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第1篇：財務的監管職能范文

關鍵詞：檢企共建；財務管理；內控職能

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）11-0-01

檢企共建活動是企業建立和完善教育、制度、監督并重的懲治與預防腐敗體系的重要舉措，這一活動的開展將進一步推動企業黨風廉政建設，力促工程預防職務犯罪工作規范化、系統化，形成檢企共同參與、共同預防和自防相結合的預防職務犯罪工作新格局，從機制上、源頭上預防職務犯罪的發生。

企共建活動，從其本質上來說，是要促進企業管理，完善內控制度，教育各級員工，為企業創造物質和精神財富。因而，除了其教育職能的發揮，制度和監督職能應該是工作的重中之重。從企業制度建設、有效執行和風險控制的角度來說，財務管理職能的發揮至關重要，財務管理在企業廉政建設中的作用主要體現在：考慮周詳的制度建設、嚴格的過程執行、實事求是的結果反饋、有建設性的意見建議幾個方面，只有充分發揮財務管理的監督職能，才能切實提高企業管理、達到檢企共建活動的初衷。

首先，完善的企業內控制度建設，尤其是財務管理制度建設，是有效預防腐敗的基礎。企業管理以財務管理為核心，這句話不僅在生產經營中的作用已得到公認，在企業工程建設和反腐倡廉方面，財務管理的作用也得到了充分肯定。

預防職務犯罪的根本是從源頭上預防腐敗，而從源頭上預防，完善的內部控制制度是最好的保證。實踐證明，制度上的漏洞往往是滋生腐敗的直接原因，一個企業制度完善、無懈可擊，腐敗就無從立身。從這個角度而言，財務管理的作用首先體現在企業內控制度的建設上，財務參與建設的內控制度相對客觀、有效。

制度的建設過程中，財務管理的作用至關重要。一個企業中，財務管理人員往往最了解所有的運作程序，信息也最集中。很多問題通過報賬和財務的數據統計分析這一環節得以發現，即通過結果可以反推過程。哪些方面需要建章立制，如何制定才能有效執行，執行中會發生哪些漏洞需要補上，前期所有的工作是否嚴謹、報帳手續提供的單據之間能否相互驗證和關聯，財務人員都是最后一道把關人，因此，除了單純的生產管理，只要涉及管理考核、合同簽訂、付款收款、進度控制、工程建設、內控管理等方面，財務人員都最有發言權。

在完善內控制度方面，財務人員的優勢主要體現在以下幾個方面：1.了解制度的執行程序，對各部門在執行過程中責、權、利掌握全面；2.對制度漏洞和執行過程中曾經發生的不正?，F象心中有數；3.了解財稅法規，能夠對企業外部風險充分考慮；4.對企業工程建設、生產經營信息了解全面，看問題處理事情較為全面客觀，屬于最后環節，不涉及生產、管理、工程等部門之間的利益、責任之爭，能從企業大局考慮問題；5.全面掌握歷史數據和信息，憑數據說話，憑數據和信息制定制度，能夠做到有據可依，公正有效。因此，企業要建立完善的內部控制制度，必須從一開始就充分發揮財務管理人員的積極性和主動性，財務全程參與其中，一定能夠起到事半功倍的作用。

其次，財務管理的執行力決定了內控制度的執行力，是保證工程優質、干部優秀的有效手段。一個企業，最悲哀的不是沒有制度，而是制度形同虛設，有令不行。一個管理制度不完善的企業，如果各級管理人員能夠素質出眾，遵紀守法，雖然預防機制不到位，但不一定立刻出現違法違紀現象；但如果一個企業明明有著完善的規章制度，卻人人不執行，處處變通處理、規避執行，并且習以為常，熟視無睹，那么可以斷言，決不正常，這個企業必定已經出現了很大問題，各部門都在有意識的不執行制度，甚至可以斷定已經發生違法違紀現象了。

內控制度的執行力度，很大程度上取決于財務部門的執行力。再完善的制度，如果執行不到位，都無法發揮其固有的作用，也就更談不上預防、監督、反饋的功效了。大部分的制度，執行的好壞，最終都會在財務報帳這一最后環節反映出來，而財務人員職業素養和統籌判斷能力的高低，都將影響制度執行的結果。首先，財務管理人員要具備嚴謹、嚴格的工作作風。財務管理工作從本質上說，就是嚴格執行制度的過程，因此，財務人員要具備公正無私的職業素質，要以企業利益為重，不怕得罪人，將制度執行不折不扣的做到位；其次，對企業經營行為的全面掌握和正確判斷也是執行力的一個重要保證。只有了解情況，業務能力過硬，才能對執行過程中各項證據的關聯性、嚴謹性做出合適的判斷。

再次，財務管理信息的及時反饋是亡羊補牢的重要前提。當企業出現不廉潔現象的苗頭時，企業財務管理人員能在內控制度的執行過程及時發現，尤其是制度本身不夠嚴謹和完善的，財務對發現的問題要有職業敏感度，要有全面性和管理高度，對問題的思考要全面深入，信息的反饋一定要及時，只有這樣，管理層才能及時得到信息，及時作出反應，及時提出完善措施，縮短空檔期的時間。

最后，要真正發揮財務管理在企業管理中的監督作用，必須貫徹財務全過程參與的理念，要做到關口前移，要提高財務人員素質，提升管理層次。財務參與制度的建設，提高過程執行力，及時反饋信息提出建議是企業預防內控風險的重要過程，做到了這幾點，反腐倡廉和預防職務犯罪工作應該已經取得初步成效，財務管理在企業反腐敗工作中的作用也基本完成。但需要強調的是，財務管理工作，不僅僅是財務部門的事，而應該貫穿工程建設和企業日常管理的全過程，企業領導對此也要有深刻的認識，要提升管理層次，做到關口前移。

財務管理是一個過程，而不是結果，尤其是執行內控制度的過程中，只有全過程的參與，才能真正發揮財務管理的過程監督作用，如合同簽定，財務人員如果不參與前期工作，不了解投標要求，不清楚會議意見，僅僅停留在紙質合同的條款會簽上，由于情況不清楚，抓不住關鍵問題，合同會簽要么流于形式，要么不能理解主辦部門和領導的實際意圖，信息脫節，無法對條款的正確性做出判斷，合同會簽的環節談不上監督，執行環節更會出現很多問題，起不到維護企業利益的作用。因此，提高財務管理層次和關口前移是在內控制度執行環節需要特別重視的問題。

財務管理是企業管理行為的核心，而內部控制制度建設與執行是企業提高管理水平、預防職務犯罪、維護企業權益的關鍵手段，這兩者密不可分，我們必須提高認識，切實重視，充分發揮財務管理在企業管理和廉政建設中的作用，為企業生產經營和工程建設保駕護航。

參考文獻：

第2篇：財務的監管職能范文

【關鍵詞】ERP財務管理系統；高職；會計專業；實踐能力

【Abstract】The goal of the accounting major education in higher vocational colleges is to provide high skilled professional talents which requires accounting major should be position-oriented. However， field work opportunity before graduation is almost zero compared with other professional students. Accounting class professional work-integrated learning personnel training mode is basically become a mere formality， with little substance. This article is a paper work of developing higher vocational accounting major students' practical ability based on the ERP financial management system which is innovation training project of jiangsu province college students. After analyzing the deficiencies of the accounting major in higher vocational colleges practice ability，several constructive understanding and suggetions concerning about creating practice ability through the teaching course system would be put forward.

【Key words】ERP financial management system；Higher vocational education；Accounting professional；Practice ability

高等職業教育作為高等教育的一個重要組成部分，高等職業教育各專業的人才培養目標為培養生產、經營、管理與服務一線的高端技術技能型人才。其培養目標體現在能力為中心，培養應用性專業人才，其專業課程教學內容必須與職業崗位能力要求銜接，基于崗位能力的分析制訂課程標準，強調以職業能力為本位的課程模式，注重對學生實踐能力的培養，體現高職教育有其職業性，實踐性。會計類專業屬于對實踐能力要求極強的專業，社會對會計人才素質提出了更高的要求不僅要求具備良好的職業道德、扎實的會計專業理論知識、會計職業判斷能力和實際操作能力。ERP系統的迅猛發展， 體現了現代企業利用信息技術提升競爭力、提升管理水平的迫切需求。隨著會計信息化的推進，如何利用現代

信息技術，重構傳統會計模式，形成現代會計模式，充分利用會計信息資源，建立現代會計信息系統，對財會人員如何適應ERP實施帶來的變革，適應會計信息化的要求綜合運用信息技術解決會計實際問題的能力也提出更高的要求。但由于其自身的特殊性，對學生實踐能力的培養存在許多制約因素，對于如何基于ERP財務管理系統提高會計類專業學生的實踐能力在高職院校已形成共識。

1 目前高職院校會計類專業學生實踐能力培養的現狀

1.1 實訓課程體系有待完善

目前高職院校會計類專業對的專業實踐類課程已有相當程度的重視，但課程體系各有千秋，也有受限于校內外實訓條件，并沒有一個十分完備的實訓課程體系。實踐課程開設有多有少，在體系完整上還有欠缺，實踐能力訓練環節相對割離，未形成一體化，對實現高職會計類專業人才培養目標的職業性還不足以體現。

1.2 實訓課程設置的科學性、合理性有待進一步論證

有的高職院校為達到人才培養質量水平評估的指標要求，增加實訓課時比例，凡是會計專業課程就與之相對應地開設一門實訓課程，往往是為了實訓而實訓，并未真正與高職會計類專業的人才培養目標相適應。但有的實訓課程內容需要有后續知識的支撐，也有的實訓內容在后續實訓課程中因為業務的處理關系，必然也會涉及到。導致教學內容中重復交叉，未能在有效的課程教學時間內，使得課程教學效益最大化。

1.3 能力訓練主線貫穿性不夠

各實訓課程的教學內容通常很難做到圍繞企業實際經濟業務的流程首尾呼應，實訓環節之間也相對割離，未能實現能力培養不斷線。一般的院校校內實踐能力訓練時，開設基礎會計實訓、財務會計實訓、成本會計實訓、綜合會計實訓都是手工做賬進行，另再開設會計電算化實訓。由于在實際工作中，企業各自所選用的會計電算化軟件品牌不一定相同，基于此，高職院校會計專業的課程設置中，也有的開設會計電算化實訓模擬課程，增強學生今后上崗時對不同品牌會計電算化軟件的適應性。其主要教學內容是通過不同品牌的會計電算化軟件進行操作訓練，仍然停留在軟件系統各模塊的訓練，沒有應用到具體的會計業務處理，對學生的實踐訓練仍有欠缺之處。

1.4 “重內輕外”或是“重外輕內”

前者是課程內容和教學場所，基于會計類專業的特殊性，主要是在校內開設單項實訓或是綜合實訓，學生與職場氛圍脫離。后者基于人才培養模式改革，校企共育人才，過多依賴校外頂崗實習，作為學生實踐能力主要途徑。但由于會計類專業崗位特殊，一般企業都不愿意接受在校生實習，校企合作對于會計類專業而言，很難真正收到實效，校外頂崗實習走馬觀花，徒有形式。

2 高職院校會計類專業學生實踐能力培養途徑

2.1 構建能力課程體系

建立“職業能力導向，梯次分層遞進”的會計類實踐課程體系，如圖1所示：

圖1 會計專業實訓課程體系

2.2 實踐能力訓練一體化

2.2.1 實訓能力培養教學內容一體化

一般院校的會計專業的課程體系中都設置了審計方面的課程（包括審計基本理論課程和審計實務課程），為了加強學生的實踐能力培養，通常也配套設置相應的實訓內容，包括課程的理實一體教學和單獨設置的實訓課環節。但在教學實施過程中，會計實訓內容與審計實訓內容是分離的，沒有形成有機聯系?？梢詫媽嵱栒n程（手工賬）所完成的賬套數據，作為審計實訓時的被審計單位的審計客體，學生根據所學的專業知識，對會計實訓完成的證、賬、表實施審計，并出具審計報告。此舉，既完整了會計專業學生實踐能力培養鏈，也通過審計，由學生自己找出會計實訓時，業務處理中所出現的問題，鍛煉其會計核算能力、企業會計及相關資料審查驗證能力。在財務管理實訓時，也可以用會計實訓所完成的會計報表資料，作為財務分析案例之一，鍛煉學生的籌資、投資分析和運營能力。在納稅實務實訓時，也可以用會計實訓所完成的會計資料中所涉及的相關稅種，鞏固稅法、稅務、納稅會計等納稅業務知識，提升稅務崗位業務能力。在會計專業實踐課程教學內容設計中，圍繞能力主線，做到會計專業實踐能力培養教學內容一體化，利于提升學生的職業能力。

2.2.2 基本能力培養和專業能力培養一體化

計算機應用能力，是高職生必須具備基本能力，也是學生適應現代化企業管理的必然要求。一般高職院校的會計類專業學生學習了計算機基礎知識后，已具備office的基本操作能力，但進行會計實訓（手工做賬）時，往往不會應用，造成大量的繁瑣計算工作量。在手工會計實訓中，根據所選用的會計賬務處理程序，以科目匯總表賬務處理程序為例，可以結合excel的基本運用，訓練學生如何運用excel設置“T”字賬，分段計算本期發生額，完成科目匯總表編制的基礎工作，利用excel編制科目匯總表，編制總賬余額試算平衡表，極大地減少手工計算的繁瑣過程，提高了正確率和工作效率。

2.2.3 課堂職場一體化

以會計職業能力養成為核心，結合會計專業的特點，在教學過程中，采取仿真模擬與角色扮演等教學模式，使課堂職場化，并使會計技能訓練與會計崗位能力要求有機融合。

具體做法是：第1學期，學生處于職業學習的起步階段，要求學生掌握會計從業所需基本的專業知識和專業基本技能，具備“會計基本從業能力”；第2學期，教師根據中小企業會計日常業務處理所需的知識、能力和素質要求，通過專業軟件進行實訓，培養學生會計日常業務處理能力；第3學期，學生先在校內實訓基地采用角色扮演進行綜合技能訓練，第3年到校外實訓基地或應聘單位頂崗實習，全面提升“會計綜合處理能力”。仿真模擬――真賬實做―― 頂崗實習”三位一體的教學模式。

2.2.4 專職兼職教師一體化

會計類專業學生實踐能力培養方面。因其專業的特殊性，僅依靠校內專任教師的課程教學，影響學生職業能力的培養，制約其后續發展，很難實現課堂與職場零距離。但如果完全依靠校外企業實踐豐富的企業兼職教師（行業企業專業）進行，由于兼職教師對高職教育的規律的把握和教學經驗相對薄弱，會影響其教學效果。因而必須專職兼職教師結合，進行一體化教學，共同培養學生的專業實踐能力。

3 基于ERP 財務管理系統，培養學生會計職業能力

3.1 培養學生從傳統的會計崗位分工向ERP財務管理系統中的角色轉變

在財務會計課程教學中，即便是選用基于工作過程的項目化教材，仍然是依據傳統的會計崗位分工，會計人員依據內部控制和內部牽制的要求，對崗位進行分工，并保證不相容職務相分離。由于會計信息化，在ERP系統中，已經使會計人員已遠離大量的會計數據收集、記錄、存儲等此類繁瑣的常規性工作，這些工作可以由非會計人員擔任。會計人員的工作重點則是在會計準則、財務制度規范要求下指導和監督財務信息數據的準確采集和錄入，角色有所轉變。

3.2 基于業務流程優化，實現輔助決策，真正發揮會計參與決策的職能

ERP系統本身就是一個業務流程不斷優化的系統，會計信息要適應企業業務流程的再造，以提高會計信息的及時性、相關性，加快對生產經營所有環節上有關信息的反饋速度，使財務信息系統能與企業的業務流程相適應。確保會計工作為企業經營管理決策提供相關的財務信息，發揮會計參與決策職能。財會人員必須對整個業務流程有一個全面而深入的理解，才能及時協調各種關系，組織管理好各級、各類會計信息，保證會計信息的系統和全面，做好會計信息數據采集、數據加工并形成報表，從ERP系統中及時提取相關會計信息，根據動態信息做好預算，為決策者提供依據。為真正發揮會計參與決策職能提供有效保證。

3.3 整合資源，構建校內外實訓基地，多維度打造會計類專業實訓平臺

3.3.1 構建要實現課堂職場一體化

可以通過校企共建ERP實驗中心，建立ERP實驗教學平臺，校企共建構筑企業仿真平臺，分享企業經驗。對于企業的真實業務處理進行分析，依據實際經濟業務設計會計類專業實驗教學環節、教學內容、教學方法、教學組織形式和教學手段等教學活動，并且剔除不恰當和不規范企業經濟業務處理，使教學設計既源于企業實際經濟業務，又高于企業的具體工作，充分體現理論和實踐的有機結合校企共建構筑企業仿真平臺，可集成實驗教學管理，以學生為中心，發揮學生的主動性和創造性注重學生主動性、能動性的發揮。學生可以在校內外實訓教師的指導下，對企業流程設計進行一些基礎層次的研究，提高學生分析問題和解決問題的能力。

3.3.2 建立高質量的校外實踐基地

在為會計專業的學生選擇校外實踐基地時，可以基于共企合作的平臺，必須是融合的校企業合作單位，適應ERP環境下對財會人員的職業能力要求，選擇實施ERP信息系統的企業，企業有具備相應資質專業人員輔導學生并保證給學生在崗位真正實踐的機會，避免會計專業的學生崗位實習是“在企不在崗”，頂崗實習手冊填寫內容與實際做的無關聯。隨著ERP信息系統的迅猛發展，能夠熟悉ERP系統，能夠熟練地操作ERP財務管理系統的財會人才必然企業的崗位需求。培養基于ERP環境的高素質財會人才也會成為各高職校人才培養的目標之一高職會計類專業無論是現在的大專層次，還是今后的本科層次，其人才培養的基本目標還是會定位在“應用型”，對如何提高學生實踐能力的培養是一個持久的課題。

【參考文獻】

[1]宋小萍.利用ERP沙盤工具改進財務管理專業實踐教學的探究[J].江蘇教育研究，2013（21）.

[2]劉秋萍.基于ERP沙盤的財務管理實踐教學探討[J].商業會計，2011（09）.

第3篇：財務的監管職能范文

一、民營企業管理混亂，會計監管職能無法發揮

會計監管職能尤為重要，一個好企業會計會給公司領導決策提供有價值的決策信息。有價值的決策信息從那里獲取，那就是從企業日常的會計核算監督過程獲取有價值的信息。企業經營的現金流入與流出都通過會計日常核算體現，根據企業的經營活動，該收的應收款項是否按時收回，現金支出是否合理，購買的原材料是否已入庫，采購價格與歷史數據相比是否有可比性，生產的產成品是否已驗收入庫，商品銷售是否手續齊全，銷售價格與歷史數據相比是否合理，企業資產管理是否規范，是否建立相關資產臺賬，賬實是否相符，財產物資是否定期盤點，對外報表是否及時上報等公司一切經營活動都需要財務通過核算進行監督。如財務核算監督職能發揮的不好，企業的經營管理水平不會高，企業的經濟效益也就不會太好，就會制約企業的發展。

二、民營企業會計核算信息搜集整理利用的較差

由于民營企業會計職能發揮的較差，民營企業在銷售定價、公司經營決策等環節只靠經驗，沒有依據科學的財務核算信息為企業決策提供依據，企業經營完全靠經驗管理，管理思想，管理手段比較落后，企業發展緩慢。四、民營企業會計職能如何有效發揮首先，民營企業老板要重視財務管理，在企業營造會計發揮職能的內部管理流程、制度、內控體系。建立公司財務制度，會計核算辦法，公司預算及定額管理，公司生產管理制度，公司資產管理制度，公司獎懲處罰制度，公司績效考核等相關制度，加強會計的職能。其次，加強企業會計核算工作的培訓與指導，企業應設立財務總監，財務經理。財務總監要定期對公司財務會計進行崗位培訓，根據企業實際情況和行業特點，建立企業自己的財務核算辦法，企業財務制度，會計崗位核算標準及內容。通過對公司會計崗位培訓規范會計行為，核算標準，監督辦法，讓每位會計都知道自己應該干什么，應該怎么干。財務總監，財務經理每月對企業的經營情況進行監督檢查指導，查補漏洞，及時整改。每季度財務總監組織召開企業經濟活動分析會，分析季度生產經營情況，提出問題，和整改方案，對下一季度工作進行安排。這樣做不僅發揮了財務的職能，同時提高了企業的整體管理水平，增強了企業抗風險能力，效果十分明顯。再次，企業要充分發揮財務的管理職能。管理是企業的核心競爭力，財務管理是企業管理的核心。好的經營管理者要懂得財務核算，財務監督，更要懂得財務管理。財務管理是財務工作的高級階段，一個好的會計如果只懂得核算和監督，不懂財務管理那不叫高級會計，好的會計人員通過企業會計核算，會計監督過程，發現企業在生產經營管理，銷售管理，市場管理，行政管理，人力資源管理，企業制度建設，內控體系建設等方面存在的問題，并提出修改、完善意見，提高企業的經營管理水平。最后，企業要發揮財務的服務職能。企業財務的服務職能體現在企業內部的各部門之間的溝通與協調，也體現在財務對外界的溝通與協調。服務是一門科學，無論對內對外溝通體現的是團隊的綜合素質，對內溝通服務好了，有利于部門間的團結協作，有利于各項制度的落實和推廣，有利于企業文化的建立，有利于員工隊伍的穩定，有利于企業企業長足發展。對外協調服務好，可以樹立企業對外良好的品牌形象，增強企業對外信用等級，提高企業的辦事效率，影響法人和企業的聲譽。同時建立良好的銀企、稅企、政企、企業、企業與個人間的良好溝通與往來，現在乃至于未來會給企業帶來無形的財富。民營企業財務職能的發揮關乎企業的可持續發展，是企業降低經營風險，提高抗風險能力的有效途徑。民營企業一定要重視企業的財務人員的職能發揮，鼓勵財務人員愛崗敬業，嚴明財務制度，規范企業財務行為，監督企業經營業績，有效控制企業成本費用支出。定期總結公司的財務狀況和經營成果，不斷提出改進經營管理的想法和措施，建立科學高效的企業財務管理體系，不斷完善企業管理制度，充分發揮會計的職能作用，提高企業的經營管理水平?；谝陨嫌^點，筆者認為發揮會計人員的職能，對加快企業發展，提高企業核心競爭力，抵御經營風險，實現企業經濟效益的最大化，有著十分重要的現實意義，應引起企業法人的高度重視。

作者：劉雙華單位：大慶市工商業投資擔保有限公司

第4篇：財務的監管職能范文

1股權融資的相關概念

股權融資是指企業的持股股東同意讓出部分的股權，并通過相應的企業增值方式引進新的股東，通過資金的注入實現融資的效果，總的股本數量持續增加，同時，新股東與老股東同時分享企業的相關成果。股權融資是重要的企業融資方式，對股權和財務管理的處理有著重要的意義。

2現階段股權融資對民營企業的經營造成的問題分析

2.1股權的融資影響公司的經營決策

在民營企業進行股權的融資過程中，不同的股東有著不同的利益需求，在相關的企業管理中，股東的相關利益訴求各不相同，容易產生相關的矛盾，如在上市和并購重組中，有許多政策上的討論，但是決策影響到了不同的股東權利，新股東與老股東之間會因為相關的利益不同而產生矛盾，最終影響了相關的決策。

2.2股權融資影響公司的財務管理

由于新股東與老股東在公司從業時間不同，新股東在法律上，擁有對公司財務的知情權與資料的查閱權，如果新股東與老股東之間存在著不同的利益訴求，則會產生相關的矛盾，另外，新股東的權利大致都是一些象征性的權利，不能在實質上影響公司的財務政策實施與運營，但是由于公司的新股東有著對公司的相關知情權，因此會對相關的財務提出要求，不同的要求最終會造成公司財務運營問題的出現，另外，公司的財務的公開性，準確性相應增強，與要求的財務“私隱性”產生了矛盾。對于相關的財務矛盾，公司的財務管理團隊同樣需要在延續原有的管理工作的基礎上對公司的財務進行變革，在變革中滿足不同股東對相關利益的訴求，在改革的過程中，同樣出現較多的問題，需要對相關內容進行有效處理：

因此，公司的的改革中必須滿足相關的法律要求，在公司規則的要求下進行相關的設計，確保信息的公開性，及時性，公平性，另外，必須充分考慮舊體系對新體系的影響，使用理性的數據進行分析設計，最終為財務管理提供理論的支持。

3股權融資引發的民營企業財務管理問題的解決方案

股權的融資過程中民營企業的財務管理存在著較大的問題，財務管理理論，財務報表，內部的核算方面都有著較大的影響，現提出相應的解決對策：

3.1完善財務管理的對外職能

財務的涉外功能是財務管理的關鍵，國家的政策是財務管理的指導基礎，經濟財政環境是財務管理的重要保障，當兩者的變化不大時，公司的對外職能可以盡量延續過去的內容，對公司內部的使用者使用同樣的標準，針對股東數量的增加，對財務涉外信息的核查任務加重，必須保持財務信息的一致性與協調性，保證全程財務信息的統一，否則會增加溝通的成本。

3.2完善財務管理體系

財務的內部職能劃分是實現財務有效管理的基礎，財務管理人員是公司管理層的一部分，必須對內部的職能進行有效劃分，對相關流程進行規范化的處理，過去的財務處理中，只是滿足的財務管理層的的事務管理，但是股權融資環境的復雜度高，必須加強在財務信息生成，使用的管理，管理層在進行公司的決策時必須有財務數據的支撐，必須建立穩定的內部財務管理體系，對每日的收支情況進行計算，做好周報與月報，最終滿足決策者的需求。

3.3加強財務的核算，滿足股東知情權。

公司的股東對財務的具體數據享有知情權，公司的財務核算監督職能是公司內部管理層的管理職能基礎，同時也屬于財務部的職能。公司的財務必須滿足財務制度的相關要求，并形成一套完善的財務報告體系，公司的股權融資之后，股東的結構相應發生了變化，公司的財務部門不能僅僅滿足相應的職能，還需要使用會計學的相關內容，對企業的經營完善相應的財務報告，對現金狀況與公司的盈余情況進行相關統計，定期制定財務報告，滿足各股東的需求。

3.4建立企業評價體系

在重大事項的處理方面，必須將財務管理內容融入進公司的發展戰略中，對公司的財務進行有效的監管，另外，企業往往有著多元化的發展趨勢。必須完善各個方面的評價體系，財務的管理應該根據財務的模型，分析具體實踐對公司財務的整體影響，對公司的財務風險進行準確的識別與評價，對重大事項的管理形成完善的評價體系。

3.5提高財務管理人員的業務能力

第5篇：財務的監管職能范文

（一）未能有效發揮財務的監督和服務職能

多數施工企業財務部門對經營業務的監督、控制僅體現在會計核算上，未能充分發揮財務管理應有職能，直接影響了財務風險管理效果。通常情況下，財務部門將監管重點放在企業的資產方面，對財務監督和服務職能的落實情況沒有給予重視，尤其是財務風險管理工作。此外，施工企業管理層對財務監督與服務職能認識不夠，使得財務風險得不到事前、事中的有效控制，面對風險只能事后處理，難以發揮財務在內控中的重要作用。

（二）行業惡性競爭引發財務風險

由于我國建筑業市場競爭激烈，加上國家宏觀調控政策對房地產業的影響，使得施工企業在承攬項目工程時，不顧成本、競相壓價，嚴重擾亂了市場秩序。業主方招標時，在滿足合同條款、工程質量要求等的基礎上，一般選擇報價最低的投標企業，而施工企業為了中標，不得不接受相對苛刻的條件，使得施工企業既要付出較高的施工成本，又要在可能虧損的情況下確保工程質量，給施工企業長期經營帶來困難，存在巨大的財務風險。

（三）施工企業面臨巨大的回款風險

施工企業在應收賬款回收上存在巨大風險，究其原因主要有以下幾點：一是施工企業因工程質量等因素不能按合同履約，導致施工項目竣工后不能及時辦理竣工驗收，造成施工項目資金結算滯后，無法及時收回款項。二是因業主方資金緊張等的影響，使得工程竣工驗收后不能足額支付合同款項，易變為呆賬、壞賬。三是施工企業管理者對應收賬款管理不重視，未配置專人進行賬款催收，而企業仍需負擔承重的財務費用，增大財務風險。

二、加強施工企業財務風險管理的對策

（一）建立健全內控管理機制，加強風險管理

首先要進行充分地調研與分析，把握以財務管理為核心的各流程環節的關鍵問題，在此基礎上建立內控管理制度，包括預算管理機制、合同管理機制、財務風險預警與評估機制等。健全預算管理機制的核心問題是要確保預算的合理性及執行力；合同管理方面則要提高合同履約率，嚴格按合同條款施工，保證施工質量；在財務風險預警與評估上，設定財務風險的可接受范圍，通過信息系統、財務指標等進行預警和防控，以減少財務風險。

（二）提高認識，增強財務的監督與服務職能

一是要提高管理層思想認識，增強財務人員風險管理意識，加強對財務人員專業技能等方面的培養；二是要將財務監督與服務重心前移，在開展各項業務之前做好事前分析工作，對可能存在的財務風險進行科學、合理的評估。財務人員應熟練掌握、運用財務風險測量工具，對業務進行跟蹤監督，及時解決財務風險；三是要增強執行力，在財務監督與服務職能上要嚴格按照相關制度執行，做到有章可循，真正落實財務風險管理職能。

（三）規范行業競爭，從源頭上控制財務風險

施工企業在承攬工程項目時，要對招標文件進行全面研究和分析，準確理解文件內容，核實招標單位相關許可證件是否齊全。有關部門應加強對建筑行業的監管，規范行業競爭，從源頭上降低財務風險。監管部門可以介入招標環節，針對招標單位與競標企業的報價，結合工程項目成本等因素予以綜合評價，對于惡意壓價或在虧損情況下承攬工程的施工企業要嚴厲懲處，對于選擇中標價低于項目實際成本的招標單位也應給予相應的處罰。

（四）加強應收賬款管理，降低財務風險

第6篇：財務的監管職能范文

1.1觀念守舊、管理模式落后隨著煤炭企業的發展，要求不斷提高會計管理工作、會計人員的管理觀念。在煤炭企業財會管理過程中，強化服務和加強對會計基礎工作管理同樣重要，當前，大多煤礦企業從事會計管理的人員服務意識淡薄，無法應對新形勢下得工作，加強服務意識顯得尤為緊迫，目前在行業內主流的會計管理模式主要包括：監事會模式、上級委派制、財務總監制、集中核算制，而這幾種模式的推廣程度和適應范圍存在差別，未能形成一套系統的理論體系，這往往給企業體制改革帶來一些障礙因素。例如：部分煤炭企業現行會計機構不完善，內部管理和任監督不到位，會計人員知識結構不科學，人員配備欠合理，崗位職責也不明晰，會計管理工作的監督作用自然難以很好的發揮。

1.2風險因素考慮不周在目前我國的計劃經濟條件下，煤炭企業管理主要按照國家計劃執行來完成各種指標，只要完成了計劃，煤炭企業財務活動也就算基本完成，基本上不會涉及煤炭企業在經營管理過程的風險，財務管理人員和主管經營者往往就忽視了存在的風險。

1.3回收資金策略不當在現代社會，煤炭企業之間都存在商業信用。但是往往有一些煤炭企業為了增加本企業的銷售量，擴大其在市場的占有率，就大幅度采用賒銷的方式來銷售。這從會計核算的角度看，這么做是可以增加企業的利潤，但是往往由于對顧客的信用了解不夠，很可能造成很多應收賬款不能回籠，大量應收賬款短期內不能收回，甚至成為壞賬。資金長時間被存貨及債務人占用，使本企業沒有充足的流動資金，不能進行歸還到期債務和再投資等，這嚴重影響了煤炭企業資金的安全性和流動性。

2加強煤炭企業會計管理工作的應對措施

2.1建立并完善財務監管體系監督和管理財務工作是煤炭企業會計管理重要措施，在具體實行財務監督和管理的時候，應該充分體現出組織監督、法律監督及群眾監督共同結合的原則。例如：實行會計核算、設立財務總監等有益措施。目前，設立負責人委派制是煤炭企業會計管理的一個創新，此制度既能夠有效避免個人利益受制于單位，能夠有效減少違法亂紀等行為，并且加強了對煤炭企業財務的監管。在煤炭企業經營的整個過程，只有建立并完善財務監管體系，才能能為企業的財務監管工作提供依據，使其順利進行。為此煤炭企業必須建立內部控制制度，并配備高素質的管理人才，對煤炭企業的經營進行財務的監督和管理，比如：對資本的結構監管、對外的長期投資的監管、對外擔保事項的監管、對關鍵設備和物資的監管、對財務預算的監管、對工資和利潤分配的監管、對經營業績和職員考核及獎勵的監管、對成本控制的監管、對價格調整的監管、對貨款回收監管、對貨物采購的監管等，同時，要針對當前煤炭企業現狀，應結合實際對企業資源整合重組，改善管理人員結構配比；構建全面的預算管理機制，建立企業財務管理信息系統，加強信息在企業內部共享程度，切實做好全程控制。

2.2革新煤炭企業會計理念煤炭企業財會日常會計管理工作不但工作量大，而且非常繁瑣，尤其是監督、管理以及核算的工作量相當之大，財政部門只有轉變傳統的財會管理理念，將會計管理從由人治理轉變為法制治理，這樣才能做好工作；煤炭企業財政部門需要重視會計管理、管理手段方面變直接管理為間接管理；會計管理的方式要從稅務、審計、財政等共同管理向由財政部門主管轉變。

2.3財務信息體制要規范煤炭企業會計要充分利用各種技術來收集信息，將本企業的財務進行規范化，在符合規定的會計制度的情況下，形成標準的財務信息系統。因為只有在一定的標準下的信息，才能被更快匯總，并且具有可比性，信息也能達到共享和利用的目的，幫助上層管理人員了解和管理企業，并做出正確的決策，優化企業人員和資源的配置。與此同時，財務的決策也需要收集大量的數據，如果只靠手動整理、統計和分析，顯然既費時又費力，而且容易出錯。而現代技術所收集得信息，既可以提高工作效率和準確度，又節約時間和成本。

3總結

第7篇：財務的監管職能范文

摘 要 近年來，高等院校為我國社會主義事業建設培養了大量優秀的人才，這是有目共睹的。但是，我國高等院校在改革的過程也出現了不少問題，特別是在高等院校基建財務管理上就顯得特別突出，因此，我們有必要對高等院校在基建財務管理上出現的問題進行歸納，尋找出問題的根源，以便問題能夠得到妥善的解決，以促進高等院校的健康發展。

關鍵詞 高校財務管理 存在的問題 內部控制措施

隨著我國高等教育的飛速發展，高校辦學規模不斷擴大，基建項目的投資比例不斷增長。高校基建熱潮出現，使高?；ㄈ绾晤A防職務犯罪成了重中之重，這是直接影響到了我國高等院校能否良性、健康發展的關鍵，如果高等院校的基建財務管理改革不能進一步深入，高等院校的發展就會受阻。反之高等院校的基建財務管理能夠突破瓶頸，高等院校就會得到飛速的發展。

一、我國高等院校在基建財務管理中存在問題

1、基建低價中標帶來的重復投入。在招投標過程中校方受經費限制，通常是最低價中標，中標單位為了利潤最大化，往往以次充好。在實際施工過程中就會出現材質與圖紙要求不符，不能通過審查，校方只能追加經費，按圖紙要求再行整改，造成項目投資的重復及不必要的浪費。

2、高校內部基建、財務、材料供應等部門不連動，影響基建財務核算及控制的效率。因為工程進度原因，基建部門經常會要求材料部門配合，材料未經財務入庫，直接上工地。這雖是加快了工程進度，但卻為財務核算帶來了難度，財務人員無法如實反應材料情況，只能根據發票及材料采購人員來了解。

3、基建財務管理手段不健全，無法對基建全過程進行有效監督和控制。我們的高校領導對財務管理的意識不強，認為務只要合同付款即可，對財務缺乏必要的支持，使財務監管工作難以開展?；ㄘ攧杖藛T業務水平及個人素質有待提高 ，整個基建隊伍建設極待加強。我們高校的基建財務人員相當一部分是由校方從財務處直接抽調的事業會計。他們沒有從事大規模基建財務工作的經驗，這必然不利于財務工作的順利展開。

二、加強高校財務管理的對策

1、加強高校基建領導的基建財務管理意識，構建完整的高校基建內控機制。 目前，高校基建領導往往未能充分認識到基建財務人員在學?；ü芾碇械闹匾裕J為學校進行基建建設主要靠基建部門的管理人員，財務人員只需按合同規定付款即可?；ㄘ攧杖藛T在整個基建過程中的缺席引發了一系列弊病，例如：低價中標引發的資金變更、隨意挪用基建資金、基建材料缺乏監管。所以，我們的高校領導有責任也有義務建立健全我們的基建財務管理制度。將我們的基建財務內控工作作為我們整個基建項目中的一個重要組成部分落到實處。

2、高校要不斷強化學校的內部管理，建立切實有效的內控體系。在內控體系的建立上，要符合國家的法律法規，按學?；ǖ膶嶋H情況制定出一系列的約束政策，形成各部門相互牽制、相互監督，以防為主的局面。監督體系的建立有助于相關人員及時改正自己不良的工作習慣，也有利于高校財務管理工作的開展。讓基建財務覆蓋基建項目的全過程，發揮其財務監督管理職能。做到事前參與預算和決策 ，事中進行監督和管理，事后進行分析和評價。（1）完善我們的招投標制度，充分發揮基建財務的預算職能，從而更好的控制項目成本。（2）加強對基建材料的控制。會計計錄與財產保管相分離，購進材料基建財務與加財產保管員必須與采購部等相關人員同時在現場清點，如出現急事急辦，材料直接發往基建現場的，基建財務人員也應到現場查驗。同時月度終了，基建財務人員、財產保管員應當進行庫存基建材料的盤點，以確?；ú牧系馁~實相符。充分發揮好基建財務的監督職能。（3）對施工工程環節加強監督。基建人員應參與工程施工的全過程 監管 ，制定合理的資金利用計劃，控制工程付款的進度，保證工程項目的順利施工。

3、構建一個完整、健全的基建財務內控體系，要切實調動各力量 （1）建立相互制衡的財務機制：基建會計與財產保管相分離，業務經辦與稽核相分離。（2）建立有效的監督體制，使基建每個環節的參與者在發現體制缺陷時，能及時向管理層反饋信息。（3）建立必要的內審部門，抽調獨立于基建項目以外的校級領導和財務人員進行常規審計。（4）加強對高?；ㄈ藛T業務素質的培養。

總結：要加強對高?；ü芾砣藛T及基建會計業務素質的培養。只有高水平的基建人員才能保證基建制度的各項規定有效的執行下去。要確實加強基建會計隊伍整體素質的提高，對相關人員進行必要的培訓，根據財務工作和每個人的日常行為表現，制定確實可行的考核實施細則，通過不斷的改革，確實加強基建財務的管理，基建財務管理人員的培訓要定期進行舉行，不能只培訓過一兩次，應付上面的檢查，只有不間斷，不定期進行相關的培訓，才能真正提高基建會計隊伍的整體素質。

高校基建財務管理對高等院校的建設和發展至關重要，在財務管理以及學校：內部管理上，決不能放松，要嚴格要求。特別是在基建內部管理上，一定要做到嚴格要求，各個相關部門要履行好自己的職責，在實際工作中真正做到克己奉公，嚴于律己。還有在高校內部基建財務管理上要不斷創新機制，緊跟時代的步伐，從本校財務的實際情況出發，建立起一套完整的財務管理體系。只有這樣才能促進我國高校健康的發展，才能為我國各項建設培養大量優秀的人才。

參考文獻：

[1]黃震.高校財務管理的幾個問題淺析.經濟視角（下）.2009（12）.

[2]寧艷杰，劉存發.高校財務管理的幾點思考.黑河學院學報.2011（04）.

[3]曹正春.技師學院財務管理監控體系的構建.全國商情（經濟理論研究）.2008（20）.

第8篇：財務的監管職能范文

【關鍵詞】企業財務管理；內部控制；制度問題；解決措施

一、前言

企業財務的內部控制不僅是企業資金安全運轉的重要保證，而且也是財務管理人員向企業提供財務信息的重要途徑之一。因此，若要使企業財務管理內部的各項工作有效、順利進行，不但需要提高企業財務內部管理水平。同時，還應重視財務管理制度的完善，針對一些制度問題應該積極采取有效措施，確保企業財務管理工作的有效實施，促進企業正常運轉。

二、企業財務內部控制存在的制度問題

1.內部控制不全面

企業財務的內部控制管理工作過程中的各項工作環節都有十分緊密的關聯，所以，企業財務的內部控制與管理務必全面化，力求對各環節做到綜合、全面的控制。但是，目前很多企業財務內部控制依然存在一些相對薄弱的環節，只是對企業的少部分部門進行了表面性的控制，消弱了財務管理、控制執行的力度，也忽略了財務管理制度和執行操作間的相互銜接。因此，企業若想確保自身財務內部控制與管理的有效實施，就應該對企業所有部門的財務進行全面控制，了解各部門間的財務支出，保證財務信息的清晰、明了，提高企業財務管理的工作效率。

2.企業財務沒有得到嚴格監管

執行企業的內部控制制度需要在極為復雜的過程中完成，且需要通過不同的活動方式來實現。所以，在執行內部控制過程中會遇到許多突發問題，從而影響控制的效率。此外，在企業財務管理工作過程中，對內部控制的監督力度不夠，使企業的財務內部控制得不到良好的實施。現如今，很多企業進行財務的內部控制時，由于沒有進行嚴格監管，導致財務管理工作流于形式，只注重表面性，未能將財務監管職能嚴格落實，降低了資金使用率，嚴重影響了企業財務的內部控制效果。

3.財務預算模式陳舊

企業內部財務管理、控制過程中，財務預算是重要的工作之一，所以，財務預算編制的有效性、合理性與企業內部財務控制有著非常重要的聯系。很多企業進行財務預算時，預算編制的范圍與預算時間都與財政部門有一定差異，無形中使預算環節越來越復雜。執行預算過程當中，企業由于沒有對財務預算實施合理分析與評價，嚴重影響了企業的資金使用效率，降低預算內容的真實性，使得企業財務預算管理模式缺乏創新。

三、解決企業財務內部控制存在的制度問題的措施

1.完善財務控制制度

企業財務的內部控制應隨著市場經濟的變化做出適當的制度改動，幫助企業提升經濟效益以及社會效益。從實際方面來看，企業財務內部控制的制度非常嚴格，涵蓋范圍極廣，包括了組織規劃的制度、財務預算控制的制度、授權比準的制度等，并且建立這些制度皆是為了輔助企業財務內部控制，特別是在一些生產規模極大的企業當中，財務管理內部控制過程中出現的問題很多，因此，企業更應該考慮到制度的適用、經濟及規范等性能。提高企業員工意識，不斷完善企業的財務制度。

2.重視對財務的風險性管理

任何企業在財務管理過程中都無法避免風險發生，特別是從我國目前的經濟市場形式來看，企業的財務人員必須對市場發展的實際情況進行充分調查，對一些可能會發生的風險，采取相關措施進行防范。此外，企業管理者財務風險的意識能夠決定企業將來的發展態勢，對于經濟實力教強的企業來說，可進行高收益、高風險等投資，但對于一些小型公司而言，公司的開支、收入等都是相對公開的、透明的，甚至對一些財物的預算或者預算過程進行公開。同時，企業還應創建外部監督體系，擴大企業財務預算公開范圍，提高企業財務管理的效率。企業建立財務管理考核制度可以促進企業管理與決策之間的統一，積極地推廣監督模式，將財務人員的創造性、主動性、積極性等充分提升，使其更好地為企業做貢獻，更好地服務于企業、服務于社會等。

3.重視內部控制的制度關聯性

企業在財務內部控制過程當中，各環節都是相互聯系，互相影響的，企業若想有效的實現財務管理工作，就必須要求企業各部門之間相互協調工作。所以，企業應當重視財務內部控制的制度關聯性。對于性質不同的工作，企業給予的要求也應當存在差異性，而且，還應在一些工作環節上進行互相制約，以此無形中使企業的資金運轉達到互相牽制。所以，若要完善財務管理結構，務必重視制度之間的關聯性，全面控制企業財務管理工作，結合必要措施，不斷完善財務內部管理制度，并要求企業員工嚴格按照要求進行工作，全面提高工作效率，增強企業的市場競爭力，促進企業的持久發展。

四、結束語

隨著我國市場經濟的不斷完善，企業財務管理內容得到進一步更新，且在企業財務管理過程中具有十分重要的地位。所以，不斷完善企業的財務內部控制制度，對企業財務管理發展有著非常重要的意義。對于傳統財務管理的制度來說，現代化企業財務管理制度是提升企業市場競爭力的重點。可見，隨著我國社會的迅猛發展，企業更應該不斷完善財務的內部控制與管理，有效提高企業的社會經濟效益。

參考文獻：

第9篇：財務的監管職能范文

【關鍵詞】財務再生管理；構成框架

在當前不斷發展變化的市場經濟環境中，企業要想取得較好的發展，擁有將強的市場競爭力，就必須將企業的眼光從產品轉向市場。最大限度地降低生產經營過程中各項支出，取得較好的經濟效益，并能在市場的競爭中獲取一席之地，是企業在當前經濟形勢下的重要工作。而這些成績和結果都是需要企業從管理方面做起的，而財務管理又是管理工作中尤為重要的一項管理，對企業在資本的籌集、運用和盈利等都有相當重要的作用和意義。當前隨著市場經濟不斷的變革和發展，財務管理工作也應取得相應的變化來適應經濟狀況，更好地促進企業進步。

一、當前企業財務管理的現狀變化

（一）財務管理的觀念在不斷發生變化

當前企業財務管理觀念正隨著時代的發展和進步不斷變化著，其現狀主要包括三個方面，即企業財務管理工作對貨幣時間和投資風險價值觀念變化、企業理財目標和方向觀念的變化、對現金流量觀念的變化。具體來說：

第一，企業財務管理對貨幣時間價值和投資風險價值觀念的變化。這兩個方面是企業管理中最為重要的概念，也是財務管理的基礎部分，相對于以前傳統的企業財務管理，這是一個很重要的創新和變化。企業在進行經營投資時，需要充分考慮貨幣時間和投資風險的價值，對投資行為能夠有良好的判斷和正確的分析，選擇最佳的投資項目和方案，避免投資失誤帶來的經濟損失。

第二，企業理財的目標和方向觀念發生變化。企業財務管理的目標是由企業的生存發展目標及方向決定的，企業的財務管理目標要依據企業發展戰略規劃進行制定，在最大化經濟效益的情況下，對財務管理加以不斷的改進。

第三，企業財務管理對現金流量的觀念發生變化。財務管理工作中更加注意現金流量，認識到現金流量是企業發展經營狀況好壞的表現，注重對現金流量的管理。

（二）企業財務管理的內容變化

當前，企業財務管理的內容逐漸從對資金的控制、成本的監督、企業收支分配等內部財務關系轉向注重處理企業內部和企業外部雙層的財務關系。只注重內部財務關系的處理，會導致企業與外部經濟環境脫節，企業經營受阻。在關注企業內部財務關系的處理的同時加強對外部財務關系的處理能夠有效提高企業的經營狀況，壯大企業經濟實力，使企業擁有更為強大的市場競爭力。

（三）企業財務管理職能發生變化

財務管理的職能正在從簡單的資金籌劃、分配和監管不斷轉化得對各項管理加以了充分細化。具體來說，對資金的籌劃即為對流動資金、固定資金和專項基金加以籌備，使之成為企業所需的資金；分配職能即為在充分考慮到國家、企業和個人三方面的利益的基礎上，對企業收入加以科學合理的分配，使其能夠兼顧到每一方的利益；財務管理的監管職能即為對企業內部的各項經濟活動加以監督管理，正確處理和協調好各項經濟關系的工作。

二、企業財務再生管理的概念和類型

（一）企業財務再生管理的概念

企業財務再生管理是為了改善企業財務職能、提高企業的經營能力和經濟效益以及促進企業良性發展等，從而進行的對財務管理的體制、資源、人員等方面進行優化配置和資源調整的經濟管理活動。企業財務的再生管理要特別注意的是，它對企業的財務體制和財務職能等是否有良好的優化作用，能否使企業在財務再生管理的制度體系下很好地適應和發展，企業的財務再生管理需要依據企業自身的經營狀況和以前的財務管理經驗加以科學合理地規劃，是新的管理模式和手段能夠更好地為企業的生存和發展服務。

（二）企業財務再生管理的類型

依據企業財務再生管理的出發點和基礎，可以將其分為以下三種類型：

1、主動型的財務再生管理

主動型的企業財務再生管理是指企業要從長遠的角度來看企業發展，在開展經濟活動之前對企業的財務行為加以良好的設計規劃，或對企業在未來的發展過程中可能遇到的一些問題和危機加以考慮，開展相關的財務再生管理工作，使企業可以長久平穩發展，延遲企業的衰退期。主動型的財務再生管理主要采取優化改革企業內部財務制度和資金結構、促進投資的組合和預測決策能力、改善企業財務的現金流量狀況等形式和手段進行財務再生管理。

2、被動型的財務再生管理

被動型財務再生管理是指在企業面臨經營困難的時候，依據所面臨的問題具體情況，通過對企業內部債務進行重組、降低生產成本和開支、裁剪工作人員等方法使企業從困境中走出來，重新獲得生機和發展。

3、戰略型財務再生管理

戰略型財務再生管理是指企業根據市場競爭狀況的調查和分析，為在同行業中取得好的競爭優勢，所采取的一種有針對性和競爭性的財務管理舉措。主要是通過增加投入企業的無形資產、提升企業創新能力、加緊資本積累和擴張等方式進行戰略型財務再生管理，使企業在市場競爭中更具競爭性和實力。

三、企業財務再生管理的構成框架

（一）企業財務再生管理中的基本內容

1、財務組織的再生

財務組織的再生作用主要體現在組織結構再生和組織管理再生兩方面，組織結構再生就是企業為實現財務的狀態和機會協調性，對企業內部的財務部門和基本崗位進行重新設置和優化。組織管理再生是指企業為提高經營管理的效率而采取對企業財務的管理規范、財務過程及相關的財務工作形式等加以重新的規劃和制定的一項管理工作。

2、財務資源的再生

企業運用相關的財務形式對企業內部的財務資源加以優化調整，協調財務資源和財務狀態，使二者良好地結合起來，為企業發展更好地服務，這種形式即為企業的財務資源再生。財務資源再生的能力與企業自身對財務的認識程度及外部市場競爭性有很大的關系，是企業財務管理能力在外部體現。通過財務資源再生，可以有效實現企業的資產整合、結構優化、現金流量的設計規劃等，對于企業的良性發展有著重要的影響和意義。

3、財務活動的再生

企業財務活動的再生在整個財務管理再生系統中有著重要的地位和作用，是連接各項工作的重要方式。通過財務活動再生，財務組織可以有效運用財務資源，同時發揮財務的功能，展現整個財務管理的過程，是財務管理的重要體現。

（二）財務再生管理中各部分的優化整合

企業財務再生管理中的各項要素之間既相互區別又有緊密的聯系，相互制約。存在于整合財務再生管理系統中。財務再生管理需要財務組織再生作為組織基礎，財務資源再生為財務再生管理提高物資基礎，財務功能是財務再生管理順利進行的保障，財務活動再生是財務再生管理的具體表形式。這是一個相互影響和協調的財務再生管理系統，對于企業的財務管理和運營發展有著積極的作用。

四、企業財務再生管理的實施措施

（一）強化財務再生管理的融資行為

融資型再生管理是企業在財務再生管理過程中，在原有的生產經營經驗基礎上，為推動企業進一步的經營和發展而進行的融資活動。在進行融資再生管理之前，需要對原有融資經驗加以研究分析，確定進行融資活動的必要性和可行性，采取靈活的融資手段和工具進行融資活動的管理。

（二）強化財務再生管理的投資行為

在融資行為之后，就要開展相應的投資活動了。在進行投資活動之前，需要對投資的具體收益做出相應的規劃和預測，確定投資方案的可行性和科學性，充分考慮到投資的風險性，盡可能將投資風險降到最低。

（三）強化財務再生管理的運營行為

財務再生管理中的運營活動是財務再生管理的整體體現，也是企業生存發展的基礎。在進行運營活動的規劃時，要根據企業自身的財務特點進行運作，同時還要兼顧到相關資金的利用效果和現金流量等方面，加強運營行為的科學性和合理性。

五、結束語

對企業的財務加以再生管理，將各個財務部分細分，明確各個環節的工作內容和職責，可以有效減少相關成本，還能提高工作效率，改變企業財務管理模式，更好地適應不斷變化和發展的社會經濟環境。

參考文獻：

[1]張萬全.金融危機后的企業財務管理研究[J].行政事業資產與財務，2011（16）.

[2]趙華，徐亞明.試析創新型企業的財務理念和財務特征[J].財會月刊，2011（12）.