棟、育成舍2棟。

養(yǎng)殖設施建設方案

飼養(yǎng)場建成后，4排雞舍，統一規(guī)模，每排雞舍10層10_70_3.5米，4棟統一格式，室內設施三列四層飼養(yǎng)區(qū)。

動物疫病防治方案

實行統一購疫苗，統一防疫，封閉式管理，根據實際制定切實可行的防疫免疫程序。

動物糞便及污水處理方案

小區(qū)建設一個綜合化糞池，并修建總化糞池，實行干糞收集，堆積發(fā)酵后處理作為農家肥，污水流入化糞池，通過公共地下水道流入總化糞池，統一處理。

6、效益分析

經濟效益分析

項目建設用一年半時間建設，蛋雞飼養(yǎng)舍4棟、育成舍2棟，進種雞5萬套，年出欄雞苗400萬羽，年收入600萬元。

社會效益分析

從過去的家庭小規(guī)模生產飼養(yǎng)已使家庭收入及個人技術成為很大的差距，需要擴大規(guī)模才能使雞場逐步做強，場興國富民收入。

生態(tài)效益分析

目前無公害化產品安全問題整個社會有所重視，低碳生產、綠色食品尤為重要。

單位：萬元

7、項目資金籌措

預算籌措渠道 金額

一、財政投入 30

1、市地財政投入

30

2、縣級財政投入

二、項目單位自籌20

三、銀行貸款 100

四、其他款項

預算投資總額 150

三、項目評審意見

鄉(xiāng)鎮(zhèn)意見

蓋 章

年 月 日

縣級畜牧行業(yè)行政主管部門意見

蓋 章

年 月 日

市級畜牧行業(yè)行政主管部門意見

蓋 章

年 月 日

孵化基地項目申請書2尊敬的領導：

我叫__，是__省20__年選聘到村任職的高校畢業(yè)生。20__年8月正式到村任職，在農村基層工作的這多半年來，深深體會到農村工作的不____。自20__年初回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)發(fā)展生豬養(yǎng)殖到通過省委組織部的選聘到村任職，已成功帶動我村一戶年出欄200頭的生豬養(yǎng)殖場和一個豬鬃加工廠發(fā)展我真正的實現了自己的“雙帶夢想”。扎根于基層，這其中遇到的艱難困苦使我深有感觸，我所任職的村是我土生土長的地方，這里的貧窮落后曾讓我感到不安，我所在的__縣就是我省脫貧奔小康建設試點縣。標準化150模式生豬養(yǎng)殖場規(guī)劃極為科學，對疫病防范極高，因此效益也很好。由于生豬養(yǎng)殖行業(yè)要求成本高，抗風險能力要求高，我自己經濟承受能力有限，希望上級組織部門能給予我?guī)椭?，讓我在“雙帶夢想”上啟航。

標準化150模式生豬養(yǎng)殖場建設已于去年8底月完成。目前，飼養(yǎng)生豬共計40頭，能繁母豬4頭。按照概算，生豬養(yǎng)殖場要達到規(guī)模化需飼養(yǎng)生豬150頭，能繁品種母豬10頭，共需啟動資金10萬元。萬望惠于撥給為盼!

特此申請!

致此

申請人：__

____年__月__日

孵化基地項目申請書3尊敬的各位領導：

我叫__，__年出生，身份證號：______家在，___村中主要收入為蘋果、烤煙，而土生土長的我很了解我的家鄉(xiāng)是個綠色生態(tài)非常適合養(yǎng)殖的地方。我們這里養(yǎng)殖的豬牛羊雞等家禽基本上很少生病，更主要的是肉質很好，在這原生態(tài)的地方更能養(yǎng)出純正的綠色肉品。通過全方位的了解，在整個涼山州，我們縣的牛羊肉是最出名的，不管在__市或__縣大小酒店餐館牛羊肉都是很受廣大消費者歡迎，所以市都非常廣闊。而我們村氣候、地勢、環(huán)境等都非常合適養(yǎng)殖。作為年青人的我想作出一番事業(yè)，為地方經濟添磚加瓦，而農民主要都以蘋果烤煙為主要收入來源，沒有時間來養(yǎng)殖，在我們縣養(yǎng)殖戶都很少，所以我誠心想成立一家養(yǎng)殖場專養(yǎng)殖羊，在我們村空氣質量好，土地寬廣肥沃，養(yǎng)殖用的飼料都是綠色產品，并且成本較小而市場廣大，但是我自身能力有限，我家只有一塊果園建飼養(yǎng)圈，所以我忠心希望到畜牧局及政府各級領導幫助我，進行指導和規(guī)劃羊場的建設。

發(fā)展模式：建造合適羊生長繁衍的原生態(tài)羊圈，選取優(yōu)質種羊，并輔以種植，提高經濟效益。投資預算：初步預算總投資在50萬左右。在農民都不太重視畜牧業(yè)的現在想創(chuàng)業(yè)養(yǎng)羊首先是為了能更好的為我縣畜牧業(yè)的發(fā)展做出貢獻，其次是能為地方經濟添磚加瓦，為農村的發(fā)展貢獻力量。所以要想在農村畜牧業(yè)上有所創(chuàng)造，農民創(chuàng)業(yè)路途艱辛，能自主創(chuàng)業(yè)是我們共同的心愿，但是由于資金缺乏導致項目的失敗確實令人心痛，希望在技術和資金方面都需要畜牧局各領導和政府各級的批準和幫助，萬分感謝!

特此申請!

申請人：__

__年__月__日

孵化基地項目申請書4尊敬的領導：

本人是五道營鄉(xiāng)長勝堡村村民高艷芹，看到家鄉(xiāng)貧窮落后的現狀，讓我感到深深的不安，想改變這種局面，投資建設一處山豬養(yǎng)殖小區(qū)，帶領村民共同致富，希望上級部門給予政策和資金上的支持幫助。

一、基本情況

項目擬在五道營鄉(xiāng)長勝堡村村東后溝建設，總占地面積16畝，圈舍建筑面積5600平米，準備建成一處年出欄優(yōu)質生豬12000頭的養(yǎng)殖基地，存欄種公豬30頭，后備公豬20頭，存欄母豬500頭，后備母豬100頭。哺育仔豬20__頭，育肥豬存欄4500頭，年出欄批次生豬。

二、項目的必要性和可行性

根據國家有關促進生豬生產發(fā)展，穩(wěn)定市場供應的意見和國家有關養(yǎng)豬業(yè)的扶持政策，通過對本項目的'認真分析論證，認為本項目符合國家和地方政府的產業(yè)政策和有關要求。本項目建成后，將有利于當地生豬養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，帶動農產品的轉化，促進農業(yè)發(fā)展，增加農民收入，并能充分帶動其他相關產業(yè)的發(fā)展。

幾年來，我縣生豬養(yǎng)殖的規(guī)模化程度在不斷提高，但仍以散戶和小規(guī)模養(yǎng)殖為主，養(yǎng)豬業(yè)整體粗放型經濟增長方式的現狀沒有根本改變，標準化生產，產品質量，安全性難以管理和控制，生產水平難以提高。過度分散的生豬散養(yǎng)，使得控制生豬疫病的難度加大，擴大了疫病傳染擴散的可能性及擴散的范圍，進而影響到生豬的產量和價格。業(yè)內專家認為，發(fā)展規(guī)?；?、集約化的生豬養(yǎng)殖，可以為豬肉的生產和供應提供更為穩(wěn)定的產量，有利于豬肉價格的穩(wěn)定。同時，可以更有效地控制生豬養(yǎng)殖的疫病，減少因疫病引發(fā)的生豬供應及豬肉價格的劇烈波動，更便于控制食品安全。

三、建設內容

項目占地16畝，建筑面積5600平米，其中育肥豬舍3600平米、保育舍400平米，種豬舍800平米，飼料加工廠200平米，原料儲存間600平米，及其他輔助設施和生活區(qū)。

四、建設進度

本項目建設準備用一個半月時間完成主體工程。

五、效益分析

社會效益：項目建成后，可改進種質，改進母豬產育環(huán)境，使豬場生產環(huán)境，周邊環(huán)境得到改善，并研究推廣生豬無公害標準化飼養(yǎng)技術，從而提高和帶動農戶養(yǎng)豬技術水平和積極性，為我村農民增收，為農村經濟的可持續(xù)發(fā)展做出示范帶動作用。

經濟效益：從20__年起，本基地每年可為社會提供肉豬12000頭，可實現經濟收益100余萬元。

特此申請

申請人

聯系電話

20__年9月8日

孵化基地項目申請書5尊敬的各位領導：

我是安順市林森種植專業(yè)合作社法人方志軍，身份證號：522527197408050515，現在普定縣馬官鎮(zhèn)號云村流轉壹佰多畝土地綠化種植紅葉石楠，桂花，竹柳等，家鄉(xiāng)是個綠色生態(tài)觀光園區(qū)。非常適合林下養(yǎng)殖的地方。在這里養(yǎng)殖的雞鵝很活躍，更主要的是肉質很好，在這原生態(tài)的地方更能養(yǎng)出純正的綠色肉品。通過全方位了解，在整個園區(qū)可以作為生態(tài)觀光，所以市場都非常廣闊。而起氣候、地勢、環(huán)境等都非常合適養(yǎng)殖。作為我合作社想作出一番事業(yè)，為地方經濟添磚加瓦，而農民主要都以水稻為主要收入來源，沒有時間來養(yǎng)殖，在園區(qū)養(yǎng)殖戶都很少，所以我誠心想成立一家林下養(yǎng)殖社，在號云村空氣質量好，土地寬廣肥沃，養(yǎng)殖用的飼料都是綠色產品，并且成本較小而市場廣大，但是我自身能力有限，所以我忠心希望到畜牧局及政府各級領導幫助我，進行指導和規(guī)劃養(yǎng)殖的建設。發(fā)展模式：建造合適原生態(tài)雞圈，選取優(yōu)質種雞，并輔以種植，提高經濟效益。投資預算：初步預算總投資在80萬左右。

在農民都不太重視畜牧業(yè)的現在想創(chuàng)業(yè)養(yǎng)殖首先是為了能更好的為我縣畜牧業(yè)的發(fā)展做出貢獻，其次是能為當地帶來經濟效益，帶來當地經濟發(fā)展，為農村的發(fā)展貢獻力量。所以要想在農村畜牧業(yè)上有所創(chuàng)造，合作社創(chuàng)業(yè)路途艱辛，創(chuàng)業(yè)是我合作社共同的心愿，希望在技術上需要畜牧局各領導和政府各級的批準和幫助，萬分感謝!

特此申請! 安順市林森種植專業(yè)合作社

第2篇：項目計劃書范本范文

20**年，是**發(fā)展歷程中不平凡的一年，是經受國際國內復雜經濟變化嚴峻考驗、經濟社會發(fā)展取得重大成就的一年。全市各部門、各區(qū)縣和社會各界全面貫徹落實市委、市政府的決策和部署，支持和促進民營經濟發(fā)展，民營企業(yè)家積極承擔企業(yè)責任并認真履行社會責任，努力創(chuàng)造社會財富并實現社會價值，民營經濟實現了又好又快發(fā)展。

（一）民營經濟發(fā)展的環(huán)境和條件不斷改善。全市上下認真貫徹落實市委、市政府20**年9月召開的民營經濟工作會議精神和《關于加快民營經濟發(fā)展的意見》，市有關部門制定了16個配套文件，民營經濟發(fā)展的重大意義和重大成果得到了全社會廣泛的認知，民營企業(yè)家承擔企業(yè)責任和履行社會責任成為促進經濟發(fā)展和社會和諧的重要力量，全社會形成了進一步促進民營經濟又好又快發(fā)展的良好條件和有利氛圍。市委、市政府組織有關方面深入調查研究，廣泛聽取民營企業(yè)家和社會各界意見，認真研究各種所有制經濟競相發(fā)展的情況，決定以“民營經濟”稱謂取代“個體私營等非公有制經濟”稱謂，全面準確客觀地反映了包括個體工商戶、集體經濟和私營經濟在內的民營經濟的實際情況，從而為不斷改善民營經濟發(fā)展的條件和環(huán)境，形成支持民營經濟發(fā)展的思想觀念奠定了基礎。市有關部門制定的配套文件要求，按照“非禁即入”原則，降低準入門檻，實行公平準入；按照“非禁即可”原則，擴大經營范圍，準予關聯延伸；按照優(yōu)化商務環(huán)境原則，實施市場化管理，搞好社會化服務；按照強化管理和優(yōu)化服務原則，擴大市場容量，增加企業(yè)主體，并形成了相應的政策制度規(guī)范。

（二）以投資融資為重點支持民營經濟發(fā)展。今年包括民營企業(yè)在內的各類企業(yè)遭受了前所未有的銀根緊縮困難和國際金融危機沖擊。我市以促進投資和擴大融資為重點，支持民營經濟克服困難持續(xù)發(fā)展。舉辦第二屆中國企業(yè)國際融資洽談會和銀行業(yè)與中小企業(yè)融資洽談會，發(fā)展創(chuàng)業(yè)風險投資基金和股權投資基金以促進直接融資，發(fā)展信貸租賃信托保理票據貼現等業(yè)務以促進間接融資。支持市金融辦健全職能發(fā)揮作用，支持區(qū)縣設立金融服務機構，發(fā)展貸款擔保公司和信用聯合體，搭建融資平臺和中介服務平臺，促進企業(yè)和經濟組織與銀行保險等金融機構合作，提高信用等級，擴大融資能力。支持符合條件的民營企業(yè)及其他出資人設立村鎮(zhèn)銀行、貸款公司和小額貸款公司，拓展民營經濟發(fā)展新領域，拓展民營企業(yè)融資新渠道。市政府了《關于優(yōu)化商務環(huán)境促進投資融資的意見》，建立市金融服務聯席會議制度，將民營重點企業(yè)和重點建設項目列入融資協調工作計劃,提供基本的項目融資計劃書范本，幫助重點企業(yè)和重點項目建設單位編制修訂項目融資計劃書，提高財務管理水平和融資能力。貫徹落實12月3日國務院常務會議關于金融促進經濟發(fā)展的政策，多增加存款，多發(fā)放貸款，多渠道融資。

(三)民營經濟規(guī)模擴大、總量增加、實力增強。民營企業(yè)經營領域不斷擴大，涉及到高科技產業(yè)和現代服務業(yè)、文化教育、體育衛(wèi)生等行業(yè)，以及銀行保險信托租賃保理基金等金融行業(yè)。民營企業(yè)家積極支持汶川地震災區(qū)抗震救災，積極參與20********和**協辦**活動，在承擔企業(yè)責任的同時勇于履行社會責任，成為促進經濟發(fā)展和社會和諧的重要力量。

二、全力保增長渡難關上水平，促進民營經濟平穩(wěn)較快發(fā)展

各部門、各區(qū)縣要全面貫徹落實市委九屆五次全會精神，按照“保增長、渡難關、上水平”的總體要求，深入實際調查研究，切實解決實際問題，不斷優(yōu)化商務環(huán)境，制定新的政策制度措施，支持民營經濟努力克服困難，實現持續(xù)發(fā)展。

（一）進一步放寬準入準予，拓展民營經濟發(fā)展空間。一是認真貫徹落實已經出臺的政策制度措施，按照凡國家法律法規(guī)行政規(guī)章未予禁止的即可準入準予的原則，各有關部門要同步降低市場準入門檻，放寬新興產業(yè)和新興業(yè)態(tài)的企業(yè)組織注冊登記，鼓勵開辦商品市場、要素市場、專業(yè)市場和高科技企業(yè)孵化器，開辦租賃、保理、基金、小額貸款公司等投融資企業(yè)，開辦貸款擔保、信用互保、融資服務和資產評估等中介服務機構，促進各類市場主體發(fā)展和市場功能健全。二是按照“政府引導、社會共助、多元投資、市場化運作”的原則，搞好津南區(qū)民營企業(yè)成長示范基地試點，與有關區(qū)縣經濟功能區(qū)規(guī)劃建設相結合，設立都市工業(yè)園、創(chuàng)意產業(yè)園、民營經濟園和企業(yè)孵化器，拓展民營經濟發(fā)展空間。三是建立民營經濟年度農業(yè)、工業(yè)、服務業(yè)和科技重大建設項目計劃，對列入計劃項目實行提前介入、及時注冊、重點指導、全程服務，在項目審批、立項、科研、環(huán)評、土地使用和融資等方面給予支持，對符合條件的企業(yè)和項目確保財稅政策落實到位。

第3篇：項目計劃書范本范文

時至晌午,200多個年輕的工友三五成群地聚在一起,有說有笑地吃著午飯。這時,門口傳來一陣打招呼的歡快聲音――李開復來了,永遠的一身黑色正裝、一絲不茍的三七分發(fā)型,還有儒雅自信的笑容。

2010年9月末,《商界》記者再次見到李開復,是在創(chuàng)新工場位于北京海淀區(qū)第三極書局的新家。見到記者,他熱情地揮手:“我一直記得你啊,上次那篇報道寫得很好。”

恰好一年前,正值李開復離開谷歌、創(chuàng)立創(chuàng)新工場的關鍵時刻,《商界》記者深度追蹤采訪了他,發(fā)表了《李開復的時光碎片》一文。

整整一年過去了。李開復了創(chuàng)新工場5個比較成熟的產品。

不料,外界關于“創(chuàng)新工場不創(chuàng)新”的質疑隨即甚囂塵上。一些業(yè)界人士苛刻地認為:這些項目并非真正意義上的創(chuàng)新,只是對既有產品的改良。曾有網絡評論說:在蘋果、微軟和谷歌有著輝煌履歷的李開復,如果不能帶領創(chuàng)新工場孵化出中國的微軟和谷歌,那么將傷害一代中國IT青年的感情。

事實上,這一年來,有關李開復和創(chuàng)新工場的爭議從未間斷過。

李開復和創(chuàng)新工場刻意低調、回避媒體,全身心地投入創(chuàng)業(yè),卻招致一輪“創(chuàng)新工場徒有虛名”的質疑與誤解;

2010年7月初,李開復應一個老朋友的邀請,參加了一個浙商大會,立即被人解讀為創(chuàng)新工場缺錢、想圈錢;

8月,又有媒體報道,質疑創(chuàng)新工場是一個空殼……

外界的紛紛擾擾之下,也許只有親歷現場,才能看清一個真實的創(chuàng)新工場――這一年,它究竟怎樣運轉“孵化器+風險投資”的商業(yè)模式?又究竟孵化著哪些創(chuàng)新項目?

帶著這些疑問,《商界》記者重返創(chuàng)新工場,對話李開復和他的工友們。

創(chuàng)新從哪里來

在這個創(chuàng)新已成為稀缺資源的年代里,怎樣發(fā)現優(yōu)秀的創(chuàng)新項目?

有一種理論是,優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者不會選擇孵化器,他們會選擇去荒野生存,而不是在溫室中成長。如果找不到足夠優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者和足夠優(yōu)秀的項目,創(chuàng)新工場“孵化器+風險投資”的模式就注定面臨失敗。

優(yōu)秀的創(chuàng)新項目從哪里來?這是李開復必須為創(chuàng)新工場解決的第一個也是決定性的難題。

這一年來,創(chuàng)新工場一共收到10萬份簡歷和1萬多份項目計劃書。盡管李開復一再強調,創(chuàng)新工場只專注于移動互聯網、互聯網、電子商務和云計算這四大領域,但仍有許多完全不搭界的項目找上門來,比如拍電影、賣盒飯。

真正的好項目卻需要萬里挑一。經歷了種種令人哭笑不得的尷尬后,李開復終于明確了方向。創(chuàng)新工場分別以“內部孵化”和“外部尋找”兩種方式來發(fā)現項目。在目前正在孵化的12個項目中,兩種方式各占一半。

“點心”系統便是“內部孵化”的第一個項目。

2009年12月,整個創(chuàng)新工場還只是一個20多人的團隊。在當時外部資源一時難以有所突破的情況下,李開復帶領團隊嘗試著通過內部討論、觀點碰撞來產生點子。

當時,一部分人全憑興趣,自發(fā)地開始制作一款手機換膚軟件?？赏ㄟ^幾次討論會,大家發(fā)現了一個很重要的突破口:在移動互聯網領域,Android平臺逐漸走紅,但它是按照歐美人的使用習慣設計的,并不完全適合中國用戶,何不設計一個適合中國用戶使用習慣的手機操作系統?

原來制作換膚軟件的團隊眼前一亮,迅速調整方向,朝著手機操作系統這個更大的目標開進。2010年初,從業(yè)10年、在百度任職的張磊,經朋友介紹加盟創(chuàng)新工場。在他的帶領下,這個名為“點心”的系統終于在創(chuàng)新工場成立一周年之際,搭載在新款夏普手機上橫空出世。

對于外部資源,創(chuàng)新工場按照專注的四個領域,以市場為導向,依靠工友們廣泛的人脈關系,通過面對面交流、參加論壇和朋友推薦等方式,直接接觸創(chuàng)業(yè)項目。2010年上半年,創(chuàng)新工場首次對外投資了一家已注冊的獨立公司――團購網站樂啊,該團隊創(chuàng)始人是分別畢業(yè)于牛津大學的李琪緣和麻省理工學院的田鴻飛。

微創(chuàng)新之爭

看似改良的微創(chuàng)新,能否成為連接技術與市場的高速通道?

在首次公開5個項目之后,被寄予太多希望的創(chuàng)新工場,立即遭到了“不創(chuàng)新”的指責。對此李開復坦然回應:蘋果、微軟和谷歌所創(chuàng)造的革命性創(chuàng)新,在整個IT歷史上都是可遇不可求的。而創(chuàng)新工場目前所做的基于既有產品的改良,其實也是一種微創(chuàng)新,這更符合國內的實際情況,更容易市場化。

為了讓創(chuàng)新工場能夠迸發(fā)出更多的項目點子,李開復幾乎騰挪了每個老東家最優(yōu)秀的文化理念。改善用戶痛苦的地方,是蘋果公司的產品設計理念之一,李開復把這個理念變成了創(chuàng)新工場尋找項目的一個重要切口。

中國用戶的獨特文化背景、生活方式與使用習慣成為一個重要的突破口。誕生的第一年,創(chuàng)新工場的5個項目中,絕大部分都是立足于對當前的熱門產品進行改良,使之更適合中國用戶的使用需求。“點心”如是,“豌豆莢”更是這種適應性開發(fā)的典型。

業(yè)界共知的是,Android平臺必將成為國內移動互聯網的一大趨勢。但很多Android平臺的手機,因為文件格式不匹配等諸多問題,下載影音文件并不是很便捷。智能手機管理軟件“豌豆莢”就針對用戶的這一痛苦應運而生。除了一些基本功能,它的亮點在于,可以將網絡上的文件直接下載到手機中,并自動轉換成匹配的格式。

一個針對中國用戶使用習慣打造的手機操作系統,一款簡單好用的Android手機助手軟件,一種為中國開發(fā)者定制的應用統計分析工具,一套個人移動設備的圖片編輯解決方案,一家面向全球市場的社交、網頁游戲開發(fā)、發(fā)行平臺。這就是成長的第一年里,李開復帶領創(chuàng)新工場向市場交上的答卷。

其實,如果更理性地來看,這種看似改良的微創(chuàng)新,也許更適合中國的市場需求與用戶使用習慣。先在內部改良出足以孕育革命性創(chuàng)新的土壤,這正是一年來,李開復和他的工友們所做的。

我們的角色

在“孵化器+風險投資”的商業(yè)模式下,創(chuàng)新工場對項目的運作發(fā)揮著怎樣的作用?

在“孵化器+風險投資”的商業(yè)模式下,有了優(yōu)秀的項目,如何對項目成長發(fā)揮作用及發(fā)揮怎樣的作用,是創(chuàng)新工場需要進行的另一場試驗。

最初,創(chuàng)新工場也經歷過迷惘:我們的身份是什么?我們是一個孵化器,還是一個基金,還是自己也是創(chuàng)業(yè)者?

模式幾乎是隨著項目的成型而逐漸完善的。

孵化器給項目供給養(yǎng)料,待項目長成幼苗后,再放手讓其到荒野中野蠻生長。李開復給創(chuàng)新工場制定了這樣的項目孵化模式。

對于旗下項目,初始的3個月,工場提供種子基金,讓創(chuàng)意變成具體的產品雛形;接下來的6個月,工場注入天使投資,將產品雛形改良為迎合市場需求的成熟產品;隨后的9個月,項目團隊逐漸從工場剝離出來,成為獨立的公司,并將產品全面推向市場,工場推動項目與外部資本對接。

在這一孵化過程中,工場對于項目團隊一直保持著一種若即若離的微妙平衡――既不能讓種子自生自滅,又不能將其養(yǎng)在溫室中。

目前,創(chuàng)新工場的大平臺包括行政、孵化、商業(yè)、法務、財務和用戶體驗等服務部門,大約40人,服務于旗下的每一個項目。但項目團隊本身擁有絕對的自,工場平臺無權干涉項目團隊的每一個決定。只是,如果項目團隊在一定階段沒有達到預期目標,工場可以決定是否繼續(xù)投資。

這一年來就有4個項目,因為偏離市場需求、未達預期目標而被迫中止。這些項目的工友們只能自謀生路,不過求賢若渴的其他項目團隊,會立即自動地將這些人才一搶而空。

在每周的定期會議上,李開復會帶領工場平臺上的工程技術、用戶體驗和市場營銷等方面的專家,跟項目團隊分享經驗,并提出建議。

點心團隊工程師葉哲偉向記者回憶:在點心項目起步時的一次交流會上,大家正熱情高漲地討論點心系統應該添加哪些新奇的功能。但這時,李開復拿出一臺蘋果手機對大家說,蘋果一直對用戶體驗進行了很認真的研究,讓用戶一看就知道該怎么用。我們還是應該針對中國用戶的習慣,從最基礎的功能做起。

最終,點心系統確定了電話、短信和音樂等七大用戶使用最頻繁的功能進行開發(fā)。這一幕似曾相識,當初谷歌中國剛成立之時,員工熱切地希望開發(fā)又酷又炫的產品來對抗百度,但李開復卻力排眾議,堅持集中力量做好最基本的搜索功能,最終使谷歌得以立足國內市場。

在這樣的模式下,李開復和專家們的經驗誠然寶貴,但工友們仍然保持著一種可貴的批判精神,即使對他們崇拜的李開復也不例外。

有一次豌豆莢項目的交流會上,李開復提出,在音樂功能的顯示頁面上,可以添加按音樂專輯分類的方式。但項目團隊始終堅持自己的觀點:中國用戶通常只按歌曲名和歌手來分類,極少有按專輯分類的習慣。

李開復坦誠地表示接受。豌豆莢工程師鄭煥德告訴記者,開復經常對工友們說:“我不認同你,但我支持你?！边@是二十多年前,李開復在美國卡內基?梅隆大學時,他的導師對他說過的話。

加入你的公司

充實、自信、瘋狂并快樂,創(chuàng)新工場如何支撐起這樣的企業(yè)文化?

與傳統行業(yè)不一樣,創(chuàng)新工場從一開始就面臨一個悖論:一方面要像創(chuàng)業(yè)公司一樣珍惜每一分錢,和其他創(chuàng)業(yè)公司在成本上競爭;另一方面又必須提供一個富有生命力的環(huán)境,才能吸引最優(yōu)秀的人才。

文化與氛圍在一刻顯得格外重要。

即使搬進了寬敞明亮的新家,李開復仍選擇了一個普通的玻璃隔間作為自己的辦公室。而在搬家之前,在日益擁擠的清華科技園辦公室,他有一個獨立的小辦公間。與大公司森嚴的總裁辦公室不同的是,年輕的工友們經常用這個辦公間開會。

一次大家開會的時候,李開復竟然非常禮貌地敲門,然后輕聲地問:“我可以進來拿一個東西嗎?”全場愕然,但又感動。一個當時在場的工友告訴記者,那一刻,他深深地感到自己也是這里的主人。

曾經,李開復成功地將谷歌開放、平等的公司文化從美國帶到中國?，F在,他嘗試著通過自己的言行,潛移默化地將這種文化植入創(chuàng)新工場的基因。創(chuàng)新工場的工作場地就像一個大網吧,各個團隊之間、各個工友之間座位都沒有間隔,工作起來親密無間。

不過,僅僅有一種適合創(chuàng)新的工作氛圍,還是遠遠不夠的。

一種業(yè)內的說法是,華為的人打了激素,而創(chuàng)新工場這幫人則是打了雞血。李開復一般早上四五點起來,收發(fā)電郵、發(fā)發(fā)微博,然后8點到辦公室。工友們很奇怪,晚上10點、11點都還跟開復有郵件往來,但第二天早上起來一看,2點、3點時開復還有郵件發(fā)過來。開復到底什么時候睡覺啊?

工友們則更夸張。一天清晨,一名工友來到辦公桌前,突然感到踩到什么東西,埋頭一看,竟是一名熟睡的工友。原來這位仁兄熬夜加班累了,索性就在桌下睡覺了。

表面上看,這類似于華為的床墊文化,但兩者又有根本區(qū)別――一種是艱苦地完成目標,一種是快樂地追尋未來。無論何時,工友們的臉上都洋溢著一種充實、自信與快樂的表情。

值得我們追問的是:支撐著這一切的,究竟是一種怎樣的公司組織模式?

一種流行在美國硅谷的說法是:在追求創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)公司,每個人應該擁有股份,但月薪應該正好“月光”,這樣每人都會把全部希望寄托在股票帶來的高額回報上。

李開復的這場創(chuàng)新工場試驗,其實就是在中國嘗試一種微型的硅谷模式。創(chuàng)新工場2010年的招聘海報上,有一條打動人心的口號:加入你的公司。李開復說,就是加入自己持股的公司。“來創(chuàng)新工場的,都是冒險家?！?/p>

創(chuàng)新工場工友的持股比例,是按照硅谷的平均水平制定的,遠高于國內業(yè)界的水平。而他們的工資雖不及一些業(yè)界巨頭的開價,但也達到了清華科技園里所有IT企業(yè)的平均水平,不至于“月光”。更重要的是,在創(chuàng)新工場工友們被充分信任、充分放權,自己決定項目的方向和命運。

負責法律的裘伯純曾在一家國際律師事務所就職。2009年11月,在和李開復面談后的第二天,他就收到了創(chuàng)新工場的邀請函。他問跟他聯系的工友:“合同在哪兒?”工友回答:“那要律師寫。”他更疑惑地問:“律師在哪兒?”工友一本正經地說:“律師就是你?！庇谑?裘伯純自己寫了自己的合同,并以此為范本跟后面新來的工友簽約。

2009年9月還在騰訊任職的工程師鄭煥德在看到創(chuàng)新工場的招聘信息后,成了豌豆莢項目的一名工程師。盡管他在騰訊的工資要比在創(chuàng)新工場高出30%～50%,但他卻在創(chuàng)新工場找到了一種前所未有的歸屬感。“如果做壞一個東西,我會感到無比失望,這意味著我的公司完了。”

一個明顯的對比是:以前在大公司時,中午同事一起吃飯,談論的是房價、汽車和旅游等話題,而在創(chuàng)新工場,午飯時大家討論的,仍舊是業(yè)務技術、產品研發(fā)。

這是一場前所未有的試驗――把如今中國商界泛濫的資本,和稀缺的創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新,巧妙地化合在一起。不過,要想實現這一目標,稚嫩的創(chuàng)新工場必須邁過一道至關重要的坎――當人們想到創(chuàng)新工場時,第一聯想到的不再是李開復,而是它取得成功的創(chuàng)新模式。

對此,李開復向記者給出了他的答案:“只有讓大家看到一兩個公司成功上市、四五個產品深受用戶歡迎,這個時候,大家才會開始忘掉我的個人色彩,開始相信創(chuàng)新工場的模式。”

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一個工友的一年心路

口述/創(chuàng)新工場 葉哲偉整理/本刊記者 曹一方

2009年10月,剛剛北大碩士畢業(yè)的我,做出了人生中一個重大選擇。就在即將與騰訊簽約的前一天,我接到了一個令人興奮無比的電話:創(chuàng)新工場的面試通知。

此前,我一直把開復視為自己學業(yè)和人生的導師,他的博客、網站和書籍伴我度過了青春、迷惘、奮進、快樂的大學時光。

還記得有一次,開復來學校演講,偌大的禮堂里擠滿了學生,很多同學都是擠著站在過道上聽完整場演講的。開復在大學生中的人氣可見一斑。當時,在最后的提問環(huán)節(jié),有同學提問:開復,我能跟你合一張影嗎?由于擔心造成秩序混亂,主持人婉拒了這位同學的要求。

我當時雖然沒有提出這種問題,但心里其實在想:什么時候能有機會可以與開復近距離接觸交流一下就好了。沒想到兩三年后,這個愿望居然真的有機會實現了!

2009年9月初,我一得知“開復從谷歌辭職創(chuàng)辦創(chuàng)新工場、正準備招兵買馬”的消息,就立即登錄了創(chuàng)新工場的官方網站,情緒激動地投了簡歷。后來我才知道,我就是招聘首日那7000份簡歷的投遞者之一。

騰訊公司是業(yè)界巨頭,對我開出了比創(chuàng)新工場高30%～50%的工資。我必須在兩者中做出選擇,我更明白,這個選擇對我的職業(yè)生涯至關重要。

如果從自我歷練的角度考慮,我畢業(yè)前曾在一家大公司和一家創(chuàng)業(yè)公司分別實習過。我明白,在大公司里,我的工作很可能只是一顆螺絲釘,甚至只是一顆螺絲釘的一部分。而在創(chuàng)業(yè)公司里,我能充分發(fā)揮自己的才華,更何況這還是自己持股的公司。

如果只從工資利益的角度考慮,我記得開復在校園宣講會時,強調了一點:創(chuàng)新工場雖然只提供清華科技園里的平均工資,但每個工程師在其項目里都持有股票,這是你們自己在經營自己的公司,一旦公司最終上市,股票的回報率將是幾十上百倍。

一番仔細比較后,我最終堅定了加盟創(chuàng)新工場的決心。

我終于可以跟開復近距離交流了,這次還是與他并肩作戰(zhàn)。更令我沒想到的是,在創(chuàng)新工場的辦公室里,我的格子間就被安排在開復的旁邊。那段時間的早上,開復一來辦公室,看到我就會關切地問:“小葉,又吃這些沒有營養(yǎng)的早餐啊?”

后來,我根據自己的興趣,加入了點心項目團隊。隨著項目的推進,我曾一度陷入一種迷惘:我們這樣不厭其煩地埋頭改良產品,可我們的產品比起外面那些野蠻生長的同類產品,真的會更有生命力、更受用戶歡迎嗎?我們的公司最終可以盈利嗎?

在創(chuàng)新工場,任何工友遇到任何困難,都可以約時間與開復單獨交流。一個午后,我走進了李開復的辦公間,把我的疑惑毫無保留地告訴了他。