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第1篇：園林工程設(shè)計(jì)方案范文

關(guān)鍵詞：園林設(shè)計(jì)；造價(jià)控制；現(xiàn)狀分析；措施和方法

1.園林工程造價(jià)控制概述

工程建設(shè)的各個(gè)階段都包含著項(xiàng)目的建設(shè)造價(jià)的概念，但在項(xiàng)目的投資決策和設(shè)計(jì)階段的造價(jià)卻很少得到應(yīng)有的關(guān)注。設(shè)計(jì)階段的造價(jià)是進(jìn)行決策的基礎(chǔ)，是整個(gè)建設(shè)成本控制的依據(jù)，科學(xué)合理的設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制，還可以減少工程建設(shè)過程中的修改和變動(dòng)，減少不必要的成本，因此直接影響著項(xiàng)目的順利進(jìn)行以及效益的體現(xiàn)，設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制在園林工程過程中十分值得關(guān)注。設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制是造價(jià)的源頭控制，也是最根本、最重要的控制。

經(jīng)過了多年的發(fā)展，園林工程建設(shè)中設(shè)計(jì)方案評(píng)選、施工項(xiàng)目招投標(biāo)和竣工結(jié)算審查等環(huán)節(jié)已經(jīng)建立了一套相對(duì)完整的管理體系，但在園林工程建設(shè)中卻仍然經(jīng)常出現(xiàn)建設(shè)效果與設(shè)計(jì)方案大相徑庭、行業(yè)腐敗現(xiàn)象以及報(bào)價(jià)不平衡等，都與園林工程設(shè)計(jì)階段的缺乏合理科學(xué)的造價(jià)控制有著莫大的聯(lián)系。因此，行業(yè)迫切需要加強(qiáng)對(duì)園林景觀工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制與管理，最大限度地提高效益。

2.園林工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的問題分析

2.1設(shè)計(jì)主體缺乏主動(dòng)性

因園林工程具有一定的藝術(shù)性特征，表現(xiàn)方式多元化，衡量的標(biāo)準(zhǔn)尺度不一，更多注重于美學(xué)需求，所以設(shè)計(jì)師作品真實(shí)意圖的表達(dá)很容易因投資人設(shè)計(jì)任務(wù)書的局限性受到禁錮。由于目前園林設(shè)計(jì)方案未完全進(jìn)入招投標(biāo)市場，存在不透明性，過度依賴投資人狹隘的觀點(diǎn)和錯(cuò)誤的信號(hào)，使設(shè)計(jì)師的作品往往投其所好，只考慮作品的標(biāo)新立異，追求方案的奢華和唯美，嘩眾取寵，無暇顧及經(jīng)濟(jì)技術(shù)問題，設(shè)計(jì)主體思想缺乏統(tǒng)一，導(dǎo)致最優(yōu)化、最合理、最科學(xué)的設(shè)計(jì)方案被人為肢解，最終造成項(xiàng)目的投資成本不斷遞增，投資金額與建設(shè)成效無法成正比。

2.2設(shè)計(jì)隊(duì)伍不夠健全

園林工程的造價(jià)控制是一項(xiàng)十分復(fù)雜和繁瑣的綜合性工作，從業(yè)人員要需要多種綜合全年的技術(shù)能力和職業(yè)素養(yǎng)。一直以來，由于行業(yè)內(nèi)不太重視設(shè)計(jì)階段得造價(jià)控制，而工程技術(shù)人員不懂概預(yù)算，也不愿過問概預(yù)算，導(dǎo)致設(shè)計(jì)人員缺乏概預(yù)算知識(shí)，而一般的工程造價(jià)師又不太明白設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的成本狀況；另一方面，在園林景觀設(shè)計(jì)中，受投資人設(shè)計(jì)任務(wù)書的局限和經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)，一味迎合投資人意識(shí)思路，使設(shè)計(jì)方案脫離了園林景觀營造的本質(zhì)意義，過于強(qiáng)調(diào)功能和形式，追求方案的奢華和唯美，而忽略了景觀生態(tài)性和經(jīng)濟(jì)性。這在很大程度上影響到對(duì)設(shè)計(jì)造價(jià)的有效控制。

2.3設(shè)計(jì)方案審查監(jiān)理制度存在局限

目前我國的園林工程設(shè)計(jì)監(jiān)理一直沒有能夠真正能按照監(jiān)理規(guī)范行事。在實(shí)際的項(xiàng)目開發(fā)中，行政控制往往大于專業(yè)控制以及市場控制，對(duì)于政府投資的項(xiàng)目，行政領(lǐng)導(dǎo)通常具有項(xiàng)目的最終決策權(quán)，甚至大于專家的審查作用，行政領(lǐng)導(dǎo)缺乏相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，同時(shí)受到行政思維的影響，常常考慮到專業(yè)和效益之外的更多行政關(guān)系甚至人際關(guān)系的問題，因此很容易在設(shè)計(jì)方案的定位、構(gòu)思及投資規(guī)模上引起誤導(dǎo)，使得設(shè)計(jì)方面的造價(jià)無法控制或者失去應(yīng)有的作用，直接影響園藝工程建設(shè)的的成本控制。

2.4缺乏完善的園林工程造價(jià)體系

目前我國的園林工程缺乏完善的造價(jià)體系，尤其對(duì)于通常被大家忽視的設(shè)計(jì)階段。比如很多的工程建設(shè)中的相關(guān)工程物資的采購都是通過招標(biāo)形式來進(jìn)行，但是科學(xué)合理的招標(biāo)模式并未充分應(yīng)用到涉及階段的工作中。設(shè)計(jì)單位缺乏競爭壓力，造價(jià)控制就會(huì)缺乏積極性，達(dá)不到科學(xué)合理的造價(jià)控制效果。另外，涉及階段的造價(jià)過程沒有制訂相應(yīng)有效的規(guī)章制度，沒有合理的職責(zé)分工，有關(guān)人員的責(zé)、權(quán)、利不明晰，對(duì)工程造價(jià)控制的積極性不高，也是難以有效控制設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的重要原因。

2.5設(shè)計(jì)費(fèi)取費(fèi)方式不合理

目前園林項(xiàng)目的設(shè)計(jì)費(fèi)計(jì)算方式是按照工程造價(jià)的一定比例收取，并結(jié)合實(shí)際的建設(shè)面積進(jìn)行調(diào)整，而和設(shè)計(jì)本身的優(yōu)劣以及成本控制狀況沒有特別緊密地聯(lián)系。這種計(jì)費(fèi)方式，一方面無法調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行成本控制的積極性，另一方面也使得很多設(shè)計(jì)單位為了獲取更高利潤，盲目的，不計(jì)成本的提高工程造價(jià)和擴(kuò)大單位建設(shè)面積成本，比如超預(yù)算的在涉及中大量使用珍稀名貴植物，采用昂貴的建筑材料，超強(qiáng)度地進(jìn)行非常規(guī)建筑設(shè)計(jì)，認(rèn)為提高造價(jià)，甚至在施工過程中因此對(duì)于設(shè)計(jì)隨意更改，使得決算價(jià)格超出預(yù)算，對(duì)于工程的建設(shè)造成不良影響。

3.園林工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的方法和建議

3.1完善設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制體系

在招標(biāo)控制方面，應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員、專家、部門主管對(duì)方案進(jìn)行評(píng)審，聽取設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)匯報(bào)，提出修改或建設(shè)性意見，對(duì)工程設(shè)計(jì)方案技術(shù)的優(yōu)劣、設(shè)計(jì)的構(gòu)思、投資估算的合理性和經(jīng)濟(jì)性、設(shè)計(jì)組織方案、設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃等進(jìn)行評(píng)估。通過經(jīng)濟(jì)分析、技術(shù)比較、效果評(píng)價(jià)，來選擇經(jīng)濟(jì)合理?xiàng)l件下確保使用功能，在滿足使用功能條件下追求造型美觀，確定以最少的投入創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益的設(shè)計(jì)方案為中標(biāo)方案。同時(shí)對(duì)入選方案和中標(biāo)方案進(jìn)行公示，聽取社會(huì)意見。在規(guī)章制度方面，使工程造價(jià)控制由單一控制變?yōu)槎喾娇刂啤＝⒇?zé)、權(quán)、利明晰的獎(jiǎng)罰制度以及工作協(xié)調(diào)制度，從多方面采取措施實(shí)行造價(jià)的有效控制，采取措施，明確項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)，明確造價(jià)控制者及其任務(wù)以使各部分的造價(jià)有專人負(fù)責(zé)。

3.2制定并推行設(shè)計(jì)索賠及設(shè)計(jì)監(jiān)理等制度

設(shè)計(jì)索賠和設(shè)計(jì)監(jiān)理是工程設(shè)計(jì)所必須的制度和約束，只有建立詳盡的合理的管理機(jī)制，人們對(duì)設(shè)計(jì)的重視程度才會(huì)有整體性的提高，對(duì)工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)等也將有更好的保障。設(shè)計(jì)索賠制度的監(jiān)理和加大索賠力度是切實(shí)保障設(shè)計(jì)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)的必要約束。通過對(duì)設(shè)計(jì)過程的監(jiān)理，使設(shè)計(jì)趨于合理，造價(jià)控制在限額范圍內(nèi)，真正做到用最小的投入取得最大的產(chǎn)出。目前我國推行的咨詢工程師（投資、造價(jià)）在一定程度上為該問題的解決提供了具體思路。

3.3實(shí)行設(shè)計(jì)方案的公開評(píng)審、論證、公示

設(shè)計(jì)信息并收到設(shè)計(jì)方案后，建設(shè)單位首先應(yīng)組織專家、相關(guān)技術(shù)人員、相關(guān)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)方案進(jìn)行評(píng)審，聽取設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)匯報(bào)，提出修改或建設(shè)性意見，集思廣益，開始第一輪淘汰不符合要求或設(shè)計(jì)水準(zhǔn)不高的設(shè)計(jì)方案。第二輪對(duì)入選完善后的方案再組織專家和技術(shù)人員進(jìn)行論證，論證的重點(diǎn)是設(shè)計(jì)的構(gòu)思、工程設(shè)計(jì)方案技術(shù)的優(yōu)劣、投資估算的經(jīng)濟(jì)性和合理性、設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)組織方案等。通過技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析、效果評(píng)價(jià)，力求選擇經(jīng)濟(jì)合理?xiàng)l件下確保使用功能，在滿足使用功能條件下追求造型美觀，確定以最少的投入創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益的設(shè)計(jì)方案為中標(biāo)方案。同時(shí)對(duì)入選方案和中標(biāo)方案進(jìn)行公示，聽取社會(huì)意見。

3.4推行工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制度

推行工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，采用矩形組織管理模式，是工程設(shè)計(jì)與國際慣例接軌的必由之路，也是項(xiàng)目的進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量得以很好實(shí)現(xiàn)的有效保證。推行園林工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，可以充分發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)班組的組織管理能力、專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)分析和綜合應(yīng)用能力及遇事綜合協(xié)調(diào)處理能力。園林工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理通過運(yùn)用項(xiàng)目管理的先進(jìn)組織方法和管理技術(shù)，實(shí)現(xiàn)園林設(shè)計(jì)項(xiàng)目的目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理成為單位執(zhí)行項(xiàng)目合同的授權(quán)代表，履行項(xiàng)目合同中受委托方的權(quán)利與義務(wù)，使項(xiàng)目經(jīng)理擁有權(quán)利的同時(shí)也承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任，做到項(xiàng)目設(shè)計(jì)的任務(wù)明確，責(zé)任到人。

3.5限額設(shè)計(jì)進(jìn)行造價(jià)控制的基本措施

（1）重視方案的選擇。設(shè)計(jì)方案在滿足園林藝術(shù)審美要求的前提下，審核設(shè)計(jì)方案是否依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)書和投資限額要求來完成，特別應(yīng)重視方案的經(jīng)濟(jì)技術(shù)設(shè)計(jì)。

（2）施工圖預(yù)算嚴(yán)格控制在批準(zhǔn)的概算內(nèi)。材料的使用和工藝要求存在很大的彈性空間，使用哪一種材料、采用哪一種工藝能達(dá)到最佳的效果，可謂“仁者見仁、智者見智”，應(yīng)以限額設(shè)計(jì)來控制施工圖預(yù)算，讓設(shè)計(jì)師承擔(dān)起優(yōu)化方案的責(zé)任，從而有效地進(jìn)行設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制。

（3）加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理，實(shí)行限額動(dòng)態(tài)控制。在園林工程建設(shè)中設(shè)計(jì)變更是不可避免的，如果在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行變更，修改圖紙即可，若在施工中進(jìn)行變更，必將造成投資方重大的損失。

3.6試行設(shè)計(jì)階段咨詢的形式

應(yīng)把局限于施工招標(biāo)階段的咨詢形式延伸到設(shè)計(jì)階段，通過委托咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行（初步設(shè)計(jì)的優(yōu)化意見、核查設(shè)計(jì)文件是否滿足和貫徹有關(guān)要求、審核概預(yù)算合理性、核查設(shè)計(jì)文件的設(shè)計(jì)深度以及其他市場調(diào)研、信息收集、組織研討、協(xié)助配合等工作）來完成設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制工作。

3.7積極引進(jìn)并合理配置與優(yōu)化造價(jià)專業(yè)人員

專業(yè)人才是解決園林工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制問題最為長遠(yuǎn)的解決方案。工程建設(shè)單位，或者專業(yè)的園林工程設(shè)計(jì)單位都應(yīng)當(dāng)積極引進(jìn)并合理配置與優(yōu)化專業(yè)人員，通過培訓(xùn)或者人員自身的學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)專業(yè)素養(yǎng)。比如可以不斷地開辦有關(guān)培訓(xùn)班，由經(jīng)濟(jì)技術(shù)人員為工程技術(shù)人員進(jìn)行概預(yù)算知識(shí)的培訓(xùn)，或者工程技術(shù)人員對(duì)概預(yù)算人員進(jìn)行工程技術(shù)方面培訓(xùn)，各方面的人員素質(zhì)提高，設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制才能有序有效的進(jìn)行。

4.結(jié)束語

園林工程造價(jià)的有效控制關(guān)鍵在于設(shè)計(jì)階段，其體現(xiàn)了事前控制的工作思路，起到事半功倍的效果，真正收到投資省、進(jìn)度快、質(zhì)量好的效果。只有認(rèn)識(shí)到園林工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的重要性，并從中掌握有效控制的手段，才能更好地提高政府的投資效益。

參考文獻(xiàn)

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第2篇：園林工程設(shè)計(jì)方案范文

關(guān)鍵詞 園林工程概預(yù)算；概念；作用；編制程序；成本控制；重要性

中圖分類號(hào) TU986.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1007-5739（2015）15-0179-01

園林工程概預(yù)算是指在工程建設(shè)過程中，根據(jù)不同設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)文件內(nèi)容和有關(guān)定額、指標(biāo)及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)先計(jì)算和確定園林工程項(xiàng)目的全部費(fèi)用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。它是決定和控制園林工程項(xiàng)目投資的重要措施和手段，因此必須注重園林工程概預(yù)算編制中的問題要點(diǎn)，通過概預(yù)算來很好地進(jìn)行成本控制。

1 園林工程成本概預(yù)算概念及作用

園林工程的特點(diǎn)是以工程技術(shù)為手段，塑造園林。其要求依據(jù)每個(gè)工程的特點(diǎn)，制定不同的工藝，如置石工程、噴泉工程、種植工程等。由于園林工程多變的特點(diǎn)，因此考慮到園林工程項(xiàng)目零散、瑣碎，涉及的面比較廣，費(fèi)用無法依據(jù)設(shè)計(jì)功能確定，必須根據(jù)設(shè)計(jì)文件的要求，首先對(duì)園林工程從經(jīng)濟(jì)上加以核算。

園林工程概算是在初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段，根據(jù)已批準(zhǔn)的概念設(shè)計(jì)方案，以施工完園林工程項(xiàng)目的施工工藝為假定條件，價(jià)格參照相關(guān)工程的綜合價(jià)格指標(biāo)，工程量依據(jù)概念設(shè)計(jì)方案圖片進(jìn)行摳圖核算，累計(jì)其全部費(fèi)用，再根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)戰(zhàn)略方向確定不可預(yù)見費(fèi)等，最終確定園林工程概算總造價(jià)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)[1-3]。制定園林工程概算的作用是可以作為建設(shè)單位確定園林工程投資的最高限額的依據(jù)；也是施工單位和招標(biāo)單位進(jìn)行招標(biāo)和投標(biāo)的合理依據(jù)；另外，也可以作為建設(shè)單位分析設(shè)計(jì)方案經(jīng)濟(jì)合理性的依據(jù)。

園林工程預(yù)算是在工程開工之前，根據(jù)已批準(zhǔn)的施工圖紙和既定的施工方案，按照現(xiàn)行的工程預(yù)算定額計(jì)算各分部分項(xiàng)工程的工程量，并在此基礎(chǔ)上逐項(xiàng)地套用相應(yīng)的單位價(jià)值，累計(jì)其全部直接費(fèi)，再根據(jù)各項(xiàng)費(fèi)用取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)算，最后計(jì)算出單位工程造價(jià)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，再根據(jù)分項(xiàng)工程的工程量分析出材料、機(jī)械和人工用量。

通過園林工程預(yù)算可以最終確定不同園林工程造價(jià)數(shù)目，作為建設(shè)單位代替政府代建綠地工程項(xiàng)目的費(fèi)用申請(qǐng)依據(jù)；同時(shí)可以為施工單位和建設(shè)單位進(jìn)行簽訂承包合同時(shí)，確定結(jié)算金額的最終依據(jù)；另外，也是設(shè)計(jì)單位對(duì)工程設(shè)計(jì)方案合理性進(jìn)行分析的最主要依據(jù)；此外，也是投標(biāo)單位進(jìn)行量化考核的主要依據(jù)。

2 園林工程概預(yù)算編制的程序

2.1 搜集各種編制所需的依據(jù)資料

收集資料，做好準(zhǔn)備工作。編制概預(yù)算的資料主要有概念設(shè)計(jì)方案、擴(kuò)初圖設(shè)計(jì)方案、施工圖紙及其有關(guān)說明，類似工程項(xiàng)目建造指標(biāo)和價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，不同工程的地質(zhì)報(bào)告、工程量計(jì)算方法、工程預(yù)算定額或工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范的使用方法等[4]。

2.2 熟悉施工圖紙和施工說明書，確定工程項(xiàng)目、計(jì)算工程量，參加技術(shù)交底，解決疑難問題

一是在進(jìn)行園林工程概預(yù)算編制前，先要熟悉進(jìn)行園林工程的施工圖紙和相關(guān)工程相關(guān)計(jì)算規(guī)則，要隨時(shí)掌握進(jìn)行園林工程設(shè)計(jì)相關(guān)人員的設(shè)計(jì)意圖，隨時(shí)和設(shè)計(jì)人員進(jìn)行交流，同時(shí)要深入實(shí)地考察，對(duì)施工采取的各種方法、工藝、材料等熟記于心，進(jìn)行園林工程概預(yù)算編制才能有的放矢，使計(jì)算的工程量準(zhǔn)確，避免錯(cuò)誤出現(xiàn)。二是進(jìn)行園林工程概預(yù)算編制要合理取費(fèi)，正確操作。工程取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的確定要根據(jù)工程概況、參加投標(biāo)單位的情況，合理劃分工程類別，公正、合理地確定取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)[5]。

2.3 其他情況

一是熟悉施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場情況；二是學(xué)習(xí)并掌握好工程概預(yù)算定額及其有關(guān)規(guī)定；三是編制工程概預(yù)算書。

3 園林工程成本概預(yù)算編制的重要性

3.1 在編制工程計(jì)劃時(shí)，要以概預(yù)算作為基礎(chǔ)

園林工程概算一般是發(fā)生在項(xiàng)目開始之前，概預(yù)算是工程項(xiàng)目很多工作開展的依據(jù)和基礎(chǔ)。園林工程開始建設(shè)時(shí)所需要的各種物資供應(yīng)、人員安排等，都是以概預(yù)算作為基礎(chǔ)。

3.2 工程設(shè)計(jì)方案的考究過程中，需要考慮概算

工程的設(shè)計(jì)方案一般需要經(jīng)過多番斟酌考證之后，才能確定是否可行，在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)方案的考究過程中，概算也是考慮的一個(gè)方面。事先對(duì)設(shè)計(jì)概算進(jìn)行科學(xué)的編制，對(duì)于園林工程項(xiàng)目的開展有一定的促進(jìn)性，在編制概算的過程中，可以多設(shè)計(jì)幾種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，例如單位面積的造價(jià)、園林產(chǎn)品的造價(jià)、耗費(fèi)的時(shí)間比較等，集中幾種概算結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的比較，在保證質(zhì)量的前提下選擇最為經(jīng)濟(jì)的概算，可以極好地避免各種浪費(fèi)現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的優(yōu)化。

3.3 概算是簽訂園林工程合同、進(jìn)行款項(xiàng)劃撥過程的基礎(chǔ)和依據(jù)

園林工程預(yù)算是進(jìn)行工程施工的依據(jù)，也是進(jìn)行工程造價(jià)控制的一個(gè)重要步驟。園林工程預(yù)算的編制，不同的工程有不同的要求，大體指的是根據(jù)相應(yīng)部門的工程量計(jì)算規(guī)則，將擬建工程的施工圖紙中的各部分項(xiàng)工程量計(jì)算出來，并且在此基礎(chǔ)上，將現(xiàn)行的預(yù)算定額應(yīng)用進(jìn)來，確定單位的價(jià)值。最后再將所有項(xiàng)目的價(jià)值進(jìn)行累加，可以計(jì)算出工程所需要的間接費(fèi)用、工程的造價(jià)以及具體的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。園林工程預(yù)算是確定園林產(chǎn)品造價(jià)的重要依據(jù)，一般說來，在園林工程施工項(xiàng)目開始之前，建設(shè)單位要根據(jù)施工圖編制相應(yīng)的預(yù)算文件進(jìn)行招標(biāo)工作，以便日后各項(xiàng)工作的開展，也是中標(biāo)施工企業(yè)加強(qiáng)管理建設(shè)，考核人工、材料、機(jī)械等方面的依據(jù)。

4 結(jié)語

園林工程概預(yù)算的編制對(duì)于園林工程成本控制而言有重要的指導(dǎo)作用。園林工程的成本是施工單位考慮的一個(gè)重要方面，如何在保證質(zhì)量的前提下減少成本，對(duì)施工企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的意義，而預(yù)算的編制可以很好地降低各種成本浪費(fèi)，控制園林工程的成本在一定范圍內(nèi)，對(duì)工程建設(shè)有一定的指導(dǎo)作用。

5 參考文獻(xiàn)

[1] 朱維亦，楊生福.市政與園林工程預(yù)決算[M].北京：中國建材工業(yè)出版社，2004.

[2] 張?jiān)颇?園林綠化工程預(yù)算的編制注意要點(diǎn)[J].中國招標(biāo)，2011（48）：29-30.

第3篇：園林工程設(shè)計(jì)方案范文

關(guān)鍵詞：園林工程；設(shè)計(jì)階段；工程造價(jià)

前言

園林景觀工程的造價(jià)控制主要集中在設(shè)計(jì)、招標(biāo)和施工3個(gè)階段，目前園林景觀行業(yè)的建設(shè)已經(jīng)具備一套相對(duì)完整的管理體系，但還不夠完善。在園林景觀工程建設(shè)中經(jīng)常出現(xiàn)的施工更改現(xiàn)象、“三超現(xiàn)象”、建設(shè)效果與設(shè)計(jì)方案大相徑庭、報(bào)價(jià)不平衡現(xiàn)象，都與園林景觀工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制有著直接的關(guān)聯(lián)。如何加強(qiáng)對(duì)園林景觀工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制與管理，最大限度地提高效益，是項(xiàng)目管理者面臨的重要問題。

1園林景觀設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制的重要性

園林是一門藝術(shù)，不僅具有感官休憩功能，更重要的是體現(xiàn)一種精神意境，需要表達(dá)的是一種文化韻味、歷史底蘊(yùn)和人文氣息。設(shè)計(jì)質(zhì)量的優(yōu)劣，不僅會(huì)影響到工程的投資和使用，也會(huì)影響這座城市的文化、經(jīng)濟(jì)發(fā)展。經(jīng)分析發(fā)現(xiàn)，在決策正確的情況下，設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的影響程度占75%，因此控制設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)具有十分重要的意義。

設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)能充分體現(xiàn)事前控制的思想。由于設(shè)計(jì)階段畢竟是項(xiàng)目要實(shí)施而未實(shí)施階段，調(diào)整、改動(dòng)都比較容易，為了避免不必要的修改，減少設(shè)計(jì)變更造成的工程造價(jià)的增加，應(yīng)該把設(shè)計(jì)做細(xì)、做深入，尤其是施工圖設(shè)計(jì)。因?yàn)樵O(shè)計(jì)的每一筆都需要投資來實(shí)現(xiàn)，所以在沒有開工之前，把好設(shè)計(jì)關(guān)尤為重要。設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制是造價(jià)的源頭控制，也是最根本、最重要的控制。設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)是花小錢辦大事，如果在此階段做好的話，才是真正意義上的控制造價(jià)。該階段的造價(jià)控制不只是表面意義上的控制估算、概算、預(yù)算，而其實(shí)際意義在于通過控制造價(jià)，達(dá)到提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，降低工程成本的目的，達(dá)到真正意義上的控制造價(jià)。

2.園林工程設(shè)計(jì)階段存在問題的主要表現(xiàn)形式

2.1 設(shè)計(jì)主體缺乏主動(dòng)性

因園林工程具有一定的藝術(shù)性特征，表現(xiàn)方式多元化，衡量的標(biāo)準(zhǔn)尺度不一，更多注重于美學(xué)需求，所以設(shè)計(jì)師作品真實(shí)意圖的表達(dá)很容易因投資人設(shè)計(jì)任務(wù)書的局限性受到禁錮。由于目前園林設(shè)計(jì)方案未完全進(jìn)入招投標(biāo)市場，存在不透明性，過度依賴投資人狹隘的觀點(diǎn)和錯(cuò)誤的信號(hào)，使設(shè)計(jì)師的作品往往投其所好，只考慮作品的標(biāo)新立異，追求方案的奢華和惟美，嘩眾取寵，無暇顧及經(jīng)濟(jì)技術(shù)問題，設(shè)計(jì)主體思想缺乏統(tǒng)一，導(dǎo)致最優(yōu)化、最合理、最科學(xué)的設(shè)計(jì)方案被人為肢解，最終造成項(xiàng)目的投資成本不斷遞增，投資金額與建設(shè)成效無法成正比。

2.2 設(shè)計(jì)隊(duì)伍不夠健全

相對(duì)其他城市公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，城市園林建設(shè)投資金額相對(duì)較少，有限的市場份額使得設(shè)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)減退兩難，設(shè)計(jì)單位在有限的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)中很難在專業(yè)劃分及階段分工上花更多地精力去設(shè)置細(xì)化，使得園林設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)人員奇缺，設(shè)計(jì)人員又無法有效地進(jìn)行科學(xué)的造價(jià)控制。

2.3 設(shè)計(jì)方案評(píng)審視角存在局限

一般政府投資的項(xiàng)目，行政領(lǐng)導(dǎo)往往是園林設(shè)計(jì)方案評(píng)審的座上賓，因其具有項(xiàng)目的決策權(quán)，所以專家的評(píng)審角色往往會(huì)被行政干預(yù)的主管領(lǐng)導(dǎo)所替換，行政領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)視角的局限性和行政思維的導(dǎo)向性，很容易在設(shè)計(jì)方案的定位、構(gòu)思及投資規(guī)模上引起誤導(dǎo)，往往出現(xiàn)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)無法控制，并直接影響工程建設(shè)的成本控制。

2.4 設(shè)計(jì)費(fèi)取費(fèi)方式不合園林項(xiàng)目設(shè)計(jì)費(fèi)的多少取決于工程總造價(jià)的高低和建設(shè)面積的大小，致使有的設(shè)計(jì)單位為了追求利潤，盲目擴(kuò)大工程規(guī)模和提高單位面積建造成本，特別在綠化苗木中使用大規(guī)格苗木，增加苗木種植密度，過多采用珍稀名貴植物，非常奢侈地使用昂貴的建筑材料，超強(qiáng)度地進(jìn)行非常規(guī)建筑設(shè)計(jì)等，從而人為地提高了工程造價(jià)。

3 設(shè)計(jì)階段園林工程造價(jià)的有效控制方法

3.1 加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)前期的造價(jià)控制意識(shí)

工程建設(shè)單位首先要轉(zhuǎn)變觀念，深刻的認(rèn)識(shí)到造價(jià)控制工作，不單單是存在于某一個(gè)環(huán)節(jié)，而是貫穿于整項(xiàng)工程建設(shè)的，但是其造價(jià)控制重點(diǎn)工作應(yīng)該是工程建設(shè)的前期，也就是項(xiàng)目建設(shè)的設(shè)計(jì)階段和決策階段，在投資決策之后，設(shè)計(jì)階段為工程造價(jià)控制的重點(diǎn)。設(shè)計(jì)階段是園林工程建設(shè)的基礎(chǔ)，嚴(yán)格把握設(shè)計(jì)關(guān)，是造價(jià)控制的重要環(huán)節(jié)，因此，對(duì)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制必須采取有效的措施。

3.2 建立科學(xué)完善的造價(jià)管理體系

（1）園林設(shè)計(jì)單位必須建立一套科學(xué)有效的管理制度，由傳統(tǒng)型工程造價(jià)的單一控制轉(zhuǎn)變現(xiàn)代型的全方位控制。建立權(quán)責(zé)清晰的工作協(xié)調(diào)度和獎(jiǎng)罰制度，采取有效的造價(jià)控制措施：首先，從項(xiàng)目建設(shè)組織上采取措施，確立組織結(jié)構(gòu)，明確造價(jià)控制者的任務(wù)，以及每個(gè)施工環(huán)節(jié)的造價(jià)是有專人負(fù)責(zé)的；其次，在技術(shù)上采取有效措施，嚴(yán)格控制施工中各設(shè)計(jì)階段，從技術(shù)經(jīng)濟(jì)觀點(diǎn)出發(fā)審核設(shè)計(jì)方案的科學(xué)合理性，最大化的實(shí)現(xiàn)節(jié)約投資；最后，在經(jīng)濟(jì)上采取有效措施，動(dòng)態(tài)比較造價(jià)的實(shí)際值和計(jì)劃值間存在的偏差，嚴(yán)格控制各階段的支出經(jīng)費(fèi)，根據(jù)工程施工的進(jìn)度合理調(diào)整設(shè)計(jì)方案。

（2）園林工程建設(shè)各相關(guān)單位在認(rèn)識(shí)上應(yīng)實(shí)現(xiàn)完全的統(tǒng)一，園林工程是以提高經(jīng)濟(jì)效益為施工目的的，在建設(shè)中有效的將經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和組織三者有機(jī)的結(jié)合起來。通過改變園林工程建設(shè)中長期存在的設(shè)計(jì)思想保守、設(shè)計(jì)成果的經(jīng)濟(jì)價(jià)值小和技術(shù)人員缺少的經(jīng)濟(jì)觀念等舊傳統(tǒng)，通過科學(xué)合理的效果評(píng)價(jià)、技術(shù)比較和經(jīng)濟(jì)分析，正確分析經(jīng)濟(jì)合理和技術(shù)先進(jìn)兩者的關(guān)系，爭取在技術(shù)先進(jìn)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的合理性，在經(jīng)濟(jì)合理的前提下實(shí)現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)性與技術(shù)性的完美結(jié)合，例如園林工程建設(shè)中的綠化種植苗木的搭配，其搭配的是否合理，對(duì)園林工程綠化造價(jià)會(huì)產(chǎn)生直接的影響，通常來講，在園林建設(shè)工程中，其綠化費(fèi)用占工程建設(shè)總費(fèi)用的25%，有的甚至?xí)撸裕G化造價(jià)在園林工程中也是十分重要的。

3.3 綜合運(yùn)用措施和手段，科學(xué)開展設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制工作

（1）在園林工程建設(shè)設(shè)計(jì)方案的確定中，運(yùn)用價(jià)值工程原理，對(duì)多個(gè)方案進(jìn)行設(shè)計(jì)比選，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)造價(jià)的有效控制。價(jià)值工程包括成本和功能，力求在最低的壽命周期內(nèi)，實(shí)現(xiàn)必要的功能及產(chǎn)品價(jià)值。在滿足一定條件的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)人員對(duì)同一項(xiàng)工程設(shè)計(jì)，可以使用不同的設(shè)備、技術(shù)和材料設(shè)計(jì)出多個(gè)方案，從中選取出造價(jià)低、安全性高的最優(yōu)方案，在進(jìn)行多個(gè)方案的設(shè)計(jì)過程中，經(jīng)濟(jì)和技術(shù)人員需參與其中確保工程造價(jià)的準(zhǔn)確性，進(jìn)而通過價(jià)值工程原理，對(duì)園林工程設(shè)計(jì)階段實(shí)行有效控制。例如在工程建設(shè)中的湖底處理方法有硬底、軟底和粘土底等方法，經(jīng)濟(jì)技術(shù)人員應(yīng)與設(shè)計(jì)人員共同進(jìn)行研究，根據(jù)施工的條件、地形，進(jìn)行具體方案的選擇，利用價(jià)值工程原理，對(duì)于地下水位高、地勢(shì)低的地方實(shí)行價(jià)格低廉粘土底方法，避免使用造價(jià)偏高的鋼筋砼方法，以實(shí)現(xiàn)節(jié)省、生態(tài)環(huán)保的效果。

（2）加強(qiáng)工程建設(shè)中的技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)施工人員的全面發(fā)展。因?yàn)樵O(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)在整體工程施工中占有重要的位置，所以其經(jīng)濟(jì)技術(shù)人員和設(shè)計(jì)人員，必須具有較強(qiáng)的綜合素質(zhì)，針對(duì)技術(shù)人員不懂概預(yù)算知識(shí)，而概預(yù)算人員不懂相關(guān)工程技術(shù)的情況，應(yīng)定期開展相關(guān)的培訓(xùn)課程，由概預(yù)算人員培訓(xùn)技術(shù)人員的概預(yù)算知識(shí)，技術(shù)人員培訓(xùn)概預(yù)算人員技術(shù)知識(shí)，通過這種培訓(xùn)模式，各方面人員的素質(zhì)都會(huì)得到很大的提高，設(shè)計(jì)階段中的工程造價(jià)也在有序的狀態(tài)下進(jìn)行。

（3）將限額設(shè)計(jì)作為造價(jià)控制中的重要手段，園林工程中的設(shè)計(jì)階段是根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，按照相關(guān)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，利用先進(jìn)管理手段和科學(xué)管理方法，有效的控制工程的投資，確保有限的資金被合理的利用。限額設(shè)計(jì)是指根據(jù)投資規(guī)模控制工程的總體設(shè)計(jì)，在保證實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)要求的基礎(chǔ)上，按照分項(xiàng)概算投資設(shè)計(jì)，一般而言，需將其控制在限額內(nèi)。工程實(shí)踐證明，限額設(shè)計(jì)法是最有效的途徑，限額設(shè)計(jì)不僅僅是單純的經(jīng)濟(jì)問題，也可以理解為技術(shù)問題。通過限額設(shè)計(jì)可以有效的控制園林工程的造價(jià)。為使限額設(shè)計(jì)可以達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，其參與設(shè)計(jì)的人員必須是經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)師。其所設(shè)計(jì)的成果必須是造價(jià)合理、先進(jìn)、實(shí)用的。

（4）制定設(shè)計(jì)監(jiān)理和設(shè)計(jì)索賠制度，這兩種制度是工程設(shè)計(jì)中不可缺少的重要制度，只有建設(shè)科學(xué)合理的約束管理制度，人們對(duì)設(shè)計(jì)的重視程度才會(huì)有提高，對(duì)工程設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)和質(zhì)量也會(huì)有很好的保障。通過對(duì)設(shè)計(jì)全過程的監(jiān)理，將設(shè)計(jì)更趨于合理化，將造價(jià)控制在限額之內(nèi)，以最小的投入獲得最大化的收益。

第4篇：園林工程設(shè)計(jì)方案范文

關(guān)鍵詞：園林工程；AutoCAD；湘源控規(guī)；天正

中圖分類號(hào)：G642.0 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-8454（2017）02-0081-03

《園林工程》課程作為園林專業(yè)實(shí)踐性最強(qiáng)的一門專業(yè)課程，其主要任務(wù)是培養(yǎng)學(xué)生園林景觀方案擴(kuò)初及施工圖繪制能力。施工圖繪制階段的工作，是在園林設(shè)計(jì)方案完成后，通過合理科學(xué)的圖紙表達(dá)方式將設(shè)計(jì)方案轉(zhuǎn)化為具有施工指導(dǎo)作用的文件，是園林景觀設(shè)計(jì)師與工程技術(shù)人員交流的主要手段，其內(nèi)容主要包括總平面圖、分區(qū)平面圖、索引平面圖、豎向放線設(shè)計(jì)圖、鋪裝設(shè)計(jì)圖、種植設(shè)計(jì)圖、園林建筑小品詳圖、大樣圖等。

一、園林工程教學(xué)的軟件應(yīng)用現(xiàn)狀

以往在園林工程課程教學(xué)中，由于缺乏三維的數(shù)據(jù)支撐，學(xué)生的設(shè)計(jì)停留在二維的平面布局上，沒有形成立體的空間體系，設(shè)計(jì)后也不能進(jìn)行核查，嚴(yán)重阻礙了學(xué)生對(duì)于場地的理解，直接影響從方案擴(kuò)初到施工圖的效果；而在園林工程課程施工圖繪制過程中，學(xué)生幾乎都是采用手繪的方式，一張施工圖往往需要繪制一個(gè)星期左右的時(shí)間，繪制效率及準(zhǔn)確度較低，一旦工程方案有調(diào)整或者錯(cuò)誤，之前的工作就得重新進(jìn)行，返工的情況較多，更為關(guān)鍵的問題是教學(xué)內(nèi)容與實(shí)際工作情況不相符合。有的學(xué)校在手繪的基礎(chǔ)上進(jìn)行教學(xué)革新，讓學(xué)生應(yīng)用AutoCAD來繪制施工圖，但是由于其作為設(shè)計(jì)的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)工作環(huán)境不具備專門針對(duì)施工圖的專業(yè)模式，因此作圖效率較低，并與現(xiàn)今的各大設(shè)計(jì)公司的工程繪圖實(shí)際情況脫軌，使學(xué)生在進(jìn)入工作后不能很快的上手，不能與時(shí)俱進(jìn)。因此構(gòu)建高效的園林工程設(shè)計(jì)技術(shù)分析及表達(dá)平臺(tái)是各大高校園林工程課程的當(dāng)務(wù)之急。本文將重點(diǎn)講述基于AutoCAD的二次開發(fā)軟件湘源控規(guī)軟件和天正軟件在園林工程課程中的應(yīng)用，以期建立更高效及更符合市場需求的園林工程課程軟件體系。

二、湘源控規(guī)與園林工程教學(xué)

1.湘源控規(guī)CAD特點(diǎn)

湘源控規(guī)，全稱湘源控制性詳細(xì)規(guī)劃，由長沙市規(guī)劃勘測設(shè)計(jì)研究院下屬部門城鄉(xiāng)規(guī)劃編制中心研發(fā)， 是一套基于AutoCAD平臺(tái)開發(fā)的側(cè)重于規(guī)劃設(shè)計(jì)的輔助軟件。

其主要功能模塊涉及范圍較廣，包括園林規(guī)劃設(shè)計(jì)的各個(gè)階段。該軟件著重于三個(gè)方面：第一，場地的分析（地形分析、高程分析、坡度分析、三維渲染、日照分析、雨水量分析）。第二，規(guī)范性制圖（道路、用地、園林綠地、管線繪制、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是否符合規(guī)范的提示等）。第三，技術(shù)性數(shù)據(jù)生成（土方計(jì)算、一次性標(biāo)注、控制指標(biāo)計(jì)算、綠化Р迦搿⑼練攪康仁據(jù)表格自動(dòng)生成等），為AutoCAD提供了良好的繪制精度及效率。[1]在全國的規(guī)劃設(shè)計(jì)和管理單位的使用率已達(dá)到80%。

2.湘源控規(guī)CAD與園林工程課程的結(jié)合

（1）工程項(xiàng)目場地的分析

以往的園林工程課程教學(xué)模式，學(xué)生對(duì)工程項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)僅僅停留于對(duì)場地的現(xiàn)場踏勘，在有限的視野里，通過現(xiàn)場拍照、測量來獲取現(xiàn)狀資料，無疑會(huì)受到時(shí)間、空間的限制，并且在精度上存在較大的誤差，學(xué)生不能很好的理解和把握?qǐng)龅噩F(xiàn)狀地形并且對(duì)于施工后的地形也不能及時(shí)得到反饋，尤其是在豎向設(shè)計(jì)方面，始終停留在二維空間以及自己對(duì)于場地的主觀認(rèn)識(shí)里，因此施工設(shè)計(jì)不符合實(shí)際，出現(xiàn)錯(cuò)誤的情況屢見不鮮。

湘源控規(guī)CAD在對(duì)于場地的分析上研發(fā)了地形分析專門的模塊。該模塊可以識(shí)別地形圖的高程點(diǎn)，可以輸入或批量轉(zhuǎn)換等高線；能查詢圖中最高點(diǎn)位置、最低點(diǎn)位置；能根據(jù)不同的空間數(shù)據(jù)生成離散點(diǎn)標(biāo)高數(shù)據(jù)，計(jì)算任意點(diǎn)標(biāo)高，自動(dòng)生成高程圖、坡度分析圖、坡向分析圖，能繪制任意地表剖面圖，生成三維地表模型，如圖1，對(duì)園林景觀建筑小品還可進(jìn)行日照分析等。

高程分析，通過湘源控規(guī)CAD查找離散點(diǎn)，生成現(xiàn)狀等高線，根據(jù)分析精度設(shè)置等高線密度，不同色塊表達(dá)不同的高程范圍，有利于學(xué)生查找到場地的最高點(diǎn)、最低點(diǎn)及地形起伏范圍，確定場地的最佳觀賞點(diǎn)及視野范圍，場地的布置選址，如圖2。

坡向分析，反應(yīng)坡面與南北方向的夾角，體現(xiàn)坡面的方位，直接影響工程設(shè)計(jì)的設(shè)施分布、光照角度、園林建筑布局、植物配置等，如圖3。

坡度分析，通過系統(tǒng)計(jì)算的高程點(diǎn)及等高線之間形成的三維網(wǎng)，推導(dǎo)出場地各三角區(qū)域的坡度，根據(jù)精度要求設(shè)置坡度顏色，使學(xué)生根據(jù)坡度的分析，設(shè)計(jì)工程道路、布置臺(tái)階及控制排水布線方向，如圖4。

湘源控規(guī)以平面圖、剖面圖、三維圖等直觀形象的可視化方式表達(dá)場地和設(shè)計(jì)的分析結(jié)果，成果準(zhǔn)確，形式靈活，更易于被學(xué)生所接受，其生成的分析數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)表格為學(xué)生在園林工程設(shè)計(jì)中提供技術(shù)支撐，使學(xué)生在做施工設(shè)計(jì)的前后能夠充分掌握工程地形的情況。

（2）土方工程量計(jì)算

第5篇：園林工程設(shè)計(jì)方案范文

關(guān)鍵詞：園林工程；造價(jià)控制；措施

中圖分類號(hào)：K928.73 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

一、園林工程造價(jià)控制的特點(diǎn)

從當(dāng)前園林綠化工程建設(shè)實(shí)現(xiàn)來看，園林綠化工程造價(jià)控制表現(xiàn)出以下幾個(gè)方面的特點(diǎn)：

（一）受工程項(xiàng)目所處地域的影響非常大。實(shí)踐中我們可以看到，由于工程項(xiàng)目所處的位置存在著明顯的不同， 即便是相同的工程項(xiàng)目也可能會(huì)有很大的造價(jià)差異性。一般而言，征地、動(dòng)遷等活動(dòng)是當(dāng)前園林綠化工程建設(shè)的基礎(chǔ)，這對(duì)城市而言算是一筆非常大的開支。征地、動(dòng)遷費(fèi)用等都存在著一定的差異性，市區(qū)的綠化造價(jià)一般會(huì)比社區(qū)的綠化造價(jià)要高一些。

（二）工程造價(jià)通常會(huì)受到業(yè)主、設(shè)計(jì)師意向的影響。園林綠化工程通常表現(xiàn)出多元化的形式，其尺度標(biāo)準(zhǔn)也存在著一定的差異性，同時(shí)還表現(xiàn)出一定的藝術(shù)特征。在這樣的條件下，可能會(huì)導(dǎo)致園林綠化工程造價(jià)出現(xiàn)很大的彈性空間。園林綠化工程設(shè)計(jì)單位根據(jù)工程造價(jià)比例，會(huì)提取一定的設(shè)計(jì)費(fèi)用，同時(shí)也會(huì)想盡一切辦法抬高該工程項(xiàng)目的建設(shè)造價(jià)。

（三）園林綠化工程建設(shè)中的苗木費(fèi)用比重比較大。近年來， 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展， 園林綠化工程建設(shè)中所用到的苗木市場價(jià)格經(jīng)常出現(xiàn)波動(dòng)，尤其是國內(nèi)相關(guān)部門不斷引入超規(guī)格樹苗，因此造成當(dāng)前苗木市場價(jià)格的巨大波動(dòng)，這種可變性是難準(zhǔn)確把握的。

（四）園林綠化工程建設(shè)計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)存在著差異性。一般而言， 園林綠化工程建設(shè)過程中，通常表現(xiàn)出內(nèi)容的多樣化、復(fù)雜化，其建設(shè)規(guī)模也在不斷的擴(kuò)大， 與建筑、土木及市政專業(yè)間的協(xié)作更加的緊密，因此導(dǎo)致工程計(jì)價(jià)規(guī)范嚴(yán)重不一致。據(jù)調(diào)查顯示，當(dāng)前國內(nèi)工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的結(jié)算多采用定額計(jì)價(jià)方式，若定額出現(xiàn)錯(cuò)套或高套，則園林綠化工程建設(shè)造價(jià)將受到非常嚴(yán)重的影響。

（五）后續(xù)需要投入巨大的養(yǎng)護(hù)費(fèi)用。一般而言， 園林綠化工程建設(shè)中的植被栽植及日常管理過程都需要大量的費(fèi)用，同時(shí)部分業(yè)主在與施工單位簽訂合同過程中，并沒有充分考慮其成活期、日常管理期所需要的養(yǎng)護(hù)費(fèi)用，因此導(dǎo)致后期出現(xiàn)巨大的養(yǎng)護(hù)費(fèi)用開支。

二.園林工程造價(jià)控制存在問題

（一）企業(yè)造價(jià)管理觀念落后。目前我國園林施工企業(yè)的工程造價(jià)管理觀念依舊比較落后，主要表現(xiàn)在這幾個(gè)方面：一.對(duì)整體造價(jià)缺乏認(rèn)識(shí)，將整個(gè)園林工程的建設(shè)造價(jià)等同于施工造價(jià)，忽略了設(shè)計(jì)、維護(hù)造價(jià)。缺乏最初對(duì)設(shè)計(jì)造價(jià)和維護(hù)造價(jià)的計(jì)劃，最終導(dǎo)致設(shè)計(jì)人員忽略企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，設(shè)計(jì)過程中不考慮造價(jià)，而施工人員則是過度壓縮施工造價(jià)，使得園林工程后期維護(hù)難度加大；二.將成本控制這一工作局限于企業(yè)財(cái)務(wù)人員，實(shí)際上關(guān)系到園林工程設(shè)計(jì)、施工、維護(hù)的人員沒有真正參與到造價(jià)控制任務(wù)中去。

（二）設(shè)計(jì)方案以及設(shè)計(jì)費(fèi)用不合理。一些設(shè)計(jì)人員將設(shè)計(jì)脫離實(shí)際施工和造價(jià)計(jì)算，在設(shè)計(jì)之前沒有對(duì)園林工程的具體情況做調(diào)查，片面追求設(shè)計(jì)方案的奢華。一方面，設(shè)計(jì)的不切實(shí)際使得施工難度加大，增加了施工的造價(jià)投入；另一方面，過多使用高價(jià)材料，使得工程造價(jià)大大提高。

（三）投標(biāo)過程中企業(yè)惡性競爭，壓低報(bào)價(jià)。在投標(biāo)的過程中，園林施工企業(yè)為了承攬工程，在競爭中獲取主動(dòng)從而壓低報(bào)價(jià)。導(dǎo)致實(shí)際施工造價(jià)高于報(bào)價(jià)，工程施工中出現(xiàn)資金困難。

（四）施工過程中能源材料的浪費(fèi)情況嚴(yán)重。工程的施工過程是整個(gè)工程建設(shè)造價(jià)控制的關(guān)鍵部分。由于在這一部分中，各種材料能源等消耗大大增強(qiáng)了造價(jià)的支出。施工人員操作不熟練，難以對(duì)材料合理科學(xué)利用造成的浪費(fèi)，施工過程中的細(xì)節(jié)浪費(fèi)和倉庫管理不善而造成的材料失竊等浪費(fèi)，都極大程度上影響了造價(jià)的控制。

（五）事后缺乏深入的分析。實(shí)際造價(jià)與目標(biāo)造價(jià)存在差異時(shí)，園林施工企業(yè)沒有對(duì)造成差異的原因進(jìn)行深入的分析，從而無法改進(jìn)工程造價(jià)控制方法，不利于事后進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算，無法為企業(yè)經(jīng)營管理水平的提高提供參考。

三、加強(qiáng)園林工程造價(jià)控制與管理的措施

1.設(shè)計(jì)階段

（一）實(shí)行設(shè)計(jì)方案的公開招投標(biāo)

招投標(biāo)制度作為市場經(jīng)濟(jì)下的一種重要采購和競爭手段，已經(jīng)在園林建設(shè)管理中廣泛應(yīng)用，但是工程設(shè)計(jì)進(jìn)行招投標(biāo)推行得不是很廣泛。園林工程設(shè)計(jì)招標(biāo)的引入，將競爭機(jī)制推進(jìn)到工程項(xiàng)目的最前沿。優(yōu)秀的園林設(shè)計(jì)方案，不僅可以使人賞心悅目，也體現(xiàn)了合理的經(jīng)濟(jì)性。通過招標(biāo)，選擇優(yōu)秀設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位，可確保設(shè)計(jì)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)性。

（二）實(shí)行限額設(shè)計(jì)，控制設(shè)計(jì)造價(jià)

園林工程具有一定的藝術(shù)性特征，表現(xiàn)形式又多種多樣，衡量標(biāo)準(zhǔn)的尺度也不一樣，這就造成了材料的選擇使用和工藝要求的自由空間變化較大。建議推行限額設(shè)計(jì)，即把施工圖設(shè)計(jì)預(yù)算控制在總概算內(nèi)，將投資額和工程量分解到各個(gè)專業(yè)，再分解到各個(gè)單位工程和各個(gè)分部工程，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)投資限額的控制與管理。同時(shí)也可實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、工程數(shù)量與概算指標(biāo)等多方面的有效控制。

2. 提供從業(yè)人員的造價(jià)控制意識(shí)及能力

園林工程造價(jià)的控制和管理指的是這一工程的投資人進(jìn)行決策、設(shè)計(jì)方進(jìn)行設(shè)計(jì)、各建筑承包商承接分包項(xiàng)目等階段，實(shí)時(shí)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)進(jìn)行控制，一旦發(fā)現(xiàn)有所偏差及時(shí)進(jìn)行糾正，確保造價(jià)差額不超出規(guī)定限額范圍，最終實(shí)現(xiàn)各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的最大效益。工程造價(jià)的控制和管理這一課題所涉及內(nèi)容繁多，被單獨(dú)劃為一個(gè)學(xué)科進(jìn)行研究。

第一，應(yīng)明確當(dāng)前社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境，探索新的工程造價(jià)管理模式，使工程造價(jià)控制和管理更加有效。

第二，園林工程造價(jià)控制貫穿園林建設(shè)的每個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)控制都息息相關(guān)，所以建立一整套的造價(jià)控制管理體系是當(dāng)務(wù)之急。這一體系的建立，能夠使園林工程的計(jì)價(jià)、審查、核算等環(huán)節(jié)更加系統(tǒng)規(guī)范。與此同時(shí)， 我們還應(yīng)建立激勵(lì)園林工程造價(jià)工作人員積極性的機(jī)制，進(jìn)而提升造價(jià)人員對(duì)于造價(jià)的控制和管理意識(shí)。

第三，科學(xué)合理地確定造價(jià)，充分發(fā)揮各類資源的作用，力求園林工程的投資效益和社會(huì)效益最大化。因此，我們應(yīng)認(rèn)清當(dāng)前社會(huì)環(huán)境的形勢(shì)，更新園林工程造價(jià)意識(shí)，注重造價(jià)控制在項(xiàng)目建設(shè)前期階段的作用，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的有效控制和管理。

3. 控制相關(guān)原材料價(jià)格

園林工程的工程材料費(fèi)占總工程投資比例很大，對(duì)于整個(gè)園林工程項(xiàng)目至關(guān)重要，是工程造價(jià)的直接影響因素。現(xiàn)今是社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)，工程材料的價(jià)格由市場環(huán)境調(diào)控，所以應(yīng)建立市場材料價(jià)格實(shí)時(shí)監(jiān)控機(jī)制。而建立材料信息收集渠道，應(yīng)在相關(guān)材料生產(chǎn)供應(yīng)地、材料提供市場招聘材料信息員，利用當(dāng)?shù)氐募堎|(zhì)媒體、網(wǎng)絡(luò)和工程造價(jià)管理部門的權(quán)威價(jià)格信息等相關(guān)材料價(jià)格信息搜集整理所要采用的原料價(jià)格，建立完善的價(jià)格信息網(wǎng)絡(luò)，再者就是積極推行材料報(bào)價(jià)制度，與此同時(shí)，苗木的采購具有地域性和季節(jié)性，要做好苗木采購的對(duì)比。要求施工方將項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)所需材料的進(jìn)貨渠道、價(jià)格等信息向相關(guān)管理部門匯報(bào)，然后雙方協(xié)商并一起制定材料購買清單和計(jì)劃。這樣便于項(xiàng)目建設(shè)中的監(jiān)督工作，同時(shí)能夠促使工作人員的核標(biāo)意識(shí)。

4.倡導(dǎo)工程造價(jià)咨詢中介機(jī)構(gòu)的組建

園林建設(shè)工程多是政府建設(shè)項(xiàng)目，政府沒有相應(yīng)專業(yè)的部門對(duì)工程的造價(jià)工作實(shí)施監(jiān)督管理，所以工程造價(jià)咨詢中介機(jī)構(gòu)的組建可以解決這一問題，實(shí)現(xiàn)政府部門對(duì)其間接管理。工程造價(jià)咨詢中介機(jī)構(gòu)能夠承接建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究分析指導(dǎo)、投資總額預(yù)估、項(xiàng)目收益率、工程概預(yù)算等環(huán)節(jié)的編制和審查核算，實(shí)時(shí)監(jiān)控工程造價(jià)和為顧客提供相關(guān)工程項(xiàng)目的造價(jià)信息，能夠在園林工程造價(jià)方面發(fā)揮重要作用。由此可以看出，造價(jià)師的作用越發(fā)關(guān)鍵，由以往只是為建筑師、工程師提供服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)榕c其相互制約和影響的同等地位。

四、結(jié)束語

綜上所述，園林工程造價(jià)控制與管理是項(xiàng)系統(tǒng)工程，做好此工程，需要結(jié)合實(shí)際通盤考慮，從從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、原材料等相關(guān)階段的實(shí)際出發(fā)，嚴(yán)控每個(gè)環(huán)節(jié)的成本花費(fèi)，只有這樣才能真正做到造價(jià)控制，才能獲得好的收益。

參考文獻(xiàn)

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[3]曹麗娜. 園林工程造價(jià)的全過程控制管理[J]. 民營科技,2011,05:209.

第6篇：園林工程設(shè)計(jì)方案范文

關(guān)鍵詞：園林工程 造價(jià)控制方法 造價(jià)管理方法 施工變更 竣工驗(yàn)收

0.引言

園林工程建設(shè)不僅能美化周圍環(huán)境，還能為人們?nèi)粘Ｉ顮I造良好的氛圍，有利于提高人們生活質(zhì)量。為降低不必要開支，提高資金利用效率，加強(qiáng)造價(jià)控制與管理是十分必要的。但一些單位的造價(jià)控制與管理制度沒有嚴(yán)格落實(shí)，工作人員素質(zhì)偏低，制約造價(jià)控制與管理水平提高，急需采取措施改進(jìn)和完善。文章將對(duì)這些問題進(jìn)行探討分析，提出園林工程造價(jià)控制與管理方法，希望能為實(shí)際工作有效開展提供啟示與參考。

1.園林工程造價(jià)控制與管理的不足

由于一些人員素質(zhì)偏低，造價(jià)管理控制的相關(guān)制度沒有嚴(yán)格落實(shí)，制約園林工程建設(shè)效益提高，存在的問題主要體現(xiàn)在以下方面。

1.1造價(jià)人員專業(yè)素質(zhì)偏低。園林工程是新興項(xiàng)目，但目前很多單位缺乏專業(yè)的造價(jià)管理人員，綜合技能偏低，對(duì)造價(jià)控制管理不熟悉，缺乏全面了解。實(shí)際工作中忽視進(jìn)行調(diào)查研究，工程造價(jià)分析評(píng)價(jià)不到位，市場情況判斷不準(zhǔn)確。導(dǎo)致造價(jià)評(píng)估過高，超出預(yù)算。例如，苗木選擇不合理，價(jià)格偏高，沒有選擇物美價(jià)廉的建材，制約造價(jià)控制水平提高，今后需要采取措施加強(qiáng)管理培訓(xùn)，增強(qiáng)工作人員綜合素質(zhì)。

1.2施工過程變動(dòng)比較頻繁。施工未能嚴(yán)格按照規(guī)劃要求進(jìn)行，變動(dòng)比較頻繁，導(dǎo)致造價(jià)增加。或者受到當(dāng)?shù)卣块T干預(yù)，制約施工活動(dòng)有效開展，影響造價(jià)評(píng)估科學(xué)進(jìn)行。工程施工變動(dòng)較大，并且未能嚴(yán)格審核，導(dǎo)致造價(jià)增加，沒有滿足相關(guān)規(guī)范要求。另外，水電、綠化等施工單位為獲取工程項(xiàng)目，低價(jià)中標(biāo)，但中標(biāo)后沒有嚴(yán)格遵循規(guī)范要求施工，導(dǎo)致較為頻繁的施工變動(dòng)，增加費(fèi)用開支，制約工程造價(jià)管理水平提高。

1.3設(shè)計(jì)與投資存在著不足。園林工程講究的是藝術(shù)性，在提高藝術(shù)設(shè)計(jì)水平，確保方案獨(dú)特性的前提下，也要注重對(duì)投資的有效控制。但很多單位對(duì)設(shè)計(jì)與投資考慮不足，方案變動(dòng)頻繁，喪失藝術(shù)元素，也影響對(duì)投資的有效控制。

1.4初期調(diào)查分析存在不足。為實(shí)現(xiàn)對(duì)投資的有效控制，園林工程設(shè)計(jì)時(shí)，施工前應(yīng)該對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行綜合全面調(diào)查，合理進(jìn)行位置選擇、管道設(shè)施布置等，促進(jìn)設(shè)計(jì)水平提高，全面掌握工程建設(shè)基本情況。如果設(shè)計(jì)時(shí)破壞城市環(huán)境，對(duì)其他設(shè)施造成影響，將會(huì)增加投資，導(dǎo)致不必要損失出現(xiàn)。因而應(yīng)該全面進(jìn)行調(diào)查研究，保證方案的科學(xué)性與合理性，完善方案設(shè)計(jì)，達(dá)到降低工程造價(jià)的目的。

2.園林工程造價(jià)控制與管理的方法

為提高園林工程建設(shè)綜合效益，實(shí)現(xiàn)對(duì)資金的有效利用，根據(jù)存在的不足，筆者認(rèn)為可以采取以下改進(jìn)方法。

2.1提高造價(jià)人員綜合素質(zhì)。提高工作人員綜合素質(zhì)，增強(qiáng)造價(jià)控制和管理意識(shí)，深刻認(rèn)識(shí)到造價(jià)控制和管理的重要意義，制定有效方案，嚴(yán)格遵循規(guī)范要求施工，并在施工中落實(shí)相關(guān)規(guī)定，將造價(jià)控制在合理范圍內(nèi)。注重培養(yǎng)專業(yè)技能高的造價(jià)人員，可設(shè)置園林工程造價(jià)管理專業(yè)，對(duì)相關(guān)專業(yè)知識(shí)進(jìn)行講解和分析，提高工作人員綜合素養(yǎng)和專業(yè)技能，更好適應(yīng)造價(jià)管理控制需要。對(duì)造價(jià)編制和造價(jià)管理的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行講解，促進(jìn)造價(jià)管理和控制水平提高。造價(jià)管理控制人員日常工作中，應(yīng)該結(jié)合具體需要落實(shí)造價(jià)控制措施，提高資金利用效率，有效控制投資，促進(jìn)資金利用效率提高。

2.2嚴(yán)格控制施工過程變更。園林工程施工應(yīng)該嚴(yán)格遵循規(guī)范要求進(jìn)行，加強(qiáng)每個(gè)施工環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，順利完成園林工程建設(shè)任務(wù)。中途不得出現(xiàn)任意變更現(xiàn)象，即使要變更工程施工，應(yīng)該按照要求進(jìn)行，加強(qiáng)審核，完善每個(gè)細(xì)節(jié)，確保變更符合要求，審核符合要求后按要求施工，防止因工程變更而增加工程造價(jià)，實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的有效控制。一般在招投標(biāo)任務(wù)完成之后，簽署合同，認(rèn)真遵循合同的每項(xiàng)規(guī)定，允許造價(jià)在一定范圍內(nèi)波動(dòng)，但不得出現(xiàn)太大范圍的變動(dòng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)造價(jià)的有效控制。同時(shí)還要優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，提高方案的技術(shù)性與科學(xué)性，以便取得最佳施工效果。對(duì)工程可能出現(xiàn)的較大幅度變動(dòng)，包括設(shè)計(jì)變動(dòng)和造價(jià)變動(dòng)幅度，應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格控制，防止成本出現(xiàn)不必要增加。盡量減少政府部門可能帶來的干擾，讓施工單位按照要求開展施工，促進(jìn)園林工程建設(shè)質(zhì)量和效益提高。

2.3恰當(dāng)選擇施工材料類型。苗木及材料在園林工程造價(jià)中占有很大比例，并且市場價(jià)格浮動(dòng)較大。為有效控制造價(jià)，應(yīng)該選擇合適類型的苗木品種，保證質(zhì)量，合理控制用量，在滿足要求的前提下節(jié)約成本。重視市場調(diào)查研究，掌握供應(yīng)商的材料質(zhì)量、價(jià)格、社會(huì)影響力和信譽(yù)度等，選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、可靠的供應(yīng)商，采購讓人滿意的苗木和施工材料。減少珍稀苗木使用量，節(jié)約材料采購成本。重視材料檢測工作，確保質(zhì)量合格，不得使用劣質(zhì)材料，防止帶來不必要的損失。

2.4重視設(shè)計(jì)以及竣工驗(yàn)收。提高園林工程設(shè)計(jì)水平，確保其藝術(shù)性特征，保障設(shè)計(jì)的藝術(shù)美。同時(shí)合理安排各項(xiàng)設(shè)施，提高設(shè)計(jì)的科學(xué)性與合理性。對(duì)不同方案進(jìn)行對(duì)比分析，選擇最優(yōu)設(shè)計(jì)方案，有效指導(dǎo)園林工程施工。重視竣工結(jié)算，做好驗(yàn)收工作，避免出現(xiàn)重復(fù)計(jì)算或超額計(jì)算情況，嚴(yán)格審核結(jié)算中的施工變動(dòng)、材料價(jià)格、工程進(jìn)度、施工成本等內(nèi)容，達(dá)到有效控制工程造價(jià)的目的。

2.5注重調(diào)查以及施工管理。方案設(shè)計(jì)前全面調(diào)查園林工程基本情況，提高方案的科學(xué)性，滿足園林工程建設(shè)需要。完善施工管理制度，明確工作人員職責(zé)，有效落實(shí)各項(xiàng)制度措施，重視審核和造價(jià)控制，達(dá)到有效控制成本的目的。

3.結(jié)束語

造價(jià)控制與管理是園林工程建設(shè)不可忽視的內(nèi)容，作為施工單位和施工人員，應(yīng)該認(rèn)識(shí)其重要意義。明確存在的不足，有針對(duì)性的采取完善和控制對(duì)策。進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)造價(jià)的有效控制，提高園林工程建設(shè)綜合效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]曹麗娜.園林工程造價(jià)的全過程控制管理[J].民營科技，2011（5），209

第7篇：園林工程設(shè)計(jì)方案范文

關(guān)鍵詞：市政園林工程；造價(jià)控制；問題分析

前言

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)生活水平的不斷提高，生活環(huán)境的不斷完善，人民群眾對(duì)城市綠化提出的要求也越來越高。市政園林工程專業(yè)分工愈來愈細(xì)，市政園林工程內(nèi)容也在不斷發(fā)展創(chuàng)新，朝著多樣化、復(fù)雜化的方向發(fā)展，園林工程規(guī)模也日趨擴(kuò)大。如何加強(qiáng)對(duì)市政園林工程的造價(jià)控制與管理，最大限度地提高投資效益，是項(xiàng)目管理者面臨的重要問題。為此，筆者結(jié)合多年的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步對(duì)市政園林綠化工程造價(jià)作出了初步的研究和探討。

1 概述

市政園林綠化工程造價(jià)是指為建設(shè)一項(xiàng)園林綠化工程，在土地市場、設(shè)備市場、勞動(dòng)技術(shù)勞務(wù)市場、發(fā)承包市場等交易活動(dòng)中所形成的市政園林綠化建設(shè)工程項(xiàng)目的全部投資所花費(fèi)的價(jià)值。市政園林綠化工程造價(jià)是制定項(xiàng)目總投資計(jì)劃和分項(xiàng)控制投資的有效工具，是落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)資金的依據(jù)，也是評(píng)價(jià)項(xiàng)目效果的重要指標(biāo)。市政園林綠化工程造價(jià)控制管理包括兩方面內(nèi)容：(1)市政園林綠化建設(shè)工程投資費(fèi)用管理；(2)市政園林綠化工程價(jià)格管理。接下來，我們就對(duì)當(dāng)下市政園林工程造價(jià)控制中存在的問題進(jìn)行一下系統(tǒng)分析。

2 市政園林工程造價(jià)控制存在的問題

2．1 投資決策缺乏科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性

由于市政園林綠化工程大多數(shù)屬于政府投資建設(shè)的市政公益工程，實(shí)施的效果優(yōu)劣會(huì)對(duì)園區(qū)規(guī)劃功能和日常生活產(chǎn)生深刻的影響。但由于地方規(guī)劃的行政性差異，在進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究時(shí)，缺乏科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑O(shè)計(jì)理念，沒有進(jìn)行廣泛調(diào)查研究和多方案比選，而是由行政性規(guī)劃的拍板定案，一些技術(shù)先進(jìn)、功能可靠、經(jīng)濟(jì)合理的建設(shè)方案不一定得到重用，要做好工程造價(jià)的控制就存在著一定的難度。

2．2 講求藝術(shù)性與投資金額控制的矛盾

市政園林綠化工程具有藝術(shù)性、方式多元化、衡量尺度不一等特征，實(shí)用性弱于美學(xué)需求，所以設(shè)計(jì)師作品真實(shí)意圖的表達(dá)很容易因投資人設(shè)計(jì)任務(wù)書的局限性而受到禁錮。有些設(shè)計(jì)師的作品過度依賴投資人狹隘的觀點(diǎn)和錯(cuò)誤的信號(hào)，設(shè)計(jì)主體思想缺乏統(tǒng)一，導(dǎo)致最優(yōu)化、最合理、最科學(xué)的設(shè)計(jì)方案被人為肢解，只考慮作品的標(biāo)新立異、方案的奢華和唯美，無暇顧及經(jīng)濟(jì)技術(shù)問題，最終造成園林綠化項(xiàng)目的投資成本不斷遞增，投資金額與建設(shè)成效無法成正比。

2．3 園林綠化工程造價(jià)不合理

相對(duì)其他市政公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，市政園林綠化建設(shè)投資金額相對(duì)較少。因此有限的市場份額造成設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展建設(shè)進(jìn)退兩難，設(shè)計(jì)單位在有限的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)中，很難在專業(yè)劃分和階段分工上去花費(fèi)更多地精力設(shè)置細(xì)化。設(shè)計(jì)人員不了解本專業(yè)的概預(yù)算定額及建筑材料的市場價(jià)格，而造價(jià)人員對(duì)工程設(shè)計(jì)理念往往不甚了解，同時(shí)受市場份額和企業(yè)運(yùn)作人力資源承受能力的影響，市政園林工程在具體專業(yè)分工上又不夠細(xì)化，從而導(dǎo)致設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制不嚴(yán)或造價(jià)失控。

2．4 造價(jià)控制難度大

市政園林綠化工程多為城市配套工程或在地質(zhì)條件較為惡劣的山巒、崖壁、灘涂、濱水區(qū)等進(jìn)行建設(shè)，其城市地下管網(wǎng)、水文地質(zhì)、周邊環(huán)境、服務(wù)對(duì)象等都直接影響工程建設(shè)成本，前期調(diào)查的環(huán)境基礎(chǔ)資料不到位直接影響造價(jià)控制。市政園林綠化工程不僅具有感官休憩功能，更重要的是體現(xiàn)一種精神意境、歷史文化底蘊(yùn)和人文氣息，所以設(shè)計(jì)前必須認(rèn)真地對(duì)當(dāng)?shù)氐臍v史脈絡(luò)、風(fēng)土人情、地方特色進(jìn)行翔實(shí)地調(diào)查研究。如果前期調(diào)查不夠深入，也會(huì)影響園林綠化設(shè)計(jì)的正確定位，使設(shè)計(jì)主題偏離，導(dǎo)致設(shè)計(jì)階段造價(jià)無法把握和工程施工階段造價(jià)無法控制。

3市政園林工程造價(jià)控制的措施建議

（1）要多角度地科學(xué)決策，推行招投標(biāo)機(jī)制，形成投資最高限額

市政園林綠化工程設(shè)計(jì)通過公開、公平、公正的招投標(biāo)競爭，能促進(jìn)設(shè)計(jì)單位自覺按設(shè)計(jì)要求提交實(shí)用、安全、經(jīng)濟(jì)的設(shè)計(jì)方案。在評(píng)標(biāo)過程中，引入價(jià)值工程分析方法，按各評(píng)價(jià)指標(biāo)的重要程度分配權(quán)重，可選擇出最優(yōu)設(shè)計(jì)方案，有利于工程投資的控制。同時(shí)，應(yīng)積極推行限額設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)人員和工程造價(jià)人員要密切配合，應(yīng)用價(jià)值工程原理，做好多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，力爭用最低的成本，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的必要功能。

（2）對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行公開評(píng)審、論證、公示以控制造價(jià)

設(shè)計(jì)信息后，建設(shè)單位首先應(yīng)組織專家、相關(guān)技術(shù)人員、相關(guān)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)收到的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)審，通過技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析、效果評(píng)價(jià)，力求選擇經(jīng)濟(jì)合理?xiàng)l件下確保使用功能，在滿足使用功能條件下追求造型美觀，確定以最少的投入創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益的設(shè)計(jì)方案為中標(biāo)方案。同時(shí)對(duì)入選方案和中標(biāo)方案進(jìn)行公示，聽取社會(huì)意見。

（3）加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理，實(shí)行限額動(dòng)態(tài)控制

在市政園林工程建設(shè)中設(shè)計(jì)變更是不可避免的，如果在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行變更，修改圖紙即可，若在施工中進(jìn)行變更，必將造成投資方重大的損失。該情況園林綠化工程建設(shè)中表現(xiàn)尤為突出，例如投資方為了達(dá)到立竿見影的建設(shè)效果或者施工方為了彌補(bǔ)在投標(biāo)過程中因不平衡報(bào)價(jià)損失而采取更改設(shè)計(jì)的辦法(增加綜合報(bào)價(jià)較高的苗木的種植密度、加大苗木規(guī)格、更改苗木品種等)，使工程的整個(gè)投資造價(jià)飚升。倘若進(jìn)行限額設(shè)計(jì)，實(shí)行限額動(dòng)態(tài)控制，在方案及施工圖經(jīng)濟(jì)合理的前提下，人為要求進(jìn)行設(shè)計(jì)變更的行為將大大減少。

（4）加強(qiáng)園林綠化工程實(shí)施階段的造價(jià)管理

在市政園林綠化工程項(xiàng)目的實(shí)施階段，工程預(yù)、結(jié)算審核方面的控制及管理可分為三個(gè)階段：

①招標(biāo)管理階段；

②施工管理階段；

③結(jié)算階段。

在招投標(biāo)管理階段中，招標(biāo)文件應(yīng)對(duì)工程造價(jià)的計(jì)價(jià)方式、定額及費(fèi)用的取定、增加工程的結(jié)算方式等有明確規(guī)定。項(xiàng)目實(shí)施階段，必須要按照合同辦事，樹立法律意識(shí)，做好各項(xiàng)資料的記錄和收集工作，全面履行合同內(nèi)容，有效地控制工程造價(jià)。提供的工程量清單，要按照國家或地方頒布的計(jì)算規(guī)則即統(tǒng)一的工程項(xiàng)目劃分方法、統(tǒng)一的計(jì)量單位及統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙計(jì)算并予以統(tǒng)計(jì)、排列，從而得出清單。對(duì)工程量清單中的工程項(xiàng)目應(yīng)具有調(diào)試的概括性，條目要簡明，同時(shí)不能出現(xiàn)漏項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)，應(yīng)保證計(jì)價(jià)項(xiàng)目的正

確性。因?yàn)楣こ塘壳鍐沃杏?jì)算出的工程量為不完整工程量，考慮建設(shè)單位的利益，應(yīng)明確中標(biāo)價(jià)中的綜合單價(jià)為不變價(jià)，工程量清單的數(shù)量按實(shí)際施工實(shí)做實(shí)計(jì)。

（5）控制材料用量，合理確定材料價(jià)格

在工程造價(jià)的控制中，只要是對(duì)材料價(jià)格進(jìn)行的控制。材料費(fèi)存工程中往往占有相當(dāng)大的比重，一般占預(yù)算費(fèi)用的70％，占工程直接費(fèi)用的80％左右。因此必須嚴(yán)格按照合同中的材料用量進(jìn)行控制，合理確定材料價(jià)格，從而有效地控制工程造價(jià)。

（6）嚴(yán)格現(xiàn)場簽證管理，掌握工程造價(jià)變化

在施工過程中，建設(shè)單位要加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理，督促施工方按圖施工，嚴(yán)格控制變更洽商、材料代用、現(xiàn)場簽證、額外用工及各種預(yù)算外費(fèi)用。對(duì)必要的變更，應(yīng)做到先算賬，后花錢。變更一旦發(fā)生就及時(shí)計(jì)算因工作量變更而發(fā)生增減的費(fèi)用，隨時(shí)掌握項(xiàng)目費(fèi)用額度。

（7）強(qiáng)化結(jié)算審核管理，嚴(yán)把審核關(guān)

在工程竣工決算時(shí)，審核人員應(yīng)嚴(yán)格按合同辦事，對(duì)中標(biāo)清單外的增項(xiàng)增量嚴(yán)格控制，包括未按圖紙要求完成的工作量或未按規(guī)定執(zhí)行的施工簽證。

結(jié)束語

市政園林工程造價(jià)控制管理所涉及的面域廣闊、環(huán)節(jié)眾多、內(nèi)外部不安定條件較為復(fù)雜。所以要做好這項(xiàng)工作，應(yīng)首先從規(guī)范行業(yè)內(nèi)外行為做起，在相關(guān)部門的監(jiān)管及支持，加強(qiáng)科學(xué)引導(dǎo)、推陳出新的工作理念和向上進(jìn)取的積極科技觀念。使得大園林工作者充分認(rèn)識(shí)到市政園林工程造價(jià)控制管理的重要意義。

參考文獻(xiàn)：

[1]鄒水蓮 園林工程造價(jià)控制問題與管理要點(diǎn)[J]. 綠色科技，2010

第8篇：園林工程設(shè)計(jì)方案范文

園林施工 養(yǎng)護(hù)管理 策略

一、園林施工與養(yǎng)護(hù)管理的要點(diǎn)

隨著中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》的頒布，為城市園林綠化工作施工與驗(yàn)收提供了詳細(xì)而具體的依據(jù)。按照規(guī)范中的相關(guān)要求，在園林施工期間，要嚴(yán)格按照綠化工程設(shè)計(jì)的圖紙和方案以及相關(guān)文件的要求進(jìn)行施工，對(duì)各項(xiàng)綠化工程建設(shè)的全過程實(shí)施全面的工程監(jiān)理和質(zhì)量管控。

1.1切實(shí)做好施工前準(zhǔn)備工作

在充分的掌握和了解設(shè)計(jì)方案意圖的基礎(chǔ)上，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙對(duì)現(xiàn)場的環(huán)境進(jìn)行核對(duì)檢查，同時(shí)制定出施工規(guī)劃方案，認(rèn)真做好場地平整、定點(diǎn)放線、設(shè)置施工排水系統(tǒng)等前期的準(zhǔn)備工作。俗話說磨刀不誤砍柴工，只有將前期的準(zhǔn)備工作做好，才能方便后期的施工，加快施工速度。

1.2嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工

園林工程施工的目的在于按照設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行藝術(shù)的創(chuàng)造，在設(shè)計(jì)好的區(qū)域內(nèi)種植設(shè)計(jì)好的植被，并設(shè)法使這些植物成活下來，采取積極的措施使這些植物能夠盡快的發(fā)揮綠化城市的作用。所以說，園林施工時(shí)一定要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案開展施工工作，一旦脫離了設(shè)計(jì)，園林工程的施工便無法找到切入點(diǎn)。在施工階段，如果不按照設(shè)計(jì)方案的要求進(jìn)行施工，將會(huì)扭曲設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)理念，影響施工進(jìn)程的同時(shí)也影響了美化綠化的整體效果。施工人員應(yīng)該充分的掌握設(shè)計(jì)方案的設(shè)計(jì)理念，不斷將強(qiáng)化同施工單位、設(shè)計(jì)單位的密切溝通，嚴(yán)格按圖紙施工，保證園林施工的效果和質(zhì)量。

1.3排水

土壤含水量少不利于植物生長，含水多了同樣會(huì)對(duì)植物生長造成不良影響。因此，一旦出現(xiàn)降水量過多的情況就需要建造溝渠幫助排水，避免土壤含水過多而導(dǎo)致植物死亡。一般排水方式分為以下幾種：（1）地表徑流。通過地表坡度進(jìn)行排水，不能留有死角。（2）明溝排水。一般強(qiáng)降水天氣后采用明溝排水的方式。（3）暗溝排水。利用鋪設(shè)地下管線與城市內(nèi)的下水管線連接進(jìn)行排水，效果很好但造價(jià)較高。

1.4 施肥

移植樹木成活后，可以提供適當(dāng)?shù)姆柿蠋椭渖L，一般肥料的添加都會(huì)選擇長時(shí)間沒有降水并且沒有松土的時(shí)候進(jìn)行。

二、做好苗木栽植工作

2.1定點(diǎn)放線注意事項(xiàng)

（1）在地形上栽植的苗木，且需在做微地形前先行栽植的，特別是大規(guī)格苗木，栽植平面位置、栽植標(biāo)高必須測準(zhǔn)，以免栽植過深或過淺，在地形整理時(shí)，對(duì)苗木栽植深度的調(diào)整帶來一定難度。

（2）定點(diǎn)時(shí)，如遇地上及地下障礙物時(shí)，應(yīng)遵照與障礙物距離遠(yuǎn)近的有關(guān)規(guī)定調(diào)整栽植點(diǎn)。例如灌木根頸中心不小于1.0m；喬木距燃?xì)夤艿劳饩壦骄嚯x不小于1.2m，灌木不小于1.2m；喬木、灌木中心距熱力管道不小于1.5m。

（3）放線定點(diǎn)后，應(yīng)立即對(duì)所標(biāo)定的植物品種、栽植位置、栽植范圍、栽植數(shù)量進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核。

2.2挖掘栽植槽、穴的注意事項(xiàng)

（1）挖穴時(shí)如發(fā)現(xiàn)栽植點(diǎn)標(biāo)記不清楚，須重新放線標(biāo)定。

（2）在地下管線走向范圍內(nèi)挖掘樹穴時(shí)，應(yīng)避免使用機(jī)械作業(yè)，以免損壞管線。遇到各種地下管道、構(gòu)筑物無法操作時(shí)，應(yīng)立即停止作業(yè)，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員現(xiàn)場查看，提出調(diào)整方案。

（3）在未經(jīng)自然沉降的新填栽植土和新堆地形上挖穴時(shí)，應(yīng)先在穴點(diǎn)附近適當(dāng)夯實(shí)，穴底也應(yīng)適當(dāng)踩實(shí)，防止灌水后樹木下沉或傾斜。

（4）栽植槽、穴挖掘時(shí)，回填客土和改良原生土及原生表層土和底土應(yīng)分別放置，槽穴中不適宜植物栽植要求的土壤，應(yīng)全部清除，更換達(dá)標(biāo)栽植土。

（5）挖掘時(shí)，如遇混凝土、瀝青、灰渣、路肩三合灰土等，不利于植物生長的雜質(zhì)物時(shí)，應(yīng)將穴徑加大1～2倍，至清除雜質(zhì)為止。混凝土、瀝青、灰渣層過厚的，應(yīng)與設(shè)計(jì)方協(xié)商，適當(dāng)調(diào)整栽植位置。

三、補(bǔ)植

樹木種植后不可避免會(huì)出現(xiàn)死亡，即便一些植物在種植后長出枝葉，顯示出生活的狀態(tài)，但也可能是“假活”，一旦管理不善就會(huì)死亡。為準(zhǔn)確了解樹木種植后的生長情況，要及時(shí)進(jìn)行樹木成活率的調(diào)查。一般而言，在樹木種植一個(gè)月后進(jìn)行，一方面對(duì)已經(jīng)成活的樹木進(jìn)行抽樣或者全部調(diào)查，重點(diǎn)查看樹木新梢生長量等指標(biāo)，進(jìn)而確定植物的生長等級(jí)。另一方面對(duì)死亡的植物進(jìn)行調(diào)查，通過分析土壤以及植物的變化，找出植物死亡的原因，為今后的園林工作提供參考。然后根據(jù)植物死亡的數(shù)目和品種，提出補(bǔ)植申請(qǐng)。

四、加強(qiáng)對(duì)于植被病蟲害的防治

4.1要建立對(duì)常見病蟲害的預(yù)測和預(yù)防系統(tǒng)，減少病蟲害發(fā)生的機(jī)率。

4.2要采取科學(xué)合理的措施對(duì)病蟲害進(jìn)行治理。將人工防治、化學(xué)防治和生物防治相互結(jié)合，降低病蟲害的危害。然后，可以在園林中種植一些驅(qū)蟲抗病的植物，增強(qiáng)其自然抗害能力。

4.3要根據(jù)植物自身的生長規(guī)律，及時(shí)進(jìn)行施肥和修剪，將枯枝、病枝及時(shí)清除，有效減少病蟲害的發(fā)生。

要營建高質(zhì)量園林綠化工程，營造人性化的園林景觀，既要園林工程設(shè)計(jì)符合自然法則，遵循生態(tài)學(xué)原則，亦不可使園林綠化施工和養(yǎng)護(hù)管理在實(shí)施過程中分離，只有讓施工和養(yǎng)護(hù)有機(jī)的結(jié)合貫穿于工程管理的始終，才能建造出高質(zhì)量的合格園林產(chǎn)品，才能將設(shè)計(jì)意圖體現(xiàn)，賦予特定景觀獨(dú)特的理念和精神，才能實(shí)現(xiàn)自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益的最大化，力求達(dá)到園林工程建設(shè)的目的。

園林工程是按以人為本的理念來設(shè)計(jì)的，要實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的最初理念，在建造的過程中施工和養(yǎng)護(hù)管理就要兩者缺一不可的有機(jī)結(jié)合，只有這樣才能提高城市環(huán)境的園林景觀質(zhì)量。對(duì)建設(shè)單位來說，完善的園林工程建設(shè)管理更易達(dá)到城市建設(shè)的目的；于施工單位而言，也更愿意完善施工工程的管理，這在整個(gè)園林建設(shè)市場上已得到了驗(yàn)證，這樣除了能完善公司內(nèi)部的經(jīng)營管理，亦能夠提升自身在城市園林建設(shè)中的競爭力。

參考文獻(xiàn)

第9篇：園林工程設(shè)計(jì)方案范文

1加強(qiáng)園林景觀項(xiàng)目投資估算管理

長期以來，園林工程造價(jià)管理放松了項(xiàng)目前期的投資估算管理。結(jié)果造成層層超標(biāo)，投資出現(xiàn)缺口，今后應(yīng)對(duì)不同的投資主體實(shí)行不同的管理辦法，加強(qiáng)投資估算，確保可行性研究的科學(xué)性、合理性和可靠性。

2園林景觀工程設(shè)計(jì)人員必須加強(qiáng)本土經(jīng)濟(jì)觀念

園林景觀工程設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)中時(shí)常不重視當(dāng)?shù)孛缒镜墓?yīng)情況，一味追求外地高檔植物的栽植效果，導(dǎo)致大量的物資浪費(fèi)，把技術(shù)和經(jīng)濟(jì)統(tǒng)一起來，在滿足景觀功能的前提下，盡量采用本地的苗木，會(huì)節(jié)約園林工程造價(jià)。設(shè)計(jì)人員要深入現(xiàn)場，根據(jù)實(shí)際情況決定設(shè)計(jì)方案，改變目前設(shè)計(jì)過程中存在不算經(jīng)濟(jì)帳的情況。

3初步設(shè)計(jì)階段要重視方案選擇

要把競爭機(jī)制引入園林工程設(shè)計(jì)部門，實(shí)行園林設(shè)計(jì)招標(biāo)，促進(jìn)設(shè)計(jì)人員增強(qiáng)競爭意識(shí)，鼓勵(lì)設(shè)計(jì)人員解放思想，開拓新路，激發(fā)創(chuàng)作靈感，使功能好、造價(jià)低、效益高、技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理的園林設(shè)計(jì)方案脫穎而出。

4在園林景觀施工圖階段直至施工過程中加強(qiáng)對(duì)園林設(shè)

計(jì)變更的管理工作在園林景觀施工圖設(shè)計(jì)階段直至栽植施工過程中局部修改、變更，這是正常現(xiàn)象。但是對(duì)非發(fā)生不可的變更，要盡量提前實(shí)現(xiàn)。因?yàn)樽兏l(fā)生得發(fā)生越早，損失就越小，反之，損失就越大。如果在園林設(shè)計(jì)階段變更，只修改圖紙，其他費(fèi)用尚未發(fā)生，損失有限；如果在采購苗木階段變更，則不僅要修改圖紙，喬、灌木還要重新采購；若在施工中變更，除上述費(fèi)用外，已栽植或鋪裝的部分還需移植或拆除，勢(shì)必造成更大變更損失。為此，要盡可能把設(shè)計(jì)變更控制在設(shè)計(jì)階段，對(duì)影響園林工程造價(jià)的重大設(shè)計(jì)變更，更要先算帳后變更，使園林工程造價(jià)得到有效控制。

5嚴(yán)格辦理栽植施工中變更簽證

5．1園林景觀工程建設(shè)嚴(yán)格按投資計(jì)劃執(zhí)行，嚴(yán)禁擅自提高園林建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁計(jì)劃外開工項(xiàng)目有些對(duì)原設(shè)計(jì)影響很小的修改項(xiàng)目，只經(jīng)甲、乙雙方確認(rèn)就可執(zhí)行，對(duì)某些有可能引起造價(jià)較大的變更，如設(shè)計(jì)不適合使用要求，平面景觀布局、各小品建筑結(jié)構(gòu)、鋪裝標(biāo)準(zhǔn)和植物配置風(fēng)格及檔次有大的變動(dòng)，需要召開建設(shè)方、承建方和設(shè)計(jì)方三家參加的聯(lián)席會(huì)議，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行論證商定，達(dá)成一致意見并形成文字紀(jì)要備案。

5．2嚴(yán)格園林景觀設(shè)計(jì)變更簽證審批程序一般性變更由業(yè)主或監(jiān)理工程師起草，交施工負(fù)責(zé)人及工程指揮部領(lǐng)導(dǎo)審批，大項(xiàng)變更，應(yīng)先做概算，報(bào)主管部門批準(zhǔn)后實(shí)施。同時(shí)要注重變更的合理性，對(duì)于某些不合理或保守設(shè)計(jì)，在滿足使用要求的前提下，通過優(yōu)化設(shè)計(jì)，可降低工程造價(jià)。

5．3加強(qiáng)對(duì)園林景觀設(shè)計(jì)變更工程量及內(nèi)容的審核監(jiān)督對(duì)于變更中的內(nèi)容及苗木栽植面積增減，喬、灌木規(guī)格，由施工、綠化預(yù)算人員進(jìn)行現(xiàn)場抽項(xiàng)實(shí)測實(shí)量，以保證變更內(nèi)容的準(zhǔn)確性。制定統(tǒng)一的設(shè)計(jì)變更管理辦法，要求變更單編號(hào)連貫一致，提高變更單的內(nèi)容質(zhì)量，同時(shí)變更要準(zhǔn)確及時(shí)。

6竣工結(jié)算時(shí)嚴(yán)格設(shè)計(jì)變更單的審查

6．1審查園林設(shè)計(jì)變更內(nèi)容是否符合規(guī)定審查園林景觀設(shè)計(jì)變更內(nèi)容與原工程標(biāo)底預(yù)算是否重復(fù)列項(xiàng)，即園林景觀設(shè)計(jì)變更增加的經(jīng)費(fèi)是否已包含在合同造價(jià)中。

6．2審查手續(xù)是否符合規(guī)定凡設(shè)計(jì)變更都應(yīng)有建設(shè)單位、監(jiān)理單位施工單位的簽章，比較重要的設(shè)計(jì)變更還應(yīng)有設(shè)計(jì)單位有關(guān)人員的簽字，方能生效，手續(xù)不全者不予計(jì)算。

6．3審查內(nèi)容是否清楚設(shè)計(jì)變更都應(yīng)資料齊全，內(nèi)容表達(dá)清楚，有具體的變更部位、原因、內(nèi)容、數(shù)量，以及特殊情況的技術(shù)處理意見等。設(shè)計(jì)變更應(yīng)滿足做增減預(yù)算的要求。如有的變更內(nèi)容不清楚或過于簡單，應(yīng)核實(shí)具體內(nèi)容情況，補(bǔ)充設(shè)計(jì)變更簽證。

6．4審查簽證是否準(zhǔn)確有無把不屬簽證范疇的內(nèi)容列入簽證參與決算的情況，諸如像施工單位自身原因返工的項(xiàng)目，施工現(xiàn)場1臨時(shí)設(shè)施項(xiàng)目，及施工單位現(xiàn)場用工等。

7抓好園林景觀項(xiàng)目實(shí)施及竣工結(jié)算中審計(jì)制度的落實(shí)

目前在各園林施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)獨(dú)立核算的情況下，施工單位都以獲取最大利潤為目的。因此，要把好開標(biāo)前編標(biāo)，評(píng)標(biāo)、開標(biāo)、定標(biāo)、合同審計(jì)，及結(jié)算審計(jì)關(guān)。開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、合同審計(jì)，主要是審查其合法性合理性，公正性及可操作性，而竣工結(jié)算審計(jì)是最后一道關(guān)I：1，主要目的是促進(jìn)建設(shè)單位強(qiáng)化管理意識(shí)、完善管理制度、改進(jìn)管理方法等，使工程建設(shè)投資達(dá)到最佳的經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性，審計(jì)人員須秉公辦事，堅(jiān)持原則，從嚴(yán)把關(guān)；工作中應(yīng)堅(jiān)持深入施工現(xiàn)場，了解工程變更內(nèi)容的具體做法，熟悉園林景觀工程變更增減工程量情況，為結(jié)算審計(jì)打下基礎(chǔ)，同時(shí)要建立嚴(yán)格的審計(jì)制度，審減率直接和崗位責(zé)任、評(píng)功評(píng)獎(jiǎng)等掛鉤，只有堅(jiān)持嚴(yán)格的辦法和程序，才能保證決算的真實(shí)性、嚴(yán)肅性。嚴(yán)格堅(jiān)持項(xiàng)目全程審計(jì)制度，對(duì)有效控制工程造價(jià)必將發(fā)揮巨大作用。

7．1在審查園林工程結(jié)算中最重要一點(diǎn)必須復(fù)核園林施工單位栽植的喬木是否為設(shè)計(jì)時(shí)要求的規(guī)格及高度，灌木栽植面積的植距是否為設(shè)計(jì)時(shí)要求的植距。如設(shè)計(jì)無單方面積株數(shù)要求，結(jié)算時(shí)必須根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際株數(shù)進(jìn)行計(jì)算。