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第1篇：數字鄉村市場前景范文

關鍵詞：數字立體電影；放映技術；應用進展

傳統立體電影的制作過程十分不易，畫面轉換與技術操作很是繁瑣，不但需要花費大量的時間，還要投入相當多的人力、物力資源。隨著科技的飛速發展，數字立體化電影放映技術也在不斷的更新與完善。當代數字立體化電影放映技術日趨成熟，為人類精神文化生活帶來了無限生機。在本文中，筆者對數字立體電影進行簡單綜述，通過分析對數字立體電影放映技術的應用新進展進行總結。

一、數字立體電影發展歷程

數字立體電影（3D）于2008年正式入駐中國電影市場，獲得廣泛關注。近年來，數字立體電影憑借頗具特色的放映技術，一度成為電影市場的寵兒。3D影片日益頻繁地出現在人們的視野中，廣受消費者青睞的數字立體電影也獲得了突飛猛進的發展。據了解，“3D”的英文全稱為“3-Dimension”，蘊藏“立體”的含義。立體電影的真身就是3D電影，與傳統的平面電影不一樣，3D電影能夠為觀眾展現出具有長寬高的三維空間。

據筆者調查獲悉，數字立體電影其實是借助數字影院放映設備的支持，結合數字立體電影輔助設備，透過金屬銀幕為患者營造出立體效果。數字立體電影的輔助設備主要有：

（一）Real-D

該系統的技術應用的是圓偏振原理，是立體放映設備中不可缺少的重要組成部分。在該系統中，Z屏裝置是最為關鍵的一環。Z屏一般被支架固定在鏡頭前方，影片放映過程中，熒幕投射的光線通過Z平映射在金屬銀幕上，觀眾佩戴好3D眼睛便可感受到立體效果。

（二）XPAND系統

XPAND系統為我國數字立體電影放映技術最為常見的一種，主要由同步轉換器、信號發射器以及液晶開關眼鏡組合而成。該系統的優勢在于，配套的立體眼鏡能夠更換電池，提高了資源的有效利用率，而且觀眾整體感觀會更加舒適。

（三）杜比立體系統

該系統的主要組成部分包括：濾光輪裝置、同步控制器以及濾光眼鏡。在使用過程中，需將濾光部件放置于放映機中，系統通過杜比服務器，能夠調節數字熒幕的亮度，避免將更多資源浪費在眼鏡制造的工作上。

（四）Masterimage

和Real-D系統一樣，均采用的是圓偏振技術，由圓偏振轉盤控制裝置以及圓偏振眼鏡組合而成。不過因為系統體積比較大，操作起來存在諸多不便，而且會產生噪音，干擾影片放映質量。

二、膠片立體電影與IMAX立體電影的簡單介紹

（一）膠片立體電影

據了解，膠片立體電影多以紅綠色技術與線偏振光分光技術為主。由于紅綠分色技術具有良好的兼容性，應用范圍廣，而且只需佩戴普通的紅綠眼鏡便能觀看立體電影。不過。膠片立體電影有一個致命的弱點，那就是畫質不清晰，立體成像效果并不理想，容易使觀眾產生視覺疲勞。相對來說，線偏振光技術的成像效果會好一點，不過畫質同樣差強人意，并不適合長時間觀看。

（二）IMAX立體電影

IMAX立體電影技術利用的是線偏振分光原理。就目前情況來看，IMAX放映系統正朝著數字化方向發展，IMAX數字立體放映機便是這一演變過程中的產物。IMAX巨幕立體電影畫質清晰，視野充分，能夠給觀眾良好的感官效果。不過十分可喜的是，IMAX巨幕立體電影成本高，而且系統龐大，在運用過程中要確保場地足夠寬闊，所以并不適用于一般的商業影院。

三、數字立體電影放映技術的應用進展

（一）立體效果佳

數字立體放映技術能夠呈現出優質的立體效果，不容易受到外界干擾嚴肅的影響，畫質清晰，穩定性強。從技術原理的角度上來看，該系統運用了液晶開關技術、光譜分光技術等，不過美中不足的是，數字立體放映系統的亮度不高，光效率未達到理想狀態。不過隨著近年來高新技術的發展，數字立體放映技術通過較大功率放映機以及雙機放映，均妥善彌補了這一缺陷。放映銀幕面積較從前獲得了拓展，極大地滿足了觀眾的視覺享受。

（二）安裝、操作十分便捷

相較于傳統立體電影反映技術，當代立體電影放映系統安裝便捷，操作方便。傳統立體電影畫面轉換與技術操作很是繁瑣，傳統的放映系統會需要人工完成裝卸拷貝工作，由于此項工作十分繁瑣，因此需要耗費大量的時間，而且精度不高。當代數字放映機透過數字操控系統，不但操作簡單而且精度高。在放映前，僅需在放映機內放置濾光器件即可放映電影，拆裝容易，有效提高了的工作效率。

（三）制作工藝更加簡化

前文中提到，傳統的立體電影制作流程十分復雜，而數字技術的應用簡化了立體影片的制作工藝，降低了出錯的幾率。傳統立體電影的制作過程十分不易，不但需要花費大量的時間，還要投入相當多的人力、物力資源。倘若需要制作動畫立體影片，只需借助數字技術模擬攝影機，最終就能形成兩只眼對應的影片。在數字立體放映技術的支持下，觀眾能夠獲得極佳的視覺享受，不會因畫質影響，出現疲勞、暈眩的感覺。

（四）放映內容更加充實

由于膠片立體電影的制作技術十分有限，無法在影片中增加特效，同時膠片立體電影的制作本身就比較難。數字技術的應用則有效降低了制作立體影片的難度，使制作人員盡情地在后期制作過程中，添加特效以及其他素材，豐富電影內容，使影片題材更加充實，讓觀眾充分享受由立體電影帶來視聽盛宴。

四、結束語

綜上所述，相較于傳統的立體電影放映技術，當愛數字立體電影放映技術的應用獲得了新的進展。當代立體化電影放映技術不但簡化的操作流程，還豐富了影片內容，充分滿足了受眾的文化娛樂需求。隨著數字立體電影的持續發展，其放映技術獲得了廣泛關注。數字立體電影的市場前景不可估量，不過可以確定的是，在未來，立體電影還會通過不斷的更新與完善，為廣大受眾帶來更多的驚喜。

參考文獻

[1]劉芳.數字3D立體電影的奇觀性研究[D].南京師范大學，2012.

第2篇：數字鄉村市場前景范文

關鍵詞: 城鄉廣告 反哺 統籌發展

一、廣告在農村市場受阻的原因

13億人口的中國市場,實質上消費主力是5億多城市人群,而7億多農村市場卻還沒有得到開發。大家都知道把握了農村市場,就等于拿到了“金飯碗”。但為什么到現在它還沒有得到有效的開發呢?從農村市場的現狀來看,廣告的威力在農村受阻,企業主望著廣闊的農村市場“有心無力”。可以歸結為以下幾個原因。

1.大眾傳媒力量薄弱,難以形成足夠的有效到達率。

我國的城市化進程直接導致了媒介資源向城市的集中,而面向農村的電視節目和報紙卻極其有限,加上農民的文化水平低于城市居民,文化素養較低,導致媒介閱聽能力較差,沒有形成媒介消費意識和固定的媒介接觸習慣,造成廣告信息流通不暢的局面。

2.農村市場發育不健全,商業模式單一。

大部分農村市場存在著布局不合理、規模偏小、設施簡陋等問題,個體工商戶雖然活躍,但在運輸、經營、倉儲設施等方面局限性較大,造成大宗生產資料和耐用消費品供需斷層。只有小型的零售店和零散的集貿市場。不發達的銷售渠道增加了廣告推廣的成本和難度。

3.農村基礎設施薄弱,消費環境不好。

農村整體水平較差,尤其是在遠離城市的鄉村,交通不便利,電網陳舊,通訊設施落后,限制了一大批商品進入農村,如電價高、電壓不穩、電視信號覆蓋率低等問題,限制了許多電器產品進入農村市場,客觀上增加了農民的消費成本,制約了農村消費需求。同時,居住分散、信息不靈、售后服務跟不上等原因,也使相關的消費不能得到有效啟動。

4.缺乏適銷對路的商品,假冒偽劣充斥市場。

長期以來,許多工業企業的產品開發以城市為中心,多數商品的品種、功能、價格不能適應農民的消費需求。而農村最需要的優良種子、農藥、化肥,以及農副產品加工和存貯設備等方面新產品也相對不足。同時農民又很少有辨別商品真偽的知識,加之農民對價格的敏感程度,使得農村假冒偽劣以成本優勢橫行無阻,商家投入很大的廣告推廣費用,卻為別人做了“嫁衣”。

5.農民消費觀念陳舊,缺乏品牌消費意識。

廣告的最終目的是要在消費者心中確立自己的位置,品牌永遠是廣告的主角。而讓營銷專家們頭疼的是似乎價格決定了農民的一切消費行為,在他們眼中,品牌是模糊的、微不足道的、沒有區別的。品牌缺席的消費觀念如同給農民建了一堵廣告的防火墻,使品牌廣告難以侵入農民的頭腦,無法起到勸其購買的功效。

二、農村廣告出現疲軟,政策傾斜為其開辟藍海

面對難以啟動的市場,產品銷售的開路先鋒――廣告也顯得“寒酸”。總體來看,農村廣告的質量低下,缺乏創意。主要表現在:一是模仿的痕跡過重,雷同現象普遍。二是廣告缺乏必要的真實性。尤其是在農藥、種子等農業生產資料行業中,虛假的坑農廣告隨處可見。三是廣告的表現方式單一。大部分的農業廣告僅僅停留在單一的文字表現上,以告知型廣告為主。廣告的制作也不夠嚴謹,比如農藥電視廣告,在鏡頭中就簡單地出現一大片稻田或是一大片果樹,貼上農藥的外包裝,再加上一行字就完了,很是粗糙。總體狀況可以歸結為:現狀不容樂觀,意識有待加強,前景發展廣闊。

關注農村的國家政策,給農村廣告市場帶來了發展的契機。基礎設施建設投入的重點從城市轉向農村,農業稅徹底取消,增加對農村教育和醫療投入方面“真金白銀”的數字。回望2006年廣告實踐,CCTV黃金時段出現第一個農資產品廣告:山東省臨沭縣化肥基地的5秒標版廣告。同樣,中國有著眾多地域特色的農產品品牌,以往大多由當地政府采取行政手段推廣,市場行為介入不足,這為本土廣告公司參與營銷提供了多種選擇路徑。

同時,商務部啟動的“萬村千鄉市場工程”,也為農村的消費市場開辟了新的市場空間。其目標是力爭用三年時間,在試點區域內培育出25萬家左右連鎖經營的“農家店”,促進工業品下鄉,農產品進城,逐步縮小城鄉消費差距。此工程鼓勵生產企業開發適合農村市場需求的商品,重點開發日化、食品、家用電器三大類農村銷量較大的商品,豐富農村市場。這些領域是廣告發展的另一片海洋。

由于政策的積極推動和農民的廣告意識覺醒,農村廣告市場發展勢頭強勁。目前,不論是農副產品還是農業生產資料或是農業生態旅游,生產經營者在抓質量的同時,都借助廣告的力量來加強產品的特色,力爭在競爭中脫穎而出。另外,農民朋友也意識到了廣告對提高經濟效益的作用。

三、城鄉廣告統籌發展的建議

開發農村廣告市場,其目的是統籌城鄉發展,充分發揮城市對農村的帶動作用,城市反哺農村。但是農村廣告環境有其特殊的背景,呼喚中堅的廣告主、廣告公司和廣告媒體是農村廣告市場開拓的前提。

1.城市企業應積極加盟農村。

農村在中國城市化進程作出了很大的貢獻,城鄉的統籌發展要求城市反哺農村。對于城市的企業而言,加盟農村是一種積極的反哺方式,有以下幾種常見的形式。

一是合作雙贏辦廠式。在電視劇《鄉村愛情故事》中有一個情節:王小蒙豆制品廠為了尋求更大的發展,到上海清美綠色食品有限公司取經并最后決定加盟,此舉也得到該公司支持,特委派相關人員協助籌辦北方工廠。這一劇情具有現實意義。在現有經濟體制下,一些有知識的農民也想辦廠致富,但由于缺乏經驗、資金等問題,往往很快就倒閉。城市企業在衡量市場前景的前提下,可以采取加盟或合作辦廠的形式。這樣既可開發農村市場,又可帶活農村經濟,促進農村勞動人口的轉移。

二是企業利用農村資源式。農村很多地方有土特產資源,但由于自身的局限沒有得到開發利用,城市企業可利用當地的土產品進行深加工,如匯源集團的建立。這樣既可解決農民農產品的銷售問題,又可擴大企業的生產。

三是傳統的方式。現有企業生產適合農村消費的產品,積極在農村進行推廣,這是操作性較強的一種方式。新農村建設的開展在關系到農民切身利益的吃、穿、住、行等問題上得到改善。關注農村,生產適銷產品到農村銷售也是企業反哺的重要形式。

2.專業廣告公司應關注農村品牌建設需求。

中國廣告公司大多云集于大中型城市,地理距離決定了他們和“三農”的非親密接觸。在城市,就算一個中小型企業的提案,也會贏來十余家廣告公司的比稿。而在中國農村,許多中小企業、農戶為尋找廣告專業人員而頭疼,連政府職能部門也為拍攝電視宣傳片而四處打探。農村市場在呼吁中國專業廣告公司的加入。工商總局2006年初的統計顯示,中國目前已注冊農產品商標約19萬件。可以看出,中國農村出現了農產品品牌建設大潮,他們需要專業的廣告公司的傾力關注。

在經歷了30多年的市場搏斗之后,中國廣告公司與工業企業一樣,已經練就了一身武藝。他們最缺乏的,并不是創意,也不是資本、方略、理念,而是對中國農村民生的關注,所謂的整合優勢資源獲得持續生存與和諧發展的動力,農村的市場也是一片有待開發的空間。

3.媒介面向農村――政府、媒體、社會共同努力。

政府牽頭,積極引導媒介深入農村。首先要在基礎設施建設上傾斜。加強電信基礎設施建設,在有線電話、光纜鋪設等方面根據農民的實際情況,適當減免入戶費用,為農民獲取信息提供方便。其次要通過政策引導,對“農”字號報紙雜志、廣播、電視等采取直接補貼的辦法,鼓勵他們走進農村。

從媒體來說,要以身作則。面對“三農”的電視廣播節目應真正“姓農”――貼近農民實際,了解農村生活,服務農業生產,聽農民說話,為農民說話,真正為“三農”服務。媒體下鄉入村,既可滿足農民的需求,又可提升媒體的影響和經營。

同時全社會也需要共同努力。各類企業應站在公益事業的角度,為農民訂報紙、建報欄。一些生產農資產品的企業可以通過這種方式,達到提高企業知名度和美譽度的效果。鼓勵農業科技人員、高校師生和鄉村科技人員經常深入農村,了解農民的信息需求,向農民傳授文明思想和科技知識,全方位提高農民的信息意識和信息利用水平,農民的消費觀念也會在這些信息的獲取中得到改變。

參考文獻:

[1]林毅夫.新農村建設給中國廣告業到來的基于和挑戰[J].廣告大觀理論版,2007,(3).

[2]樊劍修.社會主義新農村建設――中國廣告業的藍海[J].廣告大觀理論版,2007,(6).

[3]周琳瑯.統籌城鄉發展理論于實踐[M].中國經濟出版社,2005.9.

第3篇：數字鄉村市場前景范文

 

關鍵詞：農民旅游 市場開發 內需

一、農民旅游市場的現狀分析

2007年，全國國內旅游人數達16.10億人次，比上年增長15.5%。其中：城鎮居民6.12億人次，農村居民9.98億人次。全國國內旅游收入7770.62億元人民幣，比上年增長24.7%。其中：城鎮居民旅游消費5550.39億元，農村居民旅游消費2220.23億元。全國國內旅游出游人均花費482.65元，比上年增長8.0%。其中：城鎮居民國內旅游出游人均花費906.93元，農村居民國內旅游出游人均花費222.47元。可見，農民旅游市場是我國旅游市場的重要組成部分。不失時機地引導農民旅游，農村將會成為我國最大的旅游消費市場。

隨著國家富農政策的出臺，“十一五”期間農民的收入水平將顯著提高，有支付能力的需求不斷增強，農村居民很快將成為即期旅游消費的需求者，其旅游花費數額也將進一步提高，將為我國旅游消費和旅游業的發展帶來巨大的市場前景。并且農民不受工作日的限制，相對比較自由，這也是農民旅游的一大優勢。

二、農民旅游活動中存在的問題分析

（一）旅游消費層次低

統計數字表明，在消費水平方面，200元～400元的人均花費構成了當前農民國內旅游消費的主流，這種消費水平約為城鎮人口旅游消費水平的1/4。農民旅游消費層次較低。

(二)針對性市場供給不足

現有旅游產品在供給內容、價格和服務網絡三大方面都很難與農民旅游的特殊需求相接。目前的旅游企業還沒有形成專門針對農民設計旅游產品的意識。開發的旅游產品不能很好滿足農民需求。再就是價位問題。雖然一些農民富裕了，但農民出游一般還是能省的錢盡量會省下來，這和以營利為目的的旅行社形成很大的反差，認為利潤不大，這也是旅行社不太愿意開發農民旅游市場的一個原因。現在的旅行社一般只設到縣城，鄉鎮一級基本沒有。城市化的旅游廣告顯然也不適合相對地廣人稀的農村，成本太高，效度也低。

（三）缺乏成熟的旅游消費觀念

農民游客還沒有形成成熟的旅游消費觀念。集中的出游觀念一般是想到大城市里看個熱鬧，或者到一些宗教文化比較濃郁的地方祈神納福，旅游意識不強，旅游觀念普遍落后，對于休閑游、專項旅游等旅游形式認識不足。

（四）缺少專門服務于農民旅游團的導游人才

我國為農民旅游團服務的導游大多數都是專門為城鎮旅游者提供服務的，由于知識水平有限，與農民游客的要求差距太大，且思想意識又大有不同，交流溝通起來相對困難，造成服務質量相對不高，如果這一問題不能得到很好地解決，將會制約我國農民旅游市場的健康發展。而對于農民游客這一特殊群體，擁有一支高素質的導游隊伍，提供有針對性的優質服務，對開拓和占領市場更具有戰略意義。

三、中國農民旅游市場開發對策研究

（一）高度重視農民旅游

旅游已成為當今世界經濟發展中不可缺少的重要組成部分，已成為一種新型的產業，同時也是我國經濟發展的重要組成部分。怎樣進一步使農民成為旅游市場的重要群體，是一個不容忽視的問題。為此，在扶貧攻堅和全面建設農村小康社會的工作中，應將農村居民旅游納入全國經濟發展的規劃中來，這無疑是一項具有十分重要的經濟意義和社會意義的事業。

（二）培養農民的旅游意識

我國更要加強對農民旅游的宣傳力度，要使旅游豐富人生的觀念深入富裕農民群體的心中。幫助農民正確認識旅游的價值，激發農民出游的熱情，傳輸新的消費觀念，創造一種適合農民旅游的出游環境。建議我國旅游行政管理部門和旅游企業將農民旅游市場的開發提上議事日程，全面規劃，系統考慮，以使農民旅游適應我國農民旅游市場發展的要求。

（三）細分農民旅游市場，開發農民旅游產品

旅行社在開發農民需求的常規觀光旅游產品的同時，必須為農民旅游量體裁衣，開發和豐富農民喜愛的旅游產品，形成一批適應農民消費心理和消費需求的旅游產品，如城市精品游、宗教游等，以進一步推動農民旅游。旅游企業在確定農民旅游目標市場時應該將主要精力放在我國的東部和中西部地區較富農村中的較富農民。富裕農村的旅游者在經濟上與發達的城市沒有多少區別，人均花費與城市旅游者比較毫不遜色。同時應積極引導、培育鄉村旅游中介組織，如可以采取設立分社等方式，讓富裕起來的農民充分享受現代旅游一條龍服務的便捷。

（四）重視人才培訓工程

人力資源是第一生產力。和所有工作一樣，新農村建設需要人才，開展農業旅游的人才更是奇缺。客觀來講，農民群眾普遍知識面不寬，文化程度較低，觀念較陳舊，信息不通暢。旅游對從業人員素質有一定的要求、規范，農業旅游需擁有特殊的知識、技能和技巧。建議我國旅游行政管理部門和旅游企業把培訓農民導游作為一項基礎性、先導性的工作。盡量在農民中培養自己的導游。要選擇一批在農村工作、生活過，對農村、農民有較深的感情，文化程度在大專以上，形象氣質較好，會講普通話、特殊方言的人為培養對象，進行系統全面正規的旅游知識培訓，并參加全國統一的導游資格考試，取得導游證，壯大豐富導游隊伍。

（五）注重提高農民旅游服務質量

旅游市場的成功開發不僅得益于到位的宣傳和適銷對路的產品，還需要優良的服務質量。目前，我國農村基本沒有旅游業務機構，旅行社在農村旅游市場的銷售還是一項空白。對此，旅行社既可采取在農村設立專門門市部和收客點的辦法，還可利用一些成熟的網絡來方便農民外出旅游報名。從目前來看，利用一些成熟網絡來方便報名可能更為有效。因為根據農民傳統心理，相信熟人總比相信看不到、摸不著的旅行社好。因此旅行社可和各地的郵政代辦點、村委會、居委會建立廣泛聯系，通過他們宣傳來招徠游客。要注意解決旅游過程中的餐飲、交通、衛生、安全、回扣以及市場準入等問題，以打消農村居民旅游的后顧之憂。堅決打擊宰客和欺騙游客的行為，同時要做好投訴處理服務。

（六）旅游與幫助農民致富相結合

第4篇：數字鄉村市場前景范文

臺灣家電零售業和“全國電子”連鎖店

龐小偉(以下簡稱問)：邱先生，您好！非常高興您接受訪問。是否可以先給我們介紹一下臺灣家電零售業的發展歷史和市場現狀，有哪些知名的家電經營商？

邱義城(以下簡稱答)：六十年代的時候，在臺灣家電并不普及，某些家電對一般家庭來說，價格上屬于奢侈品，所以，家電用品一般只在單價較高、消費水準較高的百貨公司和少數知名品牌家電的經銷商那里才有。后來到了七、八十年代，伴隨著臺灣經濟的起飛，人們生活水準有所提升，近二十年來，出現了專業的小型連鎖通路、許多知名品牌家電的經銷商、日資連鎖業，如全國電子、和高、上新聯勤等，這時候人們普遍開始使用家電用品。到了九十年代，出現以量制價和大型賣場為主要賣點的大型的專業賣場，如燦坤、泰一、全國等；以及量販店如萬客隆、家樂福、大潤發等，也開出家電部門，加入到這塊市場,讓原本不是為了家電而來的顧客或是為家電而來的顧客都可在此購買齊全。進入新千年，各類連鎖通路都拼命擴張其賣場規模及數量，競爭過于激烈，導致獲利空間壓縮。而傳統的家電經銷商也迅速地萎縮。

問：根據了解，“全國電子”是臺灣最大的電器零售連鎖企業。那么有哪些主要的競爭對手?在領先對手,取得第一的過程中,有哪些重要的體會可以分享?

答：說到競爭對手，第一階段有百貨家電部門及傳統的單一品牌的家電經銷商。第二階段是傳統家電經銷商及日系知名中型家電連鎖店。第三階段是日系連鎖店、經銷商與量販店的家電部門。第四階段是大型專業賣場及量販店的家電部門。重要的體會，我自己覺得主要是根據不同的對手，采取不同的策略：如針對日系對手，我們主要的策略是本土化、鄉村包圍都市、商品組合、OEM專屬品牌等。而針對本地對手，則強調門店的親和力及戰斗力、多元靈活的行銷策略、運用商品組合策略等。

問：“全國電子”從小做到最大，那么在成長過程中,一定遇到過一些困難,挫折或危機？

答：任何企業從小到大，一定會有一些坎，你一定要跨過去。我們在公司草創期，主要是用經銷方式在學校銷售電子計算器，后來開始開設直營的門市部，主要以經銷各種品牌電子計算器為主，也賣音響及各種電器零配件。我記得好像是在門市部擴充至5家左右時，遭遇到電子計算器大跌價，所以發生了第一次財務危機，后來將門市部的股份押給店長，這樣就換得一些資金，渡過第一次難關。

后來公司開始在全臺灣分區經營，但由于缺乏總部的管理機制，結合過于松散，以致多年都無法快速擴張，只累積20多家門市。再后來，我從美國回來，出任“全國電子”的總經理，公司的業務范疇也朝向全方位商品的角度發展，確立了統一的商品規劃和推廣體系，并借鑒美國市場的營銷模式。

問：主要采取了哪些重要的舉措？

答：在這過程中，首先是建設有效率的經營管理平臺、建立垂直整合行銷系統、采取戰略性的商品組合策略、擴大產品線、導入自有品牌商品、加強人力資源培訓，利用人民生活水準與收入提升，快速開店。在此階段開店形式主要是合資加盟。由于措施得當，毛利及凈利水準均高于同業，門市部由27家增至180家，營業收入增加了近30倍。

后來，我轉任董事會常務董事，主要負責企業的策略管理委員會。在這階段，開店方式也由合資加盟轉變為同一直營。進入新千年，公司增加新股東（宏棋集團，30%股權），我就脫出身來了。

問：臺灣的面積和消費有限，連鎖拓展發展到一定時候，就會受限，臺灣的家電連鎖企業,如“全國電子”等,是否有跨過海峽,到大陸來發展的計劃?

答：目前未有跡象(除燦坤外)，但并不表示未來不會進軍大陸市場，預計加入WTO三年后可能會考慮到大陸發展。最有可能進入的方式是直營，其次是合資。目前主要顧慮在價格戰和人力資源方面，當然也有政策、各地方政府態度的考慮。

問：連鎖店和家電廠商是一種相互依賴的關系，“全國電子”在和廠商的合作中累積了哪些寶貴的體會?

答：我有兩句話：一是營造雙贏的局面，盡量避免單向的苛求；二是不要占盡所有好處，要預留空間。

問：“全國電子”的物流配送體系是如何構架的？是否建立獨立的物流配送部門？家電售后服務是否獨立出來，由第三方來進行運作？

答：物流配送體系中沒有設立大統倉，只設置各地區分倉，各地區倉庫負責當地物流。售后服務是獨立出來的，但搭配著廠商服務中心。

大陸家電零售聯盟和中小家電零件商的出路

問：2002年，大陸九大不同城市家電巨頭結盟，成立中永通泰家電聯盟，以對抗蘇寧、國美，整合家電銷售渠道。在“全國電子”市場拓展過程中，是否也出現中小家電零售商進行聯合的情況？結果如何？您預計中永通泰這種聯盟模式是否有生命力，為什么？

答：這個不好評論，不了解他們是如何運作的。在臺灣也曾經出現過，但因內部步調不一致、不能提供完整的經營管理平臺，最后都以失敗收場。在歐美有類似聯盟成功的例子，但關鍵是要提供好的經營管理平臺及運作機制，否則失敗的機率也是相當高的。

問：中小家電零售商或者是單體百貨店的家電銷售面對連鎖店的強大競爭，如何生存和發展?

答：我的體會是五點：一、全面低成本策略；二、完整專業的服務能力；三、商圈的深耕；四、個人對個人的行銷；五、親和力。

問：在大陸，90年代初百貨店是家電銷售的主力渠道，后來出現家電專業市場，再在90年代末出現了以國美、蘇寧為代表的家電零售連鎖體。在臺灣，家電是否還是百貨店的經營重點？您如何看待大陸的家電專業市場前景，有什么好的建議?

答：總體上來講，家電不是百貨公司的經營重點，主要是毛利率過低。大陸家電的市場前景應是一片光明，因為生活水準提升時，家電是最重要的采購項目。在未來，因為科技的發展，家電將會深入生活，這個我們可從大陸連鎖企業的業績排名中，看家電業所占的比例就可以知道了。至于講建議，一定要突破將價格當成惟一競爭武器的誤區，要建立高效率的管理平臺以及完善的商品組合，同時提升人力資源的素質。另外，要根據不同的商圈、不同的生活環境推出不同的專業化服務。

家電零售業的發展趨勢

問：您估計大陸家電零售渠道的發展趨勢是什么?

答：從世界范圍內看，傳統經銷商會逐漸式微，發展趨勢應是以強調專業綜合型的大型、中型、小型的家電賣場為中心，量販店的家電部門與百貨公司為輔。我想在大陸可能也會這樣。

問：在連鎖超市的發展過程中，面對同一供應鏈的惡性競爭，出現了自有品牌商品。家電零售業是否也會出現這種情況?

答：這個會出現，但一定要經過妥善的市調，和制造廠商合作推出的差異化產品。

問：家電連鎖企業的主要利潤來源有哪些?

答：我覺得有五塊：一、原有商品組合策略的利潤；二、賣場的廣告收入；三、廠商返利和上架費；四、利用賣場產生的其他收入；五、維修收入。

問：在目前階段的大陸家電零售市場上，您認為連鎖企業在發展上更應該偏重發展的是規模和速度，還是應該強調發展質量和提升管理?

答：大陸市場有別于臺灣或日本，大陸地大，各地區色彩濃厚，并不同于臺灣市場或日本市場有卡位的問題，企業應先以55:45的比重進行成長。55%著重質量的發展和提升管理，45%再發展規模和速度的開店計劃。大陸市場需要有長期久遠的投資規劃，需要審慎。

問：對國美、蘇寧等家電零售連鎖企業，您有什么忠告和建議?

答：不要以商店規模或價格取向作為競爭的惟一武器，因為：一、中國幅員廣大；二、各地差異性高；三、資本市場的運作機制尚未完整，融資不易。除了要發展圈地運動外，建設好經營管理平臺，培養優秀的經營團隊，做精致化的經營管理，才是永續經營之道。

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臺灣著名職業經理人邱義城先生簡介

學歷：臺灣輔仁大學企管系畢業；美國阿姆斯特朗大學MBA。

現任：世紀國際通商有限公司董事長、野美國際開發股份有限公司TigerCity副董事長。

第5篇：數字鄉村市場前景范文

省委、省政府對旅游工作非常重視。這次省長親自帶隊就旅游工作開展專題調研，并召開省旅指委會議對旅游工作進行研究和部署，這為我們進一步加快**旅游的大發展提供了難得機遇，對**旅游的發展而言具有里程碑意義。應該說，旅游是我市的主導產業、支柱產業，也是我市最大的特色、最大的亮點。如何把我們得天獨厚的資源優勢，轉化為國際知名的品牌優勢，轉化為推動崛起的產業優勢，轉化為富民強市的經濟優勢，是我們一直以來重點思考和正在積極實踐的問題。下面，我結合這次調研講四點意見：

一、對這次省長調研的組織安排工作要充分肯定、認真總結

這次三運省長到**調研時對我們的工作給予了充分肯定，特別是對調研活動的安排、組織、協調等，大家一致反映很好，不僅省長表揚，從省直有關部門領導反饋的情況看，評價也都較高，后來在省旅指委會上領導還給予了高度評價。一次調研贏得這樣的評價、取得這樣的效果，確實來之不易，這是大家扎實工作、共同努力的結果。我想這主要來自于四個方面：

一是領導重視。陳強同志親自研究，多次召開會議，研究細節問題；迎峰、建軍、健敏同志也都親力親為，做了大量工作；開南、學凡、玉平、何軍、無非、典明等同志都積極參與，還有老覃（金平），包括區縣的汪衛星、葉正軍、張武、陳明等同志都做了大量工作，為調研活動的圓滿成功提供了堅強的保證。

二是各方協作。這次調研涉及到屯溪區、**區，涉及到市委辦、市政府辦、市發改、旅游、城建、交通、公安、文化、財政、國土、接待等多個部門，涉及到高爾夫、丁香花園等接待酒店，涉及到屯溪老街、東**旅游度假區、太平湖風景區以及三百硯齋、萬粹樓、SPG集團、金鼎集團等多家旅游景點和旅游企業。正是大家都能齊心協力、密切合作，才確保了整個活動的圓滿成功。

三是注重創新。這是得到各方肯定、高度評價的主要原因。無論是活動內容、線路設計、展覽布置，還是活動方式、接待形式、禮品準備等等，都充分體現了創新的精神和創新的要求。

四是安排精細。從調研地點的選擇，到線路時間的銜接，從領導來去的迎送，到接待細節的安排，都體現了精細化的要求，各項工作安排精心、細致、周全。

應該說這次省長調研值得總結的東西很多，我們千萬不要小看這次調研活動。這是我們提升工作水平、檢驗工作能力的一次契機，是為我們爭取省委、省政府更多支持的一次行動，也是為我們今后做好更高層次接待工作的一次嘗試，是錘煉我們各級各部門協同作戰能力的一次實踐，更是推進現代國際旅游城市初始階段工作的一次展示。我們要認真對待，認真總結，擴大戰果，不能驕傲，以后要求會更高，一次好可能容易，但持續好、越來越好就難了。

我在向三運省長匯報時曾經講到，**旅游就好比奧運會開幕式上那幅緩緩打開的精美畫卷。這畫卷是開放的，既體現了保護、開發、建設、升華的過程，也包含著引入、對接、互動、共贏的內容；這畫卷是多元的，既有徽文化作為底色，又應注入現代元素，是古典與現代、山水與人文的完美結合；這畫卷是多彩的，既有古色（燦爛徽文化），又有紅色（革命根據地），更有綠色（上佳的生態），甚至還是彩色的；這畫卷還是精細的，既體現了中國畫的大寫意、大潑墨，又處處體現了精雕細琢、精細之美。在陪同省長參觀屯溪老街“三百硯齋”時其主人周小林講，看硯要摸、要敲、要磨。我的體會，這“摸”就是要調研論證，“敲”就是要反復思考，“磨”就是要不斷實踐。我堅信，只要咱們堅持不懈地努力下去，**這幅壯美的畫卷就一定能夠描繪得更加絢爛多彩。

二、要辯證地、全面地把握**旅游發展的現狀

我來**工作時間不長，通過向同志們學習、請教，對**的旅游經濟形成了以下框架性的初步認識，概括地點一下：

從好的方面看。一是資源多，目前已開發并收取門票的景區景點就達51處；二是品位高，既有集世界文化遺產、自然遺產和世界地質公園“三頂桂冠”于一身的**，又有世界文化遺產地西遞、宏村等；三是密度強，有同志告訴我，**是每五公里就有一個景區景點；四是潛力大，上述三條加上區位、加上日益增長的消費需求，**旅游發展的市場前景將十分看好。

從不足的方面看。一是總量不夠大。2007年全市接待游客1535.16萬人次，比相鄰的杭州市(4319.6萬人次)少2784.44萬人次，比同類旅游城市張家界市(1878萬人次)少342.84萬人次。二是結構不夠優。客源結構不均衡，境內長三角、珠三角的客源多，東北和西北等地區少，境外日韓、東南亞的多，歐美等市場少；產品結構單一，觀光旅游仍占主體；產業結構不配套，“娛、購”短腿和漏損的現象比較嚴重。三是環境不夠好。包括軟、硬環境兩個方面，基礎設施等硬件建設欠帳較多。到目前，國際知名旅游飯店集團、國際品牌酒店都是空白，**機場還未實現對外開放，缺少高檔次的大型購物和娛樂場所，旅游管理和標準化建設也需進一步加強。四是效益不夠高。2007年，全市財政收入20.27億元，旅游業提供的稅收預計為4.05億元,不到全市國、地稅總收入的1/4；旅游總收入和創匯水平與全省相比也有差距。這些都是我們在今后工作中需要努力改進的地方。

從深層次原因看。主要表現在：一是思想觀念問題，對發展旅游存在搖擺、迷惑、自滿、眼界不高等問題；二是能力水平問題，見事遲、行動慢、辦法亦不多；三是人才支撐問題，各類人才緊缺，綜合素質不高，家里的留不住，外面的進不來，**每年考上大學的有3000多名（包括大專生），畢業回來的只有一半，其中大部分是大專學歷人員；四是回旋余地問題，由于規劃、土地、資金等方面的原因，我們在工作上回旋的余地非常小。所有這些都是制約我們進一步發展不可忽視的因素，務必引起我們的高度重視。

三、要高水平、高起點地推進**旅游經濟的大發展

這次三運省長在我市調研時，對我市旅游發展的戰略方向、戰略任務、戰略舉措、戰略重點提出了明確要求，指出“要把**建設成科學發展的示范區、生態文明的展示區、文化繁榮的先行區”，**旅游不僅要富民強市，還要為國家的改革開放作貢獻，為安徽的快速崛起作貢獻。對此，我們深感責任重大，壓力巨大。剛才，陳強同志就貫徹落實省旅指委會議精神提出了“六個新”，即要著力提升新理念、著力編制新規劃、著力整合新資源、著力開發新產品、著力打造新形象、著力發展新業態，我完全贊同。當前，我們務必要在以下十個方面花氣力、下功夫：

第一，要在創新旅游發展理念上花氣力、下功夫。要樹立大**的理念，謀劃大**的項目，加強大**的推介，謀求大**的發展。要用世界的眼光、開放的眼光看**，要透視**，跳出**看**，從戰略的高度來發展**，不宜搞“小打小鬧”。所以，我在太平湖向三運省長匯報的時候也說了，未來五年或者更長一點時間，我們要謀劃一批大的項目，設想通過努力砸下去××××億元，每年不少于×××億元，重點圍繞“山”、“湖”、“江”、“路”、“園”，還有“點”來展開。具體說，山——**及四個大門的提升開發投入×××億元；湖——太平湖綜合開發投入×××億元；江——新安江綜合開發投入××億元；路——鐵路、公路以及機場等項目投入×××億元；園——全市10個經濟園區投入×××億元；點——就是包括東**度假區、西遞、宏村等一些重要節點，可能也要砸下去×××億元。

第二，要在完善旅游發展規劃上花氣力、下功夫。主要包括三個方面的規劃：一是要抓緊抓好城市總體規劃的修編工作。制定規劃，一定要有前瞻性，一定要從長遠出發。現在還是2008年，到2020年的規劃就已經沒有多少發展的空間，我們必須抓緊爭取修編到2030年的規劃，否則我們將被規劃束縛了手腳。二是抓好專題規劃的修編工作。如新安江旅游開發規劃、太平湖旅游發展規劃等。三是抓好一些重大項目的規劃。比如十大工程中的一些重大項目，都要迅速啟動項目建設規劃。

第三，要在改善旅游硬件設施上花氣力、下功夫。關鍵是要加快旅游大交通建設。大力推進高速公路、鐵路、航空口岸等開發建設，形成方便快捷的立體旅游交通網絡。重點要加快**機場國際候機樓新建和航管樓改造、皖贛鐵路復線工程，黃塔桃、黃祁景和黃績等高速公路建設，著力提高旅游可進入性。如果我們能爭取上**至杭州的城際鐵路、**至千島湖的高速公路項目，那就更好了。加快區域交通暢通建設。重視抓好各景區景點之間、區縣以及鄉鎮之間的道路交通建設，提高道路等級，確保市內交通的暢通便捷。加快配套設施建設。加快中心城區建設，打造特色街區，塑造“瘦、透、秀”的旅游城市主體形象。加快旅游集散地建設，推進高星級賓館軟硬件建設，引進國際知名品牌酒店，提高旅游接待水平。加快旅游信息化建設。推進“數字**”建設，發展旅游電子商務，提高信息化服務水平。重點要抓好旅游信息化試點城市建設，完成數字景區服務示范工程，建設營銷、服務、管理一體化的旅游信息化網絡。

第四，要在推進旅游與文化融合上花氣力、下功夫。把**豐富的旅游資源和豐厚的徽文化融合起來，促進旅游與文化的深度結合，力爭把**建設成為文化繁榮的先行區。要加強文化保護，抓住國家設立徽州文化生態保護實驗區的機遇，加強徽文化資源的挖掘、整理、保護和推介，促進徽文化與中華文化的交融發展。要發展文化產業，圍繞旅游大力興辦文化產業，實施一批文化旅游結合重大項目，重點組織建設徽州文化生態保護實驗區、打造精品文化長廊、創辦特色文化創意園、推出大型旅游定點演出、拓展屯溪老街文化娛樂休閑功能，將徽州文化資源優勢轉化為**旅游產品優勢、產業發展優勢。

第五，要在大力發展鄉村旅游上花氣力、下功夫。近日，法國規劃專家組來我市就中法鄉村旅游合作示范區項目進行調研，認為我市鄉村旅游發展存在的問題主要是“十二缺乏”和“七威脅”，希望有關部門引起足夠的重視，認真加以解決。當前，要整合鄉村旅游資源，培育特色旅游產品，努力把**打造成中國鄉村旅游第一品牌。加快鄉村旅游景點建設。要制訂好鄉村旅游發展規劃，把發展鄉村旅游與新農村建結合起來，打造一批極具特色的鄉村旅游示范村。重點要推進中法**市（徽州）鄉村旅游合作示范項目建設，打造具有國際水準的鄉村旅游景點。精心打造鄉村旅游產品。重點規劃建設一批觀光游覽型、文化體驗型、農事參與型、休閑度假型等獨具特色的鄉村旅游產品。通過示范帶動，典型引路，循序漸進，防止一哄而起，搞一刀切。提升鄉村旅游管理水平。統一制訂鄉村旅游質量標準和管理辦法，促進鄉村旅游經營管理規范化、標準化、制度化。

第六，要在旅游市場拓展營銷上花氣力、下功夫。前不久，陳強同志親自帶隊，北上南下搞營銷，效果很好。要注意總結經驗，進一步完善促銷機制，創新促銷方式，大力拓展旅游營銷的廣度和深度。要突出營銷主題。立足**資源實際，依托**山水和文化兩大品牌，抓好旅游目的地的整體促銷和城市形象的對外宣傳，力求市場營銷效果的最大化。要創新營銷理念。加快構建“政府主導、市場運作、媒體引路、企業跟進”的營銷流程，不斷完善“政企聯手、部門聯合、上下聯動”的營銷體制，整合一切營銷資源，調動一切積極因素，形成全市旅游營銷常抓常新、迭起的新局面。要拓展營銷空間。加強與世界旅游組織和我駐外機構的聯系，在鞏固壯大東南亞市場的同時重點加大歐美市場的營銷力度，吸引更多的境外游客前來**觀光旅游，大幅提高入境和高端游客在旅游構成中的比重。

第七，要在擴大旅游對外開放上花氣力、下功夫。旅游是一個外部性的產業，旅游開放包括對內對外開放。要拓展對外開放。要加強與國際友城、友好風景名勝區和世界知名旅游城市的聯系，擴大與世界旅游組織、旅游發達國家和國際知名旅游企業的合作，實現借梯登高、借船出海，加快與國際接軌步伐。要強化區域合作。致力于周邊融合，深化“兩山一湖”無障礙旅游區建設，推開推熱“大**”旅游線。致力于區域聯結，加強與上海、杭州等長三角城市以及國內知名旅游城市的合作，實現市場共建、產品互補、信息互通、客源互送。要推進市場開放。加快旅游資源開發和景區經營性項目的對外開放，組織開展旅游專題招商，鼓勵各種投資主體參與**旅游發展。引導全市中小旅游企業加大以資本、品牌為紐帶的整合，向集團化、網絡化、專業化發展，提升旅游市場的開放度。

第八，要在提升旅游綜合效益上花氣力、下功夫。重點圍繞“吃、住、行、游、購、娛”等旅游六要素，增加旅游消費，提升綜合效益。尤其在娛樂、休閑、購物上，加快發展美食、茶樓、演藝、保健、體育、戶外拓展等體驗活動，**娛樂攻略、**娛樂指南；利用資源優勢，加強對徽州傳統工藝的研究與開發，不斷創新開發便于游客攜帶、深受游客喜愛的旅游商品；充分發揮山清水秀、空氣清新的優勢條件，積極打造長三角居民的第二居住地，逐步形成“創業到沿海、享受到**”的氛圍。

第九，要在優化旅游發展環境上花氣力、下功夫。當前要重點抓好“四大整治”工作：加強作風整治，進一步推進機關效能建設，改進干部作風，切實提高機關辦事效率和服務水平。加強行風整治，加強對廣大市民和景區景點村民的文明素質教育，充分發揮旅游行業協會作用，督促行業自律，規范行業服務行為，提高行業服務水平，維護良好的旅游秩序。加強旅游干線、交通干道兩旁的整治，按照通暢、亮麗的要求，保持路面的平整干凈，抓好旅游公路兩旁和山體的綠化，嚴禁亂砍濫伐，保護好**的生態環境。加強重點景區景點周邊村莊的整治，按照旅游發展和新農村建設的要求，編制好村莊發展規劃，搞好村莊文明創建，加強村莊美化、綠化、亮化工作，提升鄉村文明水平。

第十，要在建設旅游人才隊伍上花氣力、下功夫。**旅游的發展壯大，歸根結底要靠人才。要抓好各類旅游人才的培養和引進，積極創造條件籌建中國旅游大學，加大旅游人力資源開發和教育培訓力度，努力培養一支高素質的旅游經營人才隊伍、旅游管理人才隊伍、旅游營銷人才隊伍、旅游導游人才隊伍和旅游服務人才隊伍，吸引更多的旅游策劃、規劃、資本運營、電子商務等高端人才。要堅持“請進來”與“走出去”相結合，制定系統性的旅游人才外派培養計劃，每年分期分批輸送旅游管理部門、旅游職業院校和旅游企業骨干人員到境內外著名高校、旅游經濟發達城市和知名旅游企業深造或掛職鍛煉，開闊眼界，提高水平，為建設現代國際旅游城市服務。

四、雷厲風行、腳踏實地抓好各項具體工作的落實

這次三運省長來**調研時非常高興，一路走、一路看、一路講，對**旅游發展發表了許多重要的指示。對此，我們一定要認真研究，逐項抓好落實。

（1）關于“三區”建設問題。在調研中三運省長提出要把**建設成“科學發展的示范區、生態文明的展示區、文化繁榮的先行區”，這是新要求、新任務，我們要抓緊研究具體措施，明確具體任務和工作職責，分頭抓好落實。這由我和陳強同志總負責，其中建設“科學發展的示范區”工作由胡學凡、倪玉平同志先期負責思考謀劃，建設“生態文明的展示區”工作由舒志民同志先期負責思考謀劃，建設“文化繁榮的先行區”工作由蔡建軍同志先期負責思考謀劃。

（2）關于重大旅游項目推進問題。要切實擺上議事日程，進一步明確責任主體，明確任務要求，組織精干力量推進項目落實。同時，要加大重大項目的謀劃力度，抓好項目儲備。這項工作由程迎峰、倪玉平、徐健敏同志牽頭負責，相關責任單位抓好落實。

（3）關于規劃展示館完善問題。省長要求我們建設一個能體現**未來多少年內發展變化的立體規劃模型。可以派員到上海、鄭州等城市考察學習，借鑒別人的先進經驗，進一步完善提升我市規劃展示館水平。同時，展示館要向市民開放，讓市民更多地感受城市的發展變化。可以用三維圖像在電視臺展播，讓群眾評判，爭取群眾支持，增強人們建設現代國際旅游城市的信心。這項工作由倪玉平同志負責，市城建、規劃部門具體抓好落實。

（4）關于東**發展問題。這不僅是上海的事，也是我們**的事。我們一定要用先進的理念和有力的舉措，切實把東**旅游度假區做大做強。據了解，上海市政府主要領導9月份可能要來東**考察。我們要抓住這次機遇，結合**旅游的總體開發，對東**旅游度假區建設提出具體建議，并認真考慮如何找準切入點，做好服務工作，積極支持其發展，并尋求更大范圍的合作。這項工作由程迎峰、徐健敏、葉正軍同志負責，市直有關部門和**區委、區政府全力配合做好工作。

（5）關于老街保護問題。這是一項重要工作，也是一份重大責任。我們一定要按照省長要求，切實把文物保護好、傳承好。尤其要把老街等文物集中地的消防安全工作放在第一位，消除安全隱患，保證消防通道暢通無阻，消防設施有效使用。要制訂好防火規劃，建立防火制度，落實防火設備，絕對不能有僥幸心理。這項工作由汪衛星同志負責，屯溪區以及市城建規劃、房管、公安消防、文化等部門共同抓好落實。

（6）關于旅游線路設計、產品打造、宣傳推介問題。省長在調研中指出，**旅游內涵豐富，不僅有以自然山水為重點的“綠色旅游”，還有以革命遺跡為代表的“紅色旅游”，有以徽文化為核心的“古色旅游”，更有以東**旅游度假區為代表的、體現海派特色文化的“彩色旅游”。我們要千方百計在這中間注入現代元素，在保持“徽文化”底色的同時，努力創新理念，創新產品，加大旅游的宣傳力度。加強與上海、杭州、九華山、宣城等周邊城市、重要景區的聯系，努力實現互動、共贏。這項工作由程迎峰、徐健敏同志負責，市旅委具體負責，市委宣傳部予以支持配合。

（7）關于道路整治問題。要結合“四大整治”活動，著重整治旅游干線、交通干道兩旁和重點景區、景點周圍村莊的房屋建筑，使其充分體現徽文化特色。“四大整治”由胡學凡同志負總責，道路整治由黃林沐同志負責，各區縣和市城建、規劃部門具體負責抓好落實。

（8）關于接待模式固化問題。要積極探索旅游接待工作規律，不斷提高接待工作水平和質量，實現政治效益、經濟效益和社會效益的同步提高。要根據對象不同，制作不同的市情介紹版本，科學設計公務考察和旅游觀光線路，逐步形成規范化的接待工作模式。這項工作由胡學凡、程迎峰、徐健敏同志負責，市旅委、市接待辦具體抓好落實，相關部門予以配合。

（9）關于旅游商品、禮品問題。要精心選擇富有地方特色的接待禮品，并在禮品的設計、生產、加工、包裝上做文章，也包括旅游商品的開發、銷售等，都要力求做到特色化、標準化、規模化，讓游客看得上、買得起、帶得走、留得住。公務禮品也要動腦筋搞好。這項工作由徐健敏同志負責，相關部門積極配合抓好落實。

（10）關于人才培養問題。我們能不能搞10到20支專業人才團隊，比如演藝人才、餐飲大師、導游員、解說員、接待員或翻譯人才等，可以分級培養、管理和使用，做到關鍵時候拉得出、派得上、用得好，真正發揮作用。在人才問題上，我們的思路要開闊、方法要多樣。有些人才，可以做到不求所有、但求所用。這項工作由趙湘冰、王克良同志負責，相關部門予以配合。

（11）關于口岸和航班航線問題。主要是抓好機場的設施配套、功能增強、新增航線、航班加密、口岸開放、管理體制創新等六個方面的工作。這項工作由倪玉平、徐健敏同志負責。

（12）關于對上爭取問題。省委、省政府以及省直各部門對**的發展都十分重視。這次省旅指委會議之后，我們各有關部門要積極行動，主動跟進，爭取更多支持，務求最好效果。特別是省旅游發展基金，對今年新增的1000萬和明年的1個億，要趁熱打鐵，趁勢而上，抓緊匯報爭取，力爭省里對我們給予更多的傾斜。這項工作由倪玉平、徐健敏同志負責，相關部門積極跟進。

第6篇：數字鄉村市場前景范文

農業科普期刊滯后因素與面對的沖擊

發展滯后的各種因素。農業科普期刊由于長期地受地域條件和原經濟管理體制的制約，使農業期刊的出版者已經習慣了自上而下編輯出版計劃的安排模式，加之大多數農業期刊出版技術落后、編輯出版者與經營發行者的理念高度分散、編輯的信息來源于管理部門的計劃和任務；每一期出版的內容為誰服務，怎樣遴選文章和設定欄目布局，都由出版宗旨所定或上級安排，編輯們更關心的是編校多少文字不出錯，文字量愈多，個人利益也就愈豐厚；文章不求科技含量，發行不求數量、期刊不求影響力。在瞬息萬變的市場上，農業科普類期刊還沒有彰顯出新創舉。

由于各個期刊社環境的原因，農業科普期刊出版者所具有的前沿科技素質普遍較低，駕馭市場的意識缺乏，對國際上期刊經濟運行機制又不太熟悉。加之完全市場化后，沒有固定、可靠的發展渠道取代原政府職能為農業期刊出版者提供的發展模式，使他們獲取發展的支撐條件十分有限，配套的政策也很落后，發展程度與他類期刊相比顯得格外滯后。此外，他們在收集、辨析和處理有關市場預測，不斷變化的策略，應該及時作出決策等，都很是困難。經常表現出的是市場主宰他們，而不是他們主宰或駕馭市場。以至于自2004年以來農業科普期刊出現增加出版周期不增效等現象，且日益嚴重，“小生產與大市場”之間的矛盾進一步加劇。

面對的沖擊。近幾年，紙質的農業科普期刊面臨的最大對手是數字化期刊、光盤、網絡，以及與農民之間的信息化鴻溝。據河南省農調隊最新的調查顯示：在河南國有大中型企業中已有90％基本實現了信息化，60％的小企業、80％的中型企業、96％的大型企業都已經上網。在農業方面，國家最大的農業信息中心網絡系統顯示，河南41．6％的國有農場、46．8％的畜牧場和52％的鄉級農技中心都裝備有計算機網絡，可以進入或獨立設在各種農業網絡上。農村電腦普及率方面，河南已經達到平均每10萬戶29臺。截至2007年12月，農民用于生產上網的用戶人數約250萬人。在全球網絡風靡、信息產業高速發展的今天，依靠傳統的農業生產技術推廣體系發行農業科普期刊，現有的編輯出版農業科普期刊的模式，已不能適應當前的形勢，更不能從容應對所面臨的挑戰。因此，提高農業科普期刊信息化程度，加快信息發展進程，轉變編輯生產、經營體系已變得格外必要。

發展變革的轉變要素

職能的轉變。在市場經濟體制下，面對瞬息萬變的市場信息，農業期刊出版者僅有出版好期刊的熱情和積極性已遠遠不夠，傳統的勤快和懶惰，似乎已不是刊社富裕和貧窮的主要原因，他們或貧或富，更多的則取決于市場，市場的主體已成為農民讀者和涉農企業。因此，要促進刊社經濟的發展和編輯增收，刊社必須轉變角色，從過去的“三拍（拍馬屁、拍文章說大話、拍大發行量）”、“催編輯催訂數”進行宏觀調控，必須主動主宰或駕馭市場，從政策上規范讀者市場秩序。延伸和擴大農業科普期刊的服務領域，為農民讀者、聯辦企業提供科技、信息、資本、組織中介、示范等微觀的服務。

設立必要的研發體系。計劃經濟體制或市場經濟下的農業科普期刊沒有研究開發體系，由理論到技術到產品再到市場都是文字表白，這樣編輯出來的期刊已遠遠不能適應市場的需求。據有關資料顯示，目前我國的農業科技進步貢獻率為40％左右，而農業科普期刊為其所做的貢獻率是個未知數；我國農業科技成果轉化率僅為30％～40％，而農業科普期刊所起到的推動作用從未見報道過。難道農業科普期刊在市場經濟條件下、信息時代中將失去它應有的作用嗎？所以，筆者認為設立必要的研發體系可以為農業科普期刊的發展服務。

編輯思想有必要轉變。據2006年河南統計資料顯示，隨著大批農村務工人員的流動，河南省現有的農村勞動力受教育程度呈現新低，文盲或半文盲率又返回到15．88％，小學程度仍是35．42％，中學程度占37．27％，其中受高中教育的僅占11．61％。同時農村還存在一支數量可觀的文盲梯隊，每年大約有160萬人不斷地“充實”著本應呈自然遞減的文盲大軍，而且原已脫盲的人口有20％的復盲率。與此同時，政府部門每年實施“陽光工程”向外輸送有文化知識、有技能的勞力160萬人。雖說農村人口眾多，其識文斷字能力和理解能力并不是我們所想象的那樣。發展致富從業渠道也因自身素質低而受到限制，種種因素又使其難以在農業上、生產上提高收入。還有一種跡象是，目前農業職教體系的落后以及農業教育教材的陳舊，已經出現用過去的知識教現在的學生來解決將來的問題，農業院校學生流失的現象日趨嚴重。這些現象，必須成為我們農業科普期刊關注和研究的對象。比如，針對農村現狀，期刊不以文字就以圖釋形式出版，是否更為暢銷？

期刊出版模式的轉變。傳統的農業科普期刊出版模式是：刊社按照農業系統的推廣體系思想進行技術、知識和信息的傳輸，用于普及農業科學技術知識，是建立在自上而下的等級制度基礎上的一種職能。基本上按“作者來稿――編輯出版――推廣人員――農民”的途徑進行“擴散效應”。這種推廣模式有很多局限性，編輯出的推廣內容，對基層推廣人員來說，可能就面臨著接受這些研究成果的問題，如何勸說那些農民去學習的問題；對農民來說，這些內容或許脫離了農民生產的現時環境，與實際所需相去甚遠的問題。或許對農村現有的群體沒有吸引力的問題。科普期刊單一的出版模式也難以適應多元化、復雜化，以及現代化的農業技術推廣工作的現實需要。必須吸引企業、農協組織等非政府組織來共同參與期刊的出版工作，我們的期刊才更有活力。

期刊發行理念的轉變。目前我國的報刊發行渠道存在“包袱中”（讀者的信息全然不知）、“賣藥不開方”（發行雜志管不了內容）、期刊社對發行市場反應欠靈敏。而且郵局渠道和自辦的發行渠道發出的雜志很多都棚架在鄉村基層領導手中，農戶讀者很少、學用的讀者更少。并且，讀者在訂閱雜志時，從未考慮到是在買技術，使得知識貶值，雜志的價值體現不出來。期刊的時效性差、服務不到位現象大面積存在。農業科普期刊社必須改變過去的發行理念，在雜志發行成本上提高銷售知識技術以及產權的理念。在過去的郵發、系統發行的基礎上，引導企業和農協組織等專業從事者的共同參與發行，把長期讀者用戶列為我們的會員，加上我們對出版市場反應靈敏些、期刊針對性更強些，發行才有擴張的活力。

發行工作策略的轉變。當前農業科普期刊發行很難，郵發與自辦都是盯著村級組織的“八百元”在努力工作。因為僧多粥少，產生出地區之間封鎖和部門之間封鎖的狀況，且比較嚴重。在農村，雖說是農業科普期刊，但很難獲取大的發行量。現行的出版模式的期刊社很難獨辟新渠道。由此，必須開展多種形式的合作與聯合，刊社有必要培育扶持聯結新型農戶和優秀涉農企業，發展或探索貿工農一體化發行經營模式，逐步建立符合市場經濟發展要求的現行雜志的模式。比如，雜志與農資產品捆綁配送、雜志出版的內容與市場動態、農資使用、良種種植、良種養殖技術等從細節上吻合，引導企業介入。與農協組織聯合辦刊、針對所需出版、把長期讀者用戶列為我們的會員，由農協發行，是值得我們嘗試或探索的。

出版理念的轉變。由于現有的農業科普期刊基本上是以國有單位為經營模式，原來的資金投入多數是國家資金。農業科普期刊由于完全市場化先天不足，對銀行、信用社以及企業對期刊的投入在出版理念上也受各方環境的制約，農業科普期刊社的人員不敢用規模化或產業化的模式發展農業科普期刊社。這種觀念必須轉變，從實踐中扭轉。

信息來源與擴散的轉變。農村現有的農業生產者科技文化素質較低，市場意識缺乏、獲取信息滯后、營銷辦法落后，加上沒有固定的、可靠的渠道為其提前、產后服務，他們在收集、辨析和處理有關市場信息，技術變化，農資應用、相對價格等信息上，并作出決策時，感到很是困難、很不適應。因此，農業科普期刊社應建立全方位的信息采集、處理、、傳輸系統，逐步實現農業科普期刊信息化數據庫，完全介入互聯網。科普期刊信息、發展農業科普期刊社。

關于構建農業科普期刊出版新體系模式的構想

基于上述觀點，在市場經濟體制下，農業科普期刊如何更好地向集約化、規模化、產業化發展，進入信息時代的快車道，構建農業科普期刊出版新模式和新體系已十分必要。

建立基于期刊―企業―農戶―產品―市場互聯網絡的信息化農業科普期刊出版模式的構想。

構建期刊信息采編中心：成立網絡編輯體系，主要職能是采集、整合、分析、處理政府信息、媒體信息、行業協會信息、市場信息。主要工作是，建立市場動態、市場行情、農業技術等數據庫，為客戶、為期刊出版流程和經營提供垂直的個性化服務。

構建農產品銷售指導服務中心：主要工作是，在雜志和互聯網上搭建信息系統，讓生產者與經營者能直接在雜志上和網上供求信息，并建立農產品業務平臺，打通讀者用戶、經營者與消費者之間的通道，在他們之間建立無縫式鏈接。該中心的職能是整合資源、中介、提供平臺及認證服務。

構建優秀農資推廣銷售中心：主要職能是，產品采購、檢測、認證、宣傳、包裝。主要工作是，篩選中外農業生產資料廠商及其產品，并為讀者或客戶提供服務。

通過以上三個中心的建立，并進行產品與企業的強大品牌的再造、高素質人才的培養與引進、先進的管理機制的建立、雄厚的資本運作。內部高度智能化、信息化的管理，外部建立基于電子商務的網絡系統，形成期刊總部管理、控制中心，并外延設立省級聯合儲運物流中心和縣級工作站。

省級儲運物流中心。刊社應聯合社會現有的物流儲運單位協作。刊社的主要職能是協調總部及縣級工作站的工作，進行產品的調配。主要工作是建立并篩選縣級工作站，為縣級工作站進行統一的CIS服務、利用強大的技術力量培訓支持，組織科普推廣員隊伍的建立與儲備。

縣級綜合工作站。是利用現有的農業服務體系直接為讀者用戶進行技術指導、信息服務、產品銷售，并成立以下服務中心：聯合成立縣級信息中心，在縣級信息中心的基礎上設立在線技術推廣服務中心，成立農產品銷售指導中心。

新機制的建立還必須具備以下兩個條件。

出版期刊具有前瞻性：能充分利用互聯網技術、現代信息技術，將物流、信息流、資金流很好地整合起來。發揮集約化期刊的大優勢，做大做強期刊。

運行機制具有適用性：因地制宜、突出重點、抓住矛盾，制定出操作性強的方案，通過努力可變成現實的步驟，穩步實施，力爭盡快見成效。

新出版體系要解決的有關問題。

運作前：對會員出版什么（編輯內容）？一般的編輯無法把握，難以分析瞬息萬變的市場信息，對市場前景的預測更難以把握，需要組織多項專業研討會進行編務會議論證。積極解決農協組織與刊社聯合發行運作的利益事項。

運作中：期刊和刊社擁有的互聯網怎么配套服務？一方面既要考慮配套政策和配套的服務，又要考慮雜志以及企業產品的配送與銷售等問題；另一方面又要考慮種養技術的服務費用的解決問題，以及資金投入與運轉經營費用保障問題。

運作后：會員產品賣給誰？需要解決渠道的問題，需要組織、中介、運銷的信息；農產品加工信息，需要解決項目來源和市場銷售問題，以及利益分配問題。

歸納以上問題，關鍵是要解決一個信息反應問題、一個技術落實問題、一個農資產品配送和會員產品的銷售問題。農業科普期刊社運用互聯網的建立實現信息化、參與電子商務，有著良好的前景，是期刊發展的機遇。

參考文獻：

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4．李軍：《河南陽光工程調研報告》，《農業經濟問題》，2006（7）。

5．余世春：《從科技110到農技110》，《中國新聞出版社》，2007年12月7日。

第7篇：數字鄉村市場前景范文

6月初，記者從威盛電子市場部了解到，由芯片廠商威盛牽頭的pc-1計劃推出的電腦產品已經開始在IT賣場鋪貨。從4日開始，鼎好、科貿電子城、海龍等賣場都會有相應的店鋪，總數估計能達到二三十家。這款售價只有2199元的電腦，由威盛與臺灣惟翔科技股份有限公司合作，今年春節以及五一期間曾經在超市開展促銷活動，當時甚至打出了1888元的超低價格。

低價電腦已經不是一件新鮮事了。在AMD處理器的幫助下，聯想2004年推出的2999元“圓夢”系列鄉鎮電腦，曾經實現了一年過百萬臺的銷量。最近一段時間，媒體還熱炒100美元電腦，而英特爾也打算針對印度及拉美市場推出低價電腦。

業內分析師認為，由于傳統的電腦市場開始萎縮，各大廠商紛紛把目光投向了新興的經濟欠發達地區。而這些地區人們的消費能力有限，如何提供較高性價比的電腦就成為各大廠商絞盡腦汁的事。CPU是電腦配件當中最有價格競爭力的部分，這輪由上游芯片廠商發起的低價電腦潮流，來勢更加洶涌。

然而，有分析人士指出，對于貧困地區電腦市場來說，低價也只是增強競爭力的因素之一。即使像英特爾這樣的高端主流廠商放下身段，向低端市場頻送秋波，也未必就能抓住低價電腦市場的死穴。

爭奪“下一個十億人口”

下一個十億人口，是英特爾和威盛不謀而合的目標市場。今年5月，英特爾公布了主要面向發展中地區的“全球超越計劃”。這一計劃的5年目標，就是為全球另一批10億用戶提供寬帶接入，同時再培訓1000萬名教師，幫助他們在教學過程中使用技術，并因此讓學生的受益面再擴展10億人。

威盛的pc-1計劃面向的也是下一個十億人口，作為倡導者和核心廠商，威盛平臺化的解決方案是這項計劃得以實現的基礎。威盛為合作伙伴提供一個以C7處理器及芯片組為基礎的軟硬件平臺，并在當地尋求電腦組裝、軟件等合作伙伴。

按照威盛的計劃，兩個主要的pc-1處理器平臺是pc1000和pc1500。兩者共同的特點就是低功耗，前者的最大設計功耗只有18 瓦，比同級別的處理器節約高達 70% 的功耗；后者擁有支持軍事級別的 AES 加密技術的Padlock 安全引擎，最大設計功耗僅為 15 瓦，比同類競爭產品節約 80％的功耗。

此次高調上市的平價電腦配置了威盛pc1000處理器、256MB DDR內存、40G硬盤（7200轉）、52X光驅和15英寸CRT顯示器，2199元的售價中還包括一年的主機售后服務。此前，這款電腦“超市促銷”曾經引起了人們的廣泛關注，有人甚至認為這是渠道的革命，但是目前主要走的還是電子賣場渠道。

據了解，電腦在超市進行促銷需要根據超市的促銷檔期來安排，雖然產品銷量不一定很大，卻能較好地推廣產品形象。因此，威盛以后還會繼續通過超市的渠道來推廣產品廉價、超值的形象，但主要的銷售渠道則在IT賣場。從中可以看出，pc-1計劃的產品目前還處于品牌推廣和理念推廣階段，目的是以后一提起平價電腦，人們就能想到威盛。

2006年1月，威盛電子于孟買成立了首個印度研發中心，針對印度及全球各發展中國家的環境需求，研發具備節能、低熱、防塵等特性的VIA pc-1 PHD系列應用裝置，發展比傳統臺式機更省電且能適應鄉村等應用環境的個人信息系統。此外，這個研發中心還有一個重要的課題，就是結合無線技術的網絡服務器設備，以快速、低廉且有效的方式，提高城市與鄉村的網絡覆蓋率。

威盛pc-1計劃的目標，就是通過普及計算機技術和通信技術，完善社會、教育、醫療、商業和政府基礎設施，加速人們生活水平的提高。“大概三四年前，我們就看到這一方面的市場，我們的目標就是讓不發達地區的人們跨越數字鴻溝，讓他們也有條件利用同樣的平臺獲得同樣的信息。”威盛電子董事長王雪紅說。

三大芯片廠商紛紛看好這個市場，也是讓低價電腦不斷升溫的原因。Intel此前推出了針對印度的社區計算機（Community PC）及針對拉美地區的發現計算機（Discover the PC）等低價電腦項目。Intel還打算通過網吧和教育電腦把低價位產品推廣到中國的小中型鄉鎮去。而AMD早在2004年就針對發展中國家推出了PIC(Personal Internet Communicator)精簡型電腦，定價僅180美元；2005年又宣布加入麻省理工學院100美元筆記本的研發制造行列。

一貫走低端市場的威盛高調打出低價電腦的旗號，英特爾與AMD也紛紛垂青這個市場，三者之間有意無意形成一種競爭態勢。然而，“低價”是否就有市場？在低價電腦這塊尚未被挖掘的處女地上，到底誰的優勢更明顯？這個市場才剛剛起步，到底誰才能抓住下一個十億人口的電腦市場，還是個謎。

威盛成為“攪局者”？

“最初，我們在芯片方面的技術比較強，于是我們就從這一點切入，但是我們從來也沒有局限于做芯片，所以我們才會做CPU，才會做顯示芯片。”王雪紅說，威盛要“走自己的路”，而這個以彌合數字鴻溝為使命的電腦計劃，正是威盛堅持走自己的路的結果。

威盛曾經輝煌。1996年，成立剛4年的威盛躋身全球芯片組市場第三，1997年晉升為僅次于英特爾的全球第二大芯片組供應商，2000年一舉奪得40.9%的市場份額，居全球第一。

由于一開始便鎖定低價市場，威盛的迅速擴張威脅到了英特爾的利益。2001年，英特爾狀告威盛侵犯其專利權，這場官司拖了兩年。2003年4月，雙方最終握手言和，還達成了10年的交叉授權協議。但是威盛失去了很多發展機會，營收、利潤和股價都不斷下跌。

也就是在這個時候，威盛斥資取得英特爾處理器為期兩年的授權。2006年4月，威盛在中國臺灣表示，公司與英特爾處理器授權到期后不會續約，涉及英特爾技術專利的威盛C3將在4月中旬正式停產。

威盛似乎早有準備。2005年9月，威盛推出了C7處理器，隨后又推出了針對移動平臺的C7-M處理器。2006年初，搭載了C7-M處理器的清華同方超銳V30筆記本以4999元的價格登場，攪動了低價筆記本市場這池春水。5月，同方又推出4399元的15.4英寸寬屏筆記本――超銳C520，創造了主流寬屏筆記本市場的價格新低。

同方筆記本事業部副總經理喬嶠介紹說，今年1至3月份，V30每個月的銷量都有4000多臺。根據同方的調研結果，C7的用戶群具有這樣的特征：收入在1500～3000元之間的居多，中小企業用戶和技術人員居多，20～25歲的年輕人居多。喬嶠認為，威盛的定位還是比較明確的，C7的低功耗、高安全性以及高性價比，使相關產品在入門級市場和工薪階層市場非常受歡迎。

根據市場調研機構Gartner公布的數據顯示，2005年年底，AMD公司在全球臺式機芯片市場的占有率從2004年的19.6％增長到22％；在筆記本芯片市場的占有率，也從2004年的8.5％升至10.5％。計世資訊通用產品研究部主任郭暢表示，2004年以后AMD的增長加速，目前AMD的整體市場占有率已經達到了20%以上。

一邊是英特爾與AMD的較量還在繼續，一邊則是威盛不聲不響地走自己的路。王雪紅說，“以前做芯片組的時候，英特爾是我們的合作對象，英特爾做什么樣的東西，我們就必須要符合它的性能，而且要做的比它更好、更便宜。這是配合別人走路，而不是走自己的路。”

對于威盛來說，選擇在這個時候“走自己的路”無疑也是經過深思熟慮的。英特爾與AMD真假“雙核”之爭的聲音還在耳邊，戴爾就在5月中旬宣布將首次在其高端四路服務器中采用AMD的皓龍處理器，結束了戴爾與英特爾長達22年之久的排他性合作關系。在移動處理器上，雖然近幾年一直是英特爾一家獨大，但是AMD利用64位處理器的性能和價格優勢也搶走了不少原本支持英特爾的廠商。

在AMD的步步緊逼下，英特爾處理器的價格堅冰開始融化，繼4月份大降價之后，英特爾決定7月23日Core微架構時，大幅降低Celeron D、Pentium 4及Pentium D處理器的價格，幅度最高達60％。業內人士認為，兩大巨頭正爭奪得不可開交，英特爾根本無暇顧及威盛的舉動，威盛因此獲得了相對寬松的發展空間。

低價電腦誰能勝出？

王雪紅并不避諱威盛與英特爾和AMD的競爭，但是她也對威盛以pc-1計劃進入偏遠地區市場抱有很大的信心。“我們構思了很久，威盛在基于平臺方面的技術有著英特爾不可比擬的優勢，如性價比、低功耗。”

美國麻省理工與AMD推出的100美元電腦

5月23日，微軟、英特爾與聯想表示將共同推廣一種“即付即用”的電腦銷售模式，用戶可以先付少量預付款獲得計算機，然后根據個人使用電腦時間，購買預付卡充值，并最終獲得電腦。這種類似于手機預付費業務的商業模式，降低了人們購買電腦的門檻，瞄準的也是消費信貸使用不廣、用戶收入低的新興市場。

由美國麻省理工學院與AMD主推的100美元電腦，5月底首次以工作狀態展示在眾人面前，預計7月中旬能實現大規模上市。這款低價電腦采用的是AMD500MHz的Geode系列CPU，帶有一個彩色液晶顯示屏，用1GB閃存充當硬盤，使用RedHat Fedora Linux操作系統。

對于這個100美元電腦，王雪紅表示:“這個理想非常好，我們要朝這個理想走。”但她也對100美元電腦能否達到預期的目標表示懷疑。“提供給偏遠地區人們使用的電腦不應該在產品質量上有損缺，在信息的處理、傳輸等很多方面應該與普通電腦一樣。其中最關鍵的就是把芯片做得功耗更低。”

進入低價電腦市場，威盛是有一定優勢的。從一開始，威盛就致力于提供低功耗的解決方案，倡導提高CPU的整體效能，而不僅僅強調高速度。英特爾和AMD的產品具有高速度和高功耗的特點，更適合3D游戲等資源消耗大的應用。因此，英特爾和AMD進入低價電腦市場，就必須要犧牲產品的一部分利潤，與一向瞄準低端市場的威盛相比，缺乏一定的后勁。

另一方面，威盛較全的產品線有利于它進行資源整合。作為CPU制造領域的后起之秀，經過與Cyrix、IDT Centaur、S3及IC Ensemble等數項重大的并購與合資案之后，威盛由過去單純的系統芯片組廠商，升級成為全方位的網際網絡整合組件供貨商，具有了生產處理器、板卡、芯片組等核心部件的能力，這使它更容易做到最高的整合度和最低的功耗。

威盛也面臨著很多問題，最明顯的就是它是否擁有足夠大的品牌號召力？據說，威盛電子相關工作人員曾經打電話給計世資訊，向他們咨詢聯想“圓夢”電腦為什么能在鄉村市場獲得成功。計世資訊通用產品研究部主任郭暢認為，聯想的經驗很難被復制。從內地市場上看，低價容易讓人聯想到低質，因此中間價位的電腦產品是市場主流。聯想的成功，就得益于它在中國市場上良好的品牌形象，即使低價位切入也讓人覺得是促銷行為，易于被人們接受。

威盛卻不具備聯想那么大的品牌影響力。與AMD良好的技術形象、英特爾市場領導者的形象相比，威盛在消費者心目中的特點并不鮮明。威盛一度在中關村大街打出“威盛中國芯”的廣告牌，其“中國芯”的形象深入人心。經過與英特爾的兩年官司后，威盛轉而進入比較幕后的嵌入式芯片市場，雖然在智能手機等產品上成績顯著，卻逐漸淡出了人們的視線。

如今，龍芯、鳳芯也都被統稱為中國芯，“中國芯”成為一個通用的名詞。在這種情況下，郭暢對威盛的pc-1計劃能否成功表示擔憂。到目前為止，響應該計劃的廠商并不特別多。郭暢建議，威盛應該利用推廣這一計劃的時機，加強自身品牌形象的推廣力度，讓用戶更好地理解產品，也給合作伙伴以信心。在此基礎上，威盛才有可能聯系到比較強勢的品牌電腦廠商，而這是威盛低價電腦成功必須具備的條件之一。

威盛也正在與內地的同方、神舟、海爾等品牌廠商緊密接觸，希望得到內地廠商的支持。“我們還要繼續努力，讓它們采用威盛的芯片，而且這些傳統的PC廠商也必須要看到這一部分市場。”王雪紅說。

據說，從首都機場到達北京市區的路上，左邊有三個廣告牌依次排開，分別是威盛（VIA）、英特爾（Intel）和AMD，首字母連起來正是VIA。王雪紅表示，“芯片的市場空間很大，不可能只有一兩家廠商，我們與英特爾、AMD是可以共存的，關鍵就在于威盛怎樣走出自己的路。”此次借低價電腦之機重新殺出，威盛能否在市場上爭得一席之地，能否與英特爾等形成共存的市場格局，還有待時間的考驗。

威盛推出的UMPC樣機

鏈接

UMPC：下一個爭奪焦點?

在目前的競爭格局下，同方筆記本事業部副總經理喬嶠認為，威盛只有挖掘出特定用戶群的特定需求，形成有區別的競爭力，才能在市場上占一席之地。主流的芯片市場還是在拼性能，隨著主流產品價格的下降，必然會擠壓威盛原有的市場空間。“威盛必須進行生存空間的遷徙，發展非常規的產品，比如UMPC，比如超輕超薄的終端產品。”

UMPC（Ultra-Mobile Personal Computer）指的是超便攜個人電腦，擁有小巧的體積和超強的移動性，它給低功耗、集成度高的芯片產品帶來了很大的市場機會。以微軟為首提出的Origami迷你PC計劃就直指UMPC。在Origami最初的計劃中，UMPC將采用7英寸觸摸屏，英特爾奔騰、賽揚或者威盛C7移動芯片以及微軟的特殊版Windows XP Table PC Edition。

雖然威盛的C7-M處理器曾是這一計劃的首選配件，但據媒體報道，由于三星和華碩均要求與具有品牌和產品號召力的英特爾合作，微軟也只好與英特爾合作推出現在的UMPC。從中不難看出，提升自己的品牌形象已經成為威盛不得不面對的問題。微軟的重視，也從側面反映出C7-M處理器性能的優越。

C7-M使用了IBM的SOI 90nm制造工藝，晶體管更小，體積也因此更小。整個CPU的尺寸是21毫米×21毫米，高度1.85毫米。在功耗上，1.5GHz的C7-M最大功耗僅為7W，而同主頻的英特爾處理器最大功耗為21W；熱量設計中的最大值1.6G時為12W，2.0G時為20W。極低的功耗也帶來了更長的電池使用時間，這些使得C7-M更適用于小型筆記本。

與威盛相比，英特爾并沒有為UMPC專門開發一種新的處理器，而是在目前的產品系列中挑選了更為成熟的超低電壓版的Pentium M以及Celeron M處理器。三星4月份推出的型號為Q1的UMPC，就采用了主頻為900MHz的英特爾Celeron M ULV超低電壓處理器，重量大約在780克。

有分析人士認為，如果Intel的芯片價格仍然居高不下，在低功耗、高效能和價格的相對優勢下，威盛C7-M仍大有可為。威盛表示，日本的PBJ、DualCor和TabletKiosk等公司已經采用了C7-M嵌入式處理器，他們相信嵌入式處理器產品線將成為公司2006年的主要收入來源之一。

雖然還沒有實質性的動作，但AMD也一副躍躍欲試的樣子。AMD的Turion 64和Geode處理器都已經廣泛地應用在機頂盒和PMP（便攜多媒體播放器）上，業內人士因此推測AMD的微處理器也完全有可能應用在UMPC上。有媒體報道說，由于對Q1的市場反響不滿，三星準備于今年九月前后推出新版UMPC。為了降低該電腦的價格，三星計劃采用由AMD生產的CPU，取代昂貴的英特爾芯片。

第8篇：數字鄉村市場前景范文

以科學發展觀為統領，認真貫徹落實省市服務業工作會議及全縣經濟發展大會精神，把加快服務業發展作為經濟轉型升級、實現科學發展新跨越的戰略重點，加快提升壯大重點行業，全力推進重大項目建設，強化落實工作推進措施，不斷提高服務業發展水平，努力實現服務業發展的新突破。

二、發展目標

全年服務業實現增加值增長12%以上，占gdp比重比上年提高0.3個百分點；提供地方稅收占全部地方稅收比重達到48%以上；從業人員占全社會就業人數比重達到36%以上。

三、主要任務

（一）促進休閑旅游業提檔升級

牽頭部門：縣旅委

圍繞建設“休閑經濟先行區”的總目標，按照“發展大旅游、開拓大市場、形成大產業”的工作思路，著力完善旅游功能，積極培育旅游精品，構建旅游服務體系，全力推進休閑旅游產業提檔升級。全年接待游客600萬人次，實現旅游收入28億元、門票收入9000萬元，分別增長10%、27%、6%。

1.促進項目推進管理建設。強化規劃引領，依據縣旅游總體規劃，編制實施旅游產業十二五發展規劃及重點鄉鎮休閑項目專項規劃。完善旅游發展總公司的統籌招商職能，建立休閑旅游資源數據庫，對全縣休閑旅游招商項目實行前置預審、定位包裝、監管評估的整體招商制度，著力引進高端旅游休閑新業態項目。加強項目督查服務，完善項目領辦制，全力推進重點休閑項目建設，確保豐華、大場坪、浙商論壇、香溢、中南二期等在建項目進度明顯，力爭天使樂園、竹博園東擴等項目的前期工作有新突破。（責任部門：縣旅委、縣發改委）

2.促進品牌引領整體營銷。深入建設休閑經濟先行區，加快觀光旅游向休閑度假旅游轉型。完善景區投入和管理機制，實施“中國美麗鄉村”、“中國大竹海”兩大品牌工程。培育發展精品示范項目，創建2個省級旅游特色村，1個省級農家樂特色村，創建2個休閑農莊。健全完善“中國美麗鄉村”世博旅游體驗示范點線路和產品，推出5條以上世博精品旅游專線，實現世博期間接待滬杭游客180萬人次。實施旅游商品統一品牌營銷戰略，建立“政府+企業”資金拼盤營銷機制，吸引更多都市游客深度體驗“美麗鄉村游”、“美麗竹海游”。（責任部門：縣旅委、縣農辦）

3.促進旅游行業品質提升。實施飯店“創降”機制，支持實力強、規模大、服務好的飯店創星級，全年新增1至2家飯店上三星或四星。對一些星級飯店降低服務標準的，實行“降星”或“摘星”處理。開展品質旅行社評定活動，全年申報評定1至2家三星級品質旅行社。強化農家樂三級管理體制，把好前置審批入口關，嚴格實施服務中心、工作站崗位目標考核責任制。研究制定特色旅游商品開發優惠鼓勵政策，扶持培育一批集商品設計、生產和銷售為一體的重點企業，創建若干家旅游商品示范購物點，積極參與各類旅游商品展覽會和優秀旅游商品評選活動。（責任部門：縣旅委）

（二）推動現代商貿業做大做強

牽頭部門：縣經貿委

以“促消費、拓市場、抓提升、惠民生”為主線，以創新新型業態、提升專業市場和改造傳統流通行業為重點，全力推進全縣商貿經濟快速健康發展。全縣社會消費品零售總額增長15%以上。

1.提升商貿區集聚程度。編制實施縣城商貿區布局規劃，大力推進中央商務商貿集聚區建設，著力引進城市綜合體項目，建設一批集購物、娛樂、休閑、餐飲為一體的商業廣場、商業城。注重新一輪商業街區的特色定位，規劃建設特色小吃一條街、土特產一條街、藝術品一條街、飲茶休閑一條街、酒吧一條街等主題商業街區。培育發展新型專業市場集聚區，重點建設一批商品集散功能強、產業關聯度高、輻射半徑大的區域性大市場。扶持竹藝商貿城市場等大型專業市場，加快推進家博園市場建設。（責任部門：縣規劃與建設局、縣經貿委、縣工商局）

2.培育現代商貿大企業。以信息化、標準化為目標，創新商業模式，培育一批商貿優強企業、培育一批商貿創新型企業、培育一批商貿品牌企業、培育一批商貿外向型企業、培育一批商貿信息化企業。鼓勵商貿流通大企業發揮品牌、信息、配送、管理等比較優勢，通過參股、兼并、特許經營、托管等方式，實現規模擴張。引導各類中小商貿企業推進管理創新，技術創新和服務創新，全面提高經營管理水平和競爭實力。（責任部門：縣經貿委、縣供銷社、縣工商局）

3.拓展現代商貿新業態。規范各類大型超市有序發展，積極發展便利店、專賣店、折扣店、網購店等特色購物服務。推動連鎖經營向餐飲、家電、醫療、通訊、報刊等多領域發展，拓展連鎖經營覆蓋領域。深入推進“千鎮連鎖超市萬村便利店”工程，村級連鎖便利店覆蓋率達到100%。大力扶持龍頭企業發展連鎖經營，引導城區商貿龍頭企業在全縣所有鄉鎮延伸連鎖經營機構，大力發展農村各類流通中介組織，支持“公司+農戶”生產經營一體化生產流通組織發展。加大政策宣傳，組織實施“家電下鄉”、“汽車下鄉”和以舊換新活動。（責任部門：縣經貿委、縣供銷社、縣工商局）

（三）強力推進現代物流業發展

牽頭部門：縣交通局

以培育龍頭企業、信息平臺建設、物流項目建設為重點，加快推進現代物流業發展。全年實現物流業增加值增長8%，貨物周轉量增長3%以上。

1.加大物流龍頭企業培育力度。制定龍頭物流企業培育條件和認定標準，分類擇優加以培育扶持，建成一批具有核心競爭力的現代物流龍頭企業，推動傳統運輸企業向現代物流企業轉型。鼓勵物流企業成立緊密合作的物流聯盟，加強業務合作。通過政策和資金引導，推動物流龍頭企業應用先進物流設施設備、組織運營模式，提高龍頭企業現代化水平。重點扶持川達物流、鑫誠物流等我縣規模型物流企業，培育2家1萬噸以上水運物流企業。（責任部門：縣交通局、縣發改委）

2.著力推進物流信息平臺建設。加快推進物流公共信息平臺的建設，加強物流公共信息平臺與口岸、海關等部門以及協會、其他物流企業物流信息系統的互聯互通。加快物流企業特別是龍頭物流企業的信息化建設，加大對物流通用軟件推廣使用力度，大幅提高專業物流企業信息化管理水平。以園區建設或管理服務機構為主體，分別建立各自的公共信息平臺。加快推動物流信息新技術應用，通過引導支持龍頭物流企業加快利用物流新技術和設備，逐步達到信息暢通、資源共享的目標。（責任部門：縣交通局、縣財政局、縣發改委）

3.加快城鄉物流配送體系建設。充分發揮和整合小件快運、客貨運站（場）貨物聯托運等社會資源，引導我縣城鄉物流配送企業加大投資、擴大經營規模和范圍，增加配送網點和配送線路。積極開展城鄉物流配送體系建設，逐步拓展城鄉物流配送網絡，充分發揮網絡優勢，提高貨運量和營業額，進一步優化資源和提高城鄉物流配送企業知名度。（責任部門：縣交通局、縣郵政局）

4.全力推進交通物流項目建設。加快推進杭長高速二期（段）項目建設，啟動13省道青臨線、曉南線、曉于線等改建工程，完成04省道彭泗線拓寬工程，完成續建項目縣道霞大線（二期）、梅溪新大橋工程建設及劉彭線、港口至大竹海項目的路基工程；加快申嘉湖高速西延工程、11省道繞城線等項目的前期工作；完成農村聯網公路60公里。開展現代物流園區前期工作，力爭完成2個貨運站建設。(責任部門：縣交通局、縣發改委)

（四）合力推動文化創意業發展

牽頭部門：縣文廣新局

以推動文藝創作、文化產品制造和文化藝術服務為重點，加快文化創意產業發展。實現文化創意產業增加值增長15%以上，新發展文化創意企業10家以上。

1.發展各類文化產業主體。積極發展現代傳媒業，推動報業在圖書、報紙、期刊、電子、網絡等領域內多元化經營；創新廣播影視經營模式，大力開發廣播影視衍生產品市場，加快推進有線數字市場業務開發。拓展區域合作和集約化經營，培育書畫藝術品市場和藝術品業，大力發展竹雕、竹刻、竹編等工藝精湛的竹藝術品。制定重點文化企業認定和考核管理暫行辦法，積極培育創意設計、藍海溫泉、良朋文體、鄣吳扇業等具有發展潛力和市場前景的文化創意產業。（責任部門：縣文廣新局、縣新聞宣傳中心、縣廣電臺）

2.促進相關文化行業發展。大力開發體育產品和服務，加快競技表演、健身娛樂、休閑體育等發展。著力發展教育培訓業，依托職業技術培訓學校等機構，制定并實施職業教育行動計劃，培養各類職業適用技術人才。推動文化休閑旅游業發展，大力開發茶文化、竹文化、孝文化、農家樂等地方特色休閑旅游項目，重點扶持一批具有地方特色、有發展潛力和一定規模的旅游紀念品、工藝品、食品和日用品生產企業，培育建設一批旅游商品生產基地。（責任部門：縣文廣新局、縣經貿委、縣教育局、縣旅委、縣體育局）

3.加快文化創意載體建設。積極打造引領、輻射、帶動創意產業發展的主平臺，推進“六業六園”平臺規劃和建設。實施重大文化產業項目帶動戰略，加快推進中國（）生態博物館、昌碩文化藝術園、地域民俗展示館等重點文化產業項目建設。以產業招商為突破口，創意活動為載體，整合提升為抓手，加快推進創意產業發展。制定實施“文化創意人才建設工程”，培養和引進一批優秀文化創意人才和創業團隊。（責任部門：縣文廣新局、縣科技局、縣招商局、縣人事局、縣體育局、縣廣電臺、縣旅委）

（五）努力促進金融業穩步發展

牽頭部門：縣人行

以國家繼續實施適度寬松的貨幣政策為契機，推進金融業穩步發展。全縣金融機構各類貸款增長20%以上。

1.健全金融服務體系。加大引進金融機構力度，鼓勵有實力的異地股份制銀行和外埠金融機構在落戶。做優做強地方法人銀行類金融機構，進一步改善和優化股本結構，對有條件的地方法人金融機構推動跨區域業務經營。加大農村資金互助社等新型農村金融組織試點力度，完善我縣農村金融服務體系，支持和促進新農村建設。（責任部門：縣金融辦、縣人行）

2.創新金融服務產品。開展信貸方式創新，拓展表外業務、中間業務、網絡金融業務等新品種，加大林權抵押貸款、農戶聯保貸款、污水收費權抵押貸款等業務推進力度。引導金融機構新增貸款投向先進制造業和現代服務業發展、中國美麗鄉村建設、重點工程和基礎設施投入、中小企業成長等領域。完善政策性涉農保險，探索政府補貼與商業運作相結合的保險發展模式，建立多層次農業保險體系。（責任部門：縣人行、縣發改委）

3.培育發展資本市場。按照“選拔培育一批、改制完善一批、輔導備案一批、多渠道上市一批”的思路，進一步創新融資途徑，積極培育行業龍頭企業，鼓勵支持具備條件的企業直接上市融資。支持企業股權融資、發行債券等多種方式籌集資金，積極引導制造業特別是高危行業強化保險意識。支持非公有制企業以技術專利權、工業產權等非實物資產抵押貸款融資。（責任部門：縣發改委、縣金融辦、縣人行）

（六）加快提升信息服務業水平

牽頭部門：縣發改委

以信息化帶動產業化為重點，加快信息服務業發展。

1.完善信息網絡基礎設施。優化網絡布局，廣泛運用網絡和通信等新技術，推進“三網融合”，延伸服務領域，改善公眾獲取信息資源環境，降低信息消費成本。積極推進打造“數字”工程，重點建設寬帶多媒體網絡交換平臺，加快建設寬帶數據網、發展移動通訊網。積極發展廣播電視骨干傳輸網，深入建設廣播影視信息資源，加快城鄉有線電視網改造，拓展信息服務領域和層次。新增有線電視用戶1500戶，數字電視整體轉換15000戶。（責任部門：縣發改委、縣廣電局、縣電信局）

2.加快信息資源開發利用。基本建成社會公共服務領域和主要經濟領域信息服務體系，電子商務和電子政務取得突破性進展。推進數字城市建設，推動政務信息資源社會化，加快企業行業信息資源的開發利用。加快建立一批影響經濟和社會發展全局的基礎資源數據庫，優先發展數據庫產業，進一步促進信息咨詢、市場調查等服務行業發展；積極推進互聯網的發展與繁榮，豐富網上服務內容，提高服務質量，使互聯網成為服務于各行各業的有力工具。（責任部門：縣發改委、縣經貿委、縣工商局、縣城管局、縣信息中心）

3.加快推進電子商務應用。建立集信息布局、價格指導、網上交易、資源統一配置和其他支撐輔助功能為一體的行業門戶網站，鼓勵大中型工商企業建立自己的商務網絡，展示企業形象，服務信息，開展網上消費；進一步發展旅游、房地產、物流、倉儲、金融、職業介紹、社區服務等中介服務業的電子商務，拓展電子商務、在線處理、遠程教育、遠程醫療等網絡增值服務。（責任部門：縣發改委、縣經貿委）

（七）大力推進科技服務業發展

牽頭部門：縣科技局

以著力打造科技產業鏈，推動科技創新平臺建設，完善科技服務市場為重點，加速科技服務業發展。

1.著力打造科技產業鏈。培育建設高新產業特色基地，積極推進高新技術產業化。編制實施生物醫藥和新能源高新特色產業基地規劃，大力發展生物制藥、生物試劑、生物提取、化學藥、現代中藥、醫療器械等產業，培育發展新能源設備制造、太陽能光伏組件、風電發電組件、綠色新能源等產業。全力促進傳統產業高新化，組織傳統產業重大科技攻關，拉長傳統產業的產業鏈，推動傳統產業轉型升級。（責任部門：縣科技局）

2.推動科技創新平臺建設。完成科技創業園一期擴建工程，積極推進科技創業園二期與浙大網新合作。加快竹產業、椅業創新服務平臺和知識產權公共服務平臺建設。加強民營孵化器建設，完善各項功能。引導和鼓勵企業增加研發投入，建立研發中心、博士后工作站、院士工作站等研發機構，落實好國家企業研發費用150%抵扣工作。加大產學研合作，推進企業與大專院校、科研院所的合作。新增孵化面積3.8萬平方米、企業研發機構30家、產學研合作項目30項。（責任部門：縣科技局、縣人事局）

3.不斷完善科技服務市場。完善知識產權服務體系，加強支柱產業發展的技術預見與專利預警研究，扶持發展專利、資產評估、產權交易等知識產權中介機構，為科技型企業提供創業孵化、信息咨詢、項目論證、技術經紀、專利等專業化服務。積極培育技術市場，建好浙江省網上技術市場分市場，健全完善技術轉移體系，引導技術轉移升級，推進科技成果轉化。（責任部門：縣科技局、縣工商局）

（八）努力保持房地產業穩健發展

牽頭部門：縣規劃與建設局

以優化房地產供應結構，培育和規范房地產市場，推進房地產現代化為重點，努力實現房地產業穩定發展。

1.優化房地產供應結構。加強保障性住房建設，完善以普通商品房為主、以經濟適用房和廉租住房為補充的城鎮居民住房供應和保障體系。圍繞山區新型城市化樣板區建設，集中開發高品質商業地產，推進中心商務區建設。利用中國美麗鄉村和杭長高速二期建設影響，加快開發山地人居，吸引長三角居民購房置業。新開工商品房面積100萬平方米，其中中心區商業房10萬平方米，山地人居15萬平方米，商品房竣工面積50萬平方米。（責任部門：縣規劃與建設局）

2.培育規范房地產市場。加大行業管理和市場監管力度，建立多元化信息公示渠道，實行商品房信息網上公示、合同備案等各項制度，加大查處力度，建立不良行為公示制度，杜絕房地產商違法銷售行為。加強企業誠信建設，完善房地產市場信用體系。積極推進房地產開發和物業管理分業經營，著力提高物業管理水平。大力發展住宅經營、物業管理、房地產中介等服務業，加大行業管理和引導，促進房地產業健康發展。（責任部門：縣規劃與建設局）

3.著力提升房地產品位。抓住新區開發和舊城改造機遇，加強規劃、設計和管理，高起點、高標準開發房地產，高質量配套建設基礎設施和公共服務設施，提升新開發項目的檔次。完善房地產項目方案審查機制，增加小區及建筑建設的科技含量，推動節能型、環保型房地產項目建設，著力提高新建項目的現代化品位。（責任部門：縣規劃與建設局）

（九）有力推進中介服務業發展

牽頭部門：縣工商局

以中介載體建設、中介品牌建設、行業規范引領為重點，創新理念，加大力度，提升中介服務業發展水平。

1.著力中介載體建設。鼓勵和支持各類資本進入法律法規未禁入的中介服務行業和領域，尤其要針對中介機構點多面廣和產業化、規模化水平較低的現狀，切實把服務平臺建設和發展龍頭企業放在首位，積極引導中介服務業企業向園區集聚，打造形成具有較強凝聚力、輻射力和影響力的載體建設項目，促進中介服務業實施規模集聚發展。（責任部門：縣工商局）

2.著力打造中介品牌。推動中介機構加快品牌創建步伐，重點扶持一批有實力、有品牌、有信譽的中介機構向綜合化、大型化、國際化方向發展；引導一批富有發展潛力的中小企業走“專、精、特、新”的發展路子；引進一批具有國內外知名品牌的中介企業入駐或設立分支機構。（責任部門：縣工商局）

3.著力行業規范引領。加強中介服務業信用體系建設，建立中介服務業信用數據平臺，發揮信用政策宣傳和信用信息、查詢及信用缺失監督四大功能作用。建立健全中介行業協會，推進“一業一會”。開展中介市場集中整頓，查處不法中介行為，凈化中介市場。（責任部門：縣工商局）

（十）大力推進社區服務業發展

牽頭部門：縣民政局

圍繞城鄉一體、均等服務，以公益性、經營性、信息化為重點，著力加速社區服務業發展。

1.加快社區公共設施建設。新建城市社區事務中心5個，覆蓋面達到72%；新建鄉鎮社區綜合服務中心6個，覆蓋面達到73%；新建農村社區綜合服務中心45個，覆蓋面達到81%。推動駐社區單位的文化教育、衛生體育、休閑娛樂及其他便民設施資源免費或優惠向社區居民開放，實現資源共享。加快推進社區服務信息系統平臺及服務站終端設施建設、社區服務設施建設、社區社會化服務體系建設項目。（責任部門：縣民政局）

2.積極拓展社區市場服務。健全與社區公共服務、志愿服務相配套的市場化運作服務模式；設置以經營糧油、副食品、小百貨等生活日用品為主的綜合超市、便利店、快餐店和綜合便民商業服務點；鼓勵發展家庭保潔、烹飪、保姆、老年人護理等多種類型的社區家政服務，重點扶持一批規模較大的社區家政服務公司；鼓勵社會資本投資興辦以老年人為主的托老、護理、家政等服務機構和項目。（責任部門：縣民政局）

3.大力發展社區志愿服務。規范社區志愿者組織管理，實行社區志愿者注冊和簽約制度，培育為老年人、殘疾人服務的公益慈善、群體性文體和科普等組織。健全新型社區志愿服務機制，組織駐社區單位和居民開展鄰里互助、志愿服務、慈善捐助等服務活動。不斷開拓社區志愿服務新領域，積極發揮志愿者在社區服務中的骨干作用。（責任部門：縣民政局）

四、工作要求

（一）抓項目增后勁。堅持以項目為抓手，著力在謀項目、挖項目、招項目等環節上下工夫，切實形成持續滾動的項目儲備、項目前期、項目實施的推進工作鏈。按照“新建項目抓開工、開工項目抓竣工、竣工項目抓開業”的要求，重點抓好服務業重點項目尤其是省市重點項目的落實、推進工作，通過領導聯系制、部門聯動制、現場辦公制、督查協調制、進度通報制等措施，及時掌握服務業重點項目進展情況，協調解決項目推進中的征地、拆遷、資金等方面的難點，保證項目盡早完成。充分發揮招商分隊作用，將服務業招商任務分解到招商小組中，創新招商方式和途徑，著重引進規模大、輻射力強、帶動作用明顯的市場、物流、旅游等行業項目。

（二）抓機制強保障。建立服務業聯席會議制度，加強服務業發展的統籌規劃、政策制定及重大問題的協調。理順政府各部門的職能和權限，形成既有部門分工、又有統籌協調的機制。各鄉鎮相應設立機構，配備必要人員，形成互為貫通的工作網絡。貫徹執行服務業發展扶持政策，切實把促進服務業發展的鼓勵、引導、扶持等措施落實到企業、落實到項目，放寬市場準入，消除價格歧視政策，進一步降低稅收和規費負擔。完善服務業人才培養與引進政策，培養并引進一批技能型、開放型、科研型人才。加強服務業統計工作，推進統計臺帳和規范化建設，完善服務業統計調查方法和指標體系，開展調研分析預測，提高服務業統計的全面性、準確性和及時性。

第9篇：數字鄉村市場前景范文

他與其他政協委員積極爭取，使廣西都嶠山列為“鐵皮石斛野生原種保護區”；

他成功組培仿野生鐵皮石斛，畝產值20多萬元，讓廣大種植農民受益，獲得全國“石斛種源保護貢獻獎”，并力促容縣被授予“中國鐵皮石斛之鄉”……

這是一個只有高中學歷的民營企業家、廣西玉林市容縣政協委員、廣西健寶石斛有限責任公司董事長何忠海創造的奇跡，深春時節，我們走進他在玉林市五彩田園里的石斛龍園，去尋找他在“仙草”培育基地奮進的足跡――

創業：從在家務農轉向發明專利

容縣石頭鎮偏僻鄉村甘沖村是何忠海的家鄉，1978年，他高中畢業回家種田，農閑時養雞、砍柴、摘八角貼補家用。面朝黃土背朝天，并非何忠海想要的生活，他想闖，闖出一條與父輩不同的致富路。

1980年，玉林市肉桂、八角油價格上漲，市場刮起搶購風，何忠海瞅準機會，決定借錢收購、加工桂葉、桂枝。他主動上門挨家挨戶高價收購，贏得村民信任，成本雖大，但他薄利多銷，以多取勝。當時，容縣大力發展八角、肉桂種植業，家家戶戶用鐵鍋蒸肉桂油、八角油，可蒸油鍋易壞難修，鄉親們蒸油鍋壞了難找到修理工，何忠海敏銳地抓住商機，1982年3月，他到石頭鎮開了修理店，專修蒸油鍋和各種農機具。

在修理店“琢磨”5年之后，1988年，何忠海與人合作發明“倒三角形火管”技術，他想批量生產節能鋁制熱水器，但南寧市制造模型的廠家告訴他，最少要購進20噸以上的鋁管才幫制作一個模型，而制作一個模型費用8萬元、20噸鋁管費用40多萬元，這些天文數字讓剛創業的何忠海不免猶豫，他再次觀察評估市場對節能鋁制熱水器的需求，堅定意志，四處籌錢訂下人生第一單大買賣。模型運回家，他和家人起早摸黑拼命做，終于生產出第一批熱水器并暢銷廣東、廣西，深得用戶的青睞。

眼看創業就要成功，何忠海卻意外接到客戶幾十萬元的訂單退貨，損失慘重。原來，他制造生產的熱水器沒有專利號，客戶認為是假冒偽劣產品。這突如其來的打擊，給何忠海上了一課，他深刻意識到：知識產權就是財富，專利就是品牌。他決定研制一種與他人完全不一樣的品牌，先申請專利獲批準后再重新生產。1992年9月，何忠海設計的“修長橢圓形火管快速熱水器”獲得國家專利，產品獲得中國專利新技術新產品金獎。

1998年，國家特種設備行業規定，不準用鋁制常壓鍋爐作為蒸飯用具進入市場銷售，何忠海試制鋁合金鍋爐，利用自己創造發明的“熱水爐水封式卸壓管”專利技術解決了常壓下鋁合金的壓力安全問題，研制出我國第一臺鋁合金蒸汽鍋爐，專家把何忠海的壓力鍋試驗稱為“鋁合金鍋爐第一爆”，何忠海由此獲得“環保節能鍋爐高手”的美譽。自此之后，國家鋁合金鍋爐的生產準入證以何忠海創立的廣西天虹公司的試驗結果為標準。

創業20多年來，何忠海先后發明多項專利技術，這些專利成果全部轉化為節能環保產品，他的廣西天虹鍋爐有限公司被授予廣西AAA級資信企業、國家批準的鍋爐制造定點企業，2009年7月，公司又通過國家B級鍋爐制造許可的評審，成為廣西第二家B級鍋爐制造許可企業，填補了玉林市B級鍋爐制造許可企業的空白。

歷經20多年的打拼，何忠海的經濟實力愈加雄厚，對市場的把握也更加準確，這時，家鄉容縣都嶠山上的一棵“仙草”，吸引了他的目光。

眼光：從發明專利轉向培育“仙草”

千百年來，民間普通人家每遇危重病人生命垂危之時，其家人會千方百計冒著生命危險從懸崖峭壁上采來一種“救命仙草”取汁喂服，以求病人起死回生，這種“救命仙草”學名“鐵皮石斛”，是我國最珍貴的中藥材之一。

鐵皮石斛屬于蘭科植物，一般生長在高山懸崖峭壁上，難以發現和采摘，生長極緩慢，3―5年才能成株，因稀有而名貴，傳說，它是秦始皇派人至蓬萊島尋求的長生不老藥“紫楹仙姝”、它是女皇武則天的“長壽養顏秘方”、它是王昭君出塞的陪嫁珍寶……

唐代道家經典《道藏》稱：“鐵皮石斛、天山雪蓮、千年人參、百二十年首烏、花甲之茯苓、蓯蓉、深山靈芝、海底珍珠、冬x夏草為九大仙草。”《神農本草經》《本草綱目》《中藥大詞典》等醫學著作中記載鐵皮石斛的藥用功能：“強陰益精、厚腸胃、補內絕不足、平胃氣、益智除驚、輕身延年”。歷代名醫如華佗、張仲景、孫思邈、李時珍等都曾用鐵皮石斛醫治過危重病人。《中國藥典》將鐵皮石斛單列而區別于其他石斛，目前鐵皮石斛作用方面研究較多的有降血糖、增強免疫、抗疲勞、抗氧化、促消化、降血壓、抗肝損傷等作用。

容縣都嶠山山高谷深，山系腹地溪澗眾多，終年云霧繚繞，懸崖峭壁上孕育的野生鐵皮石斛是石斛中的優良品種。

“鐵皮石斛是上天賜給容縣的‘仙草’，我希望更多的人能享受到這份恩賜。”何忠海看好鐵皮石斛的市場前景，決心利用這種稀缺資源再開創一番事業。2013年4月，何忠海投資數千萬元建立了廣西健寶石斛有限責任公司（以下簡稱“廣西健寶公司”）。

珍稀的鐵皮石斛種源是容縣生態產業發展的好苗子、也是何忠海創業成敗的關鍵。在身為容縣政協委員的何忠海與其他政協委員積極努力下，容縣縣政府將都嶠山列為“鐵皮石斛野生原種保護區”，建立了都嶠山鐵皮石斛繁育生產示范基地，嚴禁任何單位和個人擅自進入保護區私挖濫采野生鐵皮石斛，由專業企業從事都嶠山石斛種源保護、種苗組織培育生產、規模化種植及保健品深加工，把鐵皮石斛作為一項促農增收的產業來培育。

何忠海到容縣各地收購一批野生石斛種源，建立培育基地，依照石斛野外生態環境特點用樹皮育苗、維持仿生濕度、不灑農藥……十個月后，開花結果的野生石斛為他帶來了第一批幼苗，移植大棚后順利生長。隨后，何忠海建起3.3萬多平方米的三個野生鐵皮石斛組培工廠及20公頃的馴苗場，成功組培出都嶠山仿野生鐵皮石斛“都嶠山1號”和“都嶠山2號”，不僅保留了野生原種的化學、藥用成分，而且還保證密株種植成功。馴化后的種苗根系更發達、長勢更茂盛，每年畝產鮮條300公斤以上，畝產值20多萬元。2013年11月，容縣被授予“中國鐵皮石斛之鄉”，何忠海獲全國“石斛種源保護貢獻獎”。

何忠海在健寶公司成立鐵皮石斛研發基地，投入大量資金、人力和物力用于鐵皮石斛系列產品開發，聘請“鐵皮石斛研究之父”――浙江省醫學科學院藥物研究所張治國教授為技術總顧問，并與廣州中醫藥大學、廣西農科院、廣西中醫藥研究院等高校及科研院所開展技術合作，陸續研制出石斛酒、石斛茶、石斛飲料、石斛含片。2015年，何忠海通過多年積累和金融部門貸款扶持投資2.35億元建設鐵皮石斛超微粉廠、鐵皮石斛酒廠、鐵皮石斛茶廠、鐵皮石斛飲料廠和鐵皮石斛含片廠等5家工廠。

胸懷：從培育“仙草”轉向引領鄉親致富

“作為政協委員，我時刻牢記自己的社會責任和使命，依托容縣優越的自然資源，大力發展鐵皮石斛產業，帶動更多的農民通過種植鐵皮石斛脫貧致富，是我的終極目標。”何忠海用心朝著這個目標不斷前進――

何忠海分別在容縣容州鎮嶠北村、木井村、千秋村和玉林市“五彩田園”租賃200.1公頃土地建設都嶠山鐵皮石斛示范基地，出租土地的農民不但按年拿到租金，而且優先進入基地從事鐵皮石斛的種植、管理等工作，每個月工資2000-3000元，僅都嶠山鐵皮石斛繁育生產示范基地的農民就有380人。為帶動更多村民種植鐵皮石斛，何忠海致力推行“公司+基地+合作社+農戶”運行模式不斷發展壯大，目前合作社成員已擴展到5780戶。2015年，該合作社生產的鐵皮石斛鮮品達6萬多公斤，總產值5.2億元，平均每戶9萬元。

容縣容州鎮農民韋松一邊護理石斛苗一邊說：“我們出租土地得租金，到基地干活也得工資。”

“我現在的日子好過了！”說起加入鐵皮石斛合作社，容縣容州鎮木井村村民趙伯元笑不攏嘴，他利用樓頂建起鐵皮石斛園400平方米，還在自家樹上和林下種植鐵皮石斛，收入可觀。木井村原是容縣有名的貧困村，2012年以來，全村在廣西健寶公司的幫助下，有436戶農戶種植鐵皮石斛面e5.6萬平方米，每年僅此一項人均增收6000多元。2014年1月，木井村被國家農業部授予“全國一村一品示范村”稱號，2015年，該村成功摘掉“貧困帽”，“救命仙草”變成“致富仙草”。

幾年來，廣西健寶公司給本縣400多戶貧困戶贈送了價值120多萬元的鐵皮石斛苗90萬株，一批農戶在公司鐵皮石斛研究基地的示范帶動下，利用樓頂搭棚種植和林下種植，大發“鐵皮石斛財”。