辦事處管理精選(九篇)
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第1篇：辦事處管理范文
隨著銷售網絡的擴張，許多公司不可避免四處增設辦事處（分公司、直營店），以下一并簡稱辦事處，辦事處的功能是為了拓展某區域的銷售并為母公司創造業績。為了開展業務，辦事處必須具備一定的經營自，涉及到財權、物權、人權，防范辦事處財產損失，是許多財務管理者必須思考的問題，如何抓住財務管控的關鍵節點，如何平衡業績和風險，淺思一二。
一、對關鍵節點進行梳理
一般認為辦事處存在一些普遍性的控制節點：為開展銷售業務、及時交貨必然會在辦事處存放一些樣品樣機及正品庫存，存貨安全必須考慮。銷售過程中會涉及應收款項、資金回籠，必須保證貨款安全。辦事處的存在還會涉及到費用報銷等，要求設置一定的制度來規范費用報銷。對辦事處人員的績效考核會涉及辦事處的財務核算方法。是否需要在辦事處設置財務人員，財務人員與辦事處經理（主管）的關系，是否母公司委派等。銷售價格的管控。銷售（促銷）政策的審批。薪酬制度設計。單據的領用保管制度設計。以辦事處名義對外簽訂的經濟合同、協議的審批制度。辦事處印章的管理制度。辦事處人員備用金及借款制度。固定資產管理制度等。
二、理清出關鍵控制節點，制定相應的流程制度來規范并執行
（一）保證存貨安全并防范舞弊風險
首先，制定合理的存貨調撥制度。辦事處既不能因為缺貨影響銷售，也不能因為避免缺貨而閑置大量的存貨，所以必須根據銷售預測、歷史經驗、在途時間、最低安全庫存制定日常存貨調撥計劃，安全庫存的設定也需要經常修正，但不能頻繁修正，除非發生異常銷售情況，一般情況下3個月、半年以上才修正一次。銷售預測的數據應該直接來自于終端導購，銷售網點，并經財務人員經過綜合分析由辦事處主管做最后判斷。辦事處必須有一份每天保持更新的下轄所有銷售網點的存貨進銷存匯總報表，以便及時做出調撥計劃，調撥可以在辦事處與母公司之間，辦事處與辦事處之間，辦事處倉庫及下轄銷售網點之間進行，目的就是減少缺貨或者避免存貨長時間閑置。
其次，每天及時匯總一份準確的經銷存報表需要一定的技術手段，如果銷售網點數量巨大，完全依賴人工傳遞單據并當天處理完所有單據非常困難。現在主流的技術手段就是將ERP配置到銷售終端，掃描槍等。最新的技術手段是利用移動通信技術開發出來的數據庫，即終端銷售人員只要用手機掃描或用固定格式發短信，就能形成數據報表。隨著4G網絡的逐漸普及，技術手段會變的越來越豐富，手機將能夠完成移動PC所有的功能。如果終端沒有PC機，也沒有智能手機，但是工作還是要做，必須要用人對人的短信方式收發，收到短信人員進行匯總統計。
第三，必須建立一套綜合性的盤點制度。產品數量50種以下計量方式簡單（可探討）的辦事處終端銷售人員及導購必須每天盤點自行對賬；每周終端銷售人員必須書面簽字盤點單交財務人員；每月必須進行一次由財務人員主導的全面盤點；終端存貨管理人員交接必須在存貨盤點清單經雙方人員簽名確認；每月由辦事處財務人員編寫一份存貨盤點報告經辦事處主管簽字確認后郵寄回母公司財務部。盤點制度一經確認，辦事處任何人員不得以銷售忙等借口對抗盤點制度，對盤點工作的工作人員要嚴厲處罰。
第四，涉及存貨的主要舞弊行為主要包括以下幾個方面。工作人員借走某種存貨長期不還；以假品代替正品；銷售人員從本公司經銷商及其他渠道獲得本公司產品進行售賣并從中牟利；銷貨以后未及時銷賬，盤點弄虛作假，不辦理正常離職手續就離開工作崗位；存貨管理人員將存貨挪用、侵占，最后逃跑。
第五，所有制度流程無法全部規避舞弊行為，但是制度仍然不可缺少。針對上述舞弊第一種情況直接規定辦事處的存貨任何人不得借用，擅自借用一經發現對保管人進行幾倍以上的處罰；第二種情況目前比較可行的就是對所有的產品貼上可驗證的防偽標簽，有的產品不適合貼防偽標簽，公司客服人員對客戶的回訪就會顯得比較重要，如果不能及時發現此類情況，對公司的質量形象會產生極大的影響；第三種從本質上來說與第二種舞弊行為有異曲同工之妙，也不好發現，很難規避，或許能依靠財務分析從中找出一些異常。常年不拿提成的終端銷售人員，干的非常穩定；業績經常忽高忽低的銷售網點；這兩種人員和網點都需要重點監控。我們可以假設第一種工作人員有舞弊行為直接淘汰。對于業績忽高忽低的銷售人員或者銷售網點要加強巡店的力度，嚴重懷疑的網點可以直接進行釣魚執法。第四、五種舞弊行為其實偷盜行為，屬于刑事犯罪，而在實際發生過程中，用人單位在法庭上卻很難提供有力的證據，導致追索失敗，及時盤點和抽盤能提早發現異常情況，人品不好什么制度都會完全失效，不定期的臨時檢查能保持一定的高壓態勢，能減少此類情況的發生
（二）保證銷售貨款的安全
1、保證銷售貨款安全
首先，可以根據業務、行業特點決定是否可以給辦事處信用授權。從貨款安全角度出發，一般不對辦事處進行信用授權，消費品、服務業行業辦事處只限于現貨交易，大宗商品行業辦事處信用授權應格外謹慎，先收錢再發貨應該是企業管理者重要理念，或者把風險轉嫁給中介機構。
其次，終端實現的現金銷售必須讓現金匯款快速上交到辦事處財務人員中，辦事處財務人員應該在規定的時間內將款項全數打回母公司賬戶。為了減少現金傳遞的麻煩，可以大力推廣免費試用的商業銀行的POS機，可以綁定私人賬戶的POS機、手機刷卡器等則要杜絕使用，辦事處不得私設賬戶，每周五之前財務人員必須把所有貨款打回母公司，每天下班前高于多少錢（可探討）必須全數打回母公司。銷售人員收到的現金上交財務人員的間隔不能超過兩天。第三，可以設置現金回款指標考核辦事處人員。第四，嚴禁將貨款用于費用報銷、個人借款等事項
2、制度和技術手段是防范舞弊最好的辦法
首先，針對少報銷售額的舞弊行為。沒有議價空間的商品幾乎是不存在的，所以在可能的情況下，業務往來單據盡可能采用機打，特別是涉及到多聯次的單據，機打顯得尤為重要。單據應該是企業委托外單位自制的，不能隨意購買市場上的通用單據，要派人隨時檢查銷售網點除公司規定的單據外是否還存在其他私自購買使用的單據。任何一次銷售過程完成以后，都必須留下客戶的聯系號碼，如果沒有留下要給予當事人、主管嚴厲處罰，客服人員或每月指定人員對客戶回訪必須有一定次數的價格數量及質量溝通確認事項，給舞弊行為造成心理壓力。貨款檢查的重點是不需要開發票的客戶，財務分析同樣適用，針對不需要開票的交易行為，如果價格又明顯偏低，可以仔細查找是否經常相同的業務人員出現在這樣的交易中，并按出現的概率進行排名，連續幾個月穩定排在前面的銷售人員需要重點關注，如果整體業績不好的可以直接開除，其他可以采用安裝攝像頭，調查易等來進行取證。
其次，針對挪用侵占貨款的舞弊行為。這類行為銷售人員、管理人員、財務人員都有可能發生，除了及時對賬保持心理壓力外，比較可行的辦法就是保持人員之間的制衡，此類行為如果是單獨人員的行為，及時對賬盤點應很容易被發現，幾個人員的聯合舞弊就比較難以發現，而且能采用的技術手段非常有限，唯一能做的就是用制度來規范貨款在辦事處的停留時間，以減少舞弊的客觀條件。
（三）辦事處費用控制規范
1、制定辦事處費用核銷內控流程
（1）常用的辦事處內控流程
辦事處報銷人員辦事處財務人員稽核辦事處經理（主管）審核母公司財務（經理）稽核母公司總經理審批。
（2）費用報銷的最終審批權在母公司
為應付緊急日常支付事項，可以設置備用金管理制度，在備用金額度內可以在辦事處經理單獨授權的情況下預先支付，如果后續在母公司核銷過程中得不到母公司批準，所有損失由辦事處經理承擔或可制定所有費用預付款都需要得到母公司審批；對重要的日常性的費用控制可以直接進行額度控制，如可以規定業務招待費每月控制在多少金額；建立預算管理制度。
2、涉及費用的主要舞弊行為
虛構經濟業務事項。報銷事項用于個人用途。超標準、超審批權限，用辦事處貨款或備用金報銷取現。
3、防范舞弊的措施
首先，針對虛構經濟業務事項，所有費用報銷必須憑票報銷，現金付訖的要對方開據加蓋財務章的收據，非日常性的費用支出需事先母公司報批經核準后才能發生；可以從實際情況出發，對超過一定額度的費用支出必須簽訂協議。其次，針對重復發生公私較難辨別的費用事項可以進行總額控制。主要針對通訊費、汽油費、業務招待費等。第三，針對第三種舞弊事項，母公司必須建立財務巡查制度或定期審計制度，或針對費用制度執行情況開展專項審計。
（四）建立根據自身特的管控體系
第2篇：辦事處管理范文
【關鍵詞】辦事處；檔案管理；高效化管理
在網絡信息日益發達的時代背景下，政府機構的信息化水平也在日益提升。辦事處檔案工作一直是政府機關檔案信息管理的重要組成部分，越來越受到政府機關的重視。傳統的檔案管理模式效率低下，難以適應現代政府對高效化檔案管理的緊迫需求。辦事處檔案管理的信息化為實現一般性檔案信息共享，為政府高效化檔案管理提供技術支持。
一、辦事處檔案管理存在的突出問題
第一，辦事處檔案管理缺乏標準化流程。檔案工作的標準化和規范化管理，是實現檔案工作效率提升的重要途徑。從技術上來講，辦事處檔案工作缺乏標準化流程主要是存在以下三個問題：一是辦事處的計算機軟件開發規劃不完善，導致軟件的實用性與普遍性存在明顯不足；二是各個辦事處的計算機類型和檔案設備難以統一，導致檔案管理不具備相同的硬件條件；三是網絡技術不健全和技術部門不支持所導致的檔案分類編碼標準難以統一，檔案管理的技術和業務標準無法實現統一2。這三方面問題嚴重限制著檔案工作標準化進程。
第二，傳統檔案管理辦法的約束作用。辦事處檔案管理的信息化建設要求運用計算機和網絡，而傳統檔案管理主要以紙質文獻記錄為主，兩種工作方法存在較大的差異性。檔案管理員工普遍不愿采用新型檔案管理辦法，這種抵觸心理導致辦事處的檔案管理高效化難度加大。目前，辦事處檔案管理工作仍然局限于紙質文獻記錄，配圖、聲音、影像等存檔方式普遍不被檔案管理人員使用。相比現代化檔案管理方式，傳統檔案管理辦法更容易被檔案管理人員接受和使用，但傳統的檔案管理形式存在很大的制約性，已經無法滿足辦事處發展需求4。
第三，基層基礎設施建設不足，政府對基層檔案建設的投資力度有限。基層辦事處由于經費不足，檔案室等基礎設施建設落后，條件簡陋。例如，檔案柜基本是木質的，而且陳舊老化，缺乏日常維護。同時，檔案管理缺乏安全措施，沒有相應的防蟲防潮措施。有些基層辦事處辦公條件簡陋，沒有獨立的檔案保管室，檔案只能放在機關辦公室，嚴重制約了檔案管理工作的效率；有些辦事處由于檔案少，檔案室與雜物保管室合為一體，雜物、舊物堆滿房間，導致檔案管理工作難度加大，效率低下。
第四，政府機關的基層辦事處缺乏專職的檔案管理員。由于工作屬性原因，基層管理人員任務種類繁多，身兼多職，專業化、專職化程度有待提升。檔案管理的工作量大，津貼不足，檔案業務素質又要求高，基層檔案工作人員缺乏積極性。即使在崗，也一身多任，絕大部分時間被中心工作占用，沒有足夠的時間和精力進行檔案管理，導致檔案管理的質量和效率普遍不高。
二、辦事處檔案工作高效化管理的對策分析
第一，逐步構建標準化的辦事處檔案管理制度。辦事處檔案制度的標準化實施是高效化檔案管理的重要保障，能夠有效提升辦事處檔案管理的效率，節省檔案管理的時間成本和人力成本5。本文主要通過流程標準化和檔案文件規范化兩個層面進行辦事處檔案管理的標準化制度的構建工作。首先，通過流程標準化來實現辦事處檔案工作的高效化管理。主要是通過崗位職責的明確劃分和檔案文件的規范化處理來建立標準化的辦事處檔案庫和標準化的檔案借閱流程，從而保障標準化流程的順利實施。
第二，檔案信息化管理實現標準化。檔案信息化建設實現統一的標準和規范，有利于檔案工作人員效率的提升。檔案管理的實際操作只有依據統一標準，包括檔案收集、梳理、編排、檢查、溫度和濕度控制、防蟲、保存等工作標準的統一，才能夠保障檔案管理工作的統一化進程，保證檔案管理效率與質量的雙提升。同時，需要依據國家制定的相關標準，完善電子檔案管理的專用標準和規范，為檔案管理信息化建設提供有利條件。
第三，利用現代信息技術，促進辦事處檔案管理形式多樣化。現代信息技術的廣泛應用，為辦事處檔案管理的信息共享、存儲擴展提供了有利條件。通過現代信息技術的充分利用，建立檔案管理部門與其他部門的檔案信息共享機制。同時，檔案管理單位的檔案資料存儲空間的進一步擴大需要信息技術支撐，檔案管理存儲空間增大，利于聲音、圖像、影像等非紙質檔案資料的有效存儲，從而保障檔案資料的全面保存，為高效化檔案管理提供有力的技術支撐。
第四，逐步形成基層檔案建設的投資保障機制。為了保證檔案室建設所需的資金，基層辦事處需要形成投資保障機制。為了實現檔案工作的高效化管理，政府機構需要投入一定的資金添置、購買各種檔案設備與數字化技術。例如，保證局域網高速寬帶的接入，為檔案室專門添置移動硬盤和數碼相機等硬件設施，奠定數字化檔案工作的基礎。檔案室硬件配備方面，需要具備計算機、掃描儀、刻錄機、打印機和數碼相機；軟件方面，需要安裝量子單機版軟件，藏畫電子照片管理軟件等，建立辦事處自助式檔案網站，從而提升檔案管理效率，減少檔案管理的工作量。
第五，辦事處設置專職的檔案管理員，提升基層管理人員的專業化、專職化程度。辦事處需要設置檔案室及專職檔案管理員，通過明確的職責劃分和崗位津貼制度保證檔案管理員的專職化，保持其工作的相對穩定。一是要責任落實到個人，將專職檔案管理員的工作任務與目標明確化；二是形成專職檔案管理員的激勵機制，保證其在崗津貼，提升檔案管理人員的工作積極性。
三、結語
辦事處檔案管理是政府檔案管理工作的重要組成部分，在檔案管理高效化的客觀要求下，辦事處檔案管理工作必須充分利用現代信息技術，促使檔案管理工作的質量與效率的提升，進一步符合國際標準化檔案管理的要求。引進電子檔案管理的全新理念，實現檔案管理的信息化，是政府高效化檔案管理的重要保障。
參考文獻：
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第3篇：辦事處管理范文
加強鄉村管理，為進一步整治鄉村環境。以嶄新的市容市貌迎接第十一屆全運會召開，街道辦事處確定在轄區內繼續開展大規模的鄉村環境綜合整治行動，現制定如下方案。
一、指導思想
結合深入學習實踐科學發展觀活動，認真貫徹落實市委、市政府“保增長、保民生、保穩定、保全運”中心任務和區委、區政府的有關工作部署。以建設“富裕文明和諧的現代化省會鄉村中心城區”為目標，依照外樹形象、內求和諧、反對和克服“一般化”要求，進一步解放思想、創新舉措、凝聚力量、攻堅克難，廣泛發動各方面力量，繼續開展全方位的鄉村環境綜合整治，以暢通、潔凈、有序的鄉村面貌迎接第十一屆全運會召開。
二、工作目標
全面加強和改進鄉村環境治理與管理，緊緊圍繞保證全運會賽事和觀摩的需要。全力實施治堵、治臟、治亂、治污、綠化、美化、凈化、亮化工程，集中攻克鄉村管理的頑疾難點，有效改善市容環境的單薄環節，確保我辦轄區內道路暢通、秩序井然、衛生整潔、環境優美，鄉村管理實現精細化、長效化、責任化、制度化，推動鄉村面貌較大改觀和人居環境的全面提升。
三、整治內容和目標要求
突出抓好整治工作：近幾年環境綜合整治的基礎上。
（一）環境衛生整治
全面提升道路保潔水平、規范生活垃圾收集清運、清除各類垃圾死角、加強環衛基礎設施建設與維護管理，以開展“無保潔盲區、無垃圾死角社區居委會”和“無保潔盲區、無垃圾死角街道辦事處”創建活動為切入點。確保六月底前我辦四個社區居委會全都達到無保潔盲區，無垃圾死角”雙無標準。此基礎上，對我辦轄區內所有道路、街巷和小區，全部依照區《迎全運城市環境綜合整治環境衛生整治工作方案》中提出的A類道路和A類區域規范進行綜合整治。道路要達到五凈一潔一見本色”規范要求，即：路面凈、路牙凈、井箅子凈、樹穴凈、花壇凈、視野范圍內清潔，路見本色。道路垃圾收集容器、果皮箱及時頤養維護，做到潔、凈、亮、新”垃圾和污物及時清理、清運。要做到街巷實行每天兩普掃，加強規范化管理，所有街巷道路做到衛生整潔；垃圾規范化收集率達到90%以上，垃圾收集做到按時規范，垃圾日產日清，垃圾密閉化運輸率達到90%以上，區域范圍內無衛生死角。積極推進垃圾袋裝化，袋裝化水平達到100%垃圾、中轉站等各類環衛設施滿足居民的日常生活需要，中轉站（箱）及周邊干凈衛生；公廁廁內干凈整潔，無異味，無雜物堆積。立足鞏固整治效果，堅持標本兼治，長效管理，全面提升轄區環境衛生作業和管理水平。
（二）戶外經營整治
辦事處與區有關職能部門有效銜接、密切配合，區政府的統一指導下。堅持協調一致，建管并重，疏堵結合，依法取締轄區內未經批準自發形成的馬路市場、早（夜）市、攤點（群）固定商攤，清理流動商販；規范管理報攤（點）清理、取締店外“伸舌頭”違章占道經營餐飲、水果、展示商品，修車、修補、晾曬等行為，清理、取締非法洗車點和廢品收購站（點）取締占道露天燒烤、小作坊等行為；取締違章占道從事加工制作，堆放、擺放物料（物資回收）等行為；取締占道違章擺放燈箱廣告和有礙市容的商業條幅、戶外廣告宣傳品；撤除違章占用道路設置的亭（棚）等設施；加快便民市場建設，引導經營者進入市場經營，確保完成戶外經營整治目標任務，努力使我辦轄區內道路環境有一個大的提升。
（三）市容道路整治
確保設施完好、環境整潔、容貌美觀。對轄區內路、明湖北路、生產路、大街、新菜市街、順河西街、北關北路等7條主次干道及周邊環境進行包括廣告牌匾整治、視覺污染清除、建筑立面出新、臨街圍墻改造、道路設施更新等內容的全面、立體整治。
（四）綠化美化行動
積極配合區園林部門做好順河高架橋路上道口、、北路等主要節點、重要路段的綠化美化工作；對辦事處所管轄的綠地，依照“突出重點、打造亮點、全面提升”原則。加大養護力度，提升管理水平，力爭形成植物長勢良好、苗木修剪整齊、綠地衛生整潔、各類設施完好的綠化景觀效果；積極做好美國白蛾防治工作，確保完成有蟲不成災的目標。
（五）環境維護行動
切實加強對轄區內建筑（市政）施工工地、拆遷工地、道路保潔、堆場（露天倉庫）和綠化施工等揚塵污染控制的監督管理，以達到揚塵污染控制區創建規范為目標。強化對明湖熱電廠等工業污染源的環保監察工作，督促各相關部門或單位，加大治污減排力度，確保第十一屆全運會期間，轄區環境空氣中各主要污染指標達到國家環境空氣質量良好要求。
（六）夜景亮化行動
積極配合做好轄區內主干道兩側樓體夜景亮化工程和背街小巷“燈亮”工程，依照區《迎全運城市環境綜合整治夜景亮化行動工作方案》總體要求和區夜景亮化行動組的具體安排。進一步美化、亮化我辦轄區夜間環境。
（七）建筑渣土整治
堅決消除亂倒、撒漏等影響交通、破壞環境的現象，積極配合區建委、執法、環衛、渣土辦、公安、交警等部門對建筑渣土的管理。建立規范的建筑渣土處置秩序。
（八）交通秩序整治
規范交通秩序，積極配合區交警等部門優化交通組織方案。加強交通管理，加大緩堵保暢力度，提高道路資源利用率；整治動態交通秩序，重點整治行人闖信號、翻越護欄，三輪車違章行駛，機動車亂停亂放；非機動車、電動車、自行車闖紅燈、違法載人、走機動車道、隨意橫穿馬路等突出問題，確保我辦轄區道路疏通、平安、和諧。
四、方法方法
（一）集中整治階段（年3月1日-6月30日）區迎全運城市環境綜合整治指揮部的統籌安排下。各科室、居委會密切配合、互相聯動，形成整治合力，提高整治效能，確保完成迎全運各項環境綜合整治工作目標，使轄區環境面貌再上一個新的水平。
（二）考評驗收階段（年7月1日-8月31日）完成整治并自查的基礎上申請區驗收。公布考評結果，對存在問題提出整改意見，限期整改后，迎接市考核驗收。
（三）鞏固提升階段（年9月1日-12月底）加強轄區道路、公共場所日常管理。并著力加強鄉村面貌的美化提升，繼續鞏固整治效果。
五、工作措施和要求
（一）加強領導。成立街道辦事處迎全運城市環境綜合整治領導小組，明確分工，落實責任，突出重點，狠抓落實，及時研究解決工作中存在問題，強化責任意識，確保實效。
（二）樹立規范。克服一般化，自覺樹立市內一流規范，力爭通過本次整治工作，做強城市功能，扮靚城市形象，使鄉村管理工作提升到新的層次和境界，實現鄉村面貌的嶄新變化。
第4篇：辦事處管理范文
關鍵詞：做好街道辦事處人事檔案管理
一、人事檔案管理涵義及加強管理的意義
要探討如何做好人事檔案管理，就應該先了解人事檔案管理的含義，分析加強人事檔案管理的意義；在此基礎上探討如何做好管理具有實用價值。
(一)人事檔案管理涵義
人事檔案管理，即人事檔案收集、保管、整理等各項工作開展的活動。人事檔案是在開展人事管理活動過程中逐漸形成，記載與體現出個人經歷與德才表現，以個人作為單位形成的，儲存起來備考察的材料。總體而言，人事檔案由人事、勞資及組織等各個部門在選拔、培養及使用人員的活動中逐漸形成，屬于個人經歷、思想品德、社會關系及工作狀況等各方面原始記錄。
(二)加強人事檔案管理的意義
在街道辦事處中，人事檔案管理屬于重要工作，更是提高辦事效率的重要體現；其意義主要體現在如下幾個方面：
1、能夠貫徹執行《檔案法》
在街道辦事處中，做好檔案管理有利維護社會安定。從街道辦工作內容主要圍繞民生保障、社會事業等，實現民主自治；而檔案內容涉及低收入家庭認證、住房保障、黨團員教育管理、安全隱患排查、社會綜合治理等，能夠為街道開展工作、緩解社會矛盾及為民辦事的重要依據。從街道辦事處工作現狀來看，加強檔案管理是街道辦開展工作的初始記錄，更是今后工作的主要依據；能夠體現出街道的歷史狀態，實現街道各項工作標準化、制度化、規范化，提升街道工作效率具有重要意義。事實上，街道辦檔案管理涉及范圍比較廣泛，必須要得到所有員工及干部的理解和參與。因此，加強人事檔案管理是《檔案法》中相關要求，能夠有效滿足文明建設所需，對促進街道辦事效率具有實用價值。
2、屬于行政工作的核心
事實上，人事檔案管理屬于街道建設的基本工作，加強人事檔案管理，能夠推動基層工作開展，優化該區域社會管理，促進街道文明快速發展。首先，街道在發展中形成的檔案資料，積累著許多基本情況檔案資料，比如黨員教育、民生服務、社會保障等；這些資料對維護街道及居民合法權益，提供原始記錄，是還原歷史的重要依據。其次，在街道工作運行中，人事檔案管理屬于基礎性工作，更是各項工作開展的重要依據，各項工作正常開展都離不開檔案管理。街道各項工作的開展都離不開行政人員、社區工作人員、社會工作者、志愿者等各類人員團結協作，更離不開群眾的認同和積極參與。因此，加強人事檔案管理，能夠有效提升檔案管理質量，有利于開展社會保障、解決鄰里沖突、做好司法調解等各項工作順利開展，能夠促進街道文明建設，推動街道建設穩定發展。
二、做好街道辦事處人事檔案管理措施建議
從前面分析來看，加強人事檔案管理對街道工作具有重要意義。由此可見，做好檔案管理是相關人士探究的重要課題。但是，怎樣才能做好人事檔案管理呢？筆者結合自身經驗總結，建議從如下幾個方面入手：
（一）增大宣傳力度，拓展宣傳范圍
事實上，人事檔案管理并非一兩個人的事情，而是需要更多人參與進來，因此，加強宣傳活動至關重要，更是做好管理的基本條件。要做好宣傳活動，必須要提高人們對檔案管理的認識，要提高其檔案思想，讓人們都認識到檔案的重要性。事實上，宣傳途徑多種多樣；可以建立宣傳微信群，讓街道、各個社區相關人員加進來，定期推送相關信息文章；不定期召開人事檔案人員會議，對推動的重點信息進行分析和探討；同時還應該通過街道各種宣傳欄，針對認識檔案管理重要性進行專題宣傳，并要求各個社區組織相關人員進行學習和總結；而且還應該將宣傳走進小區，街道社區工作人員深入到各個小區開展專題宣傳，與居民進行面對面宣傳，講解做好人事檔案管理的價值。
（二）精細分類，加強檔案管理
事實上，人事檔案在體制影響下勢必存在一定差別，因此管理就應該立足街道辦，有效進行創新。首先，按照編制性質劃分；針對街道實際情況，將各類人事檔案進行分類，比如按照技術型分類、管理型分類，在人事檔案中極易體現出當事人的工資、職務及職稱等動態信息，有利于進行行政管理，特別是政策法規相關的應用比較科學，能夠避免使用不當對個人造成不必要的損失或傷害。對街道而言，采用分類管理能夠做好人事檔案管理，屬于一種重要方式。其次，按照崗位分類；采用這種分類方式主要按照崗位與個人實際情況，能夠發揮人事檔案優化人力資源的作用，比如將個人業務能力制作成檔案內容，能夠為街道用人決定提供參考依據。在實際應用中，能夠實現唯才是舉，用人上可以突破體制性的限制。
（三）加強審查力度，快捷收集資料
隨著互聯網快速發展，街道辦各類信息突飛猛增，可謂是呈海量模式增長，人們通過互聯網能夠快速收集，尋找個人所需的資料，收集工作也更便利和快捷。這種方式確實增加收集便利，但是同時為人事檔案資料準確性與真實性造成較大問題。因此，收集網絡信息時無法準確識別資料真實性；因此街道辦要配備專業管理人員，讓專業人做專業的事，完善管理體系，加強人事檔案資料審查力度，有效提升資料的準確性和真實性。而且街道辦還應結合實際狀況，完善管理體系，加強收集人員與人事檔案管理人員的交流溝通，保障收集信息準確性和真實性。
（四）順應時代所需，加強業務培訓
事實上，人事檔案管理水平高低，一定程度上還與管理人員業務素質有關系。因此，提高管理人員職業技能非常重要。新時期的管理人員，不但要能夠收集、整理檔案資料能力，還要按照需求尋找相應資料。而且時代在發展，管理技能也必須要順應時展所需。街道辦應該定期組織管理人員集中學習，從外面聘請一些專家來開展講座，定期組織相關人員接受技能培訓等各種方式，以此提高管理人員業務技能和綜合素養。同時，還要與上級主管部門協調，將人事檔案資料納入各個職能部門的工作考核中，逐漸形成切實可行的制約機制。在新時期，街道辦人事檔案管理作用越來越明顯。檔案管理必須要跟隨時代步伐，緊跟科學技術對制度進行創新。為更好加強檔案管理，必須要結合街道辦實況，采取有效措施提高認識，不斷提升管理人員綜合素質及業務技能，讓人事檔案管理更好服務單位。
參考文獻：
[1]蘇蘭英.新時期人事檔案管理的幾點思考[J].辦公室業務,2014(19).
第5篇：辦事處管理范文
關鍵詞：街道辦事處；財務管理；意義；問題；措施
一、街道辦事處財務管理的意義
首先，街道辦事處財務管理有非常重要的政治意義，它關乎黨群關系，關乎政府形象。街道辦事處是本級政府的派出機構，它是基本城市化的行政區劃，專門管理街道工作，是當地的經濟社會管理機構等，街道辦事處下轄若干社區居民委員會或者是行政村，和當地居民關系較為緊密。因此，街道辦事處的工作會影響到黨和政府的形象，它是居民判斷黨和政府是否廉政、勤政的重要參照，對街道辦事處的工作關注度需要提升到戰略高度，特別是街道辦事處的財務工作。
其次，街道辦事處加強財務管理有利于街道辦事處自身的發展。目前，街道辦事處的財務管理還有很多問題，在建設和諧社會和小康社會的歷史機遇中，街道辦事處更是要抓好自身的財務管理工作，將其作為街道辦事處規范自身工作的切入點和提升點。這樣有利于提升街道辦存在的現實意義，使街道辦可以做好自身服務角色的轉變，提升其服務職能和公共職能，使其得到群眾的認可。
再次，街道辦事處加強財務管理有非常重要的經濟意義。街道辦事處是政府的基層組織，它的財務管理能夠讓政府知曉基層經濟發展，知曉基層的經濟數據，有利于提升社會資源分配的合理性，為政府的決策提供參考依據。另外，在金融危機影響到財政收支的現狀下，在建設節約型、和諧社會的歷史號召下，街道辦事處的財務管理能夠讓街道辦事處的行為更加科學，提升資金使用效率，節約資金支出等，最終也促進和諧社會的建設。
二、街道辦事處財務管理現存的主要問題
第一，財務人員素質不高。一般街道辦事處的財務會計人員較少，很多街道辦事處難以招聘到合適的財務會計人員，從事財務工作的人員很多是隨意搭配的，他們的專業水平較差，不能夠按照專業的規范進行會計處理，因此造成賬務處理很不標準。另外，街道辦事處的財會人員調動較為頻繁，財務類崗位也沒有辦法互相協調和監督，工作的交接較差。
第二，財務基礎薄弱。目前，街道辦事處的財務管理制度仍然比較落后，沒有完善的相關制度設計和執行，這造成了財務管理的無序。很多街道辦事處沒有相應的預算、決算制度和資金管理制度，這就導致了街道辦事處的經費支出、辦公開支等沒有有效的監控，在資金的使用和管理上也沒有計劃，審批混亂，資金安全性差，運營效率差。
第三，固定資產管理核算不完善。首先，在核算上由于技術素質不夠，很多會計人員并沒有分清固定資產和低值易耗品、投資性房地產等項目，造成很多不符合固定資產的項目入賬，而有些應入賬項目卻沒有入賬。其次，在管理上簡單粗放，容易產生賬實不符的現象。例如，有些固定資產并沒有定期盤點，沒有及時對調入、報廢的固定資產進行記賬；有時候街道辦事處無償使用所屬社區購置并入賬的辦公設備等并沒有開具調撥單等。
第四，財務核算不真實。很多街道辦事處按照其內設部門分別設賬，向財政部門提供也不是合并報表，而是行政經費賬的報表，這就會導致報表難以全面反映街道辦的總體財務，影響了政府部門分配社會資源，也不利于廉政建設。街道辦容易出現財務核算不實，決算不準的現象，如街道辦將收取的道路改造配合勞務費計入暫存款科目，就導致收支不準確等現象。
第五，重大事項履行不規范。首先，很多街道辦在工程管理上不嚴格，如有些街道辦在辦公樓裝修中并未將該工程單獨核算，完工也沒有編制竣工財務決算表等，這就缺乏對工程質量、竣工及結算的管理。其次，有些街道辦事處的大額支出沒有相應的合同，有時有些街道辦在做宣傳、廣告等支出并沒有和設計公司及其他供貨單位簽訂合同，結算也沒有簽字驗收等；另外，有些街道辦事處并沒有通過政府采購系統進行采購，而是自行購買一些設備。
三、街道辦事處現存財務問題的主要原因
第6篇：辦事處管理范文
XX街道辦事處城市建設管理工作總結
按照新型城鎮化發展要求，創新管理機制，堅持管理和服務相統籌，不斷提升城市建設和管理的高效化和精細化水平。
一方面，全力服務市區重點項目建設。按照主動服務、超前服務、全方位服務的原則，不遺余力支持服務重點項目建設。3月份“攻堅克難突擊月”期間，拆除原XX院區域2戶遺留房屋，有力支持XX公園擴建工程；全力服務XX大廈建設，積極做好前期工作，項目建設進展順利；相繼選派3位副科級干部和10余名工作人員，參加XX、供排水、大和莊、上海路、前辛莊等多個項目建設，為全區城建工作作出有益貢獻。
另一方面，大力提升城市綜合管理能力。堅持解放思想、突破束縛、真抓實干，充分發揮好“網格化”管理模式的積極作用，扎實推動城市管理工作不斷取得新進展。一是花鳥魚蟲市場實現有序經營。上半年，隨著修繕后的文廟恢復對外開放，花鳥魚蟲市場搬遷至黃河中路花園社區北側。按照“分類別管理，劃區域經營”的總體思路，第一時間完成花鳥魚蟲市場搬遷后的規范整治，解決了假日期間攤販增加、人流加大、秩序混亂、道路阻塞等問題，實現了有序經營。二是城鄉環衛凈化率先完成任務。認真開展“環境衛生綜合治理百日會戰”，大力治臟治亂，消除死角死面，提升環境質量，花園社區成功納入城鄉環衛一體化，在全區率先完成“大四環”托管任務，實現環衛托管全覆蓋。三是精細管理水平不斷得到提高。堅持政策疏導、規范治理和機制建設“三位一體”，在全區率先完成志強路和西寺路2條疏導街巷的規范整治；認真做好數字化案件處置，做到按時接收、快速處理、及時回復，綜合指標排名位居全區第二。
第7篇：辦事處管理范文
下崗、失業人員計劃生育管理和服務工作的實施方案
幸福路街道辦事處
隨著我市經濟體制改革的深化、企業經營機制的轉換和現代企業制度的逐步建立，企業下崗、失業職工日益增多，這類人群在我們幸福路街道辦事處轄區內也有一定比例，這些職工中育齡人員特別是育齡婦女的比重較大，流動頻繁，給我辦計劃生育管理和服務工作增加了新的難度。認真做好轄區內下崗、失業職工的計劃生育管理和服務工作，已成為我辦計劃生育工作中的一項緊迫任務。現根據區計生局有關要求，結合我辦實際，特制定本方案。
隨著改革的不斷深化，“下崗”已成為一個涉及眾多企業和職工的敏感的話題。面對下崗現象的出現，下崗人員的增多，如何實現再就業成了社會各界共同關心的問題，為此人們提出了各種解決辦法。對下崗職工進行職業指導。由于職業指導工作剛剛起步，職業指導人員在工作中難免存在一定盲目性。為了更清晰地把握住下崗職工的心態，加強職業指導工作的針對性，促進下崗職工盡快順利地實現再就業，西城區再就業指導中心與中國科學院心理所對150名下崗職工進行了再就業心態調查。
一、加強下崗、失業職工的計劃生育管理和服務工作的意義。
加強下崗、失業職工的計劃生育管理和服務工作，是適應社會主義市場經濟發展的客觀要求，貫徹落實中央《決定》精神，全面提高人口與計劃生育工作整體水平的重要舉措，是樹立新時期人口與計劃生育工作良好形象的必然選擇。搞好這項工作對于逐步完善人口與計劃生育管理機制，促進計劃生育工作健康發展，具有重要意義。做好這項工作，既是社會主義制度的本質要求，也是黨和政府應盡的責任。各社區、各駐辦單位一定要從工作大局出發，從維護改革開放、社會穩定和職工群眾切身利益的高度出發，切實關心和支持下崗、失業職工，積極探索把下崗、失業職工計劃生育管理、服務與再就業工作結合起來的有效途徑，社區要積極主動與相關部門加強協調配合，共同做好下崗職工的計劃生育管理和服務工作，為下崗職工解決生活、生育方面的困難。計生部門要充分認識開展下崗、失業職工的計劃生育管理和服務工作重要性，切實加強對下崗、失業職工的計劃生育管理和服務工作的領導，結合實際，廣泛宣傳，協調相關部門，認真組織實施，穩步向前推進。版權所有
二、加強下崗、失業職工的計劃生育管理和服務工作的指導思想、基本原則。
下崗、失業職工的計劃生育管理和服務工作要以“三個代表”的重要思想為指導，以穩定低生育水平，提高出生人口素質為目標，以創建綜合服務站為載體，以滿足下崗、失業育齡群眾的需求為出發點和落腳點，堅持實事求是，堅持改革創新，建立和完善宣傳教育、依法管理、居民自治、優質服務、政策推動、綜合治理的機制，率先實現工作思路和工作方法的“兩個轉變”。
下崗、失業職工的計劃生育管理和服務工作要堅持分類指導的原則，要有所區別，有所側重，分層推進，注意總結、推廣不同社區工作的經驗，發揮典型示范作用，把下崗、失業職工的計劃生育管理和服務工作逐步引向深入；要堅持循序漸進的原則，堅持先易后難、先立后破、先點后面，制定分階段的目標與任務，逐步實施；要堅持重點突破的原則，從實際出發，抓住制約下崗、失業職工的計劃生育管理和服務工作的關鍵問題，找準切入點和突破口，勇于探索，積極實踐，創造具有社區特色的工作路子；要堅持以人為本的原則，以人的全面發展為中心，大力推進優質服務，寓管理于服務之中，提高服務和管理水平，維護下崗、失業育齡群眾的切身利益。
三、下崗、失業職工的計劃生育管理和服務工作的主要內容。
1、企業破產、倒閉的，原企業要做好育齡婦女計生檔案的移交工作，對沒有被分流安置的職工，由負責清產的部門將其計生檔案移交戶籍地社區管理。
2、對與原企業沒有解除勞動關系的下崗職工，其計劃生育工作由原企業為主管理，戶籍地社區積極配合。a．社區要單獨建立并健全下崗失業職工計生管理帳、卡、冊，使其達到“三清兩相符”。“三清”即時間清、家庭住址清、節育措施清；“兩相符”即帳、卡、冊相符，冊與實際情況相符。b．在職工下崗時，企業要與其簽訂計劃生育協議（合同），對已婚育齡婦女落實好可靠節育措施。c．職工下崗后，企業應在一個月內向其戶籍地街道計生部門寄送計劃生育聯系單，以便戶籍地街道協助做好工作，實行“雙向管理”。d．企業要落實管理人員與下崗職工保持經常聯系，并建立定期隨訪制度和下崗職工回單位見面制度。要負責做好下崗職工的計劃生育宣傳和技術服務工作。對下崗的已婚育齡婦女必須進行一年一至兩次的查孕查環，對無法返回單位的下崗職工，要求每半年一次將計生部門孕環情況檢查證明寄回單位。e．下崗職工托管期滿或重新找到工作的應及時辦理其計生檔案移交手續。對未辦移交手續的企業，其下崗職工出現計劃外懷孕或計劃外生育，原企業應承擔責任。
3、對與原企業解除勞動關系的失業職工，原企業要及時將她們的計劃生育檔案連同本人檔案移交其戶籍地社區管理。a．在職工解除勞動合同前，原企業必須負責做好查孕查環工作，已懷孕的，要采取補救措施，造成計劃外出生的，仍追究原單位責任。b．失業育齡婦女一經離開原單位，原單位要在一個月內及時向其戶籍地鄉鎮、街道寄送計劃生育聯系單，戶籍地鄉鎮、街道計生辦在收到聯系單后，應對該育齡婦女及時進行登記造冊，列入居委會無業居民日常計劃生育管理范圍。c．鄉鎮（街道）計生辦、村（居民會）應負責做好失業已婚育齡婦女一年兩次的查孕查環服務。
4、下崗、失業職工再就業的，其計劃生育分別由原企業及戶籍地鄉鎮、街道辦事處移交新單位負責管理。a．下崗、失業職工與新單位簽訂勞動合同、辦理正式招工手續的，由新單位按正式職工納入管理。原單位、原戶籍地鄉鎮（街道）應在一個月內做好其計劃生育檔案的移交工作。縣（市）、區勞動就業部門要及時將失業職工再就業情況通報當地街道辦事處或鄉鎮人民政府。b．未辦理正式招工手續而被臨時招用的下崗、失業職工，其計劃生育仍分別由原單位及戶籍地負責管理，但用工單位有責任協助管理。c．臨時用工單位協助管理的重點是督促已婚育齡婦女落實一年兩次的查孕查環。用工單位若協助管理不力，導致該育齡婦女在用工期間出現計劃外生育的，要同時追究臨時用工單位責任。
第8篇：辦事處管理范文
第二條本辦法所稱城市生活垃圾，是指**城區的單位和居民（含暫住戶，下同）在日常生活中及為生活提供服務中產生的廢棄物。
第三條**城區范圍內所產生生活垃圾的單位和居民，應當依照誰產生誰負責的原則，按規定的標準交納生活垃圾處理費。
第四條**城區生活垃圾處理費按物價部門核定的標準執行。
第五條**市環境衛生管理處負責**城區生活垃圾處理費的征收管理工作，街道辦事處、社區負責協助。
物價、財政、稅務、民政、工商、公安、城市管理行政執法等相關部門應當各司其職，協同做好生活垃圾處理費征收管理工作。
第六條**城區國家機關、事業單位、社會團體以及醫院、學校、部隊、車站、碼頭、大型生產經營單位、大型酒店（飯店）等單位的生活垃圾處理費由**市環境衛生管理處直接組織征收。
其余小型經營場點的生活垃圾處理費由**市環境衛生管理處委托街道、社區代征收。
第七條**城區居民戶的生活垃圾處理費按物價部門核定的每戶每月6.5元的標準，由**市環境衛生管理處委托**市鴻業廣電網絡公司統一代征收。居民戶在交納有線收視維護費時應一并交納垃圾處理費。
本辦法實施后，小區業主委員會或小區物業管理公司不能收取居民生活垃圾處理費；如小區物業管理費中包含有居民生活垃圾處理費，則由收取者直接全額退還小區居民戶。
第八條生活垃圾處理費應嚴格實行收支兩條線管理，專戶存儲，專項用于城市生活垃圾處理，嚴禁截留和挪用。
生活垃圾處理費的財務收支管理工作，應當接受審計、價格、財政、稅務等業務主管部門的監督、檢查。
第九條未按規定交納城市生活垃圾處理費的，由環境衛生主管部門責令整改，逾期不改正的，除依法追繳外，對單位可以處以應交城市生活垃圾處理費3倍以下且不超過3萬元的罰款，對個人可以處以應交城市生活垃圾處理費3倍以下且不超過1000元的罰款。
第十條**城區產生生活垃圾的單位（含物業小區）及經營戶必須在**市環境衛生管理處辦理垃圾準倒手續，并按指定的時間、地點、方式持證傾倒。
對隨意傾倒、拋灑、堆放城市生活垃圾的，由城市管理行政執法部門責令停止違法行為，限期改正，對單位處以5000元以上5萬元以下的罰款。個人有以上行為的，處以200元以下的罰款。
第十一條阻礙行政執法人員依法執行公務的，由公安機關依照《中華人民共和國治安管理處罰法》的規定予以處罰；構成犯罪的，依法追究刑事責任。
第十二條有下列行為之一的，對主管人員和直接責任人員給予行政處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任：
（一）未持有規定證件收費的；
（二）擅自變更收費項目和標準的；
（三）截留、挪用垃圾處理費的；
（四）其他、、的。
第9篇：辦事處管理范文
關鍵詞:初中班級管理;管理現狀;優化改進
引言:
初中教育中，班級管理是學校管理的重要組成部分，班級管理水平的高低將會直接影響學校的教育質量。當前，由于我國初中教育中班級管理模式還有待優化，仍然存在許多問題有待解決，而且許多不良因素的存在，不僅會嚴重影響學生的身心健康，而且對于學生的未來成長也十分不利。所以，做好班級管理工作，在教學實踐中不斷優化班級管理模式，是保障學生健康成長的重要舉措。
1初中班級管理現狀分析
1．1班主任在班級管理中過于權威
初中課堂上，班級管理也是一種重要的管理教育形式;在班級管理中，為了為學生打造更完善的教育服務體系，老師應建立優秀的班集體，并且在教學實踐中不斷完善和優化，從而起到促進班級全體成員進步和發展的作用。在實際的管理中，老師應及時對學生進行思想、學習以及生活等方面的教;然而，由于受傳統教學思維的束縛，許多老師仍然保留著傳統的教學思維，其教育理念還比較落后;而且班主任作為班級的管理者和監督者，在班級管理中具有較大的權威性，再加上缺乏與學生的交流，所以導致所制定的管理管理制度并不能完全適應學生的成長;而且在班級評價的過程中，也往往由班主任自行決定，學生參與班級管理的機會少之又少。
1．2管理內容有待豐富和完善
初中教育中，學生的智育是全面發展的核心部分，而做好文化課的學習則是培育學生智育的有效途徑。而且文化知識的學習也是學生在校期間的重要任務，只有做好文化課的學習，才能不斷豐富其知識儲備，并且實現其認知能力的不斷提升;然而在實際的課堂教學中，班主任往往會對學生的學習指導和學習要求產生混淆;迫于應試考試的壓力，許多老師過分注重學生對于基礎知識的掌握，從而嚴重忽略了影響學生學習效果的相關因素;久而久之，會讓學生失去學習興趣，難以取得較好的班級管理效果。
2優化班級管理的策略分析
2．1師生之間應建立起民主平等的班級管理方式
相對于每一個老師和學生而言，班級都是一個大集體，為此在實際的班級管理中，班主任都應該處理好與學生之間的關系;老師和學生之間的管理應該是相對的，在課堂上，老師是學生學習中的指導者和引領者，而在課下，老師還應該成為學生的朋友和伙伴，從而拉近師生之間的關系，讓學生對老師產生一定的信任。如此，才有利于班主任班級管理工作的有序進行。其次，班主任還應該以平等、寬容的態度對待每一個學生，在教學實踐中加強對學生的人生引導，保證學生掌握知識的同時，也學會處理好人際關系。最后，班級管理工作具有一定的復雜性，班主任難以一一做到，為此老師應該合理利用與學生之間的平等關系，通過各種民主制度來確定好管理機制，并且鼓勵學生積極參與其中，讓學生真正感受到自己是班集體的主人，從而增強班級的凝聚力。
2．2實行多元化管理模式的綜合應用
在規范學生行為的過程中，老師應該充分結合心理學的特點，綜合考慮學生的實際現狀，實現多元化教學管理模式的綜合應用，從而適應學生的學習發展。其次，在班級管理中，當遇到學生發生錯誤時，老師應采用合理的方式對學生進行教育引導;不能一味的懲罰批評，避免師生之間情感對立現狀的出現。相反，班主任應該靈活使用正強化的管理手段，通過榜樣作用與正能量事例的有效應用，從而起到塑造學生良的作用，引導學生健康積極的發展。最后，加強班級管理只是一種有效的手段，初中教育的最終目的是為了豐富學生的知識儲備，提高學生的學習能力，從而實現德智體美等方面全面進步與發展;從這個角度分析，多元化教學模式的綜合應用，對于激勵學生的良、提高管理效果具有顯著意義。
2．3班主任應加強與學生的情感交流和心理疏導
作為班級管理中的重要組織者和引導者，班主任在班集體中擔任著重要的角色;為了保證為學生提供更加全面的班級管理工作，班主任應該努力去與學生交流，或者通過有效的方式引導學生主動與自己交流;師生之間進行平等交流的過程，其實也是增進師生情感的過程;其次，在日常管理中，班主任還應該充分考慮學生的心理特征，從學生的實際心理出發，用學生容易接受的語言和方式完成與學生的情感溝通與交流。其次，在班級事務的處理中，班主任更要做好公正公平，不能偏袒任何學生，對所有學生都應該一視同仁，從而消除學生之間的不公平心理。最后，還應該加強班集體的自我管理;在班級管理中，老師可以適當的將主動權交給學生，讓學生充分發揮其主體作用，參與其中，從而努力建設一個富有生命力和成長氣息的班集體;如此，在日常班級管理工作中，班主任才有機會培養并發現學生的優點和長處，并且給予相應的鼓勵和贊揚，從而不斷激發學生產生進行自我管理的動力。
3結語
綜上所述，班集體是學校教育和管理的最基層組織，做好班級管理工作，對于學生的成長和進步具有重要意義。為此，在實際的班級管理工作中，班主任應該充分結合學生現狀，優化管理模式，建立起平等民主的班級管理策略，從而為學生的發展奠定基礎。
參考文獻
［1］談教育激勵理論在初中班級管理中的應用［J］．朱文瑞．才智．2014(15)
［2］網絡環境下的“四個以”初中班級管理新模式［J］．楊國東，趙秀麗．中國教育技術裝備．2014(05)
［3］譜寫師生和諧樂譜奏響班級生命歡歌［J］．張弦．學校黨建與思想教育．2011(21)
