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第1篇：電力安全生產匯報材料范文

六月份上半月，福建省電力行業安全生產百日督查專項行動的各項工作穩步、扎實、有序推進，取得良好的成效。各單位各部門在按原定計劃開展工作的同時，及時總結經驗，推廣好的做法，再動員，再部署，再行動，呈現出蓬勃開展、積極有為的良好態勢。

一、福州電監辦開展工作情況

（一）組織召開例會。6月13日，福州電監辦組織召開福建省電力行業安全生產百日督查專項行動領導小組辦公室第二次例會。會議著重匯報了各單位各部門組建督查專家組深入一線開展現場檢查的情況，對現場督查中好的經驗和做法、存在的問題和不足進行了深入的交流和總結，致力于共同做好福建電力行業的安全生產工作，為福建電力的平穩運行保駕護航。

（二）做好信息宣傳。福州電監辦指派專人負責信息的編輯和報送工作。現已在福州電監辦的門戶網站上刊登相關的信息共30條，編發福建省電力行業安全生產百日督查專項行動工作簡報和工作簡訊各3期，全面報道福建電力行業開展安全生產百日督查專項行動的階段性進展和成效。

(三)開展“安全生產月”宣傳咨詢日活動。福州電監辦組織有關電力企業聯合開展“治理隱患、防范事故”為主題的“安全生產月”宣傳咨詢日活動。共發放《停電應急知識手冊》、《電力設施保護條例》等各類宣傳材料數千余份，接受咨詢數百余人次，參與有獎問答群眾千余名，免費派發印有安全知識的紀念品千余件。活動當天，福州電監辦領導親臨活動現場檢查指導宣傳活動開展情況，并親自派發宣傳材料，認真講解安全用電等相關知識，吸引大批現場群眾駐足參與有獎問答活動，掀起了本次“安全生產月”宣傳咨詢日活動的。

二、福建電力企業開展工作的情況

福建省電力公司“多管齊下”開展安全生產百日督查專項行動。一是組織施工機械專項整治首次復查。6月3日-5日，安監部組織施工機械專項整治復查組，對寧德福安220kv韓陽變、寧德霞浦220kv樹兜變、大唐寧德電廠項目工地進行了檢查，要求完善施工機械的現場安全管理規程。二是強化生產一線現場管理的督查。5月30日―6月4日，安全生產督查組對福州超高壓局500kv莆田變，寧德電業局，福清、仙游、福安、霞浦、福鼎供電公司等單位進行了安全督查。督查組反饋了57個問題，發出《現場安全檢查整改通知書》7份。三是細化重要客戶隱患治理實施方案。印發《關于對重要客戶開展供用電安全隱患治理的實施方案》，對隱患排查、隱患梳理、隱患治理三步驟提出細化工作要求。四是推進配電現場標準化作業。結合配電gis配網標準作業管理模塊的驗收部署，落實各單位配電標準化作業應用流程的分工，規范現場作業程序和人員行為，保證人身安全和作業質量。五是開展“奧運保電”信息安全檢查。6月2日―10日期間，組織了四個信息安全檢查組，對九大電業局、兩個超高壓局、5個直管縣電力公司、水口發電公司、部分縣電力公司等單位的奧運保電信息安全工作進行檢查，確保公司信息系統安全穩定運行和信息內容安全。六是強化員工安全技能培訓。6月份上半月共組織開展各類技能培訓班共計9期，共269人參加。七是組織開展“安全生產宣傳咨詢日”活動，主要宣傳安全發展的理念、電力設施保護和安全用電、科學用電、停電應急處置的政策和知識。

華電福建公司根據福州電監辦專項行動重點單位督查安排，制定了公司6月份“飛行”檢查計劃，先后深入可門電廠、湄洲灣火電廠、安砂水電廠、貢川水電公司、閩東水電公司、永安發電公司、白沙水電廠、萬安溪水電有限公司、棉花灘水電廠、南靖水電廠等一線企業進行安全生產督查，重點檢查安全例行工作開展情況，“兩票三制”執行情況，防汛及二十五項反措檢查整改情況，化學危險品管理、隱患排查治理、無違章創建工作等。督查組通過查閱資料、現場檢查、詢問現場人員等方式，對上述企業的安全生產百日督查開展情況進行了認真的督查，使得安全生產從嚴管理的長效機制不斷得到夯實。根據當前迎峰度夏和防臺防汛的形勢需要，湄洲灣電廠加強自查應急管理現狀，完善應急管理機制，規范應急管理工作，切實提高整體綜合應急能力。福建華電永安發電有限公司對安全生產百日督查專項行動進行再動員、再部署，要求基層各單位、班組認真落實反措檢查及安全專項檢查整改工作，提高設備健康水平。

福建省煤炭集團公司通過開展豐富多彩“安全生產月”活動來推動安全生產百日督查專項行動。6月2日至6月8日，集團公司組織“安全生產月”活動演講團，對所屬龍巖發電公司、安溪煤矸石發電公司、石獅熱電公司、晉江熱電公司、晉江天然氣發電公司、石獅鴻山熱電公司和莆田風電公司等7家控股電力企業，進行以“治理隱患，防范事故”為主題的安全生產巡回演講，共有826名管理人員和生產（基建）一線員工聽取演講，使電力企業員工受到了一次深刻的安全警示教育。集團公司還將通過深入開展“安全生產月”的其他系列活動，如安全簽名、主題大討論、安全征文、安全生產知識有獎競賽和安全生產管理人員崗位技能競賽等，積極營造濃厚的安全生產氛圍，進一步促進了安全生產百日督查專項行動深入地開展，達到以月促年，實現全年安全生產的效果。

總的來看，六月份上半月各單位各部門開展的督查工作亮點頻出，成效突顯，為福建省電力行業安全生產百日督查專項行動的順利進展打下了很好的基礎。下一階段，各單位各部門將一如既往高要求高水準地抓好安全生產百日督查專項行動，為迎峰度夏和奧運期間的安全穩定供電創造一個良好的氛圍。

三、現場督查發現的問題及各單位信息報送情況通報

第2篇：電力安全生產匯報材料范文

根據上級關于進一步加強防汛防臺風安全生產工作的指示精神，結合我鄉實際，現對鄉內單位做好防汛防臺風工作要求如下：

一、切實加強領導，落實責任。各單位負責人要牢固樹立以人為本、安全發展理念，認真做好防汛防臺風工作，做到早謀劃、早準備、早行動、早預防。結合深入開展“安全生產年”活動，對本單位可能引發安全生產事故的風險進行全面分析和評估，明確重點防范區域，制定有效防范應對方案和措施。嚴格落實安全生產責任制，凡是工作不到位或有重大險情不立即停產撤人而引發重特大傷亡事故的要嚴肅追究有關單位和人員責任。

二、切實做好重點行業重點部位安全檢查工作，確保安全無隱患。認真做好建筑施工、電力設備、危險化學品和倉庫等重點行業重點部位安全檢查工作，加強對車間、職工宿舍、食堂、人員密集場所安全檢查，特別要做好防漬澇、防雷電以及各類消防設施器材完備有效和疏散通道暢通。易燃易爆、有毒有害危險化學品生產企業要做好危險化學品生產區和儲存區（倉庫）的防水、防霉工作，對遇濕容易分解出易燃、有毒氣體的原材料和產品，要采取嚴格的防水、防潮措施，嚴防發生各類爆炸、泄露、中毒等重特大生產安全事故和環境污染事故。

三、切實增強生產安全事故防范能力，保障廣大職工生命財產安全。各單位要大力開展防汛防臺風安全生產檢查活動，查隱患抓整改，加強對職工的安全生產教育培訓，不斷提高職工的安全生產知識水平和自我防護能力，營造良好的安全氛圍。結合防范工作重點和安全風險評估，修訂和補充重點行業企業和重點工作崗位生產安全事故應急預案，通過應急預案審查、培訓和演練，提高應急預案的實用性，確保應急預案有效管用。利用現代監控技術，對重點防范部位實行重點監控，隨時掌握情況，發現問題，立即處置。

第3篇：電力安全生產匯報材料范文

會議認為，經過10多年的改革和發展，我國資本市場基礎性制度建設明顯加強，上市公司質量不斷提高，投資者結構逐步改善，市場監管進一步加強，市場運行機制改革不斷深化。資本市場已經成為國民經濟的重要組成部分，增強了經濟發展的活力。會議指出，要清醒地認識到，我國資本市場建立發育時間還不長，許多方面不夠成熟，亟待完善，構建透明高效、結構合理、功能完善、運行安全的資本市場是一項長期任務。要堅持以科學發展觀為指導，不斷深化對資本市場發展和運行規律的認識，繼續強化基礎性制度建設和市場監管，維護公開公平公正的市場秩序，充分發揮市場機制的作用，推動資本市場穩定健康發展。

會議決定，《證券公司監督管理條例（草案）》和《證券公司風險處置條例（草案）》，經進一步修改后，由國務院公布施行。

會議指出，“核心電子器件、高端通用芯片及基礎軟件產品”和“極大規模集成電路制造裝備及成套工藝”兩個國家科技重大專項，是21世紀信息戰略高技術的發展重點。要通過專項的實施，逐步實現核心電子器件的國產化，形成具有國際競爭力的高端通用芯片和基礎軟件研發與產業化體系；掌握具有自主知識產權的集成電路制造成套先進工藝與所需新材料技術，帶動裝備制造業和材料產業的發展，促進產業結構調整，提高國家核心競爭力。會議認為，以上兩個重大專項經過科學、民主、嚴格的論證，已基本成熟，具備啟動實施的條件，各有關部門要根據會議提出的意見進一步完善方案，抓緊組織實施。

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4月30日，總理主持召開國務院常務會議，研究部署進一步加強安全生產工作。

會議聽取了安全監管總局關于全國安全生產形勢及下一步工作安排的匯報。會議指出，近日發生的“4?28”膠濟鐵路特別重大安全事故，充分暴露出一些單位安全生產管理上存在責任不落實、措施不到位等嚴重問題和重大隱患，教訓十分深刻。國務院對事故遇難者表示深切哀悼，對傷員及傷亡人員親屬表示親切慰問。會議要求抓緊進行事故調查，依照法紀嚴肅追究責任。

會議強調，各地區、各部門要深刻吸取這次特別重大事故的教訓，牢固樹立以人為本、安全發展的理念，以對人民生命財產高度負責的精神，把安全生產擺在更加重要的位置，一刻都不能放松。一要切實加強領導，把安全生產責任落實到每一個單位、每一個崗位、每一個員工；二要深入排查安全隱患，不留死角，不留后患，防患于未然；三要全面落實生產領域安全防范措施，特別要抓好煤礦安全，加強非煤礦山、油氣井以及易燃易爆、化學危險品等重點防控；四要做好鐵路、公路、水運、民航等各類交通安全工作，堅決遏制重特大事故發生；五要加強旅游、消防等安全管理，確保公共場所安全；六要采取措施嚴防重大環境污染事件；七要狠抓綜合治理，加強基層基礎工作，加強體制機制建設，嚴格執法監督，嚴肅查處事故。

會議還研究了其他事項。

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5月7日，總理主持召開國務院常務會議，聽取衛生部關于大力開展夏季愛國衛生運動、加強傳染病防治工作的匯報，研究部署加強電力系統抗災能力建設，審議并原則通過《對外承包工程管理條例（草案）》。

會議強調，夏季是傳染病高發季節，大力開展愛國衛生運動，加強傳染病防治工作，對于提高人民群眾健康水平，促進經濟社會發展，具有重要意義。各地區、各有關部門要高度重視，堅持以人為本，把維護人民群眾健康放在第一位。一要大力開展愛國衛生運動，動員和組織基層單位和群眾搞好環境衛生，加強食品衛生監管，防止病毒性傳染病和食源性傳染病發生。二要廣泛宣傳普及預防疾病的衛生知識，引導群眾正確認識疫病，養成良好衛生習慣。三要對各類傳染病實行依法防治、科學防治，做到早發現、早診斷、早報告、早治療，有效阻斷傳播途徑，防止蔓延。當前，要集中力量，按照統一部署，做好手足口病防控工作。

會議指出，電力工業是關系國計民生的基礎產業和公用事業。在今年初我國南方地區遭受的大范圍低溫雨雪冰凍災害中，電力設施大面積損壞，暴露出電力系統存在薄弱環節。主要是：重要電力設施設防標準偏低，電網各電壓等級設施發展不協調，配電網建設相對滯后等。會議強調，必須認真總結抗擊低溫雨雪冰凍災害的經驗教訓，努力提高電力系統抵御自然災害的能力，最大限度減少自然災害造成的損失，保障國家能源安全和國民經濟正常運行。一要優化電源電網結構布局，堅持電網、電源協調發展。二要充分考慮自然災害對電力安全的影響，電網輸電線路應盡量避開自然災害易發區和設施維護困難地區。三要對重要電力設施和線路實行差異化設計，適當提高設防標準。四要積極創新電力抗災技術，兼顧安全性和經濟性，修訂和完善適合我國國情的電力建設標準和規范。五要高度重視工程建設質量管理，認真執行國家質量監督管理有關規定，健全安全保障體系。六要加強監測預報，氣象、環保、國土和水利等部門要將與電網安全相關的數據納入日常觀測范圍，提高災害預測和預警能力。七要做好災害防范應對，地方各級人民政府要制定并完善本地區抗御嚴重自然災害的預案。八要嚴格執法，切實做好電力安全監管，督促電力企業強化安全意識，加強安全管理，提高電力系統安全水平。

會議認為，為提高我國對外承包工程的總體水平，有必要制定專門的行政法規，將對外承包工程納入法制軌道，依法促進我國對外承包工程的健康持續發展。會議決定，《對外承包工程管理條例（草案）》經進一步修改后，由國務院公布施行。

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5月28日，總理主持召開國務院常務會議，研究部署當前煤電油氣運和農資供應工作。

會議指出，做好煤電油氣運和農資供應工作，是推進災區救災和恢復重建，奪取全年農業豐收，促進經濟社會又好又快發展的重要保證。當前我國煤電油氣運和化肥供需總量基本平衡，但一些地區的電煤、柴油及電力供應仍比較緊張，穩定化肥等農資價格的壓力加大，必須進一步采取有力措施，科學調度，協調配合，統籌解決突出矛盾。一是全力保障災區煤電油運需要。在確保生產安全的前提下，加快恢復四川煤炭生產；繼續組織電煤和成品油支援災區，保證救災和恢復重建急需；抓緊搶修電力設施，盡快恢復災區供電。二是全力做好電力迎峰度夏工作。把保障電煤供應作為迎峰度夏的首要任務，努力增加煤炭生產；在迎峰度夏、度冬和舉辦奧運會期間，對主要煤炭運輸公路開辟“綠色通道”；加強發輸電設備檢修維護，確保電網安全穩定運行；壓縮高耗能、高污染排放企業和產能過剩行業用電，引導企業和居民錯峰、避峰用電。三是做好成品油總量平衡和市場供應。抓緊投產新建煉油能力，加強產運銷組織協調，支持企業增加生產。四是千方百計保證農業“三夏”用油。增加重點地區柴油投放數量，為農機作業提供快速加油通道、農業加油卡、送油到田間等服務。五是保證化肥供應，穩定化肥價格。保障重點化肥生產企業煤、電、氣和原料的正常供應；充分挖掘潛力，增加國產鉀肥供給；嚴格控制化肥及其原料出口，搞好淡季儲備；整頓規范化肥市場秩序，加強價格、質量監管；推廣測土配方施肥技術，引導農民合理施肥，鼓勵增施有機肥。六是大力推進產業結構調整，引導能源合理消費。鼓勵節約用能，抑制不合理需求。

第4篇：電力安全生產匯報材料范文

【關鍵詞】變電站車間；安全管理；內容；問題；措施

變電站安全管理必須堅持安全第一、預防為主的原則。只有變電站的安全管理工作做到位了，才能保證用電戶的用電安全，才能保障電力系統運行的安全與穩定。以下就變電站車間安全管理的問題與措施進行探討分析。

一、變電站車間安全管理工作的主要內容

變電站車間安全管理的內容：（1）目標的制定，制定目標是為了更好的體現電力安全運行。制定的目標要根據電網的實際情況以及設備的檢修，操作計劃等，要具有有操作性與指導性。為了保障變電站的安全問題，必須時常對安全管理目標的完成情況分析總結，對于其中發現的問題要及時解決。（2）變電站車間安全管理提倡的是安全生產，是保證變電站正常運行的前提條件，這就需要制定健全的安全生產責任制度，并且加以落實，明確安全責任，同時必須確保責任到位，用以提高工作人員的安全意識及積極性。變電站車間安全管理需要定期的對生產設備進行檢查，并且指導安全生產工作，保證安全生產的順利進行，把安全責任制落到實處，全面的執行相關安全制度。（3）在變電站生產過程中往往有一些特殊情況，如當發生事故、重大異常、防汛抗臺、火災、人為破壞、重要保電任務、綜合自動化設備通信中斷等情況，這就需要針對這些情況制定出特殊的管理規范以及應急措施，以保變電站的安全生產，這也是變電站安全運行的必備的措施。（4）消防管理工作也是保證變電站安全運行的關鍵之一，因此要加強做好消防管理工作，定期檢查消防器具以及消防設施的完好情況，并保證足夠的數量，進行相關記錄。

二、變電站車間安全管理存在的問題

1、規章制度不健全及制度落實不到位導致發生的安全問題。各項規章制度不健全，會使值班運行人員在工作中無法可依，工作質量也就難以保證。因此，建立健全各種規章制度是規范操作標準和要求、保證運行和操作質量的必要措施。其次，即使建立和健全了各項規章制度，有具體的標準、規范的操作規程，但在實際工作中，如果不嚴格執行規章制度，不嚴格要求，就無法保證工作質量，出現誤操作就在所難免。不良的班組環境也是導致電氣操作質量下降的一個重要因素。班組管理混亂，勞動紀律松懈，內部不團結，分配不公平，獎罰不合理，必然在職工的思想上產生一定的不滿情緒。如果把這種不滿情緒帶到工作中，必然在電氣操作和其他工作方面引起不良后果。

2、變電站車間的設備在設計、制造、安裝以及檢修等過程中的質量問題。電力設備在設計，制造過程中由于存在隱患，或者由于制造工藝的問題影響電力設備的安全運行。由于電力設備在運行中，由于過負荷運行或者受到電場力的作用，或者受到來自于電網大的諧波的影響，這些因素都會引起電力設備加速老化，使電力設備產生缺陷，進而引起安全隱患；其次，安裝上的設計由于設計疏忽了某些關鍵的問題，使得現場操作人員操作中存在很大的困難，是造成事故的主要原因。另外，因為防誤閉鎖裝置的問題造成不得不起用萬能解鎖鑰匙，也給事故的發生客觀上形成了條件；所以，不切實際的設計方案，最終會嚴重的對安全構成威脅；但是，即使有了好的設計方案，施工單位在施工中不能保證施工質量和安裝工藝，那同樣對變電站的安全運行是一個隱患；再次，檢修人員對檢修工藝要求把握不好，不能保證檢修質量，甚至越修故障越多，不安全因素越多，那么將對安全將會構成最直接的隱患。

3、員工素質和技術水平的問題。首先，操作人員的工作責任心不強、態度不認真是變電站安全質量下降的主要原因。部分人員為了省事，對于巡視中發現的設備缺陷，不及時匯報處理，導致缺陷惡化，最終導致被迫停電甚至造成事故，這些體現出人員的工作責任心問題。其次，電氣操作中的誤操作，除了大意外，不可忽視的是人員素質和技術水平上的差異。操作人員由于對設備的性能、結構、原理掌握和了解的程度不同，從而導致操作時對操作方法不熟悉，對操作中發生的問題無法解決。

4、外部環境因素對變電站影響的問題。例如：在變電站的附近總有一些違章的建筑物，直接影響了脈沖電網的正常運行；雨水季節時，非法占用圍墻外的護坡，嚴重影響變電站的排水問題。另外變電站附近的一些建筑材料（錫箔紙、彩鋼板），有時大風天氣時被刮起后懸掛在運行設備上，容易造成電力短路事故發生，造成安全事故。其次，由于變電站內經常存放一些建設或改造的電力物資及材料，不少地區已發生不法人員試圖侵入（未遂）變電站的偷盜案例：鉸斷脈沖電網，試圖翻墻進入；擰開脈沖電網上的絕緣瓷瓶，試圖翻門進入。以上情況對變電站的安保管理工作提出了嚴峻挑戰。對變電站設備來講，存在電纜被鏟斷、一次設備被破壞、火災等風險因素。同時，外包施工隊伍施工中如出現問題，可能會給變電站的正常運行帶來不良的影響。最后要加強消防管理問題，配備一定數量的消防設施，制定切實可行的消防預案。以上幾點都必須引起變電站安全管理的重視，以加強安全管理措施，保障變電站安全運行。

三、加強變電站車間安全管理的措施

1、建立健全變電站車間安全管理的規章制度。由于變電站的突發事件以及造成的嚴重后果的幾率大于其它企業，因此需要制定完善的管理制度，提升應急處置能力，加強應急管理工作，以便有效的防止一旦發生安全事故時出現錯誤判斷、處置失當或驚慌失措、使小事故變成大事故、給設備和人員安全帶來更大的危害的情況發生。

2、加強對變電站車間運行設備的巡視、檢查、維護和檢修。在無人值班的變電站要增大巡視力度，對己存在缺陷的設備適當增加巡視次數，遇上惡劣的天氣及特殊的日子，更要加強特殊巡視，設備的巡視過程中，必須做到細致、認真，按規程執行；值班人員在當值期間，要服從指揮，盡職盡責，齊心協力完成當班的運行、維護、倒閘操作和管理工作。對于發現異常，即及時向上級匯報，及時處理缺陷。

3、加強安防管理。提高無人值班變電站安保人員的業務素質，加強對安保人員的管理。同時，加強脈沖電網系統的維護管理。脈沖電網上懸掛的警示牌、閃爍的警燈，對企圖強行闖入者是無聲的警告，加之脈沖電網的高電壓和闖入者觸網后響亮的警報，可有效地保護變電站的安全。

4、加強外包施工隊伍的安全管理，達到對施工安全的全過程管理。對于施工人員進行專業的培訓，運行部層面要做到三措一案的審查以及開工許可證辦理，要做到現場安全工作檢查到位。運維班層面為了落實施工全過程的現場安全管理，明確要求就是對無人變電站保安的管理培訓，對施工手續及人員身份的檢查。

結束語

加強變電站車間的安全管理工作，對于保障電力系統的安全運行，保證人員的人身安全，維護社會的和諧穩定有著極其重要的意義。因此，就要求變電站的所有工作人員都必須自覺遵守變電站的安全管理規章制度，以高度負責的態度落實安全管理工作，降低甚至杜絕安全事故的發生，維持電網的安全運行。

參考文獻：

[1] 梁廣.地下變電站的安全風險及應急對策[J].廣東電力，2008

第5篇：電力安全生產匯報材料范文

一、加強學習、認真貫徹落實新法規

今年，是落實新的《公司法》、《企業年度檢驗辦法》的第一年，同時又恰逢換照和新軟件的使用，這對企業登記人員提出了較高的要求。在時間緊、任務重、工作量大的情況下，我帶領全科同志一起學習，盡快學好并掌握新的《公司法》和《企業年檢辦法》，做到全面理解、準確把握、正確實施并運用到注冊登記和年檢中去，這是圓滿完成今年工作任務，提高企業登記質量，把好市場準入關的關鍵。

二、認真開展企業年檢工作

為確保年檢順利開展我科狠抓了工作作風的改變，在上門服務上下功夫，加大了服務舉措的創新，大力推廣了預約服務、上門服務，建立跟蹤服務制、聯系點制、聯絡員制。為確保年檢順利開展我科狠抓了工作作風的改變，在上門服務上下功夫，加大了服務舉措的創新，大力推廣了預約服務、上門服務，建立跟蹤服務制、聯系點制、聯絡員制。對128戶企業上門年檢、對32戶企業進行預約服務，受到企業的一致好評。XX年度應檢內資企業390戶，注銷9戶，實檢253戶，年檢率67.2。應檢私營企業562戶，注銷22戶，實檢399戶，年檢率75。對在年檢中未及時提交年檢材料和超出核準的經營范圍的6戶企業進行了處理，罰款11萬。

三、認真開展登記注冊，把好市場準入關

1、對市場準入行為的監管。由于新《公司法》、新《企業年度檢驗辦法》的頒布，公司條件放寬，辦理公司的企業增多，但我們還是認真受理，依法辦事，截止日前今年辦理私營企業營業執照**戶，從業人員737人，注冊資金**萬元（其中有限公司54戶，合伙企業16戶，獨資企業28戶）；內資營業執照**戶，從業人員96人，注冊資金31萬元。

2、對市場退出行為的監管。對不按時提交XX年度年檢材料的47戶企業我們吊銷了營業執照，其中私營33戶，內資14戶。同時注銷企業31戶，其中內資9戶，私營22戶。對未按時提交XX年度年檢材料的79戶企業進行了吊銷。

3、對個體工商戶的監管。根據省、市局通知，我們對個體工商戶的市場準入已委托基層工商分局登記，并監管，截至目前各分局今年共辦理個體營業執照戶**戶，從業人員953人，注冊資金**萬元，注銷4戶。

四、認真開展各項專項活動

第6篇：電力安全生產匯報材料范文

一、年年，安全生產主要開展了以下幾項工作：

一）明確思想加強學習，安全工作精細化管理。年初根據縣公司年年安全工作會精神，組織全所職工學習領會，部署了全年安全工作任務，安全生產工作按月、季、年分別制定計劃。在工作中每月按計劃完成檢修任務，中間有檢查，完成有總結。全年中組織學習安全活動48次，學習安全簡報15次，組織安規考試4次，達到以學促管。學習中互相討論交流心得，每次會議、學習的過程我所都做出詳細記錄、存檔。全年員工參加縣公司安規考試4次，送往市公司農電工培訓七人次，無一人未通過考核。以“百問百查”學習活動為契機，通過學習“百問百查”加強了職工的業務技能，達到安全工作上下一心，齊抓共管的效果。

二）始終堅持以人為本，加強安全職能建設。成立安全領導小組，以小組成員為堡壘，帶動員工安全意識上從“要我安全”轉變到“我要安全”， 與員工簽定安全工作責任狀，年初還制定了我所切合實際的相關安全考核制度，用制度管理員工，對線路、設備維護與臺區管理員安全工作進行考核，以職工為基礎，將安全工作層層分解。通過努力，我所設備完好率達到99%以上，無任何安全事故發生的好記錄。每年對所有安全用具進行了2次試驗，對不合格的登高工具、起吊用具進行了徹底更新，從而確保工具的安全可靠。在“兩票”開票率、合格率方面，所“三種人”層層把關，全年我所開出線票 102份，具體操作票 222份，開票率、合格率均為100%。形成人人抓管理，人人促管理的模式。

三）加強電網建設，施工實行過程控制。電網建設是電力公司永恒的主題。我所在縣公司的指導下，通過在全所員工的努力，為“三橋”地區的工農業生產和人民的日常生活用電提供了保障，全年完成10kv線路延伸 0.5946km，380v線路延伸 1.4381km ，安裝公變兩臺分別為：公變3、公變3兩臺配變，合計容量為630kva，低電壓改造一處，農村臺區共增容500kva，10kv電力客戶新增520kva/5臺，110kv變電站配套工程等等施工，每次施工都認真組織了班前會，交待工作任務與注意事項，施工現場保證安全員到現場監督。抓施工人員安全措施、施工現場安全，班后會總結工作過程，提出不足及改進方向，確保施工環節不失控。

四）以春、秋兩檢為契機，促進電網堅強。在兩檢中，我所在安全生產設備、勞動安全和作業環境、安全生產管理、五個方面作出安全性評估，對存在的問題和安全隱患，首先進行分析和總結，并進行消缺。通過自查與春秋兩季檢查，共查處線路缺陷30處，其中重大缺陷3處，緊急缺陷8處，一般缺陷15處。我們堅持查到一處、處理一處、安全一片。在樹障方面，我所根據不同季節，針對丘陵地區樹多、竹茂的特點，花大力氣，排除阻力，依法進行了艱苦的砍伐。據我所維護班統計，今年共砍伐樹障8000余棵、竹障2200余根，使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降，確保了線路的暢通。

五）安全目標完成情況。全年沒有發生人身傷害事故，沒有發生路線、設備重大事故，沒有發生對社會造成嚴重影響的停電事件，至年年12月31日，沒有發生破縣公司安全運行記錄。

二、安全工作中存在的不足：

雖然我所在安全方面取得了一定的成績，同時也存在一定的不足之處有待下一步改進：

1、安全生產工作中個別員工安全意識不強，存在事不關已的態度。再是安全文化建設有待加強，職工年青化造成施工中經驗不足，個別存在習慣違章行為。

2、臺區設備安全巡視不到位，造成臺區設備運行不正常。

3、電網堅強程度不夠，所老舊線路較多，部分線路超壽命運行，對客戶安全用電造成一定的影響。

三、XX年安全工作思路：

一）明確目標、落實責任，強化全員安全生產意識。從員工安全意識入手，強化“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針，全年不發生重傷及以上人身傷亡事故，不發生重大及以上電網、設備、火災和交通事故，不發生重大社會影響的停電事故，不破縣公司安全記錄，確保“雙零”目標。

二）深化“百問百查”，健全安全工作責任制。開展以班組為中心的安全學習活動，提高安全活動質量。加強安全生產管理，杜絕習慣性違章，增強員工安全意識，特別是對農電工安全管理和農村配變臺區隱患檢查整改工作，并將電力設施保護，收編臺區日常維護、農電工安全考核制度有機相結合，穩定農電安全形勢。進一步加強安全生產指標責任考核與安全教育，按照供電所基礎合格標準的要求，系統的建立安全生產工作各項規章制度，建立和完善工作標準。。

完善應急機制，提高事故應急處理能力。線路與設備安全始終作為我所安全工作的重中之重，我所將繼續按照公司工作部署和要求，強化電網安全管理。制定完善應急方案與安全工器具的保管與維護，確保安全工器具與物資材料的正常使用。加強對員工在日常工作中對應急能力的培養，落實電網安全措施，做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作；提高全所員工對線路與設備突發事故的應急處理能力，防止電網大面積停電事故。

第7篇：電力安全生產匯報材料范文

剛才中心組集體學習了國網公司劉振亞總經理在國網公司系統黨政主要負責人會議上的講話。下面，結合公司實際，就貫徹會議精神，我講三個方面：

[網--一站在手，寫作無憂！]

一、深刻領會國網公司系統黨政主要負責人會議的精神實質，切實增強加快發展的緊迫感和責任感

在黨的十六屆六中全會勝利閉幕不久，國家電網公司專門召開會議學習貫徹十六屆六中全會精神，集團公司也對學習貫徹提出了明確要求，充分體現了國家電網公司、集團公司對學習貫徹十六屆六中全會精神的高度重視。在國網公司系統黨政主要負責人會議上，劉振亞總經理作了題為《認真學習貫徹黨的十六屆六中全會精神,努力創建和諧企業,在構建社會主義和諧社會中發揮表率作用》的重要講話，就學習貫徹黨的十六屆六中全會精神，圍繞構建社會主義和諧社會這一重大戰略任務，切實提高認識，轉變思想，更新觀念，以科學發展觀為指導，加強公司內質外形建設，解決公司發展中存在的突出問題，創建和諧企業，促進行業和諧，服務社會主義和諧社會建設的問題，作了深刻闡述。劉總的講話，對于我們深刻領會十六屆六中全會精神，全面落實科學發展觀，加快“一強三優”現代公司建設，努力創建和諧企業具有十分重要的指導意義。

深入學習貫徹十六屆六中全會和國網公司系統黨政主要負責人會議精神，是公司當前和今后一個時期的重要政治任務。要在這次中心組學習的基礎上，認真組織好中層干部、管理人員的學習活動，同時要加大宣傳力度，充分利用陽光信息港、宣傳欄、日照電力報等載體，全方位、多途徑宣傳會議精神，努力營造濃厚的學習氛圍。通過學習，把班子成員的思想和認識統一到十六屆六中全會、國網公司系統黨政主要負責人會議精神上來，把公司全體干部職工的智慧和力量凝聚到實現全年奮斗目標、加快建設“一強三優”現代公司上來，在公司迅速興起一個學習貫徹會議精神的，以會議精神統領我們的各項工作，奮發進取，與時俱進，推動各項工作邁上新臺階。

二、以十六屆六中全會和國網公司系統黨政主要負責人會議精神為指導，大干四季度,確保全面和超額完成全年各項目標任務

作為基層供電企業，學習好、領會會、落實好十六屆六中全會和國網公司黨政主要負責人會議精神，就是要嚴格按照國網公司、集團公司部署，圍繞公司年初“兩會”確定的堅持“五個第一”、圍繞“一條主線”、突出“兩個重點”、實現“三個提升”、做到“四個確保”的工作思路，動員全體干部職工堅定信心，振奮精神，大干四季度，確保全面和超額完成“六大目標”。當前，要突出抓好以下工作：

一是要加強安全生產。貫徹落實“三個百分之百”的要求，嚴格落實各級安全生產責任制，深化“無違章企業、個人”創建活動，以“兩票”執行和作業現場安全管理為重點，深入推進硬指標查禁違章，以“三鐵”反“三違”、杜絕“三高”。切實抓好秋季設備檢修和清掃工作，認真開展冬季安全生產大檢查，抓好冬季培訓，做好冬季“四防”，確保電網迎峰過冬。超前做好明年迎峰度夏工作。加強電力設施保護，依法打擊盜竊破壞電力設施和竊電犯罪行為。

二是要加快電網建設。認真貫徹落實日照電網發展《會談紀要》精神，全力以赴加快電網建設。確保220千伏××站擴建、110千伏××輸變電工程11月底竣工投運，110千伏××輸變電工程年底投產；加快推進220千伏××、110千伏××、××工程前期工作，確保按計劃開工建設。加快電氣化鎮和電氣化村建設，提高農村電氣化水平。加強工程管理，推行典型設計，實施標準化建設，確保建設項目全部達標投運。

三是要強化經營管理。加快“一系統四中心”建設，確保電費結算中心、需求側監測中心年底前建成。繼續發揚“三千精神”，加強電費回收工作，加大計劃結算力度，保證電費計劃結算率70%以上，確保電費月結月清、年底結零。推進低壓線損分臺區考核，降低低壓線損率。完成營銷大修項目實施和防竊電技術改造。加強農電管理，扎實推進供電所專業化改革，確保年底前全面完成農村低壓電力資產接收工作。

四是要加快多產發展。加強陽光集團機關建設，充分發揮服務、管理、協調、考核職能，確保完成全年經營承包合同。加強財務管理，制定完善企業往來帳清理辦法，加大往來帳清理力度。深化銀企合作，拓展融資渠道。確保陽光佳日年內開工建設。完善客戶工程服務制度，建設優質高效的電氣產業鏈。加強熱電運行管理，加快熱網規劃建設，積極開拓供暖市場。

五是要深化創一流同業對標。認真開展指標“四項分析”，全面梳理完善業務流程，學習最佳實踐，落實改進措施，突出加強對關鍵指標的分析和控制，積極做好對標成果的吸收轉化。繼續深化車間、班組、崗位、縣供電企業創一流同業對標工作。要嚴格調度例會制度，加強監督檢查和動態管理，確保指標的科學性、真實性，確保在集團公司綜合評價排序中提高一個位次。

六是要深入推進績效管理。進一步強化績效評價工作，嚴格執行工作日志和主管點評制度，加強各單位績效管理的指導、檢查和考核，進一步理順管理程序，將績效管理真正融入企業日常管理，確保10月份通過集團公司階段性評估驗收，力爭年內實現常態運轉。

七是要加強優質服務工作。進一步深化服務文化建設，開展好“××進萬家”活動。進一步規范業擴報裝服務管理。加強規范化服務窗口建設，提高95598服務熱線運行管理質量。加強行風建設，全力以赴做好行風測評工作。分層次向各級黨委、政府進行工作匯報。邀請市人大、政協來公司視察。召開第10次客戶關系委員會會議和彩虹聯絡員座談會。

八是要強化隊伍建設。繼續推進“111人才工程”和“三支隊伍”建設。健全全員教育培訓體系，抓好生產一線人員和跨工種、跨專業、轉崗人員以及新員工的教育培訓，切實加強外聘工、農電工教育培訓。加強兼職教師隊伍建設，提高公司自主培訓能力。深入開展技術比武競賽活動。

九是要加強黨建精神文明建設。深化社會主義榮辱觀教育，加強黨的思想、作風、組織建設。落實黨風廉政建設責任制，加強反腐敗和反“嫌疑腐敗”工作，深入開展治理商業賄賂專項工作。認真貫徹落實《關于進一步加強思想政治工作的通知》，加強思想政治工作。繼續深入開展“愛心活動”、實施“平安工程”，努力營造安全、穩定、和諧的良好局面。

三、結合實際，超前謀劃，認真做好工作調研和明年指標預測工作

一是認真做好工作調研。為切實搞好2006年總結，超前謀劃2007年工作，公司將于10月下旬-11月上旬開展工作調研。公司各部門、單位要本著實事求是、反應特色的精神，對公司2006年工作成績、經驗和體會進行全面回顧和總結，著眼公司的持續、快速、協調、健康發展，結合工作實際，研究制定2007年工作思路、工作重點和保證措施，做到思路清晰，重點突出，措施精細，為明年工作開好頭、起好步奠定基礎。生技部、企劃部、政工部、陽光企業集團等4個單位要高度負責，牽頭開展生產、經營、黨建精神文明建設、多種產業等4個專題調研，研究新情況、分析新形勢、制定新目標、實現新突破。公司各單位、各部門在調研工作匯報時，要堅持說實話、講真情，言簡意賅、思路清晰、突出重點、務求實效，真正達到發現問題、解決問題、促進工作的目的。公司將適時召開總經理辦公會議，專門聽取專題調研匯報。

第8篇：電力安全生產匯報材料范文

尊敬的各位領導：

首先我代表扶風縣電力局全體干部職工，歡迎各位領導在百忙之中來我局檢查指導工作。下面就我局電力專項治理工作匯報如下：

我們扶風縣電力局是陜西省地方電力集團公司下屬的一個縣級供電企業。全局有正式職工180人，農民合同工280人。管理全縣35kv以上變電站6座，容量54650kva；35kv及以上輸電線路94.609km，10kv配電線路969.552km；0.4kv低壓線路1365.950km，承擔著全縣10萬多用戶和近50萬人口的工農業生產和生活用電任務。全局年供電量3.8億千瓦時，年上繳國家利稅萬元，先后獲得全國電力“三為”服務達標單位，全國一期網改先進單位，全國電力優質服務群眾滿意單位，陜西省文明單位，陜西省先進集體等稱號，連年獲得省地電系統先進單位。今年以來，在縣委縣政府的領導下，我們認真貫徹中央、省委和縣委關于加強基層平安建設意見精神，以科學發展為統領，以建設“平安電力”為目標，全面落實平安創建各項措施，嚴厲打擊破壞電力設施活動，狠抓電網設備安全管理和矛盾排查處理，不斷完善防控體系，健全長效機制，平安創建工作取得了顯著成效。截止目前全局成立巡邏隊小分隊16個，設立三級保線機構3個，饋路專責人45名，技安員32名，低壓電網巡查員名，開展打擊破壞電力設施活動6起起，反竊電活動3起，調處各類矛盾13起，調解成功率98%以上，全年實現了“四無一達標”的安全目標，截止10月底全局累計安全運行3532天，破壞電力設施案發率同比下降了20%。

一、強化組織領導、落實責任

我局始終把保持電網穩定和用電秩序平穩作為頭等大事來抓，落實了領導責任制和分級保制。一是根據扶創安辦發（2006）02號文件精神，成立了以我局牽頭，公安、法院、檢察院、綜治辦、紀宣局等為成員，各鄉鎮參與的全縣打擊破壞電力設施領導小組，并簽訂了責任書，明確了權力義務明確各單位負責人為第一責任人；二是成立了以局長李乃祥同志為組長、主管副職和相關科室為成員的創建領導小組，明確了各科室站、所長為第一責任人；三是按照橫向到邊、縱向到底的要求，實行全縣電網分級承包管理，35kv及以上電網由保線站和各變電站負責，10kv電網由生技科負責，各饋路專責人管理；0.4kv電網由用電科負責，各責任區電工管理。四是與各村組和大用戶簽訂了專項打擊和線路保護責任書260份，與全局職工包括責任區電工簽訂安全責任書360多份。五是將平安創建工作和專治治理工作納入目標責任考核，實行安全一票否決。

二、廣泛宣傳動員，齊抓共管

一是多次召開局科所三級專題會議和全縣領導小組成員單位、各鄉鎮負責人參加的創建工作大會部署安排，廣泛宣傳；二是以第十五個綜治宣傳月和系統安全生產月，優質服務月以及“愛電日”活動為契機，以開展電力法、電力使用與管理條例等法規宣傳、法律咨詢、綜治宣傳為重點，利用宣傳車、廣播板報、固定標語、圖片展覽等多種形式進行宣傳、營造良好的活動創建氛圍，共印發各種宣傳資料100000多份；刷寫標語174處，制作橫幅30條，出派宣傳車輛12次；三是廣泛深入地發動職工開展“平安電力”、“平安站所”、“平安電網”、“平安家庭”等創建活動，目前，全局創建活動己家喻戶曉，全縣全局己形成人人參與，多方支持配合的良好局面。

三、構建防控體系，夯實基礎

堅持“打防結合，預防為主，干群結合，依靠群眾”的方針，完善了以專項治理領導小組為核心，局創建辦、安監科、稽查科、糾察隊、保線站及各變電站、供電所等共同參與的三級防控體系。全局形成了以創建辦、安監科、糾察隊、保線站為紐帶、安檢員、技安員、饋路專責人、責任區電工、巡邏隊以及中心戶長為骨干，群防群治為基礎的點、線、面、片相結合的全方位。多層次的防控網絡。今年調查落實了全局基層技安員32名，饋路專責人45名，巡邏隊員70名。同時，加強培訓，提高電力打擊專項治理隊伍整體素質，全年培訓技安員64人/次名，培訓責任區電工等共355人次。

四、多元緊密配合，集中整治

按照全縣打擊涉電犯罪活動分工，全縣各部門密切配合，統一口徑，不斷加大打擊力度。今年以來，公安機關共立案偵察盜竊電力設施及竊電案件起；工商部門對全縣廢品收購點進行排查23個，我們協同簽訂禁收電力設施器材責任書23份；協同土地部門處理線下建房3起；配合林業部門修剪砍伐通道樹木980余棵。聘用村組農民義務保線員203名。局保線站外出巡查35kv主網線路12次；生技科組織配網巡查6次，局糾查隊和安監科全年外出巡視電網安全8次；巡邏隊開展夜間巡查20次，全年共巡查電力線路15800多km，查出盜竊破壞電力線路57處，被盜鋁線20.38km，被盜變壓器37臺，直接經濟損失83萬元。全年開展反竊電活動10次，查處竊電6起，追補電量31400kwh，追補電費1.57萬元；查出線下違章建房13起，已全部依法向政府申請拆除，已處理2起。同時，我們從技術方法方面加強電力設施防盜管理措施，運用調度對全縣電網遠程監控，及發現電網運行中的中斷、斷路等問題，及時安排處理，提高了電網運行安全可靠性；對全縣配電變壓器逐步焊接防盜裝置，增加被盜難度。今年11月7日晚，法門鎮楊家堡村機井配變被盜賊拆除，但由于竊賊不能撬開焊接，確保了該配變沒有被盜。加大專項治理宣傳動員后，群眾保護電力設施積極性明顯提高。各村組專人看管抗旱線路，及時報告險情。200年8月15日夜11時左右，法門鎮南村村民在夜巡時，發現扶法線路有人盜竊電線，及時報警。供電所、派出所及時出動，雖未抓獲竊賊，但有力地震攝了犯罪分子的囂張氣焰。今年以來，共接到群眾舉報涉電破壞事件40多起，查處舉報竊電2起，追逃3起。

五、狠抓綜合治理，加強內保工作

第9篇：電力安全生產匯報材料范文

然而，在當前的電力企業管理、改革、發展過程中也會遇到以下問題：為什么當初雄心勃勃、精心編制的工作計劃總要大打折扣？為什么某項工作任務已經交待得非常清楚，結果出現了互相推諉的尷尬局面？答案是：執行不力！通過多年來企業管理經驗來看，大多數計劃的落空背后總是隱藏著執行力的黑洞！當前，我公司在執行力方面仍然存在著一些問題。比如說安全生產，雖然一再強調安全生產的重要性，但是不安全情況還時有發生，少數職工的安全意識還不強，人員責任的不安全情況占有相當的比例，習慣性違章仍未做到根除；再如優質服務，這是我們供電企業的服務宗旨，盡管一再加強對優質服務常態運行機制的管理，但仍會有一些個人服務意識不夠、服務不到位被投訴甚至影響企業形象的事件發生。經過本次學習，結合個人的工作實踐，下面我就安全生產、績效管理、優質服務三個方面的工作匯報一下對如何提高執行力的個人理解。

一、明正思想，提高領導能力美國abb公司董事長巴尼維克曾說過：“一位經理人的成功，5％在戰略，95％在執行。”因此，提高‘執行力’對領導者來說非常重要”。只有參與到企業運營當中的領導者，才能擁有把握全局的視角，并且做出正確的決策。作為企業的領導者，首先要明正思想，樹立領導班子執行能力建設的正確理念。理念是行動的指南，正確的執行理念體現正確的方向。當前我公司在各項工作中執行力不強的因素主要表現在：少數干部表率作用差、作風不夠深入，安排部署多、身體力行少，不愿面對矛盾，做事不夠踏實；個別部門在落實工作中本位主義思想時有顯現，尤其是在工作職能的交叉部位，這樣，就使全局性工作的發展合力、執行力明顯衰減，工作得不到最佳成效等。，是公司建設“一強三優”現代供電企業的目標，落實“三抓一創”的工作思路的起步之年，企業的創一流對標工作體系也剛剛訂立，各級領導干部尤其是公司領導必須帶頭解放思想，不斷強化執行意識，匡正思想，提高認識，使執行理念不斷得到提煉升華，抓大事、謀大局，不斷提高總攬全局的領導能力。

二、建章立制，倡導執行作風工作的推進、任務的完成、創新活動的實踐，需要好的制度做保障，既需要靠人格的力量帶動，更需要靠制度的力量拉動。

第一，在企業內應建立一種“執行文化”。在一個企業中，僅有領導和中層管理人員具有執行力是遠遠不夠的，還必須把執行力烙進職工的思想意識中去，要建立一種企業執行文化。在企業執行文化建設中，要大力倡導工作學習化，學習工作化，把所學知識轉化為專業應用的能力。例如我們在企業的安全教育文化建設過程中能做到常變常新，每年開展一個系列活動，公司將開展貫徹《安全生產違章處理規定》主題教育活動，其中包括了公司領導與職工代表安全生產問題交流面對面、電力安全進家庭等12項系列活動。通過安全教育活動的開展，公司員工的整體安全意識得到明顯增強，安全生產的教育基礎得到明顯加固。公司先后榮獲全國“安康杯”競賽優勝企業、江蘇省“安康杯”競賽優勝企業等榮譽稱號。

第二，將企業的獎勵制度和執行力聯系起來。假設企業將員工的執行力分為abc三級，接下來，企業一定要破除情面，拉大三者間的獎懲差距，這樣才能培養出有執行力的文化。當前，我們公司正在推進工作績效考核，通過建立有效的激勵機制，憑指標評價工作，憑業績考核干部，堅持對職工負責，充分調動和保護每一位職工的積極性和創造性，鼓勵職工積極進取，埋頭苦干，進一步提高員工的執行力度。

第三，導入優質服務新理念，優化常態運行機制。，我們將在建立優質服務的常態運行機制和監督機制的基礎上，不斷提升服務品質。國網公司“真誠服務，共謀發展”的理念已經提出，省公司系統正在大力組織開展“真誠服務在電力”活動，而理念和活動的落實在基層。因此，我們將把優質服務放在一個突出位置來抓好，積極推進由承諾服務向品牌服務轉變，創新優質服務方式，拓展優質服務領域，以真誠的服務理念、規范的服務內容、品牌的服務形象、一流的服務品質不斷提高服務質量和水平，服務于地方經濟建設，謀求和諧的企業發展環境。

三、真抓實干，提高執行能力一流的企業必須具備一流的執行力。今年，我公司將在積極貫徹和落實國網公司提出的建設“一強三優”現代供電企業的目標，落實“三抓一創”的工作思路的基礎上，重點抓好以下三方面的執行力建設。

第一，強化安全管理，確保企業安全達標。安全生產是電力企業穩定、和諧發展的基石，沒有安全，再大的工作成效也將成為徒勞無益。所以，為了做好公司的安全工作，我們將做好以下幾方面工作：一是真正認識國網公司關于安全生產“三高”現象的危害，即領導干部高高在上，基層員工高枕無憂，安全制度束之高閣；二是正確認識上級公司安全生產“八條禁令”倡導的“目標一致、關愛為本”的真正意義，科室管理人員要充分理解生產現場的安全管理難度，并大力倡導管理科室為基層服務意識；三是組織班組長、安全員、運行人員對安全新規章、新制度的學習、培訓，強化安全教育。四是成立安全督查隊伍。督導制度是提高執行力的一個好方法。今年三月份，我公司建立了二級安全生產督察機制，公司和各基層單位分別成立安全生產督察隊，對各單位檢修、施工操作現場以及其他生產和工作場所進行全方位的安全督察，并加大獎懲考核力度，確保安全生產落到實處。

第二，抓好隊伍建設，強化績效考核。建設一流的隊伍一靠教學培訓，提高職工素質；二靠績效評價與考核，所以今年我公司將做好以下幾方面工作：一是建立、完善績效評價體系；二是推行全員競爭上崗，體現個人價值，激勵奮發有為，營造員工隊伍爭先氛圍，并使之成為公司的一項長期發展戰略目標；三是進一步加強對一般管理人員及中層干部的業績考核尤其是工作作風的考核；四是今年我們將在全公司范圍內建立“首席工程師”的評選工作機制，讓優秀技術人才享受與中層行政干部相當的物質待遇，并對其實施全過程的培育、跟蹤和考核工作，充分調動優秀技術人才在技術崗位上的工作積極性與創造性，鼓勵職工積極進取，埋頭苦干，進一步提高員工的執行力度。