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第1篇：安全生產管理的監理工作范文

(2)問題歸納法。其策略一般程序為提出問題一掌握知識一解決問題，也就是將教學內容在實際生活的表現以及存在問題先請學員提出，然后教師運用書本知識來解決上述問題，最后歸納總結所學基本原理及知識。

(3)典型案例法。其策略一般程序為案例解說一嘗試解決一設置懸念一理論學習一剖析方案一小組討論一成果分享一總結歸納。這種方法直觀具體，生動形象，環環入扣，對錯分明，印象深刻，氣氛活躍。

(4)情景創設法。其策略一般程序為設置問題一創設愿景一搭建平臺一激活學員。這種方法將參加培訓人員分為若干組，為每組隊員提供一份經典管理案例，組員們積極開動腦筋，結合本崗位實際，總結出“責任要分解到人”、“工作要養成一絲不茍、有條不紊、精益求精的習慣”、“執行要從大處著眼、小處著手”、“細節決定成敗”等一系列觀點，“執行力”的概念也潛移默化地深深印刻在了每個人的腦海里。

(5)多維思辨法。其策略程序為解說原理—分析優劣一發展理論。即把現有定論、解決問題的經驗方法提供給學員，讓學員挑刺，提出優劣加以完善，這種方法課堂氣氛熱烈，分析問題深刻，自由度較大，所以教師要收放得當，對新情況、新問題、新思路具有極高的分析探索能力。

3注重互動教學技術的創新

在堅持傳統的互動教學模式外，安全技術培訓教師還應根據實際需要不斷創新互動教學的形式。

(1)積極探索網上互動培訓方式。隨著互聯網的普及，煤礦安全技術培訓應該借助網絡媒體，一是在企業網絡系統上建立起培訓學習的菜臺，培訓教師隨時上傳學員所需要的學習內容和問題，同時，教師可以在這個平臺上闡述自己的觀點和理念，解答學員的問題，二是培訓教師和學員建立互動博客，每個學員可以到自己所喜歡的博客上學習，這種網上互動式學習實現了資源共享，是互動教學技術的新趨勢。

(2)模擬訓練。模擬訓i練就是把學生帶入一個虛擬的假定情景中，人為制造種種復雜疑難的情節，讓學生去面對困難、矛盾和沖突，獨自去處理、解決矛盾，從中觀察學生應付管理突發事件的態度和解決管理疑難復雜問題的能力。教學過程可以采用現場演示評議法，跟蹤拍攝回放法，分組對壘法，角色換位法等方式進行模擬訓練，這樣可以活躍課堂氣氛，增強學生的參與性，調動學生的積極性。

(3)“hotseat”方式(熱椅子)。即在培訓者和被訓者之中每天產生一名坐上“熱椅子”的人員。眾多個學員可以向他提問。通過“熱椅子”形式，旨在給學生創造互動的條件，提供互動的機會。為了給學生示范，第一天坐上“hotseat”的應該是教師，最后發展為學員們爭坐“hotseat”.自己去探索、體會與他人交流信息，交換意見，溝通情感的樂趣，課堂氣氛自然而然地活躍起來。

第2篇：安全生產管理的監理工作范文

關于建立安全生產駐點監管相關工作機制的 通  知  

區安委會有關成員單位：

為推動安全生產駐點監管工作扎實有效開展，確保駐點監管工作取得實效，根據市政府安委會辦公室通知要求，決定建立駐點監管相關工作機制。現將有關事宜通知如下：

一、建立專班工作機制

各駐點監管派出單位要成立工作專班，負責駐點監管統籌協調、工作指導、情況調度、分析報告等工作。工作專班要圍繞黨工委、管委會和區安委會工作部署，制定階段工作計劃或任務清單，及時推送駐點監管人員，指導駐點監管人員按計劃或任務清單開展駐點監管工作。

二、建立周報告機制

駐點監管人員要按照派出單位的要求，結合企業實際情況，細化工作安排，每日填寫工作日志，每周報派出單位匯總。派出單位要及時對駐點監管情況進行梳理、匯總，并實時調整安排工作任務。

三、建立問題解決直通車機制

各駐點監管工作人員發現問題或隱患，要督促企業立即整改；對重大隱患要直報派出單位，提請啟動執法程序，督促企業按時整改。發現問題或隱患不在本部門職責權限范圍內的，要及時報告并提請派出單位移交具有監管職責的部門處理，緊盯抓好整改落實。

四、建立季度研究會商機制

區安委會辦公室建立駐點監管工作定期研究會商機制，原則上每季度一次，有重要問題要及時研究會商。研究會商要重點交流駐點監管工作情況，分析問題和不足，提出解決措施或建議；結合安全生產總體工作部署和季度特點，確定需要駐點監管完成的共性任務，推動駐點監管工作深入開展。

五、建立定期輪換機制

駐點監管工作分批次進行，半年輪換一次。派出單位要對駐點監管人員輪換工作統籌謀劃、穩步推進，提前確定駐點監管人選并進行崗前培訓，按要求輪換，避免出現空崗和斷檔。人員輪換要既交接崗位又交接任務和責任，確保工作延續、無縫銜接。

六、建立激勵約束機制

駐點人員要嚴格執行中央八項規定以及實施細則精神，堅決杜絕形式主義和官僚主義，嚴格遵守工作紀律、廉政紀律，做到駐點不添亂、監管有法度，不得干預企業的正常生產經營活動。各單位要關心支持駐點監管人員，解除他們的后顧之憂，為駐點監管提供有力保障。對工作成績突出的要給予表揚獎勵，對工作不盡職不盡責的要按相關規定嚴肅處理。

根據上級對口部門要求，有駐點監管任務的單位或是有省市部門駐點監管企業的單位，請于3月19日下午下班前將《駐點監管情況統計表》報至區安辦。

聯系電話：8786865，電子郵箱：wfgxajj@163.com。

 

附件：駐點監管情況統計表

 

濰坊高新區安委會辦公室

2021年3月18日

 

 

附件

 

駐點監管情況統計表

 

序號

部門單位

駐點類型（省級/市級/區級）

駐點企業名稱

駐點企業所在地

駐點人員名單

駐點人員聯系方式

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

第3篇：安全生產管理的監理工作范文

其主要職能有：根據南寧市江南區機構編制委員會《關于成立江南區安全生產監察大隊的通知》（江編［2013］18號）（江編［2013］18號）要求，江南區安全生產監察大隊主要行使以下公共事務管理職能：受城區安全生產監督管理局委托行使安全生產監督檢查職能，依法對生產經營單位貫徹實施安全生產方面的法律、法規、規章、政策以及有關安全生產規程和安全技術標準的情況、生產經營單位安全生產進行監督檢查。受理安全生產方面的舉報和投訴；受安全生產監督管理局委托查處不具備安全生產基本條件生產經營單位，依法對各類安全生產違法行為進行調查、取證，并按相關處罰辦法提出處罰意見；負責安全生產行政執法分析和統計上報工作。協助調查和處理安全生產事故，協助開展安全生產事故應急救援和安全生產宣傳教育工作。

依照江南區安全生產監察大隊主要職能，下列法規對江南區安全生產監察大隊的公共事務管理職能進行了授權。

（一）《中國人民共和國安全生產法》第五十九條。

（二）《中國人民共和國安全生產法》第六十二條。

（三）《中國人民共和國安全生產法》第八十二條。

（四）《職業病防治法》第六十三條。

（五）《危險化學品安全管理條例》(國務院令第344號）  第七條。

（六）《煙花爆竹安全管理條例》(國務院令第455號）第四條。

(七）《易制毒化學品管理條例》(國務院令第445號）第三十二條。

第4篇：安全生產管理的監理工作范文

施工安全生產是工程建設管理的重要內容，務實安全生產管理是把好質量關的前提。當前，施工安全生產管理仍存在諸多的問題，特別是企業對安全管理不重視、安全責任制落實不到位，嚴重影響施工安全生產管理的有效性。

（一）施工安全生產管理缺乏足夠的重視，致使安全生產管理工作流于表面。“重效益、輕管理”的安全生產管理情形，致使安全生產管理工作開展不到位。尤其是企業缺乏施工安全生產管理工作的重視，在管理工作的建設、投入、監督控制等方面，缺乏全面而有效的踐行。1.安全生產管理的人數不足，人員素質不高，造成管理工作落實不到位，流于表面的工作形態，給施工安全生產隱患的滋生創造了條件。2.施工安全生產的投入不足，特別是內部安全投入的缺乏，致使安全生產管理工作缺乏全面的鋪展，注重各環節管理的工作需求難以實現。3.安全檢查工作形同虛設，檢查缺乏深入性，造成安全生產管理工作難以務實開展。同時，施工企業過分依賴監理單位及監督機構，致使安全生產管理為應付檢查而組織，缺乏明確的安全生產管理制度、安全控制運行體系。

（二）安全責任落實不到位，施工安全生產管理混亂。安全生產是施工企業獲取更大經濟效益的重要基礎，而落實不到位的安全責任，更加造成安全生產管理的混亂。一些企業為追求直接的經濟效益，而忽視了安全生產管理，造成安全生產投入不足，安全教育培訓落實不到位。同時，未建立完善的安全保障體系，存在安全保護與規定相矛盾，加劇了施工生產的危險系數。安全生產責任落實不到位，對安全生產管理帶來較大的阻礙，一旦發生安全生產事故，相互推卸、推脫責任，極易出現“利益一肩挑、責任事故無人承擔”的管理局面。

（三）作業人員安全意識薄弱，安全隱患險象環生。施工生產的主力軍是農民工，這就造成施工作業人員具有較大的流動性、生產技能缺乏等問題。務工人員未進行相關的上崗培訓，就上崗生產作業，這勢必造成不同程度的安全隱患。同時，作業人員安全意識薄弱，安全教育落實不到位，造成作業人員對現場的安全因素、安全隱患缺乏足夠的認識。所以，作業人員的頻繁流動、安全意識薄弱、生產技能缺乏，等等，都會造成安全隱患險象環生。

二、強化施工安全生產管理的措施

施工安全生產管理是施工管理的重要內容，直接關系到施工質量及進度。對此，強化施工安全生產管理，應首先貫徹好“預防為主、方可結合”的指導思想，并建立完善的責任制度、保障體系，提高作業人員安全意識，強化安全生產管理人員的職業素養、職業道德，等等，以確保安全生產管理的有效開展。

（一）貫徹“預防為主、防控結合”的指導思想，全面落實生產安全責任制。施工安全生產管理的有效開展，關鍵在于如何貫徹好“預防為主、防治結合”的指導思想，構建“安全第一”的生產管理情形，減少安全施工的發生。1.明確各方要求及程序，確保施工安全生產管理的有效開展。對此，首先需要明確安全生產管理要求，進而明確相關的安全生產程序。2.明確安全生產管理責任人，確保具體的安全生產管理責任落實到人。由相關責任人牽頭，組織開展相關的安全生產管理工作。3.建立完善的施工安全生產管理責任制的考核方法，通過考核評價，實施嚴格合理的獎懲，確保施工安全生產管理制度落實到位，從源頭切斷安全隱患。

（二）建立完善的保證體系，對安全生產工作實施有力的監督。施工生產安全管理的重點，在于落實施工現場監督。而建立完善的保證體系是監督的主體內容，因為保證體系的有效運行，是確保施工安全生產管理的有力保障。在監督的過程中，一旦發現有安全責任不履行、違法違規等行為，需要進行嚴厲的處罰，避免類似情況的再次發生。同時，加強安全生產問題整治工作，防治安全通病的出現。為強化安全生產管理的務實開展，在于如何更好地調動責任人的能動性，落實負責項目的各方工作，避免因工作不到位，而滋生施工安全生產事故。

（三）強化安全教育力度，提高作業人員的安全生產意識。安全生產是經濟效益的生命線，應放在工作管理的首位。當前，施工生產的主力軍是農民工，這就強調提高作業人員安全生產技能、意識等的重要性，避免因人為因素而出現不同程度的安全生產事故。同時，強化施工生產安全教育力度，提高作業人員的安全意識，起到良好的思想行為引導，這對于安全生產施工而言，是極為重要的。當然，安全生產管理人員，自身需要具備良好的職業素養、職業道德，并不斷地提高管理水平，進而扎實開展施工安全生產管理工作。

（四）強化監理的工程安全責任，實行全過程的實時監控。施工工程的監理單位，首先需要嚴格依照相關的法律法規，實施全面而標準的工程監理，避免監管不到位而發生安全生產事故。并且，對監理安全責任進行合理地細化，嚴格審查安全生產保證體系、安全技術措施，等等，從源頭上消除安全生產隱患。形成一體化的安全監督體系，對安全監督人員進行有效的整合。當然，為強化監理工作的有效性，實行全過程的實施監控，也是安全生產管理的重要需求。

三、結束語

第5篇：安全生產管理的監理工作范文

【關鍵詞】監理工程師；安全管理；安全生產

在工程建設中，監理是指監理單位受項目法人委托，依據國家有關工程建設的法律、法規、標準、規范和制度以及批準的項目建設文件、建設承包合同和建設監理合同， 以自身的專業技術、管理技術對工程建設實行的監督管理，使工程建設項目的總體目標得到完美實現。

就目前建筑行業來講，生產環境特殊、危險源多、工作人員流動性大等特點，已與礦山、工業等并列為高危行業。近幾年來，重特大安全事故頻繁發生，人員、財產損失嚴重，安全形勢不容樂觀，因此，安全生產管理工作越來越重要。作為安全生產的監督管理者，其作用的關鍵和責任的重大是不言而喻的。下面筆者就監理工程師如何做好施工現場安全生產管理工作進行分析與探討。

1 充分認識監理工程師在安全生產管理的地位和重要性

建設項目施工現場安全生產管理由建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位、監理單位五方的安全生產管理機構組成，五方相互獨立，又緊密聯系。各自安全生產管理機構內部層次、分工各有不同，但不論組織和結構有什么樣的區別，所有參與單位必須嚴格遵守安全生產法律、法規的規定，保證建設工程的安全生產，依法承擔建設工程安全生產責任。施工現場的安全生產管理主要是由施工單位和監理單位來進行，施工單位應當建立健全安全生產責任制和安全生產教育培訓制度，制定安全生產規章制度和操作規程，指導生產作業。施工現場的作業及人員都是由施工方組織指揮，因此，施工方的安全生產管理的制度是否健全完善、是否滿足實際施工的需要、誰來從外部進行監管，這就是監理工程師的職責。施工現場監理工程師雖然不直接指揮生產作業，但要對所有作業環境、作業過程進行監控。通過這種全過程、全方位的監控，來消除各種不安全的因素。由于市場經濟進程加快，施工過程中大量的作業人員流動性強、組織性差、作業時間長短不一、作業個體技術水平、安全意識差別也大，只依靠施工項目部來進行管理和監督是不夠的。大量的事實也證明了這一點。在施工方自管自監的情況下，再加上監理工程師監管能起到關鍵作用。

2 監理工程師安全生產管理工作的依據

（1）法律、法規依據包括《： 建筑法》《合同法》《安全生產法》《建筑工程安全生產管理條列》《安全生產許可證條例》《建設工程強制性標準條文》《貫徹落實安全生產管理條例的若干意見》等。

（2）合同依據《： 施工合同》《監理合同》。

（3）相關資料：設計圖紙、圖審意見、地質勘探報告、相關行業的從業要求、工藝操作規程。

3 安全生產監理工作的步驟方案及對策

現場安全生產管理是監理工程師的重要內容，當一個建設項目開始實施時，各參建方陸續進入，監理工程師首先要協助業主從專業角度審查各參建方的資質、安全生產許可證的期限、項目組成人員的從業資格證書、項目經理、專職安全員是否經過安全生產考核、資質類別是否與所建項目相符合、各參建單位的質量保障體系和安全生產保障體系是否健全。

（1）在正式施工開始前，監理工程師的另一項重要任務就是認真審核施工方案中的安全措施，是否能滿足施工現場的實際需要，并重點就以下分項的專項施工方案的安全措施、安全驗算結果進行核對：a.基坑支護和降水工程；b.土方開挖工程；c.模板工程；d.起重吊裝工程；e.腳手架工程；f.拆除、爆破工程；g.現場安全生產應急預案及臨時用電方案。

（2）對施工現場的布局、生產區、生活區、材料堆放、大型機械設備的進出場道路等現場環境，防雨、防火應急預案、器材準備進行檢查，發現有不妥的地方，以書面形式告知施工方進行整改。

（3）對進場設備、機具、材料進行檢查，杜絕帶病設備進場使用及有缺損機具投入使用。不合格材料（主要是指輔助材料，如腳手架、扣件、鋼絲繩、電線、電纜、安全網、腳手板等的使用） ，所有設備的用電必須按照一機一閘一漏電的配置原則，動力用電、照明用電分開設置，對照已批準的臨時用電方案嚴格核對，接零接地保護要齊全。

（4）對進場作業的人員，進行全面的安全教育，對特殊工種電工、焊工、架子工、機械操作工、信號員進行檢驗其證件和有效期，并人、證對照，逐一核對。

（5）在完成上述四個方面的工作后，就從參建單位的行為合法性、組織機構完善性、施工方法完善性、施工方法的正確性、安全生產措施的保障性等，從建設環境、參與人員、使用材料上全面控制施工作業狀態，這也是監理工程師的事前控制具體方法，為下步全面大規模施工生產提供保障。

4 施工過程中的安全生產管理和控制的方法

（1）建立現場施工安全管理制度、檢查制度、工作聯系制度等。在施工現場由專職安全員、監理工程師、業主代表組成安全檢查組，定期進行檢查，重點是危險源，如用電、深坑及高空墜落物、臨邊洞口、支護防護的破損、作業人員安全防護等。對檢查發現問題后，提交施工項目經理，并督促其安排人員進行及時整改、修補，消除隱患。

（2）對危險性高、難度大的作業施工，監理工程師應跟蹤監督其施工過程，及時提醒作業人員應注意的事項，并在施工作業開始時檢查施工方的技術安全交底是否到位。

（3）利用監理例會、專項安全會議及碰頭會的形式，就現場安全生產管理存在的問題，需要協調解決的問題進行討論和解決，讓施工管理方的負責人、建設方的代表及時了解施工現場的安全生產狀況，監理工程師應起到協調管理的主要作用。由于監理工程師不直接指揮操作人員，只有通過對施工項目部安全管理機構的監督管理，讓其正常運轉，減少失誤。

（4）在施工現場一旦有重大隱患和發生安全生產事故，監理工程師應及時下發停工令，先停止危險作業面的施工，有重大隱患的，要求施工人員在停工后，采取可靠的措施進行整改。對發生安全生產事故，要先要求施工方按照應急預案采取急救措施，搶救受傷人員，減小事態的發展，協助各方將事故發生情況向有關部門報告，并配合施工方保護好事故現場，協助調查和處理事故。

5 安全生產監理工作采取的措施及手段

從現場管理的具體措施來講，主要有管理措施、技術措施、經濟措施、合同措施。監理工程師應充分利用這些措施對安全生產的具體內容來進行工作，緊密聯系施工現場條件，工程實體狀況，采取適合的方式，靈活掌握各種措施并相互結合運用。如：對不盡職的安全管理人員建議有關方進行更換，協助業主制定安全生產獎罰制度，發生問題后對主要責任人進行處罰，發現用于安全防護的材料不符合要求，要下監理通知單將其清退出場。安全生產管理不是一個單獨開展的工作，它與質量管理、進度管理密切聯系，三者又相互制約。抓質量的同時也抓安全生產，抓進度的同時也要注重安全生產，沒有安全生產，質量目標和進度目標就無法實現，而只抓安全生產又會影響進度和質量目標的實現，三者要同時抓，要有主有次，協調管理才能取得最佳效果。

6 結語

要想把施工現場安全生產管理好，監理工程師要熟悉建設工程的程序，施工現場管理程序，堅持原則、嚴格監理、嚴格把關、熱情服務、熱情監督，同時用自己的專業知識當好業主的參謀，在作業過程中加強檢查、督促，才能把好安全關，當好一名稱職的監理工程師，完成自己在建設項目中承擔的責任和義務。同時監理工程師還要不斷提高專業技術能力和業務知識水平，只有這樣，監理工程師才能維護好業主的利益，才能更好地做好監理工作，為祖國的建設事業服務好，把好關。

第6篇：安全生產管理的監理工作范文

關鍵詞：工程監理；安全責任；安全生產；工程管理

中圖分類號：TL372 文獻標識碼： A

1、前言

近年來，我國建設工程領域先后出現了多起不同程度的重大安全事故，這些安全事故發生后不僅對建設企業自身產生極大影響，同時也在一定程度上擾亂了我國社會的正常秩序，這也意味著承擔這些工程監理責任的監理機構、監理人員要受到相應處罰，所以對于工程監理機構來說要明確認識到安全生產管理這一重要責任。工程監理機構與監理隊伍要明確安全生產管理的內容與方法，尤其是《建設工程監理規范》（2013）中提出了監理機構在工程安全生產管理方面的內容，所以工程監理機構在該規定尚未進行修訂之前必須要嚴格履行安全生產管理責任，盡管在很大程度上增加了工程監理人員的勞動強度與管理工作內容，但是其對提高我國工程建設領域的整體安全生產水平有著重要作用。

2、施工準備階段的安全監理內容

《建設工程建立規范》（2013）頒布后監理機構自進入施工現場后便要履行安全生產管理義務，監理人員要按照相關規定要求收集工程設計文件、水文地質資料等，并要根據自身工作經驗對工程施工階段的危險源進行準確識別，并在此基礎上編織出該工程項目的重大危險源清單，將所編制的重大危險源清單作為主要依據來完成安全監理文件的編制。監理工程師需根據重大危險源清單將其監理責任落實到監理人員身上，并要求監理人員要針對這些重大危險源整理出有針對性的監控措施，通過落實監理人員安全生產責任制來實現對整個監理隊伍的有效管理，監理工程師在開工前的工程全體會議上要做好安全監理交底工作。工程監理工程師要組織該項目監理人員來熟悉該工程的地質勘探報告與設計文件等資料，如果發現這些文件中含有重大安全風險或不滿足工程建設強制性標準的情況，則要在施工企業的圖紙會審時將這些問題提出，要求設計單位與施工企業立即對其存在的問題進行整改。

工程監理人員在施工準備階段要加強對施工企業資質等級的審查，確保每一個參建單位都具備良好的業績、經驗以及信譽，并要將項目經理、技術負責人、質檢人員以及工程管理人員的資格證書作為審點，并且要關注上述人員在工程施工階段是否發生變更，如果發現上述人員擅自更換則要對新進場人員的資質進行嚴格審查。工程監理人員在工程準備階段要嚴格審查施工企業安全生產體系是否完善，將其安全生產管理組織機構、規章制度以及安全生產教育工作作為審點，明確施工企業要按照國家現行法律法規要求建立安全教育培訓計劃來對施工隊伍進行培訓，并且要將施工企業安全教育培訓記錄與施工人員考核成績作為檢點。工程監理在工程準備階段要對企業所編制的安全技術方案進行嚴格審查，確定其安全技術方案中的相關內容是否可以滿足國家相關強制性標準的要求，對于一些危險性較大的分部工程項目則要組織專家對其進行論證與審批，確定其可行性達到相關強制性要求后才能允許施工企業實施。

3、施工階段的安全監理內容

3.1巡視檢查

現階段工程監理機構要求每一個監理人員在工程監理過程中，均要按照相關監理規定來履行安全生產管理義務，所以對于監理工程師與監理隊伍來說要注重巡視檢查，巡查施工企業在工程施工階段是否完全遵循安全技術錯，并要檢查施工人員是否按照專項施工方案與作業流程進行施工，如果發現工程存在施工人員使用未報送的專項施工措施進行作業的行為，則要求施工人員立即停止該專項施工，將施工中存在的一些違章指揮、作業以及違反勞動紀律等行為要立即反饋給現場負責人，這是因為對于監理人員來說應該在最大程度上避免向一線施工人員直接下令，由施工現場負責人來負責對這些違規現場進行整改與監督。對于工程監理人員要著重檢查安全員是否按照相關規定要求履行責任，并要檢查施工人員在進入現場后是否佩帶安全帽等安全保護裝備，對施工現場消防設施的布置情況進行嚴格的檢驗，對于工程施工階段一些容易發生安全事故的施工環節要加大巡檢力度，必要時工程監理人員應對這類工序進行現場監理。工程監理人員在安全生產管理中要加大對施工機械運行狀況的監管，要求每一個施工機械操作人員都要做好持證上崗工作，對于沒有按照相關要求進行安全驗收的施工機械禁止其使用，并責令施工企業及時對上述問題進行整改，如果施工企業沒有及時整改則要以書面報告形式報告建設企業。

3.2專項檢查

現階段工程監理人員需要按照安全生產管理細則對施工現場進行專項檢查，安全檢查之前監理人員要做好檢查表格的編制工作，確保其檢查項目具有針對性這一特征，正常情況工程監理人員要每周組織一次專項檢查，專項檢查隊伍主要由監理隊伍、項目經理以及專職安全管理人員等人員組成，監理人員在專項檢查過程中一定要做好檢查記錄，對于發現安全生產問題的企業則要立即要求其進行整改，并選派監理人員對施工企業的整改過程進行監督與驗收。

3.3監督安全文明措施

工程監理人員在安全生產管理中要對施工企業按規定投入安全文明施工措施費進行監督，并要對施工企業所使用的安全帶、安全網等安全生產設施裝備進行嚴格檢查，對于未足夠使用的安全文明措施費等情況則要向建設企業報告，建議其在工程進度款支付時要將其合理扣除，這對進一步提高施工企業的安全生產技術水平有著重要作用。

3.4監理例會

工程監理人員在工程安全生產管理中要每周召開一次監理例會，要求監理機構要針對這一問題建立完善的例會制度和會議內容，由監理工程師、工程現場負責人以及項目經理等人員主導，并要求所有監理人員、工程技術負責人以及安全負責人到場，在監理例會召開過程中必須要將安全生產管理作為一項重要的會議內容，利用監理例會的召開來進一步強調安全生產管理工作的重要性，并要指出當前工程施工階段所存在的一些安全隱患問題，以便于施工企業可以及時對其存在的問題進行整改。監理例會在召開過程中要做好記錄要求參會各方代表簽字，最后將這些會議記錄及時的發送到參會各方手中。

3.5隱患及安全事故處置

監理工程師在工程安全生產過程中要對一些違反強制標準、安全技術規范以及作業規程的施工行為要簽發工程現場書面指示，向總監理匯報后，由其向企業下發監理通知，責令施工企業在規定時間內對其所存在的問題進行整改，監理人員在安全生產管理中如果發現嚴重的安全隱患問題，則要立即向總監理匯報并及時簽發工程現場書面指示，并且總監理向施工單位及時下達暫停令，監理工程師在施工企業進行整改過程中要做好監督工作，確定其完全滿足相關強制性標準后才能允許施工企業繼續進行施工。如果工程施工階段發生重大安全事故則首先要保護好現場，監理人員要配合施工企業啟動應急備案及安全事故調查等工作，并且要及時向監理機構總部報告事故發生過程及總體情況。

4、結語

綜上所述，安全生產管理工作已成為工程監理機構在監理工作中一項責任與義務，工程監理人員在監理過程中的安全生產管理工作水平決定了工程整體安全技術水平，所以要求每一個工程監理人員都要明確其安全生產管理過程中工作內容。

5、參考文獻

[1]田國賓.淺談工程監理的安全生產管理[J].科技創業家.2014（2）

第7篇：安全生產管理的監理工作范文

【關鍵詞】 建筑工程；安全生產；管理；監理

【中圖分類號】 TU714 【文獻標識碼】 B 【文章編號】 1727-5123（2011）04-111-02

我國已進入全面建設小康社會、加快推進社會主義現代化的新的發展階段。21世紀頭20年是全面建設社會主義小康社會的重要時期，既是黃金發展期，也是矛盾凸現期。國民經濟快速穩步發展，固定資產投資增長勢頭強勁，為建筑業發展提供了良好的發展環境和空間。據國家統計局統計，從2008年到2009年，我國建安投資額由104958.9億元增加到138758.3億元，年增長32.2%；房屋建筑施工面積由632261.0萬平方米增加到754189.4萬平方米，年增長19.3%。大規模的工程建設在給建設系統帶來良好的發展機遇的同時，也給建設系統的安全生產帶來一定的壓力。根據近期《全國建筑施工安全生產形勢分析報告》有關統計數據顯示：2004年，全國共發生建筑施工事故1144起、死亡1324人；2005年，共發生建筑施工事故1015起、死亡1193人；2006年，全國共發生房屋建筑施工事故888起、死亡1048人；2007年全國共發生建筑施工事故859起、死亡1012人。從連續四年的統計數據來看，全國范圍內建筑施工事故仍然處在高發期，事故起數和死亡人數仍居高不下，特別是較大以上事故仍時有發生，發生事故的工程大部分都委托了監理，監理企業作為第三方中介機構，同時承擔著建筑施工安全管理的職責，這樣監理企業的安全生產管理也就面臨著嚴峻的形勢，對監理企業的健康有序發展提出新的課題，監理企業如何履行安全生產管理也就成為近一段時間學者和監理人士研究的重點。然而，安全管理的問題在我國一直是工程管理方面的一個薄弱環節。有關的法律、法規和規范的制定也不甚完善。本文通過對建筑工程安全事故的原因及分析，針對工程建設安全管理中監理的法律責任，結合工程項目具體實例，探索如何履行好監理的安全責任工作。

1 建筑工程安全事故分析

1.1 建筑工程安全生產的特點。建筑業的生產活動危險性大，不安全因素多，是事故多發行業。每年建筑行業死亡人數僅次于礦難，居全國各行業的第二位。工程建設活動不同于其他的活動，有其自身的特殊性，特別是施工階段，特點更為明顯，造成建設工程事故頻發的原因與建筑業本身的特點有著密切的關系。

1.2 建筑施工主要傷亡事故類別。根據2007年全國建筑施工安全生產形勢分析報告數據統計，全國建筑施工傷亡事故類別仍主要是高處墜落、坍塌、物體打擊、觸電、起重傷害等。這些事故的死亡人數共915人，分別占全部事故死亡人數的45.45%、20.36%、11.56%、6.62%、6.42%，總計占全部事故死亡人數的90.42%。

1.3 事故的主要原因分析。①建筑業繼續保持快速增長勢頭，基本建設規模快速擴大，城鄉建筑增長過快，使建筑業現階段呈現出事故高發、多發態勢。②建筑市場秩序不規范，違法分包、非法轉包、掛靠等現象比較普遍。建筑市場上存在著拆分項目過細、工程標價過低、不合理壓縮工期等問題，特別是建筑業市場門檻兒過低，一些低水平、低素質的建筑施工企業及隊伍進入建筑市場，給建筑安全造成隱患。③工程建設各方主體責任落實不到位，管理滯后。在建設規模高速增長，施工戰線拉長，安全風險加大的形勢下，工程建設各方主體管理滯后，安全責任不落實。④施工現場管理不嚴，隱患整改不徹底，“三違”現象時有發生。一些施工企業對隱患排查治理工作不認真，對發現的隱患整改不力，對工程分包隊伍資質審核不嚴，違規分包、轉包、習慣性違章等現象還大量存在。農民工未經培訓或培訓不合格上崗作業，缺乏自我保護意識和自救能力。⑤政府行業監管存在管理漏洞。一些地區和部門建筑安全生產管理工作相對比較薄弱，一些領域和環節存在監管盲區，如經濟開發區、高科技園區、工業園區、一些城市建設重點工程和工業建設項目、城中村、城鄉結合部、村鎮建設工程等游離于建設行政主管部門監管之外，存在監管盲區。

2 監理的安全管理責任

2.1 監理單位的安全法定責任。2004年2月1日起施行的《建設工程安全生產管理條例》（中華人民共和國國務院令第393號）把安全管理納入了監理的范圍，將工程監理單位在建設工程安全生產活動中所要承擔的安全責任法制化，使監理履行安全責任工作做到有法可依。

《建設工程安全生產管理條例》中第五十七條，明確了監理單位的法律責任，主要包括如下方面：①未對施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案進行審查的；②發現安全事故隱患未及時要求施工單位整改或者暫時停止施工的；③施工單位拒不整改或者不停止施工，未及時向有關主管部門報告的；④未依照法律、法規和工程建設強制性標準實施監理的。

工程監理單位有上述行為之一的，由建設行政主管部門責令限期改正；逾期未改正的，責令停業整頓，并處10萬元以上30萬元以下的罰款；情節嚴重的，降低資質等級，直至吊銷資質證書；造成重大安全事故，構成犯罪的，對直接責任人員，依照刑法有關規定追究刑事責任；造成損失的，依法承擔賠償責任。

2.2 安全生產的監理責任的相關案例。2000年10月25日上午10時許，在南京電視臺演播中心工程工地上，南京三建（集團）有限公司施工的演播中心大演播廳舞臺屋蓋澆筑混凝土時，因模板支架失衡，發生整體坍塌，造成6人死亡，1人重傷，數十人輕傷，直接經濟損失70余萬元。事故發生后，經檢察機關調查，構成重大責任事故罪。其中項目經理判處有期徒刑6年，現場監理被判處有期徒刑5年。其中追究監理責任主要有：駐工地總監理工程師無監理資質，監理機構沒有對支架搭設過程嚴格把關，在沒有對模板支撐系統的施工方案審查認可的情況下即同意施工，沒有監督對模板支撐系統的驗收，就簽發了澆搗令，工作嚴重失職，導致工人在存在重大事故隱患的模板支撐系統上進行混凝土澆筑施工，是造成這起事故的重要原因。

3 監理單位在安全生產管理中的主要工作

3.1 建設工程安全生產管理的法律依據。

3.1.1 法規類文件：①中華人民共和國建筑法（1997年11月1日中華人民共和國主席令第91號）；②中華人民共和國安全生產法（2002年6月29日中華人民共和國主席令第70號）；③建設工程安全生產管理條例（中華人民共和國國務院令第393號）；④生產安全事故報告和調查處理條例（中華人民共和國國務院令第493號）；⑤關于特大安全事故行政責任追究的規定（中華人民共和國國務院令第302號）；⑥安全生產許可證條例（中華人民共和國國務院令第397號）；⑦建筑施工企業安全生產許可證管理規定（中華人民共和國建設部令第128號）。

3.1.2 技術類文件：①《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-99；②《建筑施工高處作業安全技術規范》JGJ80-91；③《龍門架及井架物料提升機安全技術規范》JGJ88-1992；④《建筑機械使用安全技術規程》JGJ33-2001；⑤《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范》JGJ130-2001( 2002年局部修訂）；⑥《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術規范》JGJ 128-2010；⑦《施工企業安全生產評價標準》（JGJ/T 77-2010）；⑧《施工現場臨時用電安全技術規范》（JGJ46-2005）；⑨《塔式起重機安全規程》（GB5144-2006）；⑩《 建筑機械使用安全技術規程》（JGJ33-2001）。

3.2 建設工程監理安全管理的具體內容。根據建設部《建設工程安全生產管理條例》（國務院令第393號）、《關于落實建設工程安全生產監理責任的若干意見》（建市[2006]248號）及國家、省、市有關法律、法規和標準、規范，結合某市體育館新建工程建設的實例，將項目施工現場安全生產監理工作具體內容進行詳細的描述。

某市體育館新建工程，總建筑面積16128平方米，高度28.769m，主體建筑地上2層，可容納觀眾5229人。體育館主體結構為鋼筋混凝土框架結構，屋面為鋼結構屋蓋，采用空間索桿支撐殼體結構作為屋面的承重結構。施工準備階段監理安全管理的主要工作內容如下:

3.2.1 組建監理部根據工程的特點，監理單位任命有體育場館工程監理經驗的全國注冊監理工程師作為總監，全權負責該工程項目的監理安全工作，選派有大型鋼結構和高支模工程監理工作經驗的人員作為專業監理工程師，組建監理部，明確各監理人員的安全管理責任。

3.2.2 熟悉圖紙：該工程結構復雜，監理部所有監理人員都要熟悉圖紙，確定安全管理重點監理工序和部位，并組織監理人員組織相應的技術規范，掌握鋼結構、高支模等相應的要求。

3.2.3 編制監理規劃和細則：在熟悉圖紙的情況下，結合工程特點，根據法規、監理合同，總監主持編制監理規劃，明確監理安全管理內容、工作程序和制度措施，確定安全管理的工作制度、方法和措施，經監理單位企業技術負責人審批通過后實施。各專業監理工程師根據工程特點，按照工程進展情況，分別編制樁基、基坑支護、高支模、腳手架、鋼結構安裝、水電等安全規劃實施細則，編制的監理實施細則明確監理具體措施、方法、程序和發現安全隱患處理的措施，安全規劃實施細則經總監審批同意后實施。

3.2.4 審查施工單位的安全保證體系：①審查承建單位的營業執照、資質等級證書、安全生產許可證。②審查項目經理、技術人員、質檢員、安全員、工長、特殊作業人員的配備是否符合要求。經查派駐現場的項目經理，資質等級為一級，安全管理B級證書，技術負責人、質檢員均與投標文件中所報人員相符，發現配備安全員一名，安全管理C級證書，但數量不滿足建設部《建筑施工企業安全生產管理機構及專職安全生產管理人員配備辦法》（建質[2004]213號）第六條“……專職安全生產管理人員的配置為：……1～5萬平方米的工程至少2人”規定，要求補充一名持證安全員。③審查施工總平面布置圖符合安全生產的要求，辦公、宿舍、食堂、道路等臨時設施設置以及排水、防火措施符合強制性標準要求，明確審批意見。④審查施工安全生產責任制、安全生產教育培訓制度、安全生產規章制度和操作規程，消防安全責任制度，安全生產事故應急救援預案，安全技術交底制度以及設備租賃、安裝拆卸、運行維護保養、驗收管理制度。

3.2.5 審查施工組織設計：監理工程師審查施工企業的審批程序和審批人是否符合要求，審查施工組織設計中是否針對工程特點、施工方法、機械的配備，按國家、行業頒發的法律、法規、標準、技術規范，編制具體的有針對性的安全技術措施。對結構比較復雜、施工特性比較多的特殊工程是否制定了專項施工技術措施和專項安全技術措施。

3.2.6 審查安全技術措施：①審查施工企業結合工程的特點、施工現場環境、施工方法、使用的機械、動力設備、變配電設施、架設工具以及各項安全防護設施等制定的確保安全施工的措施。②安全技術措施包括：腳手架、吊籃、安全網、各類洞口防止人員墜落的技術措施；塔吊等垂直運輸機具的拉結要求及防倒塌的措施；安全用電的措施；有毒有害、易燃易爆作業的技術措施。

3.2.7 審查專項方案：應對臨時用電方案、大型吊裝工程、高處支模與拆模工程等危險性較大的工程進行重點審查，要求施工單位編制專項施工方案，并附具安全驗算結果，經施工單位技術負責人簽字后，報監理單位總監理工程師簽字后實施，對于結構復雜、危險性較大，特性較多的特殊工程，監理工程師不僅應按照上述要求審查專項施工方案，還應當要求施工單位提供專家論證、審查的文件。

第8篇：安全生產管理的監理工作范文

[關鍵詞]安全管理 監理 關系

中圖分類號：TU714 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）42-0063-01

1.引言

建設工程安全管理工作是當前建筑企業施工效益的前提保障，更是保證施工質量和施工效益的基礎。隨著經濟的發展和改革的深入，我國工程監理結合當前社會技術的不斷應用逐步的出現了快速的發展和完善措施。因此，深入研究工程安全監理工作可以更好的為以后的工程建設更加安全快捷提供有效的理論基礎。

2.建設工程安全管理的重要性和對工程監理的認識

2.1 建設安全管理的重要性

建筑業在世界各國都是重要的國民經濟生產部門。一直以來，建筑業一直是各國職業安全事故率最高的工業部門之一。安全生產問題已成為建筑業發展的巨大障礙。總理在《政府工作報告》中，將“重大安全生產事故時有發生”作為經濟和社會中存在的突出困難和問題，進行表述，表明國家對安全生產形勢的高度重視。安全生產是與經濟發展相輔相成的，安全生產形勢不好，就沒有經濟發展的好形勢，一旦發生事故，不但蒙受經濟損失，也影響社會安定。

2.2 工程監理的認識

工程監理工作的依據是工程承包合同和監理合同。監理的職責就是在貫徹執行國家有關法律、法規的前提下，促使甲、乙雙方簽定的工程承包合同得到全面履行。建設工程監理控制工程建設的投資、建設工期、工程質量；進行安全管理、工程建設合同管理；協調有關單位之間的工作關系，即“三控、兩管、一協調”。工程項目建設監理是與國外接軌并結合中國國情，在工程建設領域中進行的一項重大改革。跟國外的對業主提供工程項目管理服務是相似的。工程監理根據業主需要可以為業主提供工程項目全過程或某個分階段，如施工階段的監理。確保工程建設質量和安全，提高工程建設水平，充分發揮投資效益。

實行監理制度，便在業主與承建商之間引入了建設監理單位作為中介服務的第三方，以經濟合同為紐帶，以便提高工程建設水平為目的，初步形成了相互制約、相互協作、相互促進的新的建設項目管理體制。

3.建設工程安全管理與監理工作之間的關系

3.1 監理工作有利于健全安全生產管理協調機制

當前安全生產的管理體系主要由兩個方面構成：一是施工企業內部建立的安全生產保證體系，設立安全生產管理機構，配備專職的安全生產管理人員；二是各級政府建設行政主管部門或受其委托的建設工程安全監督機構對施工現場的監督檢查。而施工企業內部的安全生產管理體系，由于受到自身利害關系和共同利益的影響，有可能降低安全標準，放松管理要求；政府部門或安全監督機構受到編制和經費的制約，難以對所有的施工現場進行全過程的安全監督，使安全管理體系存在漏洞。而監理人員常駐施工現場，對施工現場發生的事件、情況可以隨時掌握，發現存在的安全事故隱患可以及時地要求施工單位進行整改，情況嚴重者可以要求施工單位暫時停工整頓，并及時向當地建設行政主管部門或安全監督機構報告。只有這樣才能形成嚴密的安全生產監督網絡。

3.2 安全監理是擔當安全生產管理的最佳選擇

《建筑法》第四十三條規定建設行政主管部門負責建筑安全生產的管理，也就是說法律上規定了施工安全生產的監管部門是各級建設行政主管部門。但是，政府部門的管理是宏觀上的，很難具體到每一個工程的每一個環節。針對這一情況，目前有的地方建設行政主管部門，為了加強安全生產的監督力量，以政府的名義行文，要求建設工程監理企業承擔起對施工單位的安全生產監管工作。

然而，只有與建設單位訂立書面委托監理合同，明確了監理的范圍、內容、權利、責任和義務等，工程監理企業才能在規定的范圍內，代表建設單位行使監督權。由于施工企業是安全生產責任人，建設單位對此無直接利害關系，因此建設單位在與監理企業簽訂委托監理合同時，并無此項委托。這就形成了一方面是建設行政主管部門的規定和要求，一方面是受工程委托監理合同的約束的格局，一旦發生安全生產事故責任很難界定。而從目前我國實行的建設項目管理制度來看，監理企業確實是擔當這一角色的最佳選擇。

4.如何更好地協調建設工程安全管理與監理工作之間的關系

4.1 監理單位要對建設工程安全生產管理承擔責任

工程監理單位在施工階段應當審查施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。如果發現存在安全事故隱患，應當要求施工單位進行整改；情節嚴重的，應當要求施工單位暫停施工，并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監理單位應及時向有關主管部門匯報。

工程監理單位和監理工程師應當按照法律、法規和工程建設強制性標準實施監理，并對建設工程安全生產承擔監理責任。一般來說，監理工程師在施工現場開展安全管理工作時，主要的工作有：（1）督促施工單位的安全保障體系的執行并切實搞好安全生產自控；（2）嚴格審查施工重要部位、關鍵工序的安全技術措施或方案，做好預控工作；（3）加強季節性生產的安全防范工作；（4）監督施工單位安全生產管理、文明施工措施落實情況；（5）加大安全檢查力度，對常見事故隱患的發生做好預防；（6）認真審核施工中出現的設計變更要求；（7）督促施工單位落實各項安全整改措施。

4.2 增強監理人員的安全責任意識，使其能夠更好地配合安全管理工作

建設工程安全監理是按照建設工程安全的法律、法規和工程建設強制性標準的規定實施監理，是對建筑施工過程中的安全生產狀況所實施的監督管理活動。監理單位的服務范圍除“三控制二管理一協調”外，還加上了安全監理，實質上是監理業務的范圍擴大了，這是監理行業逐步與國際接軌的決策，也是適合中國建筑市場整體發展所需要的。因此對于監理單位而言，為適應安全監理業務的需要，對從事安全監理工作的人員要進行安全監理業務培訓，加強對相關法律、法規的學習，增強安全責任意識，充分認識安全生產的重要性，提高監理業務水平，并要求其取得相應的崗位資格證書，盡快進入角色，以適應建筑市場不斷發展的需要。

4.3 將安全管理工作納入到企業的質量管理體系中

為了對項目監理部的安全管理工作進行有效控制，已通過質量體系認證的企業，應在質量管理體系中有針對性的增加《安全文明施工監理控制程序》文件，或者在施工監理程序中補充安全文明控制章節，把安全管理置于程序文件中，并進行有效控制，使監理人員的監理行為有規范、服務質量有標準、檢查考核有章程，進一步提高安全管理工作水平。

5.結束語

綜上所述，安全管理已成為工程監理中重要的一方面，安全管理的有效實施工作符合以人為本的精神，符合工程項目管理的理性思維，應該從組織、制度等角度做好安全管理工作。

參考文獻

第9篇：安全生產管理的監理工作范文

同志們： 今天，我們在這里召開XX年度工程質量、安全生產總結表彰大會。會議的主要內容是認清當前安全生產工作形勢，并部署下一步的安全生產工作任務，明確有關措施和要求。下面，我主要講兩個方面的意見： 一、充分認識當前安全生產工作的嚴峻形勢，進一步明確加強安全生產管理的必要性和緊迫性 XX年，在市政府的正確領導下和相關部門的密切配合下，公司緊緊圍繞“項目推進年”、“效能建設年”活動的要求，嚴格按照年初確定的目標計劃，承擔了老城區、南湖新區大規模路橋改造建設任務、100.5萬平方米安置房（包括小高層）建設、560多公頃新增綠化面積、環城河沿岸房屋平改坡整治工程、代建工程項目以及市區危舊房拆遷等大范圍的工程建設任務。任務重、時間緊、責任大，為了確保這些工程建設項目的順利進行，我們從年初以來就按照建設“平安浙江”、“平安嘉興”的有關精神和要求，一直把工程質量、安全生產管理工作作為今年工作的一項重要工作來抓，工程質量、安全生產時刻沒有放松。由于安全生產工作責任制以及各項安全生產措施的狠抓落實到位，從而從總體上扭轉了XX年安全生產的不利局面，實現了全年未出現任何重大傷亡事故的目標。這一成績的取得，與在座施工單位、監理單位、勘察設計單位負責同志以及公司全體員工的共同努力和辛勤工作是分不開的，這也是需要我們在今后的安全生產工作中將這一成績繼續保持下去。但是，我們在肯定成績的同時，始終要以清醒的頭腦，認識到今年安全生產管理工作仍然存在不少問題。主要表現在：一是領導思想上重視不夠。有些單位的領導沒有很好地處理好進度、質量和安全的關系，重進度，輕安全，在領導力量配備上有名無實，在專職人員配備上不到位，抓安全生產工作的積極性從上到下層層衰減、逐級弱化，造成安全管理措施“落實不下去，嚴格不起來”，使安全管理工作停留在口頭或流于形式。二是施工現場管理不到位現象存在。部分施工現場往往由于項目部、監理部責任人員不到位，出現一些施工現場管理混亂，安全管理工作脫節的問題，這直接影響工程的安全生產。三是施工人員安全意識不強。有些單位安全生產宣傳教育和培訓工作沒有深入開展下去，現場施工人員思想麻痹，安全意識淡薄，安全措施可有可無的想法存在，違章作業和違反勞動紀律的問題時有發生，人為給安全生產留下諸多隱患。 以上這些問題的存在，使在重點防范高處墜落、坍塌、觸電、物體打擊、機械傷害等易發事故方面，埋下了諸多安全隱患。從目前各工地的實際情況來看，部分施工現場存在著專職管理人員不到位、施工人員不戴安全帽、監理單位人員無上崗證或資質證書、監理工作虛設等問題，安全網維護不牢固、施工用電設置不規范、安全網材質不符合要求、通道口沒有防護棚、防護不嚴、樓梯口、電梯井口、預留洞口防護措施不到位、防護棚搭設不規范、施工機械陳舊或帶故障操作、安全資料臺帳不齊全等種種不安全隱患，再加上過往行人、車輛眾多和天氣自然災害等不確定因素，事故發生的概率也隨之增加。當前各項工程建設進度很緊、建設任務重，我們必須處理好工程進度和安全生產之間的關系，時刻不能放松，要始終繃緊安全生產這根弦。因此，我們務必要從實踐“xxxx”重要思想高度出發，以對保障群眾生命財產安全的高度負責的態度和精神，切實重視安全生產工作，對加強安全生產管理的緊迫性和必要性要有一個全面的、清醒的認識，進一步統一思想，明確責任，切實把安全生產管理作為當前至今后的重中之重來狠抓不放松。

二、突出重點，完善措施，狠抓落實，嚴防死守，全面杜絕重大安全事故的發生 根據目前的安全生產管理狀況，下一步的安全管理工作，要突出工程施工中高處墜落、坍塌、觸電、物體打擊、機械傷害等事故易發、高發的重點環節，有針對性地完善相關措施，狠抓責任落實，嚴防死守，堅決遏制重大安全事故的發生。重點是抓好以下幾個方面： 一是加強領導，進一步健全防范體系。建設單位和各施工、監理單位的領導要切實加強對安全生產工作的領導，正確處理好安全與進度、安全與質量、安全與穩定的關系。在工作上要進一步轉變作風，堅持深入基層，深入現場，認真履行職責，切切實實把安全監督管理工作抓到位。同時，要切實完善安全生產的組織管理體系。根據“企業負責、行業管理，國家監察，群眾監督，勞動者遵章守紀”的安全管理體系建設標準，作為建設單位的城司組建成立了安全生產管理領導小組，落實分管領導抓好工程質量、安全生產管理工作，各施工、監理單位要認真根據本單位、本項目的實際情況，建立相應的領導小組，落實分管領導和專職安全員抓好安全生產管理工作，全面建立安全生產的組織領導體系，形成主要領導親自抓、分管領導具體抓、部門領導蹲點抓的工作機制，一級抓一級，一抓到底。 二是明確責任，進一

步強化安全生產責任制。按照“誰管理誰負責”的原則，城司與下屬工程管理部門、工程管理部門與各項目部、項目部與各施工班組要層層簽訂安全生產責任書，落實各級責任人的具體責任分工，進一步明確安全生產管理目標，繼續把安全生產管理作為工程目標化管理的重要內容，完善安全生產的責任制考核辦法，實行與年終評優評獎掛鉤，對相關責任人進行必要的獎勵和處罰。根據我們責任書的內容，在工程建設期限內未發生死亡事故的，對現場項目部給予經濟獎勵，工程量在50萬元以下的獎勵   元，50萬元至100萬元的獎勵   元，100萬元至300萬元的獎勵    元，300萬元至500萬元的獎勵  元，500萬元至1000萬元的獎勵   萬元，1000萬元至1500萬元的獎勵    萬元，1500萬元至XX萬元的獎勵  萬元，XX萬元以上的獎勵    萬元。但只要發生一起死亡事故，不管工程大小均罰    萬元。同時該項目部經理一年內、該項目部法人單位半年內不能參與城司項目的施工招標。通過這一重獎重罰的激勵機制，充分調動工作積極性，確保責任落實到位。當然，各單位分管安全的責任人還是要切實主動地負起責任。尤其是項目部經理，要堅持貫徹執行好有關安全生產、文明施工的政策法規，全面負責項目安全生產保證體系的建立、實施和改進，確保安全專職管理人員的到位。各專職安全員以及工程監理人員，要認真貫徹落實各項安全技術規范，組織對各項安全措施的驗收和安全技術交底，嚴格施工全過程的安全控制、檢查，督促操作人員遵守安全操作規程，掌握安全動態，發現事故隱患及時采取糾正和預防措施，制止違章作業，嚴格安全紀律。總之，一定要建立健全安全生產管理責任制，在人員上要保證到位，實行專職管理；在責任上要嚴格追究，絕不姑息遷就。真正形成一級抓一級，一級對一級負責，層層抓好責任落實的責任體系。 三是提高認識，進一步強化安全生產思想教育。安全無小事，出了事就是大事。我們經常講學習貫徹“xxxx”重要思想，安全生產事關群眾生命安全，堅持執政為民，就必須高度重視安全生產工作。因此，各單位的領導自己首先應從實踐“xxxx”重要思想的本質要求上，充分認識安全生產工作的重要性，增強責任感和緊迫感，把安全生產工作納入平時的重要議事日程。同時，要按照“先培訓、后上崗”的原則，切實強化員工的安全生產教育工作。施工作業人員都應接受三級安全教育，使員工具備必要的安全生產技術知識以及持證上崗的資格，增強施工人員的安全防范意識，克服麻痹思想，始終繃緊安全管理這根弦，時刻保持高度警惕，堅持警鐘長鳴、常抓不懈，扎扎實實把各項安全措施全面落實到位。 四是落實整改，進一步清除一切安全隱患。建設單位要會同安全監督管理部門搞好重點抽查和專項督查。排查工作要深入、細致、扎實，不留盲點，不走過場，重點要排查在措施、工序、施工方面存在的人的不安全行為、物的不安全狀況、環境的不安全條件等方面。對查出的坍塌、高處墜落等重大安全隱患要盯住不放，抓緊制訂整改方案，綜合運用經濟的和行政的手段，舍得花錢買安全，加大整改力度，把整改工作抓細、抓實、抓出成效，遏制事故苗頭。同時，各單位要始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真

貫徹有關安全生產要求，推行標準化管理，科學地開展各項安全生產活動。施工現場必須建立統一的安全技術臺帳，建立和完善各項安全管理制度，明確安全管理目標。現場管理要突出加強施工作業隊伍的管理，做到隊伍審查嚴，持證上崗嚴，防護用品管理嚴，人員進出嚴。各道路橋梁市政工程、房屋建筑工程、舊房拆除工程、燃氣管道建設工程等要結合自身特點，突出重點薄弱環節，有針對性地完善相關管理措施。房屋建筑工程要重點抓好腳手架搭設、安全網封閉圍護、模板支撐和拆除等環節，所用材料必須符合安全要求，防范高處墜落、倒塌等事故。道路工程要重點對雨污管道開挖基坑大于3米的采取鋼板支撐圍護，周圍松動的土石塊要隨時清除干凈，防止墜落傷人。施工路段要抓好圍護工作，設置必要的警示燈和警告標志，確保交通組織暢通與安全。橋梁施工要重點抓好起重吊裝作業的安全措施，吊裝方案必須通過有關部門審查后方可施工，防范起重物掉落傷人。房屋拆除作業要設置安全距離，抓好施工現場的圍護工作，防范拆除過程中舊房倒塌和飛濺物傷人事故。燃氣管網建設也不能忽視基坑開挖支護和施工區作業圍護工作，同時還要注意供氣安全等等。同時，各工地進入施工現場作業人員必須戴好安全帽，現場使用的安全帽、安全網、安全帶數量和質量必須符合施工要求。施工用電部位要采取明顯防護措施，懸掛醒目標志牌，嚴防用電事故。施工用

的起重機、挖掘機、裝載機、推土機、壓路機等各類機械的安全保險裝置必須齊全有效，安裝后必須驗收合格后方可使用，操作人員必須持有效證件上崗。另外，還要積極落實防臺、防雷、防汛等措施。在主要施工部位、危險區域、道路口等應落實文明施工措施，設置相關的安全警示標志和交通標志等各項臨時設施。在整個施工過程中堅持不違章指揮、不違章作業、不瞎干蠻干、不擾民驚民。在保證自身安全的同時，努力把工程施工給群眾帶來的負面影響降到最低限度，保證過往群眾的方便與安全，積極防范不確定因素造成的安全事故，確保萬無一失。 同志們，看到安全生產形勢依然嚴峻的一面，有助于我們保持清醒的頭腦，克服麻痹松懈的思想，進一步增強我們的責任感，提高抓好安全生產工作的自覺性和積極性。因此，只要我們能準確認清形勢，牢固樹立大局觀念，集中精力，狠抓落實，就一定解決好當前安全生產工作中存在的矛盾和問題。希望大家能牢固樹立起常抓不懈的思想，全面動員，通力協作，形成合力，持續、廣泛、深入地抓好安全生產工作，努力實現安全生產形勢的根本性好轉，確保各項建設任務的圓滿完成。 謝謝大家。